最新1露天矿生产计划汇总

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露天煤矿年度安全生产计划

露天煤矿年度安全生产计划

露天煤矿年度安全生产计划露天煤矿年度安全生产计划第一章引言露天煤矿是一项高风险的工业活动,在生产过程中,存在诸多的安全隐患和风险。

为了保障员工的安全健康,有效预防和控制生产安全事故的发生,制定本年度安全生产计划,以提高煤矿安全管理水平,确保生产安全。

本计划主要包括:安全生产目标、安全管理措施、安全培训与教育、安全检查与评估、事故应急处置预案等。

通过执行计划,全面掌握生产安全风险,加强员工安全意识和培训,提高应急处理能力,力争实现安全生产目标。

第二章安全生产目标本年度的安全生产目标是建立健全的安全管理体系,全面预防、消除和控制生产安全事故,确保矿山生产安全稳定发展。

具体目标如下:1. 实施“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

2. 确保全员安全生产责任制落实到位,全员安全素质不断提升。

3. 年度安全生产事故率为0。

4. 提高事故应急处置能力,减少安全事故损失。

第三章安全管理措施为了达成本年度的安全生产目标,需要采取一系列的安全管理措施:1. 加强安全组织:建立完善的安全机构,明确责任分工和工作流程,做到层层落实,确保安全管理的有效运行。

2. 完善安全管理制度:制定和修订相应的安全管理制度,确保落实到每个环节和操作人员。

3. 安全设施设备:对现有的设施设备进行全面检查和维修,确保设备正常运行,同时完善安全设备的灭火措施和疏散通道。

4. 安全检查与评估:开展定期的安全检查及隐患排查,及时发现和处理安全隐患,并建立隐患整改追踪制度。

5. 加强安全培训:开展全员的安全培训和教育,提高员工的安全意识和应急处理能力。

6. 安全生产信息管理:建立安全生产数据记录和分析系统,对煤矿的安全生产状况进行全面统计、分析和评估,形成报告,为决策和改进提供参考。

第四章安全培训与教育为了提高员工的安全意识和应急处理能力,需要开展一系列的安全培训和教育活动:1. 新员工培训:对新进入的职工进行安全培训,介绍煤矿的安全管理制度、安全操作规程和各类安全设备的使用方法。

露天矿山年度安全生产计划

露天矿山年度安全生产计划

露天矿山年度安全生产计划露天矿山年度安全生产计划一、概述露天矿山是指位于地面上的开放式采矿场地,其采矿过程对人员和环境的安全都带来了一定的风险。

为了保障露天矿山的安全生产,制定年度安全生产计划至关重要。

本文将从安全管理、设施设备、人员培训等方面制定露天矿山年度安全生产计划。

二、安全管理1. 完善安全管理制度建立健全矿山安全管理制度,包括岗位责任制、安全生产责任制、临时作业管理制度等,明确每个岗位的职责和安全工作要求,减少安全事故发生的可能性。

2. 加强安全巡查加大对露天矿山的安全巡查力度,确保设备运行正常、生产秩序良好、作业人员操作规范,发现问题及时处理,防范事故的发生。

3. 安全培训组织安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。

定期组织安全知识考核,对合格者进行奖励,对不合格者进行再培训。

4. 安全演练定期组织安全演练,提高员工在紧急情况下的应变能力和自救能力。

演练中发现问题要及时总结,改进安全预案,以提高应对突发事故的能力。

三、设施设备1. 安全设施的完善确保露天矿山的通风、照明、防火等设施设备完善,并保持良好的运行状态。

对老旧设备进行及时维修或更换,确保所有设备设施符合安全要求。

2. 安全防护措施完善安全防护措施,提供必要的安全设备,如安全帽、防护眼镜、防护手套等,并要求员工在作业过程中正确佩戴和使用。

定期检查和更新安全防护设备。

四、人员培训1. 培训体系建设建立完善的人员培训体系,设置不同级别的安全培训课程,包括入职培训、岗前培训、在职培训等,确保每位员工都接受到必要的安全培训。

2. 岗位培训根据不同岗位的特点和工作内容,制定相应的培训计划,培养员工掌握正确的操作方法和应对突发事故的能力。

3. 安全技能竞赛组织安全技能竞赛,通过竞赛的方式激发员工的安全生产意识,提高他们的安全技能和工作能力。

五、应急预案1. 制定应急预案针对露天矿山可能发生的各类事故制定相应的应急预案,包括矿山逃生救援预案、火灾事故应急预案等,确保在事故发生时能够快速、有效地应对。

露天矿山安全生产工作计划

露天矿山安全生产工作计划

露天矿山安全生产工作计划一、前言露天矿山属于采矿业中的一种特殊形式,它具有采矿量大、采场广、作业高、落石多、渣土多、斜坡陡等特点。

因此,露天矿山的安全生产工作显得尤为重要。

为了加强露天矿山的安全生产工作,保障生产人员的生命财产安全,特制定本安全生产工作计划。

二、工作目标1. 提高全体员工的安全意识,确保安全生产;2. 减少和预防事故的发生,保障矿山安全;3. 提高紧急救援和应急处理的能力;4. 严格遵守矿山相关法律法规,确保生产合法合规。

三、主要措施和计划1. 加强员工安全教育培训(1)每季度组织一次安全生产培训;(2)定期组织员工参与应急处理演练;(3)定期组织员工观看安全生产宣传教育片。

2. 加强矿山设备维护(1)对所有设备进行定期检查,并保持设备的良好工作状态;(2)对老旧设备进行翻新维护,确保其安全运行;(3)保障矿山配备足够的安全装备和工具。

3. 加强作业管理(1)对作业人员进行严格的考察和培训,确保每个作业人员都具备相应的安全技能;(2)定期举行安全例会,及时通报和解决生产中出现的安全隐患。

4. 加强安全监测(1)安装摄像头,对关键区域进行全天候监控;(2)配备专业的安全监测人员,负责对监控情况进行定期检查和维护;(3)对于发现的安全隐患要及时整改。

5. 安全应急预案制定(1)制定系统的应急预案,包括火灾、坍塌、泄露等各类突发事件;(2)每季度组织员工参与应急演练,不断提高紧急救援和应急处理的能力;(3)配备和更新紧急救援设备和器材。

6. 加强法规遵守(1)熟悉并遵守相关法律法规,对员工进行法律教育;(2)加强核心区域的管理,确保所有生产活动都是合法合规的。

四、资金和人力配备1. 投入必要的资金,购买安全设备和器材;2. 安排专门人员负责安全生产工作,提高安全生产的专业性和专业水平。

五、实施和检查1. 根据上述计划,确定具体的落实方案,明确责任人,确保各项措施得到有效实施;2. 定期组织检查和考核,发现问题及时整改;3. 每季度对安全生产工作进行总结和评估,并根据评估结果调整和更新工作计划。

