物控主管岗位职责

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物控部岗位职责

物控部岗位职责一、岗位职责概述物控部是企业中负责物料控制和供应链管理的部门。

物控部门的主要职责是确保物料的供应充足，以满足生产和运营的需求，并通过优化供应链管理来提高企业的效率和竞争力。

下面是物控部门的岗位职责的详细描述。

二、物控部经理1. 负责制定和实施物料采购策略，确保物料的供应充足，并与供应商建立稳定的合作关系。

2. 监督物料的采购过程，包括询价、招标、合同签订等，以确保采购的价格合理、质量可靠。

3. 管理物料库存，制定合理的库存控制策略，确保库存水平符合生产和运营的需求，并最大程度地减少库存成本。

4. 分析和监控物料的市场价格和供应情况，及时调整采购策略，以应对市场波动和供应不稳定的情况。

5. 协调物控部门与其他部门的合作，确保物料供应与生产计划的协调一致。

三、物料采购员1. 根据物料需求计划，负责物料的采购工作，包括与供应商的沟通、询价、招标等。

2. 对供应商进行评估，选择合适的供应商，并与其建立长期稳定的合作关系。

3. 管理供应商的合同和定单，确保交货时间和质量符合要求。

4. 跟踪物料的运输和交付过程，及时解决物流问题，确保物料按时到达生产现场。

5. 监控物料库存，及时补充不足的物料，并及时处理过期和损坏的物料。

四、物料计划员1. 根据生产计划和物料需求计划，制定物料采购计划，确保物料的供应与生产的需求相匹配。

2. 跟踪物料的采购进度，及时与采购员和供应商沟通，确保采购计划的顺利执行。

3. 分析和预测物料的需求和供应情况，及时调整采购计划，以应对市场波动和供应不稳定的情况。

4. 监控物料库存，及时报告库存情况和异常情况，提出库存优化的建议。

五、物料控制员1. 负责物料的入库和出库管理，确保物料的准确记录和安全保管。

2. 监控物料库存，定期进行盘点和调整，确保库存数据的准确性。

3. 跟踪物料的使用情况和消耗量，及时补充不足的物料，并及时处理过期和损坏的物料。

4. 协调与仓储部门的合作，确保物料的储存和管理符合规定和标准。

物控部岗位职责

物控部岗位职责引言概述：物控部是企业中非常重要的一个部门，负责监控和管理物料的采购、储存、运输以及库存管理等工作。

本文将详细介绍物控部岗位的职责和工作内容。

一、物控部岗位职责1.1 采购管理物控部负责与供应商进行沟通，根据企业的需求制定采购计划，并进行供应商的评估和选择。

同时，物控部还要负责与供应商的谈判和合同的签订，确保采购的物料质量和交货时间的准确性。

1.2 物料储存管理物控部要负责对物料的储存和管理，包括对物料进行分类、标识和存放，确保物料的安全和完整性。

此外，物控部还需要进行库存的盘点和管理，及时调整库存量，避免库存过多或过少。

1.3 物流运输管理物控部要负责物料的运输安排和跟踪，确保物料按时到达目的地。

他们需要与物流公司合作，制定运输计划，并进行货物的追踪和监控。

物控部还需要解决运输中可能出现的问题，如延误、损坏等。

二、物控部岗位的工作内容2.1 供应商管理物控部需要与供应商建立良好的合作关系，定期评估供应商的绩效，包括物料的质量、交货准时率等指标。

根据评估结果，物控部需要与供应商进行沟通和协商，共同解决可能存在的问题。

2.2 库存管理物控部需要根据企业的需求和销售预测，制定合理的库存策略。

他们需要监控库存水平，及时调整采购计划，避免库存过多或过少。

物控部还需要进行库存的盘点和管理，确保库存的准确性。

2.3 物料需求计划物控部需要根据企业的生产计划和销售预测，制定物料的需求计划。

他们需要与生产部门和销售部门进行沟通，了解物料的需求量和时间，确保物料的供应能够满足生产和销售的需求。

三、物控部岗位的重要性3.1 保障生产和销售的顺利进行物控部负责物料的采购和供应，确保生产和销售的顺利进行。

他们需要及时调整采购计划，确保物料的供应能够满足生产和销售的需求。

3.2 控制成本和降低风险物控部通过与供应商的合作和谈判，争取更好的价格和条件，帮助企业降低采购成本。

同时，物控部还要控制库存水平，避免库存过多导致资金占用和风险增加。

物控岗位职责

物控岗位职责岗位工作职责：物控部该岗位的职责是负责对物控部的任务完成执行管理工作，包括生产、采购、仓库、装卸、运输调度管理等方面。

具体职责如下：1.及时准确制定备货及物料需求计划，协调相关部门，满足销售、客服出货需求。

2.制定安全库存，定期组织清理仓库呆滞物料，协助经理提升物控方面的管理水平，合理设定请购方式、存量基准。

3.协调处理进料异常与生产管理、采购之间的关系。

4.与采购员、仓管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价，不断请理应付、应退和预付款项目，每月结清进、出、存明细账，做好统计报表。

