坚持不懈地打造本质安全型电力企业第4讲发电企业本质安全管理体系
2024年发电厂本质安全型企业建设方案
2024年发电厂本质安全型企业建设方案____年发电厂本质安全型企业建设方案一、背景介绍近年来，随着能源需求的不断增长，发电厂作为能源生产的重要组成部分，扮演着至关重要的角色。
然而，传统的发电厂在生产过程中存在着环境污染、事故风险、职业健康问题等一系列安全隐患。
为了提高发电厂的生产效率和安全性，实现可持续发展目标，需要进行本质安全型企业建设。
二、本质安全型企业定义和原则本质安全型企业指的是通过科学管理和技术创新，从源头上减少或消除危险材料、危险设备和危险工艺对人员、设施及环境的威胁，以达到本质安全和可持续发展的目标。
1. 源头控制原则：通过控制和管理危险材料、危险设备和危险工艺，从源头上减少或消除危险。
2. 综合管理原则：强调组织和运行管理，通过建立健全的安全管理体系，完善各类安全规章制度和管理制度。
3. 优化技术原则：通过技术创新和更新，改造设备和工艺，提高安全性能和效率。
三、发电厂本质安全型企业建设措施1. 安全文化建设（1）加强安全教育培训：对所有员工进行安全培训，提高员工安全意识和知识水平。
通过定期开展应急演练，提升员工应对突发事故的能力。
（2）建立安全责任制度：明确各级领导和员工的安全责任，建立健全的奖惩机制，激励员工积极履行安全职责。
（3）加强沟通与协作：建立健全的安全信息沟通机制，促进员工之间的沟通和合作，实现安全信息共享。
2. 危险物质管理（1）危险物质替代：在传统发电厂过程中，大量使用有害化学物质，应采取替代措施，降低对环境和人体健康的影响。
（2）危险物质存储和处置：建立规范的危险物质存储和处置制度，确保安全和环保要求。
（3）应急预案制定：制定应对各类危险事件的应急预案，明确责任分工和处置措施。
3. 设备管理（1）设备安全检查：加强对关键设备的检修和维护，确保设备安全可靠。
（2）设备更新改造：通过技术创新和设备改造，提高设备的安全性能和效率。
（3）设备监控系统：建立全面的设备监控和故障预警系统，及时发现设备故障，采取应急措施。
发电企业本质安全管理体系概述
04
02
03
提高安全生产水平：通过建立本质安全管理体系，可以有效降低事故发生率，提高企业的安全生产水平。
降低企业风险：建立本质安全管理体系，可以帮助企业识别和消除潜在的安全隐患，降低企业的风险。
提高企业竞争力：建立本质安全管理体系，可以提高企业的管理水平，降低生产成本，提高企业的竞争力。
满足法律法规要求：建立本质安全管理体系，可以帮助企业满足国家和地方的法律法规要求，降低企业的法律风险。
统计分析法：通过对安全管理体系实施前后的数据进行统计分析，评估其效果
04
改进措施
定期进行安全检查，发现隐患及时整改
加强员工培训，提高安全意识和技能
建立安全责任制，明确各级人员的安全职责
加强安全文化建设，营造良好的安全氛围
建立应急救援预案，提高应急处置能力
定期对安全管理体系进行评估和改进，持续提升安全管理水平
本质安全管理体系的要素
安全文化
安全价值观：强调安全第一，预防为主
安全行为规范：制定员工行为准则，确保安全操作
02
安全培训：定期进行安全培训，提高员工安全意识
安全沟通：建立有效的沟通渠道，及时反馈安全问题
安全激励：设立安全奖励机制，鼓励员工参与安全管理
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安全氛围：营造良好的安全氛围，提高员工安全意识
事故报告和处理制度：建立事故报告和处理机制，及时报告和处理安全事故
安全技术
1
安全技术标准：制定和执行安全技术标准，确保生产安全
2
安全技术培训：对员工进行安全技术培训，提高员工的安全意识和技术水平
3
安全技术装备：使用先进的安全技术装备，降低生产过程中的安全风险
4
Hale Waihona Puke 安全技术研究：开展安全技术研究，提高企业的安全技术水平
2024年持续不断打造本质安全型企业(三篇)
2024年持续不断打造本质安全型企业打造本质安全型企业是安全生产永恒的主题，是企业在激烈竞争的市场中获取可持续效益、不断做强做大的重要保障，也是坚持以人为本、贯彻创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念根本要求。
把以人为本落实到安全管理上，首先是要尊重人的生命和健康。
作为实践的主体，人是安全生产效益的创造者，是操作设备的劳动者，是制度的执行者。
人通过制度和规程作用于设备，人同时还受到不同环境和条件变化的影响。
