《金字塔原理---逻辑思维与结构化表达》两天
芭芭拉明托所著《金字塔原理》逻辑思维写作表达培训讲座课件PPT模板课件
读书心得
READ ING EX PERIENCE
读书心得
对于金字塔每一层的支持论据， 有个极高的要求：彼此相互独立 不重叠，但是合在一齐完全穷尽 不遗漏。不遗漏才能不误事，不 重叠才能不做无用功
伟大用途之一，解决问题：当你尝 试解决问题时，你从下到上，收集 论据，归纳出中心思想，从而建造 成坚实的金字塔。有了这个大致的 目标，问题解决起来最有效
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表达层次
很可能是因为其表达思想时采用的顺序与读 者的理解发生了矛盾。 思想之间的
思想表述
首先表达的主要思想将使读者对该表述产 生疑问，而主要思想的下一层上的思想将
对此做出回答。通过不断地进行疑问/回 答式的对话，读者就可以了解文章中的思
想
原文摘抄
什么选择金字塔结构 基本上，大脑会认为一同发生的任何事物之间都存 在某种关系，并且会将这些事情按某种逻辑模式组织起来
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原文摘抄
逻辑条理
写作的逻辑 文章条理不清很多时候与写作风 格（即遣词造句的方式）无关，却同文章的 结构，也就是句子的组织顺序有关（不管句 子本身写得是好是坏）
组织思想
可以是横向的，即多个思想因共同组成同 一个逻辑推断式，而被并列组织在一起。 金字塔结构组织的思想——从金字塔的最 顶部开始，沿各个分支下展开
《金字塔原理》读后感 逻辑思维与表达技巧的重要性
《金字塔原理》读后感逻辑思维与表达技巧的重要性《金字塔原理》读后感逻辑思维与表达技巧的重要性自从读完了《金字塔原理》这本书之后，我对逻辑思维和表达技巧的重要性有了更加深刻的理解。
这本书是由麦肯锡担任顾问的著名物理学家巴巴拉·明托出版的，在商业和学术界都有着广泛的影响力。
本文将从我读这本书的经历入手，通过分析书中的主要观点和实例，阐述逻辑思维和表达技巧对于我们的日常生活和职业发展的重要性。
首先，逻辑思维对于解决问题和做出决策起着关键作用。
《金字塔原理》提出了一种以逻辑顺序组织思维的方法，即用金字塔形状的结构来展示和传达想法。
这种结构有助于我们清晰地把握观点的层次和关联，并用简洁的语言表达出来。
在日常工作中，我们常常需要面对各种各样的问题，而逻辑思维能够帮助我们找出问题的本质和根源，以便更好地解决它们。
逻辑思维的使用不仅仅局限于问题解决，它还可以应用于各种决策情境中。
无论是个人生活还是企业管理，决策都是经常需要面对的重要任务。
通过运用逻辑思维的方法，我们可以更加客观地评估各种选择，并从中选出最佳方案。
其次，良好的表达技巧是我们进行交流和沟通的基础。
无论是在工作中还是日常生活中，与他人进行有效的沟通都是至关重要的。
我们常常需要向别人表达我们的观点、想法和意见，而良好的表达技巧能够让我们的信息更加清晰明了地传达给对方。
《金字塔原理》强调了在表达中应该注重逻辑性和结构性。
我们需要梳理好自己的思路，用逻辑连贯的方式进行表述，让对方更容易理解我们的观点。
此外，书中还提到了图表和演讲技巧等方面的内容，这些都是提高表达效果的重要手段。
通过学习和运用这些表达技巧，我们可以更好地与他人沟通，减少误解和歧义，提高合作效率。
最后，逻辑思维和表达技巧对于职业发展至关重要。
在竞争激烈的职场中，拥有良好的逻辑思维和表达能力可以让我们脱颖而出。
逻辑思维能够帮助我们分析和解决问题，提供创新的解决方案，为组织带来更多的价值。
金字塔原理 结构化思维 读后感
金字塔原理结构化思维读后感篇一金字塔原理结构化思维读后感哎呀妈呀，最近读了这本《金字塔原理结构化思维》，可真是让我思绪万千啊！刚开始看的时候，我心里还犯嘀咕：这能有啥特别的？不就是讲思维方式嘛。
但读着读着，我发现自己大错特错啦！这书就像给我的脑子来了一场大改造。
书里说的结构化思维，就好比搭积木，一层一层的，有了清晰的框架，才能搭出漂亮的城堡。
也许你会说，这谁不知道啊？可真正能做到的有几个呢？我就觉得自己以前总是乱糟糟的，想问题东一榔头西一棒槌。
比如说写作文，以前我就是想到啥写啥，结果自己都不知道写的是啥玩意儿。
读了这本书，我觉得可能以后我能先有个大纲，把主要的点列出来，再一点点丰富，这是不是就像给文章搭了个牢固的金字塔？不过，我又在想，这种结构化思维会不会限制我的创造力呢？万一我被框在这个框架里出不来咋办？但反过来想想，如果没有框架，我不就像只无头苍蝇乱撞吗？这可真是让我纠结啊！反正，这本书让我对思考问题的方式有了新的认识，我觉得自己以后可能会试着用这种方法来解决问题，也许会有意想不到的效果呢？谁知道呢！篇二金字塔原理结构化思维读后感《金字塔原理结构化思维》这本书，读完之后，我真是感慨颇多呀！你说这结构化思维，咋就这么神奇呢？以前我做事儿，那叫一个混乱，脑子就像浆糊似的，啥都搅和在一起。
可自从看了这本书，我仿佛开了窍。