露天矿安全工作计划

露天矿安全工作计划

露天矿安全工作计划一、工作目标本计划的工作目标是全面提升露天矿的安全生产水平,确保矿区人员的生命财产安全,并达到国家安全生产标准。

二、工作内容1. 安全生产教育培训i. 组织全矿职工进行安全生产教育培训,包括安全知识、危险预防和事故应急救援等方面的培训。

ii. 鼓励职工参加相关安全技术培训,提高技术能力和应急处理能力。

2.隐患排查治理i. 实施定期的隐患排查,对危险源进行全面清查,并及时报告上级部门。

ii. 制定详细的隐患治理方案,明确具体措施和责任部门,确保问题得到及时解决。

3. 安全设施建设i. 针对已有设施进行安全检查,并根据需要进行维修和改进。

ii. 新建或改建安全设施,如矿区道路、通风设备、监控系统等,确保其功能完善。

4. 安全技术改进i. 引进先进的安全技术设备,如无人机巡检、无线监控系统等,提高矿区安全管理水平。

ii. 对关键的安全技术进行研究和开发,推动技术进步,提高矿区安全防护能力。

5. 事故应急预案制定与演练i. 制定详细的事故应急预案,明确上报、抢险、救援等各个环节的具体程序和责任人。

ii. 定期组织事故应急演练,提高各级人员的应急处理能力和合作配合能力。

6. 安全检查与评估i. 对露天矿进行定期的安全检查,发现问题及时整改,确保安全隐患得到有效解决。

ii. 定期进行安全评估,对安全生产工作进行总结和反馈,提出改进意见和措施。

7.加强监督执法i. 加强对矿区的安全监督执法,确保矿区安全生产工作的合法合规运行。

ii. 打击和取缔非法采矿活动,加大对违法违规行为的处罚力度。

三、实施措施1. 成立安全工作领导小组,明确各个工作职责和分工。

2. 安排专人负责安全培训工作,制定详细的培训计划和教材。

3. 设立隐患排查治理组,明确隐患排查的频次和部门责任。

4. 建立全面的安全检查制度,明确检查内容和责任人。

5. 设置安全技术改进专项资金,逐步引进和应用先进的安全技术设备。

6. 组织定期的事故应急演练,确保人员熟悉应急程序和操作。

露天采矿安全生产工作计划

露天采矿安全生产工作计划

露天采矿安全生产工作计划第一节项目简介一、项目名称:露天采矿安全生产工作计划二、编制依据:国家有关法律法规、行业标准及公司规章制度。

三、编制目的:确保露天采矿的安全生产,预防和减少事故风险,保护员工的生命财产安全,实现持续、稳定和高效的生产。

第二节安全生产组织机构一、公司领导班子负责安全生产工作的决策和监督。

二、设立安全生产管理部门,负责制定安全生产规章制度,组织安全生产培训,监督安全生产工作。

三、设立安全生产监督机构,负责日常的安全巡查和事故调查处理。

四、各部门、车间设立安全生产专职负责人,负责本部门的安全管理和事故应急响应。

第三节安全管理制度一、编制《公司安全生产规章制度》,明确露天采矿的作业流程、安全操作规范和应急处理措施。

二、建立健全安全生产档案,包括事故记录、安全培训记录、消防设施检查记录等。

三、制定《安全生产责任制》,明确各级领导和员工的安全责任和权利。

第四节安全培训教育一、制定安全培训计划,按照员工的工作需要和安全知识要求进行培训。

二、进行定期的安全培训,包括岗前培训、岗中培训和定期复训。

三、采取多种培训方式,包括理论教育、实践操作和案例分析等。

四、对新员工进行安全生产知识培训,并测验其掌握情况。

第五节安全检查与监督一、建立健全的安全检查机制,包括日常巡查和定期检查。

二、指定专门的安全检查人员,进行全面的安全检查,发现安全隐患及时整改。

三、建立安全生产监督机制,对各部门、车间的安全生产情况进行监督和评估。

四、建立安全隐患管理台账,明确整改措施和责任人,并追踪整改情况。

第六节事故应急管理一、制定完善的事故应急预案,明确各级负责人的紧急事务安排和联系方式。

二、组织定期的事故应急演练,提高员工的应急处理能力和自救互救能力。

三、设立事故报告制度,及时上报事故情况、应急处理措施和事故后果。

四、加强事故调查和事故隐患排查,总结事故教训,提出改进建议。

第七节安全防护设施一、按照国家有关安全标准和规范,建设和完善安全防护设施。

露天矿山安全生产工作计划

露天矿山安全生产工作计划

露天矿山安全生产工作计划一、工作目标1.确保人员安全:保障矿工的人身安全,降低因事故而导致的伤亡事故的发生。

2.确保设备安全:保障矿山设备的可靠性和运行稳定性,降低机械故障导致的事故发生。

3.加强安全培训:提高员工的安全意识和技能水平,增加应急处理的能力。

二、工作原则1.安全第一:安全是首要,全体员工要时刻将安全放在首位,做到防患于未然。

2.预防为主:以预防为主要手段,通过加强隐患排查和风险评估,减少事故的发生。

3.科学管理:建立完善的安全管理制度,加强对矿山安全生产的监督和检查,规范操作。

4.全员参与:广泛宣传安全知识,加强员工的安全培训,让每个人都能参与到安全工作中。

三、工作内容1.制定和完善矿山安全生产制度:建立详细的安全生产规章制度,阐明员工的安全责任和义务,包括作业规程、操作规范等。

2.加强岗位培训和交流:定期组织员工进行安全培训,提高员工的安全意识和技能水平;建立员工技能交流机制,分享工作经验和安全措施。

3.加强设备维护和检修:建立设备维护制度,对设备进行定期的检查和维护,确保设备的正常运行。

4.加强巡检和隐患排查:加大矿山巡检力度,密切关注安全隐患,及时发现和排除各类隐患。

5.加强爆破管理:制定爆破作业流程和安全措施,确保爆破过程安全可控。

6.建立事故应急机制:制定应急预案,设立应急处理小组,定期组织演练,提高突发事件的应急处理能力。

7.积极开展安全宣传和教育活动:利用各种形式,开展安全知识宣传和教育活动,提高员工的安全意识。

8.加强外部合作和交流:与相关政府部门、专业机构和其他矿山企业建立紧密的沟通和合作关系,共同推进矿山安全生产。

四、工作措施1.加强领导:组织领导班子成员定期赴现场督导检查,并对不符合安全要求的单位进行通报和约谈。

2.明确责任:建立健全安全生产责任制和奖惩机制,明确安全生产工作的责任单位和责任人。

3.推动信息化建设:建立安全生产信息化管理系统,实现对安全管理数据和工作进展的实时监控和分析。

露天采矿安全生产工作计划

露天采矿安全生产工作计划

露天采矿安全生产工作计划一、目标1.1 提高员工意识:通过培训和教育,提高员工对安全生产的重视和意识。

1.2 优化作业程序:完善相关的作业程序和安全工艺,以减少事故发生的可能性。

1.3 强化设备管理:对设备进行定期检查和维护,确保设备正常运转。

1.4 加强监督管理:加强监督管理,及时发现和解决安全隐患。

二、组织架构2.1 安全生产管理机构:成立由专业人员组成的安全生产管理机构,负责制定和执行安全生产工作计划。