5.督促和配合仓管员定期对物料仓库盘点清查，发现问题及时调账或上报处理。

6.指导仓库仓管员做好仓库管理工作，确保出、入库数据准确、高效，日清日结，做好动态性库存安全定额，及时预报库存情况，保证产品安全与记录的正确、清晰。

7.根据业务部《销售计划》和生产部《生产计划》的客户交期，及时掌握客户产品进入库情况调查，组织对订单的分解、处理工作，拟定合理准确的《配送计划》。

8.承担箱片、产成品仓管理与出入库的全面管理和领导责任，并指导仓库、装卸、运输的日常工作，降低配送成本。

9.筹划、组织仓储、装卸、运输制度与管理方法的制定；监督管理仓库的平面设计、仓储定额、装卸工作、物流运输与帐务等过程，保证单据处理的及时准确性。

10.建立、建全物控部管理的组织架构、系统流程、各部门管理员、员工的岗位职责与权限、现场管理、安全管理、制度管理与绩效考核。

11.收集客户对需求产品的订单量、产品的品种、准确的交期、交货情况、客户地址、联系方式、联系人等信息量；协调沟通内部与业务员，掌握生产部的生产计划及生产完成情况，运输路线等资料的归口管理。

12.负责仓库的日报表、月报表、库存盘点数据，仓储最大、最小存量，出入库的准确数据，仓库的账、物、卡执行情况，仓位产品的周转最长、最短日期；每个货柜装量立方数据，运输的准确路程数据，客户收到产品的实数（含退货数量）的监督检查工作。

物控主管岗位职责

物控主管岗位职责一、岗位概述物控主管是企业生产管理部门中的紧要岗位，重要负责物资仓储管理、供应链协调与监控、生产设备保养与维护和修理等工作。

该岗位需要具备良好的组织管理本领和协调沟通本领，以确保企业正常的生产运作和物流运输。

二、职责与义务1.负责物资仓储管理，包含库存掌控、出入库管理、货物安全保障等工作，确保物资储存安全、清楚易查，同季节省仓库空间，提高仓库利用率。

2.负责供应链协调与监控，与供应商进行沟通协调，保证供应链的畅通，及时处理供应链异常情况，并提出改进看法以优化供应链管理。

3.负责生产设备保养与维护和修理工作，订立设备保养计划，监督设备保养人员执行情况，并及时处理设备故障，确保生产设备的正常运转。

4.负责订立物资采购计划，依据生产需求和库存情况，合理布置采购计划，同时与采购部门合作，确保物资的及时增补，避开生产停止。

5.负责物料清单的订立和管理，与生产部门紧密搭配，及时了解生产计划和产品需求，确保物料供应的准确性和及时性。

6.负责订立和执行标准作业程序（SOP），监督和培训员工依照SOP操作，确保生产过程的规范化和高效性。

7.建立并维护与相关部门和客户的良好关系，处理客户投诉和异常情况，及时解决问题，提高客户满意度和公司形象。

8.供应物控方面的数据分析和报告，对物控工作进行评估和改进，定期汇报物控工作进展和问题。

9.参加订立和完善企业的生产管理制度和流程，提出相关的改进建议，提高企业整体生产管理水平。

三、职权范围1.对物资仓储进行监督管理，包含库存数量、质量、更改情况等进行记录和汇报。

2.对供应链进行监控和协调，在供应链显现问题时能及时分析和解决。

3.对生产设备进行维护和修理和保养，提出相关改进建议。

4.对物资采购进行计划和监督，确保物资的及时增补。

5.订立和执行物料清单，确保物料供应的准确性和及时性。

6.监督和培训员工依照SOP操作，确保生产过程的规范化和高效性。

7.处理客户投诉和异常情况，提高客户满意度和公司形象。

物控部主管岗位职责

岗位职责批准：审核：编制：文案编辑词条B 添加义项?文案，原指放书的桌子，后来指在桌子上写字的人。

现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位，就是以文字来表现已经制定的创意策略。

文案它不同于设计师用画面或其他手段的表现手法，它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程，多存在于广告公司，企业宣传，新闻策划等。

