超实用的MC物控专员岗位职责
物控专员工作职责与任职要求范文(三篇)
物控专员工作职责与任职要求范文一、工作职责1. 负责物质采购和供应链管理，包括但不限于原材料、零部件、设备等的购买和库存管理工作。
2. 负责与供应商保持良好的合作关系，并进行供应商评估、管理和谈判工作。
3. 根据生产计划和库存情况，制定进货计划和物资调度安排，确保供应链的畅通。
4. 负责物资采购合同的签订和履行，包括合同谈判、合同审核和合同管理等工作。
5. 负责库存管理，包括对库存量、库存质量和库存周期的监控和控制。
6. 负责编制和实施物资采购、供应链管理的相关制度和流程，并进行改进和优化。
7. 协助上级领导完成其他相关工作。
二、任职要求1. 本科及以上学历，物流管理、供应链管理等相关专业优先。
2. 具备一定的采购和供应链管理经验，熟悉物资采购的流程和法律法规。
3. 具备一定的商务谈判和合同管理能力，能够独立完成合同的谈判和签订工作。
4. 具备良好的沟通、协调和组织能力，能够与供应商和内部各部门进行有效的协商和合作。
5. 具备较高的责任心和抗压能力，能够在工作压力下保持良好的工作状态。
6. 熟练操作办公自动化软件，具备一定的数据分析和处理能力。
7. 具备良好的职业操守和团队合作精神，能够积极配合上级领导完成工作任务。
三、工作范文尊敬的招聘经理，我通过贵公司的招聘网站得知了贵公司正在招聘物控专员的职位，并对此职位表达了浓厚的兴趣。
我相信我具备所需的技能和经验，能够胜任这一职位。
我拥有物流管理专业的本科学历，并在大学期间参与了许多与物流管理相关的实践项目。
通过这些实践经验，我深入了解了物料采购和供应链管理的工作流程和要求。
我熟练掌握了物资采购的流程和法律法规，并具备一定的商务谈判和合同管理能力。
在我最近的一份工作中，我担任了一家制造企业的物控专员。
在这个职位上，我负责了该企业的物资采购和供应链管理工作。
我与供应商建立了良好的合作关系，并成功地进行了多轮谈判，降低了采购成本。
我还制定了进货计划和物资调度安排，确保供应链的畅通。
物料控制专员(MC)工作职责
物料控制专员（MC）工作职责物料控制专员（Material Control Specialist）是指负责企业或组织物料控制的专业人员。
他们的主要职责是管理和监控物料库存，确保公司的生产和运营能够按计划进行。
以下是物料控制专员的主要工作职责：1.制定物料控制策略物料控制专员需要制定和实施物料控制策略，确保生产计划能够按时完成。
这包括确定采购周期、库存水平、安全库存水平等。
2.采购及采购计划物料控制专员需要与采购部门合作，制定采购计划，以确保物料及时到货。
他们需要识别并管理供应链风险，以确保生产计划的稳定性。
同时，还需要与供应商建立良好的关系，以确保物料质量和价格的稳定性。
3.物料库存监控物料控制专员需要监控物料库存水平，并确保库存达到安全库存水平。
他们需要定期审核库存报告，以确定哪种物料需要增加或减少库存。
在库存不足时，他们需要采取相应的行动，以确保生产计划能够按时完成。
4.物料管理软件使用物料控制专员需要使用物料管理软件，以帮助管理和监控供应链中的物料。
他们需要熟悉软件的操作，以确保物料库存信息、采购计划、物料交付等都是可追踪度且及时准确。
5.与生产团队协作物料控制专员需要与生产团队紧密协作，以确保生产计划能够顺利开始。
他们需要了解生产计划、生产需求和物料供应等情况，以便及时采取相应的行动，在保证计划先行下尽可能节省成本支出。
6.制定物料报告物料控制专员需要为公司制定物料报告，以便管理团队了解物料库存、采购计划、交付经验、供应链风险等方面的情况。
他们需要向管理团队提供定期的物料分析、建议和解决方案，并制定相应的行动计划。
总之，物料控制专员的工作职责主要包括制定物料控制策略、采购计划制定、物料库存监控、物料管理软件使用、与生产团队协作和制定物料报告等。
他们需要具备良好的组织和协调能力，以帮助公司顺利完成生产计划和运营需求。
物控(MC)工作内容,物料计划与控制的目的,物控员职责
物控(MC)工作内容，物料计划与控制的目的，物控员职责物控的定义与概术物控物控顾名思义就是物资的控制，包括企业生产产品的时候进行的物资控制，也包括企业采购原料的时候进行的物资控制.物控又叫MC和PC，不过现代企业企业经常把PC叫做生产计划，只把MC 叫做物控。
所谓物控就是物料控制，控制生产制造过程中所用物料的状态，以满足供给、流通各使用等过程的需求，并达到最佳的适合性和节减。
物控也叫物管，英文缩写：MC，即Materials Control 物料控制物控是指物料控制，主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。
物控员主要职责是：对物料分析，使公司即不出现物料积压占压资金，又不出现停工待料。
控制数量，以满足生产量的需求控制进度，以满足生产期的需求控制差补，以满足核销和结账的需求控制物料的供给状态、保证充足性、减少断料；控制物料的流动状态，保证准时性、满足纳期；控制物料的使用状态，保障秩序化、减少积压。
接到单后销售要把单传到物控部PC员。
并注明要求送货日期。
PC员安排车间生产（有的是车间调度员安排，物控MC只传单减库存）。
安排生产的数量是单上要求到货数量加上动态库存数量减去仓库实际库存数量。
生产部按照要生产的数量进行排程，并把排程结果交给物控部MC员。
MC员再计算该订单是否需要采购物料。
采购物料到货日期就是生产订单前一天。
物控的目的：就是要控制好原料及其他物料的采购，不要出现近期生产不用却采购回大批物资积压在仓库，造成仓库库存太多，也不要出现马上该生产用原料了，而采购物资却仍不到位。
最好是达到恰好要用恰好就到货，实现零库存或接近零库存的目的。
”物控的目标是“不断线，不囤料，不呆料”不断线就是要保证产线的正常运行，不囤料就是保证库存适中，不能有大量的库存，不呆料就是保证一个产品作完成后不能使这个产品的料有剩余.达到企业即不出现停工待料，也不出现物料积压太多的目的。
