工作经验交流会 活动策划书

业务
负责人
组内人数
E组
评委组 主持人
• 活动预算
项目 单价/元 数量 单位 总价/元 备注
Part
4
活动预算
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各组代表自述现任工作特点及业务方法，
2
1.自述环节
活动安排
2.互动环节
重点突出遇到问题时的处理技巧。
各组相互提问，针对不同的工作地点、 工作环境、工作对象向大家学习讨教。
评委根据以上环节各组员对业务的熟练 3.评比环节 程度及问题解决方法等评出优秀个人及 优秀团队。 4.总结环节 各组负责人汇总本组想法对此次活动进 行总结，评委最终总结。
但各库房负责人都有自己的一套管理方法，
本着资源共享、互相学习的目的，同时为 了加强新老同事的沟通交流，特组织本次 工作经验交流活动。
• 活动流程
1、主持人宣布活动开始
Part
2
2、各组自述环节 3、互动提问环节
活动安排
4、评比颁奖环节
5、领导总结环节
6、主持人宣布活动圆满结束
• 活动内容
活动环节 Part 具体内容
• 奖项设立
评比环节中最终评出“最佳团队”1组；“最
佳组长”1名；“业务能手”5名。奖品如下：
Part
2
活动安排
• 活动人员
现资材管理科业务范围主要包括原辅材、备品
备件、化学品、消耗品及设备堆场业务五大方面。
Part
3
根据这五大业务将本次活动人员分为5个小组： 组别
A组 B组 C组 D组
人员分配
工作经验交流会 活动策划书
目 录
• 活动主题
工作经验交流会
Part
1
• 活动时间
2011.07.21 14:00—17:00
活动概述
Βιβλιοθήκη Baidu• 活动地点
XX
• 参与人员
• 活动目的
伴随着6月28日产品点亮的成功，各 库房相继交付使用。由于库房工作还都处
Part
1
在起步阶段，工作方法还存在诸多不足。
活动概述