基本信息中文名称文案外文名称Copy目录1发展历程2主要工作3分类构成4基本要求5工作范围6文案写法7实际应用折叠编辑本段发展历程汉字"文案"(wén àn)是指古代官衙中掌管档案、负责起草文书的幕友,亦指官署中的公文、书信等;在现代，文案的称呼主要用在商业领域，其意义与中国古代所说的文案是有区别的。

在中国古代，文案亦作" 文按"。

公文案卷。

《北堂书钞》卷六八引《汉杂事》:"先是公府掾多不视事，但以文案为务。

"《晋书·桓温传》:"机务不可停废，常行文按宜为限日。

" 唐戴叔伦《答崔载华》诗:"文案日成堆，愁眉拽不开。

"《资治通鉴·晋孝武帝太元十四年》:"诸曹皆得良吏以掌文按。

"《花月痕》第五一回:" 荷生觉得自己是替他掌文案。

"旧时衙门里草拟文牍、掌管档案的幕僚，其地位比一般属吏高。

《老残游记》第四回:"像你老这样抚台央出文案老爷来请进去谈谈，这面子有多大!"夏衍《秋瑾传》序幕:"将这阮财富带回衙门去，要文案给他补一份状子。

"文案音译文案英文:copywriter、copy、copywriting文案拼音:wén àn现代文案的概念:文案来源于广告行业，是"广告文案"的简称，由copy writer翻译而来。

多指以语辞进行广告信息内容表现的形式，有广义和狭义之分，广义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配;狭义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写。

物控总监岗位职责

04
推动不合格品处理流程的持续优化，提高处理效率和质量。
质量改进项目推动及效果评估
01
02
负责组织质量改进项目的立项、实施和验收工作；
制Hale Waihona Puke 质量改进计划，明确改进目标、措施和时间节点；
跟踪改进过程，对实施效果进行评估和验证，确保改进成果得到巩固和推广；
03
推动质量改进经验的分享和交流，促进全员质量管理水平的提升
建立跨部门成本沟通机制，定期分享成本优化经验和成果。
06 团队建设与人才培养
团队组建及人员配置方案
根据公司业务需求和发展战略，制定物控团队组建方案。负责物控团队人员招聘、选拔和任用，确保团队人员配置合理。
对团队成员进行职责划分，明确各岗位职责和权限。
员工培训计划和职业发展路径设计
制定物控团队成员的培训计划，提升团队整体素质和业务水平。根据员工个人特点和公司发展需要，设计职业发展路径。
验。
鼓励团队成员参加行业交流和培训活动，提升个人品牌
影响力。
将人才培养成果纳入公司绩效考核体系，作为团队和个人晋
升的重要依据。
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感谢您的观看
定期组织对质量管理体系进行内部审核，确保其有效性、适
宜性和充分性；
根据业务发展需要，持续完善和优化质量管理体系，提高质量管理水平；
推动全员参与质量管理，提升员工质量意识和技能水平。
质量检验流程优化及实施
制定和优化质量检验流程，明确检验标准、方法、频次和责任人；
监督检验过程，对检验结果进行记录和分析，及时发现并处理质量问题；
02
作为企业高层管理团队的重要成员，物控总监需要与其他部门总监紧密合作，共同推动企业的整体发展。