物控员通常规企业PMC（物控部）管，有的也叫物控部门为资材部。
物控专员工作职责具体内容范文(3篇)
物控专员工作职责具体内容范文物控专员是指负责物流和供应链管理的专业人员，主要负责协调和管理物流采购、运输、仓储等各方面的工作，保证企业物流运转的顺利进行。
下面是一份物控专员的工作职责具体内容范本，供参考：一、物流规划与执行：1. 根据企业的需求和销售计划，制定物流计划，并协调各个环节的配送工作。
2. 负责货物的调试、分拨、装卸、配送等工作，确保物品安全、准时运抵目的地。
3. 跟踪货物的运输情况，及时沟通和解决运输过程中的问题，确保货物不出现延误或损坏。
二、供应链管理与协调：1. 负责物料采购计划的制定与实施，确保物料的供应和库存管理。
2. 协调供应商和生产部门之间的交流，确保生产计划的准确性和物料的及时供应。
3. 跟踪供应商的交货和货款情况，及时处理和解决供应商相关问题。
三、仓储管理与控制：1. 负责仓库的日常运转和管理，包括货物的入库、出库、盘点、计数等。
2. 管理仓库的库存，并对库存进行定期盘点和调整，确保库存数据的准确性和及时性。
3. 监控仓库的安全和环境条件，确保仓库的设施和设备符合相关要求。
四、成本控制与优化：1. 控制和优化物流和供应链的成本，降低采购和运输成本，并提高物流效率。
2. 分析物料采购和仓储的成本结构，制定成本控制措施，优化供应链的运作。
五、质量管理与改进：1. 对供应商进行评估和监控，确保供应商提供的物料符合质量要求。
2. 提供物流和供应链方面的改进建议，优化物流流程，降低运输时间和成本。
3. 处理和解决物流运输中的质量问题和投诉，确保客户满意度。
六、信息系统管理：1. 维护和管理物流和供应链的信息系统，确保数据的准确性和操作的顺利进行。
2. 协助相关部门使用信息系统进行业务操作，提供技术支持和培训。
七、团队协作与沟通：1. 协调和沟通各个部门之间的合作，确保物流和供应链各个环节的协同工作。
2. 配合其他团队成员的工作，实现团队目标，并提供必要的支持和帮助。
3. 及时向上级领导报告工作进展和问题，并提出解决方案。
mc物控员工作内容
mc物控员工作内容MC物控员是企业生产运营过程中不可或缺的一环，他们负责管理和控制物料流转、库存储备以及供应链协调等关键工作。
本文将详细介绍MC物控员的工作内容，以期为潜在从业者提供指导意义。
首先，MC物控员需要负责物料采购和供应商管理。
他们必须与供应商进行沟通，了解生产所需物料的数量、质量标准和交货时间等要求，并与供应商协商价格和交易条件。
他们还需要与供应商保持良好的关系，以确保物料供应的连续性和稳定性。
其次，MC物控员要进行物料需求计划和库存管理。
根据生产计划，他们需要准确预测物料的需求量，并确保所需物料及时到位。
同时，他们要监控库存水平，及时调整采购计划以避免过剩或不足的情况。
他们还需要与质量部门合作，确保物料的质量符合要求，并与生产部门协调，确保物料准时送达。
此外，MC物控员还负责协调供应链管理。
他们需要与内部各部门进行沟通和协调，了解生产进度和物料需求变化，及时跟踪供应链中的问题和风险，并制定相应的应对措施。
他们还需要与物流公司合作，安排物料的运输和仓储，确保物流运作的顺畅和及时性。
最后，MC物控员要进行物料成本控制和效率优化。
他们需要定期分析物料采购和库存的成本，寻找降低成本的机会，并与供应商谈判以获得更优惠的价格和条件。
他们还需要持续改进供应链流程，提高采购和供应效率，减少废品和库存积压，降低企业运营成本。
总之，MC物控员的工作内容涵盖了物料采购、供应商管理、物料需求计划、库存管理、供应链协调、物流运作、成本控制和效率优化等方面，任务繁重而又重要。
对于潜在从业者而言，他们需要具备良好的沟通协调能力、分析和解决问题的能力，以及高效的工作执行能力和团队合作精神。
只有通过不断学习和实践，不断提升自身的专业素养，才能在这个关键岗位上发挥出更大的作用，为企业的运营和发展做出贡献。
2024年物控专员工作职责具体内容范文(三篇)
2024年物控专员工作职责具体内容范文1.每天对采购的物料进行跟催，对没有到位的物料进行落实到位时间;2.对整个订单物料全部到位后进行统计并反馈到计划员处;3.对整个订单物料全部到位后进行统计并将结果反馈到计划员处，以便计划生产;4.对每单影响到生产计划的进行分析，并采取有效措施，杜绝问题重复发生;5.对生产中出现的异常情况，包括：产量、质量、物料及物料损耗、机器设备、人员管理及现场管理中出现的异常情况及时进行处理及信息的反馈;6.负责做好本部门的6s工作及安全工作;7.领导交办的其它事宜。
2024年物控专员工作职责具体内容范文（二）2024年物控专员的工作职责涉及到物料控制、供应链管理和成本控制等多个方面。
下面是具体内容的____字描述：物控专员是企业物料控制和供应链管理的核心岗位之一，主要负责协调、监督和管理物料采购、库存和供应链相关工作，以确保企业的生产和运营顺利进行。
随着科技的快速发展以及全球供应链的不断优化，物控专员的工作越来越重要和繁杂。
在2024年，物控专员的工作职责将更加具体和细化。
首先，物控专员需要负责物料采购和供应链管理。
这包括与供应商进行联系、谈判和签订采购合同，确保物料的及时交付和质量达标。
同时，物控专员需要跟踪和监控物料库存情况，计划和调配物料的储备和使用，以避免库存过多或不足的情况发生。
物控专员还需要与生产、仓储和物流等部门密切配合，协调物料的流转和配送，确保生产线的连续性和供应链的畅通。
其次，物控专员需要进行物料需求管理和供应计划。
物控专员需要根据企业的生产计划和销售预测，制定物料采购计划和供应计划，确保物料的充足和及时供应。
物控专员需要搜集和分析相关数据，进行需求预测和物料需求量的计算。