2.2 安全生产工作小组:在每个作业区设立安全生产工作小组,负责协助管理机构落实安全生产工作。

2.3 安全员工代表:每个作业区选派一名安全员工代表,负责协助安全生产工作小组的工作。

三、培训和教育3.1 定期培训:组织定期的安全培训和教育活动,包括安全操作规程、应急处理等内容。

3.2 安全意识教育:加强员工对安全生产的意识教育,提升员工安全意识。

3.3 模拟演练:定期组织应急演练,以检验员工的应急处理能力。

四、作业程序和安全工艺4.1 完善安全流程:建立和完善相关的作业程序和安全工艺,确保操作规范。

4.2 加强巡检管理:加强设备和作业区的巡检管理,及时发现和解决安全隐患。

4.3 安全防护措施:加强对作业区的安全防护措施,确保员工的人身安全。

五、设备管理5.1 定期检查维护:对设备进行定期检查和维护,确保设备正常运转。

5.2 强化保养管理:加强设备的保养管理,延长设备的使用寿命。

5.3 安全操作指南:制定设备的安全操作指南,做好设备的操作规范。

六、监督管理6.1 加强监督管理:加强对作业区的监督管理,及时发现和解决安全隐患。

6.2 安全检查:定期进行安全检查,确保作业区的安全生产。

6.3 应急处理能力:加强应急处理能力,确保一旦发生事故,能够迅速处理。

七、总结7.1 定期总结:定期总结和评估安全生产工作,及时调整和改进工作计划。

7.2 持续改进:不断改进和完善安全生产工作计划,提高安全生产水平。

露天矿安全生产年度计划

露天矿安全生产年度计划

露天矿安全生产年度计划露天矿安全生产年度计划第一章引言1.1 研究目的和意义露天矿是我国煤炭、金属矿和非金属矿等资源的主要开采方式之一,具有产量大、效益高的特点。

然而,露天矿也存在一系列的安全风险和隐患,如坍塌、火灾、爆炸等,严重威胁着矿工的生命安全和财产安全。

因此,制定科学合理的露天矿安全生产年度计划,对于确保矿山经济效益的同时保障工人的安全十分重要。

1.2 研究内容和方法本年度计划研究的内容为领导责任、安全管理、设备防护和应急措施等方面。

采用文献查阅、实地考察和数据收集分析等方法进行研究。

第二章安全生产现状分析2.1 露天矿安全生产的现状2.1.1 露天矿安全生产的形势分析2.1.2 露天矿安全生产存在的问题2.2 露天矿事故分析2.2.1 近年来露天矿事故的发生情况2.2.2 主要事故原因的分析第三章安全生产目标与措施3.1 安全生产目标的确定3.1.1 事故率和死亡率的降低目标3.1.2 安全生产意识和素质的提高目标3.2 安全生产措施的制定3.2.1 领导责任制度的建立3.2.2 安全管理制度的完善3.2.3 设备安全防护措施的加强3.2.4 应急救援体系的建设第四章安全生产任务分解与落实4.1 部门安全生产责任的分解4.1.1 生产部门的安全生产责任4.1.2 安全部门的安全生产责任4.2 安全生产落实的具体措施4.2.1 安全生产培训和教育措施4.2.2 安全检查和隐患排查措施4.2.3 安全生产记录和统计措施第五章安全生产监督与评估5.1 安全生产监督体系的建立5.1.1 分级管理和监督机制的建立5.1.2 监督措施和程序的完善5.2 安全生产评估机制的建立5.2.1 安全生产评估的指标体系5.2.2 安全生产评估方法的选择第六章安全生产投入与保障6.1 安全生产资金的投入6.1.1 安全生产经费的保障6.1.2 安全生产设备的更新6.2 安全生产保障措施6.2.1 安全生产保险的购买6.2.2 应急救援物资的储备第七章结论与展望7.1 结论7.2 展望参考文献以上为编写露天矿安全生产年度计划的大致框架,字数超过6000字,可以根据实际需求进行具体内容的编写和完善。

露天煤矿的工作计划范文(优选15篇)

露天煤矿的工作计划范文(优选15篇)

露天煤矿的工作计划范文第1篇①成立煤矿安全领导小组,负责煤矿安全工作的决策、部署、领导研究制定安全监管计划、方案、措施、组织安全监管检查督查、并实施安全考核。

②进一步完善煤矿各级领导,只能部门和各岗位安全成产责任制,完善安全考核奖罚措施,依照安全质量标准化建设矿井的要求并落实到实际工作中,进一步完善周查月查,安全隐患分级管理和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题,隐患进行登记建档,严格按照三定(定人,定时间,定措施)的原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪,反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实到位。

③建立健全矿井瓦斯治理机构,配备专职瓦斯治理专业队伍,成立防治水机构,配备专用探放水设备,配齐防治水专业技术人员建立专门的探放水专业队伍。

成立手指口述安全确认法实施领导小组,具体负责教育指导,实施,监督,由矿级领导和特殊工种人员负责本班组相关工种的演练,指导,落实和督导露天煤矿的工作计划范文第2篇为认真贯彻落实集团公司20xx年安全生产工作的整体要求,扎实推进安全生产宣传教育工作,促使从业人员积极参与安全生产宣传教育工作,20xx年我矿计划举办四次安全活动,每季度举办一次。

通过开展安全活动进一步提高职工安全意识和自我防范能力。

第一季度举办安全知识普及活动一、活动主题:“关注安全,平安是福”二、活动计划1、活动时间:20xx年3月15日—3月20日2、活动目的:通过以“关注安全,平安是福”为主题的安全知识普及活动,激励职工积极主动学好安全知识,提高职工安全意识和技能,使每个职工做到“讲安全、懂安全、重安全”,促进煤矿安全生产。

三、活动内容:(1)3月15日由各队负责人在班前会发放后温家梁露天煤矿《职工安全手册》并利用班前会进行学,《职工安全手册》由技术科统一编制。

(2)由技术科制作安全知识宣传单,到生活区、作业现场进行发放,宣传单内容涉及基本安全常识及自救、互救相关知识。

(3)组织人员在各队生活区展览安全漫画及事故案例图案。

露天矿年度工作计划

露天矿年度工作计划

露天矿年度工作计划一、工作背景和目标随着经济的发展和工业化进程的加快,矿产资源的需求和开采量也在不断增加。

露天矿作为一种主要的矿产开采方式,具有开采效率高、成本低等优点,因此在矿产开采中占有重要地位。

然而,随着对矿产资源的需求的增加和对环境保护要求的提高,矿产资源的开采越来越面临挑战。

因此,制定一份科学合理的年度工作计划,以确保矿产资源的可持续开采和环境的保护,具有重要意义。

本年度工作计划的目标是,全面落实国家关于矿产资源开发的政策要求,加强矿产资源的合理开采和有效利用,同时加强环境保护工作,减少矿产资源开采对环境的影响,促进矿产资源开采的可持续发展。

二、工作内容和措施2.1 加强矿产资源开发的规划和管理(1)根据国家的宏观要求和地方实际情况,制定本地区矿产资源开发的规划,确保开采活动符合环境保护和可持续发展的要求。

