精神文明建设考核细则-细则
精神文明考核细则
精神文明考核细则一、前言为了加强精神文明建设，提高员工素质，树立企业形象，特制定本考核细则。
本细则旨在通过明确各项考核指标，引导员工自觉遵守精神文明建设要求，形成良好的工作氛围和企业文化。
二、考核内容精神文明建设管理建立健全精神文明建设组织机构，明确工作职责。
定期组织开展精神文明建设培训和宣传活动。
建立精神文明建设档案，记录员工表现和成果。
考核体系建立制定科学、合理的考核指标和评价体系。
定期对考核指标进行评估和调整，确保其符合实际情况和发展需求。
采用定量和定性相结合的评价方法，确保考核结果的客观性和公正性。
基层工作考核完成工作任务的质量和效率。
对待工作的态度和责任心。
在工作中展现的创新能力和解决问题的能力。
团队合作意识积极参与团队活动，为团队目标贡献力量。
与同事保持良好的沟通和协作关系。
在团队中发挥积极作用，推动团队发展。
诚信守信品质遵守职业道德，诚实守信。
不涉及欺诈、舞弊等违法违规行为。
在工作和生活中言行一致，保持良好的信誉。
公平公正原则在工作中遵循公平公正原则，不偏袒、不歧视。
在处理问题和决策时保持公正立场。
尊重他人的权益和意见，维护企业和谐稳定。
积极向上态度保持乐观向上的心态，勇于面对挑战和困难。
积极主动学习新知识、新技能，提高自身素质。
在工作中勇于承担责任，敢于创新。
文明待人行为尊重他人，礼貌待人。
在工作中遵守公共秩序和规章制度。
在与他人的交往中展现出良好的文化素养和行为举止。
安全意识培养严格遵守安全操作规程，确保工作安全。
积极参与安全培训和学习活动，提高自身安全意识。
及时报告和处理安全隐患和问题。
资源节约实践树立资源节约意识，合理使用公共资源。
在工作中采取节能减排措施，降低能源消耗和环境污染。
倡导绿色办公和低碳生活方式。
爱岗敬业精神热爱本职工作，尽职尽责。
在工作中展现出高度的责任心和敬业精神。
不断提高工作技能和服务水平，为企业发展贡献力量。
三、考核方法自我评价：员工根据自身表现进行自我评价，并填写相关表格。
精神文明建设考核细则
精神文明建设考核细则一、目的与任务为了全面贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想，使我校的精神文明建设和文明单位建设再上新台阶，综合治理工作制度化、规范化、科学化，在校内有效地开展文明处室和精神文明先进个人评比活动，使全校教职工扬正气、树新风，在各项工作中解放思想、实事求是、与时俱进，为学校的发展目标而努力奋进。
二、标准与条件１、文明处室标准：①思想作风好：处室领导讲团结，作风正，以身作则，廉洁奉公，改革创新，工作负责。
②职工教育好：本处室人员安心本职工作，积极参加学校组织的各种活动，出勤率高。
③、工作完成好：制度健全，管理规范，职责明确，成绩突出，未发生重大工作事故，确保安全防范。
④、遵纪守法好：自觉遵守国家法律和学校规章制度，工作秩序正常稳定，无违法违纪行为。
⑤、团结互助好：职工之间团结友爱，相处和睦，无拨弄是非，无吵嘴打架现象，好人好事有记载。
⑥、环境卫生好：办公室和工作区域卫生责任明确，无纸屑、无烟头、无杂物，经常保持清洁、整齐、优美、舒适。
２、精神文明先进个人条件：①、政治思想好：认真贯彻落实“三个代表”重要思想，积极参加学校组织的理论学习，做好笔记，能写出心得体会或论文。
②、完成任务好：认真完成本职工作，并富有开拓创新精神，工作成绩显著。
③、遵纪守法好：遵守法律和学校规章制度，出勤率高，严禁吵嘴打架和赌博行为。
④、业务技术好：努力钻研业务，素质高，并能在多项比赛中取得优异成绩。
⑤、参加活动好：积极参加学校组织的各种活动，出勤率高。
⑥、团结互助好：能和周围群众和眭相处，团结友爱，文明礼貌，助人为乐。
（详见《精神文明先进个人量化考核表》）三、考核与命名１、考核领导组：由校级领导和各处室、工会、团委主要负责人组成。
２、考核时间范围：1月1日──12月31日。
每年考核两次。
３、考核要严格按量化标准逐项打分，以分值高低排出先后名次，确定精神文明先进个人，考核100分以上为优，80•分以上为合格，80分以下为不合格。
