供应链管理期末考试当选多选复习题
供应链管理期末试卷及答案
物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择（2×10=20）1、每一条供应链的目标是（）A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A. 竞争力B. 客户服务C. 营运能力D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作.A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. 不属于物流的作用的是（）A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是（）A. 有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。
9. ECR的主要目标是( )A.增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C.缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务10.供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理二、多项选择题（10×3=30）1、供应链的网链结构主要包括( )A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分（）A. 企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有（）A. 运输因素B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素4、BPR的三条基本思想是（）A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由（）构成A. 采购周期时间B. 设计/周期时间C. 内向运输周期时间D. 外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有（）A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是（）A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有（）A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有（）A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理10、属于库存成本的有（）A. 购入成本B. 保管（储存）费用C. 订货费用D. 缺货成本三、判断题（10×1=10）1、.供应链是一种集成的管理思想和方法. （）2. 准时制采购的特点之一是供应商越来越多。
供应链管理期末复习试题2套含答案
一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号集中填在下面的表格内。
本大题共10小题，每小题1.5分，共15分）1.对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（）。
A.战略性合作伙伴关系B.普通合作伙伴关系C.竞争性合作伙伴D.技术性合作伙伴2.根据供应链存在的（）划分，可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。
A.稳定性B.容量C.可靠性D.动态性3.尽可能地降低库存，最终实现企业的零库存运行，这样可以减少资金占压，大大降低库存成本，这是JIT的核心（）A基础 B目标 C过程 D前提4.仓储管理系统的英文缩写是( )。
A．WMS B．WIS C．CMS D.SMS5.企业与供应商之间的关系分类中，（）是从供应链的角度提出的。
A渗透型 B联盟型 C纵向集成型 D买卖型6．从供应链的结构模型可以看出，节点企业和节点企业之间是一种（）关系。
A.需求与供应B.支配 C平等 D．利益7．供应链管理的绩效好坏最终应该由（）来评价。
A.领导B.用户C.企业员工D.售货员8.( )完成特定运作目标所发生的( )是体现该项活动绩效的最直接的指标。
A 制造成本 B通信成本 C 运输成本 D 总库存费用9.TOC是（）A. 准时制B.约束理论C.企业资源计划D.供应链管理10.市场经历了产品和服务价格、质量竞争的发展阶段，如今正在向（）竞争转变。
A成本 B生产率 C时间 D创新二、多项选择题(在每小题备选答案中选出正确答案，并将正确答案的序号集中分,共20分)1.BPR要求在（）这些KPI 上取得显著改进。
A效益 B成本 C质量服务 D速度2.下列属于品牌型企业的有（）。
A雅虎 B耐克公司 C亚马逊 D波音公司3.由于这种需求放大效应的影响，上游供应商往往维持比下游供应商（）的库存水平。
A.更多 B.更高 C.更少 D.更低 E.不变4．因果分析图法中主要的分析原因有( )。
供应链管理试题及答案
