李奥贝纳
对李奥贝纳心得体会
对李奥贝纳心得体会李奥贝纳是一位伟大的思想家和作家，他不仅对世界历史有着独到的见解，同时也对人性和社会问题有深刻的理解。
他的作品给我留下了深刻的印象，让我对许多事情有了新的思考和体会。
首先，李奥贝纳的作品中充满了对社会现象的批判和讽刺，他通过幽默和讽刺的手法将人们的虚伪和愚昧暴露无遗。
例如，在《贵族风流记》中，李奥贝纳以一种嘲笑的方式揭示了社会上虚伪和贫乏的价值观。
通过描绘主人公狄斯雷利的各种荒唐举动，李奥贝纳不仅揭示了郑重其事背后的荒诞和虚伪，同时也呼吁人们不要被社会虚伪的价值观所迷惑。
这让我深思社会价值观的真实性和正确性。
其次，李奥贝纳的作品非常注重对人性的深入剖析和探讨。
他通过塑造不同性格的人物，展现了人性的复杂性和多样性。
这让我认识到每个人都有着不同的欲望和动机，有时候人们的行为并不只是出于理性的考虑，更多的是受到情感和欲望的驱使。
例如，在《人民万岁》中，李奥贝纳通过描绘主人公斯特克兰德的追求权力和地位的故事，表达了对人性的深刻洞察。
他认为，人们追求权力的动机往往不仅仅是为了达到某种目标，更多的是源于个人的欲望和虚荣心。
这使我更加了解了人性的复杂性，也更能够理解人们的行为背后的动机。
此外，李奥贝纳的作品也强调了对理性和知识的追求。
他认为只有通过理性的思考和科学的知识才能够解决社会问题和人性困惑。
在《布宜诺特牧师》中，李奥贝纳通过主人公布宜诺特的聪明才智和对科学知识的充分运用，揭示了传统礼教背后的迷信和荒诞。
他认为人们应该抛弃迷信，用科学的知识来解决问题。
这让我明白了对于问题和困惑，只有通过理性的思考和积累知识才能找到解决的办法。
同时，李奥贝纳的作品也常常表达了对社会不公和压迫的关注。
他认为社会应该是公正和平等的，而不应该存在剥削和压迫。
在《圣约瑟夫市长》中，李奥贝纳通过描绘市长弗德利博士的虚伪和权力欲望，批判了社会上的政治腐败和不平等。
他认为社会的进步必须建立在对公正和平等的追求上。
这让我深刻地认识到社会公正对于一个国家和社会的重要性，也让我意识到我们每个人都应该对社会公正负有责任。
李奥贝纳(LeoBurnett)的30条名人名言
文案：李奥贝纳名人需言（一）以下是李奥贝纳(Leo Burnett)的名人名言。
1、伸手摘星，即使徒劳无功，亦不致一手污泥。
"When you reach for the stars you may not quite get one, but you won* t come up with a handful of mud either・"2、不想犯错？只要不再去想好的创意点子就行了。
“To swear off making mistakes is very easy. All you have to do is swear off having ideas・M3、丧失谦逊，会危害我们的判断力：自以为是，可以让我们前进时栽跟斗。
"Loss of humility can wreck our judgment・ Smug complacency can put a roadblock in front of our progress・"4、广告没有永恒的成功。
u There is no such thing as a permanent advertising success・M5、我相信，自我的满足就是每天感觉自己的薪水一分一毫都是自己流血流汗赚来的。
Personal satisfaction, I believe, must come in a day-to-day feeling that one has earned his or her pay."6、我从未见过，在任何真正伟大广告诞生的过程中，没有一点疑惑、没有堆满的字纸篓、没有弹精竭虑，没有对自我的恼怒和诅咒。
u Rarely have I seen any really great advertising created without a certain amount of confusion, throwaways, bent noses, irritation and downright cursedness・"7、有趣却亳无销售力的广告，只是在原地踏步：但是有销售力却无趣的广告，却令人憎恶。
广告大师李奥贝纳的名言
广告大师李奥贝纳的名言广告大师李奥贝纳的名言被广泛引用和传颂，他的眼光独到，见解深刻，具有非常高的指导意义和实用价值。
李奥贝纳是广告业的传奇人物，他凭借自己深厚的智慧和创造力，不断地推动着广告业的发展和进步，为广告创意的创新和实践做出了不可磨灭的贡献。
李奥贝纳的名言，大多数都非常简洁明了，但却能准确地表述出广告创意和营销策略中的核心思想。
让我们一起来看一些最具有代表性的李奥贝纳的名言：1. “好的广告不仅能够销售产品，更能够提升品牌价值。
”这句话深刻地表达出了广告的真正意义和目的。
广告并不是单纯的为了卖出产品，而是为了推广一种品牌和文化。
品牌价值的提升是广告最重要的任务，只有这样才能够持久地吸引消费者的眼球和信任。
