2020年起重吊装事故应急预案

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起重吊装事故应急预案

起重吊装事故应急预案

起重吊装事故应急预案项目部一旦发生紧急事件能够做到快速反应,因情施策,及时妥善处置,迅速控制事态,避免险情进一步蔓延扩大,将损失减少到最小限度,确保项目部政治安定、治安稳定,生产经营不受、少受影响,保护国家、企业财产和职工群众生命财产的安全。

特制定本预案。

一.应急措施项目部设应急指挥领导小组,下设应急办公室。

(一)应急指挥领导小组职责1.负责组织编制施工现场的应急计划,内容包括发生事故险情时的处理方案、人员分工、设备运行等。

2、保证所有的应急设备、设施完好有效,并组织职工的培训和应急演练,使应急人员能够熟练掌握。

3、在发生事故险情又与当地有关部门、上级主管部门失去联系时,现场最高负责人有权采取一切应急措施,4、在事故险情的发生地,要及时确定安全警戒区域,防止无关人员误入危险区。

(二)应急办公室职责1.负责组织修订施工现场应急计划,明确应急行动程序,指导现场的应急工作。

2、负责组织制定施工现场应急工作计划,定期总结应急工作,不断提高现场整体应急能力。

3、负责传达和执行现场应急指挥领导小组的各项指令,提出应急力量配备计划,现场应急指挥领导小组审批后执行。

4、及时掌握施工现场的生产动态,发生事故险情时,迅速作出判断,采取应急措施,并上报应急指挥领导小组。

5、负责收集异常的气象信息、上级和有关部门的险情通报,异常情况下及时向现场应急指挥领导小组报告,并立即通知到各生产运行部门,指挥各部门做好应急准备。

二、起重吊装事故应急预案1、严重创伤出血伤员的现场救治1.1止血a)压迫止血法:先抬高伤肢,然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面,在现场可用清洁的手帕、毛巾或其他棉织品代替,再用绷带或布条加压包扎止血。

b)指压动脉止血法:按出血部位分别采用指压面动脉、颈总动脉、锁骨下动脉、股动脉、腔前后动脉止血法。

该方法简便、迅速有效,但不持久。

C)弹性止血带止血法:当肢体动脉创伤出血时,一般的止血包扎达不到理想的止血效果而采用之。

发生起重吊装事故的应急预案

发生起重吊装事故的应急预案

发生起重吊装事故的应急预案起重吊装事故是一种常见的工业事故,发生起重吊装事故可能会造成重大人员伤亡和财产损失。

为了应对和处理这种紧急情况,制定一份全面的应急预案是非常重要的。

以下是一份针对起重吊装事故的应急预案,详细描述了应急响应流程、人员职责和具体预防措施。

一、应急响应流程:1.发现事故:一旦发现起重吊装事故,立即通知相关人员和应急机构。

3.现场保护:确保事故现场的安全,防止事故扩大并伤及其他人员和设备。

4.伤员救助:立即展开伤员救助工作,将伤员转移到安全地点进行急救。

5.疏散和撤离:根据事故的严重程度,及时疏散和撤离人员,确保人员的安全。

6.事故调查和分析:组织专业人员对事故进行调查和分析,找出事故的原因并制定相应的措施。

二、应急人员职责:2.技术人员:负责现场事故调查和分析,提供建议并协助制定应急措施。

3.监测人员:负责监测事故现场的环境状况,及时提供相关数据和信息。

4.救护人员:负责伤员救助工作,包括急救和转运等。

5.疏散人员:负责指导和组织人员的疏散和撤离工作,确保人员的安全。

6.安保人员:负责维持事故现场的秩序和安全,防止人员闯入导致进一步事故。

三、应急措施和预防措施:1.事故应急箱:每个起重吊装作业现场都应配备事故应急箱,内含急救药品、灭火器等必备物品。

2.培训和演练:定期组织起重吊装作业人员进行安全培训和应急演练,提高应对事故的能力。

3.完善管理体系:建立完善的起重吊装管理制度,明确责任和权限,确保作业过程的安全。

4.警示标志和标牌:在起重吊装作业现场设置相关警示标志和标牌,提醒作业人员注意安全。

5.定期检查和维护:定期对起重吊装设备进行检查和维护,确保其正常运行和安全使用。

6.风险评估和控制:对起重吊装作业进行全面的风险评估,制定相应的控制措施,降低事故发生的可能性。

7.应急演练和演习:定期组织起重吊装应急演练和演习,提高人员应对事故的应急反应能力。

总结:起重吊装事故的应急预案需要涵盖从事故发生到处理的整个流程,明确每个应急人员的职责和任务。

吊装事故应急处置预案

吊装事故应急处置预案

一、编制目的为确保吊装作业过程中的安全,降低事故发生的风险,提高应急处置能力,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,特制定本预案。

二、编制依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《建设工程安全生产管理条例》3. 《起重机械安全技术监察规程》4. 《建筑施工安全检查标准》三、适用范围本预案适用于本单位所有吊装作业过程中的事故应急处置。

四、事故分类及应急处置1. 一般事故(1)发生一般事故时,现场负责人应立即停止吊装作业,组织人员对事故现场进行警戒,确保人员安全。

(2)立即向相关部门报告事故情况,包括事故发生的时间、地点、原因、伤亡情况等。

(3)根据事故情况,组织人员进行初步救援,如现场人员受伤,立即进行现场急救。

(4)配合相关部门进行事故调查,查明事故原因。

2. 重大事故(1)发生重大事故时,现场负责人应立即启动应急预案,组织人员开展应急处置。

(2)立即向当地政府、应急管理部门、上级主管部门报告事故情况。

(3)成立事故应急处置小组,明确各成员职责。

(4)对事故现场进行警戒,确保人员安全。

(5)组织人员进行救援,包括现场救援和医疗救护。

(6)对事故现场进行勘查,查明事故原因。

(7)根据事故原因,采取措施防止事故扩大。

五、应急响应程序1. 事故报告发生事故后,现场负责人应立即向相关部门报告事故情况,包括事故发生的时间、地点、原因、伤亡情况等。

2. 启动应急预案根据事故情况,启动相应的应急预案,明确各成员职责。

3. 应急处置根据事故应急处置小组的安排,进行现场救援、医疗救护、事故调查等工作。

4. 事故处理事故处理后,对事故原因进行调查,提出整改措施,防止类似事故再次发生。

六、应急准备与保障1. 人员培训定期对吊装作业人员进行安全教育和培训,提高其安全意识和应急处置能力。

2. 应急物资储备储备必要的应急物资,如急救包、消防器材、警戒线等。

3. 应急演练定期组织应急演练,提高应急处置能力。

4. 信息化建设建立健全应急信息管理系统,确保事故信息及时传递。

起重吊装应急预案(共3篇)

起重吊装应急预案(共3篇)