同时，物控专员需要考虑供应链的稳定性和成本效益，在供应商选择和供应策略上进行权衡和决策。
第三，物控专员需要进行供应商管理和评估。
物控专员需要与供应商建立良好的合作关系，定期进行供应商绩效评估和供应商风险管理。
mc物控员工作内容
mc物控员工作内容
MC物控员的工作内容包括以下几个方面：
1. 物料计划：制定物料需求计划，根据生产计划和销售预测，确定物料的需求量和到货时间，确保生产所需的原材料、零部件等物料的供应。
2. 库存管理：负责库存的管理和控制，包括物料的入库、出库、盘点等，确保库存数据的准确性和及时性。
3. 采购管理：负责物料的采购，与供应商进行沟通和协调，确保物料的供应和质量符合生产要求。
4. 物料调度：负责物料的调度和协调，确保物料的及时供应和配送，满足生产需求。
5. 数据分析与改进：对物料数据进行分析和统计，发现物料使用和库存管理中的问题，提出改进措施和建议，提高物料的利用率和企业的经济效益。
6. 信息系统管理：负责物控相关系统的管理和维护，确保物控信息的准确性和及时性。
7. 部门协调：与生产、研发、销售等部门进行沟通和协调，确保物控工作的顺利进行。
总之，MC物控员的工作目标是确保生产所需的物料供应和质量，同时优化物料的利用率和提高企业的经济效益。
物控专员工作职责与任职要求（2篇）
物控专员工作职责与任职要求物控专员的工作职责包括但不限于：1. 负责供应链管理，包括物料采购、运输、库存管理、物料配送等工作。
2. 确保物料的供应充足，合理安排物料的采购计划。
3. 跟踪物料的质量、数量和交期，及时解决供应问题。
4. 管理供应商关系，与供应商保持良好合作关系。
5. 编制和执行物料采购合同及相关协议。
6. 分析物料的市场状况、价格趋势和供应链效率，提出改善建议。
7. 进行库存的盘点和管理，确保库存准确无误。
8. 协调物料配送工作，确保物料按时、准确地送达目的地。
9. 参与供应链的规划和改进工作，提高物料采购和配送的效率。
物控专员的任职要求通常包括：1. 具备相关领域的大学本科学历，如物流管理、供应链管理等专业。
2. 具备一定的物料采购和供应链管理经验，熟悉相关工作流程和操作。
3. 具备良好的协调沟通能力，能够与供应商、内外部团队有效合作。
4. 具备较强的分析和问题解决能力，能够及时应对供应链中的问题和挑战。
5. 熟练掌握办公软件、物流管理软件等相关工具。
6. 具备良好的抗压能力和应变能力，能够在工作中处理紧急情况。
7. 具备良好的责任心和执行能力，能够按时完成工作任务。
8. 具备良好的团队合作精神，能够与团队成员共同协作解决问题。
物控专员工作职责与任职要求（二）职位描述：物控专员负责质量和物流管理，确保物料和产品的顺利流程，并且质量符合要求。
他们与供应商、生产和销售团队紧密合作，协助解决物流问题，提高整体供应链效率。
物控专员还负责制定和执行物流和质量控制的流程，并对关键指标进行监测和分析。
以下是物控专员的工作职责：1. 负责与供应商建立并维护良好的业务关系，确保及时的物料供应和交付；2. 掌握供应链各个环节的物流情况，协调解决物流问题和延迟交货的情况；3. 按照公司规定的物流流程，制定相关的物流计划和标准操作流程；4. 对供应商进行质量评估，及时提供反馈和改进建议；5. 监测并分析关键指标，如准时交货率、库存周转率等，并提出改进措施；6. 协调仓储和物流团队，协助解决相关问题；7. 与生产和销售团队紧密合作，协调好供需关系，确保准确的物流需求；8. 定期汇报物流和质量情况，并参与相关会议；9. 参与供应链管理系统的开发和优化。
物控专员(MC)工作职责
物控专员（MC）工作职责物控专员（Material Control Specialist，以下简称MC）是公司货物库存管理的核心人员之一，主要负责协调物料出入库、物料仓储、物料领用及货物运输等事宜。
以下是MC工作职责的详细介绍：1. 负责物料采购计划。
MC需要根据公司生产计划和销售计划，制定物料采购计划。
为此，他们需要与生产、采购、销售等部门进行沟通协调，确保物料的及时供应。
2. 管理物料库存。
MC需要负责管理公司的物料库存，他们需要根据物料采购计划和企业经济效益，合理控制库存规模和库存成本。
他们需要盘点和管理库存，确保物料的安全、完整和准确性。
3. 协调物料出入库。
MC需要负责协调物流和仓储，确保物料的正常出入库。
他们需要建立出入库的流程和标准，配合财务和供应链部门，确保出入库的信息准确无误。
4. 管理物料仓储。
MC需要保证物料存放的标准化和有序化，并制定科学的物料仓储计划，提高物料存放的效率和减少物料的损耗。
他们需要制定仓库管理制度，实行严格的货物检验和入库流程。
5. 协调物料领用。
MC需要根据生产计划，协调生产部门的物料领用，确保生产部门能够及时获得所需的物料。
他们还需要和其他部门协调，确保非生产部门的物料领用合理、充分。
6. 负责货物运输。
MC需要协调和组织公司的货物运输，保证货物运输的安全和准确性。
他们需要与运输公司联系协商运输方案，制定配送计划，并进行跟踪和管理运输过程中的各个环节。
7. 数据分析和报告。
MC需要定期对物料库存、出入库量等数据进行分析，制定相应的管理措施，并撰写各种物料运输管理报告，向公司管理层汇报。
总之，MC是公司物料管理的全面负责人员，他们需要精通物料管理的各种技能，具备良好的沟通协调能力、分析能力、组织能力和计划能力，严格遵守公司和政府的监管要求，积极推动公司的物料管理工作。
PMC物控员岗位说明书
PMC物控员岗位说明书
岗位职责：
1. 负责监控和维护物业管理委员会（PMC）指定的物业设施和设备，确保其正常运行和安全性。
2. 负责巡查和检查物业设施，及时发现并解决设施和设备的问题，确保其良好的工作状态。
3. 负责执行PMC的物业管理政策和规定，确保物业设施的合规运行。
4. 负责协调和配合其他部门，如保安、清洁等，共同维护物业设施和设备的正常运行。
