司机管理奖惩制度
司机的奖惩管理制度
司机的奖惩管理制度一、奖励制度1. 优秀司机奖：每月评选出表现优秀的司机，奖励500元奖金和荣誉证书；2. 完美服务奖：每周评选出提供完美服务的司机，奖励200元奖金和荣誉证书；3. 安全驾驶奖：每季评选出安全驾驶的司机，奖励300元奖金和荣誉证书；4. 车辆清洁奖：每月评选出保持车辆整洁的司机，奖励100元奖金和荣誉证书；5. 客户满意度奖：每月评选出获得客户好评的司机，奖励300元奖金和荣誉证书。
二、惩罚制度1. 迟到早退：每次迟到或早退将扣除1/2天工资；连续3次迟到或早退，将认定为严重违纪，停止发放工资，直至辞退。
2. 交通违章：每次交通违章将扣除100元工资，严重交通违规将导致停职或辞退。
3. 事故责任：司机发生交通事故，如责任在司机端，将扣除罚金，并接受公司处罚，情节严重者将停职或辞退。
4. 服务态度：司机服务不周，态度恶劣，将扣除一定工资并接受教育；多次投诉或情节严重者将停职或辞退。
5. 烟酒毒品：司机饮酒后驾驶、吸毒或在车内吸烟等行为，将立即停职并辞退。
三、管理流程1. 奖惩记录：公司将对司机的奖惩情况进行记录，建立档案，以便日后查证和评定。
2. 奖惩通知：公司将通过口头或书面形式通知司机获得奖励或受到惩罚的具体情况，并告知处罚措施和违纪原因。
3. 反馈建议：司机可向公司提供反馈意见和建议，公司将认真对待并及时处理，以改善工作环境和提高服务质量。
本公司司机的奖惩管理制度严格执行，有效推动司机遵守规章制度，提高工作效率和车辆安全。
公司将持续改进和完善奖惩制度，激励司机不断提升服务质量，确保公司形象和客户满意度。
司机应当严格遵守公司制度，自觉维护公司利益和形象，做到以德服人，以身作则，成为合格的优秀司机，为公司和客户提供优质的服务。
司机安全奖惩管理制度
一、总则为了加强公司车辆管理，提高司机安全意识，确保行车安全，降低交通事故发生率，维护公司利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有驾驶车辆的工作人员。
三、奖惩原则1. 奖罚分明，奖优罚劣；2. 公正、公平、公开；3. 以事实为依据，以制度为准绳；4. 鼓励先进，鞭策后进。
四、奖励制度1. 安全驾驶奖：（1）年度内无违章、无事故的司机，给予一次性安全驾驶奖金；（2）年度内累计违章次数少于3次的司机，给予一定奖励；（3）年度内累计事故次数少于2次的司机，给予一定奖励。
2. 先进个人奖：（1）在安全行车、文明驾驶方面表现突出的司机，给予先进个人称号及奖金；（2）积极参与公司组织的培训、竞赛等活动，取得优异成绩的司机，给予奖励。
3. 表彰奖励：（1）对在紧急情况下，成功处置险情，避免重大事故发生的司机，给予表彰及奖励；（2）对在工作中，勇于创新，提出合理化建议，为公司创造效益的司机，给予表彰及奖励。
五、惩罚制度1. 违章处罚：（1）年度内违章次数达到3次以上的司机，取消年度安全驾驶奖金；（2）年度内违章次数达到5次以上的司机，给予警告或通报批评；（3）年度内违章次数达到10次以上的司机，解除劳动合同。
2. 事故处罚：（1）年度内发生责任事故的司机，根据事故等级及后果，给予相应处罚；（2）年度内发生重大责任事故的司机，解除劳动合同。
3. 其他处罚：（1）违反公司规章制度，影响公司形象和利益的司机，给予通报批评、罚款等处罚；（2）在行车过程中，出现酒后驾车、疲劳驾驶等严重违规行为的司机，解除劳动合同。
六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
七、奖励及惩罚的执行1. 奖励及惩罚由公司人力资源部根据实际情况进行审批；2. 奖励及惩罚结果应及时公示，接受全体员工监督；3. 奖励及惩罚的实施过程中，如司机对结果有异议，可向公司人力资源部提出申诉。
司机行为规范奖惩制度范本
一、总则为规范公司司机行为，提高服务质量，确保行车安全，特制定本制度。
本制度适用于公司所有司机。
二、司机行为规范1. 遵守国家法律法规，服从公司管理，树立良好的职业道德。
2. 严格遵守交通规则，确保行车安全，不违章驾驶。
3. 爱护车辆，保持车辆整洁，定期进行车辆保养。
4. 诚实守信，不得收取乘客不合理费用。
5. 热情服务，文明驾驶，尊重乘客，树立公司良好形象。
6. 不得酒后驾车，不得携带危险物品上车。
7. 不得利用职务之便谋取私利，不得泄露公司机密。
8. 遵守公司各项规章制度，积极参加公司组织的培训和学习。
三、奖惩措施1. 奖励（1）年度安全驾驶无事故的司机，给予一定的物质奖励。
（2）年度服务质量考核优秀的司机，给予晋升、加薪等激励。
（3）积极参与公司活动的司机，给予一定的奖励。
2. 惩戒（1）违反交通规则，一次警告，两次罚款，三次解除劳动合同。
（2）酒后驾车、携带危险物品上车的司机，立即解除劳动合同。
（3）服务质量差，乘客投诉，经核实后，给予罚款、停岗等处分。
（4）泄露公司机密，给予通报批评、降职、解聘等处分。
（5）违反公司规章制度，给予警告、罚款、停岗、解聘等处分。
四、实施与监督1. 本制度由公司人力资源部负责解释和实施。