技术条件、安全制度、质量标准、作业环境等原因都能影响人的安全。
必须以先进的安全理念为指导，以强烈的安全意识作保证，以严格的制度和规程为约束，保证人的行为正确、规范、安全，从根本上掌握防范安全事故的主动权。
设备要素涵盖生产和施工设备、各种劳动工具，以及劳动对象。
人通过制度作用于设备，设备状态也影响着人和环境的变化。
在电力生产和施工建设实践中，诸如金属材料内部缺陷、原始地质条件复杂等各种原因，目前的科技手段还无法完全规避所有的安全风险。
因此，要充分发挥人的主观能动性，通过实施状态检修和日常的精心维护，通过对制度、预案的充分执行和完善，确保设备要素的可控在控，实现本质安全。
制度是长期实践经验和教训的总结，也是管理理念的载体，每一条制度都是用血的教训换来的。
制度的科学性直接对其它要素的安全状态产生影响，人和物的安全要靠制度来保障。
人们在组织行为中，通过铁的纪律和严格执行落实，才能体现出制度的有效性。
所以，安全管理的有效性依赖于制度的执行力，只有建立起自上而下的责任体系，把规章制度变为每个员工的自觉行动，才能杜绝操作者的侥幸心理和冒险行为。
时间和空间的变化，工作与生活环境，季节与气象条件变化，突发的自然灾害，乃至于社会舆论、员工家庭氛围的影响，都属于环境要素的范畴。
人和设备始终处于环境之中，环境要素的变化不仅会改变设备的运行条件，而且也会造成作业人员的身体和情绪变化。
随着环境的变化，人要及时适应，设备要调整状态，制度要延伸修订，通过有效应对来避免操作失误和设备失控。
强化煤化工特色安全管理打造本质安全型企业
强化煤化工特色安全管理打造本质安全型企业
陈立明;郝军
【期刊名称】《化工安全与环境》
【年(卷),期】2013(026)025
【摘要】煤化工作为大唐国际“以电为主、多元协同”发展的重要组成部分，是大唐集团公司“十二五”非电产业稳步快速发展的重点领域之一，是新的效益增长点。
【总页数】2页(P12-13)
【作者】陈立明;郝军
【作者单位】大唐能源化工有限责任公司;大唐能源化工有限责任公司
【正文语种】中文
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持续不断打造本质安全型企业范文（二篇）
持续不断打造本质安全型企业范文本质安全是一个企业在运营过程中对安全问题的本质性处理，而不仅仅是表面上的应对措施。
本质安全型企业注重从源头上预防事故和灾难的发生，强调安全文化的培养和安全管理体系的建立。
下面将就本质安全型企业的打造进行详细分析，并给出相关建议。
一、培养安全文化建立本质安全型企业的第一步是培养强大的安全文化。
这需要企业将安全置于最核心的位置，并将安全作为企业的核心价值观，推崇安全、重视安全、遵守安全。
企业应该通过各种渠道向员工宣传安全标准和安全意识，让员工深刻理解安全的重要性，把安全放在心中，融入到日常工作中。
企业可以通过开展安全培训和演习来加强员工的安全意识。
例如，定期组织灭火器和急救知识培训，组织员工参加灭火器的操作演习和急救的模拟训练，提高员工的应急处理能力。
同时，企业还应该每年开展一次全员大规模的应急演练，测试员工的应急反应和处置能力，强化员工的安全责任感和安全意识。
二、建立健全的安全管理体系建立健全的安全管理体系是企业打造本质安全型企业的重要环节。
企业应该建立相应的安全组织机构，明确安全管理的职责和权限，确保安全管理工作能够有效开展。
企业可以依据国家有关法律法规和标准，制定企业的安全管理规章制度，明确各岗位的安全责任和工作程序。
同时，企业还应该建立相应的安全评估和监测机制，定期对企业的各项安全指标进行评估和监测，发现问题及时采取措施进行改进。
此外，在日常工作中，企业还应该加强对工艺装置和设备的维护和管理，确保其在安全状态下的运行。
三、加强风险评估和管控风险评估和管控是预防事故和灾难发生的重要手段。
企业应该对可能存在的各种风险进行全面的评估，并采取相应的防范和控制措施，将风险降到最低。
对于特别重大的风险，企业还应该建立相应的应急预案，确保在发生事故时能够快速、有效地进行应对。
此外，企业还应该加强对供应链的管控，确保供应商和合作伙伴的安全管理水平与自身企业相当。
建立完善的供应商管理体系，严格筛选供应商，同时加强对供应商的监督和管理，确保其不会给企业带来安全隐患。
2024发电厂本质安全型企业建设方案(3篇)
2024发电厂本质安全型企业建设方案一、前言随着能源消费的不断增长，电力产业在国民经济中占据重要地位。
发电厂作为电力产业的核心环节，对于保障国家电力供应和经济发展具有重要意义。
然而，发电厂的运行存在一系列的安全隐患，如火灾、爆炸、电器故障等，对人员、设备和环境造成严重危害。