供应链管理试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 增加库存D. 减少生产时间答案：B2. 供应链管理中的“供应链”指的是什么？A. 产品生产过程B. 从原材料到最终用户的整个流程C. 物流配送过程D. 销售渠道答案：B3. 供应链管理中，哪个环节负责将原材料转化为产品？A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案：B4. 在供应链中，哪个术语指的是从供应商到最终用户的整个流程？A. 物流B. 供应链C. 价值链D. 供应链网络答案：B5. 供应链管理中，哪种策略旨在减少库存成本？A. 及时生产（JIT）B. 批量采购C. 长期合同D. 多级库存管理答案：A二、多选题（每题3分，共15分）6. 供应链管理的基本原则包括哪些？A. 客户为中心B. 合作与协同C. 信息共享D. 风险管理答案：A, B, C, D7. 供应链管理中的风险包括哪些类型？A. 供应风险B. 需求风险C. 技术风险D. 环境风险答案：A, B, C, D8. 供应链管理中，哪些因素会影响供应链的效率？A. 运输成本B. 库存水平C. 信息技术D. 供应商选择答案：A, B, C, D9. 供应链管理中，哪些技术可以提高供应链的透明度？A. 条形码B. RFIDC. 云计算D. 大数据分析答案：A, B, C, D10. 供应链管理中，哪些因素可以提高供应链的响应速度？A. 灵活的生产系统B. 多模式运输C. 先进的库存管理D. 供应链合作伙伴的协同答案：A, B, C, D三、判断题（每题1分，共10分）11. 供应链管理只关注产品从生产到销售的过程。
（错误）12. 供应链管理的目标是最大化整个供应链的总利润。
（正确）13. 供应链管理中，供应商的选择只考虑价格因素。
（错误）14. 供应链管理中的库存管理只关注减少库存量。
（错误）15. 供应链管理的实施不需要信息技术的支持。
供应链管理期末考试当选多选复习题
南昌大学供应链管理期末考试复习试题一、单项选择题1.供应链是（ C ）结构。
A.直链B.支链C.网链D.环状2.供应链节点企业之间是一种（ A ）关系。
A.需求与供应B.支配C.平等D.利益3.供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，链上节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显的（ B ）。
A.复杂性B.动态性C.交叉性D.灵活性4.从20世纪80年代初到20世纪90年代初供应链管理处于（ A ）。
A.初级阶段B.发展阶段C.成熟阶段D.建设阶段5.商品内在的使用价值和价值的矛盾，其最完备的外在表现是：( D )商品与商品的对立 B.具体劳动与抽象劳动的的对立C.私人劳动与社会劳动的对立D.商品与货币的对立（ D ）是供应链的驱动因素，一条供应链正是从客户需求开始，逐步向上延伸的。
A生产计划 B安全库存 C战略需要 D客户需求7.推式供应链是以（ B ）为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划地把商品推销给客户，其驱动力源于供应链上游制造商的生产。
A 供应商 B制造商 C分销商 D客户8.在推式供应链中，生产和分销的决策都是根据（ D ）的结果做出的。
也就是说，制造商是利用从零售商处获得的订单进行需求预测。
A企业计划 B库存需要 C顾客需求 D长期预测9.拉式供应链是以（D ）为中心，比较关注客户需求的变化，并根据（D ）需求组织生产。
A 供应商 B制造商 C分销商 D客户10.我们把在推动阶段和拉动阶段之间的分界点称之为（ D）切入点，A生产计划 B安全库存 C战略需要 D客户需求12.企业和下游企业和终端顾客构成的供应链的运行基础是（ C ）关系。
A.需求B.供应C.顾客D.利益（ A ）风险表现在提前期的不确定性、订货量的不确定性等等。
A.供应B.信息C.财务D.管理在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好选择（ B）。
A. 有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C. 竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴D.普通合作伙伴企业在众多供应商中，选出几个供应条件对自己较为有利的合作伙伴，同他们分别进行协商，再确定适当的合作伙伴，这种方法是（ B）。
供应链管理期末考试试题
供应链管理期末考试试题一、填空题（每空1分，共30空）1、（供应商）（制造商）（分销商）（零售商）是供应链管理的模式。
2、供应链的形态结构分为两类：一类为（链状结构）；一类为（网状结构）。
3、半个世纪以来，制造业竞争优势转移的轨迹是（规模）（成本）（质量）（时间）。
4、（）是指供应链的增值活动过程中产品差异的分叉点。
5、（）是一种供应链管理技术，也是一种供应链管理策略，有的组织还把它认定为一种新型的（）。
6、JIT生产方式将（获取最大利益）作为企业经营的最终目标，将（降低成本）作为基本目标7、MRPII的核心是（物流），主线是（计划）。
8、不正常需求是订单之外的数量，通过对它的分析，可以反映出（）9、（）是为实现供应链交互式协同运作的根本目标。
10、供应链管理及其研究主要包括三个阶段：（）（）（）。
11、供应物流管理的绩效评价指标有：（）（）（）（）。
12、供应链由于受外部环境原因和特性的影响，其绩效的外部驱动力主要有（流程机制）（合作伙伴）（组织结构）（应链战略）（企业在供应链中的位置）。
二、单项选择题（每题2分，共7题）1、供应链管理实际上是一种基于（ B ）机制。
A、竞争-质量-协调B、竞争-合作-协调C、质量-合作-协调D、合作-协调-质量2、（ A ）是供应链管理的核心内容。
A、物流管理B、企业管理C、业务管理D、成本管理3、快速反应以（ C ）竞争为核心。
A、质量B、成本C、时间D、信息4、快速反应的实现保障层是（ A ）。
A、支撑体系层B、核心层C、时能层D、管理层5、在实施（ A ）后最明显的效果就是买方库存成本的降低，卖方总成本的降低。
A、JITB、ECRC、ERPD、VMI6、下面不属于区分供应链网络结构类型的是（ D ）A、平行的供应链网络B、完全交叉的供应链网络C、部分交叉的供应链网络D、闭环供应链网络7、（）是公司税后利润扣除一定时期所有资本成本之后的余额，用于衡量企业财富的增加A、经济价值增量B、平衡计分C、绩效评价D、业务价值增量三、多项选择（每题2分，共13题）1、供应链的特征（ ABCD ）A、复杂性和动态性B、面向用户需求C、不确定性D、高科技的综合体2、企业可以采取（ BCD ）主要措施建立供应链。