因此，好的广告不应该仅仅关注销售问题，而应该追求品牌的高度和忠实的消费者。
2. “广告的本质即是人类行为。
”这句话表达了广告创意和营销策略成功的关键：在现实生活中理解人类的行为和状态，并结合产品特性，从而设计出真正吸引和激起消费者兴趣和欲望的广告。
只有具有深刻的洞见和对人类行为原理的了解，才能够在广告的竞争中脱颖而出。
3. “广告必须是真实的。
”李奥贝纳非常反感虚假的广告宣传，他认为广告必须是真实的，有真实的价值和品质才能够赢得消费者的信任和支持。
在虚假夸大的广告潮流中，李奥贝纳的这个名言更具有重要的现实意义。
4. “创新就是瞪大眼睛，寻找新的奇思妙想。
”李奥贝纳一生致力于推动广告创意和营销策略的革新和创新，他相信创新就是要从生活中大胆发掘新的机会和可能性，不断寻找新的灵感和想法。
只有具有创新深度的广告，才能够在激烈的竞争中脱颖而出。
5. “广告应该是有启发性的。
”李奥贝纳认为广告不应该仅仅是单纯的销售宣传，而应该具有启发性，发掘和传递出人类行为和情感中最美好最值得追求的真理和体验。
通过广告的可视化、文字化、情感化的呈现，使品牌与产品真正落到消费者的心中，激发出消费者的兴趣和想象。
在李奥贝纳的名言中，我们不仅能够看到一个广告大师的创意和智慧，更能够看到对广告的真正关注和热爱。
李奥 贝纳
创作过程的看法
李奥· 贝纳对创作过程的看法可由他讲过的话总 结为下面三条： 1、“每一样产品本身都具有它与生俱来带 有戏剧性意味的故事，我们的第一件工作是去发 掘它，并用它来赚钱。” 2、“当你想摘星星，你不见得可以拿到一 个，但也不致抓到一手的泥巴。” 3、“将你自己埋入那个主题，工作象个疯 子，喜欢、尊重并服从你的灵感。”
李奥· 贝纳语录
广告没有永恒的成功。
我从未见过，在任何真正伟大的广告诞
生过程中，没有一点疑虑，没有堆满纸 的纸篓，没有殚精竭虑，没有对自我的 恼怒和诅咒。 有趣却毫无销售力的广告，只是在原地 踏步；但是有销售力却无趣的广告，却 令人憎恶。
广告是人与人沟通的行业，我们应永远力
行这个原则。 如果你并不拥有十足的创造力，丰富的想 象力，对万事万物也没有太多的好奇和疑 问，那么，我劝你最好离广告这行远一点。 我逐渐体会到，没有好客户，就不会有好 广告；没有好广告，就也留不住好客户。 还有，没有任何一个客户，会买他自己都 没有兴趣，或是看不懂的广告。
李奥贝纳广告公司于1935年成立于美 国芝加哥，是美国排名第一的广告公司， 在全球80多个国家设有将近100个办事 处，拥有一万多名员工。李奥贝纳的客 户包括全球诸多著名品牌，如麦当劳、 可口可乐、迪斯尼、万宝路等。
李奥贝纳于1979年进入中国市场，业
务网络包括香港、广州、上海和北京， 2000年营业额达1.2亿美元，在国内国 际性广告公司中排名第三。李奥贝纳在 中国的客户包括麦当劳、菲亚特、惠氏、 箭牌、中· 贝纳
（Leo Burnett） 1891—1971
李奥· 贝纳生于1891年10月21日，很小就
在父亲的干货店里打杂，在一家印刷厂当 过小工，教过书，后进入密芝安大学学习 新闻。获得学士学位后，在Peorla新闻报 当了一年记者。
李奥贝纳名言名句
李奥贝纳名言名句
1. "成为自己真正想要成为的人，而不是别人希望你成为的人。
"
2. "真正的力量来自内心强大的决心和不屈不挠的毅力。
"
3. "成功并不是走过华丽的道路，而是在荆棘丛生的逆境中坚
持不懈。
"
4. "生活就像一场战斗，只有勇敢面对并战胜困难，我们才能
获得真正的胜利。
"
5. "每个人都需要一个激情燃烧的目标，将我们的行动和努力
引导到正确的方向。
"
6. "做事不怕成功，只怕没有试过；失败并不可怕，害怕失败
才是最大的失败。
"
7. "过去是让我们汲取经验的教科书，未来是我们书写成功的
扉页。
"
8. "当大家都在怀疑你是否能行的时候，唯有坚持下去，才能
证明自己的能力。
"
9. "天才之所以伟大，是因为他们愿意比其他人付出更多的努
力和奋斗。
"
10. "只有勇敢面对挑战，努力拼搏的人，才能在人生的舞台上留下浓墨重彩的一笔。
"。
李奥贝纳
创意时代的“三大旗手”
“艺术派”的代表威廉·伯恩巴克
“芝加哥派”的代表李奥·贝纳 “科学派”的代表大卫·奥格威
李奥·贝纳
李奥贝纳被（Leo Burnett 1891—1971） 誉为美国60年代广告创作革命代表人物 之一，为美国广告“开辟了任何人都不 开辟了任何人都不 能想象的那么多的可能性”，对美国广 能想象的那么多的可能性 告业的发展产生过重要影响。李奥·贝纳 本人是一位充满才华的领导人，他对广 告的热情和坚持渗在公司的传统中， 打造了像万宝路、麦当劳、Kellogs、迪 斯尼等“常青树”品牌。
李奥·贝纳
每一件商品，都有戏剧性的一面 每一件商品，都有戏剧性的一面。 广告人“最重要的任务是把它（戏剧性） 广告人“最重要的任务是把它（戏剧性） 发掘出来加以利用
李奥·贝纳
李奥贝纳的创意哲学——寻找“与生俱来 寻找“ 李奥贝纳的创意哲学 寻找 的戏剧性” 的戏剧性” 真诚，自然，温情，是李奥 贝纳挖掘 贝纳挖掘“ 真诚，自然，温情，是李奥·贝纳挖掘“戏 剧性” 剧性”的主要表现手法
