质检部2016年终工作总结

合集下载

2016年质检部工作总结品质部年终工作总结2016质量管理部工作总结范文

2016年质检部工作总结品质部年终工作总结2016质量管理部工作总结范文

2016年质检部工作总结品质部年终工作总结2016质量管理部工作总结范文【2016年质检部工作总结一】时光飞逝,2016年已接近尾声,过去的一年是充满梦想和激情的一年,是记载着我们过去一点一滴的一年。

也是钢铁厂不平凡的一年。

一年来我们厂在领导的正确指导下,在厂职工的共同努力下,齐心协力,各项工作稳步推进,达到了预期的各项工作目标,质检部也圆满完成了全年各项工作。

在迎接2017年新任务、新挑战之时,现总结过去一年质检部的相关情况:一、工作完成情况质检部在今年的质量体系运作中,在部主任和部门成员的全体努力下,不负领导所望,各项工作取得了一定成绩,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对厂质检过程我们按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知相关部门,分析原因,并采取纠正措施,凡出现样品不合格,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;因此确保了今年生产中的产品质量稳定。

把产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。

质检部主要负责钢铁厂铁矿石的检斤计量(过磅),矿石取样,样品加工,样品分析化验,客户结算等工作。

质检部共有员工21人,要完成每天进厂铁矿厂600吨左右的工作,员工每天都要对进厂矿石进行秤重,取样,制样,化验,做到日事日毕,以求能使今后的生产更顺利地进行,为产品的质量奠定了良好的基础。

十年如一日的重复工作,但是员工不辞劳苦,一丝不苟,战胜种种困难,目的就一个,把好质量关。

员工还要做好每月报表,根据报表结果与客户进行结算,这是一项细致的工作,我们必须做到,准、细,并且有责任心,按时提供可靠依据,切实发挥了企业管家的有效作用。

抓好产品的质量管理。

我们的产品就是我们通向社会的一面旗帜,只有认真确保了产品的质量和服务质量,才能树立企业良好的社会信誉和企业形象。

产品质量的好坏直接关系到企业今后的生存和发展。

我们从原材料的进货渠道开始,针对不同批次的铁矿石严格控制原材料的质量。

质检部年终总结

质检部年终总结

质检部年终总结
时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。

在过去的一年里,质检
部全体员工团结一心,努力工作,取得了一定的成绩。

在此,我们
对过去一年的工作进行总结,同时也对未来的工作进行展望。

回顾过去一年,质检部在全公司质量管理工作中发挥了重要作用。

我们严格执行质量管理制度,严格把关产品质量,确保产品符
合国家标准和公司要求。

同时,我们加强了对生产过程的监督和检查,及时发现并解决了一些潜在的质量问题,有效地提高了产品的
合格率和客户满意度。

在质检工作中,我们还大力推行了质量管理的先进理念和方法,引进了先进的质检设备和技术,提高了质检工作的效率和准确性。

我们还加强了对员工的培训和教育,提高了员工的质量意识和技能
水平,为质检工作的顺利进行提供了有力的保障。

在新的一年里,我们将继续努力,进一步完善质量管理体系,
提高产品质量和客户满意度。

我们将加强与其他部门的合作,共同
努力,为公司的发展做出更大的贡献。

同时,我们也将继续加强自
身的学习和提高,不断提高自身的素质和能力,适应公司发展的需
要。

在新的一年里,我们将继续秉承“严谨、负责、创新、奋进”的工作作风,不断提高质检工作的水平和质量,为公司的发展贡献我们的力量。

让我们携手并进,共同创造更加美好的明天!。

质检部门的年终总结范文(优秀模板9篇)

质检部门的年终总结范文(优秀模板9篇)

质检部门的年终总结范文(优秀模板9篇)质检部门的年终总结范文第1篇收获喜悦的20[某]年即将度过,更加精彩的20[某]年已向我们走来。

在这辞旧迎新之际,回顾一年工作不禁思绪飞扬,不禁心潮澎湃:20[某]年,来恩公司在以庞总为核心的领导班子的带领下,埋头苦干,继往开来,各项工作取得长足进步,各个方面得以蓬勃发展。

与此同时,技术质检部始终坚持把产品质量放在首位,严格要求,坚持不渝,较好地完成了本职工作,为进一步学习提高,现总结如下:第一,20[某]年主要质检情况。

20[某]年的质检工作围绕原材料检验,过程检验两个方面展开。

在原材料方面,技术质检部加大了原材料进厂的检验力度,尤其是关系的产品质量,产品性能的基础材料,例如金属化薄膜,ASMJ外壳及其附属材料(引线柱,接地柱,接地螺钉等),我们力求批批检验,反复检验,发现有质量问题的原材料,及时与材料供应厂家联系,寻求解决的办法,对影响产品质量和性能的原材料实施坚决退回,这从根本上保证了产品的质量,为20[某]年的质量工作取得长足进步打下了坚实的基础。

在过程检验方面,技术质检部严格要求自己,实事求是检验,认真详细记录,对产品生产的每个工序做到严格细致的检验,不留隐患,不留死角。

同时,要求各个工序的操作工能够做到自检,互检,争取及时发现隐患,不让问题产品流到下个工序,把损失降到最小。

以下是本年度质检工作的详细情况:(1)A类原材料检验情况:金属化薄膜:3厂家,14种规格,113批次。

其中有数批薄膜出现膜盘不圆,自愈声过多,重量不符等问题,与材料供应商沟通协商后均已解决。

锌丝、锡铅合金丝、镀锡铜线、浸渍油、地蜡、树脂等均无出现质量问题。

(2)B类原材料检验情况:外壳及其附属配件:各种外壳共35批次,其中三批次外壳出现质量问题,已经做退回调换处理。

一批次接地引线柱不合格亦做退回处理。

防爆装置、定位套、焊锡丝、绝缘子等其它原材料无质量问题。

(3)过程检验情况:20[某]全年,卷绕和喷金工序没有出现质量为题,其余工序出现诸如灌注料比例失调、漆面不均、商标贴印不规范等问题,这些问题的出现给我们的质量工作敲响了警钟,鞭策我们戒骄戒躁、继续踏实努力搞好质量问题。