物控主管岗位职责职位要求

物控主管岗位职责职位要求
物控主管是企业物料控制方面的专业人员，主要负责企业物料
控制和库存管理工作，确保生产物料供应充足。

下面就物控主管岗
位职责和职位要求进行详细介绍。

岗位职责：
1. 负责制定物料计划和库存管理的策略，以确保生产物料供应
充足。

2. 管理和监测物料库存水平，确保库存保持在适当的水平上。

3. 跟踪物料流程，对供应商的供货情况进行监控，确保按照预
期的计划提供材料。

4. 负责物料参考数据设置，物料限制和管理控制等。

5. 负责生产计划，确保规划和优化生产线以进行生产。

6. 掌握物控技术和物料流程，保证物料和产品的质量和稳定性。

7. 负责并监督物料跟踪系统和报告，以确保数据的准确性。

8. 协调和沟通与采购、生产和销售相关的问题，以确保生产计
划的正确性和有效性。

9. 管理物业仓库，监控仓库人员的工作和仓储容量的使用情况，确保仓库的物料存储安全。

职位要求：
1. 本科或硕士学位，物流管理或供应链管理专业优先。

2. 5年及以上相关工作经验，其中3年以上工作经验在制造业。

3. 熟悉物料控制和库存管理，熟悉ERP、MRP等物控系统。

4. 熟练使用物料跟踪系统，具备高度的分析和解决问题能力。

5. 具备良好的组织和协调能力，有效地跨职能和跨文化团队合作。

6. 能够进行高效和准确的沟通，并具备良好的口头和书面表达能力。

7. 具备高度的责任感和适应能力，能够在工作中展现自我动力和独立性。

8. 优秀的英语读写能力及电脑应用能力。

物控部岗位职责

物控部岗位职责一、岗位概述物控部是企业内部的一个重要职能部门，主要负责物料采购、库存管理、供应链管理以及物流运输等工作。

物控部门的职责是确保企业的物流运作顺畅，保证物料的供应和库存的控制，以支持企业的生产运营和销售业务。

二、岗位职责1. 物料采购管理1.1 根据生产计划和库存情况，制定物料采购计划，并及时与供应商进行沟通和协商，确保物料的及时供应。

1.2 负责与供应商签订采购合同，明确物料的品质、数量、价格等要求，并监督供应商的履约情况。

1.3 定期评估供应商的绩效，建立供应商库，并及时调整或更换不合格供应商，以确保物料质量和供应稳定性。

2. 库存管理2.1 负责制定库存管理策略和规定，确保库存的准确记录和控制。

2.2 监控库存水平，及时补充不足的物料，避免库存过高或过低。

2.3 定期进行库存盘点，核对实际库存与系统记录的差异，并及时处理库存异常情况。

3. 供应链管理3.1 协调内外部资源，确保供应链的高效运作。

3.2 与供应商、生产部门和销售部门进行沟通和协调，及时解决物料供应和交付的问题。

3.3 分析供应链中的瓶颈和风险，提出改进措施，优化供应链的效率和可靠性。

4. 物流运输管理4.1 负责物流运输的组织和协调工作，确保货物的安全、及时送达。

4.2 与物流公司进行合作，制定运输计划和路线，监督物流过程中的各个环节。

4.3 处理物流中的异常情况，如货物丢失、损坏等，与相关方面进行沟通和协商，解决问题。

5. 数据分析和报告5.1 收集、整理和分析物控部门相关的数据，如物料采购数量、库存水平、供应链交付情况等。

5.2 编制物控部门的报告，向上级主管部门汇报物料采购、库存管理和供应链运作情况。

5.3 提出改进意见和建议，以提高物控部门的工作效率和运作质量。

三、任职要求1. 具备物流、供应链管理、采购等相关专业背景，具备相关工作经验者优先。

2. 熟悉物料采购、库存管理、供应链管理和物流运输等方面的知识和流程。

物控部岗位职责

物控部岗位职责一、岗位概述物控部是企业内部重要职能部门之一，负责物料采购、供应链管理、库存控制、物流运输等工作。

物控部门的职责涵盖了企业物流供应链的各个环节，对于企业的生产运营和成本控制具有重要影响。

本文将详细介绍物控部门的岗位职责。

二、物控部主要职责1. 物料采购管理物控部门负责制定和执行物料采购计划，根据生产需求和库存状况，与供应商进行谈判、签订合同，并跟踪供应商的交货进度。

物控部门需要与销售、生产部门保持紧密合作，确保物料的及时供应，避免生产线因物料短缺而停工。

2. 供应链管理物控部门需要建立和维护与供应商的良好合作关系，定期评估供应商的绩效，并根据实际情况调整供应商的选择。

物控部门还需要对供应商的价格、质量、交货准时性等进行监控和评估，确保供应链的稳定和高效运作。

3. 库存控制物控部门负责对企业的库存进行管理和控制，确保库存水平与生产需求相匹配，避免库存过高或过低造成的资金浪费或生产线停工。

物控部门需要制定合理的库存策略，定期进行库存盘点，及时处理库存异常情况。

4. 物流运输管理物控部门负责组织和协调物流运输工作，包括货物的配送、运输方式的选择、运输费用的控制等。