就好比做个项目方案，以前我是眉毛胡子一把抓，啥都想往里塞，结果整个方案乱七八糟，别人看了都头疼。
现在我知道先把重点拎出来，像建金字塔一样，一层一层往下细分，嘿，别说，效果还真不错！但是吧，我又有点担心，要是大家都按照这种结构化思维来做事儿，那世界岂不是变得太千篇一律啦？每个人的想法都被框在一个固定的模式里，那多无趣啊！难道就不能有点“离经叛道”的思维方式吗？不过再想想，要是没有这种结构化，那交流起来得多费劲啊！别人都听不懂你在说啥，你自己也说不明白，那不是更糟糕？所以说，这结构化思维也许就是一种必要的“束缚”？我觉得吧，这本书对我来说就像是一把双刃剑，用好了能披荆斩棘，用不好可能会伤到自己。
课程大纲《金字塔原理——让表达与思考更具结构化》
金字塔原理——让表达与思考更具结构化课程背景：企业中是否遇到过这样的问题，在遇到问题的时候，员工大脑里一团乱麻，却整理不出一个合适的方法。
员工写的文章或发的邮件，写了一长段却抓不到重点。
员工在发表看法和意见的时候，话说了不少，自己意思却没表达出来。
这些主要的原因就是思维没有具备结构化。
结构化思维的本质是框架，大脑喜欢有规律的信息，能更好的理解和存储。
我们在分析问题、解决问题和与人沟通的时候，如果能找到一个框架，将知识、数据等所有的碎片信息放进去，就能大大减轻大脑的负担，将复杂的问题简单化，这就是结构化思维。
与其他思维提升的课程不同的是，结构化思维不仅仅是针对问题的分析和制定决策环节，更强调问题的表达、方案的展现，看到表达和演示的背后内涵，全面体会结构化思维对于思维能力的提升；结构化思维课程不是来自于空洞的理论和抽象的原则，而是在大量鲜活的实践中总结出来的，更是可以在工作中使用的方法和工具。
掌握这种思维方式，不仅仅可以让员工更清晰的表达和理解各种信息，更能提升员工自我分析和解决各种问题的能力，为企业和员工赋能。
课程收益：●掌握金字塔原理的特点及使用四原则●学会采用金字塔原理搭建表达的结构并能够完成清晰结构化的表达●学会采用金字塔原理理解材料、信息的方法，并能用一句话概括一段信息的主要内容●能够利用身体及声音表现力，提升表达及呈现技巧，完成结构化表达●掌握问题的分析和分类原则，并能够梳理工作中存在的异常及问题●掌握采用结构化思考来分析和解决问题的方法●能够以小组为单位输出一份问题分析与解决方案●利用结构化思维进行创新条件分析并创建一个创新提案课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业所有需要结构化思考和表达的人员和团队。
课程方式：理论讲授+团队研讨+实战演练+案例分析+视频分析课程大纲讨论引入：如何将300ML的水倒入到200ML的杯中？第一讲：金字塔原理的正确认知一、金字塔原理的三个结构视频：如此汇报，如果是你，你会怎样进行汇报？1. 结论2. 分论点3. 论据活动：搭名牌活动，大家的感悟是什么？二、构建金字塔的四大核心原则1. 结论先行案例：见义勇为小英雄，你要如何通知家长？2. 以上统下活动：案例中的结构是否做到了以上统下？3．归类分组（MECE原则）案例：被强制安排的北斗七星1）互相独立2）完全穷尽3）互不交叉4）应有尽有案例：人的分类活动：10秒记住以下词语；如果加一个词语要怎么加？演练：如何使用MECE原则解决卡车拉货的问题？4. 排序逻辑1）时间顺序2）结构顺序3）重要性顺序演练：采用三种排序逻辑做一份旅游攻略活动：爱的魔力券第二讲：构建结构化的表达演练：看你怎么讲清楚一张图一、结构化表达的三种形式1. CAG\CAS\CAH模型1）Conclusion结论2）Argument理由3）Grounds论据\Story故事\HumorousStory幽默故事案例：为什么阀门检修要先关入口阀，后关出口阀？演练：根据视频，画出结构图2. 故事的讲解方法S：背景C：冲突O：选择R：结果E：观点视频：视频中《饺子的故事》是如何体现SCORE的演练：使用SCORE模型设计一个案例并进行展示3. 幽默故事的设计公式公式：幽默=铺垫+转折演练：三打白骨精，采用CAG模型，说服孙悟空不要打白骨精二、身体表现力呈现的四大技巧技巧一：站位技巧二：手势技巧三：走动技巧四：目光接触练习：靠墙站立练习三、声音表现力呈现的技巧1. 声音的提示2. 情感的表达演练：完成一段对话的朗读演练：自选主题，搜集素材，完成结构图的绘制及演说表达第三讲：让你的理解更清晰案例：中餐与西餐的区别，从意会到言传。
金字塔原理-表达、思考和解决问题的逻辑
叙述者想表达的是什么呢？
你知道他想表达什么？
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总结：为了保证读者找到的结构就是你希望他采纳的结构，你必须提前把这种结构告诉读者
其实他想表达的观点是：
你知道吗？我简直难以相信，在商业圈子里，男人面部蓄须已达到了如此被广泛接受的程度。 在苏黎世…… 在纽约…… 还有，在伦敦……
序言/开场白告诉读者/听者的是她已经知道的故事
文章/表达序言部分的具体使用
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序言部分的顺序