质检部部门年终总结范文(通用3篇)

质检部部门年终总结范文(通用3篇)

质检部部门年终总结范文(通用3篇)质检部部门年终总结范文篇1在领导的关怀指导下,在同事的支持帮忙下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,并且顺当完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。

为了更好地做好今后的工作,总结阅历,吸取教训,本人就上半年的工作总结为以下几项:一、工作收获在这几个月,我作为质检员,仔细学习公司质量管理掌握流程,依据岗位职责的要求主要有以下几点收获:1、原辅料的取样存放工作我严格根据公司管理要求,做到不漏取,不少取。

学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。

2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。

“细节打算成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。

目前我已把握了全部原辅料的检验方法及步骤。

这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。

3、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个试验数据进行记录、总结以及上报。

做到无误报、谎报。

二、感想及体会1、态度打算一切工作时必需要一丝不苟,认真仔细。

不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。

工作之余还要常常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作阅历。

虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批判,可是我并不认为这是一件可耻的事,由于我认为这些错误和批判能够让我在以后的工作中避开类似错误,并且能够让我在工作中更快的成长起来。

在和大家工作的这段时间里,他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西。

2、勤于思索岗位的日常工作比较繁琐,并且几天下来比较枯燥,这就需要我们必需要勤于思索,改善工作方法,提高工作效率,削减工作时间。

3、不断学习要不断的丰富自己的专业学问和专业技能,这会使我的工作更加得心应手。

一个人要在自己的职位上有所作为,就必需要对职位的专业学问熟知,并在不断的学习中拓宽自己的学问面。

我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到此刻,纸上工整的写满了字迹。

质检部年度工作总结(4篇)

质检部年度工作总结(4篇)

质检部年度工作总结尊进的各位领导:质检部正式成立。

在过去的____个月中,质检部的工作得到了总经办和管理人员的大力配合。

我们希望在总结取得的成绩和积累的经验同时,更要找出不足之处,并加以改进。

一、管理-高、严、细、实在过去的一个月中,质检部按照公司制定的高、严、细、实的管理方针,对公司各部门进行全面质量考核,狠抓员工的服务质量、操作技能、礼节礼貌,并取得良好的效果;使公司员工的精神面貌焕然一新,服务质量大幅度提高,多次受到客人的口头称赞和书面表扬。

质检部在管理中采用走动式管理,注重细节,不留死角,将问题消灭萌芽状态,使公司处于良好的运营状态。

二、制度-规范、创新、成效在过去的两个月中,质检部对原有的制度进行了补充和修改。

在____、____月份先后制定了《质检部巡查记录表》、《桑拿相关规定》使公司的规章制度更加完善,并在当前的工作中初见成效。

三、员工-督导、关心、谅解对员工和质量的管理是管理中最重要的组成部分。

因此,在员工考勤考绩、工作态度、工作技巧等方面的管理,均以培训和现场督导的形式对员工、管理人员进行传达和管理。

对各环节工作质量的监督也是管理中一项重要的工作;菜品质量、服务质量、卫生状况以及工程维修质量等在质检部的监督、检查中得到较大的提高;同时也增加了员工的竞争意识,促进员工的工作积极性。

对于员工在工作中出现的问题,我采用先说服后教育再处罚的方法,使员工对我们的工作目标有了深刻的认识,并积极配合我们质检部的工作。

对各部门中出现的重大违规违纪现象,质检部按照公司规章制度,给相关部门及责任人严厉的处罚,增强了聚华园员工遵章守纪的意识。

以上是对过去两个月的总结,但我们发现了一些不足之处。

例如:监督力度、处罚力度的掌握、员工思想觉悟的了解等方面有所欠缺;质检部针对发现的问题,及时改进,在今后的工作中力争做到____、高效。

今后我会继续将管理和创新放在首位,将公司的未来点缀一新,相信公司明天更加辉煌。

2016年质检科年度工作总结范文

2016年质检科年度工作总结范文

2016年质检科年度工作总结范文XX精心整理了2016年质检科年度工作总结范文,望给大家带来帮助!更多2016年终总结范文,年终工作总结范文,2016年度工作总结范文,年度总结范文等范文,请关注年终工作总结栏目!:年终工作总结年度工作总结工作总结工作总结范文试用期工作总结财务工作总结个人工作总结实习总结销售工作总结班主任工作总结员工工作总结教师工作总结点击查看更多工作总结年度工作总结范文仓促的一年又过去了,在这一年里,我个人以一名合格的党员标准要求自己,认真学习努力工作,积极思考,力求在工作、学习、思想上有进步,在做人素质修养上有更大提高。

现将我个人一年来的工作总结如下:一、认真学习领会十八大会议精神,在思想上同党中央保持高度一致,我们党团结带领全国各族人民坚定不移地走中国特色的社会主义道路,在新的历史起点上继续发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领,在实际工作中坚持理论联系实际,认真履行共产党员义务和用共产党员的保准规范自己的言行,提高自身思想政治素质,投身于**执法和**检验服务工作中去。

二、廉洁自律情况,一年来,我能够认真学习并且自觉遵守长安区机关事业单位人员十不准,要求自己做到领导规定不准做的事情我绝对不做,领导要求做到的争取做到,必须服从,不违章、不违纪、不犯法。

以后做到不在工作日内饮酒或酒后上岗、不无故缺勤、擅自离岗。

也不准随意串岗、扎堆聊天、大声喧哗等。

三、在实际工作中,绝对服从领导工作安排,勤奋学习检验知识,通过科长手把手教学,王主任耐心指导和自己的虚心请教,不懂就学,多问多练,最后通过今年省站临潼组织培训和考核,从一名不懂检验是什么,怎么回事现成为一名合格的*****检验员。