月光下的收成
李奥·贝纳
经典代表作
·创造万宝路牛仔形象 创造万宝路牛仔形象 ·月光下的收成 月光下的收成 ·这小男孩正吃着凯洛格玉米片 这小男孩正吃着凯洛格玉米片 ……
万宝路2.jpg
万宝路
1954年，全新的万宝路香烟广告正式露 面，一下子便打动了无数美国人的心。 在短短一年时间内，万宝路的销售量竟 然奇迹般的提高了整整三倍，成为全美 十种销售量最大的香烟之一。
李奥·贝纳广告公司
• 麦当劳的户外广告牌，由李奥贝纳广告公司创 作与执行。他们巧妙利用了日晷的概念，把带腿 的M字Logo变成了指示标，既能告知你当下时间， 又能恰如其当的通知你在相对应的时段中，早午 餐有哪些可口的选择。
公司理念
李奥贝纳”最核心的就是创意
李岱艾广告公司
公司历史
• 1968年，Jay Chiat和Guy Day建立了Chiat/Day广 告公司。Chiat/Day一直崇尚放荡不羁的创意， 它因此赢得了许多客户，也失去了许多客户。 1994年，试图降低运营成本、提高工作效率的 Chiat/Day又出惊人之举，把原来的办公室改成 仓库，让员工拎着笔记本、手机回家，实行虚 拟办公！但事与愿违，虚拟办公导致了工作效 率更低、大批员工离职。1995年，Chiat/Day被 Omnicom收购，并与Omnicom 1993年时收购的 TBWA合并，形成现在的TBWA/Chiat/Day（李 岱艾）。
成功案例
• 案例一、李奥贝纳与万宝路
• 案例二、上海李奥贝纳与世博会 • 案例三、菲亚特汽车 • 案例四、麦当劳 • 案例五、亨氏番茄酱广告创意 • 案例六、苏泊尔不粘锅（2010年戛纳获奖作品） • 案例七、有机堂婴儿有机食品
代表作品
• 为“万宝路” 牌香烟创立男 性香烟的性格 和美国西部牛 仔的形象，把 在美国市场上 占有率不及1% 的香烟，推到 世界销售的第 一位。
代表作品
• 将戴尔品牌成功引入中国市场 • 成功建立康师傅3+2为夹心饼干第一品牌
• 成功建立中国乳业第一品牌伊利“天天天 然”品牌形象 • 9年铸造沃尔沃豪华汽车形象
公司理念
李奥· 贝纳广告公司
创始人
李奥· 贝纳
发展历程
• 李奥贝纳于1935年在美国芝加哥成立。在 83个国家设立93个分公司。1979年在上海 设立办事处。1994年成立上海李奥贝纳广 告有限公司，并在北京、广州设立了分公 司。致力于将在全球建立品牌的经验与中 国文化和市场的具体情况相结合，发展和 建立持久的品牌信念 • 2002年，它被世界第四大传媒集团阳狮国 际收购
北京李奥贝纳广告有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京李奥贝纳广告有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:北京李奥贝纳广告有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京李奥贝纳广告有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-广告业资质一般纳税人产品服务代理、发布广告；展览服务；经济贸易咨询；1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
李奥贝纳
李奥·贝纳目录一、李奥·贝纳（1892—1971）“情感氛围派”美国“创意革命”三大旗手“芝加哥广告学派”代表作品二、李奥·贝纳广告公司作品欣赏《百感交集——广告金句100句》：21、如果我们努力去寻找的话，总会有改进的空间，在某处等着我们。
我是否认真对待这个广告创意？我是否对创意满意？我是否竭力地寻找一种最好的沟通方式？我是不是仅仅把事实、数字或图片堆砌成我的作品？我是否精神饱满地迎接这次工作？我是否以自己的思想来思考问题？我是否有足够的能力去创作一个让自己、让读者满意的广告？我是否判断正确？如果我是观众，我会接受这个作品吗？这个广告对销售有利吗？……69、「伸手摘星」可能听起来有些天真，但却是我一个热情信念；也许这个世界真该多一点这样的浪漫。
70、我想正是伸手摘星的精神，让我们很多人长时间地工作奋战。
不论到哪，让作品充分表现这个精神，并且驱使我们放弃佳作，只求杰作。
1、情感氛围派“原因追究法” ：广告必须要能够提供一个切实的销售理由，也就是说，要讲清楚为什么消费者值得花钱去购买广告所宣传的商品。
“情感氛围派”主张从广告的情感和氛围的角度去感染、打动消费者。
围绕商品特性，展开对商品有关的联想和暗示，营造提升商品品质和声望的浪漫氛围，着重突出购买、拥有商品所带来的精神上的愉悦和心理上的满足。
2、美国“创意革命”三大旗手李奥·贝纳大卫·奥格威威廉·伯恩巴克3、芝加哥广告学派广告应能把已知的、可信的东西重新组合并以一种全新的方式表现出来，它是引人入胜的，而不是哗众取宠。
广告要坦率而非直截了当，热情而非矫揉造作，结合了真实、自然与艺术美。