公司精神文明建设考核细则
公司精神文明建设考核细则
旨在评估和考核公司员工在工作中的精神文明表现，以推动公司文化建设和员工素质提升。
以下是可能包含在精神文明建设考核细则中的一些方面：
1. 个人自觉性评估：评估员工对公司文化的理解和认同程度，包括对公司价值观、守则和行为规范的遵守情况。
2. 参与公司公益活动评估：评估员工参与公司组织或参与的公益活动的积极性和贡献度。
3. 团队协作评估：评估员工在团队合作中的沟通能力、尊重他人意见的能力，以及是否能够积极互助、共同完成团队目标。
4. 个人职业道德评估：评估员工是否诚实守信，在工作中遵守道德规范，不违法、不违纪，维护公司和客户的利益。
5. 良好行为习惯评估：评估员工的工作纪律、时间管理能力，是否具备良好的工作态度和积极的工作习惯。
6. 公司文化积极传承评估：评估员工对公司文化的积极传承和传播能力，包括对新员工的引导和帮助，以及向他人传递公司核心价值观的能力。
7. 敬业精神评估：评估员工对工作的热情和执着程度，是否具备积极主动、努力进取的工作态度。
8. 创新意识评估：评估员工是否具备创新思维和能力，是否能够提出建设性意见和解决问题的能力。
9. 个人修养评估：评估员工的综合素质，包括形象仪容、礼仪待人、语言文明等方面。
以上仅为一些可能包含在公司精神文明建设考核细则中的方面，具体细则可以根据公司的实际情况和文化特点来制定。
同时，考核细则应该具备科学性、公平性和可操作性，以确保考核结果的准确性和公正性。
公司精神文明建设考核细则
公司精神文明建设考核细则一、背景与目的为促进公司精神文明建设，营造良好的工作环境，树立积极向上的文化氛围，提高员工的工作满意度和幸福感，公司特制定本考核细则。
二、考核内容及标准1.员工的工作态度和情绪管理①积极主动，乐于助人，待人友善，与同事和睦相处。
②对工作抱有热情和责任感，勇于承担困难和压力。
③在工作中保持稳定心态，遇到问题能够冷静分析和解决。
④不因个人情绪波动而影响同事的工作积极性。
2.工作能力和绩效①熟练掌握岗位要求的知识和技能，能够胜任工作任务。
②执行力强，能高效完成工作，保质保量地完成任务目标。
③乐于学习和进步，不断提升自己的工作能力和业务水平。
④能够与团队成员协作，共同完成团队目标。
3.职业道德和专业素养①遵守公司的法规和规章制度，不违反职业道德和伦理。
②保守公司商业秘密，不泄露公司机密信息。
③讲究职业形象，不携带不文明物品，不穿着不得体的服饰。
④具备良好的沟通能力和团队协作精神。
三、考核方法及流程1.考核方式：结合个人自评、部门评定和领导评估相结合。
2.考核流程：自评→部门评定→领导评估→综合排名。
3.各级评定权重：自评30%、部门评定35%、领导评估35%。
四、考核结果的运用1.考核结果将用于晋升、晋级、薪酬调整等决策的依据。
2.考核结果将反馈给员工，作为改进和提升的指导。
3.考核结果将用于公司班子的综合评价。
五、考核周期与频率1.考核周期为一年，具体考核时间为每年末。
2.临时性或特殊情况下，公司可根据需要进行临时考核。
六、保密与公正原则1.保密原则：考核结果将严格保密，仅用于内部决策。
2.公正原则：考核过程要公正、公平、公开。
七、奖惩与激励措施1.考核优秀者将享受奖金、晋级、晋升等激励措施。
2.考核不合格者将进行警示教育并进行相应的惩罚措施。
八、附则本细则适用于全体员工，并于执行之日起生效。
公司保留对本细则的最终解释权和修改权。
精神文明建设考核办法
精神文明建设考核办法一、考核目的为进一步加强和改进公司精神文明建设，充分发挥精神文明建设对经营管理的促进作用，全面提高两个文明建设成果，促进公司年度目标实现，结合公司工作实际，特制订公司精神文明建设考核办法。
二、领导机构为了加强精神文明建设考核工作的组织领导，公司成立考核领导小组。
三、考核细则精神文明建设考核内容与指标，详见附表。
四、奖惩措施1、凡是获得公司文明部门，由公司给予部门人员200元/人奖励。
2、凡受到省级部门表彰或参赛获奖的先进部门和个人，公司分别给予每人500元和300元的奖励。