在学习检验工作的同时,协助其他检验人员完成了今年检验站能力认证和春秋两季******样品的三项指标检验。

完成科室工作外,服从站领导的安排,随叫随到,及时圆满的完成了临时安排和突发事情,给科室和我站添柴搭火,使任务争取提前完成。

质检部年终总结

质检部年终总结

质检部年终总结
在过去的一年里,质检部经过全体员工的努力,取得了一系列显著的成绩。

我们在质量管理、产品检验、客户投诉处理等方面取得了一定的进步和成绩,为公司的发展做出了积极的贡献。

首先,在质量管理方面,质检部加强了对生产环节的监管和检测,确保产品质量达到国家标准和客户要求。

我们建立了完善的质量管理体系,加强了对生产工艺的监控和改进,大幅提升了产品的合格率和通过率。

其次,在产品检验方面,质检部严格执行检验标准,提高了检验员的技术水平和检验设备的使用效率,确保了产品的质量和安全性。

我们还加强了对原材料和半成品的把控,有效防止了次品和不合格品的流入市场。

最后,在客户投诉处理方面,质检部建立了健全的客户投诉处理机制,及时响应客户的投诉,并进行了深入的调查和处理,最大限度地保护了客户的权益,提升了公司的声誉和形象。

总的来看,质检部在过去的一年里取得了一系列的成绩,但也
存在一些不足和问题,比如人员素质不够高、设备设施不够完善等。

在新的一年里,我们将继续努力,不断改进和提高,为公司的发展
贡献更大的力量。

相信在全体员工的共同努力下,质检部一定会迎
来更加辉煌的明天!。

质检部部门年终总结范文(优秀模板3篇)

质检部部门年终总结范文(优秀模板3篇)

质检部部门年终总结范文(优秀模板3篇)质检部部门年终总结范文第1篇20年已成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,也记载着我们过去的一点一滴。

在迎接20年新任务、新挑战之时,现总结过去一年技术质检部的工作如下:20年,在公司“以加工为主,坚持自主品牌的战略思想”的引导下,以及watsons、百佳、迪斯尼、T&J等加工品牌的牵引,为公司的经营运作走上了快车道。

作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门,我们全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻ISO质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作:1、技术开发方面:在公司副总、刘总工程师的带领下,在技术和质检有人员的配合下,圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作,全年共计完全成小样的试验工作400余批次,质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验,做到日事日毕,以求能使生产更顺利地进行,为产品的质量奠定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。

但由于产品种类呈多样性,也给技术开发的工作带来了不少的困难,为此,技术人员不辞劳苦,一丝不苟,在受到种.种因素影响的情况下,战胜困难,产品试验的难关一一被克服。

2、新产品的送样以及检验:为使产品的质量更加得到保证,须把新产品送往上级质检部门进行检验,20年累计往市检验所和卫生防疫站送样67批次,并对送检结果和自检结果进行对比、分析,从而更好的发现产品中存在的问题,对产品进行改进,优化了产品质量。

3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作:部门今年在人员趋势于稳定的时候,适当加强思想沟通工作,使人员的工作态度向工作的转变,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好,全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。

同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

质检部门年终工作总结文档5篇

质检部门年终工作总结文档5篇

质检部门年终工作总结文档5篇Year end work summary document of quality inspection department质检部门年终工作总结文档5篇小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。

通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。

本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:质检部门年终工作总结文档2、篇章2:质检部门年终工作总结文档3、篇章3:质检部门年终工作总结文档4、篇章4:质检部门年终工作总结文档5、篇章5:质检部门年终工作总结文档当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。

下面就是小泰给大家带来的质检部门年终工作总结,希望能帮助到大家!篇章1:质检部门年终工作总结文档20xx年公司突飞猛进的发展。

在发展的同时,生产、技术、品质也在不断提升。

短短一年时间里,品质部在公司领导的正确指导下,各部门的配合下,做出了一定成绩,现做如下小结:一、工作思路以质量体系ts16949为依据,切实建立品质控制机制为核心,有效运行并持续改进公司管理体系为宗旨,全面提升公司管理及品质为目标。

二、工作小结1、品质检验机制不断完善。

由于原品质部长的离职,公司质量体系工作一度停滞约,虽然采取了项目责任区域化分管理方式,但却没有充分发挥出品质控制的作用。

根据公司行政管理要求,对各部门现场管理情况、日清月结的执行情况进行监督检查,及时指出管理及生产中存在的问题,提出纠正预防措施和纠正时限,并对纠正结果进行跟踪,较为有效地控制了管理及质量。

质检员年终工作总结参考范文(5篇)

质检员年终工作总结参考范文(5篇)

质检员年终工作总结参考范文时间荏苒,岁月穿梭,转眼间____年在紧张和忙碌中过去了,回顾一年来,我作为公司质量部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。

在质量部一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。

为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就一年的工作总结为以下几项:一、努力学习,全面学习新知识检验工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境的学习新的知识和提高技能,为达到这一要求,所以我们必须要注重学习(学习新知识,学习新的工艺,学习新的图纸等)二、努力工作,完成上面各项任务经过半年以来,面对非专业学习机械加工质量工作,工作起来难度比较大,但是我积极的应对困难的挑战,我完成了领导给予的任务。

三、日常生活,工作态度积极端正一年以来,我能自觉遵守公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有事主动请假,尊重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。

努力做到了:一是按规章自律。

领导规定不准做的我绝对不做,领导要求达到的我争取达到,不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的质检员。

二是用制度自律。

我严格按公司制定的各项制度办事。

在质量方面,坚决做不该用的坚决不用,不搞人情主义。

对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。

在同部门其他同事的工作协调上,做到互相理解、互帮互学、真诚相待,建立了友谊,也获得了许多有益的启示。

我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。

今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。

四、存在的主要问题回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、积极主动开展工作,取得了一些成绩,但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。