2. 公司设立监督举报电话，接受员工和乘客的监督和举报。
3. 公司定期对司机进行考核，考核结果作为奖惩的依据。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
3. 本制度解释权归公司所有。
注：本制度范本仅供参考，具体奖惩措施可根据公司实际情况进行调整。
司机运输奖惩制度范本
司机运输奖惩制度范本一、总则为了加强司机运输管理，提高运输服务质量，保障运输安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际，制定本制度。
二、奖惩范围本制度适用于公司所有从事运输工作的司机。
三、奖惩原则1. 公平公正：奖惩标准公开透明，对待所有司机一视同仁。
2. 奖罚分明：对优秀司机给予奖励，对违规司机进行处罚。
3. 教育与惩罚相结合：以教育为主，惩罚为辅，促使司机自觉遵守规定。
四、奖励措施1. 优秀司机奖励：根据司机的工作表现、安全记录、客户满意度等因素，定期评选优秀司机，给予一定的奖金奖励。
2. 安全奖励：司机在运输过程中，无安全事故、无交通违法记录的，给予一定的奖金奖励。
3. 优秀团队奖励：运输车队中，团队整体表现优秀的，给予团队奖励，包括奖金、休息日等。
五、惩罚措施1. 违规罚款：司机违反交通法规、公司规定等，按照情节轻重给予罚款。
2. 安全惩罚：司机发生安全事故、交通违法记录的，按照情节轻重给予罚款，严重者暂停或取消驾驶资格。
3. 工作态度惩罚：司机工作态度恶劣，服务不到位，客户投诉严重的，给予警告、罚款等处罚。
六、奖惩流程1. 奖励流程：优秀司机、安全记录、优秀团队等评选，由公司管理层根据实际情况进行评定，公布奖励结果。
2. 惩罚流程：司机违规行为、安全事故等，由公司安全管理部门进行调查核实，根据规定给予处罚。
七、奖惩执行1. 奖励执行：奖励资金一次性发放，奖励结果在公司内部进行公布。
2. 惩罚执行：处罚金额从司机工资中扣除，处罚结果在公司内部进行公布。
八、制度修订本制度根据公司实际情况进行修订，修订后的制度自发布之日起生效。
九、附则本制度由公司管理层负责解释，如有争议，公司管理层有权作出最终决定。
通过以上奖惩制度，我们希望全体司机能够严格遵守交通法规，提高服务质量，确保运输安全，为公司的发展做出贡献。
驾驶员奖惩制度6篇
驾驶员奖惩制度6篇驾驶员奖惩制度篇1第一条为鼓励先进，规范管理，提升服务形象，打造服务品牌，根据《温州医学院车队管理办法》，特制定本实施办法。
第二条对驾驶员的'考核与奖惩坚持实事求是、客观公正、标准统一、有奖有罚的原则。
第三条驾驶员的考核内容：遵守法律法规和纪律情况、履行职责情况、服务质量情况等。
第四条考核方式包括日常巡查、突击检查、师生问卷调查、受理投诉等。
对考核中发现的问题，每月汇总一次。
第五条对考核结果实行奖扣分制度，并作为发放岗位津贴、奖金、评选先进、解除劳动合同的依据。
奖扣分标准按照《驾驶员考核奖扣分表》执行。
第六条有下列情形之一的，予以奖励分值：1、车辆服务得到处级及以上领导认可，并以书面形式建议后勤发展处予以表扬的;2、车辆服务质量调查满意率高于95%的;3、在参加抢险救灾或处理突发事件中,表现突出的;4、积极为车队出谋献策，提出合理化建议，被采纳后取得明显效果的;5、积极参加各类比赛，并取得一定名次的;6、全年没有被扣点数的;7、其他可予以表扬奖励行为情形的。
第七条有下列情形之一的，学校事业编制的驾驶员退回人事处,学校聘用的驾驶员解除劳动合同：1.一年内超过6次交通安全违法行为的，或在一个记分周期(一年)内超过12分记分处罚的;2.发生交通事故时，按照交警部门对交通事故的责任认定，驾驶员应承担的经济赔偿超过10000元的，或在一年内发生3次交通事故的;3.发生交通事故,不及时处理或报告，逃离现场，或故意破坏现场，伪造事实的;4.酒后驾车并发生交通事故的;5.发生道路交通安全违法行为受到吊销机动车驾驶证、拘留及以上处罚的;6.因驾驶员自身的行为给学校造成恶劣影响的;7.发生机务事故，应承担金额超过5000元的，或一年内发生2次机务事故的;8.当年累计奖扣分超过18分的。
第八条驾驶员每年12分的基准分，中途进入我校的驾驶员按照每月1分乘以当年所剩月份数为基准分。
当年累计奖扣分超过基准分的，超过部分按照每分100元扣发岗位津贴。
司机奖惩管理制度内容
司机奖惩管理制度内容一、背景为了提高公司司机的工作积极性和责任感，促进企业的发展和提高客户满意度，公司制定了司机奖惩管理制度。
该制度旨在激励司机遵纪守法、遵守公司规章制度，提高驾驶技术和服务质量，同时也对违纪违规的行为进行惩罚，保证公司运营的顺畅和安全。
二、奖励内容1. 优秀司机奖公司每月评选出表现优秀的司机，通过客户评价、事故记录、驾驶评定等指标进行评选。
获得优秀司机奖的司机将获得奖金、荣誉证书和其他奖品。
2. 安全驾驶奖公司每季度评选出安全驾驶表现优秀的司机，通过事故记录、违章情况等指标进行评选。
获得安全驾驶奖的司机将获得奖金以及荣誉证书。