3、经公司办公室审核，凡在省级以上报刊和陕西图书发行等刊物发表与本业务有关的文章者，每篇奖励100元，凡在省级以下报刊上发表的，每篇奖励50元；一般通信报道或消息每篇分别奖励30元。
4、在同违法犯罪行为作斗争，在自然灾害事故、治安灾害事故、抢险救灾中成效显著，事迹突出的职工和部门，公司一次性奖励：对部门发给1000元奖金，对个人发给500奖金。
凡发现重大险情，避免严重损失的；或举报重大线索，破获重大案件的，发给300奖金。
5、违反安全制度，值班人员不按时到岗或擅离职守，每次扣发工资200元。
值班期间若发生不安全事故未能及时处理和上报，公司酌情予以严肃处理；造成重大损失的，移交有关部门查处。
附表：序号考评主要内容考评细则分值备注1 学习各项活动开展及参加情况学习笔记不完整扣5分，无学习记录扣5分；不按要求开展或参加公司组织的活动扣5分；迟到、早退、在学习会场随意走动、抽烟、大声说话，未将电话铃声调到震动位置扣5分202 员工考勤、工作情况考勤记录有缺失扣5分；考勤记录中请休假没有对应请假条、外出没有办公室登记扣5分；上班时间看视频、聊天、打游戏扣5分153 店规店纪执行情况有违反店规店纪现象扣20分204 店容店貌办公室物品摆放凌乱、有灰尘扣5分；地面有垃圾、碎屑扣5分；院内有脏水、污物，车辆摆放不整齐，有卫生死角扣5分105 安全管理制度安全管理制度不完善扣5分；节假日及教材到货期间值班记录不完整扣5分106 消防设施库房、营业场所没有禁烟标志扣5分；消防栓、灭火器有损坏、配备不齐全扣5分107 车辆安全派车单记录不完整扣5分；驾驶员驾驶公车有违章扣10分15有违法违纪行为和发生安全责任事故,实行一票否决制，本次考核得0分。
2024年监区精神文明建设实施细则(四篇)
2024年监区精神文明建设实施细则第一章总则第一条根据司法部创建现代化文明监狱的有关规定及省局《____加强教育改造工作的暂行规定》和《____加强监区文化建设暂行规定____》要求，结合我狱教育改造工作实际状况，制定本细则。
第二条监区文化是指监狱在对罪犯的管理教育过程中，为促进罪犯改造、丰富罪犯精神生活所创造的含有精神文化因素的改造环境和氛围。
监区文化是监狱精神文明建设的重要内容。
第三条监区文化建设是一种多层次、多形式、多内容的复合型、常规性工作。
其特点是形式生动活泼，灵活多样，具有知识性、艺术性、科学性、趣味性，罪犯喜闻乐见，易于接受。
第四条监区文化建设的作用，是运用文化手段，深化对罪犯的思想教育和____功能，培养罪犯____主义观念和积极向上的进取精神，寓教于乐，潜移默化。
根本宗旨是教育改造罪犯。
第五条监区文化活动应遵循以下原则。
教育性原则；安全性原则；群体性原则。
第二章监区文化建设的基本内容第六条监区文化的内容包括：(一)文化科技类。
如书法、绘画、写作、演讲、读书会、咏诗会、知识竞赛以及日常的文化教育等。
(二)娱乐欣赏类。
如电视、电影、歌咏比赛、戏曲演唱、舞蹈表演、联欢晚会、音乐会、民间艺术、手工制作等。
(三)体育竞技类。
如球类、棋类、田径、队列、拔河、综合性运动会等。
(四)舆论宣传类。
如狱内广播、报纸、宣传橱窗、墙报、黑板报、标语、口号、宣传画等。
(五)环境熏陶类。
如监区绿化、美化、壁画、雕塑，环境净化、住室规范、语言净化等。
第七条监区文化建设的硬件要求：(一)监区主要场所醒目位置要绿化、硬化、美化，做到三季有花，四季有绿。
(二)罪犯生产、学习、生活及经常活动的场所、区域要设立促进罪犯积极改造的标语、警句牌。
标语口号的内容、格式、布局按监狱要求，做到规范、统一，美观大方。
(三)要设立狱内广播站。
广播站每天至少播音一次(应由干警播音)，内容包括狱内新闻、狱园文化等。
(四)监区应设置宣传橱窗、黑板报，以图文并茂的形式，直观地宣传党的监狱工作方针、政策，法律，国际国内形式，狱内改造、生产最新动态及典型人物、事件。
公司精神文明建设考核细则范文(3篇)
公司精神文明建设考核细则范文一、引言精神文明建设是一个国家、一个民族、一个组织的灵魂，也是公司发展的基石。
为了推动公司精神文明建设，提高员工的思想道德素质和工作积极性，特制定本细则，以规范公司精神文明建设的考核工作。
