十大阴谋与十大阳谋
阳谋立身,阴谋防身 一半君子,一半小人
阳谋立身,阴谋防身一半君子,一半小人《易经系辞上》有言：“一阴一阳之谓道，继之者善也，成之者性也。
”阴阳代表着世间万事万物的对立面，两者之间虽然相互牵制，但是在某一程度上却也可以对立统一，最终衍生出了“道”。
也就是说看似相对立的两个不同面，并非不可同处，若是将两者中和起来，那么就会衍生出一个新的事物。
同样，在《周易·泰卦》中就有提到一点：“内阳而外阴，内健而外顺，内君子而外小人，君子道长，小人道消也。
”这句话的本意就是教会我们如何为人处世，即做人的最高境界是要刚柔并济，矛盾统一。
一个真正懂得为人处世的人，往往是君子和小人的“结合体”，君子是其阳的一面，小人是其阴的一面。
一半君子一半小人，以阳谋立身，以阴谋防身，外小人内君子，那么这种人才是真正的人际高手！01君子小人各自参半，才能处理好复杂的人际关系众所周知，君子与小人的处世之道截然不同。
古人就总结过不少观点，比如：“君子轻小利而重大义，小人重小利而轻大义。
”、“君子之交淡如水，小人之交甜如蜜”、“君子独善其身，小人同流合污”等等。
二者对比之下，突兀之处暴露无遗，然而我们若是可以取各自的精华，去其糟粕，那么最后得到的效果也可以出人意料的好。
比方说：君子重义轻利，虽疾恶如仇，但由于为人过于清高，那么“水至清则无鱼，人至察则无徒”，自然也就无法融洽自己与别人的关系；同理，小人重利轻义，其谋生之道为君子所耻，但他们的殊胜之处就在于他们善于摸索人心，做事懂得投其所好，虽与别人之间发展的是利益之交，但他们也会因此得到很多朋友。
关于君子小人的处世之道，孰强孰弱，这一点在职场上体现得尤为明显。
有《枯荣鉴》曾提到：“上不离心，非小人难为；下不结怨，非君子勿论”。
这句话的意思就是说：当你面对你的领导时，聪明的人不说要极尽阿谀奉承之事，但也要适时巴结讨好，俨然有一副“外小人”的圆滑嘴脸，你就可以得到更多的发展机会。
而在和你的下属相处时，自己就要树立正人君子的形象，这样才能让大众对你心服口服，所谓“得民心者得大道”，人际交往关系和睦，你的工作开展也会更顺利一些。
管理者的10大“阴谋”、10大“阳谋”，管人管事都能用
管理者的10大“阴谋”、10大“阳谋”，管人管事都能用管理学博大精深，是推进社会生产力的媒介，影响着无数人的命运，在管理学中，我们前面有讲到管理是门艺术，从实际运用上面来讲，管理是对组织的一种平衡和互相牵制。
用中国道家学说来解释管理论，可分为阴阳学说来进行诠释。
在日常工作中，在公司的组织当中，管理者一般以金字塔尖位居。
在基层和中层组织成员中，往往高层管理成为基层和中层人员茶余话后的谈资，一个高层管理层最显著的能力，除了带领组织走向阳光大道之外，更重要是能平衡到公司的一些正常的日常运作，恰恰这也是事情成功的重要前提条件。
下面就为大家阐述管理学说中的十大阴谋和阳谋是什么？有什么区别？如何应用和取得的的效果。
十大阴谋：01：制造竞争对手：使用能力与你相近的同事来克制你，这在管理学上又称为“赛马”。
02：制造矛盾：将同事对你的工作方面的意见说成是对你个人的意见，并传递回你的耳朵，避免部属之间实现“强强联合”，统一对抗主管。
03：安排垃圾工作：用垃圾工作将你变成垃圾员工。
04：设置陷阱工作：用最棘手的工作彻底打跨你。
05：员工缺陷养成：培养你的缺点，让你沦为低级动物。
部属的能力越强，其缺陷也就越引人注目，甚而至于给同事们造成这样一种印象，能力强总是与更明显的性格缺陷不可分割的。
06：员工依赖感养成：主管会对你偶尔犯下的小过失横挑鼻子竖挑眼，打击你的工作积极性，使你不敢轻易下决断，从而剥夺你的人格独立，养成对主管依赖的弱点。
07：以愚困智，把纵横千里的良驹与跛脚的骡子凑成一个“团队”，把在某一方面能力不足的员工与在此方面能力强的员工组合起来，形成彼此的困扰。
08：用人所短，使用员工的“短处”与不足，迫使你成为最缺乏能力的“老鼠”。
09：用人所长，拼命使用你某一方面的特长，压制你全面能力的发挥，在企业形成你只能从事某一方面工作却没有把握全局的能力的印象。
10：诋毁部属的“领导能力”，这是主管最常用的招数之一，做法是肯定部属的工作能力，但通过巧妙的安排设置几个小小的陷阱，用最不具有合作意识的同事与部属之间所发生的冲突，来证明部属“缺乏领导能力”，这样一来就彻底打消了高层对部属重用的可能。
中国四大阳谋：明知是坑不得不跳，最后一个至今无人能解
中国四大阳谋：明知是坑不得不跳，最后一个至今无人能解古往今来，不管是开疆扩土，还是治理天下，谋略是不可缺少的。
而说起谋略大家会想到什么呢？比如诸葛亮、《孙子兵法》等等。
谋略也有分类，它有“阴谋”和“阳谋”之分。
阴谋指的是暗中执行，出其不意的计谋；阳谋则是说在现有的条件基础上，真大光明的改变局面，让你明明看得到却无法破解。
打开凤凰新闻，查看更多高清图片阴谋的实施通常要暗中进行，做到保密，通常也用于贬义。
而阳谋刚好相反，很多时候都表示褒义。
但是，阳谋的实施前提有一个门槛，那就是实施方要有足够强大的实力，如此才能让对方明明看到目的又无法破解，而且还只能按照制定的路线走，最最重要的还是实力。
与阴谋不同，阳谋所接受的后果通常都是好的，也是实力强大后最优选择。
就拿我们今天生活来说，商场促销活动就是阳谋。
今天笔者为大家介绍一下，我国历史上最著名的四大阳谋，其中几个，至今都无人能破。
第一个：二桃杀三士这个计谋是由晏子提出的，在春秋齐景公时期，齐国有三位大将：公孙接、田开疆、古冶子。
这三位每个战功彪炳，但是都恃功自傲。
晏子就看出了其中利弊，建议齐景公早日除掉三人，但齐景公又害怕三人势力，于是晏子就来了一招“二桃杀三士”。