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序言部分的长度
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商业性文章序言部分常见模式
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咨询文章常见模式
序言部分的写作/表达顺序
情境—冲突-解决方案
基本结构 S (情景)＝ 多元化研究业务在过去五年中增长了40％ C (冲突)＝ 无法证明我们的工作对客户有明显益处 Q (疑问)＝ 如何确保多元化研究确实对我们的客户有 明显益处 A (回答)＝ 实施“公司发展项目”以研究该问题
2．按金字塔原理组织的思想
“我们可以将今天的会议改在星期四11点开吗？因为这样对张总和李总都会更方便，王总也可以参加，并且本周只有这一天会议室还没有被预订。”
1．未按金字塔原理组织的思想
“张总来电话说他3点钟不能参加会议。李总说他不介意晚一点开会，把会放在明天开也可以，但10﹕30以前不行，王总的秘书说，王总明天较晚时间才能从北京赶回来。会议室明天已经有人预订了，但星期四还没有人预订。会议时间定在星期四11点似乎比较合适。您看行吗？”
《结构化思维：助力团队清晰思考、高效表达》(2天版)
结构化思维——助力团队清晰思考、高效表达课程背景：作为职场人士，你在工作中是否会遇到以下情况？开会时，大家面对冗长的讨论却没有结论；写报告时，面对大量信息却没有思路无从下笔，煞费苦心完成的报告却被领导痛批无主题无重点无结论，退回重写；向上级汇报时，连续汇报15分钟，领导却不知道你到底想说啥；领导安排时，却抓不住上级的核心要求；结构化思维就是用来解救这样的职场人士的！结构化思维的的核心理念——金字塔原理是麦肯锡核心工具之一，它能有效帮助人们掌握思考、表达问题的关键方法，养成结构化思维的习惯。
掌握金字塔原理（即结构化思维模式），可以强化学员以受众为中心的沟通观念，关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清自己如何组织内容，该说些什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范形式，使沟通取得良好的效果，使表达过程更加切合受众的需要。
课程目标：1.帮助学员建立结构化思维模式，提高结构化思维能力并能运用到实际工作中。
2.使学员能够了解结构化思维的4个基本特征，并能掌握运用。
3.使学员在日常工作中，能运用工具使思考更清晰、表达更高效。
4.使学员能学会如何有结构的完成各类书面材料，并且条理清晰、重点突出。
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业中基层管理者、高潜能员工课程方式：理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%)课程模型：模型一：结构化思维的四个基本特征模型二：结构化思维RPE三层次模型课程大纲课程导入：结构化思维的概念导入1.结构无处不在2.职场需要结构化思维小练习：测测你的记忆力？第一讲：认知结构化思维一、什么是结构？二、什么是结构化思维？三、结构化思维的四个基本特征1.结构化思维的核心理念——金字塔原理1）麦肯锡&金字塔原理2）为什么要使用金字塔原理？案例：你能用30秒介绍你的公司吗？2.四个基本特征1）结论先行2）以上统下3）分类清楚4）逻辑递进案例展示：麦肯锡PPT演示四、结构化思维的三个层次（RPE模型）1.信息接收（Receive）2.思维处理（Process）3.表达呈现（Express）练习：你敢来挑战吗？第二讲：结构化的接收信息1.不是所有的信息都有用2.我们的思维习惯1）同时发生的事物之间存在关联2）神秘数字“7”练习：你会逻辑分类吗？3.接收信息三部曲1）识别——识别信息中的事实、理由、结论2）判断——找到事实与观点的对应关系3）概括——用一句话概括所有内容练习：搭建文章/视频的金字塔结构第三讲：结构化的系统思考一、基于目标定主题1.确定目标前先设定场景2.场景越具体内容才能更准确3.目标是希望对方能有哪些行为二、中心思想的精准概括1.中心思想的TOPS原则1）有的放矢2）贯穿整体3）掷地有声4）言之有据2.概括各组思想1）总结句避免使用“缺乏思想”的句子2）总结句要说明行动产生的结果/目标3）找出各结论之间的共性三、纵向结构——结论先行、以上统下1.自上而下：疑问/回答式的分析推理搭建步骤：1）提出主题思想2）设想受众的主要疑问3）写序言：背景—冲突—疑问—回答4）假想与受众进行疑问/回答式对话案例：如何给客户推荐业务？练习：自上而下的搭建金字塔结构2.自下而上：各组思想的归纳概括总结思考步骤：1）列出想表达的所有思想要点2）找出各要点之间的逻辑关系3）得出概括出来的结论。
《金字塔原理——逻辑思维与高效表达》
