软件项目计划文档

文档编号：XX式坦克火控系统—软件项目计划-V1.1

XX 式坦克火控系统软件项目开发计划

制定人员：2015年6月20日

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修改过程活动 1.0

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修改计划并规文档

1.1

1. 引言

1.1 编写目的

本文档旨在制定军工 C 企业开发XX 式坦克火控系统的软件项目计划。

1.2 读者对象

1、军工单位A 负责此项目的评估验收人员。

2、项目经理小和他的开发队伍（小、小王、小、小钱）。

3、C企业技术老总、总工、软件构架师。

4、C企业负责该项目的风险评估人员。

1.3 文档概述

本文档针对 C 企业的XX 式坦克火控系统项目，简述了软件功能，说明了项目约束和限制，概述了软件开发过程，明确安排了项目进度计划，预估了项目风险。

1.4 文档围

本文档适用于 C 企业的开发XX 式坦克火控系统的全过程。

1.5 定义

K:千兀。

人工作日：指一个人工作一个工作日，人工作日和人月的转换公式为： 1 人月=22 人工作日。

1.6 参考资料

2. 项目概述

2.1 项目简介

项目名：XX 式坦克火控系统

项目功能：XX 式坦克火控系统负责在软件层面上实现：图像用户界面、敌我识别、战车自检、火力控制、战场形态显示、情报传输。

项目甲方：军工单位A

项目乙方：软件企业C

2.2 项目约束和限制

本项目具有以下约束和限制：

进度：6个月

经费：50万产品和交付（包括程序、文档、数据等）：软件产品、用户手册服

务：软件维护

验收：软件能够正确安装在XX 式主战坦克上，软件满足用户需求。人员：参与

该项目的所有人员

设备：某型号计算机

3. 软件开发过程概述

根据《软件开发过程定义文档》，本项目使用快速原型模型作为软件开发过

图一软件开发过程

4. 项目进度计划

4.1人员安排

表一活动责任矩阵

表二人员安排表

4.2工作量估算

根据C企业以往的开发经验，对代码行进行估算，得出结果如表三:

表二代码行估算表（人月）

本文档使用代码行和功能点方法估算工作量，估算出：

平均生产率PM = 620 LOC/PM （行代码/人月）

每个人月的成本 C = 14 K/PM （千元/人月）。

根据PM = FP（LOC）/ E计算出总工作量，

估算工作量=总代码行/平均生成率=17400 / 620 =28 PM （人月）在整个开发过程工作量的分配上，分析和设计约占40%，编码和实现约占20%,测试和调试约占40%。计算得出各项活动的工作量，如表四

表四工作量估算表（人月）

4.3经费估算和安排

依据4.2估算出的总代码行数以及公式：C = S/FP（LOC）计算出总经费，估算经费=估算工作量X每个人月的成本=28PM X 14K/PM= 392K（千元）再根据成本预算方法分配项目成本预算，得到各个活动的经费。

4.4进度安排

依据人月和人工作日的转化公式，

1人月=22人工作日

将表四工作量估算表（人月）转化为表六工作量估算（人工作日）

表六工作量估算（人工作日）

再依据表二活动责任矩阵和表三人员安排表，计算出每项活动的具体时间，计算公式如下

活动所需工作日=工作量（人工作日）/参加该项活动的人数并依据计算出的数据制作甘特图。

图二甘特图

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4.5里程碑

A型号武器装备火控软件开发过程的重要里程碑有:

（1）需求分析完毕2015/5/8

(2)软件设计完毕2015/5/27

(3)编码完毕2015/7/3

(4)测试完毕2015/8/17

(5)文档编写完毕2015/8/21 4.6风险评估及对策

表七风险评估表

表八风险对策表