4、作品万宝路香烟（1924）Marlboro ：Man always remember love because of romantic only像五月天气一样温和与你的嘴唇和指尖相配明尼苏达谷罐头制造公司罐装豌豆月光下的收成无论日间或夜晚，绿巨人豌豆都在转瞬间选妥，风味绝佳……从产地至装罐不超过三小时。
李奥贝纳
20世纪20年代初，李奥·贝纳移居印第安纳波利斯，出任拉菲特汽车公司的广告部经理。1923～1930年期 间，他又出任印第安纳波利斯首屈一指的霍玛·麦克广告公司（Homer McKee）资深创意总监。最后，他 来到芝加哥，担任俄纹·威西广告公司（Erwin Wasey）的创意副总监。 1935年在芝加哥成立李奥贝纳广告公司，1941年12月7日珍珠港事件发生后，李奥决定把精力放在战时宣 传委员会上，他的第一个行动就是自愿收集金属废料。由于做出了突出贡献，李奥受到华盛顿战争生产董 事会的邀请，出任部长。1945年，由于在战争时期的出色表现，李奥受到嘉奖。 1967年退休，1971年6月7日去世。
2002年，它被世界第四大传媒集团阳狮国际收购。
经典案例
绿 巨 人 乔 利
月 光 下 的 收 成
-Johnny Appleseed
无论日间或夜晚，青豆巨人的豌豆都在转瞬间选妥， 风味绝佳……从产地到装罐不超过三个小时。
因为宣传效果极佳，坎宁 山谷公司也成为贝纳先生 于1935年开办公司以来的 首批客户。1950年，山谷 公司更名为绿色巨人公司。
伸手摘星，虽有可能徒劳 无功，亦不致满手污泥
——李奥·贝纳
李奥·贝纳
1891—1971
李奥·贝纳（Leo Burnett）是美国20世纪60年代广告创作革命的代表人物之一，是李奥贝纳广告（Leo
Burnett Company. Inc.）的创始人。 他创作了许多著名的广告，“绿巨人乔利”，“ 老虎托尼” ，“狮子胡伯特” “金枪鱼查理”等等，成就 了许多著名的品牌，被时代杂志评选为20世纪100位最有影响力的人物之一。
及国内的知名客户提供全方位的广告服务。
“李奥贝纳”的组织构架是由三部分组成，分别是创意部、 策略部、ARC整合营销部，这三个部门分别有各自的职能。
李奥贝纳的固有刺激法
李奥贝纳的固有刺激法李奥贝纳的固有刺激法（Leo Beranek's method of subjective evaluation）是音频和声学领域的一个重要研究方法，由美国声学家李奥贝纳克于20世纪40年代提出。
这种方法通过主观评价人员对声音品质的感知来量化声音处理设备的性能。
本文将对李奥贝纳的固有刺激法进行详细介绍，并探讨其在音频技术领域中的应用。
李奥贝纳在20世纪40年代提出的固有刺激法是一种用于评价音频设备的听觉感知的客观测试方法。
他认为，声音的品质是主观体验的结果，音频设备的性能应该根据人们对其声音的感知来评价。
为了解决这一问题，他提出了固有刺激法。
在固有刺激法中，一组有训练的听觉评价者（通常是专业的音频工程师或音乐家）会收听被测试的声音样本，并对其质量和感知做出评价。
这些评价通常被量化为得分或排名。
这些评价者会在一定面积内进行比较，注意声音特征的异同，并尽可能准确地描述和表达他们的听觉感受。
然而，由于不同人的听觉感知能力和主观经验不同，为了减少主观性的影响，固有刺激法还提供了一系列的无声（或称为决定性）声音样本，被视为参考标准。
这些无声样品具有广泛接受的对比特点，因此评估者可据此将其他声音样本与之对比评价。
评价者与参考标准之间的相似度以数字化的方法进行量化评分，这使得评估的结果更加客观可靠。
使用固有刺激法进行测试时，样本的选择是关键因素之一。
测试样本应尽可能代表音频设备所需解决的各种听觉感知问题。
通过正确选择和设计这些样本，固有刺激法能够提供对音频设备性能的准确评价，从而指导声学工程师和音频制作人优化设备设计或音频处理技术。
固有刺激法在音频技术领域中具有广泛的应用。
在音频设备的研发和制造过程中，固有刺激法可以用来评估设备的性能，找出可能存在的问题和改进点。
在音频传输和编码领域，固有刺激法可以用来评估不同的编码算法和压缩技术对声音质量的影响，为音频传输和存储提供优化方案。
在音乐制作和后期制作领域，固有刺激法可以用来评估音频处理插件或软件对音乐品质的影响。
5位广告名人
李奥·贝纳主要经历1889年，李奥·贝纳出生于美国密歇根州一个小县城的一个小商人家庭。
李奥·贝纳不得不从小在印刷厂打工以补贴家用。
1900年,半工半读的李奥·贝纳升入了中学.他学习刻苦,成绩优异，励志当一名出色的新闻记者。
1909年,20岁的李奥·贝纳来到著名的密歇根大学学习新闻学。
大学毕业后，才华出众的李奥·贝纳被聘为密歇根大学夏季校报《密歇根人报》的编辑，之后在《匹奥瑞亚日报》当了一年新闻记者.1915年24岁的李奥·贝纳进入凯迪拉克汽车公司任公司内部刊物编辑，与当时提倡广告应与消费者共鸣的广告大师Theodore F MacManus一起工作，他为卡凯迪拉克设计“领袖的代价"曾轰动一时。
李奥·贝纳在霍姆·麦基广告公司任职创意总监10年，后来进入纽约的Erwin Wasey广告公司,被派往芝加哥5年,任创意副总裁。