金字塔原理——逻辑思维与高效表达课程背景：喋喋不休、说了半天，听众依然不知所云、一头雾水；信心满满、汇报许久，领导似乎还不满意、难得点头；激情四射、布置工作，下属好似不动于衷、不领其要；通宵达旦、码字写稿，客户反馈仍不明白、晦涩难懂；面对问题、不知所措，蒙头苦想却始终找不到解决办法……凡此种种，背后往往具有一个共同的原因——缺乏逻辑。
如何改善？用金字塔结构！金字塔是思考、表达、管理下属和解决问题时，重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路，是最精炼和吸引人的表达方法，是条理清晰的文章必需的结构，是适应受众需求的表达思路。
金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题和开发培训课程。
金字塔原理是麦肯锡40年经典培训教材，是世界500强高管领导力通用课程，是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。
课程时间：2天，6小时/天课程对象：中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部及各类办公室人员课程收益：通过互动讨论、案例分析、实操演练、情境模拟等学习活动，使培训参加人员能够：●掌握构建金字塔结构的两种方法●掌握逻辑清晰、高效思维的四项招式●掌握沟通表达时用户思维的六个法则●应用多种高效表达的工具与方法课程特色：●企业提供自身素材（平时邮件、报告等），老师带领学员现场解析课程大纲第一讲：受众思维一、树立“以对象为中心”的沟通理念案例分析1. 研究对象的需求与痛点二、心智法则一：有未知，加恐惧1. 互动演练2. 案例分析3. 小组讨论三、心智法则二：记忆量，有限量1. 生活情境角色扮演2. 神奇的数字7四、心智法则三：无关联，不记忆1. 互动体验：你为什么记不住2. 快速提升记忆力的奥秘五、心智法则四：少且精，更入心案例讨论：方式不同，效果不同案例分析：丘吉尔的精彩演讲六、心智法则五：爱归类，人天性案例讨论案例分析七、心智法则六：同类别，论排序案例分析第二讲：结构化思维一、表达效果初体验讨论：坐着想表达的中心思想是什么二、工作场景演练1. 你会如何向领导汇报2. 两种不同版本的表达三、解密金字塔结构1. 漏斗与金字塔结构的比较案例分析2. 效果是准备出来的第三讲：金字塔四项基本原则一、流程一：结论先行1. 结论先行的TOPS标准案例分析练习二、流程二：归类分组1. 归类分组的MECE原则案例分析练习三、流程三：以上统下1. 以上统下的总分标准案例分析练习四、流程四：逻辑递进案例分析：表达顺序的重要性1. 三种常用的表达顺序案例分析第四讲：金字塔三种子结构一、序言：吸引受众，巧妙引出主题1. S：Situation2. C：Complication3. Q：Question4. A：Answer5. 序言的四种模式二、纵向结构：抓住关键，让受众跟随你的思想1. 疑问/回答式结构案例分析三、横向结构：无懈可击，让你成为逻辑推理高手。
《逻辑思考与结构化表达》公开课小结
《逻辑思考与结构化表达》公开课小结公司组织员工报名参加公开课培训系列活动，我选择了《逻辑思考与结构化表达》课程，并于2023年6月27日-28日参加了《逻辑思考与结构化表达》公开课程，在两天的时间主要讲授金字塔原理及其他逻辑思考工具的介绍和使用。
一、金字塔原理金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、层次分明的思考方式，也是有效分析问题，得出解决方案的有用工具。
其原理依据“任何事情都可以归纳出中心论点，中心论点可由三至七个论据支撑，每个一级论点可以衍生出其他的分论点。
”如此发散开来，形成金字塔结构思考方式，其结构如下：如上图金字塔原理即像金字塔一样，从顶部的单个内容，往下分发，最后形成多条支干。
所以它衍生出了两种思考方式，自上而下/自下而上。
两种方式都有其优势，且适用场景不同。
例如自上而下可以让你站在统筹的角度看待问题，但是需要有整体结构的思维，即总结先行。
而自下而上更容易以具体论点出发，逐步确定中心思想，即总结概括。
自下而上更适合不明确的中心思想，但是可以从需要描述的具体论点向上推。
金字塔内部之间还有横向和纵向的关系，横向应该是相似或者互斥的平级关系，而纵向则拥有递进的关系，层层演进。
所以横向和纵向的逻辑顺序不能颠倒。
二、逻辑思考工具1、5W2H常说人要成长，一定要有养成具备独立思考的能力，而思考则是通过不停地提问来实现的，5W2H分析法是一个非常好的提问方法，通过一整套标准的流程对事情进行深入提问，待所有的问题都得到解答后，那么思考的广度和深度也都将加大。
❖5W分别指：为何（Why）何事（What）何人（Who）何时（When）何地（Where）❖2H分别指：如何（How to）何价（How mach）/好坏（How about）我们需要通过长期地练习才能数量掌握这些思维模型，利用好5W2H分析法会让我们更加理性和深入地思考。
