论土木工程施工管理过程中的质量控制研究
土木工程施工中的质量控制分析
土木工程施工中的质量控制分析土木工程施工中的质量控制是一个非常关键的环节，因为它直接关系到工程质量的好坏，同时也会对施工进度和成本产生重要的影响。
因此，本文将从以下几个方面对土木工程施工中的质量控制进行分析。
一、技术规范和标准的制定和执行土木工程是一项复杂的工程，需要很多专业技术知识和经验，因此施工人员必须按照相关的技术规范和标准进行施工，确保工程质量的好坏。
而这些技术规范和标准包括设计文件、工程图纸、施工方案、工程验收标准等，在施工前必须认真制定并执行，以确保工程的质量符合要求。
二、施工现场管理的规范化施工现场管理是土木工程施工中质量控制的重要环节，必须采取规范化管理，保证施工人员的安全，同时还能确保工程施工的正常进行。
这些规范化管理包括现场人员的培训、施工现场的安全防护、材料和设备的管理等。
只有这些管理得当，才能真正保证施工的质量。
三、现场施工质量的监控和检测在土木工程施工中，施工过程中的现场监控和检测是非常关键的。
只有对施工过程进行及时的监控和检测，才能对不合格的施工及时发现和纠正，以确保工程质量。
此外，在施工过程中，需要对关键质量点进行多次检测，并确保检测结果真实可靠，以保证工程的质量。
四、工程验收土木工程施工完成后，需要进行工程验收，以确保工程的质量符合设计要求和标准，并进行结算。
工程验收包括外观、物理性能、安装质量、施工机具等各个方面的检测。
只有验收合格，才能正式交付使用。
综上所述，土木工程施工中的质量控制非常重要，需要从技术规范和标准的制定、施工现场管理的规范化、现场施工质量的监控和检测以及工程验收等方面进行严格把控，以确保工程的质量，同时还能提高工程的安全性、施工进度和成本效益。
土木工程施工中的质量控制研究
土木工程施工中的质量控制研究引言土木工程是指人类在自然环境中开展的各种工程活动，主要包括房屋建筑、道路交通、水利工程、港口码头、机场建设等。
在土木工程中，施工质量控制是至关重要的环节，直接影响着工程的安全、质量和经济效益。
随着现代科学技术的不断进步，土木工程施工中的质量控制也得到了越来越多的关注和研究。
本文将探讨土木工程施工中的质量控制研究，分析其重要性和现状，并提出一些改进措施，以期为相关领域的研究和实践工作提供一定的参考价值。
1. 工程安全保障在土木工程施工中，质量控制是确保工程安全的基础。
如果施工质量出现问题，可能会导致工程结构不稳定，从而危害到人们的生命和财产安全。
进行有效的质量控制，可以有效预防和避免施工过程中可能出现的安全隐患，确保工程安全。
2. 工程质量保证土木工程的质量直接关系到工程的使用寿命和性能表现。
施工中的质量控制是确保工程质量的关键。
只有保证了施工过程中的质量，才能最终保证工程的质量达到设计要求，提高工程的使用寿命和性能表现。
3. 经济效益提升在土木工程施工中，质量控制不仅可以提高工程质量，还能够减少因质量问题带来的维修和更换成本，从而提高工程的经济效益。
合理的施工质量控制还能够加快工程进度，降低施工成本。
土木工程施工中的质量控制是具有极其重要的意义的。
只有加强质量控制工作，才能够最终保证工程的安全、质量和经济效益。
二、土木工程施工中质量控制的现状1. 质量控制手段不足目前，土木工程施工中的质量控制手段还比较单一，主要依靠人工检查和简单的工具设备，难以满足工程的高质量要求。
特别是在大型工程施工中，质量控制工作更加困难，容易出现遗漏和失误。
2. 技术设备落后土木工程施工中的质量控制还存在技术设备落后的问题。
尽管现代科学技术的发展给质量控制带来了很多创新的工具和设备，但在我国的土木工程领域，这些技术设备的普及和应用还比较有限，不能够很好地支撑起质量控制的工作。
3. 管理制度不完善在土木工程施工中，质量控制的管理制度还比较薄弱。
土木工程管理施工过程质量控制策略探究
土木工程管理施工过程质量控制策略探究摘要：伴随着城市化进程持续深入，建设行业获得了极大的发展，作为建设行业中的重要组成部分，土木工程有着显著的行业意义。
土木工程建设中因多种因素影响存在多种问题，而在具体施工建设中关注土木工程管理施工过程质量控制，可最大化保障工程效益质量，对实现建设工程社会效益和经济效益提升有着显著的促进作用。
本文就围绕土木工程管理施工过程质量控制进行分析，探究具体的质量控制策略，希望为建设工程更好开展进行提供助益。
关键词：土木工程；管理施工；质量控制；具体策略引言土木工程是整个建设工程中的核心部位，这一环节的工程管理与施工质量控制是确保工程按时、按质完成的关键，因此关注和重视土木工程管理施工过程质量控制是很有必要的。
但是结合质量控制现状分析，由于多种因素影响在实际施工中存在多项问题，造成管理难度增加，难以保证具体施工质量。
为应对其中问题产生的消极影响，需要注重问题分析并结合具体要求采取对应解决对策，以保障工程效益与质量。
具体分析如下所示：1 土木工程管理施工过程质量控制的价值1.1 有利于保障社会民生建设实效具体来说，高速公路建设是造福社会与人民的重要工程，产生的社会影响力极大，而作为高速公路建设工程中的重要部分，土木工程质量直接会影响整个工程的质量效益。
为确保工程效益和质量，在实际的施工过程中通过严格的施工质量控制可以避免工程施工中出现质量问题而导致重复施工或修复工作，既能够确保高速公路工程的建设质量，还能够借此实现高速公路社会效益凸显强化，对推进民生建设事业发展进步有着非常积极的作用。
并且通过质量控制，施工单位能够确保工程质量的稳定和可靠，提供具有良好口碑和信誉的工程产品和服务。
良好的企业形象可以吸引更多的客户和合作伙伴，增加与其他竞争对手的差距，实现企业行业影响力的提升与扩大。
1.2 有利于提升工程施工质量水平简单来说，施工过程质量控制强调从施工初期到竣工阶段的全过程质量控制，能够提醒管理者和施工人员将质量作为首要考虑因素。