(2)加强对矿产资源开发的管理,规范矿产资源的开采行为,加强对矿地的保护,保护矿产资源的可持续利用。

2.2 加强矿产资源开发的技术创新和应用(1)加强对矿产资源开发技术的研究和创新,提高矿产资源开采的技术水平和效率,减少矿产资源开采对环境的影响。

(2)推广和应用新技术,如无人机、遥感、激光雷达等技术,提高矿产资源开采的精确度和安全性。

2.3 加强矿产资源开发的环境保护工作(1)加强对矿产资源开采对环境的影响评价工作,制定相应的环境保护措施,减少矿产资源开采对环境的损害。

(2)加强对矿产资源开采过程中产生的废弃物的管理,开展废弃物的资源化利用和有效处理,减少对环境的污染。

2.4 加强矿产资源开发的安全生产管理(1)加强对矿产资源开采过程中安全管理的规范和实施,确保矿产资源开采的安全。

(2)加强对矿场环境的监测和控制,确保矿产资源开采过程中不产生环境污染。

三、工作计划和时间安排3.1 制定本地区矿产资源开发规划和管理办法,确保矿产资源开发工作符合环境保护和可持续发展的要求。

时间安排:年度工作计划开始后3个月3.2 开展矿产资源开发技术的研究和创新,提高矿产资源开采的技术水平。

露天矿的生产计划

露天矿的生产计划

露天矿的生产计划1. 周期性评估目标市场需求。

我们将定期评估市场需求,以确定所需产品类型和数量。

2. 确定生产目标。

根据市场需求,我们确定了每个生产周期的目标产量和产品种类。

3. 采购原材料和设备。

我们将按照生产计划,提前采购所需的原材料和设备,以确保生产能够顺利进行。

4. 生产排程。

根据生产目标和原材料供应情况,我们将制定详细的生产排程,确保生产能够按时完成。

5. 加强安全管理。

在生产过程中,我们将严格执行安全管理措施,确保员工和设备的安全。

6. 质量控制。

我们将建立严格的质量控制体系,保证生产的产品符合国家标准和客户要求。

7. 市场推广。

在生产完成后,我们将加强市场推广工作,确保产品能够快速投放市场。

通过以上生产计划,我们将能够满足市场需求,提高产品质量,促进企业的可持续发展。

露天矿的生产计划必须贴合市场需求和生产能力,以确保企业可以有效地满足客户需求同时保持高效的运营。

以下是我们制定的详细生产计划:8. 生产流程优化。

我们将对生产流程进行精细化管理,优化流程,提高生产效率,降低成本,确保产品质量。

9. 员工培训和管理。

我们将加强员工培训,提高员工技能水平;同时加强员工管理,建立激励机制,激发员工的生产激情和积极性。

10. 生产过程监控。

我们将实施实时生产过程监控,对生产过程进行及时跟踪和调整,以确保生产进度和产品质量。

11. 资源优化配置。

我们将合理配置生产资源,提高资源利用率,降低能耗,减少废品率,提高资源利用效率。

12. 定期生产效率评估。

我们将定期对生产效率进行评估,并根据评估结果调整生产计划,进一步提高生产效率。

13. 市场反馴和客户需求调查。

我们将定期进行市场调研和客户需求调查,及时了解市场动态和客户需求变化,并结合需求情况调整生产计划。

14. 紧急应对措施。

面对突发事件或市场变化,我们将制定相应紧急应对措施,保证生产计划的稳定性和安全性。

15. 大数据分析。

我们将运用大数据分析技术,根据市场需求和生产数据,进行全面的数据分析和预测,提高生产计划的准确性和科学性。

露天矿山安全工作计划

露天矿山安全工作计划

一、前言为确保露天矿山安全生产,预防和减少各类安全事故的发生,保障人民群众生命财产安全,根据我国有关安全生产法律法规和露天矿山安全生产实际情况,特制定本安全工作计划。