供应链管理期末试题及答案
供应链管理期末试题及答案一、选择题（共40分，每题2分，共20题）1. 以下哪个不是供应链管理的主要目标？A. 降低库存成本B. 提高客户满意度C. 缩短产品上市周期D. 增加供应商数量答案：D2. 供应链管理的核心是：A. 争夺市场份额B. 降低生产成本C. 高效物流管理D. 合作共赢答案：D3. 供应链中的B2B指的是：A. 企业对消费者的销售模式B. 企业与企业之间的电子商务C. 供应商与零售商之间的合作D. 企业对企业的市场调研答案：B4. 供应链网络中，以下哪个环节不属于一级供应商？A. 原材料供应商B. 零售商C. 生产厂商D. 配送中心答案：B5. 以下哪个指标被用于衡量供应链的效率？A. 发货准时率B. 销售额C. 市场份额D. 员工满意度答案：A6. 供应链协调的核心问题是：A. 销售预测准确性B. 生产计划和库存管理C. 供应商的选择和合作D. 风险管理答案：B7. 以下哪种企业不适合采用自有物流？A. 高附加值产品制造商B. 冷链物流企业C. 大型零售企业D. 互联网电商企业答案：D8. 供应链金字塔的底层包括：A. 供应商B. 零售商C. 消费者D. 物流服务商答案：A9. 以下哪个不是供应链中的关键绩效指标？A. 产品质量B. 客户满意度C. 供应商数量D. 交货准时率答案：C10. 下列哪项不属于供应链风险的分类？A. 采购风险B. 天气风险C. 市场风险D. 公共安全风险答案：B11. 供应链中的信息流、物资流和资金流三者之间的协调关系是：A. 信息协调B. 流程协调C. 系统协调D. 互动协调答案：D12. 以下哪个不是供应链协调的方式？A. VMI模式B. CPFR模式C. ERP系统D. EDI系统答案：C13. 以下哪个属于供应链协调的主要障碍？A. 缺乏信息共享B. 供应商过多C. 客户需求波动大D. 产品质量不稳定答案：A14. 以下哪个不属于绿色供应链管理的核心内容？A. 降低排放物B. 优化物流路径C. 提高能源利用效率D. 提高供应商数量答案：D15. 供应链金融主要是解决以下问题：A. 收账难问题B. 供应商的信用度问题C. 企业融资问题D. 交易结算问题答案：C16. 以下哪个不属于供应链成本的主要组成部分？A. 运输成本B. 仓储成本C. 信息成本D. 人力成本答案：D17. 响应式供应链主要适用于以下哪种产品？A. 高订货值产品B. 低订货值产品C. 高销售额产品D. 无销售额产品答案：B18. 以下哪个不是供应链设计的主要任务？A. 确定供应链的拓扑结构B. 选择供应链合作伙伴C. 设计供应链的业务流程D. 安排供应链的运输路径答案：D19. 供应链中的SKU指的是：A. 供应链上各节点的关键指标B. 供应链中的协调机制C. 供应链中的产品种类D. 供应链中的仓库布局答案：C20. SCM是以下哪个英文缩写的意思？A. Supply Chain ManagementB. Supplier Chain ManagementC. Storage Chain ManagementD. Supermarket Chain Management答案：A二、填空题（共10分，每空1分，共10题）1. 供应链管理是指协调多个组织以实现 _______________ 的活动。
供应链管理期末考试复习
7. 什么是风险分担？影响风险分担效果的主要因素 什么是风险分担？ 有哪些？ 有哪些？ 8. 是否集中化库存主要考虑哪些因素？ 是否集中化库存主要考虑哪些因素？ 9. 什么是功能性产品和创新性产品？针对这两类不 什么是功能性产品和创新性产品？ 同的产品分别应组建怎样的供应链？ 同的产品分别应组建怎样的供应链？ 10.什么是供应链反应能力和盈利能力？ 什么是供应链反应能力和盈利能力？ 什么是供应链反应能力和盈利能力 11.供应链管理环境下的采购模式与传统采购模式相 供应链管理环境下的采购模式与传统采购模式相 比发生了怎样的转变？ 比发生了怎样的转变？ 12.简述 简述JIT采购的特点 采购的特点 简述 13.什么是 什么是VMI？简述 什么是 ？简述VMI的实施条件一、单项选择（20题，每题一分） 单项选择（ 题 每题一分） 多项选择（ 题 每题2分 二、多项选择（5题，每题 分） 判断题（ 题 每题1分 三、判断题（10题，每题 分） 简述题（ 题 每题5分 四、简述题（4题，每题 分） 案例分析（ 题 五、案例分析（2题，共30分） 分 论述题（ 题 六、论述题（1题，10分） 分
简述题复习参考
1. 什么是供应链管理？简述供应链管理的主要理念。 什么是供应链管理？简述供应链管理的主要理念。 2. 什么是牛鞭效应？其产生的原因是什么？ 什么是牛鞭效应？其产生的原因是什么？ 3. 什么是推动式供应链？其有何优缺点？适合于怎 什么是推动式供应链？其有何优缺点？ 样的情况？ 样的情况？ 4. 什么是拉动式供应链？其有何优缺点？适合于怎 什么是拉动式供应链？其有何优缺点？ 样的情况？ 样的情况？ 5. 拉动式供应链有何缺陷？针对缺陷是否有办法解 拉动式供应链有何缺陷？ 试列举一种解决方法加以说明。 决？试列举一种解决方法加以说明。 6. 什么是延迟制造？其核心内容是什么？ 什么是延迟制造？其核心内容是什么？
《供应链管理》期末考试试卷附答案
《供应链管理》期末考试试卷附答案一、填空（共20空，每空1分，共20分）1．常见的供应链体系结构模型包括、和三种。
2．供应链体系设计的内容包括、和。
3．供应链合作伙伴关系的构建原则是、、。
4．批发商在供应链结构中一般执行功能，其供应链结构一般取决于的特征、生产商所选择的渠道、消费者的购买渠道以及它自身的。
5．供应链环境下采购的新特点可以概括为、、即“三个转变”。
6.依据供应商分类矩阵，供应商类型有、、、商业型。
7.整合供应链总体绩效度量指标包括质量、、、资产四个方面。
二、单项选择题（共10小题，每小题3分，共30分）1.每一条供应链的目标是（）。