二、考核目标本考核细则的目标是全面推进公司精神文明建设，培育和践行公司的核心价值观，促进员工的道德品质和职业道德水平的提升，助力公司实现可持续发展。
三、考核指标1. 大局意识评价员工在工作中是否能够站在公司整体的角度思考问题，能否积极配合并执行领导的工作部署，是否能提出对公司发展有利的建议等。
2. 敬业精神评价员工是否能够以高度的责任心和敬业精神完成工作任务，是否能够迅速适应工作变动，灵活应对工作压力，是否能够主动学习和提升工作技能等。
3. 团队协作评价员工是否能够积极与同事合作，互相支持，愿意分享工作经验并互相学习，是否具有团队合作精神，能否在团队中履行自己应尽的责任等。
4. 诚信守法评价员工是否以诚信守法为行为准则，是否遵守国家和公司的相关法律、法规和规章制度，是否能够认真履行自己的职责，无违规操作等。
5. 公司形象评价员工在外部所展示的形象，包括仪容仪表、言行举止等是否符合公司的形象要求，是否具备良好的沟通能力和谈判技巧，能否代表公司参与社会活动等。
6. 创新意识评价员工对工作的创新能力，是否能够提出新的点子和建议，能否运用新的工作方法和技术等。
四、考核方式1. 日常观察直属上级或指定考核人员通过日常观察员工的工作表现、言行举止等，评价员工在工作中的精神文明建设情况。
2. 组织活动公司定期组织各类精神文明建设活动，如主题演讲比赛、职业道德培训等，通过员工参与活动的积极性和表现，评价员工的精神文明建设水平。
3. 问卷调查定期进行员工满意度调查和公司文化建设调查，通过员工的回答以及相关数据分析评价员工的精神文明建设水平。
五、考核结果根据员工在各项考核指标上的得分情况，将员工按照优秀、良好、合格和亏欠四个等级进行评定，并将结果纳入员工绩效考评的一部分。
精神文明建设考核办法
精神文明建设考核办法一、考核目的为进一步加强和改进公司精神文明建设，充分发挥精神文明建设对经营管理的促进作用，全面提高两个文明建设成果，促进公司年度目标实现，结合公司工作实际，特制订公司精神文明建设考核办法。
二、领导机构为了加强精神文明建设考核工作的组织领导，公司成立考核领导小组。
三、考核细则精神文明建设考核内容与指标，详见附表。
四、奖惩措施1、凡是获得公司文明部门，由公司给予部门人员200元/人奖励。
2、凡受到省级部门表彰或参赛获奖的先进部门和个人，公司分别给予每人500元和300元的奖励。
3、经公司办公室审核，凡在省级以上报刊和陕西图书发行等刊物发表与本业务有关的文章者，每篇奖励100元，凡在省级以下报刊上发表的，每篇奖励50元；一般通信报道或消息每篇分别奖励30元。
4、在同违法犯罪行为作斗争，在自然灾害事故、治安灾害事故、抢险救灾中成效显著，事迹突出的职工和部门，公司一次性奖励：对部门发给1000元奖金，对个人发给500奖金。
凡发现重大险情，避免严重损失的；或举报重大线索，破获重大案件的，发给300奖金。
5、违反安全制度，值班人员不按时到岗或擅离职守，每次扣发工资200元。
值班期间若发生不安全事故未能及时处理和上报，公司酌情予以严肃处理；造成重大损失的，移交有关部门查处。
附表：序号考评主要内容考评细则分值备注1 学习各项活动开展及参加情况学习笔记不完整扣5分，无学习记录扣5分；不按要求开展或参加公司组织的活动扣5分；迟到、早退、在学习会场随意走动、抽烟、大声说话，未将电话铃声调到震动位置扣5分202 员工考勤、工作情况考勤记录有缺失扣5分；考勤记录中请休假没有对应请假条、外出没有办公室登记扣5分；上班时间看视频、聊天、打游戏扣5分153 店规店纪执行情况有违反店规店纪现象扣20分204 店容店貌办公室物品摆放凌乱、有灰尘扣5分；地面有垃圾、碎屑扣5分；院内有脏水、污物，车辆摆放不整齐，有卫生死角扣5分105 安全管理制度安全管理制度不完善扣5分；节假日及教材到货期间值班记录不完整扣5分106 消防设施库房、营业场所没有禁烟标志扣5分；消防栓、灭火器有损坏、配备不齐全扣5分107 车辆安全派车单记录不完整扣5分；驾驶员驾驶公车有违章扣10分15有违法违纪行为和发生安全责任事故,实行一票否决制，本次考核得0分。
精神文明建设考核实施细则