5. 负责记录和报告物业设施和设备的运行情况，及时向上级汇报并提出改进建议。
6. 负责处理物业设施和设备的紧急情况，如火灾、漏水等，确保及时处理并保障居民的安全。
任职要求：
1. 具有相关的物业管理或设施维护经验，熟悉物业设施和设备的运行原理和维护方法。
2. 具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调和配合其他部门，共同完成物业管理工作。
3. 具有责任心和应变能力，能够在紧急情况下迅速做出决策和处理，保障物业设施和设备的安全。
4. 具有良好的记录和报告能力，能够准确记录物业设施和设备的运行情况，并及时向上级汇报。
5. 具有相关的职业资格证书和培训经历者优先考虑。
以上就是PMC物控员岗位的说明书，希望符合要求的人员能够加入我们的团队，共同维护物业设施和设备的正常运行。
2024年物控专员工作职责内容(三篇)
2024年物控专员工作职责内容1、根据销售备料订单、内部订单及原材料信息等制作《物料需求计划表》和进料计划;2、负责跟催物料，确保物料按指定时间准时到位，满足生产计划及交货需求;如有异常,及时知会主计划，以便作生产计划调整，并更新最新交期;3、负责核对BOM表用量，对有异常的BOM用量须向工程和生技提出，要求核实;4、负责监查仓库安全库存物料的正确性，根据订单状况设定合理的安全库存物料数量;5、根据物料需求的变动预估会造成呆滞的情况及时知会相关部门作预警并提报相关材料情况;6、每周分析材料呆滞原因，对呆滞材料的可利用性进行评估并进行合理化建议;7、每周需提供《物料交货及时率》，每周统计规格物料开发进度;8、与部门内人员的相互协调与沟通，及相关部门的沟通;9、部门主管、经理交代的其他待办事项。
2024年物控专员工作职责内容（二），____字随着科技的进步和全球化的发展，物控（物料控制）专员在未来的职责中将扮演更加重要的角色。
物控专员负责管理和控制物料在供应链中的流动，确保供应链的可靠性和高效性。
以下是2024年物控专员的工作职责内容：1. 供应链规划：物控专员必须理解公司的供应链目标，并根据市场需求和公司战略进行供应链规划。
他们需要对物料的需求进行预测和分析，以确定最佳的供应链策略，并制定相应的计划。
2. 供应商管理：物控专员负责与供应商建立并维持良好的合作关系。
他们需要评估供应商的能力和信誉，并制定合理的供应商管理制度，以确保物料的准时供应和质量可靠。
3. 物料采购和库存管理：物控专员负责物料的采购和库存管理工作。
他们需要进行价格谈判和合同管理，并制定有效的库存管理策略，以最大程度地减少库存成本和库存风险。
4. 进口和出口管理：随着全球化的不断深入，越来越多的物料需要从国内或国外进行进口和出口。
物控专员需要熟悉国际贸易法规和流程，并负责相关的进口和出口管理工作，以确保物料的顺利流通。
5. 物料质量控制：物控专员需要确保供应链中的物料质量达到公司的标准和要求。
mc物控员工作内容
MC物控员工作内容一、MC物控员的职责和要求MC物控员（Master Control Operator，简称MC）是负责监控和控制广播电视节目传输的专业人员。
他们在广播电视台的控制室内工作，负责确保节目的顺利播出。
以下是MC物控员的主要职责和要求：1.监控节目传输：MC物控员需要通过监控设备，实时观察节目传输过程。
他们要确保信号质量良好，避免出现画面模糊、声音不清晰等问题。
2.负责调度：MC物控员需要根据编播计划，合理安排节目播出顺序。
他们要根据时段要求，准确控制每个节目的开始和结束时间，确保节目按时播出。
3.处理故障：如果在节目传输过程中出现故障，MC物控员需要迅速判断问题原因，并采取相应措施进行修复。
他们要熟悉设备的操作和维护，能够快速处理常见故障。
4.录制与存档：MC物控员需要根据需要，对重要节目进行录制和存档。
他们要确保录制的质量和完整性，以备后续播出或备份使用。
5.协调配合：MC物控员需要与其他部门密切配合，如编播部门、技术部门等。
他们要及时沟通，协调工作，确保整个播出过程的顺利进行。
二、MC物控员的技能要求和培训MC物控员需要具备一定的技能和知识，以下是一些常见的技能要求和培训内容：2.1 技术知识•熟悉广播电视传输设备的原理和操作方法。
•了解视频和音频信号的处理和传输方式。
•掌握常见故障处理的方法和技巧。
•熟练使用监控设备和录制设备。
2.2 沟通协调能力•能够与其他部门有效沟通，协调工作。
•具备团队合作精神，能够与他人良好合作。
•具备一定的应变能力，能够在紧急情况下迅速作出决策。
2.3 培训内容•广播电视传输设备的使用和维护培训。
•故障处理和应急措施培训。
•工作流程和编播计划的培训。
•沟通协调和团队合作培训。
三、MC物控员的工作环境和工作条件MC物控员的工作环境通常是在广播电视台的控制室内。
以下是一些常见的工作环境和工作条件：1.工作时间：MC物控员通常需要按照编播计划，进行轮班工作。
物控专员工作职责内容(2篇)
物控专员工作职责内容1、根据销售备料订单、内部订单及原材料信息等制作《物料需求计划表》和进料计划;2、负责跟催物料，确保物料按指定时间准时到位，满足生产计划及交货需求;如有异常,及时知会主计划，以便作生产计划调整，并更新最新交期;3、负责核对BOM表用量，对有异常的BOM用量须向工程和生技提出，要求核实;4、负责监查仓库安全库存物料的正确性，根据订单状况设定合理的安全库存物料数量;5、根据物料需求的变动预估会造成呆滞的情况及时知会相关部门作预警并提报相关材料情况;6、每周分析材料呆滞原因，对呆滞材料的可利用性进行评估并进行合理化建议;7、每周需提供《物料交货及时率》，每周统计规格物料开发进度;8、与部门内人员的相互协调与沟通，及相关部门的沟通;9、部门主管、经理交代的其他待办事项。
物控专员工作职责内容（2）物控专员（物料控制专员）是负责企业物料控制工作的专业人员，其主要职责是确保企业能够按时、按需获取所需物料，并且合理控制物料的库存水平。
