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优秀员工评选方案(7篇)
优秀员工评选方案(7篇)优秀员工评选方案精选篇1为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。
一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人(含)以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩——目标管理指标达成率100%。
工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。
工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。
工作态度——工作努力、主动，能较好完成分内工作。
团队合作意识——有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。
工作纪律——迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;学习意识——优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力。
创新能力——工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。
责任感——有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。
沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的`直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。
2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估，可由被评估人指定人选。
3、工作纪律由人事行政部评估。
七、评选流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选，并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。
2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。
优秀员工评选方案精选篇2为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。
单位优秀员工评选方案（通用12篇）
单位优秀员工评选方案单位优秀员工评选方案（通用12篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就需要我们事先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编精心整理的单位优秀员工评选方案（通用12篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
单位优秀员工评选方案1为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一到两名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。
）2、当月考核得票次数最多。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度最佳员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。
2、年度优秀员工将进行现金奖励500元。
3、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程月度优秀员工：每月30号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管（生产经理）对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。
次月5号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月20号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
单位优秀员工评选方案2一、前台话务班组前台话务员：话务员1月到12月绩效平均成绩排名第一、第二、第三名即为20XX年度优秀员工。
优秀员工评选方案示例（通用5篇）
优秀员工评选方案示例（通用5篇）优秀员工评选方案示例篇1一、目的针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘20xx 年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对20xx年度优秀员工的选拔操作工作。
二、评选原则1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2优秀员工评定委员会的组成：a）公司领导2至4人b）部门负责人3至5名c）人力资源开发中心经理d）考核专员3委员会的职责：a）召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；b）评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
4输出：《评定小组成员名单》四、评价部门、分店和分公司绩效状况1部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。
2评价部门绩效状况的流程：a）人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》：总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司；b）各评议方本着客观、公平原则进行评议；c）人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》，根据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序；d）总经理审批。