三人自然是无法平分两颗桃子的，于是晏子就让他们功劳，谁功劳大就可以吃桃子。
于是三人就开始相互比较功劳，先是公孙接和田开疆报出自己的功劳，拿了两个桃子。
然而古冶子则认为自己的功劳最大，但没分到桃子，于是气的拔剑指责二人，当古冶子说出自己的功绩之后，二人就自感羞愧让出桃子自尽，古冶子看到二人自尽，也对自己先前的丑态感到羞耻，于是也当场拔剑自刎，就这样兵不血刃就除掉了三个威胁。
“二桃杀三士”最重要的就是利用了三人争功的心理，但同时也利用三人自恃的“君子之风”。
如果他们不争不抢，而是自省其身，懂得一个“让”字，那么三人也不会落得如此下场。
第二个：围魏救赵这个故事大家都耳熟能详了吧，其实“围魏救赵”即使阳谋也是阴谋，阳谋的一面是孙膑真的派兵去攻打魏国国都大梁；阴谋一面则是：庞涓不知道孙膑的意欲何为，是为了“救赵”还是直接攻取魏国，于是庞涓只能撤退救援。
阳谋其实比阴谋更可怕，历史上最著名的阳谋与阴谋
阳谋其实⽐阴谋更可怕，历史上最著名的阳谋与阴谋李斯在齐国稷下学宫荀⼦门下留学时，有⼀个富⼆代的同学韩⾮，学成毕业以后，李斯和韩⾮⾛上了不同的⼈⽣道路。
当李斯还在吕不韦门下兢兢业业做⼀个⼩助理的时候，韩⾮已经回国潜⼼钻研学问去了——普通⼈需要⾯临的⽣存、发展问题，在他那⾥是根本不⽤考虑的。
⼏年以后，韩⾮发表了他的学术著作《韩⾮⼦》，⼀时间成了著名的国际学者，在法家学术界的地位，甚⾄可以和李悝、商鞅、慎道这些⼈⽐肩。
⽽秦王嬴政也是韩⾮的铁杆粉丝。
嬴政亲政以后，秦国吞灭六国的战略也已经进⾏到了最后阶段。
韩⾮所在的韩国，是六国⾥国⼒最弱的⼀个，这个国家恰恰⼜地处战略要冲。
很⾃然，韩国成了秦国的第⼀个⽬标。
在秦国备战的同时，嬴政给韩王下了通牒，要求把韩⾮送到秦国来，这就和拿着枪出去抢劫⼀样。
韩国⾃然不敢怠慢，赶紧把韩⾮送到秦国。
⽽韩⾮⼀到秦国，就被嬴政奉为上宾，成了秦王的⾼级顾问。
嬴政之所以在开战之前把⼀个敌国的王族⼦弟拉过来，可能有两层考虑。
从理想层⾯说，嬴政确实是惜才爱才，把韩⾮强⾏要过来就可以避免在后⾯的灭国⼤战中波及他，⽽且还不会给韩⾮制造道德压⼒，因为他是被韩王迫于压⼒送到秦国的，和他本⼈没关系。
从现实考虑是，当时嬴政⾝边确实缺⼈。
蒙恬、蒙毅兄弟虽然和嬴政关系很近，但毕竟是军⼈，不能⼲政。
廷尉李斯很⼤程度上其实就是占了⼀个先到先得的便宜，嬴政当时不⽤他也没有更合适的⼈了。
朝堂上⼀眼望去，基本就是吕不韦留下的⽼班底，这些⼈的政治诉求和吕不韦没什么不同，⽐如像丞相王绾，动不动就想着逼宫改制。
秦孝公有商鞅辅佐，秦惠⽂王有张仪辅佐，秦昭襄王有范雎，嬴政何尝不想⾝边有⼀个相才可⽤。
韩⾮是商鞅之后的⼜⼀个法家⼤才，处理实际事务的能⼒不好说，做⾼级顾问出谋划策是⾜够了。
⽽且他和此前的商鞅、张仪、范雎⼀样，都是外国⼈，和秦国内部的各派势⼒没什么利益⽠葛，可以让朝堂格局变得对嬴政有利，灭韩国，韩⾮也⽆须再背负道德压⼒，所以从理论上说，韩⾮确实可以为秦所⽤。
阳谋和阴谋的确都是计谋
阳谋和阴谋的确都是计谋，两者都是要想方设法把对手击败，但是却又有着本质的区别，阴谋者，往往把自己的真实意图隐藏在事件的深层次里面，让人不能轻易觉察，通过欺骗甚至是胁迫等方式来逼对手就范，而施展阴谋者有时候甚至是不惜践踏道德底线去实现自己的目的的，
阴和阳是相对的，所谓阳谋就是光明正大的计谋，所有的一切全都摆在桌面上，就像我让韩龙彪负责主持试点城市遴选这件事情就是典型的阳谋，再比如诸葛亮唱的空城计也是阳谋，这些阳谋都只有一个特点，那就是阳光，一切都是你能够看得见摸得着的，而圈套就若隐若现于阳谋表象之下，很多人甚至清楚如果自己跳进对方阳谋的后果，但是在巨大利益的诱惑之下依然有不少人趋之若鹜，在举一个比较浅显的例子，在很多夜市之上都有套圈的游戏，就是花十块钱给你十个塑料圈，然后地市摆上一堆精致的瓷器啊、玩具什么的，让你去套，套中哪个就给你哪个，这也是阳谋，很多人都认为自己肯定能够套中，在加上套圈看起来相对很便宜，而玩具或者瓷器又很贵，所以他们便很欣然的乐意掏钱去套圈，其实呢，真正能够套中那些好东西的人很少，所以摆摊子的摊主就赚钱了。
至于怎么样施展阳谋，这就要根据客观的时间、事件、人物性格的不同而采取不同的手段，这个只可意会不可言传，不过有两点比较关键，其一就是要让对方意识到事件之中的利益和风险，让他自己去进行评估，其二就是要根据被施展阳谋的人物的性格设计不同的手段，因人、因事、因环境不同而不同。
其实，阳谋也可以算是心里较量的一种，考验的就是双方的心里素质以及对利益诱惑的抵制力。
”。
10个人生必须掌握的“阳谋术”
10个人生必须掌握的“阳谋术”01、不要轻易暴露自己的底线，要学会暗藏自己的实力，即使是两张王牌，一开始就扔出去，也是不会产生威力的，对手之所以对你心有余悸，那是建立在看不透你的情况下！02、做事要学会借势，也就是要学会借助外力，人不可能日行千里，可是骑在马上则可；人看不远十里之外，可是登上高山则可，我们都听说过“时势造英雄”，可谁敢说“英雄逞时势”？03、朋友，是没有利益争夺的敌人；敌人，是有利益争夺的朋友，换而言之，有利可图，敌人也可以变为朋友，有利益之争，朋友也会反目成仇，所以说在谋局者眼里，敌人和朋友是可以靠利益来相互转换的！04、人无完人金无足赤，是人就会有缺陷，你觉得一个人是十全十美的，那是因为你眼拙，抓住敌人的“缺陷”，就好比是牵住了牛的鼻子，它会为你所用，如果仅仅靠蛮力是不智慧的体现！05、一堆废弃的木材，在溺水者的眼里就是救命之物；一口剩饭，在饥肠辘辘者的口里就是山珍海味；一堆稻草，能给僵冻者就是再造之恩，谋局者最大的本事，就是拥有把寻常之物运用到极致的能耐！