在工作中由于专业知识较少,经验不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。

质检部门年终工作总结2篇

质检部门年终工作总结2篇

质检部门年终工作总结质检部门年终工作总结精选2篇〔一〕质检部门年终工作总结随着我国市场经济的不断开展,质检部门在其中扮演着越来越重要的角色。

正因为如此,质检部门的工作也日益繁忙,越来越重要。

那么,对于质检部门来说,年终工作总结就成了一种必备的工作。

作为质检部门,整年的工作都是为了进步企业产品的质量和效率。

为了实现这一目的,质检部门所做的工作也是相当繁重的。

在这里,让我们质检部门在过去一年所做的工作。

首先,质检部门重点关注产品的消费环节。

在消费过程中,质检部门严格进展了各项检验,确保每一个产品都符合国家标准和企业自身质量要求。

同时,质检部门还对于消费线上的工人进展了培训,进步了他们的专业技能和意识素质,进步了消费效率。

其次,质检部门在上市前对于产品进展了严谨的检验。

一旦发现产品存在质量问题或者平安隐患,质检部门会立即通知相关部门采取措施,以保障消费者的平安。

在这方面,质检部门起到了至关重要的作用,进步了产品的平安系数,还在一定程度上扶持了国家的消费环保政策。

其次,质检部门还对于供给商进展了有关的供货检验。

这些供货商都是企业的核心合作伙伴,他们的产品是否符合国家标准,质检部门也要进展耐心认真的核查。

这不仅可以保障产品质量,同时也可以为企业来带来价值,进步企业的品牌形象。

最后,质检部门在过去一年还努力学习了国家关于质检领域的政策和标准,以便质检部门可以更好地把握质量控制的技巧。

同时,质检部门还在引进了国外最前沿的质检技术,提升工作程度,不断改良和进步。

总之,质检部门在过去的一年中,不断学习和成长,不断进步和进步。

在企业的协助下,质检部门为企业产品提供了坚实可靠的保证,同时也为国家的制造业开展做出了奉献。

相信在将来的日子里,质检部门仍将坚持自己的使命,为产品质量和国家制造业的晋级开展不断努力。

质检部门年终工作总结精选2篇〔二〕2024年即将过去,我们的质检部门也在进展年终总结,回忆过去一年的工作成绩和缺乏,为明年的工作制定方案。

质检部年终工作总结7篇

质检部年终工作总结7篇

质检部年终工作总结7篇第1篇示例:质检部年终工作总结一、工作回顾:自本年1月份开始到12月份结束,质检部全体成员在部门领导的正确领导下,严格遵守公司的相关工作流程和质量管理体系要求,认真履行工作职责,坚持以质量为中心,不断提升自身的业务素质,积极应对各种挑战,全力保证公司产品的质量和客户满意度。

在过去的一年中,质检部共完成了大量的工作任务,包括但不限于:制定并完善公司的质量管理制度和流程;监督生产车间的生产过程,确保产品各项指标符合标准要求;组织开展内部质量审核和外部认证验厂工作;解决生产过程中出现的质量问题,防止不合格品进入市场;对公司所有相关人员进行质量管理培训等等。

二、工作成果:在今年的工作中,质检部在工作成果方面取得了显著的进展和成就。

我们始终坚持严格按照标准要求工作,严格遵守规章制度,切实做到把控质量,保证出厂产品合格率达到100%。

在过去的一年中,公司的产品在市场上获得了广泛的认可和好评,客户满意度不断提升,符合标准和质量要求的产品率逐渐增加,公司整体的质量形象逐步提升。

三、工作亮点:在今年的工作中,质检部取得了一系列的亮点成绩,使我们的工作更具有成效和价值。

其中最值得一提的是:严格执行质检标准,检验过程更加规范化和标准化;加强对生产过程的监控,减少了产品的不合格率;通过不断学习和培训,提升了全体员工的业务水平和质量意识;建立了完善的问题反馴机制,及时处理产品质量问题,减少了不良事件的发生等等。

四、工作不足:在今年的工作中,质检部也存在一些不足之处,主要体现在一下几个方面:管理和监督不够到位,导致有些质量问题未能及时发现和解决;人员素质和专业水平有待进一步提高,需要加强员工培训和学习;工作流程不够流畅和高效,需要进一步优化和调整;工作沟通协调的不够有效,影响了工作推进的效率等等。

在新的一年里,我们将认真总结工作不足,不断完善和进步,提升质检部整体综合实力。

五、展望未来:展望新的一年,质检部将继续秉承“以质量为中心,以客户为导向”的原则,继续努力和奋斗,不断提升自身的业务水平和质量管理能力,为公司发展和产品质量保驾护航。