组织领导（20分）
1、建立目标管理责任制，精神文明建设阵地、设施齐全，活动经费有保障。看现场、查资料。
10
2、领导体制和工作机制健全，有精神文明建设办事机构，并有专人负责。查看文件资料。
5
3、精神文明建设工作档案资料齐全，分类归档。查阅资料。
5
组长签字： 合计得分：
附件2：
（部门）精神文明建设工作考核评分表
项目
考核内容及方法
分值
扣分因素
得分
思想建设（20分）
1、日常学习。查看理论学习计划、学习制度、学习记录和笔记等资料。
8
2、中心组理论学习。组织专题学习和调研，查看学习方案、学习记录、调研报告、心得体会等资料。
6
3、干部职工思想道德建设。查看实施方案、活动记录、影像资料等。
6
2、单位院内清洁卫生、环卫设施完善，垃圾清运及时。实地查看。
7
3、办公室整洁有序，内务管理规范。实地查看。
7
文明创建（20分）
1、积极开展“文明单位”、“省级文明城市”创建活动，创先争优活动扎实有效。查看创建方案、活动记录等。
10
2、积极开展诚信教育和庆祝建党90周年系列活动。查看活动方案、活动记录、影像资料等。
6
文化建设
（20分）
1、把文化工作纳入本单位总体工作规划，有固定的负责人，保证文化活动正常开展。查看资料。
8
2、查看图、重大节庆等开展各种群众性文化活动，查看活动方案、活动记录、影像资料。
6
环境卫生（20分）
1、落实“门前三包”责任制，单位门前环境整洁，无乱搭乱建、乱贴乱画、乱堆乱放等现象。实地查看。
精神文明考核标准
孙受卫生院精神文明建设考核细则
为了进一步弘扬团结、严谨、求实、奉献的办院精神，切实加强医院的精神文明建设，培养和造就一支思想作风过硬、业务技术精湛的医疗队伍，结合医院实际，特制定具体考核细则：
一、指导思想：
以邓小平理论，“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，以转变医务人员服务理念，提升服务内涵为重点，通过规范医务人员的执业行为，加强医院沟通，构建和谐的医患关系，以带动医院整体服务水平和医疗质量的稳步提高。
二、目标和要求：
要在继续巩固“一甲医院”创建成果的基础上，进一步规范广大医务人员的执业行为，切实解决群众反映强烈的乱收费、收“红包”、吃请、拿回扣、服务态度生、冷、硬的难点、热点、焦点问题，加强内部管理，提高服务质量，努力为患者创造一个放心、满意、方便、和谐的医疗诊治环境。
三、考核办法:
医院对科室考核采取平时抽查、集体检查相结合的办法。
并按百分制考核标准将得分以季汇总，参与院办对科室的综合考核。
对于违反医院各项医疗规章制度，除按要求进行相
应的处罚外，在精神文明考核中还将计入科室及个人的考核结果。
四、具体内容:
精神文明建设工作考核内容共计6大项27条。
孙受卫生院精神文明建设考核细则。
精神文明建设目标考核细则
精神文明建设目标考核细则本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！考核项目标准及要求计分办法分值乡村夜话1、镇“乡村夜话”文艺团体成建制、成规模，必须达到八个以上。
查阅文件、资料，八个文艺团体少一个扣1分，未签订合同书扣7分。
152、镇全年文艺项目活动场次以“乡村夜话”责任状为标准，要达到“六有”：有时间、有地点、有人数、有内容、有效果、有记录。
查阅资料，少“一有”扣5分。
153、镇政府必须确保与本镇文化体育服务中心签定的人均元文体活动经费的落实到位。
没落实到位不得分。
15精神文明创建区直1、开展文明单位创建活动。
有创建规划，文明科室创建面达到80%，有庭院的单位，文明家庭创建面达到80%。
无规划扣3分，无创建氛围扣3分，两个80%达不到各扣1分。
82、有庭院单位达到庭院绿化、美化、净化标准；无庭院单位达到美化、净化标准。
有庭院的单位有一项不达标扣分；无庭院单位有一项不达标扣分。
73、落实未年成人思想道德建设有实施方案，全年组织本单位未成年人开展有意义活动不少于2次，单位无青少年违法犯罪现象。
无方案扣2分，无活动扣2分，活动少一次扣1分，有违法犯罪扣2分。
84、认真开展公民道德建设，组织本单位干部家属开展社会公德、职业道德、家庭美德教育。