下面是物控专员的工作职责内容：1. 制定物料控制策略：根据企业的生产计划和需求预测，制定物料控制策略，包括物料采购计划、库存目标、供应商选择等方面的内容。
2. 负责物料采购：根据物料控制策略，负责制定物料采购计划，与供应商协商价格、交货期等采购条件，确保物料的及时供应。
3. 物料库存管理：监控和管理物料库存，包括库存数量、质量、安全等方面的管理。
及时处理物料库存异常情况，避免库存过多或过少的问题。
4. 物料供应商管理：评估和选择物料供应商，建立供应商库，定期对供应商进行绩效评估，确保合格的供应商能够及时供应符合质量标准的物料。
5. 物料需求预测：根据市场需求和企业生产计划，进行物料需求的预测，以便提前准备并及时采购所需物料，避免因物料短缺而影响生产计划。
6. 物料成本分析：对物料的采购成本、库存成本等进行分析，找出成本高的物料，并与供应商进行谈判，争取降低物料成本，提高企业利润。
超实用的MC物控专员岗位职责
福建新特新金属工业有限公司MC物控专员职位说明书编号：SY002 版本：A 编制日期：2006-12-25一、名词和概念解释：1、何谓：PMC、PC和MC；PMC即PLAN AND MATERIAL CONTROL，意即生产计划和物料控制；2、PMC、PC和MC的关系：PMC-=PC+MC；PC就是做出生产计划，是生产管理的核心和灵魂，而MC物料控制是生产计划顺利完成的必要条件和保障；二、岗位基本信息：1、岗位名称：物控员；2、所属部门：资材部3、直属主管：资材部经理（暂缺），暂由总经理代；4、下辖岗位：各仓库仓管员5、工作地点：公司生产技术大办公室三、岗位工作资格：（按照重要程度先后排序）1、对公司各种物料的分类、规格型号、性能用途等了如指掌；2、一年以上仓管经验；熟悉仓库管理的基本原理方法和要求；3、熟练的办公软件（WORD、EXCEL、ACCESS等）操作；4、会计证；5、熟悉MPR/ERP软件；6、IS0、5S等培训经历；7、大专及以上学历；四、岗位职业前景：两方面发展前景：1、公司物控部经理----公司分管采购物料副总；2、在具有良好的物控工作经验后，公司其它生产、采购和业务管理岗位短时间内均可上手胜任；五、岗位职责和绩效衡量标准：概述：消除停工待料，缩短公司生产周期；减少库存呆料，提高物料利用率；1、物料核算：●根据BOM基本资料对订单需求进行核算，得出物料需求表，然后减少库存+已订在途未未到货物，得出相关订单的实际采购需求；********核算准确，数量无误，规格型号技术参数等标注清楚；********减库和减在途物料准确无误；●根据生管人员的生产计划分析出物料到位要求日期；********在物料需求表上清晰地体现物料必须到位的时间，该到位时间必须确保不耽搁生产，不出现任何停工待料；●将清楚体现如下四个因素：A）物料需球；B）物料库存；C）物料实际需采购数量；D）物料需到位时间；的核算表交采购部门安排采购；**********收到生产任务单和新产品BOM资料二个工作日内得出此物料核算表；2、物料入库追踪：按照要求到货时间和到货数量进行对到货进行跟踪，提高物料准时交货率和备料到位率；●起到企业的资材数据中心的作用，核对每日各仓库进料报表，汇总为仓库进料日报表供各部门查询；并随时根据需要提供进一步的材料资讯（库存材料、入库情况）给生管；************每日早上8：30前更新前一日得入库统计表；●根据采购单追踪物料到位情况，对未能及时到位的物料填写物料到位异常报告；************采购单上要求到位日期的第二天早上9:30之前填写物料到位异常报告；●缮制各订单物料到位情况看板；************每日早上8:30前更新订单物料到位情况看板；3、仓库管理：A）将采购单及时复印给各仓管员并要求做到无采购单不收货，无生产领料单不发货；************采购单必须在当天复印给仓管；************查看每日仓库日报表的时候，都必须核对是属于哪一个订购单的货物，如果没有订购单，必须指出仓库错误；B）指导各库房进行库存管理（材料产品数量控制、呆滞料处理、零库存管理、损耗控制等不断完善公司仓库制度，提高仓库管理水平；*************仓库卫生良好，规划堆放合理，货架和通道清晰，符合防火等安全要求，仓库容积利用率高；*************各产品的摆放符合产品自身的存放要求；*************做到物帐相符数据准确（各类产品分类存放，标识清楚，无物品混放现象，在每种产品的面上要有产品的品名、规格、数量、负责人）C）仓库物料、报表（日报表、月报表等）、帐目的清/盘点和核查；*************及时盘点，一丝不苟，帐物卡相符；D）仓管员工工作的考核；4、协调制造和物料，处理物料紧急和异常情况：A）协调采购进行紧急物料采购；B）在订单或者生产计划变动的情况下，及时相应调整物料核算表，并同时协调采购人员调整采购计划和采购单；5、配合和推进IS0，5S对仓库现场进行必要检查，参与ERP 系统中相关模块的工作，譬如物资编码等；六、实习安排：1、下料车间：●实习目的：熟悉各种钢材的名称、分类方法和下料切断方法和质量要求；●实习带领人：下料车间主管祝义芳●实习时间：二天（至少一天动手操作下料）●阅读书籍：五金手册●实习结束要求：提交实习报告一份，实习报告必须包含下列内容：A）下料常见机器工具的用途、使用方法和其相关常见采购之耗材、配件；B）各种下料机器（含剪板机）的保养方法和操作方法；C）公司常见钢材的名称、分类，下料方法；D）钢材的计量方法；如何过磅；（至少一次跟随祝义芳过镑）E）如何鉴定钢材的质量，常见钢材缺陷；F）各种钢材的理论重量和长度的换算方法；G）目前钢材库的管理现状及其思考；2、前道仓库：●实习目的：A）熟悉各种五金配件、工具、劳保用品等的名称、分类、加工方法、用途和质量要求；B）清楚目前公司前道仓库管理的状况；●实习带领人：前