3输出：《部门绩效评议表》《部门绩效评议排序》五、根据绩效状况分布申报名额1根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成良好、普通和较差三个级别2处于良好评定范围内的部门按1：25比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报）3处于普通评定范围内的部门按1：50比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报）4处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇特别情况另行确定。
年度优秀员工评选方案优选15篇
年度优秀员工评选方案优选15篇年度优秀员工评选方案1为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“x位优秀员工”的活动。
一、评选方法根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。
二、具体步骤1、成立两个考评小组：（1）第一考评小组：成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问题潜力、较为公正的人员，不必须全是领导）；负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评；（2）第二考评小组：成员包括营销中心、财务中心、行政人事部（具备客观分析问题潜力、较为公正的人员，不必须全是领导）；负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评；2、基层推荐：采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。
3、初选：各小组根据各系统的投票状况，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的x人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的x人。
4、综合考评；根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出x人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出x人。
5、总评：依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定20xx年度x—x月份的五位优秀员工。
三、推荐和考评时的主要因素和依据是1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的.热爱程度；2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通潜力、团结同志的效果；4、关心员工、互帮互助的热情和效果。
最新优秀员工评选方案（通用13篇）
最新优秀员工评选方案最新优秀员工评选方案（通用13篇）为了确定工作或事情顺利开展，我们需要事先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的最新优秀员工评选方案（通用13篇），希望能够帮助到大家。
最新优秀员工评选方案1为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效激励工作业绩突出、综合优秀的员工，公司开展“优秀员工”评选活动。
具体方案如下。
一.甄选原则坚持公开、公平、公正的原则。
二.甄选周期每月组织一次评选三.选拔范围1、进入本公司满一个月的员工可以参加月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主，管理层员工为辅四.名额分配1、以部门为单位组织评选，部门人数不超过10人(含)，每月2名，部门人数不少于10人，每月可选3名2、人事行政部每月根据各部门选出的人员，选出5名以下优秀员工五.评选标准业务实绩——目标管理指标达成率100%。
工作质量——出色，准确无误地完成上级布置的任务。
工作技能——具有极其丰富的专业技能，能充分履行自身职责。
工作态度——努力工作，积极投入，能很好地完成分内工作。
团队合作意识——具有较强的团队合作意识，积极协助他人完成任务，分享自己的经验技巧。
工作纪律——迟到不得超过2次/月；事假不超过1天/月服装没有违反。
物品配置合乎规定意识——学习优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自己的综合能力。
创新能力——工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施和新工作方法。
责任感——有积极的责任感，能彻底完成任务，能安心交付工作。
沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动主动与人合作六.评估人员及注意事项1、工作业绩由被考核人直接上级评价，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。
2、团队合作意识由被评价者级别的同事(至少2人)进行评价，被评价者可以指定人选。
3、工作纪律由人事行政部评估。
公司优秀员工评选方案
公司优秀员工评选方案公司优秀员工评选方案（精选15篇）公司优秀员工评选方案篇1一、评选目的弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。
二、评选对象滨江区和东方通信全体员工三、评选名额评选年度优秀员工3名。
四、评选流程1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。
2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人，对满足条件的人员投票进行推荐。
要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实绩的考核，确保优秀员工得到应有荣誉。
3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。