探究土木工程管理施工过程质量控制方法
探究土木工程管理施工过程质量控制方法土木工程管理是指在土木工程施工过程中，通过科学合理的管理手段，全面控制施工过程中的质量、安全、周期、成本等方面的指标，以确保工程能够按照既定的设计要求和标准要求进行顺利施工。
而土木工程施工过程质量控制方法则是土木工程管理的重要内容之一，其重要性不言而喻。
在土木工程施工过程中，质量控制直接关系到工程质量的优劣，因此必须引起高度重视。
下面将结合土木工程的实际情况，探究土木工程管理施工过程质量控制的方法。
一、技术标准和规范1. 严格遵守相关技术标准和规范首先要保证施工过程中严格遵守相关的技术标准和规范，包括国家规定的相关标准，以及工程设计单位规定的具体施工规范。
只有在符合相关技术标准和规范的条件下进行施工，才能保证工程施工质量，避免因为施工过程中的质量问题导致工程质量出现问题。
2. 严格控制施工过程中的关键技术环节针对施工过程中的关键技术环节，要严格进行监管和控制，确保这些环节符合技术标准和规范要求。
比如混凝土浇筑、钢筋绑扎等关键环节，都要进行严格的检查和验收，确保施工质量。
二、施工组织与管理1. 合理的施工组织设计在施工现场的实际操作过程中，要根据工程的施工特点和实际情况，进行合理的施工组织设计。
确保施工作业有序进行，避免因为施工现场混乱或者组织失误导致的质量问题。
2. 严格的施工管理在施工过程中，要进行严格的施工管理，包括人员管理、物资管理、安全管理等方面。
只有做到科学合理的管理，才能保证施工质量。
三、质量检测与控制1. 定期进行质量检测在施工过程中，要定期进行质量检测，包括原材料的质量检测、施工工艺的质量检测等。
只有及时发现和解决问题，才能保证工程质量。
2. 实施质量控制在发现问题之后，要及时采取措施进行质量控制，包括针对具体问题的整改措施、加强质量管理、提高工艺技术水平等。
四、应急措施和问题解决1. 技术人员的应急反应在施工过程中，有可能会出现一些意外情况或者问题，这就需要技术人员能够迅速进行应急反应，及时解决问题，避免质量问题的发生。
土木工程管理施工过程中的质量控制研究 梁瑞猛
土木工程管理施工过程中的质量控制研究梁瑞猛摘要：在开展土木工程施工时，施工人员要加大对施工质量控制的重视，根据土木工程的实际施工情况，制定合理的施工措施，以保障土木工程施工的质量能达到预期的施工要求。
本文就土木工程管理施工过程中的质量控制进行研究，以期能够减少土木工程施工时出现的质量问题。
关键词：土木工程；施工管理；存在问题；质量控制作为土木工程施工管理的重要组成部分，施工单位要加大对质量管理的重视，完善现有的施工质量管理制度，对施工人员进行定期培训，提升施工人员的专业素质，采用先进的信息化技术进行信息管理，以保障土木工程的经济效益能达到预期的目标。
1、土木工程施工质量控制的涵义土木工程施工质量控制就是指对土木工程施工过程中的一系列相互联系、相互衔接的工序组成，进行有效的控制，使各工序施工质量得以保证，同时为土木工程项目实现预期的整体质量目标奠定基础。
一般情况下，施工工序质量的控制包括对工序活动条件和工序活动效果两方面的控制，工序活动条件和效果之间存在相互的联系，控制工序活动条件的质量，即是对每一道工序投入的“人、材、机”质量和现场施工环境是否按照规范要求的情况作严格管理，而控制工序活动效果的质量，即是对每一道工序完成品质是否已达到有关质量标准作严格管理。
2、影响土木工程施工质量管理存在的问题2.1、土木工程建筑材料严重影响了施工质量土木工程施工中，对施工质量造成影响最大的就是建筑材料，部分施工单位为了节约施工成本采用劣质的施工材料，不仅严重降低了土木工程的整体性能，还会缩短土木工程的使用寿命。
随着时代的发展，科技的不断进步，我国在城市的改造和建设方面一直都在不断的进行着。
而在大规模的土木工程建设时，土木工程的基础材料至关重要，建筑材料质量的好坏可以严重的影响到整个工程的质量。
一些施工的单位一心只向利益看齐，根本没有将施工的质量放在心上，因此就导致了大量的不合格的建筑材料混入建筑场地，从而严重的影响到了整个建筑施工的质量，同时严重的威胁到了广大人民群众的财产安全和生命安全。
土木工程施工中的质量控制分析
土木工程施工中的质量控制分析土木工程施工中的质量控制是确保工程质量达到设计要求的关键环节。
本文将从质量控制的目标、原则、方法和流程等方面进行分析。
一、质量控制的目标土木工程施工中的质量控制目标是确保工程质量符合设计要求，保证工程安全可靠、持久耐用。
具体包括以下几个方面：1. 合格的材料：确保使用符合标准要求的材料，包括砂石、钢筋、水泥等。
2. 良好的施工工艺：确保施工过程中采用正确的工艺方法和操作技能，避免因操作不当而产生质量问题。
3. 完善的质量管理体系：建立科学、规范的质量管理体系，从组织管理、设计管理、材料管理、施工管理等各个环节进行质量控制。
4. 高效的质量监测与检验：通过有效的监测和检验手段，及时了解施工质量状况，纠正问题，保证工程质量。
二、质量控制的原则土木工程施工中的质量控制应遵循以下原则：1. 防控为主：通过预防措施，尽量避免质量问题的发生，而不是仅仅靠检查和修复来解决问题。
2. 全员参与：质量问题属于全体施工人员的责任，应鼓励全员参与质量控制。
要强化监理和质检人员的监督检查工作，确保质量控制的有效性。
3. 标准化和规范化：质量控制应遵循国家和地方的有关标准和规范，确保工程达到法定质量要求。
4. 持续改进：在施工过程中，要不断总结经验教训，加强质量控制工作，寻求改进施工方法和工艺工法，提高工程质量。
三、质量控制的方法土木工程施工中的质量控制方法包括以下几个方面：1. 施工前准备：在施工前对施工方案进行评审，规划施工流程和关键节点，做好材料准备和组织协调工作。