道仓管●实习时间：二天●阅读书籍：仓管员手册3、后道仓库：●实习目的：A）熟悉各种化工材料、包装材料的名称、分类、加工方法、用途和质量要求；B）清楚目前公司后道仓库管理的状况；●实习带领人：后道仓管、后道生管吴应国、陈疆鹏●实习时间：二天●阅读书籍：优秀仓管员手册、前处理药剂说明书、初级涂装工技术；●实习结束，提交实习报告一份，包含如下内容：A）常见五金配件的分类、用途、计量方法和仓库保管方法；B）常见工具配件的分类、用途、计量方法和仓库保管方法；C）常见劳保用品的分类、用途、计量方法和仓库保管方法；D）常见前处理药剂和油漆、粉末的分类、用途、计量方法和仓库保管方法；E）常见包材（纸箱、宝丽龙、气泡垫、舒美布、PE袋、纤维表、扎绳等）的分类、用途、计量方法和仓库保管方法；F）目前仓库的货架设置、通道设置是否合理，仓库空间利用是否合理，仓库物品分类是否清楚？有无建议？G）进仓、出仓手续的办理过程及思考；H）仓库台帐的情况及思考；I）如何进行仓库盘点；J）仓库呆料的产生原因和对策？K）仓库日报表格式的改进意见？4、物料核算实习：●实习目的：学会根据BOM进行物料核算；●实习带领人：肖军●实习时间：三天（将近期肖军所核算的物料需求表全部重新核算一遍）●阅读资料：公司以前的下料单（BOM表）、以前的物料核算表、以前的材料进仓日报表●实习结束，提交实习报告一份，包含如下内容：A）由肖军随机提供公司样品一件，自行丈量并做出BOM表；B）物料核算的思考和改进意见；5、采购实习：●实习目的：熟悉公司采购操作模式●实习带领人：周富沾●实习时间：二天●阅读书籍：公司最近的采购单●实习结束，提交实习报告一份，包含如下内容：A）在采购员指导下，下订购单几份；B）对照仓库日报表，清点相关采购单物品的入库情况；C）复述公司物流和资金流的对应运作情况；6、其它：不安排专门时间，由实习人员一边工作，一边熟悉，必须明白公司其余各道工序（冲压、锻造/热作、冷作成型、电焊、打磨等）的基本工艺，并熟悉各种物料在各道工序的实际使用方法；。
超实用的MC物控专员岗位职责
超实用的MC物控专员岗位职责MC物控专员是指负责管理企业物控部门，确保生产物资的顺畅流通和库存的有效管理。
他们主要负责仓库物品的进出、仓储管理、供应商管理以及物料控制等方面的工作。
以下是超实用的MC物控专员岗位职责：一、仓库物品的进出1.组织编制仓库物品的进出计划，确保物品的及时入库和出库。
2.安排专人进行物品的装卸、搬运、交接等工作，保证物品的安全性和准确性。
3.安排专人对物品进行验收、检验和分类存放，确保物品的质量和存储管理。
4.负责对物品的过期日期、保质期等相关信息进行管理，以保证物品货源的稳定性。
5.根据需求，协调处理物品库存短缺或超额的情况，确保生产运营的正常进行。
二、管理仓储设施1.管理企业的仓储设施，确保设施的完好性和卫生状况。
2.负责制定仓储设施的运维计划和消防预案，确保安全运行。
3.按照业务需求，合理使用、合理布置仓储设施。
4.根据需求，合理调整可用仓储设施的数量和布局，以符合实际的生产和运营情况。
三、供应商管理1.管理企业的供应商，确保供应商的服务质量和交货时间。
2.制定供应商管理的相关制度和流程，并以此对供应商进行管理和监督。
3.维护与供应商的合作关系，协调处理供应商与企业的合作问题。
4.根据需求，进行供应商定价和谈判等相关工作，以确保企业的收益最大化。
四、物料控制1.管理生产物资的采购计划和采购流程，确保生产所需物资的顺畅采购和及时供应。
2.协调生产计划和库存状况，以制定库存控制和采购计划。
3.监控物资库存状况，协调库存和采购计划，确保物资库存维持在合理水平。
4.制定物资管理策略，确保物资的定价策略正确、物资库存满足需求。
总之，MC物控专员是企业内部物资管理的核心人员，承担了物资库存管理、仓库运营、供应商管理、物料控制等多项工作。
只有在专业素质、管理经验、沟通协调等方面具备平衡的能力，才能适应这个岗位的需要。
物控专员工作职责描述(35篇)
物控专员工作职责描述（35篇）物控专员工作职责描述（精选35篇）物控专员工作职责描述篇11、根据预测需求及安全库存制定包材辅料分析请购计划。
2、有效执行包材辅料跟踪到货，保障生产计划的供应。
3、根据实际的出货情况，及时调整材料到货计划，减少库存积压与短缺。
4、控制下线及滞销包材辅料库存，确保及时清理。
5、新品物料档案的审核与BOM的正确建立与维护。
物控专员工作职责描述篇21.跟进欠料，确认齐套状况并依照客户定单或需求及时发行生产指示单。
2.控制自已负责客户的库存金额在要求范围内。
3.确认MRP及ECN变更，保证MRP的正确发注4.残材计算及做成5.其他异常事宜跟进物控专员工作职责描述篇31、进行与生产有关的物料的供应管理工作；2、负责仓库物料的产销存管理，合理安排仓库布局；3、指导物料保管员做好物料入帐、接收、送检、存放、备料、发放及物料盘点工作；4、按生产计划的要求查询欠料，跟催物料，处理物料异常；5、统筹定单及库存情况，定期统筹制定物料需求计划；6、上级领导安排的其他工作任务。
物控专员工作职责描述篇41、确认物料在工厂端齐套情况，拟定次日生产计划，并跟进生产计划执行进度；2、出货进度跟进；3、工厂不良物料退补进度跟催；4、其他工作。
物控专员工作职责描述篇5负责生产制造现场的工单物料发放和工单结单物料盘点。
负责根据生产计划查询物料库存并编制物料需求计划。
负责向采购部请购物料，并跟进采购部的交期。
负责管理物料CTB为生产计划排产提供依据。
负责根据良率和产能信息动态调整物料计划，降低物料库存和超额生产比率。
负责部门的资产台账管理。
负责对各项物料数据做统计，制作工作报表。
上级交办的其他工作。
物控专员工作职责描述篇61、负责订单物料计划的制定与监督执行；2、负责采购物料的及时跟进；3、负责生产物料齐套分析、检查和协调；对产品按计划上线物料作及时保障；4、针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析，控制成本数据；5、完成上级交待的其他工作。