起重吊装应急预案〔共3篇〕第1篇:起重吊装应急预案目录一、编制目的 ......2 二、编制根据......2 三、编制原那么......2 四、应急响应等级..2 四、应急响应程序..3五、应急指挥机构的职责及分工 (3)1、应急领导小组成员32、应急领导小组职责.........43、工程部施工现场抢险各小组分工 44、现场抢险各小组职责.......5 六、应急准备与响应 5 1、应急准备....5 2、应急处理措施 6起重吊装事故应急预案一、编制目的针对本工程工程须使用汽车吊、龙门吊、挂篮施工、架桥机等吊装设备的施工特点,钢筋笼吊装、门吊、挂篮施工、架桥机运行均为本工程重大危险,为最大限度地降低事故的损失程度和不利影响,根据《湖北省平安消费标准化指南》中有关应急预案的要求,特制定本应急预案。

二、编制根据《平安消费法》、《建立工程平安消费管理条例》等相关的法律、法规、标准和技术标准;三、编制原那么贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针及相关的法律、法规、制度等,保证工程施工的顺利进展。

四、应急响应等级 1、响应分级本应急响应分为四级:〔1〕IV级――预警,最低应急级别,可以控制的异常事件或容易被控制的事件。

〔2〕III级——较大应急事故。

〔3〕II级――现场应急,属于中间应急级别,不会超出工程界限。

外部人员和财产一般不会受事故的影响。

这种级别说明工程内人员已经不能或不能立即控制事故,需要外部援助〔如消防、医疗单位的援助〕。

〔4〕I级――全体应急,这是最严重的紧急情况,说明事故已扩散到工程外。

根据不同事故类型和外部人群可能受到影响,可决定进展平安避难或疏散。

同时需要医疗和其他机构的人员支持。

各级预案的启动程序:上一级应急预案启动,该级以下级别应急预案必须在事故发生的第一时间内先行;下一级应急预案启动,必须根据事故抢险情况及时报告上一级应急救援负责人,以便上一级应急指挥中心及时决定是否启动对应级别预案。

起重吊装事故现场应急处置方案

起重吊装事故现场应急处置方案

起重吊装事故现场应急处置方案一、事故发生时的应急预案准备工作:1.明确应急小组成员,包括组长、副组长、通讯员等。

2.组织应急小组成员进行起重吊装事故应急处置演练,提高应急反应能力。

3.制定应急预案,明确各成员的职责分工和工作流程。

4.准备必要的应急救援装备和器材,如安全帽、防护服、安全绳等。

二、事故发生后:1.迅速组织应急小组成员到达事故现场,并确保自身安全。

2.评估现场风险,确定应急处置措施。

如发现明火,应立即进行灭火;如发现危险气体泄漏,应封闭泄漏源并开启通风设备。

3.立即报警,向相关部门、本单位领导等汇报事故情况。

并提供准确的地址、伤亡情况和事故类型等信息。

4.组织人员疏散,划定安全区域,防止事故扩大化。

确保人员安全撤离到事故现场外,并对受伤人员进行快速救治。

三、应急处置措施:1.事故现场进行标识。

设置警示标志,指示清晰可见,引导相关人员避开事故现场。

2.切断供电、源气等设施。

关闭电源开关,切断气源,防止电流和危险气体引发火灾或爆炸。

4.保护事故现场证据。

设置警戒线,防止人员随意进入现场,保护现场证据,为事后调查提供真实准确的数据。

5.事故调查与报告。

成立事故调查组,对事故原因进行深入分析,制定整改措施,确保类似事故不再发生,并及时向上级部门报告事故情况。

四、危险化学品事故的应急处置:1.迅速撤离人员。

将受到威胁的人员从事故现场迅速撤离,确保其安全。

2.隔离事故现场。

封锁事故现场,设置警示标志,并通知相关部门提供支持。

4.控制事故扩大。

切断燃气等供应,防止进一步危害,尽量避免引发次生事故。

5.应对泄漏。

穿戴好个人防护装备,使用合适的化学品泄漏处置措施进行急救处理。

6.事故调查及善后。

组织专业人员对事故原因进行调查,提出处理建议,并给予伤者必要的安抚和补偿。

五、应急处置的注意事项:1.遵守相关法律法规。

在应急处置过程中,必须依据相关法律法规的要求进行处置,确保处置过程合法合规。

2.保持冷静。

起重吊装事故的应急预案

起重吊装事故的应急预案

一、总则1. 编制目的为加强施工现场起重吊装作业安全管理,提高应对突发事故的能力,最大程度减少事故损失,保障人员生命财产安全,特制定本预案。

2. 编制依据(1)《中华人民共和国安全生产法》(2)《中华人民共和国特种设备安全法》(3)国家及地方相关法律法规(4)施工现场实际情况3. 适用范围本预案适用于施工现场起重吊装作业过程中发生的各类事故。

二、组织机构及职责1. 成立事故应急指挥部事故应急指挥部由项目经理、项目副经理、安全总监、技术负责人、现场负责人等相关人员组成。

2. 事故应急指挥部职责(1)组织、指挥、协调事故应急工作;(2)制定、修改、完善应急预案;(3)组织事故应急演练;(4)评估事故应急工作效果。

3. 事故应急小组事故应急小组由现场救援、医疗救护、警戒疏散、后勤保障、信息报告等人员组成。

(1)现场救援组:负责现场事故救援、事故调查、事故处理等工作;(2)医疗救护组:负责伤员救治、医疗救护物资保障等工作;(3)警戒疏散组:负责现场警戒、人员疏散、交通管制等工作;(4)后勤保障组:负责事故应急物资保障、生活保障等工作;(5)信息报告组:负责事故信息收集、上报、发布等工作。

三、事故预防及控制措施1. 事故预防(1)严格执行吊装作业方案,确保方案合理、可行;(2)加强吊装作业人员培训,提高安全意识和操作技能;(3)定期检查、维护起重设备,确保设备安全可靠;(4)加强施工现场安全管理,确保作业环境安全;(5)严格执行吊装作业操作规程,杜绝违章作业。

2. 事故控制(1)发生事故后,立即停止作业,启动应急预案;(2)现场救援组迅速赶赴事故现场,开展救援工作;(3)医疗救护组对伤员进行救治,确保伤员生命安全;(4)警戒疏散组对现场进行警戒,确保人员疏散安全;(5)后勤保障组提供必要的生活保障;(6)信息报告组及时向上级报告事故情况。

四、应急响应程序1. 事故发生(1)现场人员立即报告事故情况;(2)事故应急指挥部接到报告后,立即启动应急预案;(3)事故应急小组迅速开展救援工作。

起重吊装应急预案(通用3篇)

起重吊装应急预案(通用3篇)

