【推荐】市政局-十三五工作总结及规划

市政局十三五工作总结及规划

一、十三五期间市政工作总结

（一）十三五计划完成情况及取得的成绩

“十三五”时期，在市委、市政府的正确领导下，共投入市政建设管理资金1.36亿元（20XX年至20XX年），市政建设管理工作快速健康持续发展，各项目标均按计划完成，并取得了重大成果。

1、市政基础设施建设进一步完善。我们坚持先规划后建设的原则，按照“高标准规划、高品位设计、高质量建设、高效能管理”的要求，相对集中资源，建成了一批市政工程和民心工程，加强了市政基础设施的建设和维护力度，不断完善公共设施，进一步优化了城市环境。如做好人民路扩建拆迁安置工程、市区主要道路黑底化工程、内街小巷硬底化和路灯安装工程、市区交通信号灯及标志标线、护栏工程等市政重点项目；加强对道路路面和水沟的维护保养工作，保障了城区道路、排水系统的正常运转。

2、城市环境卫生质量明显提高。环卫处在积极做好日常卫生保洁工作的同时，较好地完成了市区约125万平方米和22座公厕1600平方米的保洁任务以及市区16000多住户上门收集垃圾工作，完成了市区日处理120吨、年处理4.4万吨垃圾的清运、填埋和除“四害”工作。在节假日、市两会召开、上级领导视察我市等期间，加班加点，清理卫生死角，清洗街道，确保市区环境清洁卫生。

3、园林绿化水平不断提升。园林处坚持创新与发展，扎扎实实地做好市区绿化工作。除为城区绿化建设提供优质的花卉苗木外，还按技术规范搞好城区绿化养护和公园广场的管理工作，在巩固城区绿化成果的基础上，不断优化城市的

生态环境，创造良好的人居环境，园林绿化水平不断提升。目前，连州市建成区绿化面积为412.9公顷，其中公共绿地78.2公顷、专用绿地52.6公顷、防护绿地234公顷、生产绿地30.2公顷、风景绿地17.9公顷，城市绿地率为37%，绿化覆盖面积为453.97公顷,绿化覆盖率为41%，人均公共绿地为10.23平方米，街道树9432株。

4、路灯建设和管理工作上新台阶。路灯处认真做好市区路灯的规划和维护工作：一是积极配合市政重点项目工程，精心建造了一批有特色的照明精品工程，如人民路、湟川北路等主街道的路灯改造工程、大云洲和河堤公园灯光照明工程等；二是为樟树脚、水上新村等内街小巷安装了路灯，结束了部分街巷多年来有路无灯的历史，得到了群众的一致好评；三是为了保证市区路灯的正常照明，做好路灯的巡查维护工作，发现问题及时处理，确保亮灯率；四是搞好城市亮化美化工作，协调、管理和督促市区单位的亮化灯饰工程，为连州夜景增添光彩；五是大力支持乡镇的路灯照明工作，先后为丰阳、西江、龙坪等多个镇乡政府所在地的街道安装了路灯。至今，市区路灯共有2193杆7604盏，线路总长为144.45公里，市区亮灯率保持在95%以上。

5、城市管理日渐规范。城监大队依法行政，加大执法力度，强化内部管理，加强队伍自身建设。全体城监队员坚持以事实为依据、以法律为准绳，教育与处罚相结合的原则，认真履行对城市规划、市政工程、公用事业、市容环境卫生、园林绿化等进行监督、检查和管理职责，严格按照有关程序和要求审批各类行政审批事项。突出抓好以违法占道经营为主要内容的市容整治，对春节、中秋商品展销档进行规范化管理。加大查处违法违章建筑力度，加强对夜宵大排档和户外广告的管理，及时发现和制止“六乱”行为，维护良好的市容秩序。几年来，严

格按照有关程序和要求审批各类行政审批事项一万多宗，纠正和制止各类“六乱”违章行为7万多宗。

6、其他各项工作有新的进展。加强政治理论和业务知识的学习，注重提高干部职工的思想政治觉悟和业务管理水平；积极参加和配合市委市政府的各项中心工作，如开展保持共产党员先进性教育活动、学习实践科学发展观、参加市委市政府计划生育统一行动等，较好地完成市委市政府交办的各项任务；全面落实和执行规章制度，以制度管人管事；转变机关作风，突出以“公开办事程序、公开办事结果、接受群众监督”的两公开一监督为主要内容开展工作，提高透明度；党务、办公室、财务、计生、工、青、妇工作得到全面加强；群众文化活动丰富多彩；档案管理工作、安全生产工作、后勤管理工作以及招商引资等各项工作得到同步发展。

（二）十三五期间存在的问题与不足

1、城市管理力度仍然欠缺。一是占道经营现象仍然突出，以路为市、以街为市的情况比较普遍，乱摆乱卖、乱停乱放的现象未能得到有效根治；二是城市市政设施遭受破坏情况严重，城区水沟盖板、路牌、路灯线路等市政设施被毁被盗的现象时有发生，给群众的生活和工作带来了诸多不便，且存在安全隐患，影响市容市貌。

2、市政建设队伍整体素质有待进一步提高。人员素质参差不齐，专业技术人员少，技术力量薄弱，导致市政工程、园林绿化队伍等专业化、知识化程度较低，制约了市政工作的快速发展。

3、资金投入相对不足。近年来，虽然市政府加大了投入的力度，但与城市建设和维护的要求仍有相当大的距离，城市维护费还有相当大的缺口，严重制约

了市政建设管理事业的发展。

4、“经营城市”理念还未真正体现。公用事业社会化、市场化程度不高，重复建设，吃大锅饭、干多干少一个样，干好干坏一个样的情况仍然较为普遍。

二、十二五期间发展战略、主要任务及政策建议

（一）发展战略

市政局“十二五”规划坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，以满足经济社会发展需求和提高人民生活质量为出发点，以实现人与自然和谐为核心理念，以科学、民主、依法行政为基础，高起点、高质量地开展市政建设和管理工作，加快城市化建设步伐，不断完善市政基础设施建设，建设市政亮点工程和民心工程，不断增强城市功能；积极探索城市管理体制的改革途径，强化行业管理的有效性和服务性，积极稳妥开展城市管理工作，促进市容市貌的根本性好转，创造卫生、文明、整洁、有序的城市环境。

（二）主要任务

以建设宜居城市为目标，加快城市建设步伐，提高城市整体功能，全面提高城市管理水平和质量，抓好以卫生、文明、整洁、有序为核心的城建管理。

1、市政建设方面。一是完成城西月光岭垃圾填埋场建设工程，投入约3000万元，争取3年内建成并投入使用；二是投入500万元完成城南垃圾中转站建设工程，争取2011年建成并投入使用；三是投入1130万元完成烈士陵园梯级道景观工程（含土建、园林、路灯）；四是投入2300万元完成市区沿江路、兴业中路、兴贤路、南门大道、建国北路、建国南路、南津路等主要街道黑底化工程；五是投入600万元完成内街小巷硬底化和路灯安装工程；六是投入90万元在城南、番禺路、北山路各新建公厕一间，包括征地、土建、绿化；七是每年投