张宗宝 开题报告 华南理工大学广州学院

华南理工大学广州学院

本科生毕业设计（论文）开题报告论文题目G电子有限公司仓储管理优化

专业班级09级工商管理7班

姓名张宗宝

学生学号200930133414

指导教师唐东平副教授郑苏峰

填表日期2012年12月20日

二〇一二年十二月

姓名张宗宝开题时间2012年12

学制四年

月20日

专业班级工商管理7班指导教师唐东平副教授

郑苏峰

论文题目G电子有限公司仓储管理优化导师组长唐东平

开题报告内容：

一、选题背景及意义：

选题背景

伴随着现代制造企业的发展以及国家宏观调控对物流行业的政策推动，物流仓储的发展越来越快，并且得到了迅速发展。仓储管理无论是在制造业还是在物流业中所居的地位都逐渐升高，对仓储管理的要求也越来越高。随着仓储库存物料品种的多样化和仓库结构多样化、仓储技术的科学化，仓储已经逐步转变成为物流过程中的中心环节。因此对仓储进行管理，使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡，降低仓储物流成本对一个企业来说就显得非常重要。仓储对于生产制造企业来说，俨然成了其中供应链管理的核心环节，因数仓储不但衔接了采购与生产、生产与销售以及批发与零售等一些重要环节更是物资流转的重要枢纽，也是信息流通的重要环节。

研究意义

仓储在企业的经营过程中所占成本比重的重要性决定了它的重要性。对一个企业而言，仓库经营管理的过程，就是减少和降低企业物流成本，从而降低企业总成本的过程。仓储是物流过程中的重要环节，仓储管理的好坏直接影响到一个企业的物流成本。对一个生产制造企业来说，良好的仓储管理就是顺利持续再生产的保证。货物的仓储过程不仅是商品流通的必要保证，也是社会再生产过程得以进行的必要条件。仓储可保证商品在流通过程中的质量。通过加强企业仓储运作，减少仓储过程中的各种损坏，减少次品流入市场。仓储还能节约流通费用。仓储环节是品流通中不可或缺的节点，通过仓储作业的优化，可以使商品流通的时间减少，提高物流效率。只要将仓储优化，无论是在时间上还是在空间上都能为企业创造价值。仓储管理合理化，是提高仓储能力、加快一个企业的资金周转、降低企业成本、提高经济效益的有效途径。

G电子公司为台商独资企业，成立于2000年3月，注册资本500万，法人代表陈宪祥。总部位于台湾，在内地有宜兴、深圳分厂。深圳厂区占地面积5000平方米，现有员工160多名，拥有固定资产500万元。公司主要生产经营铝质电解电容器及其附件，并且与日本TOMYAM技术合作，不断的研发创新以配合客户需求。于2003年投入巨资并引进日本JOC、KDK卧式自动化全套设备，提供卧式电容器之最新设计、制造设备等技术并深遣工程师驻厂，是全球专业卧式出产工厂之一。

公司以制造高级产品为目标，并且严格实施生产管理，彻底执行质量管理。产品性能优越、质量稳定，符合欧盟ROHS标准、SGS无铅认证。主要销往欧洲、日本、美国等先进国家和地区，同时也生产内销。

研究内容

本文共分为四章，各章主要内容分别如下：第一章，绪论。主要说明本文的选题背景与意义、相关文献综述、研究内容与方法。第二章，仓储管理的相关概念，第二章G电子有限公司公司仓储现状。利用在G电子有限公司实习的机会，向其他仓库管理员和物流操作员进行咨询，向高层管理人员咨询并且收集相关资料，分析出G电子有限公司当前仓储问题存在的原因。第三章，G电子有限公司仓储优化。根据第二章的相关理论和第三章G 电子有限公司的问题和分析，对固英电子有限公司的仓储环节进行规划，找出优化途径。

研究方法

1.理论研究与实证研究相结合。通过大学四年的专业知识学习，将物流方向所学仓储管理的理论与工作实践联系起来，理论联系实际，对固英电子有限公司仓储现状进行分析，提出优化仓储管理的一系列举措，做到有理有据，理论与实际相统一。

2.主要通过ABC库存分类法和CVA库存管理法对G电子有限公司的仓库管理进行实际的数据分析，找出仓储管里中的问题，并提出优化公司库存管理的目标、建议措施及具有可行性的方案。

三、论文撰写提纲

论文的撰写提纲如下所示：

第一章绪论

1.1研究背景和意义

1.2文献综述

1.3研究内容与方法

第二章仓储管理理论基础

2.1仓储管理概述

2.2仓储的发展趋势

2.3库存控制概述

2.4库存控制的方法

2.4.1 ABC分类法

2.4.2 CV A库存管理法

2.5本章小结

第三章G电子有限公司仓储管理现状

3.1 G电子有限公司简介

3.2 G电子有限公司仓储作业流程

3.2.1 G电子有限公司的入库作业

3.2.2 G电子有限公司的储存作业

3.2.3 G电子有限公司的出库作业

3.3 G电子有限公司的仓储库存控制方法

3.4 G电子有限公司的仓储问题及分析

3.4.1硬件设施方面存在的问题及分析

3.4.2库区布局存在的问题及分析

3.4.3作业流程上存在的问题及分析

3.4.4信息化方面存在的问题及分析

3.5本章小结

第四章G电子有限公司仓储管理优化和改进

4.1 G电子有限公司仓储作业入库和储存流程优化

4.1.1入库环节的优化

4.1.2储存环节的优化

4.2 G电子有限公司仓储库存控制方法的优化和改进

4.2.1 ABC分类法

4.2.2 CV A库存管理法

4.3 G电子有限公司场地规划的改进

4.4 G电子有限公司仓储人员的培训

4.5 本章小结

结论

参考文献

致谢

四、实施计划

2012年11月-2012年12月

◆在G电子有限公司实习并进行了解以及资料收集；

◆阅读相关文献；

◆确定论文题目，撰写开题报告、文献综述。