06、那些敢公开和你叫板的对手，其实并不可怕，可怕的是面带微笑的敌人，敌人和你面对微笑，表示他已经找到了收拾你的方法，就好比老虎怒吼一声不可怕，大概是你打扰了它的休息，可怕的是它病恹恹的样子，因为这是准备捕猎的前兆！07、能合作就合作，不能合作就算了，最愚蠢的行为莫过于谈崩后的出言不逊，至少你的行为会让对方觉得：你的修养很差、你鼠目寸光、你的智商不高，而且这也会让圈子给你贴上“人人喊打”的标签！08、平时要不断地聚集自己的人脉、打造自己的圈子、培养自己的心腹，要明白“积沙成塔积水成渊”的道理，平时看起来无关痛痒不值一屑的小人物，可关键时刻会成为天平上的蚂蚁，主宰者你的命运！（可贞教育）09、如果感觉自己不够聪明，选择和聪明人合作，则这是聪明的体现；如果感觉自己很聪明，选择成为别人手里的棋子，则这不是聪明的行为，聪不聪明就看自己的价值有没有最大化！10、在没有绝对的实力之前，不要选择当老大，他会让你成为众矢之的，有了绝对的实力之后，要果断的做一把手，它会让你的决策名正言顺，会让你的权威越来越重，从而导致地位越来越巩固！11、不谋全局者不足以谋一隅，同理；难舍一利者则难以把控全局，舍弃或者是为了保全、舍弃或者是为了拥有、舍弃或者是为了收获，妇人之仁或者斤斤计较，都是不可谋局的性格！12、水的性子很卑微，总是不断把自己放在最低浅的地方，那是因为它曾经来自高山，它见过真正的大世面，所以最终又汇聚为王，因此大谋者不可不有见多识广的见识、不可不海纳百川的胸怀，孤陋寡闻和闭门造车是谋局者的大忌！13、好的谋略都是在不知不觉中进行的，当你反应过来时，谋略已经结束并且开始产生作用了；好的谋略众人皆知，可就是不知你具体的目的何在；好的谋略大家都看出来你在实施了，可就是没有应对的办法！14、在没有修炼出高超的智慧前，就不要轻易的选择使用谋略术，堂堂正正做人、认认真真做事即可，这样即使再高明的阴谋家也伤害不到你，如果对权谋术一知半解就开始到处卖弄，它反弹后对自己的损伤却是极大的！不外露的10条策谋！01、既然想选择出人头地，你必须先让自己狠起来，遇到机会的时候，更是要不遗余力的前去争取，成功了你的社会地位、会发生天翻地覆的改变，失败了一辈子也就原地踏步，很多人一辈子翻不了身，就是因为改变不了，在机会面前优柔寡断的臭毛病！02、你混得差，真的不是因为你不够努力，说这句话的人是最愚蠢无知的，而事实上混得不尽人意，那是因为你缺乏资源、缺乏人脉、甚至是缺乏改变命运的机会，遇到真正机会的时候，猪也知道猛跑起来，开始行尸走肉了，无非是对现实的无奈、做出让步而已！03、一个穷人要想改变命运真的太难了，他们的起点实在是太低了，艰难的努力了一辈子后，还不如有些人，刚刚踏入社会的成就高，我承认那些有所大成就的人，确实很努力，可是少有人知晓，即使别人不努力，凭借其起点，就已经可以很好的过一辈子了！04、最痛苦的生活莫过于，极其讨厌现在的圈子，可是又逃脱不出去，这个圈子自私自利、消极颓废、极其的低级趣味不说，还喜欢出现“人踩人”的现象，可是稍微好一点的地方，又不愿意接纳我们，有时候我们甚至郁闷的感觉，是不是被这个社会给遗弃了！05、当人到中年的时候，很少有人再痴心妄想地去改变社会，特别是那些在社会底层，苦苦挣扎过的人，他们最大的梦想，就是在立足当下的情况下，物质上每天能够进步一点点，而事实却是，更多的时候在消耗、那些来之不易的老本！06、饿惯了肚子的人，突然每天能够有一个馒头，他就会呈现出心满意足的幸福样子，一个人当上局长之后，面对副厅长的这部台阶，会呈现出令人疯狂的痴迷，当一个人一无所有的时候，还能保持人性；一旦有所积累的时候，就会露出令人恐惧的贪婪！07、穷人一般都特别省吃俭用，他们把辛辛苦苦积攒起来的钱，都尽量花在身边的富人身上，他们指望这一举动能够打动富人，然后被施舍一些机会，而富人心安理得的拿着这些钱花天酒地，转过身就把这些穷人忘得干干净净，其结局是穷人越穷、富人越富！08、在你没有成功之前，就不要选择过分的“诚实”，这样在这个社会上是行不通的，人们更愿意靠拢那些，外表看起来光鲜亮丽的东西，那怕明明知道其中可能有陷阱，他们也会抱着“宁愿错杀一千也不放过一个”的心态，来了麻痹性的“争取”一下！09、当你选择与众不同的时候，就要随时承受被人喷骂的感觉，有时候并不是你做错了什么，而是它们看不惯你飞黄腾达的样子，它们渴望你变得和它们一样的平庸，它们内心希望你过的不如它们，不过事实证明，声音大的动物，基本上都没有什么杀伤力！10、没有一份尊严来自于别人的怜悯，面对不服你的人，你要让自己狠起来，就像魔鬼训练营那样狠，最好用自己的实力迫使对方屈服于你，你要狠到自己都害怕，你要狠到对手一想到你就胆战心惊，狠是一个人在一无所有的情况下，唯一能够翻身的东西！。
帝王术：怎么驯服下属？十三个阳谋，三个阴谋，太实用了！
帝王术：怎么驯服下属？⼗三个阳谋，三个阴谋，太实⽤了！（本⽂综合整理⾃公众平台《权术谋略》，作者：叶⼤师。
）⼀直以来，怎么驯服下属就是管理者头疼的⼀个难题。
今天我给⼤家介绍⼗三个阳谋，三个阴谋！玩转了这⼗六招，所有下属都会俯⾸帖⽿！1：李导聚才——会画饼。
企业管理离不开⽬标激励，⽬标是什么？就是⼀张让⼈垂涎欲滴的⼤饼。
作为⼀个领导者，⼀定要会“画饼”，画饼就是描绘蓝图，制定战略愿景⽬标，为员⼯指明奋⽃的⽅向。
丹阳的朋友李乔恩就是⼀位画饼⾼⼿，30年前，他的影视集团还很弱⼩时，他便通过⾃信的谈吐、创业的激情和伟⼤的愿景，让著名导演德尼克莱尔放弃了国外年薪30万美元的⾼薪⼯作，⽽加⼊了他的团队。
与此同时，趁乱低价签了⼀批从TVB出⾛的演员。
他的画饼⼿法很犀利！共分七步：1.先画⼩饼。
在领导能兑现的利益范围之内，许诺答应要求。