但是，他与Erwin Wasey广告公司的理念却越来越远。
1935年，46岁的李奥·贝纳开始了独立创业的道路，成立了以自己名字命名注册的李奥·贝纳广告公司。
李奥·贝纳以高度乐观的精神面对艰难时代的挑战，经过多年的努力,成为美国广告业巨头之一，年创立近20亿美元。
1971年6月7日李奥·贝纳在美国去世。
广告理论1.寻找和利用每一商品中“与生俱来的戏剧性"2.“摘星理论”:当你想摘星星，你不见得可以拿到一个，但也不致抓到一手的泥巴.贡献李奥贝纳广告公司的创始人，芝加哥广告学派的领导者，创造万宝路牛仔形象，创作了绿巨人罐装豌豆经典广告文案《月光下的收成》。
萨奇兄弟主要经历萨奇兄弟即查尔斯萨奇和莫里斯萨奇兄弟，萨奇广告公司的创始人。
他们出生于伦敦郊区的一个犹太纺织制造商家庭。
长兄查尔斯萨奇中学时曾在一家广告公司做过勤杂工,发现自己具有撰写广告文学的天赋后，18岁辍学进入广告业，25岁创办了自己的咨询公司。
李奥·贝纳的广告学
李奥·贝纳的广告学内容摘要：李奥·贝纳是美国著名的广告创意大师。
1935年创建李奥·贝纳广告公司，凭借雄厚的实力，先锐的创意，让一个个产品起死回生，坐上销量第一把交椅。
如此的丰功伟绩，得益于李奥·贝纳始终坚持的理念，得益于他们犀利的市场洞察力。
李奥·贝纳的成功不是偶然，是长年累月的积累。
提出有用的理论固然重要，能把以前提出的理论被后人运用至今的更是重中之重了，可谓令人叹服。
李奥·贝纳就是这样的一位伟人。
关键词：理想观念毅力一、生平简介李奥·贝纳1891年10月出生在美国密执安州圣约翰城，幼年在父亲的干货店里打杂，在一家印刷厂当过小工，教过书，后来就读于密西根州大学新闻系，并担任校报编辑。
之后，他为peoria joumal 担任政治新闻的记者。
1919年，他担任某公司的广告经理，为卡迪拉克汽车服务。
1935年，33岁的李奥·贝纳用借来的5万美元在芝加哥建立自己的广告公司，刚开始只有三个客户：“绿巨人”，胡佛，真丝织品公司，最初的营业额也仅90万美元。
发展到1973年，该公司已经成为全球第五大广告公司。
又因为后来李奥·贝纳强调发掘产品本身的戏剧性的观点被冠以“芝加哥广告学派”的名称。
他认为广告创意不仅仅靠创作者的灵机一动，最重要的任务是把产品本身内在的固有刺激发掘出来并加以利用。
而这种创意方法的关键之处是要发现企业生产这种产品的原因以及消费者购买这种产品的原因。
切忌不证自明的事实做一篇自吹自擂的文章；用明显的夸张之词构成夸张的狂想曲。
在工作中的李奥·贝纳具有追求卓越的强烈愿望，他自己最大的贡献在于能够偶尔揭示出一些基本的概念，刺激那些天才，让他们做得比自己能想到的更好。
这一大师于1971年与世长辞了，但他留下的宝贵财富仍流传至今。
二、思想观念1935年，广告大师李奥·贝纳一手创建李奥·贝纳广告公司，现在是全球最大的广告公司之一。
李奥贝纳的固有刺激法
李奥贝纳的固有刺激法：李奥·贝纳提出的“固有刺激法”是一种广告创意策略，其核心思想是找出产品本身固有的刺激，也称为“与生俱来的戏剧性”。
这种刺激是产品与消费者相互作用的结果，是消费者购买该产品的原因。
在广告创意中，固有刺激法要求广告创意的任务是依据固有的刺激——产品与消费者的相互作用——创作出吸引人的、令人信服的广告，而不是靠投机取巧、噱头、蒙骗或虚情假意来取胜。
李奥·贝纳运用固有刺激法最成功的一例广告是他为“绿巨人”做的广告。
在接手这个客户以后，他改变了绿巨人原来弓腰驼背、满面愁容的样子，将他重新塑造成笑容灿烂、身着树叶服装的快乐形象，并在绿巨人名字前增加了“快乐”两个字。
这种改变正是基于对产品固有刺激的深入挖掘和利用，使得广告更具吸引力和可信度。
李奥·贝纳
1935年8月5日，这位44岁的企业家，师法人寿保险的策略，抵押了自己的房子，并且掏出身边每一分钱，创立了李奥贝纳股份有限公司。在他36年来创意无限的指导下，李奥贝纳广告公司创下美国历史上最经久弥新的广告形象，让万宝路牛仔、家东氏东尼老虎、温情洋溢的联合航空，以及绿巨人玉米罐头等广告，在竞争激烈的同类产品中脱颖而出。虽然李奥贝纳现已过世，但是他“创作世界上独一无二的最佳广告”的企业精神，仍在全球李奥贝纳人中继续传承并忠实实践着。
You can grow up in the advertising,but you don't have to gorw old in it.
13.没有上过档的广告，做的再漂亮都永远没法创造销售。
A good ad which is not run never produces sales.
Our real purpose in life is that of improving the sales effectiveness and reputation of our clients through ideas.
3.人们经常问我为什么选择了广告。而事实上是广告选择了我。
I am often asked how I got into this business.I didn't.The business got into me.