2. 质量计划：制定质量控制计划，明确质量目标和控制要求，制定相应的质量控制措施和方法。
3. 材料控制：对进场材料进行检验，核实其符合要求，在施工过程中做好材料使用和保管。
4. 施工过程控制：对施工过程进行监护和检查，确保施工操作规范、合理，并及时纠正偏差。
5. 质量检验和评价：通过抽样检验、实地检验等方法对工程质量进行评价，确保工程质量符合设计要求。
关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨
关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨摘要：近年来，随着工程建设规模的扩大和施工难度的增加，土木工程施工过程中的质量控制与安全管理问题越来越受到关注。
笔者将从土木工程施工特点出发，分析施工过程中可能出现的安全质量问题，并提出相应的控制措施和安全管理方法。
关键词：土木工程施工；质量控制；安全管理引言在土木工程建设过程中，科学有效的管理措施得到了广泛采用，这是保证工程质量的关键，需要得到高度重视。
当前土木工程施工管理已经逐步摒弃单一化模式并实现多元化发展，成效显著。
然而，在一些土木工程项目的施工过程中，实施管理仍然存在不足之处。
即便建立了先进的管理模式，但没有完全实施，导致管理的可靠性不强。
多数管理人员仍然从实证角度出发实施管理，不能将理论完全应用于实践，导致工程整体管理水平维持在低水平状态。
从这个角度来看，在土木工程施工过程中，要保证施工管理质量，就要针对存在的问题予以解决。
本文分析了影响土木工程施工管理质量的因素，并提出了解决策略。
1土木工程施工特点1.1复杂性土木工程施工的复杂性体现在涉及多个专业领域。
一个土木工程项目往往需要涉及多个专业领域的知识和技术，如土建工程、结构工程、电气工程、机械工程等。
不同专业领域之间的协调与合作十分重要，需要建立有效的沟通机制和协作方式，以确保施工过程的顺利进行。
1.2施工环境多变土木工程施工往往需要在各种不同的气候和地质条件下进行，如高温、低温、高海拔、恶劣天气等。
这对施工工人和设备都提出了很高的要求，需要有相应的技术和装备来适应不同的施工环境，并采取相应的防护和安全措施。
1.3人力和物力资源需求量大施工过程中需要有足够的人员进行各项工作，包括施工人员、监理人员、安全人员等。
同时，还需要大量的物资和设备，如建筑材料、机械设备、施工工具等。
这些人力和物力资源的合理组织和利用是保证施工进度和质量的关键。
2土木工程施工安全管理中存在的问题2.1缺乏完善的安全管理体系和相关标准规范现阶段，我国土木工程的施工安全管理体系和相关标准规范并不完善，其中施工安全管理制度和原则缺乏针对性和合理性，原有的管理体系存在一定不适用的情况，未能在管理体系中发挥优势，难以通过有效措施增强施工整体的安全性，同时也不能保障工程施工质量，各个部门之间信息交流不畅，缺乏相互配合，对于各种安全问题交涉不到位，将会诱发很多安全隐患。
土木工程全过程质量管理研究
土木工程全过程质量管理研究引言土木工程是一门复杂的学科，其涉及的工程与材料种类繁多，涉及的工艺与技术也非常复杂。
土木工程项目的质量管理对于保障工程的安全与可靠性、提高工程的效益与经济性具有非常重要的意义。
全过程质量管理是指在整个工程的建造阶段，通过全方位、全过程的质量管理手段，确保工程实施过程中的各个环节和各个方面的质量工作，以达到优质、高效、安全、经济的目的。
本文将对土木工程全过程质量管理进行研究分析，探讨该领域的发展现状与未来趋势。
一、土木工程全过程质量管理的重要性1.1 工程质量对社会经济的影响土木工程是社会基础建设的重要组成部分，其质量不仅关系到人民群众的生命财产安全，也对社会的经济发展、城市建设、环境改善等方面产生重要的影响。
土木工程的质量可谓是至关重要的，任何一点瑕疵都可能带来巨大的损失。
1.2 全过程质量管理对土木工程的重要性全过程质量管理是保证土木工程质量的重要手段。
随着工程建设水平的提高，土木工程的复杂度和专业性越来越高，只有在全过程中做好质量管理工作，才能尽可能地发现和解决问题，确保工程质量达标。
1.3 土木工程全过程质量管理带来的收益通过全过程质量管理，不仅能够确保工程质量，还可以提高工程的经济性与效率，减少浪费与成本，提高工程的投资回报率。
二、土木工程全过程质量管理的内容2.1 质量目标的确定在土木工程全过程质量管理中，首先需要确定质量目标，明确工程的质量标准和要求，以便指导工程实施过程中各个环节的操作。
2.2 质量计划的制定质量计划是土木工程全过程质量管理的重要环节，其内容包括质量管理组织机构的设立、工程质量验收标准的制定、质量验收的时限和程序、质量验收的内容及方法等。
2.3 质量控制的实施在土木工程的建设过程中，需要通过各种手段对工程质量进行控制，包括设备检验、材料检验、工艺检验、施工工艺检验等。
2.4 质量评价的开展在土木工程建设的最后阶段，需要对工程质量进行全面评价，以确保工程整体质量与安全可靠性。
土木工程施工中的质量控制分析
土木工程施工中的质量控制分析土木工程的质量控制是确保施工项目达到可接受标准的重要环节。
有效的质量控制可以保证施工项目的可靠性、安全性和耐久性，提高工程质量，减少质量问题和事故的发生。
本文将从质量控制的定义、重要性、常用的质量控制方法和策略等方面进行分析，以帮助读者深入了解土木工程施工中的质量控制。
一、质量控制的定义质量控制是指在土木工程施工过程中，通过一系列的管理措施和技术手段，确保工程质量达到设计要求和行业相关标准的过程。
其目的是提高工程质量，减少质量问题和事故的发生，保证施工项目的可靠性、安全性和耐久性。
二、质量控制的重要性1.提高工程质量：质量控制可以确保施工项目按照设计要求和行业相关标准进行施工，从而提高工程质量，达到可接受标准。