3. 服务质量奖公司每季度评选出表现服务质量优秀的司机，通过客户评价、客户投诉情况等指标进行评选。
获得服务质量奖的司机将获得奖金以及荣誉证书。
4. 其他奖励公司根据实际情况，还会设立其他奖励项目，如勤奋奖、技术进步奖等，以激励司机积极参与工作，提高工作效率和服务质量。
三、处罚内容1. 违章违规处罚公司对违反交通规则、违反公司规章制度等行为将给予相应的处罚，包括扣除奖金、出示口头警告、书面警告、停职处分等。
2. 事故责任追究对于因司机过错引起的事故，公司将依法追究责任并给予相应的处罚，包括罚款、停职处分、记过记大过等。
3. 服务质量问题处罚对于因司机服务质量不达标引起客户投诉的，公司将给予警告、记过等处罚，并要求进行服务培训。
4. 其他处罚对于其他违纪违规行为，公司将根据情节严重程度给予相应处罚，以维护公司形象和运营秩序。
四、奖惩执行机构公司设立奖惩执行机构，由人事部门和运营部门共同组成，负责奖惩制度的执行和监督。
该机构将定期对司机的行为、工作情况进行评估，并根据评估结果给予奖励或处罚。
五、奖惩制度宣传和培训公司将定期组织奖惩制度的宣传和培训活动，对司机进行相关政策和规定的培训，提高司机的法律意识和服务意识，确保司机遵纪守法、合规经营。
六、奖惩制度的监督和评估公司将建立奖惩制度的监督和评估机制，定期对奖惩执行情况进行评估，并根据评估结果对奖惩制度进行优化和调整，以确保制度的有效执行和实施效果。
运输公司司机奖惩制度范本
运输公司司机奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强运输公司司机的管理，提高司机队伍的素质，确保运输安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度对司机的工作行为、职业道德、安全记录、服务质量等方面进行考核，实行奖惩分明、公平公正的原则。
第三条本制度适用于公司所有在岗司机。
第二章奖励第四条奖励分为物质奖励和精神奖励。
物质奖励包括奖金、奖品等；精神奖励包括通报表扬、颁发荣誉证书等。
第五条司机有以下表现之一的，予以奖励：（一）严格遵守国家法律法规和公司规章制度，无违法行为；（二）严格遵守交通规则，无重大交通事故，安全行驶里程达到规定标准；（三）服务质量高，客户满意度达到规定标准；（四）积极参与公司组织的各项活动，为公司赢得荣誉；（五）在工作中提出有效合理化建议，为公司创造经济效益；（六）其他对公司有突出贡献的行为。
第六条奖励程序：（一）司机本人或他人可以向公司提出奖励申请；（二）公司相关部门对申请进行审核；（三）公司总经理办公会议审批；（四）奖励实施。
第三章惩罚第七条惩罚分为警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
第八条司机有以下行为之一的，予以惩罚：（一）违反国家法律法规和公司规章制度，造成不良后果的；（二）违反交通规则，发生重大交通事故的；（三）工作中不负责任，导致客户投诉的；（四）私自挪用公司车辆，造成经济损失的；（五）酒后驾车、疲劳驾驶、驾驶时使用手机等妨碍安全驾驶的行为；（六）其他对公司造成负面影响的行为。
第九条惩罚程序：（一）公司相关部门对司机违法行为进行调查；（二）公司总经理办公会议审批；（三）惩罚实施。
第四章奖惩标准第十条奖励标准：（一）安全行驶奖励：每月安全行驶无事故的司机，给予一定的奖金奖励；（二）优秀服务质量奖励：客户满意度达到规定标准的司机，给予一定的奖金奖励；（三）突出贡献奖励：提出有效合理化建议，为公司创造经济效益的司机，给予一定的奖金奖励。
第十一条惩罚标准：（一）警告：第一次违反公司规章制度的，给予警告处理；（二）罚款：第二次违反公司规章制度的，按照一定金额罚款；（三）停职：第三次违反公司规章制度的，给予停职处理；（四）解除劳动合同：情节严重，造成重大损失的，解除劳动合同。
司机奖惩制度范本_服务
司机奖惩制度范本一、总则为加强公司司机团队的管理，提高司机服务质量，调动司机工作积极性，根据国家法律法规及公司相关规定，特制定本奖惩制度。
本制度本着公平竞争、公正管理的原则，对司机进行奖惩分明，以促进公司运输业务的稳健发展。
二、奖励制度1. 奖励方式（1）现金奖励：根据司机年度考核成绩，给予一定金额的现金奖励。
（2）荣誉奖励：对表现突出的司机，给予通报表扬、颁发荣誉证书等。
（3）晋升提级：对优秀司机，给予晋升驾驶员等级、职务晋升等。
2. 奖励条件（1）严格遵守国家法律法规及公司各项规章制度。
（2）具有良好的职业素养，诚实守信，敬业爱岗。
（3）安全行车，无重大交通事故，无违规违纪行为。
（4）服务态度优良，客户满意度高。
（5）完成公司规定的运输任务，业绩突出。
（6）积极参与公司组织的各项活动，为公司争得荣誉。
三、处罚制度1. 处罚方式（1）现金处罚：对违反规定的司机，按照情节轻重，从工资中扣除一定金额。
（2）纪律处分：对严重违反公司纪律的司机，给予警告、记过、降级等处分。
（3）培训教育：对需要提高业务素质的司机，进行培训教育。
（4）辞退：对严重违反公司规定，给公司造成重大损失的司机，予以辞退。