4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选，确定人员后报总经理；总经理根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。
五、入选资格凡经公司批准入职，至20xx年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工，均有资格参加评选。
参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。
1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；3、具有创新精神，并在工作中有突出表现；4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；6、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分，本年内无重大过错受到处罚的；7、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。
）；8、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；9、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；10、全年事假累计不得超过3天，病假合计不得超过10天；11、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；12、全年迟到、早退次数不得超过10次；13、全年旷工次数为0次；14、入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。
优秀员工评优方案(3篇)
优秀员工评优方案（3篇）优秀员工评优方案（精选3篇）优秀员工评优方案篇1为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。
一、评选方法：根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。
二、具体步骤：1、成立两个考评小组：（1）第一考评小组：成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领导）；负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评；（2）第二考评小组：成员包括营销中心、财务中心、行政人事部（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领导）；负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评；2、基层推荐：采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。
3、初选：各小组根据各系统的投票情况，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的7人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。
4、综合考评；根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的.高低，在生产中心、质量部系统中评比出4人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。
5、总评：依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定20__年度8――12月份的五位优秀员工。
三、推荐和考评时的主要因素和依据是：1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通能力、团结同志的效果；4、关心员工、互帮互助的热情和效果。
优秀员工评选方案(10篇)
优秀员工评选方案(10篇)优秀员工评选方案一、方案背景在现代企业管理中，员工的贡献和努力对于组织的发展至关重要。
为了鼓励和表彰那些在工作中表现出色的员工，我们制定了优秀员工评选方案。
二、评选目的1. 激励员工：通过评选活动，激励员工积极参与工作并持续提升业绩。
2. 宣传正能量：通过宣传优秀员工的事迹，树立正面榜样，激发其他员工的工作热情。
3. 增进团队凝聚力：评选活动可以加强员工之间的交流和合作，促进团队凝聚力的提升。
三、评选范围所有公司员工都有资格参与评选。
评选周期为一年一次，从每年的1月1日至12月31日。
四、评选标准1. 工作业绩：员工在工作中的表现和贡献，包括工作绩效、创新能力、责任心等。
2. 专业能力：员工所需专业领域的技能和知识水平。
3. 团队合作：员工在团队协作中的积极性和贡献程度。
4. 服务态度：员工对客户或同事的友好和专业态度。
5. 自我学习：员工自我学习和能力提升的积极性和努力程度。
五、评选程序1. 提名阶段：在评选周期结束后，公司内部向所有员工公开征集提名。
员工可以通过书面或电子形式提名其他同事，并附上提名理由。
2. 评选委员会筛选：由公司内部成立评选委员会，由各部门领导和相关专家组成。
评选委员会将对提名的员工进行初步筛选，确定入围名单。
3. 面试阶段：评选委员会将对入围名单中的员工进行面试，考察其工作经验、专业能力、团队合作等方面。
4. 评选结果公示：评选委员会根据面试结果综合评估，最终确定优秀员工名单。
5. 颁奖仪式：公司将组织一场隆重的颁奖仪式，在全公司范围内公布优秀员工名单，并颁发奖项。
六、评选奖励1. 个人奖项：优秀员工将获得奖金、荣誉证书以及公司内部的特殊待遇，如晋升机会、培训资源等。
2. 团队奖项：同时，评选将对表现突出的团队进行表彰，以激励团队合作和凝聚力。
七、宣传推广为了充分发挥优秀员工评选的正向影响力，公司将通过多种途径宣传优秀员工的事迹，包括但不限于内部刊物、公司网站、员工大会等。
优秀员工评选方案15篇
优秀员工评选方案15篇优秀员工评选方案1. 方案概述本方案旨在鼓励和奖励公司中的优秀员工，提高他们的工作动力和积极性，进一步促进公司的发展和壮大。
通过科学公正的评选机制，选出在不同岗位上表现出色，具有卓越工作能力和出色贡献的员工。
2. 评选条件2.1 岗位要求优秀员工评选将侧重于员工在各自岗位上的绩效表现。
员工需要达到并超越其所在岗位的工作要求，出色完成工作任务，并做出卓越贡献。