2.减少质量问题和事故的发生：质量控制可以在施工过程中及时发现和解决问题，减少质量问题和事故的发生，保证施工项目的安全性和可靠性。
3.降低工程成本：质量控制可以减少质量问题的发生，降低工程修复和维护的成本，节约资源和费用。
4.提高施工效率：质量控制可以优化施工过程，提高施工效率，减少施工时间，提高项目进度。
5.增强企业竞争力：质量控制可以树立企业的良好声誉，增强企业竞争力，获得更多的施工项目和合作机会。
三、常用的质量控制方法和策略1.设计控制：在施工之前，对设计进行全面审查，确保设计方案合理、可行，并满足相关标准和要求。
2.标准控制：制定和使用符合国内外相关标准的材料和设备，确保施工项目的质量可靠性和耐久性。
3.施工过程控制：监督施工过程，确保按照设计要求和施工规范进行施工，及时发现和解决施工过程中的问题和隐患。
4.质量检查和测试：采用非破坏性检测和破坏性试验等方法对材料、构件和整体项目进行质量检查和测试，确保其满足设计要求和标准。
5.质量管理体系：建立和完善质量管理体系，明确质量控制的责任和流程，确保施工项目的质量可控和可管理。
6.人员培训和教育：对施工人员进行培训和教育，提高其技能和素质，增强质量意识和安全意识，减少人为因素引起的质量问题。
土木工程施工管理中的质量控制与安全管理研究
土木工程施工管理中的质量控制与安全管理研究土木工程施工管理是保障工程质量和安全的重要环节。
在施工过程中，质量控制和安全管理是不可或缺的。
本文将探讨土木工程施工管理中的质量控制和安全管理的研究。
一、质量控制质量控制是土木工程施工过程中的核心环节。
只有有利于工程质量的控制措施和方法，才能提高工程质量水平。
以下是土木工程施工中常见的质量控制措施：1. 严格遵守施工规范：合理使用施工材料，按照规范要求进行施工操作，避免出现质量缺陷。
2. 加强工艺管理：合理安排施工工艺流程，严格按照工序进行施工，确保每个环节的施工质量。
3. 定期进行检测和检查：通过对土木工程的检测和检查，及时发现并纠正施工中存在的问题，保证工程质量。
4. 强化工程监理：由专业的监理团队进行全程监管，对施工过程进行实时监控和巡查，及时发现并解决质量问题。
质量控制的关键是不断吸取经验教训，并采取适当的控制措施，确保整个施工过程中的质量符合要求。
二、安全管理安全管理是土木工程施工中至关重要的一环。
建筑工地是高风险的工作场所，必须严格遵循安全管理规定，确保员工的安全。
以下是土木工程施工中常见的安全管理措施：1. 制定详细的施工方案和操作规程：明确施工过程中需要注意的安全事项和操作流程。
2. 提供必要的安全设施和防护用具：如安全帽、安全绳索、防护网等，确保员工在施工过程中的安全。
3. 进行安全培训和教育：定期组织工作人员进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 设立安全巡查和监控机制：建立完善的安全巡查制度，加强对施工现场的监控，及时排除安全隐患。
安全管理需要全体员工的共同参与和配合，只有形成良好的安全文化，才能有效提高施工过程中的安全性。
三、质量控制与安全管理的关联质量控制和安全管理是土木工程施工中密不可分的两个方面。
质量控制的不足会直接影响工程施工质量，甚至造成安全事故。
而安全事故也可能导致工程质量问题。
因此，同时做好质量控制和安全管理是提高施工综合管理水平的关键。
探究土木工程管理施工过程质量控制措施
探究土木工程管理施工过程质量控制措施摘要：近年来，我国城镇化、城镇化进程加快，极大地促进了建筑业的发展。
土木工程施工是建设工程的关键环节，与工程的整体质量密切相关。
同时，土木工程施工复杂、数量众多，施工质量控制难度大。
根据目前的情况，土木工程质量管理存在设计方案变更频率高、安全防护不到位等问题，严重影响了施工质量。
因此，有必要加强施工质量控制，确保土木工程施工质量控制的科学合理。
本文阐述了土木工程管理过程中的质量控制措施，希望能为我国土木工程质量控制的改进提供帮助。
关键词：土木工程；管理施工；质量控制；措施1 土木工程管理施工过程质量控制问题1.1 设计方案不断变更当土木工程进入施工阶段时，往往会出现设计方案不断变化的现象，而这些问题主要是由于施工过程中质量控制不严造成的。
一方面，在工程项目的设计方案阶段，如果不严格遵循设计要求和设计标准，将对实际施工阶段产生严重影响，甚至影响项目的整体施工进度，导致项目无法顺利施工。
另一方面，如果影响工程建设进度并导致工期延长，将导致多个项目方争夺建设项目，进而导致施工单位在控制施工质量方面松懈，导致实际施工条件达不到既定的施工标准，并且在随后的施工过程中也导致了一些设计上的变化。
1.2施工质量管理中的安全问题土木工程施工过程中的质量管理主要包括施工安全管理、施工技术安全、施工过程管理等。
其中，施工质量管理的安全问题是最重要的管理问题。
在实际施工过程中，工程项目的安全管理体现在以下几个方面：（1）施工机械设备的使用和操作是否严格按照规定进行，机械设备的安全防护是否安排到位。
（2）施工人员是否有安全保障，是否佩戴安全帽和防护装备进行作业。
（3）当设计人员和外来人员进入施工现场时，应采取良好措施保护人员安全。
（4）施工材料的放置和使用应规范，避免因堆放无序或妨碍施工人员施工作业而影响材料质量。
第五，应根据工程项目的实际情况制定相应的施工安全管理规定，以降低安全问题发生的概率。
土木工程施工中的质量控制探析