质检部年终总结

质检部年终总结

质检部年终总结
值此一年之际,质检部对过去一年的工作进行了全面总结,取得了一些成绩,也发现了一些不足,现总结如下:
一、工作成绩。

1. 完成了年度质检目标。

质检部按照公司的质量标准,完成了年度质检目标,保证了产品质量的稳定和可靠。

2. 提出了多项质量改进方案。

在日常的质检过程中,质检部发现了一些产品质量存在的问题,并提出了相应的改进方案,有效提高了产品的质量水平。

3. 加强了员工培训。

质检部加强了对员工的质量意识培训,使员工们更加重视质量管理,提高了整体的质量水平。

二、存在的问题。

1. 质检设备更新不及时。

部分质检设备已经使用了多年,存在一定的老化现象,需要及时更新和维护。

2. 质检人员素质不高。

部分质检人员的专业素质和工作态度有
待提高,需要加强培训和管理。

3. 质检流程不够完善。

在质检过程中,存在一些流程不够完善
的问题,需要进一步优化和改进。

三、未来发展规划。

1. 更新质检设备。

质检部将加大投入,及时更新质检设备,保
证质检工作的准确性和高效性。

2. 加强员工培训。

质检部将加强对员工的培训和管理,提高员
工的专业素质和工作态度。

3. 完善质检流程。

质检部将对质检流程进行全面的优化和改进,提高质检工作的效率和质量。

质检部将以更加饱满的热情和更加严谨的态度,不断提高自身
的质量管理水平,为公司的发展贡献自己的力量。

相信在全体员工
的共同努力下,质检工作一定会取得更加显著的成绩。

质检部年终总结

质检部年终总结

质检部年终总结
时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。

在过去的一年里,质检部全体员工在公
司领导的正确指引下,团结协作,努力工作,取得了一系列的阶段性成绩。

在此,我们对过去一年的工作进行总结,以期更好地迎接新的挑战。

首先,我们要感谢质检部全体员工的辛勤付出。

在过去的一年里,大家齐心协力,积极完成各项质检任务,不断提高产品质量,为公司的发展贡献了自己的力量。

每一位员工都在自己的岗位上努力工作,为公司的发展贡献了自己的力量。

其次,我们要总结一下过去一年的工作成绩。

在过去的一年里,质检部严格执
行质量管理制度,加强对产品质量的监督和检查,有效地提高了产品合格率,为公司节约了大量的成本。

同时,质检部还针对产品质量存在的问题,及时提出改进方案,并得到了有效的落实,为公司的可持续发展打下了坚实的基础。

最后,我们要展望未来,提出新的工作目标。

在新的一年里,质检部将继续加
强对产品质量的监督和检查,不断提高产品合格率,为公司的发展保驾护航。

同时,我们还将加强与其他部门的沟通与合作,共同推动公司的发展,为实现公司的发展目标而努力奋斗。

总之,过去的一年是充实而有意义的一年。

在新的一年里,质检部将继续努力,不断提高自身的工作水平,为公司的发展作出更大的贡献。

让我们携手并进,共同开创公司更加美好的未来!。

2016质检部工作总结2016品质部年终工作总结范文

2016质检部工作总结2016品质部年终工作总结范文

2016质检部工作总结2016品质部年终工作总结范文【2016质检部工作总结一】2016年成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,是记载着我们过去的一点一滴的一年。

在迎接2011年新任务、新挑战之时,现总结过去一年质检部的相关情况:在我厂各位领导的有力组织下,通过各部门密切配合,随着新产品不断开发成功,使得2011年成为了有力进步的一年。

面对新市场,我厂更加的重视产品质量,将“质量就是企业生命”深入到日常生产中。

作为承担公司质量控制的职能部门,我部门虽然进行过成员调整,但全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻iso 质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作:1、新产品生产质量控制方面:在公司总工程师的带领下,在技术部门和质检部门的配合下,圆满的完成了各新产品投放市场前的试验工作.质检部门能针对各产品及时地进行各项指标的检验,以求能使生产更顺利地进行,为产品的质量奠定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。

但由于今年我厂不断的更新产品,使得产品种类呈多样性,也给质检部门的工作带来了不少的困难,为此,质检人员不辞劳苦,一丝不苟,在种种困难面前,迎头而上,战胜困难,产品质量控制的难关一一被克服。

2、加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作:适当加强思想沟通工作,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好。

同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种质检技能,组织三位人员到公司进行质检工作培训并取得相关质资证书。

要求部门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

3、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。

生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与技术中心、生产部、经销部等部门的沟通工作,排除沟通不及时现象,产品控制过程质做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程,而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。

质检部部门年度总结范文(3篇)

质检部部门年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间,一年又即将过去。

在这一年里,质检部在公司领导的正确指导下,全体成员的共同努力下,紧紧围绕公司的质量方针,严格按照ISO质量管理体系要求,全面履行质检职责,确保了产品质量的稳定提升。

现将本年度工作总结如下:二、工作回顾(一)质量管理体系的运行与持续改进1. 体系文件修订与培训:根据公司发展战略和市场需求,对质量管理体系文件进行了修订,确保体系文件的适宜性、有效性。

同时,组织全体员工进行体系文件培训,提高员工对体系要求的认识。

2. 内部审核:按照年度审核计划,组织开展了内部审核工作,对各部门的质量管理体系运行情况进行全面检查,发现问题及时整改,确保体系持续有效运行。

3. 管理评审:定期召开管理评审会议,对质量管理体系运行情况进行评估,分析存在的问题,制定改进措施,持续改进质量管理体系。

(二)质量控制与检验1. 原材料检验:严格按照采购计划和检验标准,对原材料进行严格检验,确保原材料质量符合要求。

2. 过程检验:对生产过程中的关键工序进行严格检验,及时发现并解决质量问题,防止不合格品流入下一工序。

3. 成品检验:对成品进行全面检验,确保产品质量符合国家标准和公司标准。

4. 客户投诉处理:及时处理客户投诉,分析原因,制定整改措施,防止类似问题再次发生。

(三)质量改进与预防1. 开展质量改进活动:组织员工参与质量改进活动,鼓励员工提出改进建议,提高产品质量。

2. 实施预防措施:针对质量问题,制定预防措施,从源头上防止不合格品产生。

3. 统计分析:对质量问题进行统计分析,找出规律,为质量改进提供依据。

(四)质量文化建设1. 质量意识教育:定期开展质量意识教育,提高员工的质量意识。

2. 质量宣传:通过宣传栏、内部刊物等形式,宣传质量知识,营造良好的质量文化氛围。

三、工作亮点1. 质量管理体系运行良好:通过持续改进,质量管理体系运行良好,有效提升了公司质量管理水平。

2. 产品质量稳定提升:通过严格的质量控制与检验,产品质量稳定提升,客户满意度不断提高。

质检部年终总结(精选6篇)

质检部年终总结(精选6篇)

