团队共赢之心态讲义PPT课件

企业竞争
团队竞争
人才竞争
能力竞争
学习力竞争
学习有多重要？
你可以拒绝学习， 但你的竞争对手不会！
－－杰克·韦尔奇
学习有多重要？
我未来最大的竞 争优势，就是比我的 竞争对手学得更多， 学得更快！
----彼得·圣吉
学习有多重要？
经验是负债，学习 是资产，过去曾经成功 的经验，有可能是今天 失败的原因。 知识改
这样学习才有效果
被动听 大声回应 加讨论 加演练 教别人 大量使用
我们是一个团队
1、选出队长、队名、队呼 2、每次下课和上课时都要振声 3、队员有任何违纪状况，该队员罚10个俯卧
撑或深蹲，队长加倍。 4、承担就是成长,能力是训练出来的。
我承诺
今天我一定充满热情 今天我一定认真听课 今天我一定积极回应 今天我一定用心思考 今天我一定全力以赴
只有优秀的企业才能生存下来 只有优秀的员工才不会被淘汰
结果定律
结果
心态
行动
思想
好的结果来源于好的心态
世界上没有不好的人
只有不好的心态！
成功 = 心态 + 能力
第一种 好
好
第二种 好
精品 20% 人财 重用
一般
成品 70% 人材 培养
第三种 不好 不好
第四种 不好
废品 5% 人裁 失业
好
毒品 5% 人豺 辞退
上海威顺商用机器有限公司 上海回天化工新材料有限公司 上海邦成生物科技有限公司 ２１世纪房产
上海志远房地产企业有限公司
与培训界泰斗、台湾“卡耐基之父”黑幼龙先生
与著名企业家、头脑风暴创办人袁岳先生
在“威顺机器”讲解《企业文化系统》
为“21世纪房产”讲解《人才招聘系统》
为回天集团策划的“会议营销”现场
练习
向您学习，请多指教！ 这方面您做得很好，我得向您学习！ 同在XXX，请多帮忙！
学以致用
５３１ 道术器
道术器
道
术
时间管理 团队意识
六点优先工作制 早会夕会
器
时间安排表 小天使留言
你愿意投资在脖子以上还是脖子以下？ 能力只代表现在，学习力才代表未来
八小时内求生存，八小时外求发展
赢在别人休息时——工作之余你在做什么？
➢是现在竞争激烈 还是五年后激烈?
企业与企业之 间到底是什么
的竞争？
团队
团队与团队之 间到底是什么
的பைடு நூலகம்争？
人才
人才与人才之 间到底是什么
的竞争？
能力
能力之间的竞争到底是什么的竞争？
学习力
一个人对待学习的态度，决定他 个人未来成就的高度。
----东方希望集团董事长刘永行
一切的竞争归结于学习力的竞争
我们无法改变自己的容貌； 我们可以展示自己的笑容。 我们无法改变天气； 我们可以改变自己的心情。 我们无法控制别人； 我们可以掌控自己。 我们无法掌握生命的长度； 我们可以改变生命的宽度。 我们无法预计明天； 我们可以把握好现在。
心态决定一切
讨论
学习心态
目前的市场竞争激烈吗?
➢是五年前激烈 还是现在竞争激烈?
领导干部要帮助下级学习成长
下级素质低不是你的责任， 但不能提高他的素质就是你的责任。 看到下级的短处，更要多看到下级的长处。 当看到下级短处的时候，要想一想，做为一 个干部，我是否尽到了帮助下级的责任。 干部没有资格抱怨下级水平低，而应该责怪自 己没有帮助下级成长提升。
金昌顺经过培训上岗，干起了冰箱总装焊接工，他的梦想是想 当“海尔的焊接大王”。
奔跑
当狮子不期而至时…… 不做任何改变，如何让石头浮在水面上？ 现代竞争社会，不仅仅是 大鱼吃小鱼 更残酷的是
快鱼吃慢鱼
我们正身处在一个
“以快制胜”
的时代
中国民营企业现状
中国民营企业平均寿命只有2.9年 民营企业生存超过5年的不到9% 民营企业生存超过8年的不到3%
● 经营环境比10年前复杂2.5倍 ●竞争激烈程度比10年前增加3.3倍 ●平均利润逐年递减10%
变命运，学习成就未来!
---李嘉诚
学习有多重要？
教育是最好的投资，培训是 最好的福利。
－张瑞敏
学习有多重要？
学习应该成为我们的生活方式
---摘自《学会生存》
联合国教科文组织
只要活到老 就要学到老 只有学到老 才能活得好
我的学习经历
学习三要求
1、空杯 2、持久 3、投资
学习的方式
1、在书本上学 2、在工作中学 3、向优秀的人学习
白天黄蔚在车间实习，下班后她就来到科研所机房里， 她大胆参与了健康型冰箱包装箱设计，利用休息时间， 在机房里反复设计。包装箱图案设计获通过后，深受鼓 舞的它，又自告奋勇承担了灶具面板的设计。
现在黄蔚又通过竞争到技术中心工作了。她感慨道： “我在海尔发挥了自己的才能，我无憾此生！”
只有不断学习的组织才能生存下来 只有不断学习的个人才不会被淘汰
为蒙娜丽莎策划的“高峰论坛”现场
上海志远房产“人才系统”咨询案导入现场
珍惜当下 把握现在
这样学习才有效果
端正心态，放下身段，摆正角色。 100%投入，互动的学习。 放下所有事情，全力以赴不做观众。 不断提醒自己是一流人才，要表现出 一流风范!
正确的学习心态
是来学习的，不是来挑刺的 关注对自己有帮助的 不要钻牛角尖，不是开学术研讨会
1、请将手机调到关机或震动状态 2、课程期间请勿随意走动 3、多参与=多收获；少参与=少收获；
不参与=不收获
中国咨询培训界新一代领军人物
韦凯文老师简介
◆企业系统建设专家 ◆国企、外企、民企管理经历 ◆300多家企业培训经历 ◆20多家企业深度咨询经历 ◆聚成企业管理咨询有限公司高
级咨询师、培训师 ◆多家企业特聘经营管理顾问
韦凯文老师辅导过的部分企业和单位
清华大学EMBA总裁班
上海鑫又来轩餐饮管理有限公司
中企动力科技股份有限公司 上海徐汇食品有限公司
上海同济装潢有限公司 上海火速软件技术有限公司
上海科麦食品有限公司
上海奥贝尔企业发展有限公司 上海珠溪酒业有限公司
上海三维饲料企业有限公司 上海昊华化工集团 上海金城制冷设备有限公司 上海向鼎餐饮有限公司 上海涵碧足部保健有限公司 上海炖品世家餐饮有限公司
海尔健康型冰箱刚推向市场，就受到广大消费者的喜爱， 特别吸引大家目光的是健康型冰箱的包装箱图案设计， 让人想不到的是，参与设计之一的黄蔚竟然是刚进厂的 实习生。更令人想不到的是，她还独立设计了燃气灶灶 具面板设计，投入生产已产生了经济效益。
是什么让黄蔚有如此作为呢？
黄蔚说：“海尔为每个人提供了广阔的发展空间，自己 为何不紧紧把握这个机遇呢！”