2.2 业绩指标为保证评选的科学性和客观性，将会结合员工的工作业绩进行综合评估。
具体评估指标包括但不限于：- 完成工作目标的质量和数量；- 工作效率和执行力；- 创新能力和解决问题的能力；- 工作态度和团队合作精神。
3. 评选程序3.1 提名阶段公司将向全体员工发布通知，促使员工提名他们认为在工作中表现出色并值得表扬和奖励的同事。
员工可根据评选条件自愿提名，每名员工可提名多位同事。
3.2 筛选阶段由公司人力资源部组织评选委员会，该委员会由公司高层管理人员和业务部门负责人组成。
委员会将根据提名信息，筛选出在绩效表现和贡献度上较为出色的候选人。
3.3 终评阶段委员会将对候选人进行面谈和综合评估，进一步筛选出最终的优秀员工名单。
评选结果将通过内部通知公布，并进行适当的表彰仪式。
4. 奖励措施4.1 荣誉证书和奖状优秀员工将获得公司颁发的荣誉证书和奖状，以表彰他们的努力和成就。
证书和奖状将在公司内部进行颁发，同时可以在员工个人档案中永久留存。
4.2 奖金或福利待遇公司将根据员工的绩效和贡献程度，给予相应的奖金或福利待遇，以激励员工，鼓励他们继续发挥榜样作用，为公司的发展贡献更多。
4.3 职称晋升机会对于表现突出的优秀员工，公司将考虑给予适当的职称晋升机会，提供更加广阔的发展平台和机会。
5. 评估与改进为确保优秀员工评选工作的公正性和有效性，公司将定期进行评估和改进。
通过收集员工的反馈和建议，对评选机制进行优化和完善，确保评选工作能够得到员工的认可和支持。
公司的优秀员工评选方案
公司的优秀员工评选方案公司的优秀员工评选方案（通用18篇）为了确保事情或工作有序有效开展，就常常需要事先准备方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是店铺为大家收集的公司的优秀员工评选方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司的优秀员工评选方案篇1一、目的：为提高员工工作积极性，有效地激励员工并树立公司模范标杆，最终达到员工与公司共同成长的双赢局面，特进行年度优秀员工评选。
二、评选对象：公司已过试用期的所有在职员工三、评选时间：20xx年9月30日四、评选条件：1、工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细致，无旷工、早退行为，无行政处罚记录；2、忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，积极维护公司利益；3、工作业绩：能出色的完成本职工作，为公司或部门作出过突出或重大贡献，必须有具体事迹描述；4、团队意识：积极配合相关部门的同事开展工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。
五、评选流程：1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处；2、人力资源部于9月25日前完成初审；3、总经办于9月28日前完成终审，通过后予以公布。
六、名额：1、总人数15名；2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。
七、奖励：1、精神嘉许：颁发证书，并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布，奖状邮寄至员工家属；2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。
八、工作组织：1、人力资源部：负责整个评选工作的实施、宣传；2、公司相关部门：负责本部门优秀员工的推荐名单提交；3、总经办：负责优秀员工名单的最终审定，并为优秀员工颁奖。
九、费用预算：1、荣誉证书：15本x6元计90元2、奖金：15x1000计15000元3、总计：15090元公司的优秀员工评选方案篇2一、活动目的：为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时给新员工们一个展示自己才华的舞台，使大家开开心心，快快乐乐过好x年春节。
优秀员工评选方案(7篇)
优秀员工评选方案(7篇)优秀员工评选方案精选篇1一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩、有效的激励表现优秀的员工，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。
二、评选原则：以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作总结等进行考核。
三、评选范围：公司在职的全体员工。
四、评选名额：优秀员工：2名表扬员工：2名五、评选时间：20年1月7日-8日(1月3日提交工作总结)六、评选标准根据本人的现场汇报情况及本年度工作周报、月工作计划、月工作总结、绩效考核、实际工作情况等各方面综合评选。
1、有良好的出勤记录，无无故未打卡、早退、迟到、旷工等现象。
2、及时提交工作周报、计划、总结，无无故未交、迟交等现象。
3、严格遵守公司的各规章制度。
七、流程：(1)各部门员工在评选前2日提交个人年终工作总结。
(2)评选当日进行现场工作汇报。
(3)由全体员工进行不分部门、无记名方式投票。
(4)公司领导根据选手的表现、总结等进行最后的综合评分。
(5)由总经理宣布本年度的优秀员工及表扬员工。
根据情况公司将给于一定的表彰与奖励。
优秀员工评选方案精选篇2为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。
一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人(含)以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩——目标管理指标达成率100%。
工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。
工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。
评选优秀员工活动方案参考7篇
评选优秀员工活动方案参考7篇很多人在活动方案中会忽视参与者的反馈，这对活动的改进非常重要，在活动方案中设定明确的目标，有助于我们在活动结束后进行有效的评估与总结，本店铺今天就为您带来了评选优秀员工活动方案参考7篇，相信一定会对你有所帮助。