土木工程施工中的质量控制探析田㊀野摘㊀要：在土木工程施工中，质量控制是不容忽视的一项工作，质量控制水平的高低会给整体工程建设品质带来直接影响㊂对此，相关企业㊁行业人员应结合实际情况，针对施工管理可能出现的各类问题做出综合分析，制订出针对性较强的解决方案，以此来为各道工序施工质量提供有力保障，从而获得更高的经济效益，为企业的健康稳定发展提供有力支持㊂关键词：土木工程；质量控制；措施分析一㊁引言在社会经济㊁科技高速发展带动下，工程建筑行业也取得了较为显著的发展成果，尤其是土木工程，在近几年得到了的迅速发展㊂而对于土木工程来讲，其施工质量的高低不仅会给工程整体建设水平带来直接影响，也关系着参建人员的人身安全㊂对此，基于对土木工程施工较为复杂且烦琐这一特征的考虑，其质量管控人员，应给予足够的耐心和细节，做到不忽视每一个细节，保障施工质量㊂二㊁加强土木工程施工质量控制的意义从工程性质这一层面来讲，土木建筑一般都存在工期长㊁工程量较大的特点，在实际操作中需要引用的行业知识也较为复杂㊂而工程质量的高低不仅会给企业自身利益带来一定影响，也关系着社会的稳定发展，以及人们的生命安全㊂另外，土木工程施工中需要引用的行业技能也相对较多，所以，在工程质量管控中，一般都需要加强各部门的沟通协调㊂从最初的原材料选择，一直到后期的运送㊁存储等环节都要安排专业素质较高的人员来负责，以此来从细节上做好质量管控工作㊂另外，因为工程施工周期较长，所以，极易受到一些不可抗力因素的干扰，影响工程施工进度，导致工程无法按照原定时间完成㊂而通过不断优化质量管控工作，可以进一步增强突发干扰的应变能力，也可以实现考虑到可能出现的问题，制订出针对性较强的应对措施，从而最大限度地减少各类因素给施工质量㊁进度带来的不利影响㊂三㊁土木工程施工质量控制现状分析首先，施工控制力度较差㊂土木工程较为特殊，施工时间较长，需要消耗的人力㊁物力与财力也较多㊂但就目前来看，很多单位都未安排专业人员来负责各方面的施工管控工作，难以保障施工的全面性；其次，施工人员专业素养较低，施工管理意识有待增强，因此经常会出现一些管理漏洞；再次，材料管理与技术管理不完善，未联系实际情况，严格按照各项制度㊁要求来落实各项管控工作，极易引发一系列质量问题；最后，未构建出科学㊁有效的管控机制，无法为各阶段㊁各方面管控工作的有序落实提供科学指导㊂四㊁土木工程施工中的质量控制措施（一）构建施工质量管理制度在工程建设中，应确保每个施工环节都是严格按照相关制度㊁要求来落实的，特别是对于高层建筑主体结构的施工，更要给予足够重视㊂为了可以促进建筑工程质量的显著提升，应联系实际情况构建更完善㊁科学的施工管理制度，以此来为土木工程建设的顺利开展奠定坚实基础㊂另外，施工企业的管理人员也要将各项责任具体落实到个人身上，且对于各环节出现的问题也要做出针对性的分析处理㊂对于土木工程的施工质量控制，应基于实际需求构建出更完善的管理体系㊂同时，还要结合施工标准㊁具体情况，全面有效的落实各项管理工作，以此来确保土木工程各道工序的施工质量可以得到科学管控㊂（二）完善全面质量管理思想在工程开展前，要结合工程状况制订出完善且科学的培训方案，且还要严格要求参建人员认真学习，实现对各方面质量要求的准确㊁全面把握㊂全面化的管控工作涉及的领域有很多，具体单位由建设企业㊁监理单位，以及施工企业和原料供货商等㊂在实际监管中，要最大限度地做到每个部门都兼顾，只有这样才能够取得理想的施工质量管控成效㊂在具体施工中，也不能忽视任何一个环节，要结合施工现场的具体情况，引用更科学㊁有效的管控措施，加大监督力度，确保各项措施的到位落实㊂另外，要真正做到从工程开始阶段就做好质量防控工作，不论是哪一个环节都不能漏检或是瞒报，每一道工序都需要在确定了前一道工序不存在遗漏㊁质量问题的基础上落实，以此来为工程整体质量的稳步提升奠定坚实基础，也只有这样才能够最大限度地减少质量问题的产生，才能够建设出更多高品质的土木工程项目㊂（三）加强土木工程材料管理首先，在采购过程中，施工单位一定要安排专业素质较高，且拥有丰富实践经验的人员来负责各类材料的采购工作㊂一定要尽可能选择多家，对其优劣势做出综合分析，在保障材料质量的基础上，选择性价比更高的原材料供应商，以此来实现对资金投入的合理控制㊂其次，对于材料的输送管理，作为材料质量管控的重要环节，应严格按照相关要求，以及材料需求来安排运输工作㊂若条允许，应就近选择供货商，这样既可以节约成本，也能够最大限度地避免材料性能发生该变化；最后，原材料进场检验管控㊂不论是在哪一阶段，原材料都要在保障性能的前提下再进入到施工场地，还要对材料的合格证明㊁参数是否与实际需求相符合做出细致检查㊂另外，在具体使用中，还要及时落实好二次查验工作，以此来确保存储中的性能损坏问题可以及时发现并有效解决，只有这样才能够全方位做好施工材料的质量把控工作，才能够最大限度避免质量不合格的材料用到土木工程施工当中㊂（四）不断优化设备管理工作在现场施工处理阶段要联系实际情况，落实好操作设备的检验工作，充分确保物尽其用，为各项设备的稳定运行提供有力保障㊂在具体操作重要对以下几个方面做出充分考虑：一是要结合施工现场的具体情况，制订出更完善适合的施工方案，选择更符合的施工工艺，对各项管理工作做出进一步规范，保证各项操作的科学合理，以此来促进实操能力的显著提升；二是结合不同阶段的具体情况，制订出更科学㊁完善的检修计划，且要加大监督力度，确保到位执行㊂这样既可以确保各项设备的稳定运行，减少故障发生，也能够为参建人员的人身安全提供有力保障；三是若机械设备停止运㊀㊀㊀（下转第１３７页）４９技术与检测Һ㊀的维护管理费用，应按以下维护费用计算要求计算：１５ｄ维护一次，使用电梯长期运行的维护管理人员每年不少于２人㊂一年内，完成大型电梯设备维修所需的平均累计作业次数为２４次㊂目前为止，国内专门从事大型电梯设备维修的人员的最低平均年薪标准控制在４．