因此，建设本质安全型企业对于提高发电厂的安全水平具有重要意义。
二、本质安全型企业的基本概念本质安全型企业是指在设计、建设和运行过程中，通过优化系统结构、改变化学过程、增强管理手段等方式，最大限度地减少事故发生的可能性，并努力将事故发生时的危害降到最低水平的企业。
三、建设本质安全型企业的原则和目标1.原则：(1)风险防范原则：将风险防范置于首位，防范事故的发生，避免后果的扩大。
(2)全员参与原则：从高层管理人员到一线操作人员，每个人都要参与到安全管理中来，共同构建安全的工作环境。
(3)持续改进原则：不断完善、更新安全管理措施和技术手段，提高发电厂的安全水平。
2.目标：(1)零事故：力争实现零事故发生，最大程度地保护生命、财产和环境安全。
(2)本质安全：通过优化系统结构、改进工艺流程、加强管理等手段，实现系统的本质安全，减少事故发生的可能性。
(3)综合治理：综合运用技术、装备、管理等手段，全面治理发电厂的各类安全隐患。
四、建设本质安全型企业的关键措施和步骤1.风险识别与评估：(1)梳理事故隐患清单：对发电厂的各类安全隐患进行全面梳理和清单化管理，确保事故隐患的全面识别。
(2)风险评估与分类：对事故隐患进行风险评估，按照风险大小和优先级进行分类，为后续的风险控制提供依据。
(3)制定风险管控策略：根据风险评估结果，制定相应的风险管控策略，包括技术措施、管理措施和应急措施等。
2.工艺优化与改进：(1)工艺改进：对发电厂的工艺流程进行全面评估与改进，通过改进工艺，减少危险物质的使用与储存，降低事故风险。
(2)装备优化：对设备进行更新与升级，采用更加安全、可靠的装备，提高发电厂的整体安全性能。
2024发电厂本质安全型企业建设方案(2篇)
2024发电厂本质安全型企业建设方案一、引言随着社会经济的发展和能源需求的增加，发电厂的规模和数量不断增加。
然而，发电厂在运行过程中面临着各种安全风险，如火灾、爆炸、事故等。
为保障员工和公众的安全，提高企业综合竞争力，建设本质安全型企业已成为发电厂的迫切需求。
二、本质安全型企业的概念本质安全型企业是指通过技术、管理、文化等多种手段，以预防为主，控制风险，防止事故发生的安全管理体系。
本质安全型企业以安全为目标，实现人员、设备、工艺和环境的本质安全设计和运行，以减少事故的发生概率和事故后果，实现持续安全生产。
三、建设本质安全型企业的原则1. 安全优先原则：将安全置于首位，安全高于一切。
2. 预防为主原则：通过改进设备、工艺和管理手段，预先排除隐患和风险。
3. 综合管理原则：将安全管理纳入企业管理体系中，全员参与安全管理。
4. 持续改进原则：通过风险评估和持续改进措施，不断提升安全管理水平。
四、建设本质安全型企业的步骤1. 风险评估：对企业进行全面的风险评估，确定存在的安全隐患和风险。
2. 设计和建设：在初步设计和建设阶段，采用本质安全设计原则，优化设备和工艺，并确保建设符合相关法律法规和标准。
3. 设备管理：建立健全的设备管理制度，定期检查设备状态，确保设备正常运行和减少故障的发生。
4. 培训和教育：加强员工的安全培训和技能培训，提高员工的安全意识和应变能力。
5. 应急预案：制定完善的应急预案，包括火灾、泄露、事故等各种情况的应对措施。
6. 安全文化建设：营造积极的安全文化，强调安全行为和安全习惯的养成，形成全员关注安全、共同维护安全的良好氛围。
7. 监督和评估：建立健全的监督和评估机制，对企业的本质安全建设进行跟踪和评估，及时发现和解决问题。
五、建设本质安全型企业的重点工作1. 设备安全管理：建立全面、科学、精细的设备管理制度，包括设备维护、检修、备件管理等，保证设备的可靠性和安全性。
2. 工艺安全管理：通过改进工艺流程和操作规程，减少事故发生的可能性，提高工艺安全性。
2024发电厂本质安全型企业建设方案范文(3篇)
2024发电厂本质安全型企业建设方案范文一、背景随着社会的发展，电力需求不断增长，发电厂作为电力供应的重要组成部分，承担着巨大的社会责任。
然而，由于传统发电厂存在很多安全隐患，不仅对生产和运营造成了风险，还可能对环境和人员安全造成严重的影响。
因此，通过构建本质安全型企业，提高发电厂的安全水平成为亟待解决的问题。
二、本质安全型企业的定义和特点本质安全型企业是指在设计、建设和运营过程中，通过合理的工艺设计、设备选择和管理措施，最大限度地防范和控制可能导致事故发生的因素，以确保生产过程的安全性和稳定性。
本质安全型企业的特点包括：1. 从源头上控制风险。
本质安全型企业强调在设计和建设阶段就要考虑安全风险，并在源头上进行控制，减少事故发生的可能性。