物控部门需要与物流公司、仓储部门等合作，确保货物的安全、快速地到达目的地，并及时处理运输过程中的问题和异常情况。

5. 数据分析和报告物控部门需要收集、整理和分析与物料采购、供应链管理、库存控制、物流运输等相关的数据，并编制相应的报告。

这些报告可以为企业决策提供参考依据，帮助企业优化物流供应链，降低成本，提高效率。

6. 流程优化和改进物控部门需要不断优化和改进物料采购、供应链管理、库存控制、物流运输等工作流程，提高工作效率和质量。

物控部门可以通过引入新的技术和工具，优化供应链网络，提高物流运输的效率，降低成本。

三、岗位要求1. 教育背景物控部门的岗位通常要求本科及以上学历，相关专业如物流管理、供应链管理等更受青睐。

2. 技能要求（1）良好的沟通和协调能力，能够与内外部各方进行有效的沟通和协调。

物控员的岗位职责

物控员的岗位职责
物控员是负责管理和监督仓库、物流和库存的专业人员。

他们
的主要职责是确保物品的安全储存和有效管理，以及确保物流和库
存流程的顺利进行。

以下是物控员的主要岗位职责：
1. 管理仓库，负责监督仓库的日常运营，包括货物的收发、存
储和分拣等工作。

确保仓库内部设施和设备的正常运作，以及保持
仓库的整洁和安全。

2. 库存管理，负责监督库存的管理和控制，包括对货物的盘点、分类、标记和记录。

确保库存数据的准确性和及时更新，以便及时
了解库存情况。

3. 物流协调，负责协调物流运输和配送，确保货物的准时交付
和安全运输。

与供应商、承运商和客户进行沟通和协调，保持良好
的合作关系。

4. 质量控制，负责监督货物的质量和完整性，确保货物符合质
量标准和要求。

及时发现和处理货物的质量问题，确保客户满意度。

5. 库存报告，负责编制和提交库存报告，包括库存量、周转率、损耗率等数据。

分析库存数据，提出改进建议，优化库存管理流程。

6. 遵守规定，遵守公司和政府的相关规定和政策，确保仓库和
物流操作符合法律法规和安全标准。

总之，物控员是仓库和物流管理中不可或缺的重要角色，他们
的工作直接影响到公司的运营效率和客户满意度。

通过严格的管理
和监督，他们确保了货物的安全储存和高效管理，为公司的发展和
成功做出了重要贡献。

物控部岗位职责

物控部岗位职责一、岗位职责概述物控部是企业内部的一个重要职能部门，负责对物资采购、供应链管理、仓储物流等方面进行有效的控制和管理。

物控部的主要职责是确保企业的物资供应和物流运作的顺利进行，以满足企业生产经营的需求。

下面将详细介绍物控部的岗位职责。

二、物控部主要岗位职责1. 采购管理岗位职责：- 负责制定和执行采购计划，根据企业的需求进行物资采购；- 负责与供应商进行谈判、签订采购合同，并监督供应商的履约情况；- 对采购过程中的价格、质量、交货期等进行评估和控制；- 跟踪市场行情和供应商动态，及时调整采购策略。

2. 供应链管理岗位职责：- 负责建立和维护供应商数据库，评估供应商的能力和信誉；- 跟踪供应链的动态，确保物资供应的稳定性和及时性；- 协调内外部资源，优化供应链的流程和效率；- 解决供应链中的问题和风险，确保供应链的可持续发展。

3. 仓储物流管理岗位职责：- 负责制定和执行仓储物流计划，确保物资的储存和调拨；- 管理仓库的日常运作，包括物资的入库、出库、盘点等工作；- 确保仓库的安全和环境卫生，制定并执行相关的管理制度；- 与物流公司合作，协调运输和配送工作，确保物资的准时到达。

4. 数据分析与报告岗位职责：- 采集、整理和分析相关的数据，为物控部的决策提供支持；- 编制并提交物控部的工作报告，向上级汇报工作发展和问题；- 参预制定和优化物控部的工作流程和标准，提高工作效率；- 协助其他岗位进行数据分析和报告撰写。

5. 协调沟通与团队管理岗位职责：- 负责与其他部门进行沟通和协调，解决相关问题；- 组织和协调物控部的日常工作，确保工作的顺利进行；- 培养和管理物控部的团队，提高团队的凝结力和执行力；- 参预招聘和培训新员工，提高团队的整体素质。

三、岗位职责要求1. 具备相关专业背景和工作经验，熟悉物资采购、供应链管理、仓储物流等方面的知识；2. 具备良好的沟通和协调能力，能够与内外部各方进行有效的沟通和协调；3. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够快速准确地分析和解决问题；4. 具备团队管理和领导能力，能够组织和管理团队，推动工作的完成；5. 具备较强的数据分析和报告撰写能力，能够准确地采集、整理和分析数据，并撰写相关报告；6. 具备较强的工作责任心和抗压能力，能够承受工作压力并按时完成任务；7. 具备良好的学习能力和自我提升能力，能够不断学习和适应新的工作要求。