2. 处罚条件（1）违反国家法律法规及公司各项规章制度。
（2）发生重大交通事故，或存在严重安全隐患。
（3）服务态度差，客户投诉较多，满意度低。
（4）未完成公司规定的运输任务，业绩较差。
（5）违反公司廉洁纪律，涉及不正当竞争、索要好处等。
四、实施与监督1. 本奖惩制度由公司人力资源部负责组织实施。
2. 公司各部门应积极配合，确保奖惩制度的贯彻执行。
3. 奖惩决定应遵循公正、公开、公平原则，接受公司全体员工的监督。
4. 奖惩记录应作为司机年度考核的重要依据。
五、附则1. 本奖惩制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
2. 本奖惩制度解释权归公司所有。
3. 公司可根据实际情况，对本奖惩制度进行修订和完善。
司机奖惩及管理制度
司机奖惩及管理制度一、奖惩制度设计1.奖励制度为了激励司机的积极性和创造性，车队应设立奖励制度，对出色完成工作任务的司机给予相应的奖励。
奖励可以是物质奖励，如奖金、礼品等，也可以是荣誉奖励，如表彰、晋升等。
奖励制度设计应符合司机的实际情况，激励司机持续提高工作表现，推动车队运营的发展。
2.惩罚制度在奖励制度的同时，车队也应设立惩罚制度，对违规行为和不良行为给予相应的惩罚。
惩罚可以是口头警告、书面警告，也可以是罚款、停职等。
惩罚制度的目的是规范司机的行为，维护车队的形象和利益，确保车队的正常运营。
3.奖惩措施的设计奖惩措施的设计应具有合理性和公正性，对于表现良好的司机给予适当的奖励，对于违规的司机给予适当的惩罚。
奖惩措施应根据违规情节和危害程度进行分类，并明确奖惩的标准和程序，确保奖惩的公正与严肃。
二、奖惩措施的实施方法1.建立奖惩档案车队应建立司机奖惩档案，记录司机的奖惩情况，及时更新和维护。
奖惩档案是评定司机综合表现的重要依据，也是激励和警示司机的重要手段。
2.定期评比车队应定期对司机进行评比，根据评比结果给予奖励或惩罚。
评比可以根据车队的运营情况和司机的实际表现进行，以客观的标准评判司机的工作表现，促进司机的工作质量和效率的提高。
3.开展奖惩培训车队可以开展奖惩培训，使司机了解奖惩制度的内容和要求，增强司机的奖惩意识和法纪观念，提高司机对奖惩制度的认同和遵守程度。
三、管理制度的实施与落实1.制度落实责任车队应明确奖惩及管理制度的责任人，负责制度的实施、监督和评估。
责任人应设立相应的奖惩和管理考核指标，对制度的实施情况进行评估和改进，确保制度的有效执行。
2.宣传教育车队应加强对司机的宣传教育，让司机了解奖惩及管理制度的内容和要求，增强司机的奖励意识和惩罚意识，提高司机的遵纪守法意识和责任意识。
车队可以通过会议、宣传片等形式进行宣传教育，使司机能够充分认识到奖惩及管理制度的重要性和必要性。
3.督导检查车队应加强对奖惩及管理制度的督导检查，及时发现和纠正违规行为，确保制度的执行和落实。
司机岗位安全奖惩制度范本
司机岗位安全奖惩制度一、目的为确保行车安全，提高司机的安全意识和责任心，规范司机的安全行为，根据我国《道路交通安全法》和公司相关规定，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有驾驶车辆的司机。
三、奖惩原则1. 实事求是、客观公正的原则；2. 注重安全管理实效的原则；3. 考核结果与经济奖惩和人员使用挂钩的原则。
四、奖励措施1. 无安全事故、严格遵守交通规则、表现优秀的司机，给予一定的奖金奖励；2. 年度安全行驶里程达到一定标准的司机，给予晋升、晋级或职称评定优先考虑；3. 对积极提出安全建议、主动参与安全活动的司机，给予表彰和奖励。
五、惩罚措施1. 发生轻微交通事故的司机，根据事故严重程度，给予警告或罚款；2. 发生重大交通事故的司机，根据事故责任划分，给予停职、降职或解除劳动合同处理；3. 违反交通规则、擅自离岗、酒驾、疲劳驾驶等行为的司机，给予罚款、停职或解除劳动合同处理；4. 未按照公司要求进行车辆检查、维护的司机，给予警告或罚款。
六、安全考核1. 每月对司机进行安全考核，考核内容包括：行车安全、遵守交通规则、车辆维护等情况；2. 每季度对司机进行一次综合安全评价，评价内容包括：安全记录、安全行为、安全知识掌握等；3. 年度安全考核结果作为司机年度奖金、晋升、晋级和职称评定等重要依据。
七、安全培训与教育1. 司机入职前必须进行严格的安全培训，合格后方可上岗；2. 定期组织司机参加安全知识培训和技能培训，提高司机的安全意识和操作技能；3. 对发生安全事故的司机，公司应组织进行专项培训，分析事故原因，防止类似事故再次发生。
八、制度执行与监督1. 公司安全管理部门负责本制度的执行与监督；2. 各部门负责人应积极配合安全管理部门，落实本制度；3. 司机应严格遵守本制度，自觉接受安全管理和考核。
九、制度修订本制度根据公司实际情况适时修订，修订后应通知全体司机并严格执行。
十、附则本制度自发布之日起生效，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
运输司机奖惩制度