2. 注重全过程管理。
本质安全型企业要求在整个生产和运营过程中，持续进行风险评估和管理，确保安全措施得到有效执行。
3. 强调安全文化建设。
本质安全型企业鼓励员工形成安全意识，注重安全培训和教育，建立相应的安全管理制度和机制。
三、本质安全型企业建设的目标1. 提高发电厂的安全水平。
通过建设本质安全型企业，防范和控制事故风险，降低事故发生的概率和影响，保障员工和环境的安全。
2. 提升发电厂的稳定运行能力。
本质安全型企业在设计和建设阶段就考虑了安全和稳定性的因素，从而提高了发电厂的稳定运行能力，减少生产事故和停工次数。
3. 建立健全的安全管理机制。
本质安全型企业强调全过程的风险管理，建立健全的安全管理制度和机制，提高对安全事故的应急能力和处理水平。
四、本质安全型企业建设的主要措施1. 安全风险评估和管理。
在设计和建设阶段，进行全面的安全风险评估，确定关键风险点和控制措施，确保设备和工艺的安全性。
2. 安全培训和教育。
建立培训计划，对员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保员工能够正确应对各类安全事故。
3. 安全设施和装备的更新升级。
定期检查和维护发电厂的设施和装备，更新升级老化和缺陷的设备，确保设备和工艺处于良好的运行状态，减少事故潜在风险。
坚持不懈地打造本质安全型电力企型第5讲发电企业本质安全管理体系
图１ 安全制度单元结构示 意
安全制度是安全管理工作的 “ 来自则”保障，是 确保 安全 管理工 作规 范开展 和有 效落实 的基 础 。安
５ 安全培训单元设计
安 全培训 单元 负责确定企 业开展 安全培 训的 工 作 内容 、工作方法 和工 作要 求 ，用于 指导 和规范企
全制度单元负责规范和实施安全制度建设工作 ，确
业环 境 风险；推行标 准化 作业 ，降低检 修施 工风 险；
实施安全． 陛评价 ，控制设备风险。风险预控单元通 过识别企业存在的危害因素 ，分析危害可能导致的 风险类型 ，评估风险的大小 ，采取措施在风险导致 事件发生前将其有效控制， 实现对风险的预先管控。
图 ４ 安全培训单元工作流程 示意
（ 全 国 电力安 全专 家委 员会 ，北京 １ ０ ０ ０ ３ １ ）
４ 安全制度单元设计
安全 制度单 元 负责确定企 业安 全制度 建设 的工 作 内容 、工 作方法 和工 作要 求 ，用于 指导 和规范企
一 一 一 一 一 一 ～
图 ２ 安全制度单元工作流程 示意
业的安全制度建设工作。安全制度单元构成如 图 ｌ
系统 控制之 下运 作 的。
产生 事故 的直接 原 因是 ：
调动员工实施安全行为和参与安全工作的主观能动
性 ，提 升企 业 安 全 管理 的 “ 软实力” ，形 成 企 业安 全管理 工 作 的长效 机制 。安 全文化 单元 通过 开展和 实施 安全 文化 建设 工作 ，形成 具有 鲜 明特 色 的企业
所示 。
安 全管理 标准
安
全
制 度
Ｊ 黾
兀
安全 技术标 准是为 安全管理 标准和 安全工 作标 准提供 技术 与方法 支持 的制度 或标准 。企业 可 以建
发电厂本质安全型企业建设方案
发电厂本质安全型企业建设方案一、背景随着我国发电业务的日趋发展和城市化进程的加快，电力行业安全问题一直是人们关注的焦点。
在此背景下，如何构建一种本质安全型企业成为了电力行业管理者不断思考和探索的课题之一。
本文就围绕这个问题，探讨了发电厂本质安全型企业建设方案。
二、概述本质安全型企业是指企业安全管理工作面向本质安全，采取科学、合理、有效的安全管理措施，确保企业安全可靠的管理体系，从而实现标准化、规范化、系统化的安全管理，预防和控制各类安全风险和事故发生，保障生命、财产和环境的安全。
三、目标1、构建以本质安全为导向的安全生产责任制度，形成“安全生产优先，预防为主”的安全生产理念。
2、加强员工安全教育，提高员工安全意识和安全技能。
3、从源头上消除安全隐患，确保电力生产安全有力有序运行。
4、调动并激发员工安全意识和积极性，形成全员参与的安全生产文化。
5、实现本质安全与经济效益的有机结合，达到双赢的目的。
四、建设内容1、制定合理可行的安全生产标准，细化各类安全管理规章制度。
2、建立健全本质安全管理体系，完善事故应急预案及避险设施。
3、持续开展安全生产标准化和专项检查，及时发现和整改隐患。
4、加强人员培训和技能提升，提高员工安全操作及处理突发事件的能力。
5、定期评估本质安全环节执行情况，优化安全生产管理体系，推进本质安全工作不断向高效化、精细化、信息化方向发展。
