安全质量大检查实施方案

沈阳地铁九号线七标

安全质量大检查实施方案

为认真贯彻落实集团公司《关于全面开展安全质量大检查活动的紧急通知》文件精神，认真吸取各类安全质量事故教训。进一步加强对项目部的施工监督管理，结合地铁工程当前安全生产状况及常见质量通病，切实开展安全质量大检查活动，不断提升项目部的安全质量水平，现结合我标段施工生产实际，特制定本检查方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻落实“以人为本”、“科学发展”、“安全发展”的新理念，按照国家安全生产法律法规和标准规范为依据，进一步加大检查监管力度，通过全面深入开展安全质量大检查活动，全面推进安全质量标准化管理工作，控制和减少施工安全质量事故的发生。

二、检查目标

通过检查，全面落实施工安全质量防范措施，提高从业人员安全质量意识和操作技能，推进安全质量管理的程序化和标准化，最大程度消除安全质量隐患和违章违规行为，进一步完善安全质量保证体系，落实安全质量管理各项规章制度和安全质量生产保障措施，彻底排查事故隐患，有效防范和坚决遏制安全质量事故发生，保证项目施工任务持续稳定进行。

三、组织领导

为了做好我部安全质量大检查工作，特成立安全质量检查领导小组，负责对项目部进行检查工作。

检查工作领导小组

组长：毋海军

副组长：王宗勇花相明

组员：乔国强冀兴俊李华忠曹志勇安宏斌郑延磊郭波王剑

四、整治范围和内容

1、相关规章制度的完善情况。

2、盾构施工的安全质量状况。

3、风井明挖施工的安全质量情况。

4、宿舍食堂安全用电防火情况。

五、检查方法

1、检查与自查相结合。各施工队伍先行自查，然后由领导小组对其检查。

2、检查与整改相结合。坚持边检查边整改，以检查促整改，对查出来的隐患和问题立即进行整改，一时不能整改的要制定整改计划、明确整改措施、落实责任人，对达不到安全要求，隐患和问题严重的坚决关停。

3、检查与责任追究相结合。对检查出来的重大安全质量隐患问题，拒不整改的按有关规定追究直接责任者和负责人的责任并进行处罚。

六、检查时间

安全生产大检查，从3月10日开始到5月2日结束，检查分为三个阶段进行。

1、准备阶段（3月10日—3月15日）研究制定检查方案，落实责任

及人员，做好相关的宣传发动工作，开展隐患排查，建立问题库。

2、检查阶段（3月16日-3月30日）开展隐患排查，建立问题库。

3、整改阶段（3月31日—4月20日）对照问题库落实整改，能够立即解决的安全质量问题立即整治。

4、验收阶段（4月21日—5月2日）主要工作：对安全质量大检查活动发现的问题逐一进行复查，对整改不到位的、不彻底的进行再次整改，直到符合要求为止。

七、检查要求

（一）提高认识，加强领导

要充分认识此次安全质量大检查的重要性，结合我标段实际，精心组织、周密部署，切实加强组织领导。

（二）突出重点，注重实效。

针对我部实际情况，明确重点部位和重点区域，对易发生事故的薄弱环节和关键问题，要登记建档，重点监督，切实预防各类事故，特别是群死群伤事故和重大事故的发生。

（三）落实责任，自查自纠

成立安全质量检查领导机构，明确职责和分工，制定切实可行的实施方案，组织开展安全质量大检查工作。对查出的隐患，要制定切实可行的整改措施，明确责任人，限期进行整改。

（四）加强安全生产培训教育工作

要大力宣传安全发展科学理念、安全生产法律法规普及和宣传活动，积极开展全处员工的安全质量培训教育，提高全处员工的安全意识和自我保护能力。