物控主管岗位职责

8.经常到生产现场去跟踪各种料件品质与使用状况，加强与生产线及仓库的沟通，严格管控区分良品与不良品，及时了解并反应料件的生产异常，跟踪以后的改善结果。
9.发现有不良品现象及时反映并提供样品，并沟通协调供应商加强改善，尽量把各种问题反应在最前端。
10.执行发货计划，确保发货安全、准确、及时。
汇报对象
督导对象
物控主管岗位职责
姓名
近期两寸
免冠ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ照
岗位名称
物控主管
所属部门
工作职责
1.依据商务部销售预测及分公司评审后的订单，并结合成品、半成品、原材料的库存状况和采购周期、成本，做策略性采购备料。
2.依据生产订单交付日期及安全库存生产做出合理的生产安排，监控生产进度，监控无料损耗状况，及时补料。
3.审核仓库的出入库单据，确保公司库存物品的胀、物、卡一致。
公司领导签字：部门负责人签字：填报时间：年月
4.对生产物料的使用进行监督和指导，确保资源利用最优化。
5.存量设置与控制，合理周转物料，降低库存量，减少浪费。
6.呆滞品、废旧材料处理方案的督促实施。
7.及时与采购员、保管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价,不断清理应付、应退和预付款项目,每月结清进、出、存明细帐,做好统计报表，为成本控制提供数据。

物控岗位职责

物控岗位职责物控岗位职责（通用21篇）在现在社会，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。

那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是本店铺精心整理的物控岗位职责，希望对大家有所帮助。

物控岗位职责 11.根据销售预测及主计划制订物料需求计划;根据周、日生产计划制定生产缺料计划;2.跟催采购的到料进度及物料异常协调，针对常规物料制定合理的安全存量;3.监控车间物料的超领、超退状况;4.统计ECN物料并跟踪处理进度;5.统计每月呆滞明细及原因分析。

物控岗位职责 21、根据生产计划编制月/周/日的物料到货计划;2、对于物料异常及时提出预警，对于物料退换货的跟踪与反馈，并定期进行汇报;3、依据生产计划及物料领用计划，跟进物料配送达成率;4、常规物料安全库存量之拟定及安全库存量的建立;5、每月在系统导出呆滞物料数量，对呆滞物料处理提出处理建议;6、配合领导安排的各项工作，及时汇报工作进度。

物控岗位职责 31、根据销售订单，制定生产交期和物料计划的制定。

2、根据销售订单做物料的请购。

3、存量的控制。

4、物料进度的控制，与供应商保持良好的沟通，保质保量的及时供货。

5、呆废料的预防、控制及处理6、领导交办的其它工作。

物控岗位职责 4岗位职责1、采购面料，合理利用库存，控制库存。

协调面料异常交期。

2、每周答交生产计划，确保齐套料以便生产畅通，并协调解决突发事件。

3、每月做资金计划，并负责申请付款，与供应商对账。

任职资格1、纺织工程、染整工程或国际贸易类相关专业大专及以上学历。

2、有系统的采购或物流培训知识优先，能熟练操作常用办公软件。

3、具备良好的沟通谈判能力，熟悉面、辅料。

4、高度团队精神、诚实正直、良好的道德与职业操守、责任感和协调能力。

5、会操作erp系统，英语四级以上。

物控岗位职责 5任职要求：1、本科学历，1年及以上计划领域经验（生产计划/采购计划/主计划）；2、应知应会：需求分析，bom分解，采购申请计算，物料齐套管控，库存管控，发货及时率控制，产品切换管控。

物控计划主管岗位职责

物控计划主管岗位职责
物控计划主管是企业物控团队中的核心岗位，负责对采购、生产、仓储、发运等整个供应链的物流计划进行制定和执行，确保落地和执行，保障生产和销售。

以下是其主要的岗位职责：
1. 制定物流计划：根据企业的供需情况和销售计划，制定相应的物流计划，包括调配生产资源、采购物资、库存控制、发货计划等，确保物料、产品及时到位并有效利用。

2. 执行物流计划：及时跟进执行情况，对跟踪分析的情况进行报告，对计划变更后的新计划及时进行修订和调整，确保计划能够贴近实际情况并深入执行，满足公司各项业务指标。

3. 管理库存：根据物流计划和需求预测，定期对库存进行监管和管理，确保库存在合理范围内，并保证及时补充物资。

在库存超出预期的情况下，及时采取措施减少库存，提高资金利用效率。

4. 建立供应链管理系统：制定并实施供应链管理系统，规范各环节操作，加强采购、生产、仓储、物流等各个环节之间的协同作业，提高物流效率，降低成本。

5. 分析物流数据：对物流数据进行统计、分析和报告，及时调整物流计划并提出优化计划，对物流环节进行优化提高效率和降低成本。

6. 场景模拟和预测：通过对各种复杂条件下合理模拟，提前预测物流瓶颈点和难点，拟定风险应对方案，提前解决物流问题，确保生产的成功。

7. 与其他部门协同工作：与销售、生产、仓储、运输等部门建立紧密合作，及时沟通和交流，解决工作中遇到的问题，确保物流计划能够顺利执行。

以上是物控计划主管的主要岗位职责，需要有高度的组织协调能力、逻辑思维能力、沟通能力、数据分析能力、危机处理能力和团队合作精神等综合素质。

物控部岗位职责

物控部岗位职责物控部岗位职责：一、负责物料管理和库存控制物控部是企业中负责物料管理和库存控制的部门，其主要职责包括以下几个方面：1. 制定物料管理标准和流程：物控部制定物料管理的标准和流程，包括物料采购、入库、出库、盘点等环节的操作规范，确保物料管理工作的顺利进行。