五、举措1、加强标准化建设，建立健全安全管理规章制度。
2、实行责任到岗制，加强对各岗位安全生产责任实行监督、检查和考核，落实责任管理制度，定义安全生产的职责和权限。
3、加强信息化管理，借助信息化手段发现、预防隐患和处理突发事件。
4、积极推进应急避险体系建设，引进现代应急设施，建立健全重要设备、重要环节和重要人员的应急预案。
5、加强员工安全教育，提高员工安全责任心和技能，推进“敬畏生命、文明施工”文化。
六、效益1、实现安全生产与经济效益的有机结合，提高企业核心竞争力。
发电厂本质安全型企业建设方案(2篇)
发电厂本质安全型企业建设方案本质安全型企业建设的思考[摘要]阐述了通过构建安全长效机制，加强设备管理，强化技术监督，创造良好的作业环境，提高安全监察水平，推进安全科技进步，深化安全文化建设等措施，建设安全可控、在控，企业长治久安的本质安全型企业。
[关键词]本质安全型企业；安全长效机制；设备管理；科技进步；安全文化“生命为上，安全为天”，安全是企业发展的头等大事，也是企业各项工作的重中之重。
现就如何建设本质安全型企业，使人、设备、环境高度和谐统一，实现可控、在控，长治久安谈谈自己的认识。
1构建安全长效机制1.1构建安全教育培训机制健全安全教育培训体系，加强员工安全发展观、安全知识和安全技能教育培训。
以推行员工调考管理与现场抽考为手段，突出安全规章制度、安全规程、技术规程、反事故措施、危险点预控措施的学习、考试、竞赛活动，通过入耳、人脑、入心的安全意识教育，营造人人、事事、时时讲安全以及我要安全、我懂安全、我会安全的安全文化氛围。
通过强化班组长、安全员以及特种作业人员的持证上岗培训，提高生产骨干的安全素质。
通过无违章班组创建、防误操作竞赛、事故应急预案演练、运行规程与检修工艺规程培训考试、技术比武等活动，提高员工安全技术水平。
通过班组长民主评议和安全绩效考核、网上安全规程屏幕考试、安全生产知识竞赛等活动，提高员1工的安全知识水平和安全意识。
以此实现“安全意识不断强化，防护能力持续增强，安全保障扎实有效，安全责任落实到位，安全行为约束有力”的安全教育培训工作新机制，从人员素质上为安全生产保驾护航。
1.2构建安全制度约束机制推行安全生产标准化建设，建立安全管理标准化体系，制定和完善从管理到作业的安全工作标准、管理标准和技术标准，规范人员作业行为。
大力推进班组安全管理和现场作业程序标准化工作，减随意性、偶然性事件的发生。
制订和完善安全规章制度，根据不同人员、时间和层次需要采取不同的激励方法完善安全工作机制。
发电厂本质安全型企业建设方案范本（四篇）
发电厂本质安全型企业建设方案范本____年发电厂本质安全型企业建设方案____年，随着社会对环保和安全的重视程度不断增加，发电行业迎来了新的挑战和机遇。
建设本质安全型企业已成为发电厂未来发展的必然选择。
本文将针对____年发电厂本质安全型企业建设方案进行详细介绍。
首先，企业要全面排查风险源，并制定全面有效的应急预案，确保在危机时刻能够迅速有效地应对。
其次，企业要加强员工安全培训和意识教育，提升员工的安全意识和应急处理能力。
最后，企业要积极引入先进技术和装备，提高设备的可靠性和安全性。
在建设本质安全型企业过程中，企业要注重设备维护和保养，确保设备的正常运行。
同时，企业要加强对供应链管理，确保供应商的产品符合安全标准。
此外，企业还应积极主动地开展安全检查和安全培训，提高全员的安全意识。
本质安全型企业建设方案的成功实施需要企业全体员工的共同努力。
只有积极引入先进技术，不断提高员工的安全素养，加强设备的维护管理，企业才能筑牢本质安全的基础，实现更加可持续的发展。
在未来的发电行业中，只有建设本质安全型企业，企业才能真正的走在行业的前沿，为社会发展做出更为积极的贡献。
企业要不断加强对本质安全的重视，把安全放在首位，促进企业可持续、稳健的发展。
发电厂本质安全型企业建设方案范本（二）标题：建设____发电厂本质安全型企业的方案引言：随着经济的快速发展，电力需求日益增加，发电厂作为电力供应的核心环节，扮演着重要角色。
然而，发电厂的运营过程中存在着一系列安全隐患，如火灾、爆炸和环境污染等。
为了确保发电厂的安全运营，本文提出了一份____发电厂本质安全型企业建设方案。
一、项目背景随着电力需求的不断增长，我国计划在____年新建一座大型发电厂。
本方案将致力于为该发电厂的建设提供一套本质安全型企业的管理体系。
二、目标与原则1. 目标：确保发电厂的安全运营，保障员工的生命财产安全，减少环境污染的风险。
2. 原则：a. 安全至上：将安全作为企业最重要的核心价值观。
