生产安全事故应急预案.doc
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
生产安全事故应急预案
1目的
为明确生产安全事故的应急处理职责和应急响应程序,及时处理突发性生产安全事故,制定本应急预案。
2适用范围
本预案规定了突发生产安全事故的人员职责、报告程序、应急措施、调查处理、预案演练等工作要求。适用于集团所有下属企业突发生产安全事故的应急处理。各类突发性生产安全事故包括:
a)突发火灾事故;
b)突发触电事故;
c)突发粉尘爆炸事故;
d)突发锅炉爆炸事故;
e)突发氨气泄漏事故;
f)突发重大交通事故;
g)突发建筑坍塌事故;
h)突发集体食物中毒事故;
i)突发传染性疫情事故;
j)突发煤矿瓦斯爆炸事故;
k)突发煤矿透水事故;
l)突发化工企业压力容器爆炸事故;
m)突发化工企业介质中毒事故;
n)突发建筑工地高空坠落事故;
o)暴风、暴雨、暴雪、地震等引发的生产安全事故。
集团下属各业务板块应根据本业务板块性质制定相应的生产安全事故应急预案。
4组织机构与职责
生产安全事故的应急处理,分为三级领导机构。
4.1集团总部生产安全领导小组
集团总部应成立生产安全领导小组,作为生产安全事故的最高领导机构,在突发生产安全事故时,组织实施全面组织协调。必要时应成立安全事故应急指挥部,设立专人、专职负责安全生产事故的处理。
集团生产安全管理小组主要职责包括:
a)突发生产安全事故时,担当统一指挥;
b)协调下属各相关片区的物资和人员,积极组织救援;
c)对突发安全事故的处理方案提供指导意见,必要时聘请外部专家;
d)派出现场指导人员或专家,督促应急处理方案的落实;
e)负责政府安全主管部门的报告、接待和联络。
4.2下属业务板块安全小组
各下属业务板块生产安全管理小组,领导本业务板块突发生产安全事故的应急处理。
各安全小组职责如下:
a)现场处理组:负责现场的灭火、消防、抢险、救灾。
成员:(略)
b)救护组:负责现场的医疗、救护及其它卫生工作。
成员:(略)
c)警戒组:负责事故现场的治安、交通管理等。
成员:(略)
d)通讯联络组:负责事故现场的通讯、供应、后勤及人员联络方面的事情。
成员:(略)
e)运输组:负责运送伤员、救险物资等。
成员:(略)
各业务板块安全小组的负责人,应组织制定书面文件和工作程序,明确以上各方面的负责人及其相关职责。并实施培训或演练,确保相关负责人明确职责和工作程序。
4.3现场救援指挥部
突发各类生产安全事故时,当事分公司应成立现场救援指挥部,主要的职责是:
a)在上级安全领导机构人员到达前,当事公司的企业总经理应组织本企业相关
部门成立临时救援指挥部,积极组织救援活动;
b)在上级安全领导机构人员到达后,配合上级安全领导机构统一指挥、协调现
场所有救援人员,实施救援指挥;
c)有政府安全主管部门介入时,现场指挥部人员应听从政府安全主管部门的统
一指挥,成立由政府安全主管部门为主的现场救援指挥部。
5应急响应
5.1生产安全事故的级别
为利于工作中分别对待,把生产安全事故的危害级别分成以下三类。
注:以上是企业自定的生产安全事故的危害级别,目的是为区别对待,根据危害程度不同制定不同的处理方案,如果涉及法律诉讼事务,对事故级别定性、公伤级别定性等,则按国家有关规定执行。
5.2 响应级别
5.3响应的升级与降级
若生产安全事故的危害程度或影响范围特别严重,并有蔓延扩大的趋势,应当及时报上级安全领导部门审定批准,提升应急响应级别;
若生产安全事故的危害得到迅速控制或消除,危害程度和影响范围已经降低,应当及时报上级安全领导部门审定批准,降低应急响应级别。
5.4紧急处置
生产安全事故的现场事态出现急剧恶化时,负责现场应急救援指挥的人员在充分考虑专家和有关方面意见的基础上,可制定紧急处置方案。
紧急情况下允许越级指挥、允许越级上报、允许特事特办。
5.5响应终结
当遇险人员全部得救,事故现场得以控制,环境符合有关标准,可能导致的次生、衍生事故隐患全部消除后,应及时报请上级批准,宣布应急结束。
5. 8媒体应对响应程序
发生各类生产安全事故时,如果有媒体介入,各业务板块安全小组作为媒体应对主体,确定新闻发言人。媒体工作按“媒体公关事件应急预案”的规定程序实施处理。
6后期处置
6. 1 善后处置
各响应级别生产安全应急小组负责组织生产安全事故灾难的善后处置工作。
6. 2 保险
安全生产事故灾难发生后,当事企业应及时开展受灾人员和受灾财产的保险理赔工作。
6. 3 总结报告
安全生产事故灾难善后处置工作结束后,响应级别负责人应组织相关人员分析总结灾难发生原因及应急救援经验教训,提出改进建议,完成总结报告并及时上报。
6.4 问责
根据事故总结报告的出的结论,启动问责制,对相应责任人进行问责处理。7生产安全事故应急演练
集团下属各类型企业应每年组织两次以上的应急演练,以达到:
——检验预案:发现应急预案中存在的问题;
——锻炼队伍:熟悉应急预案,提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力;
——磨合机制:完善应急管理相关部门、单位和人员的工作职责,提高协调配合能力;
——宣传教育:普及应急管理知识,提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力;
——完善准备:完善应急管理和应急处置技术,补充应急装备和物资,提高其适用性和可靠性。
8相关制度文件目录
集团总部《安全管理制度》
集团总部《紧急媒体事故应急预案》
各业务板块《火灾事故应急预案》
各业务板块《触电事故应急预案》
各业务板块《锅炉爆炸事故应急预案》
各业务板块《集体食物中毒事故应急预案》
各业务板块《突发重大交通事故应急预案》
各业务板块《突发建筑物坍塌事故应急预案》