2.培养信⽤。
说到做到，⽴马兑现。
多搞⼏次让对⽅相信你⾔出必⾏。
3.画⼤饼。
在超出能兑现利益范围之外，许诺答应要求。
4.反悔。
不兑现但是适当给与补偿，强调客观原因做成死局。
5.继续画⼩饼。
消除之前反悔失约造成的不信任。
6.如此循环。
画⼤饼+反悔，少⽤慎⽤，每次⽤后必须通过⼩事情恢复对⽅的信⼼。
7.换⼈。
觉得对⽅对你的信任⽆法恢复了，⽴即换新⼈。
2：岳飞带兵—会分钱。
河南汤阴岳飞庙有⼀副对联：⾃古英雄谁⽆死，第⼀功名不爱钱。
岳家军为什么所向披靡，因为岳飞不爱钱、会分钱。
岳飞不蓄私财，总是将朝廷的赏赐都分给⼿下的将⼠，深受⼠兵爱戴。
所以，每次作战，⼠兵⽆不奋勇争先。
作为⼀个领导者，不会分钱，就不会领导团队。
团队做出了成绩，公司给了奖励，领导如果都揽在⾃⼰怀⾥，舍不得与⼤家分享，谁能为你卖命呢。
3：吴起吮疮—会关⼼。
《资治通鉴》记载，吴起刚当将军的时候，每每与⼠兵同⾷共卧，⼠兵吃什么，他也吃什么；⼠兵没⽔喝，他也坚决不喝，所以在⼠兵中很有威信。
有⼀次，⼀个兵⼠腿上长了疽疮，吴起⼆话不说，俯下⾝⼦就为⼠兵吮吸疮毒，兵⼠们⽆不为之动容。
阳谋是什么意思
阳谋是什么意思谈到阳谋，可能很多人只知道这个概念，但却并不知道是什么意思，或者说大概理解这个词的含义，而不清楚怎么描述。
那么，阳谋到底指的是什么呢？阳谋是针对阴谋而言的，具体指的是根据现有的状况，在不依赖其他条件的情况下，根据大势，顺势而为，进行资源配置，达到想要的目的。
这样的解释可能很多人看到后，更加糊涂了。
简单来说，阳谋就是一件事情的最终结果大家都知道，但所有人都有无法拒绝的理由。
明知道是坑，但是跳坑确实当时唯一合乎利益的选择。
下面从两个例子看一下具体的阳谋。
第一个是围魏救赵。
公元前354年，赵国进攻卫国，迫使卫国屈服。
魏惠王以保护卫国为理由，派上将庞涓率领魏、宋、卫三国联军攻打赵国。
不到一年时间，便打到了赵国首都邯郸。
当时的赵国国君赵成侯一边全力防守，一边派人向楚国和齐国求救。
楚宣王在景舍的建议下，派少量兵力增援赵国，但由于行动过于缓慢，没有起到什么作用。
另一边，齐威王在段干纶的建议下，任命田忌为主帅，孙膑为军师，率兵八万救援赵国。
进入魏赵交界之地时，田忌想直接北上救援邯郸，孙膑则献策直奔魏国国都大梁，待庞涓回师解救之时，再于中途伏击。
田忌依计而行，齐军奔袭大梁，庞涓回援，齐军集结在桂陵，以逸待劳，大败魏军，庞涓勉强收拾残部，退回大梁，赵国之围遂解。
这段阳谋的精彩之处在于攻打大梁，大家都知道是佯攻，是为了逼庞涓班师。
但如果庞涓不回援，那佯攻就会变成真打。
虽然打下大梁的机率非常小，但那样的话庞涓也将魏惠王彻底得罪了。
所以，庞涓明知道继续攻打邯郸可能才是这次军事行动的最佳选择，但最后却不得不选择救援大梁，因为这是庞涓的唯一选择。
第二个是远交近攻。
公元前266年，秦昭王夺宣太后、魏冉等人权力，拜范雎为相。
范雎主张“远交近攻”的策略，先进攻离秦国较近的韩赵魏三家，暂时交好较远的楚燕齐。
今夫韩、魏，中国之处而天下之枢也，王其欲霸，必亲中国以为天下枢，以威楚、赵。
楚彊则附赵，赵彊则附楚，楚、赵皆附，齐必惧矣。
“阴谋”与“阳谋”
“阴谋”与“阳谋”作者：秦光辉来源：《科教导刊》2010年第31期摘要美国学者最早意识到文化是国际政治斗争中的一种软权力。
美国政府坚持不懈地向别的国家开展文化输出活动,并将文化输出作为其对外战略的一项重要内容。
本文详细分析了美国两种文化输出方式的途径与内容,并通过对比研究,揭示了这两种方式的异同与联系。
中图分类号:D712文献标识码:A当代社会,文化在经济全球化、政治民主化和社会信息化进程中占有日益突出的地位、发挥越来越重要的作用,各国政府在制定对外政策时,都把文化作为一种重要的因素来考虑,自觉不自觉地用自身文化对其他国家造成影响,迫使其他国家接受自己的文化价值观,从而实现国家利益。
美国在这方面表现得尤为突出,它凭借自己超级大国的实力,用先进的科技和传媒手段有意识地向其他国家输出自己的文化价值观,并将“文化输出”战略作为其一项重要的对外方针。
当今时代,美国的文化输出有以下两种方式:1 政治文化输出政治文化输出带有比较明显的政治色彩,由政府部门主导,目的在于影响其他国家的政策选择,主要通过以下两种手段进行实施:(1)以对外援助为幌子,推行美国的价值观和人权标准。
美国是世界上唯一的超级大国,其强大的经济实力和先进的科学技术,使其拥有了向其他国家进行援助的筹码。
而在这种华丽幌子的掩盖下,美国不遗余力地推广其价值观和人权标准。
比如,战后马歇尔计划就是美国推行遏制战略的最重要政策之一,该计划不仅有助于西欧复兴经济,利用经济援助来达到影响西欧的目的,而且有助于“以经济为诱饵来引诱东欧国家脱离社会主义道路”。
①再比如,1958年,美国和波兰签订协议,美国向波兰出口小麦、棉花等农产品,提供2500万美儿贷款,条件是波兰必须向美国购买价值100万美儿的书刊、影片、唱片和版权。
1963年8月,美国农业部长访问苏联、波兰、罗马尼亚、保加尼亚、南斯拉夫后说,美国对波兰和南斯拉夫的贸易出口,“支持了(那里的)私有制和私人企业的活动”。
阴谋太多，历史上的阳谋你知道有几个？
阴谋太多，历史上的阳谋你知道有几个？历史上有太多的阴谋诡计，这些阴谋诡计就像圈套一样，如果稍有不慎，在不知情的情况下落入敌人的圈套之中，最后落得惨败的下场。
可是一旦人们知道了阴谋的全部的计划，就会跳出圈套，甚至反将一军。
但是历史上有一些阳谋，而这些阳谋，代表了更高的智慧水平，洞悉人性，让人叹服。
著名的阳谋有：二桃杀三士、围魏救赵、推恩令。
都是明知对方的目的却没有办法。