质检部年终总结〔精选6篇〕质检部年终总结〔精选6篇〕质检部年终总结1光阴荏苒,20xx年匆匆过去。

回忆过去的一年,作为公司质量部的检验员,我获得了很大的进步,但也存在一些缺乏。

在质量部的一年里,在领导的关心和指导下,在同事的支持和帮助下,我不仅勤奋踏实地完成了自己的工作,还成功地完成了领导布置的各项临时性任务,各方面都有所进步。

为了今后做得更好,总结经历,汲取教训,我总结了以下一年的工作:第一、努力学习,全面学习新知识检验工作是一个特殊的岗位,需要不断学习新知识,进步技能。

为了满足这一要求,必须注重学习〔学习新知识、学习新技术、学习新图纸等〕。

第二、努力完成以上任务半年后,面对加工质量的非专业学习,工作很难,但我积极应对困难的挑战,完成了领导交给的任务。

第三、在日常生活中,工作态度积极正确在过去的一年里,我可以自觉遵守公司的规章制度。

我不迟到,早退,有事主动请假,尊重领导,团结同事,待人真诚,工作努力。

领导规定不允许做的事,我绝对不会去做,领导要求的事,我会努力去实现。

我不会违章、违纪、犯规、违法,做一个称职的质检员。

我还严格遵守公司制定的各项制度。

质量方面,坚决做到不该用的,不搞人文。

也可以积极对待自己的工作,努力完成,做到不越位不到位。

在与部门其他同事的工作协调中,我们可以互相理解,互相帮助,互相学习,真诚相待,建立友谊,获得很多有益的启示。

我知道成绩的背后是我们质量部全体员工的共同努力和辛勤工作。

以后我还是会以平常心对待不寻常的事情,大胆进取,一如既往的做好每一件事。

第四、主要问题回头看看,检查一下自己的问题,虽然可以勤奋积极的工作,也获得了一些成绩,但是还有很多地方需要不断的改良和完善。

我一直在努力,努力做好。

由于缺乏专业知识和工作经历,一些问题的解决方法过于简单,工作方法过于简单;有时,我们片面地对待问题,覆盖整个地区,在处理一些问题时不够冷静。

在完成领导交办任务的根底上,充分发挥自身优势,继续加强专业知识学习,进一步进步检验技能。

质检部年终工作总结(精选21篇)

质检部年终工作总结(精选21篇)

质检部年终工作总结(精选21篇)质检部篇1很快20xx年的工作结束了,这是个忙碌有充实的一年,可将自己在校园里学到的理论知识运用到工作实践中,在这一年里,有困难也有收获,工作中有时候会碰到一些棘手的问题,在师父和同事的指导下,通过逐步实践,解决问题,提高了自身潜力,积累了经验。

一、在工作态度上无论在工作还是生活中,我一向相信一分耕耘,一分收获,所以我一向在努力,不断努力学习,不断努力工作。

热爱自己本职工作能够正确认证对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。

工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成施工任务,保证工程施工畅通,表现出我们施工人员职责心强,发扬了我们施工人员连续工作、吃苦耐劳精神。

二、在具体工作中我所从事的工作主要是对一些土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品进行施工。

1.严格按照图纸施工,不准任意修改而危害工程质量。

2.严格执行技术规程和操作规程。

3.实行专业化施工,对钢筋工程,混凝土工程均实行专业队伍施工,确保工程质量。

并采取新技术、新工艺、新设备、新材料。

4.加强对测量放线人员技术培训,进行测量工作技术交底,搞好控制点的保护监控,定位放线及验收并做好记录。

5.严格包好材料质量关,不合格的材料、半成品、成品严禁运进施工现场:进场材料务必经监理工程师验收认可。

6.严格按照规定做好各项检验。

首先由个班组自检,自检合格后报请项目部质检人员检查,然后报请监理工程师进行检验签字。

上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。

7.工程技术人员跟班作业,随时解决施工中的技术难题,质量检查人员有质量否决权,发现违背施工程序、使用不合格材料,质检人员有权制止,必要是能够下暂停施工令,并开具“质量问题通知单和罚款单”嫌弃整改。

对于回填土的控制:回填土的.施工之前,施工部门应如实的填写回填土委托单,设计图纸有要求的按图纸要求施工。

没有要求的按照国家规范执行。

质检部年终总结

质检部年终总结

质检部年终总结
一年又一年,时光荏苒,转眼间又到了质检部的年终总结时刻。

在过去的一年里,我们质检部全体员工团结协作,努力工作,取得
了一定的成绩。

现在,让我们来回顾一下过去一年的工作,总结经验,展望未来。

在过去的一年里,质检部全体员工始终牢记质量是企业的生命线,不断加强自身的学习和提高,不断完善质检标准和流程,努力
提高产品的质量。

我们加强了对原材料的把控和检验,严格执行质
量管理体系,不断提高产品合格率,为企业的发展保驾护航。

在过去的一年里,我们质检部还加强了与其他部门的沟通和协作,及时反馈问题,积极解决产品质量问题,为企业节约了成本,
提高了效益。

同时,我们也加强了对员工的培训和考核,提高了员
工的专业素质和责任意识,为企业的可持续发展打下了坚实的基础。

展望未来,我们质检部将继续努力,不断提高自身的质量管理
水平,加强与其他部门的协作,为企业的发展贡献力量。

我们将继
续加强对原材料的把控和检验,加强对产品生产过程的监控,不断
提高产品的质量,为客户提供更加优质的产品和服务。

最后,让我们共同期待新的一年,相信在企业的领导和全体员工的共同努力下,质检部一定会取得更加辉煌的成绩,为企业的发展做出更大的贡献。

让我们携手并肩,共同努力,共同进步!。

2016质检部年终总结

2016质检部年终总结

2016质检部年终总结2016年已经结束,质检部的一年工作也已经结束。

这是一个需要总结和回顾的时候。

在这篇文档中,我们会总结和回顾2016年质检部的工作,包括工作的成绩和不足,以及规划和展望2017年的工作。

一、2016年质检部工作回顾1. 工作成绩2016年,质检部的工作主要集中在以下方面:(1)质量管理体系的建设和维护:质检部做了大量的工作来建设和维护公司的质量管理体系。

