全生命周期项目管理

一、单选题【本题型共3道题】

1.有效变革管理过程是一系列并行的子过程集合，其中包括各种需要有序（但并非按先后顺序）开展的活动，其中确立对变革的需求，明确为实现持续增长和保持竞争优势所取得的业绩属于（）。

A．启动变革

B．规划变革

C．实施变革

D．管理变革过渡

用户答案：[A] 得分：20.00

2.变革紧迫性与变革准备度评估均低的是（）。

A．迅速组织起来采取行动

B．从容负责变革能力

C．准备就绪立即行动

D．继续保持准备状态

用户答案：[B] 得分：20.00

3.美国项目管理协会把变革管理定义为：为了实现既定（），而把个人、团体和组织从当前状况转变为未来状况的一种综合性、周期性、结构化的工作。

A．管理目标

B．创新管理

C．商业效益

D．组织利益

用户答案：[C] 得分：20.00

二、多选题【本题型共1道题】

1.为了有效开展项目组合、项目集和项目管理领域中的变革管理，组织可能需要（）。

A．协调治理委员会

B．发起人

C．领导者

D．整合者

E．发言人

用户答案：[ABCD] 得分：10.00

三、判断题【本题型共2道题】

1.项目组合是为了实现战略目标而被组合在一起管理的项目集、项目或运营的集合，项目组合管理是一种优化和监管各种并行的组织举措的非持续性实践。（）

Y．对

N．错

用户答案：[Y] 得分：20.00

2.评估变革准备度是组织所表现出的接受变革的程度，包括评估需要改进或将支持变革的组织系统和结构以及评估能够支持或可能抵制变革的人员和文化。（）

Y．对

N．错

用户答案：[Y] 得分：20.00