A.整体价值最大化B.整体成本最小化C.整体收益最大D.整体资金规模大2. 供应链管理的目标是（）。
A. 提高顾客的满意度B. 占领市场C. 集成化管理D. 参与竞争3.为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则。
A. 集优原则B. 简洁性原则C. 协调性原则D. 动态性原则4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）。
A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的。
A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作。
A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. ECR的主要目标是( )。
A. 增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C. 缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务8. 供应商管理最主要的两个领域是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理9.供应链管理主要涉及四个领域：供应、生产计划、物流、需求，在这四个领域的基础上，我们可以将供应链管理细分为( )和辅助领域。
供应链考试试题及答案
供应链考试试题及答案一、单项选择（每题3分，共10题，共30分）1、如下关于供应链业务流程再造（BRP）的描述正确的是O。
A、对业务流程进行重新思考和重新设计，从而显著地改进所有绩效水平B、组织结构应该以产出为中心，而不是以任务为中心（"匕C、多点接触顾客D、职能部门比较专业，应拆解相关工作到不同职能部门2、供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条（）。
A、加工链B、运输链C、分销链D、增值链（正确答.3、设备负荷分析/台，小于1时，可以采取如下O措施。
A、扩能B、短期扩能或不需扩能C、不需扩能D、短期扩能4、市场反应性供应链的基本目标是OoA、使缺货、降价、库存最小化卜:确答窠）B、以最低的成本供应可预测的需求C、保持高平均利润率D、配置多余的缓冲库存5、拉动式供应链的流程为OoA、生产商-零售配送中心-零售商店B、生产商-零售商店-零售配送中心C、消费者-零售商店-零售配送中心•生产商E确答案）D、消费者.生产商.零售商店.零售配送中心6、供应链管理的形成动因是OoA、集成效应（正确答案）B、规模经济C、距离经济D、范围经济7、ABC分析法是按照（）排序，将所有项目划分为ABC类别。
A、数量B、产品单价C、进货次数D、总价值8、ABC-XYZ分析法中的需求波动系数是指O oA、方差/平均值*100%确答案）B、平均值C、方差D、标准差9、在ABC-FMR结合分类下的库存策略中，AR类货物一般（）。
A、备库存B、不备库存（正确答案）C、备库存或不备库存D、根据货物类别确定是否备库存10、下列说法正确的是OoA、企业实行业务外包是为了分担风险B、竞争力就是核心竞争力ι∣-∙'∏"iTB）C、全球的业务外包不可能形成D、合作伙伴关系很难建立二、多选题（每题5分，共6题，共30分）1、供应链决策包括如下O层面。
A、战略层-供应链战略和结构设计:系统配置B、战术层--供应链规划:短期运营目标IC、运作层-供应链运作：日/周的管理与控制I .＜）D、基础层一供应链支持：常规运作支持2、供应链不同位置上的业务循环流程可分为如下O oA、顾客订单循环iB、补货循环，：C、制造循环；案）D、采购循环3、浪费的种类不包括OoA、过量、等待「:产发）B、运输、存货「了”）C、低效过程（正确笞案）D、不必要的动作、缺陷4、动作经济原则包括OoA、人体运用原则，B、工作场所布置原则（正确答案）C、物流分配原则D、工具设备应用原则4口5、常见的外包形式OA、工序外包（正确答案）B、产品外包（正确答窠）C、人力外包（正确答案）D、物流外包.6、关于供应商类型分类，可包括如下O分类形式。
供应链管理期末复习重点总结
供应链管理期末复习重点总结一、单项选择题（每题2分，15题，共30分）1、传统管理模式下生产方式的主要特征不含（C）。
A、少品种B、大批量生产C、柔性、D、专用流水线2、（ A ）主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等。
A、有效性供应链B、反应性供应链C、稳定供应链D、动态供应链3、许多企业已经普遍将信息系统业务，在规定的服务水平基础上外包给应用服务提供商（ASP），由其管理并提供用户所需要的信息服务。
这是属于（ D ）业务外包的方式。
A、研发外包B、生产外包C、脑力资源外包D、应用服务外包4、（ A ）是指在竞争、合作、动态的市场环境中，由若干个供方、需方等实体（自主、半自主）构成的快速响应环境变化的动态供需网络。
A、敏捷供应链B、稳定供应链C、反应性供应链D、平衡供应链5、提供功能性产品的公司的一个极重要的目标是（B ）A、提高边际利润B、降低总成本C、加快市场反应D、降低总库存6、信息技术高度发展以及在供应链节点企业间的高度集成，供应链节点企业间的合作关系最终集成为（D ）。
A、传统关系物流关系C、合作伙伴关系D、网络资源关系7、传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下生产计划的决策模式是（ B ）决策过程.A、分布式B、分布式群体C、集中群体D、分权式8、( B )是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外，因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。