2024发电厂本质安全型企业建设方案
2024发电厂本质安全型企业建设方案建设本质安全型发电厂是保障发电设施和人员安全的重要举措，同时也是提高企业综合竞争力和可持续发展能力的重要保障。
为了实现本质安全，需要从企业组织架构、安全文化、安全管理体系、设备设施、操作流程等多个方面进行全面规划和实施。
下面是一个2024年发电厂本质安全型企业建设方案，共计____字。
一、组织架构1. 设立安全管理部门，建立本质安全管理机构，明确安全管理职责和权责。
2. 成立安全委员会，由企业高层领导和各级部门负责人组成，定期召开安全会议，研究解决安全隐患和问题。
3. 建立本质安全管理小组，由企业内部各相关部门精干人员组成，负责安全隐患的排查和整改工作。
二、安全文化1. 建立安全文化教育培训体系，开展各类安全知识培训，提高员工的安全意识和安全技能。
2. 举办安全知识竞赛，组织安全生产月活动，开展安全文化宣传，营造全员参与安全工作的良好氛围。
3. 设立安全文化奖励机制，对安全事故率低、安全工作出色的员工进行表彰和奖励，激励员工参与本质安全建设。
三、安全管理体系1. 建立完善的安全管理制度和规章制度，包括安全生产责任制、安全管理办法、应急预案等，确保人员和设备的安全。
2. 制定完善的安全标准和操作规程，明确各类设备和设施的安全操作流程，规范员工的操作行为。
3. 进行安全风险评估，开展安全隐患排查，建立安全台账，追溯和分析安全事故原因，及时进行整改和改进。
四、设备设施1. 选用符合国家安全标准的发电设备和配套设施，确保其安全性能满足要求。
2. 定期对设备设施进行维护和检修，确保其安全运行，防止设备故障引发安全事故。
3. 购买和使用符合国家安全要求的防爆设备、防火设备和防爆器材，提高安全防护水平。
五、操作流程1. 编制详细的操作规程和操作指南，确保员工按照规程进行操作，杜绝违章操作。
2. 进行安全操作培训，培养员工的安全操作意识和技能，提高员工的操作流程规范性和执行力。
发电企业本质安全管理体系概述
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3、发电企业推行本安体系的必要性
发电生产的特点：
生产过程复杂 技术密集型、资金密集型 四新（新技术、新材料、新设备、新工艺）的应用 引入新的风险
发电生产过程中诸多危险点与危险源的存在，且随 着寿命期的发展、负荷的变化而不断变化，必将导 致安全风险概率的增加
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作业违章是指从事各类活动的人员在过程中出现的违章行为；
指挥违章是指各级承担管理职能的人员，在活动过程中出现的违章 失职违章是指承担安全管理、监督职责的人员，在活动过程中，不
指挥行为；
履行安全管理责任而出现失职、渎职行为。
违章不一定出事（故），出事（故）必是违章；苍蝇专叮有缝的蛋，
事故专找大意的人。
下篇：发电企业 本质安全管理体系 评价标准
评价篇 主要是针对发电企业本质 安全管理体系运转及重要管理指标 进行的考核
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4、发电企业本质安全管理体系
4.1 本质安全的内涵
4.2 本质安全管理的内涵 4.3 本质安全管理体系功能定位 4.4 本质安全管理体系结构设计 4.5 本质安全管理体系单元之间关系
两方面的内容：
设施或技术本身具有自动防止人的不安全行为的功能。
故障——安全功能
指设备、设施或技术工艺发生故障或损坏时，还能暂时维持正
常工作或自动转变为安全状态。
上述两种功能应该是设备、设施或技术工艺本身固有的，即在
它们的规划设计阶段就被纳入其中，而不是事后补偿的。
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1.3 狭义本质安全的两个方面
中国大唐集团本质安全型发电企业创建工作管理办法
本质安全型发电企业创建工作管理办法发布时间：2011-3-10 10:22:37第一章总则第一条创建本质安全型企业是集团公司实现安全发展的客观要求。
为进一步规范集团公司系统本质安全型企业的创建工作，使创建工作规范化、制度化、常态化，制定本办法。
第二条创建本质安全型企业要以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“标本兼治、重在治本”，坚持创新体制机制，不断强化安全生产管理。
第三条本质安全是企业安全生产追求的最高境界，是一项复杂的系统工程，不能一蹴而就，要循序渐进、持续改进。