二、工作目标1. 全面落实安全生产责任制,确保露天矿山安全生产形势稳定。

2. 严格执行安全生产规章制度,提高安全生产管理水平。

3. 加强安全教育培训,提高全员安全意识。

4. 严格隐患排查治理,确保矿山安全生产。

三、具体措施1. 安全生产责任制(1)明确各级领导和各部门的安全职责,确保安全生产责任落实到人。

(2)建立健全安全生产责任追究制度,对安全生产责任不落实、不到位的行为进行严肃处理。

2. 安全生产规章制度(1)严格执行国家和地方安全生产法律法规,完善矿山安全生产规章制度。

(2)加强对安全生产规章制度的学习、宣传和培训,提高全员遵守制度的自觉性。

3. 安全教育培训(1)定期组织安全生产教育培训,提高全员安全意识和技能。

(2)对新员工、转岗员工和外来施工人员进行岗前安全教育培训,确保其具备必要的安全知识和技能。

4. 隐患排查治理(1)建立健全隐患排查治理制度,定期开展隐患排查治理工作。

(2)对排查出的隐患,及时采取措施进行整改,确保隐患整改到位。

5. 安全生产检查(1)定期开展安全生产检查,对发现的问题及时整改。

(2)加强对重点部位、关键环节的检查,确保安全生产。

6. 应急救援(1)建立健全应急救援预案,提高应急救援能力。

(2)定期开展应急救援演练,提高应急救援队伍的实战能力。

四、工作要求1. 各级领导和各部门要高度重视安全生产工作,切实履行安全生产职责。

2. 加强安全宣传教育,提高全员安全意识。

3. 严格执行安全生产规章制度,确保安全生产。

4. 加强安全检查,及时发现和整改安全隐患。

5. 做好应急救援准备工作,提高应急救援能力。

五、总结本安全工作计划旨在确保露天矿山安全生产,预防和减少安全事故的发生。

各级领导和各部门要按照本计划的要求,切实加强安全生产工作,为矿山安全生产形势稳定提供有力保障。

露天矿工作计划模板范文

露天矿工作计划模板范文

露天矿工作计划模板范文一、工作目标本次工作计划的目标是确保露天矿的安全生产,提高矿山产量和效率,达到环保要求,确保员工的身体健康和安全。

二、计划内容1. 安全生产- 加强对矿山设备的维护保养,确保设备运转稳定- 定期检查矿山工作场所的安全设施和安全标示- 加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识- 定期进行安全演练,提高员工的应急处理能力- 对有危险源的工作环境进行风险评估,采取有效的控制措施2. 矿山生产- 对矿山资源进行科学调度,提高资源的开采率- 提高矿山设备的利用率,降低设备的故障率- 加强对矿山储备量的管理和监控,确保矿山资源的充足供应- 定期对矿山生产线进行调整和优化,提高生产效率和产量3. 环境保护- 严格遵守环保法规,确保矿山的环境污染控制在合理范围内- 加强对矿山周边环境的监测,及时发现和解决污染问题- 推动矿山采取环保措施,如降尘、减排、绿化等4. 员工健康与安全- 加强员工的身体健康管理,定期进行体检和健康教育- 提高员工的安全意识,对员工进行安全操作培训- 加强职业病防护,定期开展职业卫生监测和评估三、工作计划1. 安全生产- 每月对矿山设备进行一次全面的维护保养,排除安全隐患- 每季度进行一次安全设施和安全标示的检查,及时更新和修复- 定期开展安全教育培训,每月进行一次安全演练- 每季度对矿山危险源进行一次风险评估,制定控制措施2. 矿山生产- 每周对矿山资源进行一次调度,优化矿山资源开采方案- 每月对矿山设备进行一次运转率调查,制定提高设备利用率的计划- 每季度对矿山储备量进行一次管理和监控,确保资源供应充足- 每半年对矿山生产线进行一次调整和优化,提高产量和效率3. 环境保护- 每月进行一次环保法规检查,及时发现并解决环保问题- 每季度开展一次矿山周边环境监测,报告环境问题并提出改进建议- 每年制定一份环保措施计划,推动矿山采取环保措施4. 员工健康与安全- 每月开展一次员工体检,做好员工健康档案的管理和归档- 每季度对员工进行一次安全操作培训,提高员工的安全意识- 每年对矿山进行一次职业卫生监测和评估,做好职业病防护工作四、工作标准1. 安全生产- 设备维护保养标准:对主要设备每月进行一次检查,每季度进行一次大修- 安全设施和安全标示标准:每季度进行一次检查,如有损坏及时更换- 安全教育培训标准:每月进行一次安全教育培训,每季度进行一次安全演练- 风险评估标准:每季度对矿山危险源进行一次风险评估,制定有效的控制措施2. 矿山生产- 矿山资源调度标准:每周对矿山资源进行一次调度,优化矿山资源开采方案- 矿山设备利用率标准:每月对矿山设备进行一次运转率调查,制定提高设备利用率的计划- 矿山储备量管理标准:每季度进行一次管理和监控,确保资源供应充足- 矿山生产线调整和优化标准:每半年进行一次调整和优化,提高产量和效率3. 环境保护- 环保法规检查标准:每月进行一次环保法规检查,及时发现并解决环保问题- 矿山周边环境监测标准:每季度开展一次监测,报告环境问题并提出改进建议- 环保措施计划标准:每年制定一份环保措施计划4. 员工健康与安全- 员工体检标准:每月开展一次员工体检,做好员工健康档案的管理和归档- 安全操作培训标准:每季度对员工进行一次安全操作培训,提高员工的安全意识- 职业卫生监测和评估标准:每年对矿山进行一次职业卫生监测和评估,做好职业病防护工作五、总结与反思本次工作计划旨在确保露天矿的安全生产和生产效率,促进绿色发展。

露天矿山年度生产计划

露天矿山年度生产计划

露天矿山年度生产计划一、生产目标。

咱这露天矿山啊,新的一年可得有个奔头。

咱的生产目标就得定得明明白白的。

矿石产量那肯定是重中之重啦,就像咱种庄稼得知道收多少粮食一样。

咱得估摸个具体的数,比如说要开采出[X]吨高品质的矿石。

这可不是随便定的,得考虑市场需求呢。

市场就像个大胃口,咱得喂饱它。

还有啊,像那些伴生矿,虽然是配角,但也不能小瞧,也得定个产量目标,说不定还能给咱带来意外惊喜呢。

二、开采区域规划。

说到开采,咱得规划好区域。

不能像没头的苍蝇到处乱挖。

这就好比咱盖房子,得一块一块来。

东边那块区域呢,矿石储量多,品质也好,那咱们新的一年就先从这儿下手。

先把好挖的、储量集中的地方搞定,就像吃西瓜先吃中间最甜的那口。

西边那块呢,虽然有点难搞,但是里面也有不少好东西,咱们就放在后面慢慢开发。

而且开采的时候啊,还得注意安全距离,可不能这边挖着那边就塌了,那可就麻烦大了。

三、设备安排。

咱矿山干活,没设备可不行。

那些大卡车、挖掘机就像咱的好伙伴。

新的一年,得好好安排安排它们。

那些老伙计要是有啥毛病,得赶紧修修。

就像人病了要去看医生一样。

然后呢,看看需不需要再添点新设备。

要是工作量大,现有的设备忙不过来,那就得咬咬牙买些新的。

不过买设备也得精打细算,不能乱花钱。

比如说挖掘机,咱得挑那种油耗低、力气大的,这样干活才有效率。

大卡车也得是那种能装得多,还不容易坏的。

四、人员配置。

这矿山的活,可都是人干出来的。

咱得有合适的人员配置。

采矿工人那是主力,得找些经验丰富的,他们就像老猎人,知道哪里有猎物。

而且还得有新人,新人有活力,能给咱带来新想法。

安全管理员可不能少,他们就像守护神,时刻盯着大家的安全。

还有那些设备操作员,得是技术熟练的,不然把设备弄坏了,那可就耽误事了。

咱还得给大家安排好休息时间,不能光让干活,人又不是机器。

大家休息好了,干活才有劲。

五、安全保障。

六、环保措施。

咱在开采的时候,可不能把环境搞坏了。

大自然就像咱的家,要是家里乱七八糟的,住着也不舒服。

露天矿工作计划模板范文

露天矿工作计划模板范文

一、前言为全面贯彻落实我国露天矿山安全生产法规和标准,确保露天矿山生产安全、环保、高效,提高企业经济效益,结合我矿山实际情况,特制定本年度工作计划。

二、工作目标1. 实现安全生产零事故,确保职工生命财产安全;2. 优化矿山资源配置,提高矿山资源利用率;3. 降低矿山生产成本,提高企业经济效益;4. 加强矿山环保工作,实现绿色矿山建设;5. 提升矿山管理水平,提高职工素质。

三、具体措施1. 安全生产方面:(1)严格执行安全生产法规和标准,强化安全生产责任制;(2)加强安全教育培训,提高职工安全意识和操作技能;(3)开展安全隐患排查治理,及时消除安全隐患;(4)加强矿山安全设施建设,提高矿山安全防护能力。

2. 矿山资源管理方面:(1)优化矿山资源配置,合理规划矿山开采顺序;(2)加强矿山地质勘探工作,提高矿山资源储量精度;(3)推广应用新技术、新工艺,提高矿山资源利用率。

3. 成本控制方面:(1)加强矿山生产成本核算,严格控制各项开支;(2)优化矿山生产流程,降低生产成本;(3)提高设备利用率,降低设备折旧费用。

4. 环保工作方面:(1)加强矿山环境监测,确保污染物排放达标;(2)加强矿山土地复垦和植被恢复工作;(3)推广应用环保新技术、新工艺,降低矿山生产对环境的影响。

5. 管理提升方面:(1)完善矿山管理制度,提高管理效率;(2)加强人才队伍建设,提高职工素质;(3)加强企业文化建设,提升企业形象。

四、工作步骤1. 第一季度:开展安全生产大检查,排查治理安全隐患;开展矿山资源评估,优化矿山资源配置;2. 第二季度:加强矿山设备检修和维护,提高设备利用率;开展矿山环保工作,确保污染物排放达标;3. 第三季度:加强矿山生产成本核算,严格控制各项开支;开展矿山管理提升活动,提高管理水平;4. 第四季度:总结全年工作,分析存在问题,制定改进措施;部署下一季度工作计划。