A、单一需求B、独立需求C、多需求D、相关需求9、下列（C ）不是供应链管理环境下采购的特点。
A、为订单而采购B、从采购管理向外部资源管理转变C、为库存而采购D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变10、在需求变异加速放大的原因中，（ A ）是需求放大的主要原因。
A、需求预测修正B、订货批量决策C、价格波动D、短缺博弈13、关于BPR与TQM不同的地方说法不正确的是（D ）。
供应链管理期末考试当选多选复习题
南昌大学供应链管理期末考试复习试题一、单项选择题1.供应链是（ C ）结构。
A.直链B.支链C.网链D.环状2.供应链节点企业之间是一种（ A ）关系。
A.需求与供应B.支配C.平等D.利益3.供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，链上节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显的（ B ）。
A.复杂性B.动态性C.交叉性D.灵活性4.从20世纪80年代初到20世纪90年代初供应链管理处于（ A ）。
A.初级阶段B.发展阶段C.成熟阶段D.建设阶段5.商品内在的使用价值和价值的矛盾，其最完备的外在表现是：( D )A.商品与商品的对立B.具体劳动与抽象劳动的的对立C.私人劳动与社会劳动的对立D.商品与货币的对立6.（ D ）是供应链的驱动因素，一条供应链正是从客户需求开始，逐步向上延伸的。
A生产计划 B安全库存 C战略需要 D客户需求7.推式供应链是以（B ）为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划地把商品推销给客户，其驱动力源于供应链上游制造商的生产。
A 供应商 B制造商 C分销商 D客户8.在推式供应链中，生产和分销的决策都是根据（D ）的结果做出的。
也就是说，制造商是利用从零售商处获得的订单进行需求预测。
A企业计划 B库存需要 C顾客需求 D长期预测9.拉式供应链是以（D ）为中心，比较关注客户需求的变化，并根据（D ）需求组织生产。
A 供应商 B制造商 C分销商 D客户10.我们把在推动阶段和拉动阶段之间的分界点称之为（ D）切入点，A生产计划 B安全库存 C战略需要 D客户需求12.企业和下游企业和终端顾客构成的供应链的运行基础是（ C ）关系。
A.需求B.供应C.顾客D.利益13.（ A ）风险表现在提前期的不确定性、订货量的不确定性等等。
A.供应B.信息C.财务D.管理14.在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好选择（ B）。
《供应链管理》期末考试试卷附答案
《供应链管理》期末考试试卷附答案一、填空（共20空，每空1分，共20分）1．常见的供应链体系结构模型包括、和三种。
2．供应链体系设计的内容包括、和。
3．供应链合作伙伴关系的构建原则是、、。
4．批发商在供应链结构中一般执行功能，其供应链结构一般取决于的特征、生产商所选择的渠道、消费者的购买渠道以及它自身的。
5．供应链环境下采购的新特点可以概括为、、即“三个转变”。
6.依据供应商分类矩阵，供应商类型有、、、商业型。
7.整合供应链总体绩效度量指标包括质量、、、资产四个方面。
二、单项选择题（共10小题，每小题3分，共30分）1.每一条供应链的目标是（）。
A.整体价值最大化B.整体成本最小化C.整体收益最大D.整体资金规模大2. 供应链管理的目标是（）。
A. 提高顾客的满意度B. 占领市场C. 集成化管理D. 参与竞争3.为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则。
A. 集优原则B. 简洁性原则C. 协调性原则D. 动态性原则4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）。
A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的。
A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作。
A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. ECR的主要目标是( )。
A. 增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C. 缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务8. 供应商管理最主要的两个领域是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理9.供应链管理主要涉及四个领域：供应、生产计划、物流、需求，在这四个领域的基础上，我们可以将供应链管理细分为( )和辅助领域。
(2022更新)【供应链管理】期末试题及答案(试卷号2302)
2019【供给链管理】期末试题及答案〔试卷号2302〕一、单项选择题〔每题2分,共20分,将正确答案填入括号内〕1.供给链管理是一种全新的管理理念和方法,其核心是强调运用〔〕的患想和理念指导企业的行为实践。
A.集成B.合作C.共享D.分工2.不同的行业,不同的企业,其供给链形态一般〔〕oA.一样B.不同C.不确定D.类似3.供给链的概念是〔〕提出来的。
A.20世纪60年代B. 20世纪70年代,C. 20世纪80年代D. 20世纪90年代4.供给链管理是通过企业之间共享库存信息和通过〔〕传递信息。
A.条形码B.全球定位系统C.地理信息系统D.电子数据交换5.最系统地将业务流程作为一个重要的分析对象的是〔〕A.迈克尔-波特B.克里斯托夫C.西泽修D.德鲁克6.〔〕是指在产品制造过程中对环境的影响负作用最小,资源效率最高。
A.绿色采购_B.绿色制造C.绿色物流D.绿色消费7.标杆法是美国〔〕公司确立的经营分析手法。