2. 负责物料采购计划：物控部根据企业的生产计划和库存情况，制定物料采购计划，确保生产所需的物料及时到位，避免生产中断的风险。

3. 物料采购与供应商管理：物控部负责与供应商进行物料采购谈判和合同签订，确保物料的质量和供货的及时性。

同时，物控部还要对供应商进行评估和管理，建立供应商数据库，为企业选择合适的供应商提供依据。

4. 物料入库管理：物控部负责对物料进行验收和入库管理，确保物料的数量和质量与订单一致，并及时进行入库记录和账务处理。

5. 物料出库管理：物控部根据生产计划和领料申请，负责物料的出库管理，确保物料的及时供应，避免生产中断。

6. 物料库存管理：物控部负责物料库存的监控和管理，包括库存数量的统计、库存周转率的计算、过期物料的处理等，以确保库存的合理化和优化。

7. 物料盘点与核对：物控部定期对物料进行盘点和核对，确保库存数量的准确性，及时发现和纠正库存差异，并进行相应的账务处理。

8. 物料流转管理：物控部负责物料的流转管理，包括物料的调拨、退货、报废等操作，确保物料的有效利用和流转的顺利进行。

二、负责供应链管理和协调物控部在物料管理过程中，还需要与其他部门进行协调和合作，以实现供应链的有效管理和协同。

其主要职责包括以下几个方面：1. 与生产部门的协调：物控部需要与生产部门密切合作，根据生产计划提前安排好物料的供应，确保生产的顺利进行。

2. 与采购部门的协作：物控部需要与采购部门紧密合作，共同制定物料采购计划和采购策略，确保物料的及时供应和采购成本的控制。

3. 与仓储部门的协调：物控部需要与仓储部门密切配合，确保物料的安全存放和合理布局，提高仓储效率和物料的可用性。

物控主管岗位职责具体概述

物控主管岗位职责具体概述
门在不同的工作面前相互协调起来。

下面是小编给大家带来的公司各部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!
物控主管岗位职责(一)
1.根据销售预测及主计划制订物料需求计划;根据周、日生产计划制定生产缺料计划;
2.跟催采购的到料进度及物料异常协调，针对常规物料制定合理的安全存量;
3.监控车间物料的超领、超退状况;
4.统计ECN物料并跟踪处理进度;
5.统计每月呆滞明细及原因分析。

物控主管岗位职责(二)
1、进行生产订单评审，确定物料到料日期。

2、采购效率：制定物料采购计划并监督到料进度。

3、成本控制：负责采购订单审核，降低库存、提升周转效率。

4、部门管理：内?a href='xuexila/yangsheng/kesou/'
咳嗽迸嘌
理。

5、数据管理：仓库账/料/卡准确率、呆滞物管控。

物控主管岗位职责(三)
1、原料的领料、称量、退料管理工作;
2、中间产成品的转运工作;
3、膏霜包材的清洗、消毒工作;
5、包装车间的物料供应管理工作;
6、现场5S检查、监督及日常设备维护。

物控主管岗位职责(四)
1、根据市场需求，进行定单评审，编制、规划、整合资源及需求，并检视资源状况;并针对瓶颈部分提出并协助解决;
2、依据订单需求，组织编排物料请购计划;。

物控主管岗位职责9篇

物控主管岗位职责9篇物控主管岗位职责1岗位职责1、采购面料，合理利用库存，控制库存。

协调面料异常交期。

2、每周答交生产计划，确保齐套料以便生产畅通，并协调解决突发事件。

3、每月做资金计划，并负责申请付款，与供应商对账。

任职资格1、纺织工程、染整工程或国际贸易类相关专业大专及以上学历。

2、有系统的采购或物流培训知识优先，能熟练操作常用办公软件。

3、具备良好的'沟通谈判能力，熟悉面、辅料。

4、高度团队精神、诚实正直、良好的道德与职业操守、责任感和协调能力。

5、会操作erp系统，英语四级以上。

物控主管岗位职责2职责描述：1、根据部门的目标，合理配置人力，明确责任分工，做好部门发展规划；2、优化业务体系和管理机制，确保部门日常工作受控，部门绩效持续提升；3、外协pcba加工业务日常管理，确保维持高的.及时回货率；4、优化物控策略，确保工令及时齐套；5、满足交付同时，持续提升库存周转率，主导呆滞物料处理和预防措施的建立；6、负责计划部公共平台，如小批量试用、ec、辅料的日常管理；依据部门发展需要，制定完善的培训计划，并推动实施；任职要求：1、应具备之专业知识：有相关行业计划经验，熟悉工厂计划运作的流程，具备良好的管理能力；2、必备工作素质：责任心强、沟通协调能力强，团队合作精神；3、应具备技能：对erp系统有一定的了解，会用excel表格进行数据分析，良好的数据分析能力；物控主管岗位职责3岗位职责：1、负责生产性物料的采购管理工作；2、负责各类物料收发存管理工作；3、进行区域规划，制定合理的'仓储规划。