没开展活动扣4分，无活动资料扣4分。
85、区直各单位应开展经常性群众文化活动，有计划、有安排，积极完成宣传文化部门下达的“文化广场”演出任务。
无计划扣4分，没安排扣4分，未开展活动不得分，未完成演出任务不得分。
8镇1、镇落实未成年人思想道德教育有实施方案、有活动内容，全年开展活动不少于2次，关注留守家庭和特困家庭，确保这些家庭孩子完成九年义务教育，确保入学率，无失学、辍学者。
无方案扣分，无活动扣分，活动少一次扣分，弱势群体孩子有辍学扣5分，未达到要求不得分。
82、积极开展文明新村建设，各镇至少有一个示范村，做到有方案、有专班、有成效，达到“四改、四建、四通”要求。
公司精神文明建设考核细则规章制度
公司精神文明建设考核细则规章制度前言公司精神文明建设是一个企业健康、可持续发展的重要组成部分。
为了推动公司文明建设工作，制定了本考核细则规章制度，以加强管理、提高工作效率。
考核方式1. 日常督察考核公司会定期进行日常督察考核，由公司精神文明建设领导小组负责。
考核内容包括但不限于以下方面：•企业文化建设：公司是否制定了完善的企业文化，企业文化建设是否得到员工的认可度和积极参与度。
•环境卫生：公司环境卫生是否清洁整齐，是否有垃圾、杂物等。
•公共设施：公司公共设施是否完善，是否得到员工的合理利用。
•思想文化：公司是否有较高的政治素质，员工是否认同公司的文化理念和价值观。
•安全生产：公司是否建立了严格的安全生产制度，员工是否认真遵守，设备是否维护良好。
•其他方面：公司还需要考核其他方面，以全面了解公司文化建设的情况。
2. 随机考核公司还会随机对员工进行文明建设考核，以检测员工的思想品德和行为表现。
考核方法包括但不限于以下几个方面：•个人形象：员工是否穿着整洁，言行举止是否有礼貌，是否遵守公司规章制度。
•工作态度：员工是否认真、负责地工作，是否积极主动地沟通和协作，是否为公司创造价值。
•专业技能：员工在工作过程中的专业技能是否熟练，是否具有创新思维，是否有进一步提升自己专业技能的意愿。
•其他方面：公司还会对员工的其他方面进行随机考核，以全面提高员工的素质和认识水平。
考核结果公司精神文明考核结果分为优秀、良好、合格、不合格以及严重不合格五个等级。
1. 优秀公司认为考核对象的文明建设贡献具有较高的总体评价时，将给予优秀等次。
2. 良好公司认为考核对象的文明建设贡献符合总体评价时，将给予良好等次。
公司认为考核对象的文明建设贡献刚好达到总体评价的要求时，将给予合格等次。
4. 不合格公司认为考核对象的文明建设贡献低于总体评价的要求时，将给予不合格等次。
5. 严重不合格公司认为考核对象的文明建设贡献存在较大问题，有大的负面影响，将给予严重不合格等次。
公司精神文明建设考核细则范文（三篇）
公司精神文明建设考核细则范文第一章总则第一条为了促进公司精神文明建设的不断发展，激励员工增强道德素质和职业操守，养成良好的行为习惯，提高工作效率和服务质量，特制定本考核细则。
第二条公司精神文明建设考核细则是公司对员工精神文明建设情况进行评估的一套规范文件，旨在激励员工自觉遵守道德规范，加强职业道德修养，树立正确的价值观和人生观。
第三条本考核细则适用于全体公司员工。
第四条本考核细则的实施由公司人力资源部负责跟进。
第二章精神文明建设考核内容第五条精神文明建设考核的内容包括：（一）道德修养：指员工个人的道德素养和道德行为是否符合社会公德、职业道德、家庭美德等方面的标准。
（二）职业操守：指员工在工作中是否严守职业纪律，遵守公司规章制度，并且以诚信、责任心和敬业精神为核心价值。
（三）行为习惯：指员工是否具备良好的个人习惯，如守时、整洁、礼貌待人等。
（四）工作效率：指员工在工作中是否高效地完成工作任务，并以提高工作效率为目标。
（五）服务质量：指员工在为客户提供服务过程中是否能够积极主动，细心耐心地服务客户，并以提高服务质量为目标。
第六条根据公司的实际情况，可以根据需要增减考核内容或者进行相应的细化。
第三章精神文明建设考核方法第七条精神文明建设考核采用综合评价的方法，具体如下：（一）定期评估：公司将定期对员工进行考核评估，一般为半年一次或年度一次。