超实用的mc物控专员岗位职责
超实用的mc物控专员岗位职责.doc超实用的MC物控专员岗位职责1. 岗位概述物料控制专员（MC专员）负责监督和管理整个物料供应链，确保物料的及时供应，以支持生产和运营活动。
MC专员需要具备出色的组织能力、沟通技巧和对物料管理流程的深刻理解。
2. 主要职责2.1 物料计划与调度制定物料需求计划，确保物料供应与生产计划相匹配。
监控库存水平，避免过剩或短缺。
2.2 供应商管理与供应商建立和维护良好的合作关系。
协调供应商按时交付物料，确保质量和数量符合要求。
2.3 库存控制定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
分析库存数据，优化库存结构和水平。
2.4 成本控制通过有效的物料管理和供应链优化，控制物料成本。
定期审查物料采购成本，寻找成本节约的机会。
2.5 订单管理处理物料采购订单，确保订单的准确性和及时性。
跟踪订单状态，解决订单执行过程中的问题。
2.6 数据分析收集和分析物料相关的数据，为决策提供支持。
利用数据分析工具，识别物料管理中的改进机会。
2.7 流程改进持续改进物料管理流程，提高效率和效果。
参与跨部门项目，推动物料管理流程的优化。
2.8 应急响应制定和执行物料短缺或过剩的应急计划。
在供应链中断时，快速响应并寻找替代方案。
2.9 团队协作与生产、销售、财务等部门紧密合作，确保物料管理与公司目标一致。
协助团队成员解决物料相关问题。
2.10 报告与文档定期编制物料管理报告，向管理层汇报物料状况。
维护物料管理相关的文档和记录。
3. 岗位要求具备物料管理或供应链管理的专业知识。
熟悉ERP系统和物料管理软件。
拥有良好的数据分析能力和问题解决能力。
具备出色的沟通和协调能力。
能够在压力下工作并满足紧迫的截止日期。
4. 发展方向MC专员可以通过不断学习和提升，晋升为物料管理经理或供应链管理领域的高级职位。
5. 培训与提升定期参加物料管理和供应链管理相关的培训课程。
学习最新的物料管理技术和行业趋势。
6. 工作评估MC专员的工作表现将通过物料供应的及时性、库存控制的效果、成本节约的成果等多个维度进行评估。
mc物控的工作内容及职责
mc（物控）的工作内容及职责mc的工作职责一、依照物料需求打算下达采购定单;二、依据生产打算编排物料交货排期，跟进物料到货，处置物料异样;3、了解各物料的产能情形及时反馈物料问题;4、确保生产打算所需物料，保证生产线生产打算的正常进行;五、跟进工程更改及时处置物料，操纵物料库存。
mc的工作内容MC物控的工作内容XX年9月1日我开始了临时期理MC物控工作，因之前在研发部工作且对库存物料都很熟悉，因此交接工作进行的很顺利。
通过这20天的学习与实际治理，了解到MC物控工作的重要性。
所谓MC物控也确实是对物料的操纵。
负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的操纵，呆废料的预防、操纵及处置。
对物料及时进行分析，使公司既不显现物料积存占压资金，又不显现停工待料现象。
现与大伙儿谈谈MC物控工作的具体工作内容：一. 物料的请购。
现每周二下一次请购单，若是中间有急需采购的物料，咱们也会及时对应。
每份请购单都有请购单编号，是按年月及下单的次数依次排列的，以方便查找物料。
请购单下单时必然要描述清楚产品名称，规格型号，请购数量和要求到料日期，以便采购负责人及时对应与请购。
下请购单时决不能显现物料请购不及时，漏下单现象。
对请购单中显现需取消请购的物料时，咱们会及时通知采购部，以避免采购无用的物料。
请购单经领导审核后，MC物控需抄送至采购部，仓库及品质部，以便来料后各部门及时对应。
二. 物料进度的跟催。
对请购单中的物料MC物控每日都要跟踪物料的来料进度，包括物料何时发的货，发的什么物流或快递，和发货单号，并估量到料的日期。
以保证来料时及时对接和生产工作的顺利进行。
至于物料的来料进度必需不时与PC生管沟通联络，以保证生管及时做排期打算，保证产品交货的顺利进行。
物料到料后由品质部及时查验，仓库入库，MC物控跟踪入库情形，并将已经到料的备注于请购单中，以便咱们更清楚的了解请购单物料的实际到料情形。
进料异样时由品质出异样单，并由MC物控扫描给公司采购内勤，并协助其完成异样到料的处置工作。
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福建新特新金属工业有限公司MC物控专员职位说明书
编号：SY002 版本：A 编制日期：2006-12-25
一、名词和概念解释：
1、何谓：PMC、PC和MC；
PMC即PLAN AND MATERIAL CONTROL，意即生产计划和物料控制；
2、PMC、PC和MC的关系：
PMC-=PC+MC；PC就是做出生产计划，是生产管理的核心和灵魂，而MC物料控制是生产计划顺利完成的必要条件和保障；
二、岗位基本信息：
1、岗位名称：物控员；
2、所属部门：资材部
3、直属主管：资材部经理（暂缺），暂由总经理代；
4、下辖岗位：各仓库仓管员
5、工作地点：公司生产技术大办公室
三、岗位工作资格：（按照重要程度先后排序）
1、对公司各种物料的分类、规格型号、性能用途等了如指掌；
2、一年以上仓管经验；熟悉仓库管理的基本原理方法和要求；
3、熟练的办公软件（WORD、EXCEL、ACCESS等）操作；
4、会计证；
5、熟悉MPR/ERP软件；
6、IS0、5S等培训经历；
7、大专及以上学历；
四、岗位职业前景：
两方面发展前景：
1、公司物控部经理----公司分管采购物料副总；
2、在具有良好的物控工作经验后，公司其它生产、采购和业务管理岗位短时间内
均可上手胜任；
五、岗位职责和绩效衡量标准：