运输司机奖惩制度运输司机奖惩制度是指根据司机的工作表现，给予相应的奖励或处罚措施。
这个制度的目的是激励司机积极工作，提高其工作效率和服务质量，同时也是对违规行为的惩罚，以防止司机出现安全事故和违规行为。
下面将详细介绍运输司机奖惩制度。
一、奖励制度1.安全驾驶奖人身安全是运输领域最重要的问题之一，为了鼓励司机安全驾驶，可以设立安全驾驶奖。
根据司机在一定时间内的安全驾驶记录，以及是否发生事故等因素，按照一定的标准给予奖励，例如安全驾驶奖金、奖状、荣誉称号等。
2.高效运输奖高效运输是提高运输效率的关键，为了鼓励司机高效运输，可以设立高效运输奖。
根据司机在一定时间内的运输效率、货运量、送货时间等因素，按照一定的标准给予奖励，例如高效运输奖金、奖状、荣誉称号等。
3.服务质量奖良好的服务质量是运输企业与竞争对手的差距，为了鼓励司机提供高质量的服务，可以设立服务质量奖。
根据司机在一定时间内的客户评价、投诉率、及时反馈等因素，按照一定的标准给予奖励，例如服务质量奖金、奖状、荣誉称号等。
4.优秀员工奖除了以上三个方面的奖励外，运输企业还可以设立优秀员工奖，用于奖励在工作岗位上表现突出、工作态度积极、工作效益显著等方面具有优异表现的司机员工。
这种奖励旨在鼓励司机们不断提升自我，展示个人能力，并为企业的发展做出贡献。
二、惩罚制度1.违章处罚司机违章行为是具有一定危害性的，为了维护公共安全和企业形象，应对违章行为进行相应的处罚。
可以根据违章的程度和次数，对司机进行罚款、警告、停职等处罚，以警示司机不要违反交通规则。
2.责任事故处罚如果司机在执勤过程中发生责任事故，造成人员伤亡或财务损失，应该对司机进行相应的处罚。
可以根据事故的性质和后果，对司机进行罚款、警告、停职等处罚，同时要求司机进行事故分析和安全培训，以避免类似事故再次发生。
3.服务质量处罚如果司机在运输服务过程中出现严重的服务质量问题，如态度恶劣、货物损坏、投诉率高等，应该对司机进行相应的处罚。
奖惩 司机管理制度
奖惩司机管理制度第一章总则一、为规范公司员工的工作行为，提高员工的工作积极性和工作效率，制定本管理制度。
二、本制度适用于公司所有持有驾驶证的员工。
第二章奖励制度一、奖励对象全体员工均有资格获得奖励，但以司机为重点。
二、奖励形式1.奖金：公司将定期评选出表现优秀的司机，给予相应奖金奖励；2.表彰：公司将设置优秀司机榜，并定期公布；3.奖品：公司将定期举办各类竞赛活动，优秀司机将获得相应奖品。
三、评选标准1.行车安全：严格遵守交通规则，不超速、不疲劳驾驶；2.服务态度：做到礼貌、耐心，为客户提供优质服务；3.工作效率：按时完成任务，准时到达指定地点；4.车辆保养：爱护公司车辆，维护好车辆的外观和内部设施。
四、奖励申请员工可通过公司指定的途径提交奖励申请，由相关部门进行评选并决定是否发放奖励。
第三章处罚制度一、处罚对象员工在工作中发生违规行为或不当行为的，将受到相应的处罚。
二、处罚形式1.警告：口头或书面警告，作出批评教育；2.降薪：暂时降低工资水平；3.停职：暂停工作，待观察；4.开除：严重违规者将被开除。
三、违规行为1.违章驾驶：超速、闯红灯等；2.工作疏忽：未按时到达、未完成任务等；3.服务态度恶劣：态度冷漠、对客户不友好等；4.车辆违规操作：私自改装车辆、未按时保养等。
四、处罚程序1.形成初步处理意见；2.报请领导审批；3.依法依规执行处罚决定。
第四章其他一、值班制度公司将根据工作安排制定司机的值班制度，保证每个时段都有司机值班。
二、培训制度公司将定期进行员工培训，提升员工的驾驶技能和服务意识。
三、健康管理公司将对司机的身体健康进行定期检查，保证司机在健康的状态下工作。
四、落实本制度自公布之日起正式执行，凡违反本制度者，公司将依法依规进行处罚。
五、备注公司将不断完善奖惩司机管理制度，提高公司工作效率和服务质量。
物流公司司机考核奖惩制度
物流公司司机考核奖惩制度
一、车队驾驶员奖励制度：
1、对工作积极热情、全年行车安全无事故，车辆整洁完好，节约费用等方面表现突出的，公司给予奖励。
2、对工作努力进取，任劳任怨，严格和高标准执行领导决策者，公司给予一定奖励。
3、对公司及车队能提出合理意见或建议一经采纳，公司给予部分奖励。
4、采取正当措施避免重大事故者，视情况给予司机奖励通报表扬。
5、驾驶员全年行车无违章、无事故。
公司给予IOOO至2000元的奖励。
6、对节省费用的司机（油费、过路费、维修费等）给予1000至1500元奖励。
7、其他有利于车队公司行为者，给予相应奖励。
二、车队驾驶员处罚规定：
有以下情形者，给予50元以上，500元以下处罚。
1、驾驶员不服从调度，违反指令的。
2、卸车检查不到位，造成亏吨的。
3、驾驶员不按规定执行，无理取闹，打架斗殴，影响公司运作和形象的。
4、驾驶员对油耗、公里数、保养记录不清的。
5、没按要求停放车辆的。
6、对车辆卫生养护不达标的。
7、维修车辆过程，驾驶员必须在场，未经批准离开岗位的。
8、不定期检查，对不符合要求未达标的。
9、车辆停放未上锁的。
10、其它不利于公司发展或影响公司声誉与车辆的。
工程司机安全奖罚制度