（二）日常观察：公司将通过日常工作观察员工的工作态度、行为举止等情况进行评估。
（三）互评制度：公司将建立员工互评制度，通过互相评价，从而全面了解员工的工作表现和精神文明建设情况。
（四）综合评分：公司通过以上多种评估方法得出员工的综合评分，从而进行排名和分类。
第四章精神文明建设考核结果的运用第八条公司将根据员工的综合评分结果，采取相应的激励和奖励措施，具体如下：（一）激励措施：公司将为优秀和表现出色的员工提供一定的激励，如表扬、奖金、晋升等。
（二）奖励措施：公司将根据员工的优秀表现颁发荣誉证书、奖杯等。
公司精神文明建设考核细则（四篇）
公司精神文明建设考核细则第一章总则为促进公司精神文明建设，提高员工的思想道德素质和文化修养，特制定本考核细则。
第二章考核内容1.思想道德修养2.职业道德操守3.团队合作能力4.文化素质5.自身发展和学习能力第三章考核方法1.定期考核公司将每年定期进行一次员工精神文明建设考核，考核周期为一年。
2.个别考核公司将在每个考核周期结束后，对表现突出和特殊情况的员工进行个别考核。
第四章考核标准1.思想道德修养考核员工的思想道德修养主要包括：（1）自觉遵守社会公德、职业道德，积极践行社会主义核心价值观；（2）具有正确的世界观、人生观和价值观，忠于职守，尊重他人；（3）正直、诚实、守信，积极参与公益活动，传递正能量；（4）培养自身的高尚情操，树立正确的人生追求。
2.职业道德操守考核员工的职业道德操守主要包括：（1）严守公司规章制度，忠于职守，忠诚于公司；（2）服务客户的热情和态度，解决问题的能力；（3）保守商业秘密，维护公司形象；（4）诚实、可靠、守信，遵守合同和承诺。
3.团队合作能力考核员工的团队合作能力主要包括：（1）积极参与团队合作，遵守团队规则，善于协调与沟通；（2）相互尊重与支持，互相帮助，共同完成团队目标；（3）灵活应对团队问题，寻求解决方案；（4）乐观向上，以团队利益为先。
4.文化素质考核员工的文化素质主要包括：（1）具有良好的语言表达能力和沟通能力；（2）具备一定的管理知识和职业技能；（3）关注时事热点，拥有广博的知识储备；（4）注重自身形象，注意仪容仪表。
5.自身发展和学习能力考核员工的自身发展和学习能力主要包括：（1）积极进取，具备学习新知识和技能的意愿和能力；（2）具备自我管理和自我发展能力，能够制定并完成个人发展计划；（3）持续提升专业素养和职业水平，适应公司发展需求。
第五章考核流程1.考核指标制定公司将制定具体的考核指标和权重，确保考核公平公正。
2.考核数据收集公司将利用各种方式收集员工的考核数据，包括自评、上级评价、同事评价、客户评价等。
精神文明考核细则
与患方争吵、诊治病人不及时、推诿病人、病人投诉每次扣3分；后勤人员对领导交待工作完成不及时的，每次扣1分
卫生检查不合格，在工作区吸烟，工作区地面有烟蒂、纸屑等垃圾一次扣责任人1分
未经领导批准，私自出车，一次扣2分
医德医风测评，服务满意度测评，以门诊、住院病人测评为准，95%为界，每下降2%扣0.5分
注：1、考核工作由院领导、总值班、办公室具体负责，每周检查不少于二次；
2、每扣1分按全额工资1%计算，在次月工资中扣除；
3、对严重违纪人员除按考核细则扣分以外，另结合医院相关文件进行处理。
精神文明考核细则
考核内容
评分标准
1、按时参加会议、学习来自2、仪表端正、着装整洁、挂牌服务
3、遵守劳动纪律
4、优质服务、文明行医
5、积极搞好室内外包干区卫生
6、服从领导、工作协调
7、行风建设
8、严禁赌博、酒后上班
9、安定团结
10、车辆管理
11、满意度测评
每缺一次扣1分
上班不穿工作服、不戴工作帽、穿拖鞋、化浓妆、戴手饰、穿工作服出医院、未挂服务牌，发现一次扣1分
不服从院科领导或不服从工作安排，一次扣5分；工作不协调，一次扣2分
凡违反医德医风规范有关要求，一次扣3分；发现向患方索要钱物、私自收费、搭车开药、药品“回扣”，一次扣5分，并按该费用的10一30倍罚款；私自外出行医、外转病人，一次扣15分
院内赌博，发现一次扣10分；酒后上班，一次扣2分