2、5Why所谓5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因。
《金字塔原理》(思维导图)
金字塔原理表达的逻辑
第1章：为何用金字塔结构
原因为了便于理解和记忆，交流方便
如何做
归类分组，塔建金字塔
找出逻辑，抽象概括
自上而下表达，结论先行
自下而上思考，总结概括
第2章：金子塔内部结构
纵向关系疑问／回答对话模式
横向关系（第5章）
演绎推理
归纳推理
序言的结构（第4章）背景一冲突一疑问一回答第3章：如何构建金字塔
自上而下法
自下而上法
初学者注意事项
思考的逻辑
应用逻辑顺序（第6章）
时间顺序
结构顺序
程度顺序
概括各组思想（第7章）
概括一组行动
概括一组信息
寻找共同点同一主题，行动，对象，观点
解决问题的逻辑
界定问题（第8章）
设想问题的产生领域
困扰／困惑
现状R1
目标R2
答案
疑问
结构化分析问题（第9章）
界定问题
设计并使用诊断框架
假设产生问题的可能原因
收集信息，以证明或排除所作假设
演示的逻辑
书面（第10章）
ppt演示（第11章）
字里行间（第12章）。
金字塔原理第二章读后感
金字塔原理第二章读后感
《金字塔原理》讲的是如何用结构化的思维方式来进行有效的沟
通和表达。
其中第二章主要讲解了金字塔原理中的第一个原则，即
「思维的进阶」。
读完第二章后，我对金字塔原理的思维方式有了更深入的理解。
作者指出，有效的思维应该按照逻辑性从大到小的方式进行展开，就
像金字塔一样。
这种方式的好处在于，它可以帮助思考者清晰地组织
想法，并且让读者更容易理解和接受信息。
在第二章中，作者还讲解了如何从问题中获得主题。
他提出了一
个非常实用的方法，就是找到问题中的关键词，并通过它们来确定主题。
这让我想到了我平时在写报告或者做演讲时常常遇到的问题，就
是我往往无法确定自己的主题，导致整个表达过程很混乱。
通过读完
这一章，我明白了找出关键词的重要性，相信它会帮助我更有条理地
表达我的观点。
另外，读完本章之后，我对逻辑性思维的重要性有了更深入的认识。
逻辑性思维不仅对于表达思想很重要，也对于解决问题有着很大
帮助。
我认为金字塔原理可以帮助我在工作中更好地思考和解决问题，提高工作效率。
总而言之，读完第二章后，我对金字塔原理的思维方式有了更深
入的理解和认识。
我相信通过运用金字塔原理的思维方式，我能够在
工作和生活中更有效地进行沟通，并且提高我的思维水平。
《金字塔原理》课件2
提升思考能力： 培养逻辑思维能 力，提高解决问 题的能力
增强说服力：通 过金字塔结构， 使观点更加有说 服力
促进团队协作： 通过共同的思维 方式，提高团队 协作效率
金字塔原理的局限性和挑战
过于依赖逻辑结 构，可能忽视其 他因素的影响
过于强调结论先 行，可能导致思 维僵化
过于注重归纳总 结，可能忽视创 新和发散思维
标题：明确主题，吸引读者 引言：引入话题，引发读者兴趣 正文：逻辑清晰，观点明确 结论：总结全文，强调观点 参考文献：列出参考书籍或文章，增加可信度 互动：鼓励读者留言或评论，增加互动性
金字塔原理的总结与展望
章节副标题
金字塔原理的价值和意义
提高沟通效率： 通过结构化思维， 使表达更加清晰、 有条理
横向关系原则要求在同一个层次的思想之间必须有一定的逻辑关系，如并列、递进、因果等，以 保证思想的连贯性和一致性。
横向关系原则要求在同一个层次的思想之间必须有一定的逻辑顺序，如时间顺序、空间顺序、重 要性顺序等，以保证思想的条理性和清晰性。
序言结构原则
序言应包括背景、冲突、疑问和答案四个部分 背景应介绍读者熟悉的情况，为冲突做铺垫 冲突应指出读者面临的问题或挑战 疑问应提出读者关心的问题，引起读者兴趣 答案应给出解决问题的方法或建议，引导读者进入正文
过于依赖文字表 达，可能忽视视 觉和听觉等其他 表达方式
金字塔原理未来的发展趋势和展望
应用领域：从商业领域扩展到教育、科研、管理等多个领域 技术发展：结合大数据、人工智能等技术，提高金字塔原理的应用效果 理论创新：不断更新和完善金字塔原理的理论体系，适应时代的发展 实践推广：通过培训、讲座等方式，推广金字塔原理的应用，提高公众的认知度和接受度
培训课件：金字塔原理
金字塔原理概况表达的逻辑思考的逻辑解决问题的逻辑金字塔原理运用场景如何练习金字塔原理目 录CONTENTS010203040506金字塔原理帮助我们解决两大问题：思维混乱逻辑不清金字塔原理——“想清楚、说明白”金字塔基本结构0102搭建金字塔的具体做法金字塔达到沟通目的03金字塔帮助我们041、金字塔原理的基本概念4. 逻辑递进每一组中的思想必须按照逻辑顺序排列3. 归类分组每一组中的思想必须属于同一逻辑范畴1.结论先行每篇文章只有一个中心思想，并放在文章的最前面 2. 以上统下每一层次上的思想必须是对下一层次思想的总结概括B2B1B3A2A1A3C2C1C32、金字塔基本结构每一层次的论点都是下一层次论点的概括次一个层次的论点支撑上一个层次的论点3.金字塔结构特性--严谨性自上而下 / 自下而上 构建金字塔自上而下开始自下而上开始1 2 31 2 3学者构建金字塔的 注意事项首先，不具备丰富经验的情况下，优先尝试自上而下的搭建方法，也就是很多人提倡的先搭建文章的框架结构，再去填充内容此外，「序言」是一个文章最重要也最难写的部分，需要多花些心思。