五、总结本年度工作计划是我矿山全面发展的行动指南。

露天矿山生产计划

露天矿山生产计划

露天矿山生产计划为确保露天矿山的高效生产和安全运营,制定本生产计划,以指导各项工作的开展和组织。

第一章:生产目标与任务1.1 生产目标:本次计划的主要目标是保证矿山的稳定产能,提高矿石的采掘效率,并确保生产过程的安全。

1.2 生产任务:(1)矿石开采:按照规定的采矿区域和采矿时间进行矿石的采掘工作,确保采矿量达到预定指标。

(2)矿石运输:精心组织矿石的运输工作,保证矿石按时送至加工厂,避免运输过程中的损耗和安全事故。

(3)设备维护:定期对挖掘机、运输车等设备进行维护保养,确保设备运行的稳定性和安全性。

(4)环境保护:加强对矿山周边环境的监测和管理,减少对环境的负面影响。

第二章:生产组织与管理2.1 组织架构:建立生产管理部门,明确各岗位职责,确保生产活动的有序进行。

2.2 任务划分:根据生产任务的不同要求,将生产工作划分为不同的专业组,明确各组的职责和工作内容。

2.3 人员培训:加强对生产人员的培训和技能提升,确保他们具备足够的专业知识和技能,以应对工作中的各种挑战。

2.4 安全管理:制定完善的安全管理制度,加强对生产过程中的安全隐患的排查和整改,确保生产工作的安全进行。

第三章:生产控制与监督3.1 生产计划编制:对每个生产周期进行详细的生产计划编制,确定好各项工作的时间节点和任务要求,确保生产进程的顺利推进。

3.2 生产数据监控:建立健全的生产数据监控系统,及时掌握生产过程中的各项数据,并进行分析和评估,为生产决策提供科学依据。

3.3 生产质量检验:对生产过程中产生的产品进行质量检验,确保产品质量符合标准要求,以提高产品竞争力。

第四章:应急预案与问题处理4.1 应急预案:制定合理的应急预案,包括事故处理、人员疏散、设备检修等方面的措施,以应对突发事件的发生,并最大程度降低损失。

4.2 问题处理:对于生产中出现的问题,建立及时反馈和解决机制,确保问题得到迅速处理,以避免对生产工作造成不必要的影响。

露天矿山安全生产工作计划

露天矿山安全生产工作计划

一、计划背景为确保露天矿山安全生产,预防事故发生,保障员工生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规和上级部门的要求,结合我矿实际情况,特制定本安全生产工作计划。

二、工作目标1. 重大事故为零,一般事故控制在5起以内;2. 安全生产责任制落实到位,隐患排查治理率达到100%;3. 员工安全意识显著提高,安全操作技能得到有效提升;4. 矿山安全生产环境持续改善,安全生产形势稳定。

三、工作措施1. 加强组织领导。

成立露天矿山安全生产领导小组,负责组织、协调、指导、监督安全生产工作。

定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产问题。

2. 完善安全生产责任制。

明确各级领导、各部门、各岗位的安全责任,层层签订安全生产责任书,确保安全生产责任落实到人。

3. 加强安全教育培训。

定期开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和安全操作技能。

对新入职员工进行岗前培训,确保其具备必要的安全知识和技能。

4. 严格执行安全操作规程。

加强对重点部位、关键环节的安全管理,严格执行安全操作规程,确保生产过程安全。

5. 深入开展隐患排查治理。

建立健全隐患排查治理制度,定期开展隐患排查,对发现的问题及时整改,确保隐患整改率达到100%。

6. 加强安全设施设备管理。

定期对安全设施设备进行检查、维护和保养,确保其完好、有效。

7. 严格现场安全管理。

加强现场安全管理,严格执行现场作业许可制度,确保现场作业安全。

8. 强化应急管理。

制定应急预案,定期组织应急演练,提高应急处置能力。

9. 加强安全生产监督检查。

加大对安全生产工作的监督检查力度,对发现的问题及时纠正,确保安全生产措施落实到位。

四、工作要求1. 各级领导要高度重视安全生产工作,切实履行安全生产责任;2. 各部门要密切配合,形成合力,共同推进安全生产工作;3. 员工要自觉遵守安全生产规章制度,提高安全意识,做到安全操作;4. 加强安全生产信息报送,及时掌握安全生产动态,确保信息畅通。

露天煤矿年度工作计划

露天煤矿年度工作计划

露天煤矿年度工作计划第一章:引言露天煤矿作为我国重要的能源资源,发挥着重要的作用。

为了实现煤炭资源的高效利用,保障能源安全和环境保护,制定一份全面的年度工作计划显得尤为重要。

本工作计划旨在对露天煤矿的年度工作进行系统规划和指导,明确工作目标和任务,确定工作重点和措施,提高工作效率和质量,确保矿山的安全、稳定与可持续发展。

第二章:工作目标与任务2.1 工作目标本年度的工作目标是优化矿区开发布局,提高资源开采率和利用效率,加强安全管理,推进环境保护,提高矿山建设和管理水平,实现矿山安全稳定运营,推动煤炭产业转型升级。

2.2 工作任务(1)实施矿区开发规划,优化矿区布局。

(2)加强矿山安全管理,提高事故预防和应急管理能力。

(3)推进矿山的环境保护工作,减少环境污染。

(4)加强矿山设备的维修与更新,提高设备的稳定性和可靠性。

(5)加强员工培训与技能提升,提高员工素质。

(6)推动煤炭产业转型升级,提高煤矿经济效益。

(7)加强与相关政府部门和社会各界的沟通与合作。

第三章:工作重点与措施3.1 工作重点(1)安全生产是矿山工作的重中之重,要将安全放在首位,加强安全管理,加强隐患排查与整改,完善事故应急预案,加强事故后的救援和恢复工作。