他倡导好的广告人要能是“一个社会的调查人，从心理学研究人性的人，对人类的兴趣、情绪、感情、倾向、爱好和憎恨各方面作深入观察的人”。他创作的一些广告作品被公认为“经典之作”，沿用长达20多年，他精心策划设计的“万宝路”牌香烟广告，创造了男性香烟的形象，大大地扩展了它的市场，由在美国香烟市场占有率不足10%发展为世界销量第一。
李奥贝纳
经典文案
文案：无论日间或夜晚，青豆巨人的豌豆都在转瞬间选妥， 风味绝佳……从产地到装罐不超过三个小时。
这则广告一经刊出，绿巨人豌豆罐头很快便 成为美国家喻户晓的产品，销路随之节节上 升。广告效果之好使得明尼苏达流域罐头公 司获利丰厚，眼光敏锐而远大的公司领导看 到了这则广告所创造的巨大的经济价值和美 学价值，他要利用这则广告为这一产品提升 的知名度拓展整个公司的业务，于是后来遂 将“明尼苏达流域罐头公司”名称直接改为 “绿巨人公司”。
“月光下的收成”广告的创作及其美学价值， 与其创作者李奥·贝纳淳朴的天性和创作理念 有着直接的关系。李奥·贝纳天性喜爱大自然， 他在美国经济萧条的一九三五年开办了自己 的广告公司，而公司开办后他所做的第一件 事情就是在苏黎士湖边购买一个大农场。同 年，李奥·贝纳为公司创造了“伸手摘星”的 商标：一个绿色的“伸手摘星”图，图上大 大小小的星星共有六颗，整个图形的构思来 自于李奥·贝纳著名的创业信念：“做一个伸 手摘星的人。”李奥·贝纳曾解释说：“当你 努力地想摘取天上的星星，你不见得可以拿 到一个，但也不致抓到一手的泥巴。”这就 是著名的“摘星”理念，它表现了李奥·贝纳 对完美境界的不懈追求。这个理念被李奥·贝 纳广告公司始终保持、流传至今。
（六）不要低估大众，不论在何处，大众总会知 道那就是广告，并且选择好的广告观赏。
（七）广告词语和画面力求简洁。
（八）不要试图打破规则，而要彻底了解规则， 并且掌握良机，这正是广告成功的重要因素。
（九）即使广告主对目前的广告十分满意，但 是，一旦有更好的创意涌现出来，也应该提出 来供广告主参考。
（三）在企划广告之同时，必须做销售计划， 针对销售计划重点，创造赏心悦目富有吸引 力的广告，则广告自然能带动商品销售。因 此，我们对推销员在看到自己公司的广告时， 所产生的本能判断，致以崇高的敬意。
走进李奥贝纳
不做总统，就做广告人李奥贝纳一、生平简介：李奥·贝纳（Leo Burnett，1891—1971）；李奥贝纳广告公司的创始人李奥·贝纳于1935年创立的李奥贝纳广告公司，如今在全美13家年营业额超过10亿美元的大型广告公司之中名列前茅，年营业额在20亿美元上下。
李奥贝纳广告公司于1935年成立于美国芝加哥，是美国排名第一的广告公司，在全球80多个国家设有将近100个办事处，拥有一万多名员工。
李奥贝纳的客户包括全球25个最有价值品牌当中的7个，如麦当劳、可口可乐、迪斯尼、万宝路、Kellogg、Tampax 和Nintendo等。
李奥贝纳的形象李奥·贝纳教人惊讶的第一个印象是他异乎常人的外表，有人这么形容他：“他身材短小又斜肩，有着大肚子。
他西服的翻领上总是沾着香烟灰。
他宽大的脸颊看起来非常阴沉，给人印象最深的是他突出的下唇，特别是他讲话时声音粗暴低深的时候。
”独身创业李奥·贝纳出生于1889年，童年是在美国的一座小城度过的。
中学毕业后，李奥·贝纳便离家远去，来到著名的密歇根大学学习新闻学。
毕业后，他来到芝加哥附近的匹奥瑞亚市的《匹奥瑞亚日报》当记者，后来又到了底特律，进入卡迪拉克汽车公司编辑公司杂志，以后又逐步向广告业延伸，并认识了不少当时著名的广告人，从他们那里学到了许多有益的东西。
为了在事业上更上一层楼，他来到了美国著名的大都市芝加哥寻求新的发展天地。
他进入了一家享有盛名的广告公司磨练了6年之后，1935年8月，李奥·贝纳走上了独自创业的道路，成立了以自己姓名注册的广告公司。
芝加哥广告的领导者念大学时，李奥·贝纳半工半读替一家百货公司写告示牌，毕业之后，他当皮利亚日报的记者，不久，他进入卡迪拉克汽车公司的广告部门，后来又转到印第安那普利斯的一家广告公司。
十年之后，他到艾温·华赛尔当文案主管，并于1935年在芝加哥成立他自己的广告公司。
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人物简介
毕业后，他来到芝加哥附近的匹奥瑞亚市的《匹奥瑞亚日报》当
记者，后来又到了底特律，进入卡迪拉克汽车公司编辑公司杂志，以后
又逐步向广告业延伸，并认识了不少当时著名的广告人，从他们那里学 到了许多有益的东西。为了在事业上更上一层楼，他来到了美国著名的 大都市芝加哥寻求新的发展天地。他进入了一家享有盛名的广告公司磨 练了6年之后，1935年8月，李奥· 贝纳走上了独自创业的道路，成立了