起重吊装应急预案(通用3篇)起重伤害应急预案1总则编制目的为保证铁路施工范围内安全应急能力,高效、有序地开展工作,避免发生起重伤害安全事故,特制定本预案。

编制依据依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国铁路法》、《铁路运输安全保护条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《铁路技术管理规程》等相关法律法规和集团公司、甘青公司有关规定,以及现场实际情况,制定本预案。

工作原则1.3.1以人为本。

事故处理应首先保证人身安全(包括救护人员和遇险人员);1.3.2统一领导,分级负责。

根据伤害程度的不同,实行集团指挥部、项目部逐级负责制。

1.3.3迅速行动、灵活应对。

处理事故时由应急领导小组启动本预案并实施;迅速疏散人员,防止伤害事故再次发生;适用范围本预案适用于中铁十七局集团宝兰客专甘肃段项目经理部第四工区及所属各责任区发生起重伤害事故时的应急处置。

2.事故特征起重机械在起重过程中,因检查维修不到位、操作不当、指挥信号不明确、安全意识差和在不良自然环境下,容易发生起重伤害事故。

事故发生在施工作业场所,易导致事故发生的装置有:吊钩、钢丝绳、制动器等。

起重伤害事故发生后,可能造成人员伤害和财产损失。

起重伤害事故发生前,起吊物质有碰撞、挤压和坠落,人员触电,机械倾覆等征兆。

3.应急组织与职责现场应急自救领导小组组织机构及人员安排见表1:表1现场应急自救领导小组组织机构框图应急自救领导小组组织机构应急自救领导小组组长:李红斌副组长:刘国光、吕宇新、刘建青、龚雄文、吕敬军。

应急岗位职责组长的职责A执行国家、地方、行业、上级有关安全应急管理的法律法规、标准和应急预案;B随时掌握项目现场事故灾害及险情;C根据事故现场的情况,启动并组织实施项目现场处置方案,向公司应急指挥中心报告有关情况;D确保应急资源配备投入到位,组织项目应急演练,指挥项目应急行动。

副组长的职责A协助组长开展应急指挥工作,组长不在位时,代行其职责;B组织编制现场处置方案,落实项目应急行动,组织搞好培训和演练;C负责现场应急处置,根据险情发展,提出改进措施;D组织落实现场善后恢复。

起重吊装事故应急预案

起重吊装事故应急预案

起重吊装事故应急预案
一旦起重机械生产安全事故发生,应急救援小组必须第一时间进行救援,确保能够在最短时间内进行有效抢险,最大限度地减少事故损失。

应急措施如下:
(1)抢救受害人员。

事故发生后,各相关人员迅速到位并按照各自的职责开展工作,及时、有序、有效地清理事故现场,搜寻、急救与安全转送伤员,降低伤亡率、减少事故损失。

(2)及时检查施工现场存在的其它潜在险情并及时消除,控制事故继续扩大。

(3)指导和组织施工人员采取各种措施进行自身防护和互救工作,组织无关人员迅速撤出危险区域。

(4)保持伤员的呼吸道畅通,消除受伤人员口、鼻、咽、喉等部位的异物、血块、呕吐物。

(5)若伤员出现呼吸、心跳促停,应立即进行心肺复苏、人工胸外按压、人工呼吸等。

(6)简易的包扎止血,以免感染。

(7)立即拨打120求救中心,上报时讲清事故发生地点,严重程度及本部门的联系电话,并派人到路口接应。

(8)应急物资,常备药品:消毒药品、急救物品及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气及乙炔切割工具等。

起重吊装作业安全措施及应急预案样本(4篇)

起重吊装作业安全措施及应急预案样本(4篇)