让我们今天来说说这几个阳谋以及背后的人性和政治逻辑。
一、二桃杀三士这个典故出自于《晏子春秋内篇谏下第二十四》。
根据原文所述，春秋战国时期齐景公帐下有三员大将：公孙接、田开疆、古冶子，这三位勇士伴随齐景公时，都获得过赫赫战功，但也因此持功自傲。
有一次，丞相晏子在他们身边路过时，他们三人竟无一人站起来问候晏子。
晏子觉得，此三人骄横无礼，如此下去，总有一天会危害到齐国。
于是上书给齐王，欲除之而后快。
齐王说：“行，您老看着办吧。
”，晏子一生做的事情都是防止外氏代齐，当然他死后，田氏代齐是他也没法阻止和想到的。
二桃杀三士晏子设了一个局：让齐景公把三位勇士请来，要赏赐他们三位两颗最平常可见的桃子。
桃子在是在当时，不属于稀罕物品。
但是端上来的一盘桃子，齐景公吃了一颗，晏子吃了一颗，盘子里只剩两个桃子。
三个人无法平分两颗桃子，晏子便提出分桃的方法——让三人比功劳，功劳大的就可以取一颗桃。
于是乎，心气浮躁的公孙接与急不可耐的田开疆都先报出他们自己的功绩后，拿起桃子就吃。
结果了，坐在一旁的古冶子站起来，在细数了自己的功劳和斥责了公孙接与田开疆之后，并大喝一声：“功劳大的没桃子吃，功劳小的反而有桃子吃，士可杀，不可辱！”。
公孙接与田开疆听到古冶子报出自己的功劳之后，也自觉不如，此时羞愧之心难当，于是纷纷自杀。
尽管如此，古冶子却对先前羞辱别人吹捧自己以及让别人为自己牺牲的丑态感到羞耻，因此也拔剑自刎——就这样，晏子只靠着两颗桃子，兵不血刃地去掉三个威胁。
自杀身亡在春秋时期，凡事就讲“义”字，也就是后来人常说的春秋大义的缘故。
“阳谋”：谋略大师们的明牌
历史那些事儿▏编辑/苗嘉琳如果有贾谊、主父偃在他身边，悲剧或许就不会发生了！中国历史上有个特殊群体，他们虽然手无缚鸡之力，却能运筹帷幄决胜千里，凭一己之力做到“谈笑间，樯橹灰飞烟灭”，这些人就是谋士。
毫不夸张地说，谁拥有了顶级谋士，就相当于掌握了大杀器，做事的成功率成倍增加。
顶级谋士们往往不屑于使用阴谋诡计，他们更擅长的是阳谋，让对手明知道是陷阱也不得不跳下去。
影响最深远的阳谋：尊王攘夷历史上的第一位阳谋大师，应该是春秋时期的管仲。
他提出的“尊王攘夷”主张，就是个大大的阳谋，不仅对中国历史影响深远，更辐射至日本、朝鲜等周边国家。
周朝立国之后实行分封制，结果导致诸侯遍地走。
这些诸侯开始的时候，还对周天子有着敬畏之心，但随着自身实力的壮大，周天子在他们眼中也就变得无足轻重。
大家虽然表面上都承认周天子是“天下共主”，但实际上谁都没把周天子当盘菜，彼此之间为了利益更是时常掐架。
这种情况下，管仲审时度势，高举“尊王攘夷”旗帜，为齐国称霸诸侯提供了强大的法理支撑。
尊王，尊的自然是周天子；攘夷，攘的是山戎等少数民族。
管仲提出的这个主张，妙就妙在把周天子推到了前台，自己却在背后夹带私货，收拾反对派；而诸侯们明知道齐国的小算盘，但在“尊王”的大义名分之下，也只能忍气吞声伏低作小。
这种“拉大旗作虎皮”的方法，很快就让齐国国君齐桓公尝到了甜头。
宋国对齐国的做法不感冒，于是齐桓公先派人朝拜周天子，打宋国的小报告，请周天子兴师问罪。
周天子也想借齐国的力量来树立威望，于是双方一拍即合讨伐宋国。
宋国不想承担对抗天子的罪名，只能乖乖认错。
楚国实力不俗，是齐桓公称霸的绊脚石，齐桓公就带着诸侯去讨伐楚国，借口是楚国没有按时向周天子进贡包茅（一种过滤酒糟的植物），大兵压境之下，楚国也只能认错求和。
在戎、狄等少数民族入侵诸侯国的时候，齐桓公也带着其他诸侯国去增援，大文/飞叨“阳谋”：谋略大师们的明牌56大提高了自己的声望，俨然成为周朝的擎天白玉柱。
商战中的阴谋与阳谋
中信集团：中国财团的雏形商战中的阴谋与阳谋【原创发表总汇】 2009-11-17 21:17 阅读1111 评论5字号：大中小中国的老百姓喜欢看“阴谋”，但是由于对阴谋关注过多，所以往往看不到阴谋之外的阳谋。
举国关注的力拓“间谍门”事件就是一个典型的案例。
“间谍门”让铁矿石谈判这个经济领域的事件，变成了公共话题。
事实上，在媒体过度聚焦“间谍门”的时候，我们应该把更多的目光放在“间谍门”的背后。
《铁规则》就给我们提供了一个独特而生动的视角。
谈到铁矿石谈判，日本就是一个绕不开的话题。
由于以前在三井物产（株）北京事务所工作12年的关系，我一直对关于日本的经济新闻有一种职业“敏感”。
在近几年中国钢铁企业与国际铁矿石供应商的谈判中，日本钢铁企业在其中扮演了一种特殊角色。
200 9年5月26日，力拓发布公告称，与日本最大钢铁企业新日铁公司已达成新财年铁矿石合同价格降价33％的协议，而此时中国企业正谈判要求降价40％。
日本企业为何愿意接受高价格，而不和中国一起联手争取一个低价格呢？这里边有什么“深意”吗？我在《三井帝国在行动》一书中讲过，当日本财团30年前就开始在全球布局上游资源时，国人还陶醉在“地大物博”的自我宣传中。
30年前日本的确资源匮乏，然而日本大型财团中的综合商社与钢铁公司互相持股，结成利益联盟，早早着手海外资源布局，在上世纪六七十年代就抓住良机，低价大举投资海外矿山。
30年后的日本，已在全球拥有了大量资源，在上游产业链建立了稳固基础，而中国钢铁企业海外资源开发力度已大大落后于人，“中国反而成为了缺资源的国家”。
中国劳动力成本明显低于日本，可在铁矿石谈判中，为何中方要一再压低价格，但日本却总是率先同意将价格上涨呢？在资源领域要获得竞争优势，不是靠低廉的劳动力成本，主要是靠先进的技术和充足的资金，在这两点上，中国没有多少竞争优势。
另外，日本企业情愿高价买入的更关键原因，是日本企业与三大矿山巨头存在千丝万缕的“裙带关系”。
官场升迁的13条秘密,要阳谋,不要阴谋!