广告理论
李奥贝纳固有刺激法运用的经典案例：“绿色青豆巨人”
这则广告是李奥贝纳为“绿巨人公司”所创作的，当时，那家公
司的名称还叫做明尼苏打流域罐头公司，广告的标题是：月光下 的收成；文案是“无论日间或夜晚，青豆巨人的豌豆都在转瞬间 选妥，风味绝佳…从产地到装罐不超过三个小时。”李奥贝纳解 释道，如果用新罐装做标题是非常容易想到的，但是月光下的收
负责。策略部侧重于品牌定位、产品定位，结合对消费者和市场的了 解，做一些策略的方案。 不过，“李奥贝纳”并不负责向客户推荐媒体或者与媒体合作，这 些事情都是他们旗下的另一个公司来做。
广告理论
李奥贝纳著名的广告理论：李奥贝纳的固有刺激法
固有刺激法：也被称之为“与生俱来的戏剧性”，广告
创意最重要的任务是把固有的刺激发掘出来并加以利用， 也就是说要发现生产厂家生产这种商品的“原因”以及 消费者购买这种产品的“原因”。
成则兼具新鲜的价值和浪漫的元素，并包含着特殊的关切之情。
“在月光下收成”，这在罐装豌豆的广告中的确是难得一见的妙 句。
广告理论
广告理论
李奥· 贝纳对创作过程的看法可由他讲过的话总结为下面三条： 1、“每一样产品本身都具有它与生俱来带有戏剧性意味的故事，我 们的第一件工作是去发掘它，并用它来赚钱。” 2、“伸手摘星，即使徒劳无功，亦不致一手污泥。” 3、“将你自己埋入那个主题，工作像一个疯子，喜欢、尊重并服从 你的灵感。”
李奥贝纳 广告公司
“李奥贝纳”最核心的就是创意 1967年12月1日，1280位来自全球各地分公司的同仁齐聚一堂，参加
Hale Waihona Puke 公司举办的年度盛会。此时，距离创办公司时的经济大萧条时代，已经有
32年之久了。在会上，当身材矮胖、秃头、戴着厚重眼镜的76岁老者即创 始人李奥· 贝纳缓缓走向讲台时，那一刻掌声如雷。 那次只有682字的演讲中，第一句话就是：这家广告公司是我的一切， 只要我的名字能与公司相联，我就会继续关注公司的经营理念、风格，以 及前途。 创始人李奥· 贝纳本人是一位充满才华的领导人，他对广告的热情和坚 持渗透在公司的传统中，打造了像万宝路、麦当劳、Kellogs、迪斯尼等 “常青树”品牌，他的继任者并没有令他失望，今天的“李奥贝纳”仍然 做得很出色。
李奥贝纳 广告公司
李奥贝纳 广告公司
“李奥贝纳”的客户包括全球25个最有价值品牌当中的 7个， 如麦当劳、可口可乐、迪斯尼、万宝路、Kellogg、Tampax 和Nintendo等，曾为“万宝路”牌香烟创立男性香烟的性格
和美国西部牛仔的形象，把在美国市场上占有率不及1％的
香烟，推到世界销售的第一位。
广告理论
当接到肉类研究所的委托时，李奥贝纳想：肉的映像应该
是强而有力的，最好用红色来表现。但是，许多人多说：不能
用红色的肉来表现，因为那是没有烧熟的肉，他令人厌恶。为 此，作了相当深入的调查，证明了红色的肉并不会使妇女们不 愉快。他在海威廉工作室说：我想知道，如果你把一块红色的 肉放在红色的背景上是个什么情况， 它会消失呢？还是会有戏 剧性？结果棒极了！红色制造了欲望。红色背景把鲜嫩的肉衬 托的更加鲜嫩，它增加了红色的概念，活力以及他们想要着力 现实的有关肉的一切其他东西。广告主也为之喝彩，并把这则 广告刊 登了很长时间，收到了很好的广告效果。
只为了标新立异而标新立异，早上醒来嘴里含着袜子就可以了。”
他习惯让几个小组来比赛争取一个案子，而不是一开始就指定某 一小组来做，结果是：“有许多人放弃离开了。” 毫无疑问地， 李奥· 贝纳最伟大的成就是替万宝路香烟作的广告，它使得一个默 默无名的品牌，成为世界上销售最大的香烟，这个广告活动还在
继续着，从他创造它一直到现在。
广告理论
他对文案人员和设计指导所定的标准非常高，并经由创意会 议来执行。他曾说过，参加这种会议是非常难受而可怕的， 但在晚年他写道： “回想我们过去的伟大作品，很少是在甜
蜜、轻松、热情的气氛中创造出来的，反而是在很大压力和
复杂的争论中产生的。”
广告理论
他不觉得创新就是好，他常引用他一位旧老板的话说： “如果你
目录
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李奥贝纳的简介
2 3
4
李奥贝纳广告公司 李奥贝纳的广告理论
李奥贝纳的广告作品集锦
人物简介
李奥· 贝纳（Leo Burnett，1891—1971）； 李奥贝纳广告公司的创始人 李奥· 贝纳出生于1891年，童年是在美国的一座小 城度过的。中学毕业后，李奥· 贝纳便离家远去， 来到著名的密歇根大学学习新闻学。
以自己姓名注册的广告公司。
人物简介
1915年24岁的李奥· 贝纳进入凯迪拉克汽车公司任公司内部刊物
编辑。与当时提倡广告应与消费者共鸣的广告大师Theodore F