２万元㊂每年如果需要继续为其他参保人员缴纳１１９７０社会保险，那么这么大的高层商用电梯一年的人工维护管理费用可能至少近４０００元㊂标准电梯设备维修售后服务价格综合计算相同㊂价格计算公式是将标准电梯运行速度和楼层差价加一次后综合计算维修服务价格，再乘以电梯运行速度㊁负荷㊁控制系数等基本测量系数即可得到㊂因此，可以直接计算１０层１０站８００ｋｇ负荷的商用自动电梯的一次性维护费用和一年维护费用㊂（二）提高电梯维修人员的专业素质为了进一步提高电梯在正常运行中的工作安全性和工作可靠性，相关电梯使用管理单位不仅要高度重视提高设计制造过程质量和电梯安装运行质量，还要定期对各级电梯系统维护员工进行专业技术培训，使他们的专业理论知识和业务管理技能得到及时㊁全面的提高，顺利通过考试和资格认证，使所有员工都能持证上岗㊂另外，公共电梯在维修保养时，很容易遇到一些以前不知道的心理风险㊂因此，为了不断提高电梯维护管理人员的综合心理素质，使其人员在电梯出现故障或问题时能够真正应对危机，从容应对㊂相关维护管理人员单位往往必须定期对电梯维护管理人员进行各种心理安全教育和咨询，使我们能够培养他们成为一名具有更好㊁更有效保护的高科技复合心理专业人员㊂（三）全面普及电梯安全知识在电梯的日常维护和运行中，要想正确实现一定的使用安全，不仅要做好日常维护管理和安全维护，还要向公司所有电梯工作人员广泛普及电梯相关的安全维护知识，使每一位电梯员工都能始终抱着高度的职业责任感，对电梯的安全维护和管理负起认真的责任，最大限度地降低使用电梯时发生安全事故的可能性㊂行动不便的老人和３岁儿童必须有家人陪同才能安全乘坐公共电梯，不能在公共电梯内吸烟或吐痰，为保证电梯安全正常运行和驾驶奠定了坚实的心理基础㊂五㊁结语随着电梯技术的快速进步和发展，电梯逐渐成为电梯工作管理的一项非常重要的内容㊂如果电梯安装㊁维护等方面得不到良好的使用效果，很容易在电梯工作中造成严重的安全隐患，甚至可能产生重大安全事故㊂此外，电梯设备的安装和日常维护必须从维护成本上积极控制㊂如果出现维护成本过高的安全问题，可能直接导致电梯工程难以正常顺利进行，造成更大的负面社会影响㊂参考文献：［１］付强，巫茂俊．电梯安装及维修保养成本控制研究［Ｊ］．冶金与材料，２０１９，３９（３）：１９０，１９２．［２］耿建忠．电梯安装及维修保养成本控制探究［Ｊ］．建材与装饰，２０１７（１３）：１９２－１９３．［３］周道根．电梯安装及维修保养成本控制探讨［Ｊ］．中国高新技术企业，２０１６（１７）：１７６－１７７．作者简介：黄健，南京沐恒机电工程有限公司㊂（上接第９４页）作，负责人一定要基于实际情况，定期做好设备检查，特别是零件交接部位，一定不能忽视，主要是因为交接处一般都是引用橡胶软管来包裹的，经过长时间的工作后，极易出现融化或者是开裂的情况，所以，对于线路故障㊁零件松动等问题的解决一定不能忽视㊂特别是在一些零件出现磨损之后，为了避免给机械设备的正常运行提供有力保障，一定要及时将手磨损的零件更换掉㊂这样既可以避免给施工进度带来不利影响，通过对机械设备的定期检测也能够促进施工效率的显著提升㊂另外，在进行安全的防护装置，以及安全指示装置的相关及其设备的安装时，一定要严格按照各项规定，进行定期检查与及时调整㊂一旦发现存在操作上存在错误，或者是检验不合格的情况产生，要立即停止使用，以此来避免产生安全事故，引发一系列不必要的损失和伤亡㊂（五）加强质量控制工作队伍建设不论是各道工序的保质保量落实，还是各项管控措施的制订㊁执行都离不开人员的有力支持㊂由此可见，工作人员综合素质的高低会直接影响到施工质量与管控水平，所以，对于质量管控工作队伍建设应给予足够重视㊂就目前来看，一些施工单位为了压缩人员成本，通常都会招收大量的农民工来参与工程建设，这类施工人员不仅存在文化素养不足的情况，稳定性也非常差，更难以做到科学施工，所以才会导致质量问题的频频产生，为了有效缓解这一现象，管理部门应结合实际情况，适当加大人才培养力度㊂定期组织在职人员参与各项专业㊁系统的培训活动，确保其能够做到紧跟时代发展步伐，实现对行业内新颖㊁先进技术与施工技巧的熟练掌握㊂另外，还要高薪聘请一些专业素质更高的人才，通过发挥这些人才的专业优势来为企业发展提供更丰富的实践经验支持，为企业的健康㊁可持续发展奠定坚实基础㊂五㊁结语综上所述，施工质量控制作为至关重要的一项工作内容，其各项工作能够得到科学㊁到位落实对土木工程施工质量的高低有着直接影响㊂因此，不论是为了推动土木工程建设事业的健康㊁可持续发展，还是为了从整体上提升土木工程施工质量，都要增强质量控制工作的重视㊂还要在实际管控中做到从各个细节入手，进一步优化管控环节㊁措施来保证各道工序的施工质量，从而建设出更多高品质的土木工程㊂参考文献：［１］张龙．土木工程施工中质量控制的重要性与措施分析［Ｊ］．百科论坛电子杂志，２０１９（１７）：２１．［２］张红．土木工程建筑中混凝土施工技术的质量控制［Ｊ］．消费导刊，２０１９（５）：２２．［３］陈俪丹．土木工程施工中的质量控制分析［Ｊ］．建材与装饰，２０１８（１）：４５－４６．［４］宋云飞．土木工程施工中的质量控制分析［Ｊ］．门窗，２０１７（５）：１８３，１８５．作者简介：田野，四川建筑职业技术学院㊂７３１。
探究土木工程管理施工过程质量控制措施
探究土木工程管理施工过程质量控制措施摘要：土木工程管理设计内容较多，管理难度也比较大，要求单位和工作人员全程监督和控制，保证施工的持续性和稳定性。
因此，分析土木工程管理施工过程质量控制具有充分的现实意义。
鉴于此，本文探讨了土木工程管理施工过程中质量控制的不足，提出了一些措施，以供参考。
关键词：土木工程管理；施工过程；质量控制引言近几年，我国科技整体发展效果较好，人口基数也在持续增长，整个社会对土木工程的需求量明显增加，对其质量要求也更严格。
从建筑行业发展角度来看，土木工程是非常关键的部分，不仅影响人们的居住和生活体验。
而且不利于市场整体发展。
且目前我国土木工程管理施工质量控制存在各种各样的短板，导致工程质量不尽如人意，影响民众的满意度及体验感，本文就此展开分析并提出解决方案。