很多人动笔时并没有想好情景和冲突所带来的限制性，写到最后发现跑题了，不符合背景需求，就会陷入混乱的修订中1、结论先行自上而下表达，结论先行序顺达表中心思想的TOPS原则Over Arching 贯穿整体Supportable 言之有据Target to Audiences 有的放矢Powerful 掷地有声2、以上统下自下而上思考，总结概括最终表达时提倡自上而下，先结论后论证过程，但是在呈献给别人之前，却需要自下而上对框架进行检验，组句成段，组段成章，组章成文，这样可以避免遗漏重要信息假如你发现自己的各个想法（idea）不能支撑起一个稳固的金字塔，那你最好调整一下思路，避免后期反复修改。
关键句子每个分组的数量要节制每个分组包含的对象最好在 3-7 这个范围（实际上 3-5 是比较经济、舒适的记忆数量），最多不要超过9个，如果需要用到9个以上，往往意味着你需要划分出新的一个层级了。
金字塔原理：逻辑思维与有效表达(PPT呈现思维与技巧)
金字塔原理：逻辑思维与有效表达（PPT呈现思维与技巧）上海长期开课适合对象：企业内部培训师、中高层管理人员课程目标：掌握金字塔原理和思维导图，可以强化学员以受众为中心的沟通观念，关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作：◇ 向上汇报工作，向下授权时更有条理，使沟通取得良好效果，◇ 使商务方案撰写，公文写作,ppt制作等更加切合受众的需要。
课程特色：理性之感化：结合理论和丰富实战经验的传授与分享，着重于贴近企业及学员身边的案例分析与互动学习；注重学员的关键角色，增进自我认识意愿，提升个人洞察能力和改善能力。
感性之冲击：训练采用实际企业案例、角色演练、情景模拟等方式；通过深入体验，提供学员的团队实战练习，增强对训练内容的理解、记忆和成果运用。
用极富逻辑的哲理、幽默的语言、开放的氛围，达成动心、开释、启悟、改善和行动的学习成果。
课程大纲：模块一：思维之剑——职场思维导图一、思维导图的原理◇ 思维导图的背景◇ 思维导图的特点◇ 思维导图的拆解和工作机理（互动＋测试）◇ 思维导图为什么能产生效用◇ 思维导图成熟作品展示二、思维导图的绘制和思维分析◇ 手绘思维导图的制作方法和要点◇ 开始制作个人思维导图并点评作业◇ 从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维◇ 逻辑分析工具介绍－头脑风暴和逻辑树◇ 发散思维工具介绍－SCAMPER◇ 如何评价思维导图三、实战演练，解决问题◇ 现场就实际问题，用思维导图进行分析(公布现在工作命题和背景资料,群策群力进行策划,现场发布和讲解)◇ 思维导图在企业中的应用实战案例◇ 如何运用软件进行思维导图的绘制◇ 反思手绘和软件绘制的优劣四、思维导图——终极大脑工具◇ 反思工具的本质模块二：金字塔原理——思考、解决问题和表达的逻辑一、课程导入◇ 你在工作遇到这样的情况吗（视频资料）◇ 什么是金字塔原理◇ 金字塔原理中的序言和纵向和横向关系◇ 金字塔原理在工作中的应用（思考，解决问题，呈现）-提升逻辑思维◇ 金字塔所体现的逻辑体系二、思考的金字塔◇ 金子塔序言要素SCQA◇ 纵向关系：主张和依据◇ 纵向关系要素和实际案例分享◇ 横向关系：演绎和归纳◇ 演绎要素和实际案例分享◇ 归纳3要素：时间，结构和程度三、问题解决金子塔◇ 塔尖-发现和界定问题◇ 塔身-产生解决方案并选择方案◇ 塔基-产生具体的计划四、演示/表达的金字塔◇ 如何运用金字塔进行项目汇报整体思路◇ 如何引发听众的兴趣：案例和说明◇ 如何搭建演示/表达的逻辑和要点◇ 案例分享：汇报PPT五、金字塔原理——大脑核武器讲师介绍：高老师◇ 国家高级人力资源管理师，经济学学士，工商管理学士◇ 内蒙古人力资源协会副会长◇ 国内多家培训机构特约讲师◇ 十四年职业生涯，十年从事企业培训及HR工作。
《金字塔原理》读后感（精选6篇）
《金字塔原理》读后感《金字塔原理》读后感（精选6篇）当认真看完一本名著后，你有什么体会呢？写一份读后感，记录收获与付出吧。
那么我们该怎么去写读后感呢？以下是小编为大家收集的《金字塔原理》读后感（精选6篇），希望对大家有所帮助。
《金字塔原理》读后感1工作之余在网络上阅读了《金字塔原理》这本书籍，该书主要介绍了一种处理写作中文笔不清问题的新方法。
一篇好的文章，首先要有全盘的思考，最终落实在笔尖的写作上，写作的过程就是思维的过程，一旦掌握这个原理，你的写作本事肯定能够得到惊人的改善。
《金字塔原理》用清晰地脉络，告诉人们写作的过程是如何完成的，它总结概况了写作的要领，让人们相对简便的掌握写作的基本技能。
这本书中“自上而下”的文章结构，告诉我们的是，如何经过对事项的表述，使读者能够更容易地理解作者所表达的思想。