起重吊装作业安全措施及应急预案样本在执行起重吊装作业时,首要任务是确保所有相关设备均处于完好状态,并确认操作人员已接受专业培训且持有有效操作证书。

作业现场应设置醒目的安全警示标志与标识牌,以便人员明确知晓作业区域的安全状况。

在作业启动前,必须进行详尽的现场勘查,并制定周密的作业计划,确保整个作业流程能够严格按照既定程序执行。

在作业实施过程中,操作人员与监护人员需紧密协作,确保操作人员能够全神贯注地执行吊装任务。

同时,需确保吊装物品的重心稳固,吊顶点牢固可靠,以保障吊装作业的稳定进行。

每个作业区域均应设立专职安全监督人员,负责监督安全措施的执行情况。

若遇紧急情况,应立即启动应急预案,包括但不限于立即中止吊装作业、疏散现场人员、召唤应急救援力量等。

在应急状态下,应保持冷静,迅速而有序地组织人员进行疏散与救援工作,以确保人员生命安全。

起重吊装作业的安全措施与应急预案至关重要,任何环节的疏忽都可能引发严重后果。

因此,必须严格要求操作人员遵循既定流程操作,强化现场安全监督与应急演练,并不断完善安全管理制度,以确保吊装作业的平稳、顺利进行。

此乃保障吊装作业安全与顺畅的关键所在。

起重吊装作业安全措施及应急预案样本(二)吊装作业安全策略与应急响应计划如下:1. 提前制定作业计划,并指派专人负责指挥与现场监督。

2. 使用经认证的可靠起重机械,定期进行维护检查,以保证设备的安全性能。

3. 配备专职或兼职驾驶员,严格遵守交通规则,确保吊装机械在运输过程中的安全性。

4. 进行现场调查,确保吊装机械及工作区域的地基、地面和支撑结构能承受荷载。

5. 在非作业区域设置禁止通行标志,并设置专人警戒,以保护周围人员的安全。

6. 对操作人员进行必要的培训和考核,确保其具备操作吊装机械所需的技能和知识。

7. 在吊装作业区域内设置明显的安全标识和警示,提醒人员注意安全。

8. 禁止超载,严格按照吊装机械的额定载荷和工作范围进行操作。

9. 遵循严格的作业规程,确保吊装机械的稳定性和平衡。

发生起重吊装事故的应急预案

发生起重吊装事故的应急预案

发生起重吊装事故的应急预案一、工程概况根据我国相关法律法规及行业标准,结合本工程实际情况,制定发生起重吊装事故的应急预案。

本工程为某大型工业厂房建设项目,工程地点位于XXX地区,占地面积约XX万平方米。

工程主要包括厂房、仓库、办公用房及配套设施等建筑物,以及相应的设备安装工程。

在施工过程中,起重吊装作业是一项重要且高风险的工序,为确保工程顺利进行,降低安全事故的发生,特制定本预案。

二、吊装管理(一)、吊装施工组织流程1. 编制吊装施工方案:根据工程特点和施工要求,编制详细的吊装施工方案,明确吊装工艺、施工顺序、作业要求等内容。

2. 吊装前准备:对吊装设备、工器具进行检查、试验,确保设备性能良好;对吊装人员进行安全技术交底,使其熟悉吊装方案及安全操作规程。

3. 吊装作业:按照吊装方案进行吊装作业,严格遵守操作规程,确保施工安全。

4. 吊装完成后验收:对吊装完成的设备、构件进行检查,确保符合设计及规范要求。

(二)、现场吊装组织机构1. 项目部设立吊装作业管理小组,负责吊装作业的组织、协调和监督。

2. 吊装作业管理小组成员包括:项目经理、技术负责人、安全员、质量员、吊车司机、信号工等。

3. 吊装作业管理小组应建立健全组织架构,明确各部门、各岗位的职责和任务。

(三)、管理职责1. 项目部:负责对吊装作业进行全面管理,制定吊装施工方案,组织吊装作业,对吊装过程进行监督、检查。

2. 技术部门:负责吊装方案的设计、审查,对吊装作业提供技术支持。

3. 安全部门:负责吊装作业的安全管理,对吊装设备、工器具进行检查,对吊装人员进行安全教育。

4. 吊装作业人员:严格遵守吊装操作规程,确保吊装作业安全。

5. 信号工:负责吊装现场的信号指挥,与吊车司机保持密切沟通,确保吊装作业顺利进行。

6. 吊车司机:按照信号工的指挥进行吊装作业,严格遵守操作规程,确保吊装安全。

三、工器具的选用1. 根据吊装物件的重量、尺寸、形状及吊装高度等参数,合理选用吊装设备、索具和辅助工具。

大型起重吊装应急预案范本(二篇)

大型起重吊装应急预案范本(二篇)

大型起重吊装应急预案范本一、背景介绍大型起重吊装是进行重物搬运和吊装作业的重要设备,在建筑、制造业、物流等行业中广泛使用。

然而,由于起重吊装作业的特殊性,一旦发生事故可能导致严重的人员伤亡和财产损失。

因此,建立一套科学合理的应急预案就显得尤为重要。

二、应急响应机制1. 应急指挥部的建立(1)建立应急指挥部,成员包括安全负责人、现场管理人员、维修人员、卫生保健人员等。

(2)由专人负责应急指挥部的日常工作,明确各成员的职责。

2. 事故报告和记录(1)一旦发现起重吊装事故,立即报告应急指挥部。

(2)事故发生后,应及时对事故经过进行详细记录,包括起重吊装设备的型号、维护记录、问题发生的时间、地点等信息。

3. 人员疏散和安全保障(1)发生事故时,及时组织人员疏散到指定的安全区域,并做好签到和统计工作。

(2)确保事故现场周围区域的安全,避免继续扩大事故的影响。

4. 事故调查和处理(1)在确保人员安全后,立即进行事故调查,确定事故原因,并采取相应的措施进行处理。

(2)对事故责任人进行相应问责和处罚。

5. 信息发布和沟通(1)及时向相关部门和上级主管部门报告事故情况,并与他们保持沟通和合作。

(2)确保事故相关信息的及时发布,减少不必要的恐慌和误解。

三、应急资源准备1. 人员培训(1)各相关人员应具备必要的技能和知识,包括起重吊装设备的操作、维修和应急处理知识等。

(2)定期组织应急演练,提高人员应对突发状况的能力。

2. 应急设备和物资(1)确保起重吊装设备的正常运行和维护,定期检查并保持其良好状态。

(2)储备必要的应急物资,如急救器材、消防设备等。

3. 通信设备(1)配备可靠的通信设备,确保及时沟通和协调工作。

(2)对通信设备进行定期维护和更新,确保其可靠性。

四、应急预案的执行1. 预案的定期检查和修订(1)定期对应急预案进行检查和修订,确保其与实际情况相符,并适时更新。

(2)明确预案的执行责任和流程,并将其向相关人员进行培训和宣传。

起重吊装事故应急预案

起重吊装事故应急预案

一、编制目的为加强施工现场起重吊装作业安全管理,提高应急救援能力,最大限度地减少事故造成的损失,保障国有资产和员工生命安全,特制定本应急预案。

二、适用范围本预案适用于施工现场各类起重吊装作业过程中可能发生的各类事故,包括但不限于吊物掉落、起重机倾覆、操作人员高处坠落等。

三、组织机构及职责1. 成立起重吊装事故应急救援指挥部,负责事故应急救援工作的统一指挥和协调。

2. 应急指挥部下设以下小组:(1)现场指挥小组:负责现场救援工作的组织、指挥和协调。

(2)医疗救护小组:负责伤员的现场救治和转运。

(3)警戒疏散小组:负责事故现场及周边区域的警戒、疏散和交通管制。

(4)物资保障小组:负责应急救援物资的筹备、调配和供应。

(5)信息报道小组:负责事故信息的收集、整理、上报和发布。

四、事故报告及应急响应1. 发生起重吊装事故时,现场作业人员应立即停止作业,启动应急预案。

2. 现场指挥小组接到事故报告后,应立即向应急救援指挥部报告事故情况,并组织救援工作。

3. 医疗救护小组对伤员进行现场救治,并尽快将伤员送往医院。

4. 警戒疏散小组对事故现场及周边区域进行警戒、疏散和交通管制,确保救援通道畅通。

5. 物资保障小组根据救援需求,及时调配应急救援物资。

6. 信息报道小组对事故信息进行收集、整理、上报和发布,确保信息畅通。

五、应急处置措施1. 吊物掉落事故:(1)立即切断电源,防止吊物二次掉落。

(2)使用专用工具将吊物安全起吊,并移至安全区域。

(3)对吊物进行检查,确认无安全隐患后方可继续使用。

2. 起重机倾覆事故:(1)立即切断电源,防止事故扩大。

(2)使用专用工具将起重机稳定,防止倾覆。

(3)对起重机进行检查,确认无安全隐患后方可继续使用。

3. 操作人员高处坠落事故:(1)立即对坠落人员进行救治,并送往医院。

(2)对坠落原因进行调查,分析事故原因,采取措施防止类似事故再次发生。

六、总结与评估1. 事故发生后,应急救援指挥部应组织对事故进行总结,分析事故原因,提出改进措施。

2020年起重吊装事故应急预案

2020年起重吊装事故应急预案

起重吊装事故应急预案1适用范围本预案适用于XX项目部范围内因起重吊装及组装、拆卸、检修过程中发生的事故及人员伤亡的应急处理预案。

2风险分析与事件分级2.1 风险分析项目部在大型构件和设备起重吊装工程施工中常见的起重吊装事故类型有:起重机械碰撞、倾覆、起吊索具断裂、吊装构件滑落、作业人员高处坠落、电网触电等伤害事故。