(2)矿山环境保护是行业的共同责任,要加大污染物排放的治理力度,加强矿区水源保护和土地恢复工作,推动矿山环境综合治理。

(3)加强设备的维修与更新,对老旧设备进行改造与升级,提高设备的稳定性和可靠性,降低维修成本和能源消耗。

(4)加强员工培训与技能提升,定期组织安全教育和技术培训,提高员工的安全意识和技术水平,为矿山的安全稳定运营提供有力保障。

(5)推动煤炭产业转型升级,加大技术创新和科技研发,优化产品结构,提高产品质量和附加值,开拓新的销售渠道,提高煤炭经济效益。

3.2 工作措施(1)建立健全矿山安全管理制度,完善事故防治机制,严格落实安全责任和安全生产措施,加强安全生产监督和检查,确保安全生产。

露天煤矿安全生产工作计划

露天煤矿安全生产工作计划

露天煤矿安全生产工作计划为了确保露天煤矿的安全生产,提高生产效率,保障员工的生命财产安全,特制定安全生产工作计划。

一、安全生产责任1. 煤矿负责人必须高度重视安全生产工作,落实安全生产责任制,确保责任到人,发现并及时解决生产中的安全隐患。

2. 每个员工都应当严格执行安全生产制度,做好自我保护和互相保护的工作。

二、安全管理1. 组织开展安全教育培训活动,提高员工的安全意识,培养员工的安全技能,不定期进行应急演练,让员工熟悉应对突发事件的方法。

2. 加强对设备设施的检修维护,定期对设备进行安全检查,确保设备无隐患。

3. 定期组织安全生产检查,及时发现并整改安全隐患,确保生产现场安全。

三、作业安全1. 严格执行作业程序,尤其是在采矿作业中,要严格按照规定的作业流程进行操作,确保操作过程中的安全。

2. 提高煤矿作业人员的安全意识,对危险因素要有较强的预见性,做好防范措施。

3. 采取适当的防范措施,降低作业风险。

四、应急预案1. 制定完善的应急预案,确保在发生事故时能够迅速有效地应对。

2. 举办应急预案演练,提高员工的应急处置能力。

3. 完善安全设施,确保员工在发生事故时能够及时疏散。

五、应急救援1. 配备专业的应急救援人员,定期开展救援技能培训,提高救援队伍的应急救援能力。

2. 定期检查救援设备,确保设备完好,随时待命。

3. 提前制定救援计划,确保在发生事故时能够及时有效地进行救援工作。

六、安全生产宣传1. 加强安全生产宣传教育,定期组织安全知识培训,提高员工的安全意识。

2. 制作安全生产宣传资料,宣传安全生产知识和事故防范方法。

3. 开展安全生产宣传活动,提高员工对安全生产工作的重视程度。

七、评估改进1. 定期对安全生产工作进行评估,及时发现问题并进行改进。

2. 分析安全生产工作中的不足之处,不断完善安全生产机制。

3. 加强对其他煤矿地区的经验交流,学习借鉴其他煤矿的安全生产经验,不断提高自身安全生产水平。

露天矿安全生产工作目标计划

露天矿安全生产工作目标计划

露天矿安全生产工作目标计划
一、总体目标
全年无重大生产安全责任事故。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入贯彻落实国家和行业安全生产法律法规,完善安全管理体系和机制,加强安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能,强化隐患排查治理,确保露天矿安全稳定生产。

二、重点工作
1. 加强安全生产管理。

严格执行安全生产各项规章制度,加强安全生产管理,落实各项安全措施,完善安全生产责任制。

2. 开展安全教育培训。

组织员工进行安全培训和教育,增强全员安全意识。

定期开展安全知识竞赛、演练等活动。

3. 加强设备设施管理。

对设备设施进行全面检查维护,发现问题及时整改,确保设备设施正常安全运行。

4. 规范作业行为。

制定各类作业操作规程,监督作业人员遵守操作规范,杜绝违章违规操作。

5. 开展隐患排查治理。

定期组织开展安全大检查,重点排查治理事故多发区域和关键部位的安全隐患。

三、保障措施
1. 落实资金投入,保障各项安全措施得以落实。

2. 建立健全激励约束机制,将安全生产目标完成情况与绩效考核挂钩。

3. 建立事故隐患责任追究制度,对安全生产失职渎职行为进行严肃处理。

4. 加强督导检查,对安全生产工作落实情况进行监督检查。

通过以上措施,确保露天矿安全生产各项工作落到实处,完成全年安全生产目标任务。

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1露天矿生产计划第十六章露天矿生产计划第一节露天矿生产能力露天矿生产能力指每年采出的矿石量和剥离的矿石量。

露天矿生产能力直接影响到矿山设备的选型、设备数量、劳动力及材料需求等,从经济角度讲,它直接影响到矿山的投资与生产经营成本。

因此,生产能力是露天开采的一个重要参数。

影响露天矿生产能力的主要因素有:(1) 矿体自然条件,即矿物在矿床中的分布、品位和储量。

(2) 开采技术条件,即开采程序、装备水平、生产组织与管理水平等。

(3) 市场,即矿产品的市场需求及产品价格。

(4) 经济效益,即矿山企业在市场经济环境中所追求的主要目标。

一、根据储量估算生产能力矿床自然条件是不可更改的,是确定生产能力(实际上也是确定所有其它开采参数)的基础。

矿床中可采矿石储量及其品位是确定生产能力的主要影响因素。

定性地讲,储量大的矿床为大规模开采提供了用武之地,故生产能力也高。

另一方面,低品位矿床只有达到足够的规模才能实现足够的利润,即所谓的规模效益。

在粗略估算露天矿生产能力时,国外常采用经验公式-泰勒公式计算。

4(16 - 1)t=6.5Rp a=R/t (16 - 2)式中,t 为矿山服务年限(年),R 为矿床可采矿石储量(百万吨),p a为矿石年产量。

表16 1 给出了国内外一些矿山的设计生产能力与泰勒公式估算值的对比。

二、根据开采技术条件验证生产能力开采技术条件是可变的,开采程序设计、设备选型以及组织与管理均是由人来完成的。

由于人为因素的影响,在相同的自然条件下,矿山可能达到的生产能力会有较大的差别。

一些矿山达不到设计生产能力,其主要原因是开采程序不合理或生产组织与管理不善,未能发挥出可能达到的生产潜能。

在给定的自然条件下,开采技术条件决定了露天矿可能达到的生产能力。

开 采 技 术条 件 对 生 产 能 力 的 作 用 体 现 在 矿 山 工 程 延 伸 速 度 和 台 阶 水 平 推 进 速 度。

露 天 矿 可 能 达 到 的 生 产能 力 与 垂 直 延 伸 速 度 的 关 系 为:()P V H T a hb =+ηρ1(16 - 3)式 中,V h 为 矿 山 工 程 延 伸 速 度(米/ 年),H 为 台 阶 高 度 (米),T b 为 有代 表 性 的 水平 分 层 矿 量,η 为 矿 石 回 采 率(%) ,ρ 为 废石 混入 率(%)。

露 天 采 场 的 垂 直 延 伸 需 要 用 台 阶 的 水 平推 进 来 保 证, 当 采 用 位 于 矿 体 下 盘 矿 岩 接 触 带 的移 动 坑 线 布 置 时, 延 伸 速 度 与 水 平 推 进 速 度 之 间 的 关 系 为:V l =V h (ctg θu + ctg θl ) (16 - 4)式 中,V l 为 台 阶 水 平推 进 速 度,θu 和 θl 分 别 为 上 下 盘 工 作 帮 坡 角。

二 者 关系 见 图16 1。

从 上 章 内 容 可 知, 采 场 延 伸 速 度 还 取 决 于掘 沟速度。

露 天 矿 可 能 达 到 的 延 伸 速 度 和 水 平 推 进 速 度 最 终 取 决 于可 能 布 置 的 挖 掘 机 数 量 及 挖 掘机 的 台 班 工 作 效 率。

可 能 布 置 的 挖 掘 机 总 数 决 定 了 矿 岩 生 产 能 力, 其 中 可 能 布 置 的 采 矿 挖 掘 机数 决 定 了 矿 石 生 产 能 力。

一 个台 阶可 能 布置 的 挖 掘 机 数 N s 为:N s = L b /Lc (16 - 5)式 中,L b 为 一 个 台 阶 的 工 作 线 长 度,L c 为 一 台 挖 掘 机 正 常 作 业 所 需 的工 作 线 长 度(即 采 区 长 度)。