官场升迁的13条秘密，要阳谋，不要阴谋！官场是一个充满竞争和机遇的地方，升迁对于许多人来说是一个重要的追求。
然而，在官场中，成功并不只是凭运气或才华，还需要了解一些秘密。
在本文中，我们将揭示和讨论官场升迁的13条秘密。
1. 建立良好的人脉关系在官场中，与他人建立良好的人脉关系是非常重要的。
通过与其他人建立联系和网络，你可以获得更多的机会和资源。
积极参与一些社交活动，并与各个层级的人员建立联系，有助于你扩大自己的影响力和关系网。
2. 了解官场的规则与游戏每个官场都有自己的规则与游戏。
了解这些规则，并善于运用它们，可以使你更加游刃有余地在官场中前进。
这包括了解各个职位的权力、责任和影响力，并通过合适的方式来获取和利用这些资源。
3. 追求卓越与优异的表现在官场中，卓越和优异的表现是获得升迁的关键。
努力提升自己的专业知识和技能，并不断取得优秀的成绩。
在自己的领域中成为专家，并展示出对组织的价值和贡献，这将有助于你获得更多的机会和认可。
4. 掌握有效的沟通技巧在官场中，良好的沟通技巧对于升迁至关重要。
学会有效地表达自己的观点，倾听他人的意见，并与同事和上级进行良好的沟通。
能够清晰地传达信息，并有效地解决问题，将使你在官场中更加受人重视。
5. 善于解决问题和处理冲突在官场中，问题和冲突是不可避免的。
善于处理问题和解决冲突能够展示你的领导能力和解决能力。
遇到问题时，冷静分析并提出解决方案，同时能够处理和化解冲突，将有助于你在官场中升迁。
6. 学会运用“阳谋”在追求自己的目标时，官场中的竞争是必不可免的。
与其采取阴谋手段来打压他人，不如学会运用“阳谋”。
阳谋意味着通过正当的手段和合作来达到自己的目标，而不是通过欺骗和恶意来获得升迁。
这样的行为将展示出你的诚信和忠诚，从而赢得他人的尊重与支持。
7. 保持乐观和积极的心态乐观和积极的心态在官场中也非常重要。
面对困难和挫折时，保持积极的态度，并坚持追求自己的目标。
这样的心态能够帮助你保持专注和努力，并在困境中找到突破口。
中国历史上的“四大阳谋”对比“四大阴谋”，哪招能更胜一筹
中国历史上的“四大阳谋”对比“四大阴谋”，哪招能更胜一筹«——【·前言·】——»中华文化博大精深，不单是因为华夏文明延续至今七千年从未间断，更多的是因为古人的智慧一次又一次的惊叹世人。
中华大地经过数千年的征战，有谋士猛将不计其数，也有兵法奇略成百上千。
其中最被后人津津乐道的就是“四大阴谋”和“四大阳谋”了。
今天我们就来对比一下，看看两者同样都是兵出奇招，到底谁能更胜一筹呢？«——【·四大阴谋·】——»咱们先来说“四大阴谋”什么是“阴谋”？阴谋就是表面上看起来风平浪静，一点事儿都没有，但如果你一旦上当，就会发现里面一步一个坑，四面楚歌，危机四伏。
“四大阴谋”之一：三国第一毒计大家都知道“东汉末年分三国”，那你们知道这“三国”是怎么分的吗？就是因为这一条“毒计”，直接导致天下大乱。
东汉末年时期，十常侍和大将军何进在宫中斗得不可开交，尴尬的是何进有点干不过这帮人。
无奈之下只能求助西凉枭雄董卓。
但大家懂的都懂，高层的身边永远会有那么几个嘴上不把门的。
走漏了风声之后，还没等董卓赶到洛阳，何进就被十常侍给算计了，当场就把脑袋就砍了。
董卓心想我这大老远跑一趟，啥也没干岂不是亏大发了？虽然你何进死了，但是还有我董卓啊，兄弟你安心去吧，你的事业我来替你完成！但董卓什么尿性咱们都心知肚明，在洛阳那是一点好事不干啊。
夜宿龙榻淫乱后宫就不说了，那是老董的基本操作了，他不仅控制朝纲，独断专权；还以武相逼，让皇帝退位自己当。
董卓这么玩，那必是引起天下诸侯的反抗，当时以孙坚和曹操为首的诸侯军抄起家伙就要杀董卓。
董卓一看这架势也有点慌，觉得洛阳不安全：行！强龙不压地头蛇，你们给我等着！说完就要迁都长安，要回自己的地盘。
都城是换了，但董卓还是那个董卓，暴政独权还是让东汉旧臣十分不爽，就想暗中联手除掉董卓。
于是王允就找到了吕布，吕布这个人哪都好，但就是跟他干爹一样看见女的就走不动。
中国历史上的三大阳谋，最后一个根本无解，太牛了！
中国历史上的三大阳谋，最后一个根本无解，太牛了！都说中国人玩阴谋世界第一，但是中国人玩起阳谋来，更是无解，堪称完美。
何谓之阳谋？所谓“阳谋”就是与“阴谋”相对的一种兵家策略。
阳谋与阴谋的见不得光不同，阳谋光明正大，让敌人明知道是一个圈套，但又不得不去一步步陷进去，最牛的阳谋根本无解，只能让敌人眼看着自己陷进去而无法自拔。
接下来，书生就为大家盘点一下，中国历史上那些著名的阳谋：一、汉武帝的推恩令汉高祖刘邦坐稳天下之后，为了给儿孙铺路，在办了彭越、英布等功臣之后，召开“白马之盟”：“非刘氏而王者，若无功，上所不置而侯者，天下共诛之。
” 意思就是说“王”只能封给刘氏宗族，不是刘氏子孙不能封王，诸侯王都是刘氏子孙，让他们守卫大汉江山。
令刘邦没有想到的是，诸侯王越封越多，而且第一代诸侯王都是兄弟关系，但是第二代、第三代乃至第四代第五代血缘关系就慢慢的远了，彼此之间也没有什么兄弟情义，有的只是利害得失的关系。
于是，这些昔日被刘邦委以重任的诸侯王，开始不服从中央的命令，开始招兵买马扩大地盘，慢慢的眼看就要走上春秋战国的老路子。