MacManus一起工作。他为卡凯迪拉克设计“领袖的代价”曾轰 动一时。为了深入了解广告，李奥· 贝纳每天剪下大大小小的报纸 广告及有关广告的讨论议题。这段日子成了李奥贝纳后来进入广告 业的转折点。李奥· 贝纳任职的第一家广告公司是Homer McKee。 他在那家公司连续干了10年，任资深创意总监。但是此时他还没 有在美国广告界出名。
李奥贝纳广告公司
李奥贝纳广告公司是美国广告大师李奥· 贝纳创建的广 告公司。现在是全球最大的广告公司之一，于1935年成立于 美国芝加哥，是美国排名第一的广告公司，在全球80多个国
家设有将近100个办事处，拥有一万多名员工，集品牌策划、
创意、媒体为一体，在中国为国际及国内的知名客户提供全 方位的广告服务。
广告理论
与生俱来的戏剧性——李奥· 贝纳的创意哲学 “你能不能听到它们在锅里滋滋的响？” 这是李奥· 贝纳为美国肉类研究所 芝加哥总部做的“肉”广告文案中的第一句话。尽管李奥· 贝纳有万宝路香烟广 告，绿巨人罐装豌豆广告等惊世骇俗之作，但是，他却把这则标题为肉的广告看 成他的广告公司划时代的重大事件之一。
李奥•贝纳
世界著名的广告狂人
摘要
李奥贝纳被誉为美国60年代广告创作革命代
表人物之一，为美国广告“开辟了任何人都不能 想象的那么多的可能性”，对美国广告业的发展
产生过重要影响。他曾为“万宝路”牌香烟创立
了男性香烟的性格；一个美国西部牛仔的形象， 把在美国市场上占有率不及1％的香烟，推到世
界销售的第一位。
人物简介
后来，他去了纽约，进入Erwin Wasey广告公司，被派 往芝加哥5年，任创意副总裁。但是，他与Erwin Wasey广 告公司的理念却越来越远，终于，他无法忍受“就象洗碗水
一样乏味”的广告创意。他变卖所有财产，筹组自己的李
奥· 贝纳广告公司。公司建立之始只有一家客户，营业额是20 万美元。他艰苦创业，经过3年努力，终于把李奥贝纳公司 发展成一家大公司。
李奥贝纳 广告公司
以中国为例，“李奥· 贝纳”在中国拥有260名员工，上海李 奥· 贝纳广告有限公司拥有160名员工，其余分布在北京和广州的两
个分支机构。过去的2005年，在中国广告业盘整阶段及国内广告形
势的暂时空洞期，“李奥· 贝纳”的业绩却依然直线攀升。目前“李 奥· 贝纳”的国际客户约占90%，国内客户约占10%。这样的成绩， 源于“李奥贝纳”最核心的创意部门。 很多人可能并不知道“李奥· 贝纳”，但相信看过麦当劳、可口 可乐广告的人都会留下很深的印象。在这背后，“李奥· 贝纳”其实 是真正的“幕后英雄”。细解“幕后英雄”，支撑“李奥贝纳”的 正是公司的三个核心部门。
因为这则广告充分体现了李奥贝纳的创意哲学——寻找“与生俱来的戏剧
性”. 这是一幅全版广告：红色的背景下，两块鲜嫩的猪排占据了画面的主要部 分。画面上方有一个词构成的主标题——肉（MEAT），副标题是“使你吸收所 需的蛋白质成为一种乐趣”。正文也很简练“你能不能听到它们在锅里滋滋的 响？——是那么好吃，那么丰富的B1，那么合适的蛋白质。这类蛋白质对正在 长大的孩子会帮助发育，对成年人能再造你的健康。像一切肉的蛋白质一样，它 们都合乎每一种蛋白质所需的标准。”口号也很响亮——美国最高级牛排！ 这 就是具有划时代意义的杰作。
广告理论
产品本身内在的固有刺激的产生是建立在消费者的
欲求和兴趣基础之上的，但是，此种创意方法的出发
点是产品，从产品出发去寻找消费者心中对应的兴趣
点，即认为产品中必然包含有消费者感兴趣的东西。
因此，我们可以认为，这种创意的方法带有产品至上 年代的思考特征，但是从另一方面来看，这种创意方 法也包含了以消费者为思考中心的萌芽。
广告理论
李奥贝纳认为，一般情况下，根据产品和消费者的
情况，要做到恰当，只有一个能够表达它的字只有一
个动词能使它动起来，只有一个形容词可以准确的描 述它，对于创意人员来说，一定要找到那个名词、那 个动词以及那个形容词。
广告理论
换句话说，李奥贝纳的意思是你必须找到传达产品 和服务内在特点的最为准确的表达方式，而只有一种 方式可以使广告对于消费者来说具有最大戏剧性效果， 他鼓励广告人永远不要对“差不多”感到满足，永远 不要依赖欺骗（即使是最聪明的欺骗手段也不要用）， 去逃避困难，也不要依赖闪烁的言辞去逃避困难。
李奥贝纳 广告公司
2002年，它被世界第四大传媒集团阳狮国际收购。 现在为很多世界500强公司服务。其著名客户包括： Kellogg's，1949 宝洁，1952 、飞利浦，1954 、亨氏，1974 菲亚特，1978 、Visa，1979、 麦当劳，1981 、卡夫食品，1984 贺曼，1988 、摩根士丹利，1988 、Diageo，1988 、迪士尼，1994