若 L b 为 一 个 台 阶 的 采 矿 工 作 线 长 度, 则 N s 为 一 个 台 阶 上 可 能 布置 的 采 矿 挖 掘 机 数。

对 于 产 状 较 为 规 整 且 较 厚 的 倾 斜 矿 体 ,可 根 据 图16 2 估 算 可 能 同 时采 矿 的 台 阶 数 N b 。

N B tg ctg W Hctg b =±⋅⋅+11θγα (16 - 6)式 中,B 为 矿 体水 平 厚 度,W 为 工 作 平 盘 宽 度,H 为 台 阶 高 度,θ为 工 作 帮坡 角,γ 为 矿 体 倾 角,α 为 台 阶 坡 面 角。

由 下 盘 向 上 盘 推 进 时, 第 一 项 分 母 为 + ,由 上 盘 向 下 盘 推 进 时, 第 一 项分 母 为 “-”。

露 天 矿可 能 达 到 的 生 产 能 力 为:P a =N s N b q (16 - 7)图 16 - 1 采场延深速度与台阶水平推进速度关系示意图图16 - 2 同时采矿台阶数示意图式中,N s为一个台阶可能布置的采矿挖掘机数,q 为挖掘机台年效率。

值得指出的是,矿石生产能力必须由与之相适应的岩石剥离能力来保证,因此有必要依据可能布置的总挖掘机台数和生产剥采比验证矿岩总生产能力。

依据上述开采技术条件对生产能力的检验只是初步验证。

生产过程中是否能够达到所确定的生产能力要靠详细的生产计划作最后验证。

三、市场与经济效益在较发育的市场经济环境中,矿山企业的产品(原矿、精矿或金属)也象其它工业产品一样要在市场上出售。

在确定一个矿山的生产能力时必须考虑其产品的市场价格和市场对矿产品的需求。

对于绝大多数矿产品来说,其产品是具有竞争性的,即市场对矿产品的总需求量远远高于任何一个矿山企业的产量,单个矿山产量的大小不会影响其产品的市场价格。

因此,矿产品的市场价格通常被看作已知数,价格对矿山生产能力的影响是通过经济效益间接起作用的。

市场对一个给定矿山的生产能力的直接约束体现在其对该矿山所生产产品的需求(即产品销路)。

大部分矿山企业有自己的较为稳定的长期客户、短期客户和潜在客户。

在确定生产能力时应对矿产品的近、远期销路作深入的分析评价,以使矿山产品能以正常的市场价格全部出售。

我国现时正处在经济转轨时期,矿产品市场不发育,大多数矿山企业还未以独立竞争者的身份进入市场,而是作为冶金公司的下属企业为本公司提供矿石。

因此,我国大部分矿山的生产能力现时主要考虑上级公司对矿石的需求。

然而大部分冶金-矿山联合企业的最终产品(如钢铁产品)已进入市场,一些钢铁企业近几年出现大量产品积压的根本原因在于没有正确评价市场对其产品的需求而盲目追求产量。

一个在市场上独立竞争的矿山企业,其生产经营的主要目标是获得最大经济效益,从动态经济角度评价矿山企业经济效益的常用指标是矿山寿命期内能实现的总净现值 (NPV)。

NPV= -Pv o ut + PV i n (16 - 8)式中,PV ou t和PV i n分别为矿山投资产品的负现值和矿山经营获得的正现值。

PV C doutiiin=+=∑()11(16 - 9)PV F d in jjj m N=+=∑()1(16 - 10)式 中,n 为 基 建 期(年),C i 为 第 i 年 的 基 建 投 资,d 为 折 现 率,N 为 包 括 基 建 期在 内 的 矿 山 寿 命,m 为 开 始 有 销 售 收 入 的 年 份,F j 为 第 j 年 的 现 金 流 量, 即 第 j 年 的 销 售 收 入 减 去 生 产 成 本 和 税 收 的 余 额。

随 着 生 产 能 力 的 增 加, 基 建 投 资 增 加,PV o u t 随 之 增 加; 然 而, 生 产 能 力 的 增 加 会 提 高 年 销 售 收 入, 并 在 一 定 的 生 产 能 力 范 围 内 使 单位 生 产 成 本 降 低, 故 各 年 的 现 金 流 量 F j 随 生 产 能 力 增 加 而 增 加, 导 致 PV i n 的 增 加。

PV o ut 、PV in 和 NPV 与 生 产 能力 的 关 系 如 图 16 - 3 所 示。

从 图 中 可 以 看 出, 生 产 能 力 太 低 时, 由 于 正 现 值 PV i n 太 小, 不 足 以 抵 销 负 现 值 ,NPV 为 负。

如 果 生产 能 力 太 高 ,由 于 投 资 太 大 而 导 致 负 现 值大 于 正 现 值,NPV 也 为 负 。

因 此, 对 于 给 定 的 可 采 储 量 及 其品 位, 存 在 一 个 使 矿 山 总 经 济 效 益NPV 最 大 的 矿 山 生 产 能 力P a *,即 最 优 生 产 能 力。

求 最 优 生 产 能 力 是 属 于 矿 山 系 统 工 程 领 域 的 一 个 优 化问 题, 这 里 不 作 介 绍。

最 后 需 要 指 出 的 是, 由 于 选 场 的 生 产 能 力 是 一 定 的, 采 场 的 矿 石 设 计 生 产 能 力 一 般 被 看 作 在 矿 山 整 个 开 采 寿 命 期 不 变 的 常 数。

由 于 受市 场 及 矿 物 品 位 在 矿 床 中 的 分 布 特 点 的 影 响, 恒 定 不 变 的 生 产 能 力 不 一 定 是 使 矿 床 总 开 采 效 益(NPV) 最 大 的 最 佳 选 择,从 纯 经 济 角 度 讲, 生 产 能 力 的 确 定 应 是 找 出 使 总NPV 最 大 的 每 一 生 产 时 期 的 生 产 能 力。

P a现值图16- 3 NPV 与生产能力关系示意图第二节边界品位的确定简言之,边界品位是区分矿石与废石(或称岩石)的临界品位,矿床中高于边界品位的块段为矿石,低于边界品位的块段为废石。

从第十三章中介绍的品位-矿量曲线可知,边界品位的选择直接影响到矿石储量,进而影响矿山的生产规模、最终开采境界、设备选型和矿山生产寿命。

因此,边界品位是一个对矿山总体经济效益有重大影响的技术经济参数。

国内矿山一直采用“双指标”边界品位,即“地质边界品位”和“最小工业品位”,前者小于后者。

品位高于最小工业品位的块段有工业开采价值,是开采加工的对象,称为表内矿;品位介于二者之间的矿段称为表外矿;品位低于地质边界品位的块段为废石。

国际上通用的是“单指标”边界品位,只区分矿石与废石,没有表内矿和表外矿之分。

单指标边界品位相当于双指标边界品位中的最低工业品位,但又不完全等同。

实际上,边界品位的作用是在两种不同的情况下作出正确选择:即采还是不采;采出后是送往选厂还是送往排土场。

由于在市场经济条件下矿山企业的主要经营目的是获取利润,因此进行决策选择的基本准则是经济准则,即在两种选择中选取经济效益最好者。

没有开采价值的的块段不会为矿山企业带来盈利,或不予开采,或采出后作为废石送往排土场。

当为了满足短期矿量需求将部分表外矿作为矿石送往选厂时,实质上是等于将单指标边界品位临时降低了。

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