4、进行部门人员岗位合理分工，确保收发环节数据的准确性、及时性。

5、负责本部门内相关人员技能培训及系统维护。

6、定期组织人员对于公司实物进行盘点、核算工作。

任职资格：1、男女不限，年龄28—40岁。

2、大专及以上文化程度，具备采购、仓库管理专业知识。

3、有制造行业3年以上相关工作经验。

熟悉供应链各个环节，熟悉仓库管理，熟知物料的请购、跟催与进度控制等物料手段；4、熟练运用常用办公软件，有金蝶软件操作实践经验优先。

物控部主管(副主管)岗位职责

文件编号编写日期
页数编写
审核批准 2.10 每月对本部门员工进行工作纪律、仓库管理制度、车间规范化管理工作指引、安全操作和危险废物现场管理要求等规章制度培训至少一次。

2.11 每月底做一次工作总结，总结经验并推广，对出现的问题分析原因，提出解决方案。

2.12 完成上级交办的其他工作任务。

2.6 严格按照仓库管理制度的要求做好仓库管理，所有货物的出入库严格按照物控（入库、领料、出货）操作流程执行。

2.7 检查填写危险废物进出库登记管理台账、辅料仓库物料卡，及时核对危险废物、辅料、工具、包装物的数量。

2.8 做好人员每月的绩效考核、假期报批，仓库用品和办公用品的采购数量统计。

2.9 与其它部门之间的保持良好的沟通。

2.2 物控部主管(副主管)是车间安全生产管理第一责任人及危险作业现场的监督人。

2.3 在公司上级的领导下，负责物控部的日常工作安排、监督检查和考核。

2.4 根据企业危险废物现场管理要求、车间规范化管理工作指引、危险废物管理规范要求、危废标识、废容器、包装物上的标签管理规范和安全操作的要求，做好现场管理工作。

2.5 负责本部门卫生责任区域和工作纪律的检查、督导、考核，做好现场6S管理。

一.目的 1.1 为了明确物控部主管(副主管)岗位职责，特制定本职责。

二.职责
2.1 物控部主管(副主管)是仓库危险废物、叉车、设施、工具及本部门人员管理的负责人，对危险废物、叉车、设施和工具的贮存、使用、维护保养、维修承担管理责任。

文件名称: 物控部主管(副主管)岗位职责CHWK180526012018.5.26 第 1 页共 1 页
周康洪周康洪。

物控经理岗位职责

物控经理岗位职责
1、负责物控部的全面工作，组织并督促仓储、计划、采购部门的全面完成工作职能;执行客户原则，交期原则，瓶颈原则范围内各项工作任务。

2、熟悉产品性能，熟悉生产过程，具有专业的物控管理能力，沟通协调能力，强烈的责任心。

负责审核采购订单、制造工单、生产计划等。

3、负责提升本部门成本管理水平;制定可行的程序和方法，运用系统化、科学化的方法达成精益化生产。

4、负责本部门流程优化，建立以销售订单为导向、面向客户、以客户评判作为服务
考核结果、实现物控运作效率和效果的流程，更好地满足客户需求，
5、负责加强本部职工的成本管理意识，把精益生产从物控部扩展到公司的各个部门，并从产品的销售、生产、配送全生命周期中，进行成本及效率管理，使本公司员工具有长期发展的"战略性成本意识"。

6、实施物控管理的目的、提升本部门团队的核心力量，负责对产品生产活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使仓库、装卸、运输各部门实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高流转效率和经济效益。

7、有权参与制定公司发展战略与年度经营计划;有权参与顾客产品要求订单评审，产品设计和开发控制，顾客产品质量控制体系要素规定的活动。

8、负责对生产全过程运作归口管理;加强物控中心的调度，对销售、生产、配送、
客户过程中各部门协调和信息收集; 按工作程序做好与生产、销售、财务部门的横向联系。

9、负责参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

10、负责对供应商的评估、考核，负责物料控制管理。

对下属员工的培训与考核。

11、服从并完成上级领导安排的工作。