一、我国土木工程管理施工过程质量控制中存在的不足从我国基建工程发展角度来看，土木工程是不可或缺的一部分，当然，经过长期的发展，国内土木工程整体发展态势较好，施工质量控制比较到位。
但是从细节展开分析，会发现存在一系列问题，导致工程建设质量达不到预期的效果，这对行业发展极为不利，具体表现如下：（一）工作人员综合素质有待提升工作人员的能力和水平直接影响土木工程管理质效，结合当前的现状来看，土木工程管理施工过程中人员方面存在许多问题。
比如现有的人员专业技能不达标、相关管理人员的配置不合理等，均影响质量控制效果。
除此之外，部分人员自身的质量管理意识比较薄弱，在实际控制质量环节，大部分人员仅参考自身已有的经验，忽略了各种各样的细节，造成施工质量漏洞百出，部分严重的情况下，还可能引发安全问题，不利于土木工程稳定施工，也会影响整体工程的经济效益和社会效益[1]。
（二）物料质量控制不到位物料质量直接决定土木工程施工质量，但是当前物料方面质量存在各种问题，例如质量不合格、配比不合理等。
举例来说，水泥材料是土木工程建设环节不可或缺的物料之一，如果水泥材料质量不达标，那么，施工环节难免会出现裂缝、变形等一系列问题，进而造成整体结构不够稳定，严重的时候还可能导致安全问题等。
《土木工程管理施工过程中质量控制措施研究》开题报告(含提纲)
论文针对临海公馆具体情况，运用全面质量控制理论，按照人员管理、过程管理、全方位管理三个方面制定质量控制优化措施来控制本工程的质量，对本工程项目管理起到很好的作用。首先在全员管理方面通过完善考核奖惩制度、加强培训，强化全员参与度。其次注重过程管理，完善施工过程控制系统，在施工准备充分，计划去模板有针对、细化方案，技术交底有作用；加强检查环节，科学设置控制节点，制定工程质量检查检验制度，设置标识卡，辅助工序验交。最后，全方位优化，引进物资管理信息系统，运用BIM技术，二维码搭建工地现场管理系统，实现项目信息化管理。
研究意义：
本文以临海公馆项目为实例，结合质量控制相关理论，分析其施工质量控制中的问题、重点，运用相关质量控制理论，提出具有针对性的解决建议。一方面可以保质保量完成建设单位交代的任务，提高人民群众的满意度，提升企业施工水平与社会信誉；另一方面，对于企业自身来说，也有助于完善企业质量安全管理体系、规范企业质量安全行为、落实企业主体责任、提高质量控制水平、推动建筑业高质量发展。同时可以引起施工企业对项目质量控制的重视，增强企业人员的责任感，全员加入项目质量控制的运行当中。质量控制是项目过程中的核心工作，加强对施工项目的质量控制，能够提升施工项目的质量，而且随着质量控制和管理水平不断提高，为企业今后的发展奠定良好基础。尽管不同企业、不同建筑项目的质量控制各有差异，论文在对临海公馆项目质量控制进行实证研究的基础上，试图探索出适合工程项目的质量控制模式，对丰富质量控制相关理论及管理案例将具有重要的意义。
土木工程管理施工过程中质量控制措施研究开题报告
简介：（选题依据、研究内容、研究意义）
选题依据：
改革开放以来，我国的建筑业乘着整个社会经济全面迅猛发展的壮阔浪潮，逐步发展成为我国国民经济中的重要核心产业之一，有力拉动了整个社会经济的大量上下游产业，创造了大量的就业机会和物质财富乃至享誉世界的建筑艺术。随着《建筑法》的实施，我国的建筑市场不断向规范发展，一些行业的不正之风得到了有效遏制。我国经济社会发展、百姓生活幸福安康，行业市场容量持续扩张，这与建筑行业发展成果是离不开的。
土木工程项目中的质量控制与管理研究
土木工程项目中的质量控制与管理研究在当今社会，土木工程建设项目如高楼大厦、桥梁道路、水利设施等，不仅是城市发展的重要标志，更是关系到人民生命财产安全和社会经济稳定的关键因素。
因此，土木工程项目中的质量控制与管理至关重要。
土木工程质量控制与管理是一个复杂的系统工程，涉及到项目的规划、设计、施工、验收等多个环节。
首先，在项目规划阶段，需要对项目的可行性进行充分研究，包括对地理环境、社会需求、技术可行性和经济合理性等方面的综合考虑。
这一阶段的质量控制要点在于确保规划方案的科学性和合理性，能够为后续的设计和施工提供正确的指导。
设计阶段是土木工程项目质量控制的关键环节之一。
设计师需要根据规划方案和相关规范标准，结合项目的具体情况，进行详细的设计工作。
在这个过程中，要充分考虑结构的安全性、耐久性、功能性和美观性等因素。
同时，还需要对设计方案进行反复的审核和优化，以避免出现设计缺陷和错误。
比如，在桥梁设计中，如果对桥梁的承载能力计算不准确，或者对施工工艺考虑不周，就可能导致桥梁在使用过程中出现安全隐患。
施工阶段是将设计图纸转化为实际建筑物的过程，也是质量控制与管理的重点和难点所在。
施工过程中，影响质量的因素众多，如施工人员的技术水平、施工材料的质量、施工设备的性能、施工工艺的合理性以及施工环境等。
为了确保施工质量，需要建立完善的质量管理体系，加强对施工过程的监督和检查。
例如，对于施工材料，必须进行严格的检验和验收，确保其符合设计要求和相关标准。
对于施工人员，要进行必要的培训和技术交底，使其熟悉施工工艺和质量要求。
同时，要加强对施工设备的维护和管理，确保其正常运行。
在施工过程中，质量控制的方法和手段多种多样。
其中，常见的有旁站监督、抽样检测、工序交接检查等。
旁站监督是指在关键工序和重要部位施工时，质量管理人员在现场进行全程监督，及时发现和解决问题。
抽样检测则是通过对施工材料和构配件进行随机抽样检验，以判断其质量是否合格。
浅析土木工程施工管理及质量控制措施
浅析土木工程施工管理及质量控制措施摘要：本篇论文旨在对土木工程施工管理及质量控制措施进行浅析。
首先，论文介绍了土木工程施工管理的概念和重要性，并指出了其对工程项目的顺利进行和质量保障的关键作用。
接着，针对土木工程施工管理中的常见问题和挑战，论文提出了一系列有效的质量控制措施，包括规范的施工流程、合理的资源管理、严格的监督和检查等。