第四条本质安全型企业的创建工作就是要不断完善安全生产管理体系，通过规范化标准化的管理、技术装备的进步、安全文化的建设，将生产过程中的安全风险稳定地控制在可接受的范围内，实现安全生产的长治久安。
第五条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司和基层各发电企业。
第二章工作职责第六条集团公司职责（一）负责集团公司本质安全型企业创建工作的顶层设计，建立本质安全型发电企业管理体系、体系运行管控平台、制定和完善相关标准、规范；（二）组织各分子公司、基层企业开展本质安全型企业创建工作；（三）组织开展本质安全型发电企业外部审核，发布审核结果；命名本质安全型发电企业；（四）总结、推广分子公司、基层企业开展本质安全型企业创建工作的先进经验，总结管理体系建立的经验和存在的问题，做到持续改进。
第七条上市公司、分公司、省发电公司职责（一）按照集团公司的相关要求，结合本地区实际，组织所属企业开展本质安全型发电企业创建工作；（二）组织指导所属基层企业开展本质安全管理体系建立、运行和保持工作, 建立监督、检查机制，明确责任；（三）制定本系统本质安全型企业创建工作考核办法，建立闭环管理、持续改进的激励和约束机制；（四）负责对所管理和所属企业本质安全管理体系运行平台的实时数据进行检查和复核，对所管理和所属企业本质安全管理体系的外部评审后整改工作进行监管。
持续不断打造本质安全型企业范本
持续不断打造本质安全型企业范本本质安全型企业是指将安全纳入企业核心价值观和企业文化中，通过系统性的安全管理手段和持续的安全培训和监督，确保企业的安全运营。
本文将以____字的篇幅，探讨如何持续不断打造本质安全型企业范本。
一、构建安全文化构建安全文化是打造本质安全型企业的基础。
企业应将安全视为重中之重，将安全价值观融入企业核心价值观中。
首先，企业的领导者要有明确的安全意识和安全责任感，并以身作则，将安全放在首位，安全管理不能有例外。
同时，企业要建立健全的安全制度和流程，明确安全责任人和安全管理流程，确保每个环节都能够有人负责安全工作，避免责任漏洞。
另外，企业还要倡导员工安全意识，通过安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和安全素质，让安全意识贯穿到每个员工的血液中。
二、建设安全管理体系建设安全管理体系是保障企业安全运营的关键。
企业应根据自身的特点和需要，构建完善的安全管理体系。
首先，企业要建立安全管理岗位，并聘请专业的安全管理人员，负责制定和执行企业的安全管理制度。
其次，企业要建立健全的安全管理流程，包括安全审查、安全培训、安全监督等环节，确保安全管理工作能够有序、高效地进行。
此外，企业还应定期进行安全演习和应急演练，提高应对突发事件的能力和应急响应速度。
三、建立风险评估和预警机制风险评估和预警机制是实现本质安全的重要手段。
企业应建立风险评估体系，对企业内部和外部的安全风险进行全面评估，确定风险等级和应对措施。
企业要加强对外部环境的监测和预警，密切关注国内外的安全动态和政策法规变化，及时调整企业的安全策略和措施。
同时，企业要加强对内部员工的监督和管理，确保每个员工都严格遵守安全规定和操作规程，杜绝因员工疏忽或违规操作而引发的安全事故。
四、建立健全的安全培训体系建立健全的安全培训体系是提高员工安全意识和素质的关键。
企业应根据员工的岗位和工作特点，制定不同层次、不同形式的安全培训计划，并定期开展安全培训。
坚持不懈地打造本质安全型电力企业第3讲发电企业本质安全管理
坚持不懈地打造本质安全型电力企业第3讲发电企业本质安全管理黄幼茹【期刊名称】《电力安全技术》【年(卷),期】2013(015)003【总页数】2页(P66-67)【作者】黄幼茹【作者单位】国家电力监管委员会全国电力安全专家委员会,北京 100031【正文语种】中文1 发电企业生产特点发电企业是电力系统中重要的一环，发电企业生产采用先进的设备，自动化程度高，需要高素质人才进行管理，是一个连续、复杂的过程。
发电企业存在的危险有害物质主要有煤粉、乙炔、点火轻柴油、汽轮机油、绝缘油、次氯酸钠、氢气、盐酸、氢氧化钠、氨、联胺、硫酸、六氟化硫、磷酸三甲苯酯、高温高压水汽、烟气，锅炉灰渣等。
此外还有锅炉、压力容器等特种设备和发电机、变压器、电缆等电气设备设施。
发电企业面临的安全问题复杂，且安全风险随着生产的进程处于不断变化中，是一个具有较高安全风险的系统。