具体风险分析见表2.1-1。

表2.1-1 项目部起重吊装事故分析2.2 事件分级3组织机构及职责项目部应急组织机构由现场应急指挥部、应急救援工作组构成。

项目部现场应急指挥部是负责现场应急工作的临时指挥中心。

在上级、建设方或政府成立现场应急指挥部前,是事故现场应急处置的最高决策指挥机构。

3.1 现场应急指挥部项目部在应急领导小组的领导下,成立起重吊装事故现场应急指挥部,指挥现场处置工作,成员如下:指挥长:项目经理畐U指挥长:项目副经理、项目总工、项目安全总监成员:综合管理部主任、工程管理部主任、安全环保部主任、设备物资管理部主任、商务合同部主任、财务资金部主任、各工区负责人、各作业队负责人主要职责:(1)向上级应急领导机构汇报事件及应急救援情况,落实上级应急领导机构的决策部署;(2)决定启动和终止起重吊装事故应急预案;(3)领导、指挥起重吊装事故的应急处置、抢救和恢复工作;(4)研究起重吊装事故应急处置重大决策和部署等工作。

3.2 应急救援工作组在应急指挥部的统一领导下成立起重吊装事故应急救援工作组,包括现场救援组(救援、疏散、警戒等)、后勤保障组、善后处理组、事故调查组。

3.2.1 现场救援组组长:项目副经理成员:工程管理部主任、安全环保部主任、各工区负责人。

职责:负责制定现场救援方案;负责现场营救伤员,疏散人员,设置警戒区域;负责协助外部救援队伍、医疗队伍开展工作。

3.2.2 后勤保障组组长:项目副经理成员:工程管理部主任、综合管理部主任、财务资金部主任、设备物资管理部主任、各工区负责人职责:负责应急抢险所需物资、设备以及车辆的供应;负责应急用电、通讯、供水;保障应急救援资金。

起重吊装作业安全措施及应急预案(3篇)

起重吊装作业安全措施及应急预案(3篇)

起重吊装作业安全措施及应急预案为加强施工现场起重吊装作业安全,提高起重吊装作业应急处理能力,将起重吊装作业因违章造成的损失减至最低,保障国有资产和员工生命安全,特制定本预案。

一、危险性分析及相应控制措施:房屋建筑施工中的起重吊装作业有造成事故的重大危险源和重要环境因素。

1、无吊装方案或方案未报批引起重大起重伤害,控制措施是吊装作业无方案或方案未批准不得开工;2、吊装作业人员无证上岗引起重大起重伤害,控制措施是从事特种作业必须持证上岗;3、构件就位后未采取固定措施摘钩引起重大起重伤害,控制措施是构件就位后,应立即将拉杆和支撑焊牢或锚固,方可摘钩。

4、疲劳驾驶操作、精力不集中引起一般起重伤害,控制措施是合理调整工休时间,杜绝疲劳驾驶;5、吊车力矩限位器、行程限位器等不灵敏引起一般起重伤害,控制措施是落实设备日检、巡检责任制,及时检修,确保设备状况良好;6、超载、超限或吊装不明重量的构件引起一般起重伤害,控制措施是执行《主要施工机械操作规程》“七禁止”“十不吊”规定;7、斜拉、斜吊或吊地下埋设的物件引起一般起重伤害,控制措施是执行《主要施工机械操作规程》“七禁止”“十不吊”规定;8、恶劣天气从事吊装作业引起一般起重伤害,控制措施是执行《主要施工机械操作规程》规定;9、起重臂下停留、行走引起一般起重伤害,控制措施是执行《主要施工机械操作规程》规定;10、作业人员未按规定佩带护品引起重大起重伤害,控制措施是从事特种作业必须按规定佩带防护用品;11、钢丝绳扭结、变形、断丝、锈蚀等引起一般起重伤害,控制措施是执行《建筑___工人安全技术操作规程》第___条规定;12、卡环质量缺陷引起一般起重伤害,控制措施是执行《建筑___工人安全技术操作规程》第___条规定;13、起吊物件不设溜绳起重伤害一般执行《建筑___工人安全技术操作规程》第___条规定;14、构件倒运未放稳搁实或支撑不牢导致物体打击,控制措施是执行《建筑___工人安全技术操作规程》第___条规定;15、酒后作业起重伤害一般禁止酒后从事吊装作业;16、穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋作业导致高空坠落,控制措施是禁止穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋从事吊装作业;17、在起吊构件上放置工具、用品等引起物体打击,控制措施是禁止在起吊构件上放置其他物品;18、手拽脚蹬未稳固的构件引起高空坠落,控制措施是构件就位时不得用手拽或用脚蹬构件;19、绑扎不牢、绑点不准引起一般起重伤害,控制措施是起吊前应检查绑扎是否符合要求;20、钢丝绳与水平面的夹角小于30度,引起一般起重伤害,控制措施是绑扎钢丝绳与构件的夹角不得小于30度;21、两台吊机抬吊时动作不协调引起一般起重伤害,控制措施是两机抬吊时必须统一指挥,动作配合协调,吊重分配合理,吊重小于单机起重量的___%;22、起吊后运行速度忽快忽慢或突然制动引起一般起重伤害,控制措施是重物起吊或降落速度要均匀;23、吊车与架空导线的安全距离不够导致触电事故,控制措施是执行《施工现场临时用电安全技术规范》___条规定;24、使用裂纹、变形的吊钩、吊环引起车辆伤害,控制措施是班前检查及时更换。

2020年起重吊装事故应急预案

2020年起重吊装事故应急预案

起重吊装事故应急预案1适用范围本预案适用于xx 项目部范围内因起重吊装及组装、拆卸、检修过程中发生的事故及人员伤亡的应急处理预案。

2风险分析与事件分级2.1风险分析项目部在大型构件和设备起重吊装工程施工中常见的起重吊装事故类型有:起重机械碰撞、倾覆、起吊索具断裂、吊装构件滑落、作业人员高处坠落、电网触电等伤害事故。

具体风险分析见表 2.1-1 。

表 2.1-1项目部起重吊装事故分析序特性危险因素分析严重程度影响范围风险来源号操作人员不按规程操机械使用操作失误、物理性作、设备缺陷运行、安起重伤害区域1安全装置全防护装置失效或不机械倾覆行为性失效全、交叉作业、恶劣天气起重索具使用不合格产品或未起重伤害起重作业物理性经检验、超负荷使用或2机械倾覆区域不合格使用方法错误起重司索起重司索操作方法错物体打击起重作业行为性机械倾覆3误区操作不当起重伤害安全防护物理性安全保护措施不到位起重伤害起重作业4区不到位2.2事件分级事件分级分级标准一级(特别重大)死亡 30 人以上,或重伤 100 人以上,或直接经济损失 1 亿元以上死亡 10 人以上、 30 人以下死亡;或重伤 50 人以上、二级(重大)100 人以下;或直接经济损失 5000 万元以上、 1 亿元以下死亡 3 人以上, 10 人以下;或重伤 10 人以上, 50 人三级(较大)以下;或直接经济损失 1000 万元以上, 5000 万元以下四级(一般)死亡 1 人以上, 3 人以下;或重伤 3 人以上, 10 人以下;或直接经济 100 万元以上, 1000 万元以下五级(轻微)重伤 3 人以下;或直接经济损失 100 万元以下3组织机构及职责项目部应急组织机构由现场应急指挥部、应急救援工作组构成。