工程司机安全奖罚制度为了确保工程司机的安全和责任意识，提高工程施工中的安全管理水平，减少事故发生率，保障工程的顺利进行，制定了工程司机安全奖罚制度，对工程司机的驾驶行为进行规范和监督。
一、奖励措施：1. 安全驾驶奖：工程司机每个月无违章记录，无责任事故发生，可以获得安全驾驶奖金，奖金数额根据个人驾驶记录和工作表现适当调整。
2. 安全操纵奖：工程司机操作的机械设备无故障，工作效率高，无操作失误导致事故发生，可以获得安全操纵奖金，奖金由施工单位根据工程经理评估决定。
3. 安全知识培训奖：工程司机参加安全培训，通过培训考核，掌握了相关安全知识和技能，可以获得安全知识培训奖金，奖金数额由培训单位和施工单位共同决定。
4. 安全表彰奖：工程司机在工程施工中表现突出，及时发现和处理安全隐患，积极参与安全管理和事故预防工作，可以获得安全表彰奖金和荣誉证书，奖金数额由施工单位评定。
二、惩罚措施：1. 违章处罚：工程司机违反交通法规，造成交通事故，被交警罚款或处罚分数，将按照具体情况进行相应处罚，首次处罚警告，再次处罚扣除奖金，严重情况暂停工作并开除。
2. 责任事故处罚：工程司机在工程施工中发生责任事故，造成人员伤亡或财产损失，将按照事故性质和责任的轻重进行相应处罚，直接导致事故的工程司机将被追究刑事责任，施工单位将终止合同并赔偿赔损。
3. 操作违规处罚：工程司机擅自操作机械设备违反规定，造成设备损坏或其他安全事故，将按照设备维修费用和事故损失进行追究责任，对造成严重后果的工程司机将暂停工作并进行调查。
4. 安全违规处罚：工程司机违反安全制度和程序，不戴安全帽，不系安全带，超速驾驶等行为，将根据事件情况和严重程度进行相应处罚，轻者扣除奖金，重者暂停工作并接受教育。
三、落实管理：1. 安全奖罚分开：安全奖励和惩罚分开进行，对安全表现优秀的工程司机及时奖励，对安全违规行为严格惩罚，形成正向激励和负向警示。
2. 制度宣传普及：工程司机在入职时接受安全奖罚制度的培训和宣传，并加强定期宣传和督促执行，提高工程司机对制度的认识和遵守程度。
单位司机奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强本单位司机队伍的管理，提高司机的职业道德和服务水平，确保车辆安全、高效、文明运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有从事车辆驾驶工作的司机。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对司机的奖惩实行年度考核和日常监督相结合。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。
第五条精神奖励：1. 对在车辆安全运行、服务态度、技术创新等方面表现突出的司机，给予口头表扬、书面通报表扬或授予“优秀司机”称号。
2. 对在紧急情况下，英勇救人的司机，给予特别表扬。
第六条物质奖励：1. 对年度内无违章记录、安全行驶里程达到规定标准的司机，给予一定的物质奖励。
2. 对在工作中提出合理化建议，被采纳且取得显著成效的司机，给予一次性奖励。
3. 对年度考核评为“优秀司机”的，给予一定的奖金。
第三章惩罚制度第七条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第八条警告：1. 对违反交通法规，但未造成严重后果的司机，给予警告，并扣除当月奖金。
2. 对在工作中玩忽职守，给单位造成不良影响的司机，给予警告。
第九条记过：1. 对违反交通法规，造成交通事故的司机，给予记过，并扣除当月奖金。
2. 对在工作中严重违反劳动纪律，造成单位经济损失的司机，给予记过。
第十条降职：1. 对连续两年年度考核不合格的司机，给予降职处理。
2. 对在工作中严重违反职业道德，造成恶劣影响的司机，给予降职处理。
第十一条辞退：1. 对年度考核连续三年不合格的司机，予以辞退。
2. 对在工作中严重违反法律法规，造成严重后果的司机，予以辞退。
第四章考核与监督第十二条本单位设立司机考核小组，负责司机的年度考核工作。
第十三条司机考核内容包括：安全行驶、服务态度、车辆维护、职业道德等方面。
第十四条对司机的奖惩，由考核小组根据考核结果和实际情况提出建议，经单位领导批准后执行。
第十五条本单位设立司机监督举报渠道，鼓励员工对司机的违法行为进行举报。
第五章附则第十六条本制度由本单位人事部门负责解释。
货车司机安全行车考核奖惩制度
货车司机安全行车考核奖惩制度背景货车司机的安全驾驶对于保障道路交通安全至关重要。
为了鼓励货车司机遵守交通规则、减少交通事故的发生，建立一套完善的安全行车考核奖惩制度是必要的。
目的本制度的目标是提高货车司机的安全驾驶意识，降低交通事故的发生率，确保货车运输的安全和高效。
奖励制度- 安全驾驶奖励：根据货车司机的安全驾驶记录，每年评选出一定数量的安全驾驶模范，给予奖金及荣誉称号，鼓励其他司机效仿。
安全驾驶奖励：根据货车司机的安全驾驶记录，每年评选出一定数量的安全驾驶模范，给予奖金及荣誉称号，鼓励其他司机效仿。