A.沃尔玛B.微软C.施乐D.通用8.在供给链管理模式下,需求和供给信息不是逐级传递的,而是〔〕传递的。
A.阶梯式B.网络式C.发散式D.链条式9.£处是〔〕的英文缩写。
A.物料需求方案B.管理信息系统C.企业资源方案 n制造资源方案10.产品生产的整个过程一般都在海外的某一地区,成品最终运回到国内仓库进展销售与配送。
这是全球供给链中的〔〕形式。
A.国际配送B.国际供给商C.离岸加工D.全球化供给链二、多项选择题〔每题3分,共15分,将正确答案填入括号内,多项选择少选不得分〕11.供给链管理与物流管理的区别主要有〔〕。
A.供给链管理是物流运作管理的扩展B.供给链管理是物流一体化管理的延伸C.供给链管理是物流管理的新战略D.供给链管理是物流管理的改头换面E.供给链管理与物流管理一样12.〔〕是企业间传递需求信息的接口。
A.采购部门B.销售部门C.制造部门D.设计部门E.生产方案部门13.供给链的构造模型分为〔〕oA.条状B.网状C.链状D.绳状E.盘状14.以下对客户内涵的表述正确的有〔〕。
供应链管理期末复习题库
供应链管理期末复习题库一、选择题1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 所有选项都是2. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 供应链中的库存波动B. 供应链中的信息不对称C. 供应链中的物流延迟D. 供应链中的成本增加3. 以下哪项不是供应链管理的关键流程？A. 采购管理B. 生产计划C. 销售预测D. 产品开发4. 供应链的三个主要流是什么？A. 信息流、物流、资金流B. 信息流、产品流、资金流C. 产品流、服务流、资金流D. 信息流、服务流、物流5. 供应链管理中的“敏捷性”是指什么？A. 快速响应市场变化的能力B. 高效的物流配送能力C. 强大的库存控制能力D. 先进的信息技术支持二、判断题1. 供应链管理只涉及物流和库存管理。
（错误）2. 供应链的风险管理是供应链管理中的一个重要组成部分。
（正确）3. 供应链中所有环节的成本都可以通过供应链管理来降低。
（错误）4. 供应链管理的目的是实现供应链各方的利益最大化。
（正确）5. 供应链管理中的协同是指供应链各方之间的信息共享和决策协调。
（正确）三、简答题1. 简述供应链管理的五个主要步骤。
2. 解释什么是供应链的整合，并说明其重要性。
3. 描述供应链管理中的“推式”和“拉式”策略，并比较它们的优缺点。
四、案例分析题案例：某电子产品制造商面临市场需求的快速变化，需要调整其供应链策略以适应市场。
请分析该制造商可能采取的供应链管理策略，并讨论这些策略的潜在影响。
五、论述题1. 论述供应链管理在现代企业竞争中的作用和重要性。
2. 讨论供应链中的可持续性问题，以及企业如何通过供应链管理实现可持续发展。
六、计算题假设一家零售商的库存周转率为12次/年，平均库存成本为$10,000，销售收入为$1,200,000。
计算该零售商的库存持有成本。
七、应用题1. 设计一个供应链网络结构图，包括供应商、制造商、分销商和零售商，并解释每个环节的作用。
供应链管理期末试题和答案解析
物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择〔2×10=201、每一条供应链的目标是〔A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循〔原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是〔A. 竞争力B. 客户服务C. 营运能力D、设计能力4.供应链合作伙伴关系的目的是〔A. 缩短采购提前期,提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以〔方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在〔环节之间进行的紧密合作.A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. 不属于物流的作用的是〔A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是〔A. 有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理,也有助于有效应地开展仓库管理工作。
9. ECR的主要目标是< >A.增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C.缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务10.供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和< >A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理二、多项选择题〔10×3=301、供应链的网链结构主要包括< >A.供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D.供应链数量2、供应链按研究对象分〔A.企业供应链B.产品供应链C."A"形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有〔A. 运输因素B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素4、BPR的三条基本思想是〔A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由〔构成A. 采购周期时间B. 设计/周期时间C. 内向运输周期时间D. 外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有〔A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是〔A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有〔A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有〔A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理10、属于库存成本的有〔A. 购入成本B. 保管〔储存费用C. 订货费用D. 缺货成本三、判断题〔10×1=101、.供应链是一种集成的管理思想和方法. 〔2. 准时制采购的特点之一是供应商越来越多。