项目部现场应急指挥部是负责现场应急工作的临时指挥中心。

在上级、建设方或政府成立现场应急指挥部前,是事故现场应急处置的最高决策指挥机构。

3.1现场应急指挥部项目部在应急领导小组的领导下,成立起重吊装事故现场应急指挥部,指挥现场处置工作,成员如下:指挥长:项目经理副指挥长:项目副经理、项目总工、项目安全总监成员:综合管理部主任、工程管理部主任、安全环保部主任、设备物资管理部主任、商务合同部主任、财务资金部主任、各工区负责人、各作业队负责人主要职责:(1)向上级应急领导机构汇报事件及应急救援情况,落实上级应急领导机构的决策部署;(2)决定启动和终止起重吊装事故应急预案;(3)领导、指挥起重吊装事故的应急处置、抢救和恢复工作;(4)研究起重吊装事故应急处置重大决策和部署等工作。

起重吊装作业安全措施及应急预案范本(三篇)

起重吊装作业安全措施及应急预案范本(三篇)

起重吊装作业安全措施及应急预案范本摘要:起重吊装作业是建筑施工中常见的一种作业方式,也是较为危险的作业环节之一。

为了保障起重吊装作业的安全进行,采取一系列的安全措施是必要的。

本文结合实际工作经验,总结了起重吊装作业的安全措施及应急预案,以期提高工作人员的安全意识和应急处理能力。

1. 起重吊装作业安全措施1.1. 建立安全责任制度1.1.1.明确责任人:明确起重吊装作业的责任人,确保作业期间与作业人员的严格执行。

1.1.2.制定安全政策:制定起重吊装作业的安全规章制度,明确各项安全管理要求,确保作业的安全进行。

1.1.3.安全培训:对作业人员进行定期的起重吊装作业安全培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。

1.2. 合理选择起重吊装设备1.2.1. 设备检查:对起重吊装设备进行定期检查,确保其满足安全使用要求。

1.2.2. 合理使用设备:根据作业的具体情况,选择适当的起重吊装设备,确保其能够稳定、安全地进行作业。

1.2.3. 配备必要的辅助设备:根据作业需要,配备必要的辅助设备,确保起重吊装作业的安全进行。

1.3. 安全防护措施1.3.1. 安全帽:所有参与起重吊装作业的人员都应佩戴安全帽,确保头部的安全。

1.3.2. 手套和防护鞋:作业人员应佩戴适当的手套和防护鞋,防止手部和脚部受到伤害。

1.3.3. 安全绳索:对于需要上下高处作业的人员,应佩戴安全绳索,防止意外坠落。

1.3.4. 安全警示标志:在作业现场设置明确的安全警示标志,提醒作业人员注意安全。

1.4. 严格操作规范1.4.1. 认真研究作业方案:在作业开始前,认真研究作业方案,了解整个作业过程及可能出现的风险。

1.4.2. 熟悉起重吊装设备:作业人员应熟悉所使用的起重吊装设备,掌握其正确操作方法。

1.4.3. 严格按照操作要求进行:作业人员在进行起重吊装作业时,应严格按照操作要求进行,不得随意变更操作方式。

1.4.4. 坚守工作岗位:作业人员应始终坚守自己的工作岗位,不得擅自离开或做其他与工作无关的事情。

起重吊装作业安全措施及应急预案范本(三篇)

起重吊装作业安全措施及应急预案范本(三篇)

起重吊装作业安全措施及应急预案范本起重吊装作业是一项高风险的作业,涉及到大型机械设备的操作和重物的吊装。

为了确保作业的安全性和顺利进行,需要采取一系列的安全措施,并制定相应的应急预案。

本文将从安全措施和应急预案两个方面进行阐述。

一、起重吊装作业安全措施1. 预先评估和规划:在进行起重吊装作业之前,需要进行详细的现场评估和规划。

评估工作包括对作业地点、起重设备、吊装物品以及环境条件等进行全面的风险评估,确定吊装方案和作业程序。

2. 确保起重设备的安全:起重设备是起重吊装作业的核心,必须保证其安全可靠。

需要定期检查起重设备的吊钩、绳索、滑车、限位器等部件的运行状态,确保其正常工作。

同时,需要对起重设备进行定期的维护和保养,保持其工作状态良好。

3. 使用合适的吊装工具和配件:根据具体的吊装物体,选择合适的吊装工具和配件。

吊具必须符合标准,并经过合格的检测,确保其承载力和安全性能。

4. 确保工作场地的安全:对作业场地进行清理和整理,确保场地平整、无障碍物,并设置相关的安全标志和警示标志。

避免人员和设备与其他建筑物、设施、管线等发生碰撞或纠缠。

5. 组织人员进行培训:所有参与起重吊装作业的人员都必须接受专业的培训,了解吊装作业的操作规程和安全操作要求。

培训内容包括起重设备的使用方法、应急处理措施以及安全事故的预防等。

6. 配备安全防护设备:在起重吊装作业过程中,所有参与作业的人员都必须配备必要的安全防护设备,如安全帽、防护眼镜、防护手套等。

特别注意高处作业时的防护措施,如使用安全带。

7. 严格执行作业程序:吊装作业需要按照规定的作业程序进行,不能随意操作。

所有操作人员必须按照指挥员的指挥进行操作,并保持有效的沟通。

8. 严禁超重和超载:起重吊装作业必须严格按照设备的额定载荷进行,不得超重和超载。

超过设备的承载能力会导致设备失稳、断裂,引发安全事故。

9. 加强现场监督和管理:在起重吊装作业过程中,需要有专人进行现场监督和管理,确保作业过程中的安全性。

起重吊装事故专项应急预案

起重吊装事故专项应急预案

起重吊装事故专项应急预案建筑施工板块起重吊装安全事故专项应急预案编制人:审核人:审批人:编制单位:编制日期:二零二零年三月XXX标题:应急预案文件XXX起重吊装事故专项应急预案编号:HYJS-YA-04版本:第四版花园建设《建筑施工板块生产安全事故专项应急预案》第四版编制信息编制人审核人批准人姓名签字编制日期发布日期2020年3月25日备注与说明备案:XXX备案、上报、分上报:XXX应急办发分发:公司各部门、项目部下次评审日期2022年12月目录起重吊装事故专项应急预案1事故风险分析1.1事故类型本预案的起重吊装事故是指在项目施工过程中由于重物坠落、起重机失衡、高处坠落、触电造成的人员伤亡事故。