果然到了汉文帝和景帝的时候，势力越来越大，野心也越来越膨胀的诸侯王发动了叛乱，文帝时，淮南王和济北王相继谋逆，景帝时更是爆发了七国之乱。
七国之乱虽然最终被平息，但是严重打击了中央集权，使得刚刚恢复的正常秩序被打破，严重损害了老百姓的正常生活。
到了汉武帝时期，虽然景帝的平叛和削藩取得了一定成效，但是一些诸侯国然连城数十，地方千里，而且这些诸侯王们骄奢淫逸，时常违抗中央政令，严重威胁着中央集权的巩固。
在此背景下，朝臣主父偃给汉武帝出了个主意，他向汉武帝建议，可以下令让诸侯王们把他们的土地分封给他的儿子们，因为以往诸侯王都是嫡长子继承，庶子和其他的嫡幼子是没有机会继承诸侯王位的。
这个推恩令一发，不仅嫡长子可以得到王位和土地，就连诸侯王其他的儿子以得到一部分土地和相应的爵位，这样一来人人欢喜，即便是诸侯王自己不愿意，也架不住他的儿子们的请求，只能被迫执行。
阴谋阳谋
一诡：知诡识诡诡则不诡1．谋道术：道无谋不行，谋无道不立2．借势术：依附他人，扶摇直上九万里3．成势术：自创良机，水到渠成4．必胜术：谋划先行，疏而不失5．精算术：心中自有一盘棋6．精准术：袭击软肋，全面突破7．阴谋术：不动声色耍诡计8．明暗术：明棋要下，暗棋要摆9．虚实术：虚而实之的烟幕术二隐：隐智藏锋为谋而行1．低调术：低调行事，能而示之不能2．忍攻术：起手据边隅，逸己攻人都有利3．隐忍术：小忍有小福，大忍有大福4．自悟术：潜龙在渊，藏好底牌5．自保术：藏巧于拙，明哲保身6．吃亏术：吃亏不是愚昧，而是一种大智7．刚柔术：刚柔并用，不可偏废8．屈伸术：智者强屈尊，愚者强伸头9．隐匿术：假阳行阴，隐于无形三算：有算则胜无算则不胜1．谋算术：未战先算，先松后紧设圈套2．反算术：以阴狠对付小人3．谋道法：迈出的脚要有目的性4．夺本法：竭泽而渔，彻底“摧毁”5．心机法：玩的就是心计，耍的就是手腕6．权衡法：精密策划，不到位的事不能出手 7．谋动法：世事如棋，洞穿对方的心8．谋远法：谋略不远，流于轻率9．智武法：斗智高于斗力10．谋划术：先盘算后动手11．迅捷法：出手迅捷，抓住时机四防：百人百性诡计慎防1．慎防术：防止让自己掉进陷阱中2．设局术：布局与设防3．慎交术：戴上面具，蛇蝎之心人难防4．慎助术：帮助他人要警惕陷阱5．慎识术：瞬间识破人心6．识人术：做人不能太厚道，要能识破伪与诈 7．透视术：当代常见骗术透视8．识骗术：什么样的人可能是骗子五阴柔：示人以柔弱胜人以阴谋1．中庸术：变通是一种谋略智慧2．迂回法：用对方的逻辑打败对方3．诱导法：站在对方的立场上解决问题4．纵横术：小计谋，大成功5．智谋术：以毒攻毒，将计就计6．心机术：良禽择木而栖，良臣择主而事7．阴柔法：以情动人，阴柔不掩阳刚气8．方圆法：阳用其方，阴用其圆9．转移法：请将不如激将10．软硬法：软硬在手，牢牢掌控人心六谲：谲而藏行战而胜之1．阴暗术：笑里藏刀，无师自通的计谋2．反间术：智在用间，谋在反间3．退避术：退避三舍是高明至极的大阴谋4．识破术：阳奉阴违，暗中捣鬼搞破坏5．明察术：“背水一战”是个大陷阱6．诡智术：智术是成事的关键7．施威术：擒纵结合8．制人术：诱而击之，后发制人七厚黑：厚而无形黑而无色1．厚黑之道：寓厚于黑，处变不惊2．厚黑之道：舍小取大3．厚黑之道：红脸白脸一起唱4．厚黑之道：厚而无形，黑而无色5．厚黑之道：舌战就是诡辩6．厚黑之道：以阳掩阴，厚黑行事7．厚黑之道：先“黑”后“厚”8．厚黑之道：脸厚心黑的凶狠之术9．厚黑之道：以厚制厚，以黑制黑10．厚黑之道：真、假糊涂八德：德不孤必有邻1．攻心术：征服人从“心”着手2．诚信术：内诚于心，外信于人3．得失术：谋远用德，大谋无形4．仁德术：益民则民悦，民悦国无疆5．谋道术：道未尽知，大谋谋道6．修德术：仁术是一种智谋7．为道术：把握人生之“道”的底线8．共赢术：“和”是一种最得人心的谋略九道：一阳一阴谓之道1．守恒之道：一阴一阳谓之道2．仁和之道：文治武卫，亦阳亦阴最和谐3．阴阳之道：阳谋之智成大事，阴谋之技弄小情 4．均衡之道：善恶是相对的，不是绝对的5．智勇之道：亦智亦勇，让人琢磨不透6．正邪之道：亦正亦邪，阴阳两端尽穿透7．进退之道：以退为进，曲径通幽8．谋划之道：阳行阴道，试看谁是天下英雄 9．福祸之道：福祸相依10．谋深之道：含蓄中正，中和为福。
“三大阳谋”分析：推恩令、金刀计和九转大肠
“三大阳谋”分析：推恩令、金刀计和九转大肠最近，“九转大肠”这个梗火遍全网，网友将其与推恩令、金刀计并称“三大阳谋”之一。
今天，我们就一起来聊聊这“三大阳谋”。
推恩令西汉前期，皇帝常常分封自己的儿子为诸侯王。
有些诸侯王封地比较大、实力比较强，就常常有谋嫡篡位之心。
这就威胁到皇权的稳定性。
为了削减各个诸侯王的实力，在汉景帝时期，就有大臣晁错建议“削藩”，就是收回诸侯王的领地。
结果，这一做法遭到诸侯王的强烈反对。
以吴王刘濞为首的七国诸侯以“请诛晁错，以清君侧”为名，举兵反叛。
后来，反叛虽然被平息，但皇帝处于压力下也不得不处死晁错。
那么，如何削减藩王的实力，依旧是皇朝的最大难题。
直到汉武帝时期，主父偃向汉武帝刘彻提出了一个天才的计谋：推恩令。
内容规定：诸侯王死后，除嫡长子继承王位外，其他子弟也可分割王国的一部分土地成为列侯，由郡守统辖。