评选优秀员工活动方案篇1优秀员工的评选目的在于鼓励先进、树立标杆，培养和塑造员工的荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。
一、评选对象财务部、行政人事部任职三个月以上的正式员工。
二、评选标准1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、个人行为符合公司的员工标准规范。
3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。
4、工作成绩特别优异，品行优良，堪为同仁的典范者。
5、特殊贡献者。
三、否决项1、三个月内非全勤的员工2、三个月内受到记过处分的员工3、不能积极参加公司组织的各项活动的四、评选办法1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人1人。
2、季度结束的次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。
3、原则上每季度会产生两名员工，以得分和综合评定确定一、二等奖。
五、优秀员工的奖励办法1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。
2、公司会在内部表彰优秀员工的事迹，每月将优秀员工的照片、名字和先进事迹张贴在本公司的公告栏上。
3、优秀员工一等奖获2X0元现金现金奖励，二等奖获100元现金奖励。
4、凡被评选为优秀员工者，将作为公司后备管理干部的必备条件之评选优秀员工活动方案篇2一、目的为了更加全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、评选名额优秀员工奖尽量控制在5%比例内。
三、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发，以民主、公开、公平为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
优秀员工评选方案8篇
优秀员工评选方案8篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展，我们需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
以下是作者给大家分享的8篇优秀员工评选方案，希望能够让您对于优秀员工评选方案的写作有一定的思路。
优秀员工评选方案篇一为了弘扬我公司企业精神，展现我公司优秀员工风采，构成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献良好氛围，公司决定今后每年开展评选“优秀员工”活动。
一、名额：公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工；分别从经理层中选出1名、中层管理人员中选出1名、普通员工中选出2名。
二、评选时光：每年12月份。
三、推荐人员资格：1）公司正式聘用员工；2）工作满一年者；四、推荐依据：1）思想品德、敬业精神、对公司忠诚度、对岗位热爱程度；2）适应其岗位工作要求工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能实现和工作成效贡献程度；3）受员工尊敬或信赖程度；4）与员工沟通潜力；关心员工、互帮互助。
五、具体步骤：1）设立投票箱，发放选票至公司所有员工手中，所有员工务必参加，不得弃权。
2）采取不记名方式投票，员工投票进行推选（经理层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名）；3）根据投票结果，办公室依据得票数量多少整理候选人名单；4）将获得票数较多确定为较终候选人（员工选出3名候选人；中层管理人员及经理层各选出2名候选人）；当候选人选票相同时时，允许排行并列；5）在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分；6）平均为较高员工将被评为优秀员工；7）经总经理批准后公布；六、表彰和奖励：对于被评选为20xx年度优秀员工将给以表彰，同时颁发证书和10000元奖金。
七、评选组织实施工作由办公室负责。
优秀员工评选方案篇二一、目的为了更加全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创有名的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
优秀员工评选方案（精选8篇）
优秀员工评选方案（精选8篇）优秀员工评选方案优秀员工评选方案（精选8篇）为保障事情或工作顺利开展，就需要我们事先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那么我们该怎么去写方案呢？下面是小编精心整理的优秀员工评选方案（精选8篇），欢迎大家分享。
优秀员工评选方案1一、目的为了全面了解、评价企业员工的工作成绩，提高工作效率，提倡企业向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立企业模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成企业下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、评选名额“优秀员工奖”控制在5%比例内。
三、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
1）由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2、个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。
2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经企业司务会议讨论确定获奖名单。
四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象：在企业任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与企业优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与企业优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守企业各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到企业处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。