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南昌大学供应链管理期末考试复习试题一、单项选择题1.供应链是（ C ）结构。
A.直链B.支链C.网链D.环状2.供应链节点企业之间是一种（ A ）关系。
A.需求与供应B.支配C.平等D.利益3.供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，链上节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显的（ B ）。
A.复杂性B.动态性C.交叉性D.灵活性4.从20世纪80年代初到20世纪90年代初供应链管理处于（ A ）。
A.初级阶段B.发展阶段C.成熟阶段D.建设阶段5.商品内在的使用价值和价值的矛盾，其最完备的外在表现是：( D )商品与商品的对立 B.具体劳动与抽象劳动的的对立C.私人劳动与社会劳动的对立D.商品与货币的对立（ D ）是供应链的驱动因素，一条供应链正是从客户需求开始，逐步向上延伸的。
A生产计划 B安全库存 C战略需要 D客户需求7.推式供应链是以（B ）为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划地把商品推销给客户，其驱动力源于供应链上游制造商的生产。
A 供应商 B制造商 C分销商 D客户8.在推式供应链中，生产和分销的决策都是根据（D ）的结果做出的。
也就是说，制造商是利用从零售商处获得的订单进行需求预测。
A企业计划 B库存需要 C顾客需求 D长期预测9.拉式供应链是以（D ）为中心，比较关注客户需求的变化，并根据（D ）需求组织生产。
A 供应商 B制造商 C分销商 D客户10.我们把在推动阶段和拉动阶段之间的分界点称之为（ D）切入点，A生产计划 B安全库存 C战略需要 D客户需求12.企业和下游企业和终端顾客构成的供应链的运行基础是（ C ）关系。
A.需求B.供应C.顾客D.利益（ A ）风险表现在提前期的不确定性、订货量的不确定性等等。
A.供应 B.信息 C.财务 D.管理在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好选择（ B）。
A. 有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C. 竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴D.普通合作伙伴企业在众多供应商中，选出几个供应条件对自己较为有利的合作伙伴，同他们分别进行协商，再确定适当的合作伙伴，这种方法是（ B）。
A.直观判断法B. 协商选择法C. 招标法D. 采购成本比较法业务流程再造的英文缩写是（C ）。
17.利用（B ），在淡季进行大量库存，为无法提供满足全部产品的旺季需求做储备。
A.周转库存B.季节库存C.安全库存D.循环库存18.（ D ）是供应链运营中最大的驱动要素。
A.库存B.运输C.设施D.信息19.供应链运营的制约因素有（C ）。
A.库存B.设施C.产品种类的增加D.运输供给和需求的缓冲作用是通过调节（A ）来实现的。
A. 库存储备B.设备C.运输D.物流21. 供应链管理环境下的库存成本不包括（A ）。
A.机会成本B.协调成本C.运输成本D.订货成本22.被广泛应用于库存控制、生产控制、质量控制及其他许多管理问题的是（ A）分类法 B.60天订货法则 C.订货点法 D.经济订货批量法降低采购成本不能采取的措施是（ B ）。
A. 通过项目小组集中采购来降低产品价格B. 通过基础的战略性管理来降低采购的成本C. 成本清除D. 以牺牲供应商的利益为代价降低采购成本在供应链管理下，企业可以了解到上游企业的生产进度，然后适当调节（B ），使供应链上的各个环节紧密地衔接在一起。
A.资源计划B.生产计划C.营销计划D.财务计划25.巩固和发展供需合作关系的根本保证是（ D ）。
A.信息共享B.资源共享C.效益分享D.建立互惠互利的合同批发商主导的供应链是物流与（ B ）高度集成A. 资金流B.信息流C.商流D.工作流27.供应链管理方法中（C ）是由沃尔玛为主推动的28.采购商品控制中的单品管理主要有原品管理和（ A ）。
A.新品管理B.多品管理C.旧品管理D.其他的特点是协同、规划、预测和（B ）。
A.评价B.补货C.订单生成D.销售预测30.批发商的顾客有两个层次，一是零售商，一是（D ）。
A. 代理商B.制造商C.供应商D.最终消费者信息共享是供应链管理的（A ）。
A.基础B.重点C.关键点D.控制点32.零售商主导的供应链是典型的供应链（ C ）。
A.推动式B.改动式C.拉动式D.互感式33.供应链网络呈现单向树状结构（A ）。
A.单向树状结构B.单向支链C.双向树状结构D.双向环状34.发现和应用客户关系国家是（ C ）。
A.英国B.法国C.美国D.德国35.客户关系管理的核心是（B ）。
A.客户忠诚度B.以客户为中心C.满意度D.客户信任度36.21世纪是一个使越来越多的产品变成无明显技术和成本差异的普通商品的时代，竞争焦点转移到（ A ）上，经营者将尽力从产品可得性、可靠性以及产品售后等方面使产品获得差异化优势。