- 违规奖励扣分制：货车司机按照交通规则行驶，没有违章记录的，按月加分；若有违章记录，则按照违章类型扣除相应分数，分数累计达到一定数值时将受到相应的处罚。
违规奖励扣分制：货车司机按照交通规则行驶，没有违章记录的，按月加分；若有违章记录，则按照违章类型扣除相应分数，分数累计达到一定数值时将受到相应的处罚。
处罚制度- 处罚扣分制度：货车司机每次安全违规行为的扣分根据违规严重程度有所不同，达到一定分值时将受到一定程度的处罚，如扣除奖金、降低岗位职级等。
处罚扣分制度：货车司机每次安全违规行为的扣分根据违规严重程度有所不同，达到一定分值时将受到一定程度的处罚，如扣除奖金、降低岗位职级等。
- 暂停驾驶资格：对于严重违反交通规则导致重大事故发生的货车司机，将被暂停驾驶资格，必须接受安全驾驶培训及重新考取驾驶证才能恢复驾驶资格。
暂停驾驶资格：对于严重违反交通规则导致重大事故发生的货车司机，将被暂停驾驶资格，必须接受安全驾驶培训及重新考取驾驶证才能恢复驾驶资格。
考核方式- 安全驾驶记录：对货车司机的每次行车都进行记录，包括行驶速度、急刹车次数、超速违规次数等。
安全驾驶记录：对货车司机的每次行车都进行记录，包括行驶速度、急刹车次数、超速违规次数等。
- 违规记录：严格对货车司机的违规行为进行记录，包括超速、压线、疲劳驾驶、酒驾等。
工程单位司机奖罚制度
工程单位司机奖罚制度一、背景作为工程单位的一员，司机不仅仅是车辆的驾驶员，更是工程项目中不可或缺的重要角色。
司机在项目中承担着车辆的安全、货物的运输、人员的乘坐等重要任务，司机的工作表现直接影响到工程项目的顺利进行和工作效率，因此建立一套科学、合理的司机奖罚制度至关重要。
二、奖励机制1. 安全奖励：司机在工作中保持高度警惕，严格遵守交通规则，未发生任何交通事故的，每月将获得相应的安全奖励。
同时，司机违反交通规则、发生交通事故等导致工作中安全隐患的，将面临相应的处罚。
2. 优秀表现奖励：对在工作中表现突出、责任心强、态度诚恳的司机进行奖励，奖励可以是物质奖励或者荣誉奖励，激励司机不断提升自己的工作水平和态度。
3. 节约成本奖励：对在车辆使用、维护等方面能够有效降低成本、提高效益的司机进行奖励，鼓励司机在工作中提高管理水平和节约用车成本。
4. 服务质量奖励：对在服务质量和态度上表现出众的司机进行奖励，激励司机在工作中积极主动、细心周到地为项目组提供服务。
奖励可以是额外的津贴、加班费或者节日福利等。
5. 先进个人奖励：对表现突出、在同行司机中具有带头示范作用的司机进行先进个人奖励，激励其他司机向先进个人学习、争创先进。
6. 季度奖励：每季度通过对司机综合考核，评选出表现优秀的司机进行季度奖励，奖励可以是奖金、物品或者荣誉证书等。
7. 年度表彰：每年通过全年评选出表现突出、贡献突出的司机进行年度表彰，奖励可以是丰厚的奖金、旅游奖励或者晋升机会等。
三、处罚机制1. 违规处罚：对司机违反交通规则、违章驾驶、妨碍工程项目进行等违规行为，将视情节轻重给与相应的处罚，包括警告、罚款或者扣除绩效考核分等。
2. 事故处理处罚：对司机发生交通事故、导致车辆损坏、货物损失、人员伤亡等情况，将进行严肃处理，包括停止工作、罚款、终止合同等。
3. 疏忽处理处罚：对司机在工作中出现疏忽、不负责任的情况，导致工程项目受损、工作进度延误等情况，将进行相应的处罚，包括降职、调离岗位等。
司机驾驶员奖励制度范本
一、总则为激励驾驶员安全行车、节能减排、提高服务质量，促进公司车辆管理水平的提升，特制定本奖励制度。
二、奖励原则1. 公平、公正、公开；2. 鼓励先进，鞭策后进；3. 综合考核，奖优罚劣。
三、奖励范围本制度适用于公司所有驾驶员。
四、奖励内容1. 安全行车奖- 驾驶员在年度内安全行驶，无任何责任事故的，给予安全奖。
- 安全奖标准为每百公里2元，年终一次性发放。
2. 节能减排奖- 驾驶员在年度内按车型额定每百公里油耗节约油料，所节约的油料按成本价30%奖励给驾驶员，超过的按成本价的50%扣罚；机动车如超过额定油耗的不扣罚。
- 节能减排奖每年年终核发一次。
3. 里程津贴- 车辆当月无安全责任事故的，按车公里数发放里程津贴，标准为每百公里5元，月底发放；车队长按平均数发放。
4. 车队管理奖- 车队全年无任何等级责任事故的，车队长按驾驶员平均安全奖给予奖励。
5. 额外奖励- 新入职驾驶员享受一定期限的入职奖励。
- 根据工作表现和公司需求，给予优秀驾驶员额外奖励。
五、奖励程序1. 驾驶员需每月填写《驾驶员月度考核表》，提交至车队管理员；2. 车队管理员对驾驶员进行考核，将考核结果报至公司相关部门；3. 公司相关部门对考核结果进行审核，确定奖励名单；4. 公司财务部门按照奖励标准发放奖金。
六、奖惩措施1. 驾驶员因违章违纪造成车辆事故的，给予批准教育，本人书面检查；2. 因公出车造成事故的，驾驶员负次要责任的，扣发全年安全奖，并根据情节和损失大小给予罚款、赔偿事故损失费的20%（最高不超过1000元）；负主要责任的或造成重大恶性事故的，除扣除安全奖、罚款（不超过2000元）外，还将给予待岗、换岗、下岗等处理；3. 私自用车、酒后开车、不按规定回场等，给予教育、警告、待岗、下岗、换岗等处理。