公司的优秀员工评选方案范文（通用12篇）
公司的优秀员工评选方案公司的优秀员工评选方案范文（通用12篇）为了确保事情或工作有效开展，常常需要预先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。
那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编整理的公司的优秀员工评选方案范文（通用12篇），欢迎阅读与收藏。
公司的优秀员工评选方案1一、目的为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。
特拟定本方案。
二、评选原则1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2、优秀员工评定委员会的组成：a) 公司领导1至2人b) 各部门负责人3、委员会的职责：a) 召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;b) 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
四、评价个人月度绩效和质量状况1、个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。
2、评价个人绩效和质量状况的流程：a) 每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。
b)根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序;c) 总经理审批。
五、根据绩效状况分布申报名额1、根据绩效与质量状况评定前10名人员;2、按1：10比例申报优秀员工人选(即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取)六、确定优秀员工人选参考因素向心力(对公司的向心力)和亲和力(团队意识);七、特别推荐与申报下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总经理、部门主管八、汇总提名人选名单并公示总经办对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示公司的优秀员工评选方案2一、考评原则。
优秀员工评选方案（集锦15篇）
优秀员工评选方案优秀员工评选方案(集锦15篇)为了确保事情或工作科学有序进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。
那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编帮大家整理的优秀员工评选方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
优秀员工评选方案1一、评选时间：20xx年1月1日—20xx年1月15日二、评选机构：1、评选组组长：2、组员：三、评选项目与指标：（一）团队奖：标杆团队奖一名（以部门为单位）；（二）个人奖：1、开发体系最佳员工（发展公司）：10名2、物业体系最佳员工（物业公司）：15名3、单项才能奖（全公司范围）：5名最佳服务奖三名（职能服务类）最佳创新奖一名（公司范围）最佳销售业绩奖一名（营销类）最佳职业形象奖一名（公司范围）四、评选原则及范围：被考核对象在考核年度内有下列情况之一者，不得参加优秀员工的评定；1、入司未满半年的员工；2、全年内有过旷工或累计早退两次以上员工；3、全年内因违规违纪受书面警告以上处分或通报批评一次以上的员工；4、全年内因病、事假累计达到二十天以上的（可用未休的休假抵扣病事假）；五、评选标准：（一）标杆团队奖评选标准：1、工作业绩：20xx年部门计划完成率及成绩；2、团队协作性：分内部评价与外部评价两部份，内部评价由行政人事部根据平日所做的员工思想进行评估；外部评价由各部门根据日常工作配合程度来衡量。
3、人员流动率；4、部门成本控制：包括办公用品、部门内部与上一年比较，如采购成本、人员及业务的增长率等；5、创新性：如质量管理方法、策划方案等；6、待改进的地方：（二）最佳员工的`评选标准1、必须具备合格员工的基本素质：1）遵守公司的各项规章制度，没有违纪纪录；2）按时按质完成本职工作；3）有良好的职业道德；4）诚信待人，维护公司利益；2、符合"优秀"的定义——出色完成本职工作，为其他员工在工作上的"表率"，体现在几个方面：德：品行端正，在工作时候不计较个人得失、主动完成本职工作、待人处事诚信有礼、工作上积极配合，勇于承担工作责任；才："称职"，具备与本职位相匹配的专业水平及技能；"胜任"，出色完成本职位工作任务并有所创新（提出创新建议以节约企业成本、寻找到提高工作效率的方法等）；学习能力：持续进修的能力与具有积极向上的心态；影响力：一个人综合素质所展现的个人魅力，吸引他人赞赏、学习的能力。
优秀员工评奖方案（精选13篇）
优秀员工评奖方案优秀员工评奖方案（精选13篇）为了确保事情或工作科学有序进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。
那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编整理的优秀员工评奖方案（精选13篇），欢迎大家分享。
优秀员工评奖方案1一、评选原则：遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则，客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况，以及职员的工作表现和工作成果。
二、考核对象：全体职员(不含公司总经理)。
三、考评组织：考评小组成员由等同志组成。
考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等，人事行政部具体组织实施考评工作。
四、考评方法：(一)考评前，要求全体人员撰写年度工作总结，作为年终考核、评先评优的依据之一。
(二)职员年度综合考评。