其中,质量手册的编写,质量目标的设定和达成,以及内部审核的组织和执行都是重点工作。

(2)产品质量的检查和控制:质检部对公司的生产流程进行了全面的检查和控制,并及时解决了一些关键性问题和隐患。

同时,质检部加强了对产品的抽样检测和第三方检测的管理。

(3)售后服务的质量管理:质检部组织了客户满意度的调研,并根据调研结果提出了改进建议。

通过持续的改进工作,客户的满意度得到了提升。

(4)员工的职业素养和专业技能的提升:质检部组织了各种培训活动,帮助员工提高职业素养和专业技能水平。

以上工作都得到了良好的成绩,公司的质量水平得到了进一步提升。

尤其是产品的质量检查控制工作,让公司产品的不良率大幅降低,得到了消费者的认可。

2. 工作不足2016年质检部的工作也存在一些不足,主要集中在以下方面:(1)信息化建设还需要加强:质检部的工作信息化建设还不够完善,很多工作仍然需要靠手工操作和传统方式处理。

(2)制度建设需要加强:质检部的制度建设方面还存在很多不足,需要进一步加强。

(3)人才队伍建设需要加强:虽然质检部员工的素质和技能都得到了提升,但人才队伍建设还需要进一步加强。

二、2017年工作规划和展望1. 工作规划2017年,质检部的工作将主要集中在以下方面:(1)信息化建设:质检部将加强信息化建设,完善企业管理信息系统,提高工作效率和准确性。

(2)制度建设:质检部将进一步加强制度建设,完善各项管理制度,为提升企业质量水平奠定坚实基础。

(3)人才队伍建设:质检部将继续加强人才队伍建设,通过培训和管理方面的改进,提高员工的专业素质和能力水平。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

质检部2016年终工作总结导读:本文是关于质检部2016年终工作总结的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享!【范文一:质检部年终工作总结】20XX年公司突飞猛进的发展。

在发展的同时,生产、技术、品质也在不断提升。

短短一年时间里,品质部在公司领导的正确指导下,各部门的配合下,做出了一定成绩,现做如下小结:一、工作思路以质量体系ts16949为依据,切实建立品质控制机制为核心,有效运行并持续改进公司管理体系为宗旨,全面提升公司管理及品质为目标。

二、工作小结1、品质检验机制不断完善由于原品质部长的离职,公司质量体系工作一度停滞约,虽然采取了项目责任区域化分管理方式,但却没有充分发挥出品质控制的作用。

根据公司行政管理要求,对各部门现场管理情况、日清月结的执行情况进行监督检查,及时指出管理及生产中存在的问题,提出纠正预防措施和纠正时限,并对纠正结果进行跟踪,较为有效地控制了管理及质量。

在随后工作中我们不断改进检验方式,以检查出的问题来检测内部管控能力,通过考核实施压力,强化部门员工的管控力度,逐步让存在问题具有可控性,从而使三检得以真正地建立,使品质控制工作更加系统化和有效化。

10月下旬起,我部门开始强化现场检查,就检查出的问题及时与相关部门沟通并进行复查,通过这种强化性检查给部门员工施加压力,使现场管理及品质明显提高。

2、加强细化内部考核我部人员流失率虽然低,但却是良莠不齐,对检验规标、业务技能也并不是十分清晰。

造成原因大家都知道。

基于此,部门成立初始,在公司总经理的正确指导下以激效考核作为切入点,综合形成《品质部考核管理制度》,并对纠正结果及纠正措施的实施情况进行了验证,确保了品质部的正常运行。

3、优化管理体系通过内部考核、客户质量信息反馈、日常全检、抽查以及突击检查等品质控制方法的实施,理清了品质部运行工作中存在的问题,自9月下旬起利用约2个月的时间,组织本部门员工学习培训了品质意识、业务技能、管理制度等。

有针对性地对激效考核进行了优化。

通过此项工作的开展,不仅使部分基层管理人员动了起来,而且使各班组更加熟悉体系文件,更加清楚管控要点。

此次对过去繁琐的文件、流程及表单进行了简化,对不适宜的体系文件进行修正,对于工作中的盲点进行了补充,对不健全的体系文件进行了完善。

4、配合监督审核9月13日—15日,迎来了认证公司对本公司管理体系通过认证以来的首次监督审核,我部门全程陪同并全面配合了此次审核工作,并据审核意见向责任部门下发了《纠正预防措施报告》,且将按期限验证、纠正及纠正预防措施的实施情况进行了全面跟踪。

三、工作亮点1、建立了三检机制,使品质控制作用得以真正发挥。

2、通过对管理体系的优化,进一步明确了管理职责,理顺了管理要点,修正了环境管理策划的原则性问题,使更具适宜性、可操性及实效性。

四、工作中的不足及改进想法尽管在短短三个多月的时间里,我部门做了大量具体工作,取得了小小的成绩,但深知距离工作要求还存在差距,具体如下:1、品质控制机制虽然建立起来,但仍需进一步完善。

今后我们将加强对员工自控能力的检查,从而全方位地提升管理和品质意识。

2、对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。

在我们充分认识到这一点的时候,就进行过深刻的反思,并已经开始行动做好此项工作。

3、作为品质检验部门,由于之前几个月生产任务繁忙,对于现场的日常检查较少。

但是任何理由都不能作为借口,今后我们会平衡好各方面工作,将大量的时间用于管理及品质的监控上,从而真正能够做到替公司分忧。

4、加强部门各工作岗位的管理和培训工作:在人员趋势于稳定的时候,加强思想沟通工作,使人员的工作态度向工作的转变,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好,达到无出现事故和客观性错误。

同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

5、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。

生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与生产部、销售部等部门的沟通工作,排除信息不符现象,产品控制过程做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理,环境的好坏对产品质量的影响甚大,为此,加强现场6s的管理,减少对产品质量的影响。

品质部的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测仪器合格率为100%,且检测仪器均在合格有效期内。

在明年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施。

对产品质量每月进行统计,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施,而且这些措施均要得到有效的实施。