A.速度B.技术C.成本D.利益联合库存的英文缩写是（ C ）。
38.供应链成员在共享库存信息的基础上，以（ B ）为中心，共同制定统一的产品生产计划与销售计划，将计划下达各制造商和销售商执行。
A.物流商B.消费者C.供应商D.销售商39.供应链各成员间的传输是建立在专用性标准之上的。
现阶段（ D ）是一个完全满足政府和专门行业需求的唯一的国际标准40和最初是出现在（ B ）的业务概念。
A.英国B.美国C.日本D.德国41.在绩效体系建立过程中，最重要的就是（C ）的选取问题。
A.供应链B.合作伙伴C.评价指标D.评价标杆42.在供应链管理体系中，为了确保供应链管理能够健康、可持续地发展，建立科学，全面的供应链（A ），己经成为一个迫切需要解决的问题。
A.绩效评价体系B.成本考核体系C.人员评价体系D.合作关系评价体系43.传统评价体系（C ）适应供应链管理的需要。
A.完全能B.能C.不能完全D.完全不能目前比较流行使用的绩效评价指标主要是（C ）分析。
A.事前B.事后C.事前和事后D.事前或事后目前使用的企业绩效评价指标主要是基于（C ）的绩效评价指标A.物流功能 B.部门职能 C.业务流程 D.人员表现46则强调打破部门及组织的界限，以（D ）为工作单位，重新设计。
A.收入B.利润C.成本D.流程47.供应链管理模式下的业务流程重组是指以（ B）为指导，对供应链中的业务流程进行分解、整合、重新设计的过程。
A.供应链运营思想B.供应链管理思想C.供应链业务流程D.供应链作业48.（ B）而导致委托代理的出现。
A.物流冰山B.信息的不对称C.第三方物流D.生产能力不足49.（ A）是企业一切活动的驱动源。
A.顾客需求B.利润C.成本D.物流50.（ A）决定了企业不可能在所有业务领域都获得同样的竞争力，企业经营必须集中在核心的业务上。
A. 资源有限性B. 信息不对称C. 成本利润D. 市场风险二、多项选择题1.传统“纵向一体化”管理模式存在的弊端有（）。
A.增加了企业的投资负担B.要承担丧失市场时机的风险C.有限的资源消耗在众多的经营领域中，企业难以形成核心竞争能力D.对于复杂多变的市场需求无法做出敏捷的响应E.适应品种变化能力差2.供应链追求（）的集成。
A.物流B.信息流C.资金流D.工作流E.组织流3.供应链管理主要涉及的领域主要包括（）。
A.供应B.生产计划C.物流D.需求E.流程4.供应链管理的目标在于（）。
总成本最低化 B.客户服务最优化 C.总库存最小化D.总周期最短化E.物流质量最优化5.供应链管理的流程总体把握的基本程序是（）。
A.制定供应链战略计划B.构建供应链C.更新供应链D.评估供应链E.合并供应链6.在正常销售情况下，链状结构供应链上的资金流方向是（）。
A需求方向供应方流动 B供应方向需求方流动C供应方、需求方双向流动 D供应方、需求方单向流动7.网状型供应链多存在于（）中。
A产业供应链 B全球网络供应链 C生产企业 D零售企业8.从宏观角度分析，不属于供应链的设计原则是（）。
A推迟原则 B创新性原则 C多样化原则 D战略性原则9.供应链的设计可以采用（）等。
A网络图形法 B数学模型法 C —框架法 D头脑风暴法以下说法是推－拉结合式混合供应链的优点的是（）A降低了库存与物流成本 B满足了顾客的差别化需求C实现了规模生产和规模运输 D提高了快速反应能力，减小了企业风险。
11.供应链主要的缺陷表现在两点：（）。
A.物流冰山效应B. 涟漪效应C.牛鞭效D.信息不对称效应供应链的外生风险表现在（）。
A.物流风险B.信息风险C.环境风险D. 市场需求风险13.供应链的内生风险表现在以下（）几个方面。
A.供应风险 B.信息风险 C.财务风险 D.管理风险14.有助于供应链优化的管理杠杆可以分为（）两大类。
A.量本利分析杠杆B.措施导向杠杆C.价值杠杆D. 关系导向杠杆15在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于中期需求而言，可根据竞争力和增值率对供应链的重要程度的不同，选择不同类型的合作伙伴即在（）中作出选择 A. 有影响力的合作伙伴 B.战略性合作伙伴C. 竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴D.普通合作伙伴供应链运营的四个主要动力因素（），这些因素相互作用，决定了供应链的获利水平和对市场的响应速度。
A.库存B.运输C.设备D.信息E.供应链环节增多供应链运营的制约因素（）A.产品种类飞速膨胀B.产品生命周期缩短C.顾客需求不断增加D.供应链的复杂性和变化性和业务外包导致供应链环节的增加18.供应链运营模式的选择方法有（）。
A.全球化供应链B.电子供应链C.绿色供应链D.供应链协同供应链维持的原则有（）。
A.合作信任原则B.目标一致原则C.利益均衡原则D.信息共享原则、自律原则20.供应链协同管理按照决策范围和时间的不同，分为（）。
A.供应链战略协同管理B.战术层供应链协同管理C.操作层供应链协同管理D.组织协同管理21.供应链管理中生产计划的信息组织与决策、表现出如下特征（）。
A. 开放性B. 动态性C. 集成性D. 分布性22.传统库存控制的特点有（）。
A.单个企业的库存管理和单级库存管理B.以单纯降低库存成本为主要目标C.由使用者管理库存D.需求放大现象23.企业采用信息技术后的信息流特点是（）。
A.信息流的采集与物流的过程同时发生B.信息采用计算机集中存储，统一加工处理，消除了部门与部门交接处的冗余加工处理C.用计算机传递、加工处理信息及时、准确D.能够快速反馈信息并由此控制和调节物流 24.供应链的不确定性的来源有（）。
A.供应商的不确定性B.生产者不确定性C.库存的不确定性D.顾客及其消费的不确定性供应链合作关系的制约因素有（）。
高层态度 B.企业战略和文化 C.员工的工作态度和相互信任D. 合作伙伴能力和兼容性批发商作为供应链的核心，其拥有的核心能力，可能是（）等。