结合考虑职员工作业绩考核和综合表现考评情况，工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%，综合表现得分占40%。
即：年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分x60%+综合表现考评得分x40%。
1、工作业绩考评内容：即《20xx年度目标管理考核办法》。
2、综合表现考评内容。
主要考核职员工作态度(15%)、工作能力(25%)、忠诚度(15分)、团队精神(15%)、创造性(15%)、组织纪律(15%)等方面情况(详见：职员年终考评表)。
3、综合表现考评权重。
职员自评占10%，互评占20%，直接上级评价占40%，总经理评价占30%。
4、汇算计分。
人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分,报考评组审核评定。
(三)、公布考评结果，发放年终奖。
年度综合考评结果分为A、优：90分以上;B、良：80-89分;C、合格：60-79;D、不合格：60分以下。
考评结果为A者，全额发放年终考评奖;考评结果为B者，发放年终考评奖的90%;考评结果为C者，发放年终考评奖的60%;考评结果为D者，不予发放年终考评奖。
五、相关的事项规定：(一)考评结果将作为职员岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。
评选优秀员工方案范文（通用9篇）
评选优秀员工方案评选优秀员工方案范文（通用9篇）为了确保工作或事情能有条不紊地开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。
那么我们该怎么去写方案呢？以下是小编为大家整理的评选优秀员工方案范文（通用9篇），希望能够帮助到大家。
评选优秀员工方案1优秀员工的评选目的在于鼓励先进、树立标杆，培养和塑造员工的荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。
一、评选对象财务部、行政人事部任职三个月以上的正式员工。
二、评选标准1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、个人行为符合公司的员工标准规范。
3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。
4、工作成绩特别优异，品行优良，堪为同仁的典范者。
5、特殊贡献者。
三、否决项1、三个月内非全勤的员工2、三个月内受到记过处分的员工3、不能积极参加公司组织的各项活动的四、评选办法1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人1人。
2、季度结束的次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。
3，原则上每季度会产生两名员工，以得分和综合评定确定一、二等奖。
五、优秀员工的奖励办法1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。
2、公司会在内部表彰优秀员工的事迹，每月将优秀员工的照片、名字和先进事迹张贴在本公司的公告栏上。
3、优秀员工一等奖获2x0元现金现金奖励，二等奖获100元现金奖励。
4，凡被评选为优秀员工者，将作为公司后备管理干部的必备条件之一评选优秀员工方案2丰收的20xx即将远去，充满希望的20x正向我们大步走来，回顾过去，我们xx系团总支学生会在系部领导老师的指导下，在各部门的共同努力下，勇于创新、奋力拼搏、全面推进系部各项工作。
为表彰在此期间工作表现优秀、成绩突出的部门和个人，鼓励大家在下一年度争创一流的工作业绩，争创一流的工作效率，增强工作凝聚力，经系部研究决定，特制定本评选方案。
一、评选原则公平、公正、公开、透明二、评审团成员评审团成员由主席团成员担任三、适应范围经济管理系团总支学生会全体四、评选时间五、评选细则1、优秀部门1个评选标准：(1) 授予在本年度各项工作中表现出众，对学生会的发展起到巨大推动作用，对学生会其他部门有积极借鉴意义的部门;(2) 评选材料齐全;(3) 对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。
优秀员工评选方案范文（3篇）
优秀员工评选方案范文为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。
一、评选名额:每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名)，脚套部一名;配件部一名;后勤一名。
共计六名。
二、评选时间:每季度的最后一个月。
三、评选资格:1、在公司工作三个月以上的一线员工;2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者)，无旷工、请假者;3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。
四、推荐依据:1、热爱公司，自觉维护公司利益;2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度;3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感;4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计献策。
五、评选办法:1、产生流程:车间主任推荐—生产部门初审—人事行政部审查—总经理批准;2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》，送主管领导进行初审;3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行审查，审查项目主要为:a)考勤情况;b)奖惩情况;c)是否违反公司的规章制度;d)推荐理由是否事实充分;e)该员工是否曾受到投诉;4、人事行政部审查无误后，送总经理批准。
六、奖励办法1、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金____元。
2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。
3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。