概述：消除停工待料，缩短公司生产周期；减少库存呆料，提高物料利用率；
1、物料核算：
●根据BOM基本资料对订单需求进行核算，得出物料需求表，然后减少库存+
已订在途未未到货物，得出相关订单的实际采购需求；
********核算准确，数量无误，规格型号技术参数等标注清楚；
********减库和减在途物料准确无误；
●根据生管人员的生产计划分析出物料到位要求日期；
********在物料需求表上清晰地体现物料必须到位的时间，该到位时间必须确保不耽搁生
产，不出现任何停工待料；
●将清楚体现如下四个因素：A）物料需球；B）物料库存；C）物料实际需采购
数量；D）物料需到位时间；的核算表交采购部门安排采购；
**********收到生产任务单和新产品BOM资料二个工作日内得出此物料核算表；
2、物料入库追踪：
按照要求到货时间和到货数量进行对到货进行跟踪，提高物料准时交货率和备料到位率；
●起到企业的资材数据中心的作用，核对每日各仓库进料报表，汇总为仓库进料
日报表供各部门查询；并随时根据需要提供进一步的材料资讯（库存材料、入
库情况）给生管；
************每日早上8：30前更新前一日得入库统计表；
●根据采购单追踪物料到位情况，对未能及时到位的物料填写物料到位异常报
告；
************采购单上要求到位日期的第二天早上9:30之前填写物料到位异常报告；
●缮制各订单物料到位情况看板；
************每日早上8:30前更新订单物料到位情况看板；
3、仓库管理：
A）将采购单及时复印给各仓管员并要求做到无采购单不收货，无生产领料单不发货；
************采购单必须在当天复印给仓管；
************查看每日仓库日报表的时候，都必须核对是属于哪一个订购单的货物，如果没有订购单，必须指出仓库错误；
B）指导各库房进行库存管理（材料产品数量控制、呆滞料处理、零库存管理、损耗控制等不断完善公司仓库制度，提高仓库管理水平；
*************仓库卫生良好，规划堆放合理，货架和通道清晰，符合防火等安全要求，仓库容积利用率高；
*************各产品的摆放符合产品自身的存放要求；
*************做到物帐相符数据准确（各类产品分类存放，标识清楚，无物品混放现象，在每种产品的面上要有产品的品名、规格、数量、负责人）
C）仓库物料、报表（日报表、月报表等）、帐目的清/盘点和核查；
*************及时盘点，一丝不苟，帐物卡相符；
D）仓管员工工作的考核；
4、协调制造和物料，处理物料紧急和异常情况：
A）协调采购进行紧急物料采购；
B）在订单或者生产计划变动的情况下，及时相应调整物料核算表，并同时协调采购人员调整采购计划和采购单；
5、配合和推进IS0，5S对仓库现场进行必要检查，参与ERP 系统中相关模块的工作，譬如物资编码等；
六、实习安排：
1、下料车间：
●实习目的：熟悉各种钢材的名称、分类方法和下料切断方法和质量要求；
●实习带领人：下料车间主管祝义芳
●实习时间：二天（至少一天动手操作下料）
●阅读书籍：五金手册
●实习结束要求：提交实习报告一份，实习报告必须包含下列内容：
A）下料常见机器工具的用途、使用方法和其相关常见采购之耗材、配件；
B）各种下料机器（含剪板机）的保养方法和操作方法；
C）公司常见钢材的名称、分类，下料方法；
D）钢材的计量方法；如何过磅；（至少一次跟随祝义芳过镑）
E）如何鉴定钢材的质量，常见钢材缺陷；
F）各种钢材的理论重量和长度的换算方法；
G）目前钢材库的管理现状及其思考；
2、前道仓库：
●实习目的：
A）熟悉各种五金配件、工具、劳保用品等的名称、分类、加工方法、用途和质量要求；
B）清楚目前公司前道仓库管理的状况；
●实习带领人：前道仓管
●实习时间：二天
●阅读书籍：仓管员手册
3、后道仓库：
●实习目的：
A）熟悉各种化工材料、包装材料的名称、分类、加工方法、用途和质量要求；
B）清楚目前公司后道仓库管理的状况；
●实习带领人：后道仓管、后道生管吴应国、陈疆鹏
●实习时间：二天
●阅读书籍：优秀仓管员手册、前处理药剂说明书、初级涂装工技术；
●实习结束，提交实习报告一份，包含如下内容：
A）常见五金配件的分类、用途、计量方法和仓库保管方法；
B）常见工具配件的分类、用途、计量方法和仓库保管方法；
C）常见劳保用品的分类、用途、计量方法和仓库保管方法；
D）常见前处理药剂和油漆、粉末的分类、用途、计量方法和仓库保管方法；
E）常见包材（纸箱、宝丽龙、气泡垫、舒美布、PE袋、纤维表、扎绳等）的分类、用途、计量方法和仓库保管方法；
F）目前仓库的货架设置、通道设置是否合理，仓库空间利用是否合理，仓库物品分类是否清楚？有无建议？
G）进仓、出仓手续的办理过程及思考；
H）仓库台帐的情况及思考；
I）如何进行仓库盘点；
J）仓库呆料的产生原因和对策？
K）仓库日报表格式的改进意见？
4、物料核算实习：
●实习目的：学会根据BOM进行物料核算；
●实习带领人：肖军
●实习时间：三天（将近期肖军所核算的物料需求表全部重新核算一遍）
●阅读资料：公司以前的下料单（BOM表）、以前的物料核算表、以前的材料进
仓日报表
●实习结束，提交实习报告一份，包含如下内容：
A）由肖军随机提供公司样品一件，自行丈量并做出BOM表；
B）物料核算的思考和改进意见；
5、采购实习：
●实习目的：熟悉公司采购操作模式
●实习带领人：周富沾
●实习时间：二天
●阅读书籍：公司最近的采购单
●实习结束，提交实习报告一份，包含如下内容：
A）在采购员指导下，下订购单几份；
B）对照仓库日报表，清点相关采购单物品的入库情况；
C）复述公司物流和资金流的对应运作情况；
6、其它：
不安排专门时间，由实习人员一边工作，一边熟悉，必须明白公司其余各道工序（冲压、锻造/热作、冷作成型、电焊、打磨等）的基本工艺，并熟悉各种物料在各道工序的实际使用方法；。