因此来确保明年生产中的产品质量稳定。

产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好质量的产品品质,才能经受得市场的考验。

作为为生产服务、为产品服务的检验部门,为适应快速发展和全球化竞争的时代,以及不断变化的外部环境,我们必须及时更新日益增加的、更复杂的技术,来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统,需要极其应变的意识和应能力的人才队伍,而且,这种变化在以持续增长的速度发生,作为品质部,队伍持续的个体发展的需求应该得到企业的充分认识,创建学习型队伍已成为我部门的长期决策;为适应激烈的竞争环境,需要建立一种全新的、高水平的队伍。

在进行流程革新和效率创新的时候,需要通过提高产品质量、提高顾客满意度,这些也成为明年的计划和相关培训的目标。

展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好生产和质量的指导工作,开展质量意识教育以及培训工作,继续制定和完善质量管理文件,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。

并坚持以ts16949质量体系为目标的质量管理方法和决策,继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。

新的一年,品质部的全体人员,将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。

为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。

最后,在春节来临之际,祝身体健康,合家幸福!【范文二:质检部年终工作总结】展望未来回顾过去,XX年马上结束啦,新的一年XX年即将到来!XX年是不平常的一年,也记载着我过去的辛勤与汗水,纂写啦工作中的一点一滴,充实了自己,创下了可喜的成绩。

在迎接XX年新任务、新挑战之时,现总结过去一年我在技术质检部的工作如下:XX年,在公司继续“以加工生产京沪高速铁路土建六标四工区高性能混凝土为主,坚持自主世界品牌混凝土生产模式和特点的战略思想”的指导下,为京沪高速铁路土建六标四工区生产提供约28万M3的高性能混凝土,使公司在苏州的经营运作走上了快车道,并为明年公司在苏州地区生产商品混凝土奠定坚实的基础,拓开了市场。

质检部作为承担公司混凝土生产与质量控制的职能部门,我们全体成员(两个质检、三个操作手)仍然保持求真务实、任劳任怨、团结奋进的精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的方针政策为指导,以京沪高速铁路高性能混凝土的特殊要求生产为核心,并坚持公司的节能减耗政策。

一年来,部门各项工作有条不紊的进行,主要有以下方面的工作:1、质检员、操作手的招聘、培训、技术考核方面:由于今年三月份几个老操作手、质检员自行辞职或外阜调动,在质检部技术人员远远满足不了生产需要的情况下,经过张经理的特批,由我(苏州站质检部长)从老操作手中挑选了胡贤龙培养质检员,从甘肃、陕西新招聘两名大学生(王宝飞、陈保仓)培养操作手。

在培训中我针对他们知识面、和理解程度的不同,分别制定了培训计划,培养目标。

培养贯彻执行“一个中心、一个基本点”(即:以短期见效培养应急生产为中心,以公司长远发展、人才储备为基本点)。

对新操作手培训实行三步走:第一;先从操作间主控电脑操作生产开始,让他们掌握操作台各按键(按扭)功能,掌握输任务单、配合比、修改配合比、登记生产和启动搅拌机生产流程,掌握熟悉中联重科2HZS-180生产软件、office软件及软件参数、作用。

第二;在基本掌握操作搅拌机的基础上让他们进一步从操作室主控配电柜,搅拌楼设备硬件、后料仓秤、空压机、电磁阀、传感器以及整个计量配料输送到搅拌,逐一讲解工作原理和应急、维修措施。

第三;在操作手对所有生产操作熟练掌握后,给他们讲解混凝土知识和组分。

教他们如何通过摄像头、操作台电流表控制混凝土坍落度,调整混凝土生产用水量,以便让质检有更多的时间去工地对混凝土进行跟踪服务、抽查关注原材料、混凝土质量动态。

经过两星期的手把手式的培训,王宝飞、陈保仓很快掌握并熟悉了搅拌机操作流程,经过严格考核能够胜任操作手职务。

对质检培训采取现场和理论相结合的方法。

带领实习质检胡贤龙做原材料和混凝土部分性能检测实验。

教给他如何根据不同混凝土原材料、混凝土质量状态去调整配合比。

生产前对原材料质量进行目测,通过对原材料和生产出混凝土的性能、质量对比法来掌握和提高技术业务水平。

要求质检员通过勤观察原材料来控制混凝土质量。

说白了,要想提高自己的技术水平就必须腿勤、眼勤、手勤、嘴勤,只有多关注混凝土原材料的变化才能掌握所生产出混凝土的质量变化,从而控制产品质量。

并应工程需要在夏(冬)季对混凝土及其原材料进行温度监测!以便能够更好的掌握混凝土质量,不断提升他们目测能力。

为了提高质检、操作手的工作效率和技术能力,每半月在搅拌楼对他们进行一次技术交流培训,主要是针对他们平时工作(混凝土生产与质量控制)中遇到的技术、机械故障问题做疑难解答和讨论。

并为他们进行职业规划。

2、混凝土生产与质量控制方面:混凝土生产采取质检调灰、操作手控制坍落度的原则。

在生产任务多、人员缺的情况下,质检员开搅拌机,我也充当操作手、质检员、资料员的角色来维持生产正常,保证搅拌机正常运转。

为了使生产出的混凝土能够满足京沪高铁工程施工要求,要求我部门质检员对混凝土原材料日检测(目测),对波动变化很大的不合格原材料取样实验,协助中交实验室打试配。

对混凝土质量存在问题的做试块测强度,并拍照留证据。

每半个月组织小工、操作手、质检员对各计量秤校核(准)一次。

由于中交提供的原材料质量变化幅度很大、粗骨料级配、细骨料细度模数、含水率(不稳定),尤其是在混凝土坍落度和质量控制方面,给我部门造成困难,经过长期的工作经验总结和培训,质检和操作手熟练掌握原材料变化,并有以万变应不变的生产技术能力(即:砂石料含水再变化也能把坍落度控制到施工和设计要求)。

相关文档
最新文档