1.2事故原因阐发及危害水平重物坠落:吊具或吊装损坏、物件捆绑不牢、挂钩不当、电磁吸盘突然失电等都会引发重物坠落。

处于高位置的物体具有势能,当坠落时,势能迅速转化为动能,上吨重的吊载意外坠落,或起重机的金属结构件破坏、坠落,都可能造成严重后果。

高处坠落:人员在离地面大于2m的高度进行起重机的安装、拆卸、检查、维修或操作等作业时,从高处坠落造成的伤害。

触电:起重机在输电线附近作业时,与高压带电体距离过近,感应带电或触碰带电体,都可以激发触电伤害。

2组织机构及职责本专项应急预案的应急构造机构与职责同综合应急预案应急构造机构与职责。

3应急处置程序(1)发生起重伤害事故,由基层单位应急批示启动本单位应急预案,指令本单位应急人员立即到事故现场开展事故救援。

控制事故现场、防止事故扩大。

对受伤人员实施救援、构造人员分散等,同时立即上报公司应急办。

(2)当事故扩大基层单位不能控制或达到一级响应条件时,基层单位负责人应立即XXX迅速通知应急总指挥和副总指挥、公司应急职能小组人员到事故现场参与事故救援。

公司应急总指挥下达应急指令,启动公司一级响应程序。

执行公司综合应急预案应急响应程序。

(4)事故扩大,公司应急救援力量无法实施抢险救援时,由公司应急总指挥及时属地政府有关部门提出申请实施扩大应急响应。

起重吊装安全事故应急预案

起重吊装安全事故应急预案

一、预案背景为保障起重吊装作业的安全,防止和减少起重吊装安全事故的发生,提高事故应急救援能力,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于公司所有起重吊装作业过程中的安全事故应急处理。

三、组织机构及职责1. 应急指挥部(1)总指挥:公司总经理。

(2)副总指挥:公司副总经理、安全总监。

(3)成员:各部门负责人、安全员、专业技术人员等。

2. 应急指挥部职责(1)负责组织、协调、指挥应急救援工作。

(2)负责事故信息的收集、上报和发布。

(3)负责制定、调整和实施应急救援措施。

(4)负责应急救援物资和设备的调配。

3. 应急救援小组(1)救援一组:负责现场救援和事故处理。

(2)救援二组:负责医疗救护和伤员转运。

(3)救援三组:负责警戒、疏散和交通管制。

四、应急响应程序1. 事故报告(1)事故发生后,现场负责人应立即向应急指挥部报告。

(2)应急指挥部接到报告后,应立即启动应急预案。

2. 应急响应(1)应急救援小组根据事故情况,制定救援方案。

(2)现场救援和事故处理:救援一组负责现场救援和事故处理,包括切断电源、隔离危险区域、防止事故扩大等。

(3)医疗救护和伤员转运:救援二组负责医疗救护和伤员转运,确保伤员得到及时救治。

(4)警戒、疏散和交通管制:救援三组负责警戒、疏散和交通管制,确保事故现场安全。

3. 应急救援结束(1)事故得到有效控制,应急救援工作基本完成。

(2)应急指挥部宣布应急救援结束。

五、应急救援措施1. 预防措施(1)加强起重吊装作业安全管理,严格执行操作规程。

(2)定期对起重机械进行保养和维护,确保设备安全运行。

(3)加强员工安全教育培训,提高安全意识。

2. 应急措施(1)切断事故现场电源,防止事故扩大。

(2)设置警戒区域,防止无关人员进入。

(3)对伤员进行紧急救治,确保生命安全。

(4)组织人员疏散,确保人员安全。

六、后期处理1. 事故调查(1)成立事故调查组,对事故原因进行调查。

设备吊装起重事故应急预案

设备吊装起重事故应急预案

一、总则1. 目的为确保设备吊装过程中发生起重事故时,能够迅速、有序、有效地进行应急救援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,特制定本预案。

2. 适用范围本预案适用于公司所有设备吊装起重作业过程中发生的各类事故。

3. 编制依据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》、《起重机械安全技术监察规程》等相关法律法规。

二、事故预防与预警1. 事故预防(1)加强设备吊装作业前的安全检查,确保吊装设备、吊装工具、吊装材料等符合安全要求。

(2)对参与吊装作业人员进行安全教育培训,提高安全意识。

(3)严格执行吊装作业操作规程,确保吊装作业安全。

2. 预警(1)设立安全监控岗位,对吊装作业现场进行实时监控。

(2)发现异常情况,立即启动预警机制,向相关人员发出预警信息。

三、事故应急响应1. 事故报告(1)发生事故后,立即向公司领导、相关部门和上级部门报告。

(2)报告内容包括事故发生时间、地点、原因、人员伤亡情况、财产损失等。

2. 应急响应(1)启动应急预案,成立事故应急救援指挥部。

(2)应急救援指挥部根据事故情况,迅速组织救援队伍、医疗救护队伍等开展救援工作。

3. 事故救援(1)根据事故类型,采取相应的救援措施。

(2)对受伤人员实施紧急救治,确保生命安全。

(3)对事故现场进行警戒,防止事故扩大。

四、事故调查与处理1. 事故调查(1)成立事故调查组,对事故原因进行调查。

(2)调查内容包括事故发生经过、事故原因、责任追究等。

2. 事故处理(1)对事故责任人进行严肃处理,追究其责任。

(2)对事故暴露出的问题进行整改,防止类似事故再次发生。

五、应急保障1. 人员保障(1)成立应急救援队伍,定期进行培训,提高救援能力。

(2)配备必要的救援设备、药品、防护用品等。

2. 物资保障(1)储备必要的救援物资,确保应急救援工作的顺利进行。

(2)建立物资调配机制,确保物资供应。

3. 资金保障(1)设立应急救援专项资金,确保应急救援工作的顺利进行。

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起重吊装事故应急预案
1 适用范围
本预案适用于xx项目部范围内因起重吊装及组装、拆卸、检修过程中发生的事故及人员伤亡的应急处理预案。

2 风险分析与事件分级
2.1 风险分析
项目部在大型构件和设备起重吊装工程施工中常见的
起重吊装事故类型有:起重机械碰撞、倾覆、起吊索具断裂、吊装构件滑落、作业人员高处坠落、电网触电等伤害事故。

具体风险分析见表2.1-1。

表2.1-1 项目部起重吊装事故分析
2.2 事件分级
3 组织机构及职责
项目部应急组织机构由现场应急指挥部、应急救援工作组构成。

项目部现场应急指挥部是负责现场应急工作的临时指挥中心。

在上级、建设方或政府成立现场应急指挥部前,是事故现场应急处置的最高决策指挥机构。

3.1 现场应急指挥部
项目部在应急领导小组的领导下,成立起重吊装事故现场应急指挥部,指挥现场处置工作,成员如下:
指挥长:项目经理
副指挥长:项目副经理、项目总工、项目安全总监
成员:综合管理部主任、工程管理部主任、安全环保部主任、设备物资管理部主任、商务合同部主任、财务资金部主任、各工区负责人、各作业队负责人
主要职责:
(1)向上级应急领导机构汇报事件及应急救援情况,落实上级应急领导机构的决策部署;
(2)决定启动和终止起重吊装事故应急预案;
(3)领导、指挥起重吊装事故的应急处置、抢救和恢复工作;
(4)研究起重吊装事故应急处置重大决策和部署等工作。