如何控制乃至消除系统的安全风险，保持和提升系统的本质安全水平，科学地预防和杜绝人身和设备事故的发生，保障发供电安全，是发电企业安全管理必须解决的问题。
同时，随着经济的发展和社会的进步，国家、社会、企业、员工等对发电企业安全管理工作也提出了更高的要求，这也是发电企业安全管理必须面对的挑战。
2 发电企业安全管理现状我国发电企业的安全管理工作，始于20世纪50年代对原苏联发电企业安全管理方法的借鉴和引用。
伴随着我国电力体制的不断革新，我国发电企业逐步形成了较为完善的安全管理模式，同时吸收和应用了大量先进的安全管理方法，使发电企业安全水平长期领先于矿山、冶金、机械、石化等行业。
我国发电企业采用的安全管理模式可以概括性地分为2类：第1类管理模式是“电力以往安全管理”；第2类管理模式是“电力以往安全管理＋现代安全管理方法”。
“现代安全管理方法”主要包括电力安全性评价、职业安全健康管理体系、安全生产风险管理、国华的NOSA等管理方法。
2.1 电力以往安全管理的优缺点(1) 优点：内容全面，管理工作系统性较强，为发电企业员工所熟知，实施的难度和阻力较小。
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天就被偷走了。随后 ，他将 Ａ车敲碎一块玻璃 ， 基于Байду номын сангаас一实验 ，美国学者威尔逊和凯琳提出了
仅仅过 了几个 小时 ，Ａ车 也不见 了 。
“ 破窗效应” ：如果一栋建筑上有一块玻璃被打碎 ，
但又未 得到及 时 修复 ，看 到破 窗 的人 就有 可能受 到 某种 暗示性 的纵容 ，去 打碎更 多 的玻璃 ，而这些 破 碎 的窗户会 给人们 造成一 种｝ 昆 乱 无序 、 无 规则可 循 、 麻木 不仁 的心理感 觉 ，从而诱 导犯 罪行为 的滋生 和
Ｂ
电 力 安 全 技 术
第１ ５ 卷（ ２ ０ １ ３ 年 第 ４ 期 ）
“ 破窗效应 ’ ’ 对班 组管理的启示
李植 汶
（ 国投 宣城 发 电有 限责任 公 司 ，安徽 宣城 ２ ４ ２ ０ ０ ０ ）
１ 关于 “ 破窗效应”
破 窗效应 ，是 关于环境 对人 们心里 造成 的暗示 性 或诱导 性影 响的一种 认识 。
蔓延 ，使社会秩序遭到破坏 。尽管 “ 破窗效应”主
要是 从社会 犯罪心理 和行 为上进 行思考 的 ，但 其道 理对 于社会 各行各 业 的情 况也 同样 适用 。某种 不 良 环境 因素一 旦 出现 ，就 会在心理上 对人 们产生 某种 程度 的暗示 性和诱导 性 ， 若 不采取措 施及 时修复 “ 第
岗位安全生产职责用于明确 岗位安全生产工作 的内容 、任务 、周期、方法、权限、责任等事项。
岗位 安全生产 职责 到位标 准用于对 岗位各 项安 全生 产职责 的执行 、依从情 况进行 具体评 判 。 安全 生产职 责及职 责到位 标准 ，应符合 国家安 全生 产法律 法规 和政策 、方针 的要求 ，并定期 进行 修订 和完善 。
一
美 国心理学家辛 巴杜曾拿 Ａ、Ｂ两辆一模一 样 的汽车做过如下实验 ： 将 Ａ车完好无损地停放
在 秩序 井 然 的 中产 阶级 社 区 ，而将 Ｂ车摘 掉车 牌 、
扇被 打 碎玻 璃 的窗 子” ，就难 免 会导 致 出现 更 多
的问题 ，甚 至引 发严 重 的危 机 。
打开顶棚 ，停放在相对杂乱 的社区，观察其变化。
结 果 发 现 ：Ａ 车 一 周 后 仍 完好 无 损 ，而 Ｂ车不 到
一
２ “ 破 窗效应”的体现
目前 ，国 内 的一些 先 进 电力 企 业 都在 推 行 ６ Ｓ 管 理 体 系 或 ＮＯＳ Ａ安 健 环 管理 体 系。这 些 体 系 除 了安全 、职业健 康 以外 ，也 非常注 重工作 现场环境 的整洁 、有序 、干净 ，给所有 工作人 员一 种秩序 井 然的感 受 ，让 你不 由 自主地 去保持 一种 良好 的工作 状 态和 文 明习惯 ，从 而在潜移 默化 中提高 员工 的素 养 ，最 终的 目标 当然是提 高工 作效率 。 责及 职责到位 标准 ，并不 断改进 和完善 ，建立健 全 企业 的安全生 产责任 制 。
企业在岗位安全生产职责及到位标准的制定或
修订 过程 中，应与相应 岗位人 员进行 充分 沟通 ，确
保安全生产职责和到位标准的内容全面、合理。
图 ５ 安全职责管理工作流程
在 岗位安全生产职责和到位标准制定或修订
后 ，企业 应 以书面形式 通知相 应 岗位 人员 ，使 其及 时 了解 岗位安 全 生产 职责 和 到位标 准 的变 化 情 况 ， 以便 遵 照执行 。
３ ． ３ 安全职 责 制定方 法
企业应制定各级、各类人员的岗位安全生产职
一 一