跟“削藩”相比，“推恩令”这个办法虽然会被诸侯的嫡长子反对，但诸侯王本身的利益没有损失，更何况诸侯的其他子弟大大获益。
所以，一旦实施下来，“推恩令”一样可以削弱藩王的实力。
诸侯王即使明知皇帝要将自己的领地更分散、变得更弱，也无法反对。
一旦反抗，诸侯王自己家后院就会起火，除嫡子之外的其他子弟都会变成朝廷的内鬼，根本造不了反！金刀计魏晋南北朝时期，前燕的吴王慕容垂战功赫赫，却被前燕太后猜忌。
不得已的情况下，慕容垂带着儿子慕容令，一起奔逃到前秦苻坚那里。
前秦的宰相王猛深知慕容垂绝非等闲之辈，建议前秦皇帝苻坚除掉慕容垂。
但苻坚太过忠厚，自然不同意。
王猛再三劝谏不成，就使出历史第一的反间计“金刀计”。
过了不久，王猛带兵出征前燕，命令慕容垂的儿子慕容令为向导。
在临行前的一晚，王猛却突然驾临慕容垂府中做客。
慕容垂考虑到自己的儿子要从军，而王猛又是朝中宰相，自然不敢怠慢，于是恭敬地准备酒宴。
在宴会中，酒过三巡，菜过五味，王猛话锋一转，说了那么一句话“今当远别，何以赠我？使我睹物思人。
”隐约有索贿的意思。
历史上著名的三大阳谋，洞察人性的谋略，让人胆寒的无解陷阱
历史上著名的三大阳谋，洞察人性的谋略，让人胆寒的无解陷阱引言中国人的生活之中，好像离不开计谋。
大家出门逛街的时候，饭店为了吸引你，各种诱惑一大堆，就是为了让你消费；男女恋爱之时，为了博得对方的欢心，小小的计谋也是应有尽有；谋划是大家与生俱来的优秀品质，是生存于世的手段。
然而生活中的计谋都只是小儿科，生死相斗才是大智慧，比起阴谋诡计来，类如曹操的挟天子以令诸侯，赵匡胤的杯酒释兵权，齐桓公的尊王攘夷，他们这些阳谋无懈可击，然而中国历史上有三大阳谋，更加让人无法躲避伤害。
二桃杀三士重名还是重利，亦或是名利双收，人的欲望是无止尽的，不是所有人都能成为坐怀不乱的柳下惠，也不是所有人都能在名利双收后全身而退，名利之间肯定要有取舍，二桃杀三士是一个关于名利的争斗。
以大家的认知看来，为了桃子自杀似乎很不能理解，为啥要自杀，吃这个桃子这么重要吗？当然重要了，这背后是关于自己名利的博弈，任谁都不想在这该争的时候放弃，更何况是功高盖世的武将，自古以来就是文无第一武无第二。
在礼崩乐坏的春秋战国时期，窃钩者诛，窃国者诸侯的故事随时都可能发生，齐景公在位的时候，手下的田开疆，古冶子还有公孙接，三人异常勇猛，为齐国立下了赫赫战功，然而齐景公这时候却非常的担心三人会犯上作乱，为了保护自己的权位，于是询问晏子有什么方法可以帮助自己排解烦恼。
晏子告诉景公准备两只万金寿桃，转身就对三位勇士说，你们应该按照功劳大小来分配桃子。
如果不接受这桃子，就等于说他们三个不够勇敢，这样就是失掉在别人心中的地位，接受桃子呢！三个人分两个，肯定得按功劳大小来分。
公孙接说自己曾独自打败哺乳期的母虎，这样的勇敢和功劳可以单独吃一个桃子。
田开疆随后说到，自己曾手握兵器两次击退敌军；自己这样的功劳和勇气也可以独自吃一个桃子。
古冶子说到，我随国君横渡黄河，大鳖咬住国君车架左边的马拉到河里，我潜身河底制服大鳖提起马尾，跃到岸上，众人惊呼看到河神，你们凭啥和我比拼勇敢独自享用桃子。
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十大阴谋
1、制造竞争对手；使用能力与你相近的同事来克制你，这在管理学上又成为“赛马”
2、制造矛盾：将同事对你的工作方面的意见说成是对你个人的意见，并传递回你的耳朵，避免部属之间实现“强强联合”，统一对抗主管
3、安排垃圾工作：用垃圾工作将你变成垃圾员工
4、设置陷阱工作：用最棘手的工作彻底打垮你
5、员工缺陷养成：培养你的缺点，让你沦为低级动物。
部属的能力越强，其缺陷也就越引起狗注目，甚而至于给同事们造成这样一种印象，能力总是与更明显的性格缺陷不可分割的。
6、员工依赖感养成：主管会对你偶尔犯下的小过失横挑鼻子竖挑眼，打击你的工作积极性，使你不敢轻易下决断，从而剥夺你的狗格独立，养成对主管依赖的弱点
7、以愚困智，把纵横千里的良驹与跛脚的骡子凑成一个“团队”，把在某一方面能力不足的员工与在此方面能力强的员工组合起来，形成彼此的困扰。
8、用人所短，使用员工的“短处”与不足，迫使你成为最缺乏能力的“老鼠”
9、用人所长，拼命使用你某一方面的特长，压制你全面能力的发挥，在企业形成你只能从事某一方面工作却没有把握全局的能力的印象
10、诋毁部属的“领导能力”，这是主管最常用的招数之一，做法是肯定部属的工作能力，但通过巧妙的安排设置几个小小的陷阱，用最不具有合作意识的同事与部属之间所发生的冲突，来证明部属“缺乏领导能力”，这样一来就彻底打消了高层对部属重用的可能。
十大阳谋
1、瞄准竞争对手，时刻用业绩超越他
2、平息矛盾，为上下级排忧解难
3、清除垃圾工作，使员工在干中有所学
4、注意陷阱，随时随地填平它
5、发现员工的优点和自己的缺点，优劣互补
6、培养员工工作能力，主动为员工承担因客观原因出现的过失
7、愚智兼用，良驹与跛脚的骡子放在应该放的地方，人尽其才
8、教会员工避其所短，化短为长
9、用人所长，百尺竿头，更进一步
10、功过分明，公正公平。