书面文章要有“金字塔结构”，最顶部就是文章想表达的思想，最底层的就是由句子组成的段落，每个段落只包含一个思想，几个段落构成一个章节，若干个章节就构成一篇文章。
同时，本书使用了很多的例子，来说明金字塔的原理和应用，这也是作者最能说明自我理论的方法和技巧。
使用金字塔原理向上、向下、横向的分层构筑，讨论如何组织哪些句子与段落，有助于明确传达想法观点，从而提升写作、思考、解决问题、简报的本事。
异常作者强调了思考的重要性，思考与写作其实是互为因果，写得不清楚通常反映了思考的不精准。
对于工作中的我们，已经养成了事实胜于雄辩的习惯。
而作者无论在表达的逻辑、思考的逻辑、解决问题的逻辑中，都极尽用简单的例子将深刻的道理表达出来，让我们一目了然。
比如，在如何构建金字塔时，作者讲述了如何使用自下而上的思考为自上而下的金字塔构造创造条件。
构造金字塔时，我们首先提出主题思想，这便是金字塔的塔顶，然后针对这个思想，设想从哪些方面来确立塔顶的支撑点，然后开始背景—冲突—疑问—回答的序言写作，最终才是塔基的材料。
当我们自上而下的构造之后，就是自下而上思考建塔的过程，比如列出塔基上表达思想的所有要点，然后找出各个要点之间的逻辑关系，最终得出金字塔塔顶的结论。
金字塔原理与结构化思维for-baidu-wenku精选全文
合理化改革新的印刷厂
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提高甲公司营业利润的机会
高
难
易
实施难易程度
经济效益影响(3年内)
项目
改进措施
对经济效益影响的粗略估计(2014年，百万元/年)
1
增加广告收入增加发行收入增加其他收入减少编辑成本减少印刷前的成本减少印刷成本减少纸张成本减少分销成本减少管理费用合理化改革印刷厂总计
你正朝X发展
你认为X是问题
绩效不如预期
你无法作到
你的重心不在X
但Y比较有利
但调查显示Y才是问题
问题出在X
因此，建立作X的能力
因此，转移重心到X
因此，转向Y前进
因此，转移重心到Y
因此，设法解决X
25
归纳
中心思想贵公司必须立即采取行动，研拟并实行对象明确的营销计划以改善LX20产品的销售
确实找出高优先性的客户群及其需求
从一个被粗略界定的复杂问题…
明确完整便于操作
…到完整的、有内在联系的一系列相关议题
现在我该做什么呢？
逻辑树
36
逻辑树说明
它能保证解决问题过程的完整性
概念性框架
它能将工作细分为一些便于操作的部分确定各部分的优先顺序明确地把责任落实到个人
系统的分解过程
联系问题和议题的纽带
纽带
使小组成员就要着手解决的问题达成共识
延长工作时间
提高每小时的收入
买质量差一些的商品
买特价品
遗产
中奖
更高级别的工作
收入更好的行业
取得更多的投资回报
4.0-金字塔原理逻辑思维与有效表达-赵栩凡老师(2天) (1)
金子塔原理：逻辑思维与有效表达主讲：赵栩凡老师【课程介绍】《金字塔原理逻辑思维》是麦肯锡40年经典培训课程，已成为全球职业化的重要思维工具，对提升管理者与普通员工的思维能力与表达水平有着巨大的作用。
金子塔原理强调结构化的逻辑思维，突出以受众为中心的沟通理念，规范写作、思考、问题分析的标准化动作，可广泛应用于公文写作、商务表达呈现、问题分析与决策等众多领域。
帮助管理者与员工想清楚、说明白、听得懂。
可以说，这是一门任何人士都值得学习的经典课程。
赵栩凡老师是资深职业经理人出身，对金字塔原理在企业工作中的应用有着独到的理解，加上超强的逻辑思维能力与教学演示技巧，让枯燥的逻辑思维课程变得轻松实用。
【课程目标】➢提升结构化思考的能力，使思考全、准、快➢掌握自上而下的表达技巧，快速提升商务写作能力➢透过逻辑思维训练提升商务表达呈现技巧➢通过思维技巧训练，提升思考问题，解决问题的能力【课程特色】采用辅导式培训模式，强调互动与练习，并通过丰富的实战案例解析，使抽象的逻辑思维知识变得形象、生动，易于理解与掌握。
【培训对象】企业中基层管理人员、企业员工【课程学时】2天12小时【课程大纲】第一单元初识金字塔——无处不在的金字塔原理一、金字塔原理的作用【视频赏析】这两个人的演讲，你更喜欢谁的？1.帮助大家突破性地提升口语表达与演示能力2.帮助大家突破性的提升商务写作能力3.帮助大家更有效率地思考4.帮助大家逻辑性地分析问题与解决问题二、金字塔原理的特点1.结论先行，自上而下的表达2.纵向：上一层是下层意思的结论与概括，下层是上一层的诠释或具体分类3.横向：逻辑推理或演绎归纳关系(1)演绎性思想的形式(2)归纳性思想的形式(3)演绎与归纳的区别第二单元金字塔原理运用之商务写作技巧一、为什么商务写作要用金字塔原理1.预先归到金字塔结构中的思想更容易理解2.自上而下向读者灌输思想有助于清晰流畅地表达【案例分析】没有结构的写作方式与自上而下写作方式的比较二、金字塔商务写作的整体特点1.先阐明主旨思想，再具体论述2.纵向——分层级说明与论述，上一层次的思想必须是低一层次思想的结论或概括3.横向——每一组的思想观点必须属于同类型与范畴，并且须符合一定的逻辑顺序(1)推理顺序——思想的组织方式是演绎推理(2)时间顺序——思想按时间关系组织(3)结构顺序——思想按固有的结构特点组织(4)重要性顺序——思想按重要性组织三、金字塔商务写作的内容结构1.