3.2 应急救援工作组
在应急指挥部的统一领导下成立起重吊装事故应急救
援工作组,包括现场救援组(救援、疏散、警戒等)、后勤保障组、善后处理组、事故调查组。

3.2.1 现场救援组
组长:项目副经理
成员:工程管理部主任、安全环保部主任、各工区负责人。

职责:负责制定现场救援方案;负责现场营救伤员,疏散人员,设置警戒区域;负责协助外部救援队伍、医疗队伍开展工作。

3.2.2 后勤保障组
组长:项目副经理
成员:工程管理部主任、综合管理部主任、财务资金
部主任、设备物资管理部主任、各工区负责人
职责:负责应急抢险所需物资、设备以及车辆的供应;负责应急用电、通讯、供水;保障应急救援资金。

3.2.3 善后处理组
组长:项目安全总监
成员:综合管理部主任、商务合同部主任、各工区负责人、各作业队负责人。

职责:负责受伤人员的后续医疗救治;负责核实伤亡人员情况及其亲属的接待、安抚工作;负责伤亡赔偿洽谈以及死亡人员善后工作;负责保险索赔事宜;负责恢复现场办公、生活等基本功能。

3.2.4 事故调查组
组长:项目安全总监
成员:安全环保部主任、工程管理部主任、综合管理部主任、商务合同部主任、财务资金部主任。

职责:负责保护事故现场,搜集事故资料;负责事故调查,确定事故损失、性质、原因、主要责任人,提出预防措施和处理意见等;配合外部事故调查组。

3.2.5 各应急救援工作组组长不在现场时,由指挥长指定工作组负责人。

4 监测与预警
4.1 风险监测
4.1.1 项目部根据2.1起重吊装事故风险分析结果,开展以下风险监测工作。

4.1.2 风险监测部门或人员发现风险超出可控范围应及时向部门负责人报告,部门负责人上报至项目部应急办公室,应急办公室上报项目部应急领导小组组长。

4.2 预警发布
项目部应急办公室接到预警信息后,根据监控判断危险源状态,研判可能造成的后果,确定预警级别,由应急办公室采用移动电话、固定电话、QQ平台、微信平台、短信等方式发布,预警信息包括事件发生时间、地点、可能影响的范围以及应采取的措施等。

4.3 预警行动
4.3.1 项目部应采取紧急措施消除风险或将风险控制在可接受范围内,并做好如下防范措施:
(1)风速达到六级(10.8m/s)时停止吊装作业;风速
达到五级(8m/s)时停止受风面大的吊装作业。

(2)对经检测不合格的钢丝绳、链条葫芦、卡环等起重索具禁止使用。

4.3.2 各应急救援工作组接到预警信息后进入待命状态,做好应急响应准备。

4.4 预警调整和结束
4.4.1 当现场风速变化,项目应急办公室按规定报请应急领导小组调整防范措施。

4.4.2 当现场风速低于5级并处于可控状态时,项目应急办公室按规定报请应急领导小组解除预警信息。

5 处置程序
5.1 信息报告
5.1.1 一旦发生起重吊装事故,现场人员应立即向部门负责人报告,或直接向项目应急办公室报告,明确以下内容:
(1)报告人的姓名和联系方式;
(2)事故发生时间、具体位置;
(3)是否涉及危险品;
(4)是否有人员伤亡;
(5)事故简要经过。

5.1.2 应急办公室人员做好记录,立即向应急领导小组组长报告。

5.1.3 当应急响应级别达到Ⅱ级及以上时,应向上级应急办公室报告。

5.2 启动响应
应急领导小组启动起重吊装事故专项应急预案,成立起重吊装事故现场应急指挥部,按照各应急救援工作组职责分配任务,调配资源开展救援工作。

5.3 现场救援
指挥长根据实际情况组织制定科学的救援方案(通用应急处置措施见表5.3-1),全面领导现场救援工作。

各应急救援工作组在现场指挥部的统一指挥下,按照机械设备事故应急预案分工,相互配合、密切协作,共同开展应急处置和救援工作。

表5.3-1 通用应急处置措施
5.4 扩大响应
当前应急措施难以应对时,由现场应急指挥部请示上级应急领导小组调整响应级别,向上级单位请求支援,同时充分寻求当地政府或救援机构的支援。

5.5 响应解除
当起重吊装事故得到有效控制,危险消除时,由应急指挥部现场验证,确认隐患消除后,下达应急状态解除令,解除现场警戒。

6 处置措施
6.1 先期处置
当发生起重吊装事故后,操作人员应立即停止作业,保护事故现场,并立即上报。

在确认安全的前提下,现场人员及操作人员立即采取自救互救措施,减少损失并防止事故扩大。

6.2 应急处置
6.2.1 现场应急指挥部成立后,各应急救援工作组在指挥长统一指挥下,根据职责与分工,按照现场应急救援方案全面开展应急救援工作。

6.2.2 现场救援组根据现场情况,组织抢险队伍,开展抢险救援工作,监控和保护周边危险点,防止事故扩大;清点现场人员,对现场受伤人员进行营救、寻找、救护,并转移到安全区;通过信号、广播,组织和引导人员进行疏散、自救、互救。

在抢险救援过程中,应及时跟踪灾情进展,做好次生灾害预防措施,优先保证人员安全,将事故对人员、财产和环境造成的损失降到最低程度。

6.2.3 后勤保障组及时保障物资、设备、车辆以及食品的供应;负责各类应急设备的抢修工作;为救援保证充足的资金支持。

6.2.4 开展应急处置工作时,要做好与地方政府的对接和协同工作,扩大响应时请求外部救援力量支援,并安排专人接应。

6.3 后期处置
6.3.1 善后处理组组织受伤人员开展后续医疗救治,核实伤亡人员情况及其亲属的接待、安抚、住宿及日常生活工作,洽谈伤亡赔偿及善后工作,与保险公司联络洽谈索赔事宜,组织恢复现场办公、生活等基本功能。

6.3.2 事故调查组保护现场、收集资料,调查事故,提出预防措施和处理意见。

组织对事故应急处置情况进行总体评估,完成评估报告,并提出改进建议。

7 预案附件
7.1 组织机构成员名单
7.1.1 现场应急指挥部
指挥长:
副指挥长:
成员:
7.1.2 应急救援工作组
(1)现场救援组
组长:
成员:
(2)后勤保障组
组长:
成员:
(3)善后处理组
组长:
成员:
(4)事故调查组
组长:
成员:
7.2 应急通讯录
表7.2-1项目部起重吊装事故应急人员及联系方式
应急人员及联系方式发生变化时应及时进行更新。

7.3 应急物资储备清单。

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