安检科科长岗位描述
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安管科科长岗位描述
一、我的工种描述
领导好,我叫xx,我的岗位职责是陕西陕煤澄合矿业公司二矿分公司安管科科长,主管采煤,现年xx岁,中专学历,经培训合格,上岗资格证齐全有效。
我的主要职责:
1、认真学习和贯彻国家安全生产方针、法律、法规和
上级有关文件精神,对全公司的安全管理工作全面负责。
2、负责管理、安排和布置全公司的业务保安工作。
3、经常深入现场,及时掌握全公司安全形势和不安全
隐患,向总经理和安全副总经理提供安全管理方面的建议。
4、参加各类事故的分析、追查和处理,负责事故报告
和各类安全报表的上报工作。
5、做好安检员的思想工作,督处检查其值班、跟班工作,并开好班前会,分析施工区队的安全动态,部署当班的安全检查工作。
6、经常组织现场动态安全检查,发现问题及时纠正。
7、抓好职工安全档案管理工作,收集与安全有关的资
料和信息,将职工的安全培训,发证,奖罚情况的统计及
时归档。
二、作业流程
观看信息台账、了解前天安全生产情况→向领导汇报前
天安全生产状况及重大隐患→参加调度班前会和领导碰头会、了解当天工作重点并领取任务→组织召开安管科班前会、传达调度会议精神并部署安排当天工作
三、岗位危险源辨识及控制措施
1、作业规程和措施与现场不符,造成无法施工,起不到指导现场生产和安全的作用。
采取措施:审批作业规程和措施时,重点是方案实用性上下功夫,审批作业规程和措施要细,切实符合现场实际。
2、井下现场存在重大隐患,危及职工的生命安全。
采取措施:经常深入井下,重点是去重点部位和环节,查找重大隐患,发现重大隐患,及时停止现场作业,撤出人员,采取措施督促处理。
3、自身工作能力差,不能及时完成上级领导交给的各项任务
采取措施:学习专业知识,不断提高自身素质和工作能力。
4、安检员管理存在较大问题和漏洞。
采取措施:不断深入现场,从重点环节查找管理漏洞,发现问题及时纠正,并严肃追究处理。
四、应急事故处理
1、自救:撤、躲、灭、护、报
2、互救,坚持三先三后原则:先复苏后搬运,先止血
后搬运,先固定后搬运
安监科科长岗位描述
一、我的工种描述
领导好,我叫xx,我的岗位职责是陕西陕煤澄合矿业公司二矿分公司安监科科长,现年xx岁,大专学历,经培训合格,上岗资格证齐全有效。
我的主要职责:
1、在安监处长的领导下,认真学习和贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和有关文件,对全公司的安全监督检查工作全面负责。
2、监督规程、措施的贯彻、落实情况,对有章不循的
施工区队必须立即制止。
3、监督检查各区队现场跟班人员和安检人员的工作情况,必须做到不安全不生产。
4、参加工程质量标准化的检查,切实抓好安全生产的
基础工作。
5、监督落实采煤工作面的矿压观测运行情况,督处区
队按其矿压管理的要求采取措施,及时解决存在问题。
6、参加各类安全大检查,根据不同时期的特点,督处
制定和补充安全技术措施,监督对不安全隐患的整改情况。
7、参加公司各类事故的追查、分析、处理工作。
二、作业流程
观看信息台账、了解前天安全生产情况→向领导汇报前天安全生产状况及重大隐患→参加调度班前会和领导碰头会、了解当天工作重点并领取任务→组织召开安监科班前会、传达调度会议精神并部署安排当天工作
三、岗位危险源辨识及控制措施
1、对作业规程和措施与现场不符,作业规程和措施贯彻不到位,起不到指导现场生产和安全的作用。
采取措施:停止工作面作业,对有关责任人进行责任追究,落实措施补充完善和贯彻。
2、井下现场存在重大隐患,危及职工的生命安全。采
取措施:经常深入井下,重点是去重点部位和环节,
查找重大隐患,发现重大隐患,及时停止现场作业,撤出人员,采取措施监督处理后,方可继续作业。
3、自身工作能力差,不能及时完成上级领导交给的各项任务
采取措施:学习专业知识,不断提高自身素质和工作能力。
4、安检员管理存在较大问题和漏洞。
采取措施:不断深入现场,从重点环节查找管理漏洞,发现问题及时纠正和建议,并追究管理人员责任。
四、应急事故处理
1、自救:撤、躲、灭、护、报
2、互救,坚持三先三后原则:先复苏后搬运,先止血后搬运,先固定后搬运
安管科副科长岗位描述
一、我的工种描述
领导好,我叫xx,我的岗位职责是陕西陕煤澄合矿业公司二矿分公司安管科副科长,主管掘进,现年xx岁,大专学历,经培训合格,上岗资格证齐全有效。
我的主要职责:
1、认真学习党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和上级有关文件精神。
2、协助科长负责管理、安排和布置全公司的业务保安工作,并及时完成分管的各项工作任务。
3、经常深入现场,及时掌握全公司安全形势和不安全隐患,向科长提供安全管理方面的建议。
4、参加各类事故的分析、追查和处理,负责事故报告和各类安全报表的上报工作。
5、做好值班、跟班工作,并开好班前会,分析施工区队的安全动态,部署当班的安全检查工作。
6、经常组织现场动态安全检查,发现问题及时纠正。
7、严格执行各项考核管理制度,并做到公平、公正、
合理,及时上报。
二、作业流程
观看信息台账、了解前天安全生产情况→向领导汇报前天安全生产状况及重大隐患→参加科室碰头会、了解当天工作重点并领取任务→按时按标准完成分配任务。
三、岗位危险源辨识及控制措施
1、作业规程和措施与现场不符,造成无法施工,起不到指导现场生产和安全的作用。
采取措施:审批作业规程和措施时,重点是方案实用性上下功夫,审批作业规程和措施要细,切实符合现场实际。
2、井下现场存在重大隐患,危及职工的生命安全。
采取措施:经常深入井下,重点是去重点部位和环节,查找重大隐患,发现重大隐患,及时停止现场作业,撤出人员,采取措施,督促处理。
3、自身工作能力差,不能及时完成上级领导交给的各项任务
采取措施:学习专业知识,不断提高自身素质和工作能力。
4、安检员管理存在较大问题和漏洞。
采取措施:不断深入现场,从重点环节查找管理漏洞,发现问题及时纠正,并严肃追究处理。