七、附则:本办法由人事行政部制定、修改和解释，总经理批准后实施。
优秀员工评选方案范文（二）一、目的针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘____年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对____年度优秀员工的选拔操作工作。
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昆明尊品咖啡楚雄分部
关于月度“优秀服务之星”年度“优秀员工”
评选方案
一、目的：
为提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象。
通过实施有效的激励，给员工创造一个积极向上、融洽和谐的工作氛围。
一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工向上管理及自我进取意识。
弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才、鼓励先进，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。
以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。
二、评选原则：
“公平、公正、公开”原则：“优秀服务之星”、“优秀员工”是依据员工工作表现、工作成绩等各方面，并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。
（一）评选范围：
1、“优秀服务之星”的范围；营业员、防损员、收银员、
结算员、公卫人员。
2、“优秀员工”的范围：昆明尊品咖啡有限公司楚雄分部
全体人员。
管理人员由总公司提名评选，管理一下人员由分
部评选后报总公司审批。
（二）评选频次：
1、月度评选：（1次/一季度，4/年）
（1）、商场部每季度最后一个月25日前，由卖场领班召集各片区班组长及员工代表评出候选人上报行政人事部。
(2)、所有参选人员名单上交后，由行政人事部进行初审，并报分部主管审批，再报总公司办公室审批，确定“优秀服务之星”人员名单，并进行通报表扬。
(3)、行政人事部负责落实“优秀服务之星”奖金的发放及“优秀服务之星”牌的发放。
2、年度评选：（1次/年）
(1) 商场部领班每年12月15日前上交部门候选人名单，于12月20日前报行政人事部。
（2）所有参选人员名单上交后，由行政人事部分部主管进行评选。
（3）分部主管组织会议进行复选，确定人选。
（4）行政人事部负责落实奖金及相关荣誉证书的发放。
（三）奖项设置：
1、“优秀服务之星”
（1）、获奖员工可获得奖金50元及公司盖章的优秀员工证书壹本。
（2）、连续二次被评为优秀服务之星，将有资格列入年度优秀员工的评选。
2、“优秀员工”
（1）、获奖员工可获得印有总经理名字的荣誉证书及相应奖状。
（2）、根据公司实际情况给予合理安排外出旅游的机会及奖金。
（四）评选名额：
“优秀服务之星”一个季度3人，（可据实际情况而定），“优秀员工”每年根据人数及实际情况而定。
（五）具体操作流程：
为使评选更加客观、准确，采用多级审核制，整个评选活动按照如下流程进行：各片区、班组员工讨论、提名→填报《评选推荐表》→人事部核查→分部主管评审→总公司办公室审批→总经理批准→结果公告并执行奖励。
对提名没有异议的员工，部门完整填写《评选推荐表》，由候选人的直接主管人对参评人员的日常表现作综合评定并签字确认，报行政人事部。
由行政人事部组织召开评审会议，确定评选的最终人选，并进行公告，无异议后，人事部整理出最终被选定的优秀员工名单交分部主管评审→总公司办公室审批→总经理批准后，将优秀服务之星评选结果资料整理存档，作为年度奖项、员工晋升和加薪的参考依据，由公司颁发奖励文件，并由行政人事部执行奖励，落实奖状和奖金。
被选定的员工，应始终坚持一贯的行为标准，如在下次评选之前被发现有任何严重违反公司规定的行为，立即收回奖励称号，并参考公司的相应管理条例做出处分。
相关评选细则详见附件1；相关表单详见附件2。
附件1：
奖项评选细则（一）
优秀服务之星评选标准：
1、在季度内无任何过失，表现突出，无扣款记录。
2、工作热情与主动性（如：当月主动承担额外工作，并干劲十
足）；
3、工作数量与质量（如：当月的工作数量与质量达到标准要求
并高于其他员工）；
4、工作知识与技能（如：与工作相关的知识与技能达到标准要
求并高于其他员工）；
5、对他人的礼貌程度（如：对宾客和同事的言谈举止彬彬有礼，
得体大方，并受到他人的好评）；
6、处理人际关系水平（如：与宾客和同事的人际关系融洽和谐，
并能处理好各种关系）；
7、团队协作与助人为乐（如：能团结同事，互帮互助，为集体
增光，为公司赢得荣誉等）；
8、主动培训与参加培训考试（如：主动承担培训他人的工作，
并积极参加与工作相关的培训，考试成绩优秀）。
9、爱岗敬业，爱店如家，始终以主人翁的态度来对待工作；
10、始终把公司的形象和利益放在首位；
奖项评选细则（二）
年度评选标准
优秀员工评选标准：
1、必须遵守国家法律、法规和社会公德；
2、能严格执行公司各项规章制度，团队协作精神好，安全经营
意识和荣誉感强，与公司经营理念保持一致；
3、努力工作，圆满完成了上级交办的任务。
4、在新进岗位认真学习，能很快适应岗位要求、独立操作并有
突出成绩和贡献者；
5、谦虚好学，或者管理能力较突出，具备良好的发展潜质；
6、爱岗敬业，爱店如家，始终以主人翁的态度来对待工作；
7、始终把公司的形象和利益放在首位；
8、精神状态良好，服务意识强，民主作风好，有良好的职业道
德，为公司赢得良好声誉；
9、以公司为家，安心工作；不计较个人得失，有奉献精神，热
情服务；
10、维护公司形象，爱护集体财物，保护公司利益，保守商业
秘密；
11、忠于职守、勤奋务实，认真履行岗位职责；
12、优先从整体利益考虑，服从领导安排，一切行动听指挥；
13、遵守公司规章制度、出勤守时，不迟到、不早退；
14、微笑服务、和善对待顾客；精益求精，追求卓越，服务水
平和质量不断提升；
15、能自觉学习业务知识，不断提高专业技能，能积极参加各种形式多样的技能培训和文体活动；
16、消防、安全经营意识强。
17、对公司发展提出宝贵建议并取得实际性的效果。
昆明尊品咖啡有限公司楚雄分部
行政人事部
2010年12月13日
附件：
昆明尊品咖啡有限公司
优秀______评选推荐表。