主题与子主题之间的疑问\回答式对话【练习】疑问/回答式对话在写作中的应用2.子主题之间的演绎与归纳关系【练习】选择演绎性思想或归纳性思想来陈述观点3.序言部分的写作方法(1)序言的作用(2)序言的四要素：背景、冲突、问题、核心思想4.如何构建文章的金字塔结构(1)第一步：确定中心思想(2)第二步：列出要点(3)第三步：找出逻辑关系(4)第四步：构建金字塔式的内容框架(5)第五步：撰写文章【案例分析】结论清晰的备忘录5.商务文章的四种常见思路模式(1)标准式：背景——冲突——问题——解决方案(2)开门见山式：解决方案——背景——冲突——问题(3)突出忧虑式：冲突——背景——解决方案(4)突出信心式：疑问——情境——冲突【练习】思路整理练习四、商务简报的结构与方法1.开场（序言）2.主题3.解决方案4.Q&A第三单元金字塔原理应用之思考的逻辑一、思考的逻辑概述1.思考逻辑的作用——所说即是所想2.逻辑性思考的核心方法——自下而上的思考3.写作逻辑与思考逻辑的关系【案例分析】没有结构化思考的描述&具有逻辑性思考的描述二、逻辑性思考的步骤1.确定逻辑顺序(1)罗列思想——MECE原则(2)将同一类型的思想归为一类【案例分析】结构混乱的产品描述(3)按一定的顺序给各类型的思想排序➢时间顺序➢结构顺序➢重要性顺序➢推理顺序【练习】对素材进行整理排序2.概括思想(1)逻辑推理概括法——论证关系【案例分析】逻辑推理概括思想示例(2)演绎归纳概括法➢概括行动性思想——共同的行动结果➢概括描述性思想——共同的特征【案例分析】如何概括行动性与描述性思想示例(3)如何预防概括出没有思想的句子第四单元金字塔原理应用之商务表达与呈现技巧一、不同听众的表达与呈现技巧1.面对公众的呈现与表达2.面对领导的呈现与表达3.面对下属的呈现与表达4.面对客户的呈现与表达5.面对协作者的呈现与表达6.面对利益相关者的呈现与表达二、成功商务表达与呈现的前提——提炼中心思想1.提炼中心思想的要决(1)自下而上的思考(2)TOPS原则2.用一句话概括出需要表达的中心思想三、成功商务表达与呈现的要领1.结论先行，自上而下的表达2.3.表达内容的横向关系4.表达内容的纵向关系5.总结强调中心思想四、口语表达技巧1.音调与音量2.精简表达(1)简单的用字(2)简单的句子(3)具体的表达(4)复杂的问题简单化3.语速4.停顿、断句四、商务表达与呈现的感染力培养1.黄金十五秒—出场技巧2.克服紧张的技巧3.肢体语言技巧4.时间管理技巧5.现场互动技巧(1)提问的技巧(2)回答的技巧(3)现场掌控的技巧(4)如何活跃气氛【实战演练】表达技巧实战演练五、即兴表达与演讲技巧1.迅速突破心理恐惧2.三分钟构思提纲3.临场表达的四个步骤【实战演练】即兴表达实战演练。
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金字塔原理----逻辑思维与结构化表达
时间：两天
课程设计：
本课程是工具类课程，以课上实践为主，边讲边练，争取让学员当堂有感受能掌握学习到。
逻辑关系：讲----演----练----评
课程预期：通过学习，使得学员
1、了解结构化思维的起源和发展
2、学习记住结构化表达的模型
3、理解一切的行动都是为目的服务的
4、学会如何制作一个主题的题目
5、理解并灵活运用金字塔原理
6、学习纵向结构化的使用
7、学习横向结构化的使用
8、建立起逻辑化表达的意识并学会逻辑的基本原理
课程纲要：
一、前言
1、金字塔原理的诞生
2、结构化内容的意义和价值
二、结构化表达的模型
三、先确定要表达的目的
1、所有的形式都是为目的服务的，说话做事第一要义：为什么要这样做
2、使用ABCD法则确定自己说话的目标
【练习】根据某一虚拟的场景，拟定一个说话的目的和目标
【评议】对大家的练习进行评议，强化意识
四、选择一个清楚的吸引人的主题标题
1、表达的主题原则：简单、准确、利益相关
2、依照对象的理解逻辑设定主题标题----结论为题
3、利用左右脑理论设定主题标题
【练习】根据某一虚拟的场景，拟定一个主题标题
【评议】对大家的练习进行评议，强化意识
五、金字塔结构的梳理
1、序言部分的表达：S（情景）C（冲突）Q（疑问）A（回答）
【练习】撰写一个工作汇报的序言部分
2、结论先行，以上统下
【练习】两个样例的分析和练习
3、归类分组，相互独立
1)归类的价值
2)归类的练习
4、纵向结构有关系
1)自上而下
●样式和分析
●应用和练习
2)变换角度
●样式和分析
●应用和练习
3)全面覆盖
4)结论先行
●样式和分析
●应用和练习
5)自下而上的总结整理：罗列，归类，排序，关键
5、横向结构有讲究
1)演绎推论与归纳论证
2)MECE原则----相互独立，完全穷尽
●时间逻辑顺序
●空间逻辑顺序
●关键逻辑顺序
六、逻辑化表达
1、二维矩阵式分析与表达
2、逻辑的模式就是成型的方法论
七、系统性思考与设计举例
1、阶梯状概念呈现
2、先后顺序概念呈现
3、计划系统呈现。