七、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
通过本制度的实施，我们期望全体驾驶员能够严格遵守交通法规，安全驾驶，提高服务质量，为公司创造更大的价值。
班车司机安全驾驶奖惩办法
班车司机安全驾驶奖惩办法一、背景及目的班车司机作为城市交通的重要组成部分，其安全驾驶直接关系到乘客的生命安全和公司的形象。
为了提高班车司机的安全驾驶意识，规范安全驾驶行为，确保乘客和社会的安全，特制定本奖惩办法。
二、奖惩对象本奖惩办法适用于我司所有班车司机。
三、奖励措施1. 无事故奖：司机在一年内无任何责任事故，给予一定的现金奖励。
2. 优秀驾驶员奖：根据司机年度安全行驶里程、服务质量等方面表现，评选出优秀驾驶员，给予荣誉证书和奖金。
3. 安全驾驶里程奖：根据司机安全驾驶里程，给予一定的现金奖励。
4. 及时举报奖：司机及时发现并举报安全隐患，给予一定的现金奖励。
四、惩罚措施1. 轻微事故罚款：司机发生轻微责任事故，根据事故情节严重程度，给予一定数额的罚款。
2. 重大事故停职：司机发生重大责任事故，立即停职，接受公司调查，根据调查结果给予相应的处理。
3. 违规行为处罚：司机违反交通法规、公司规章制度等，给予警告、罚款、停职等处理。
4. 安全意识淡薄：司机安全意识淡薄，不按照规定进行安全培训、检查车辆等，给予警告或罚款。
五、奖惩实施1. 奖励实施：公司安全管理部门负责收集、整理司机安全驾驶数据，根据奖惩标准提出奖励建议，报公司领导审批后实施奖励。
2. 惩罚实施：公司安全管理部门负责对司机的违规行为进行调查，并根据调查结果提出处罚建议，报公司领导审批后实施处罚。
六、附则1. 本奖惩办法自发布之日起实施，原有相关规定与本办法不符的，以本办法为准。
2. 本奖惩办法的解释权归公司所有。
3. 公司可根据实际情况对本奖惩办法进行修改和完善。
七、总结本奖惩办法旨在提高班车司机的安全驾驶意识，规范安全驾驶行为，确保乘客和社会的安全。
通过奖励安全驾驶、及时举报安全隐患，以及惩罚违规行为、提高安全意识，推动公司班车安全运营。
希望全体司机严格遵守本办法，为公司班车安全贡献力量。
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司机管理制度
为了更好的完善公司的内部管理；提高司机工作效率和工作责任心，制定以下制度；
一配送司机基本要求；
1：配送司机代表着公司的形象；要求服装整洁；讲文明，有礼貌；
2.与店员；商户之间需要紧密配合；不得发生争执；
4.责任心强，经手的物品认真清点。
5.在搬运的过程中做到轻拿轻放。
6.司机在配送过程中保持手机畅通.不允许不接电话。
二、配送工作过程要求
1.司机必须以完成任务为第一原则。
2、司机必须按照公司规定的行车路线及时间准时出车配送，正常情况下需
要按时抵达各配送地点，前后浮动10分钟。
特殊情况例外。
3、装货时司机必须现场当面清点；品名；数量以及摆放安全等；验货装车
完毕后，司机须在出货单签字接货认可。
4、在配送过程中；遇到特殊情况以及延迟配送的；须及时联系客服配合处
理。
5、司机须认真进行运输配送；如在运输途中发生故障，意外事故或货物损
坏情况的；须第一时间联系有关部门进行协调完善。
6、配送完货物后，司机须带回筐以及相关自己交回公司；若司机违反规定
导致丢筐；少单等一切后果由司机承担全部责任。
7、希望大家及时反馈配送过程中存在的问题。
三、奖励条例；
1、当月KPI考核分值达到96以上者每人每月奖励300元。
2、给公司运送业务提出改进意见，优化改进运输方案获得公司认同并实施
者给予200元每次的奖励。
3、服务意识强，服务态度、质量优（客服回访获得），全月无服务时效及服
务态度投诉者奖励300元。
4、全月无落货、出库运输菜品无损伤，到货无拒收者，奖励每人每月100
元。
5、与客户沟通顺畅，能及时解决商户问题，跟商户打好关系，降低自己服
务区域内客户投诉率者（服务区域内投诉率低于0.5%全月）奖励300元每人每月。
6、服从调度安排，严格执行公司各项制度，达到公司装卸要求者奖100元
每人每月。
四、处罚制度
1、凡与商户、店员等发生争执者；罚200元/次并通报批评，无论对错直接
剔除出配送车队。
2、凡有落货、或没有点筐导致货物缺货的罚50元/次并通报批评，如有第
二次出现直接剔除车队。
3、不服从公司调度安排者，罚50元/次通报批评，视情节严重程度，严重
者直接解除合作。
4、凡有出车过程中；遇到异常问题或造成货物损失未及时联系公司者；根
据情节严重程度罚50元/次，所造成的任何损失由司机自行承担。
5、未积极配合各配送点上货下货工作而被投诉的；罚50元/次。
6、凡有不按装卸要求，野蛮操作，导致货品损坏者，除照价赔偿所有损失外，罚50元/次，车队通报批评，出现第二次此类情况者直接取消双方合作。
7、在送货过程中如遇车辆、天气、路况等原因无法及时送达未及时通知商户获取谅解及未及时通知客服者，罚50/次。