在院内职工相互吵架、谩骂、打架，一次扣5分；拨弄是非、散布谣言等不安定行为，一次扣2分
医院精神文明建设考核细则
定期检查、随机抽查、问卷调查
没有特色优势扣1分
加分
1、被评为院以上先进集体加1分
减分
1、受党纪、政纪处分每人次减1－3分
2、被评为院以上先进个人每人次加0.5分
2、发生技术责任事故、医疗纠纷、每人次减0.5－1分。计划生育一票否决。
3、受表扬经核实每次加0.2分
3、受院和病人批评每次减0.5分
4、积极参加医院组织的各种活动每次加0.1分
4、无故不参加医院组织的各种活动每次减0.2分
3
各级各类检查、问卷调查中门诊和住院病人满意度达≥98%
20
问卷调查
每下降1%扣0.2分，80%以下不得分
4
坚持医德教育和医德考评制度，及时签定《医患协议书》，不得代签。每月按时如开工休座谈会，有落实改进措施。有政治学习记录
5
定期检查、随机抽查
缺一项扣0.5分，记录不全扣0.2分
文化建设方面
1
规章制度和诊疗操作规程健全，并悬挂醒目位置，科室人员知晓并能熟练掌握
精神文明建设考核细则
???科室：年 月 日
项目
序号
考核内容
分值
考核办法
评分标准
实际得分
任务完成情况
1
及时、全面地传达落实处党支部的决议和处领导的工作部署，坚持政治学习制度，积极参加养管处组织的各项政治活动
5
查看各科周会、科务会、月计划、周安排、学习记录，考核任务完成情况
缺记录扣1分，记录不详扣0.5分，任务没完成不得分，完不成不好扣0.5－3分
5
定期检查、随机抽查
着装不整洁1人扣0.2分乱停、乱放环境不卫生扣0.5－1分
4
班前不饮酒，不做与工作无关的私事，严格遵守劳动纪律，不迟到、早退、串岗、脱岗。
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精神文明建设考核细则-细则
第一章总则
第一条、为加强本公司精神文明建设的管理，科学地评价精神文明建设的效果，不断提高精神文明建设的实效性，促进精神文明建设科学化、规范化，特制定本细则。
第二条、建立一套能够反映公司精神文明建设工作者的业绩、体现精神文明建设实际效果的考核体系，是实施公司《企业三项责任制管理考核办法》的重要措施，通过考核活动，进一步提高基层领导做好精神文明建设工作的积极性和创造性。
第三条、开展基层精神文明建设工作考核，主要是检验基层思想政治工作在保证、贴近、融入三个方面的实际效果；检验基层党支部是否重视加强对精神文明建设的领导，形成齐抓共管的工作格局，为安全生产和经营管理提供了坚强有力的保证；检验思想政治工作是否从实际出发，加强针对性，深入调查研究，及时了解和掌握职工的思想动态；检验思想政治工作是否坚持以人本，融入企业生产经营管理的全过程，增强思想政治工作的主动性和实效性。
第二章精神文明建设考核的前提条件
第四条、精神文明建设考核的前提条件是：
1、领导班子团结协作、坚强有力，班子成员廉洁勤政，没有受到党纪、政纪、法纪处分的。
2、能完成安全、生产、经营责任制各项目标及经济技术指标，
未发生重大人身伤亡事故和其他重大责任事故，未发生违反财经纪律的问题。
3、完成年度党风廉政建设责任制目标，未发生一票否决的重大问题。
4、未发生违反计划生育等基本国策的问题。
第三章精神文明建设考核方法
第五条、精神文明建设考评按照本公司精神文明建设考核办法进行。
精神文明建设考核标准共分四大项，分值为50分，一、三项各为15分，二、四项各为10分。
第六条、精神文明建设考核，与本公司三项责任制考核同步进行、同步奖惩，按标准考核实际得分，多得多奖，同时兑现。
第七条、为鼓励基层思想政治工作的不断深入和创新，在考评的基础上评选基层思想政治工作优秀单位，并给予一定物质和精神奖励。
第八条、由党总支组织相关部室成立精神文明建设考核组，对基层党支部进行考核；对发生否决条件的单位，只记考核得分，不参加精神文明建设优秀单位的评选。
凡考核得分在45分及以上的单位，才可参加精神文明建设优秀单位的评选。
第四章精神文明建设考核的管理
第九条、本公司精神文明建设考核工作，在公司党总支领导下进行，并成立精神文明建设考核领导小组，领导小组由公司党群领导和有关部门负责人组成。