最后，论文总结了这些措施的实际应用效果，并指出了今后进一步提高土木工程施工管理质量的发展方向。
关键词：土木工程；施工管理；质量控制；措施引言：在当今社会，土木工程的建设已成为经济发展和城市建设的重要组成部分。
然而，由于施工过程的复杂性和多样性，土木工程管理及质量控制面临着许多挑战和困扰。
因此，进行科学有效的施工管理和质量控制至关重要，本文将就此展开研究。
1.土木工程施工管理的概念和重要性1.1定义土木工程施工管理土木工程施工管理是指在土木工程的实施过程中，通过合理组织、协调和监督各项施工活动，以确保工程按照设计要求、技术规范和施工方案进行顺利进行的过程。
施工管理涉及人员组织安排、进度控制、质量监督、安全保障等诸多方面，是保证土木工程施工质量和效益的重要手段。
1.2深入探讨其重要性土木工程施工管理的重要性体现在以下几个方面：施工管理能够提高施工效率。
通过合理安排施工流程、优化资源配置和严格控制施工进度，能够缩短工期，减少资源浪费，提高工程效率。
同时，施工管理还能够及时发现和解决施工中的问题和难题，避免延误工期和产生额外的成本，并能够有效应对突发情况，确保工程按计划进行。
施工管理能够保证施工质量。
通过建立健全的质量管理体系，施工管理可以确保各项工程质量指标得到严格执行和监督。
在施工过程中，通过加强监测和检测手段，及时发现和纠正施工中存在的问题，及时采取相应的措施进行调整和优化，从而提高工程质量水平，确保工程达到预期的设计要求。
施工管理能够保障施工安全。
在土木工程施工过程中，存在诸多的安全风险和隐患。
土木工程施工管理及质量控制研究
土木工程施工管理及质量控制研究一、引言土木工程施工管理及质量控制是土木工程项目中至关重要的一环，其在整个工程周期中都扮演着非常重要的角色。
土木工程施工管理及质量控制不仅仅关系到工程的顺利进行，更关系到工程的质量和安全，对于保障工程的顺利进行以及最终项目的成功完成具有重要意义。
本文就土木工程施工管理及质量控制进行深入研究，旨在为相关从业者提供理论参考和实践指导。
二、土木工程施工管理1. 施工管理的基本概念土木工程施工管理是指在工程建设的过程中，根据工程项目的特点和要求，运用科学管理原理和方法，组织、协调、指挥和监督施工过程中的各种任务，保证工期、质量、安全和成本等目标得以实现的一种管理活动。
施工管理的基本任务包括：工程造价管理、质量管理、安全管理和工期管理等。
而在实际操作中，施工管理要包括项目管理、进度管理、成本管理、质量管理、安全管理和信息管理等多个方面。
2. 施工管理的关键要素（1）项目管理：项目管理是指对整个项目的计划、组织、指挥和控制，包括项目范围管理、时间管理、成本管理、风险管理、质量管理和信息管理等。
（2）进度管理：进度管理是指对工程项目的实际完成情况与计划进度进行比较，并对偏差进行及时调整，确保工程项目按计划进行。
（3）成本管理：成本管理是指对工程项目的费用预算、费用占用和费用分析等进行监控和控制，保证工程项目的资金使用合理。
（4）质量管理：质量管理是指对工程施工过程中的质量要求进行管理和控制，保证工程项目的质量达到相关规定标准。
（6）信息管理：信息管理是指对工程项目的相关信息进行管理与控制，包括文件管理、数据管理和信息共享等。
（1）科学性原则：施工管理工作要有科学的理论依据和方法，保证施工管理工作的有效性和高效性。
（2）系统性原则：施工管理要全面、系统地对工程施工进行统一管理，保证工程项目各项工作协调一致。
（3）实用性原则：施工管理要结合实际情况，采用实用的方法和手段进行管理，保证施工管理的切实性。
土木工程施工中的质量控制与管理
土木工程施工中的质量控制与管理摘要；土木工程是一个复杂的系统工程，其质量控制与管理对于工程的安全、可靠性和经济性至关重要。
优化和改进土木工程施工中的质量控制与管理，可以提高工程的质量和效率，降低施工成本，保障工程的安全和可持续发展。
关键词；土木工程；质量控制；管理前言本文将从制定合理的质量管理计划、加强现场管理、加强质量控制、采用新技术、新材料和加强质量文化建设等方面进行讨论，旨在为土木工程质量控制与管理的优化和改进提供参考。
一、土木工程施工中的质量控制1.1质量控制的概述在土木工程施工过程中，质量控制是保证工程施工质量的重要环节。
通过质量控制，可以有效地降低施工过程中出现问题的概率，保障工程的安全性、可靠性和经济性。
1.2质量控制的重要性土木工程施工质量的好坏直接影响到工程的使用寿命、安全性以及后期维护成本等方面。
因此，质量控制在工程施工中是非常重要的。
1.3质量控制的基本原则质量控制的基本原则包括：全员参与：每个人都应该认识到自己在保障工程质量中的重要性，积极参与到质量控制中来。
确定目标：在施工前应该明确工程质量目标，明确具体要求，为施工中的质量控制提供基础。
执行标准：要求所有的施工人员都按照工程质量标准执行，不得有偷工减料等行为。
不断改进：对施工过程中出现的问题，要及时总结经验教训，做到不断改进。
1.4质量控制的具体措施质量计划的制定和实施：在施工前，需要制定详细的质量计划，明确工程质量目标和要求，并将其贯彻到施工中。
质量标准的确定和执行：根据工程质量目标和要求，制定具体的质量标准，并在施工中执行。
施工现场的质量检查和监督：对施工现场进行质量检查和监督，发现问题及时整改。
质量问题的处理和纠正：对于发现的质量问题，要及时处理和纠正，保证施工质量。
以上措施是土木工程施工中常见的质量控制措施，通过实施这些措施，可以有效地保障工程施工质量。
二、土木工程施工中的质量管理2.1质量管理的概述质量管理是一种系统的、全面的管理方式，旨在确保产品或工程项目符合预期标准，并满足客户需求和期望。
土木工程施工管理及质量控制研究
土木工程施工管理及质量控制研究1. 引言1.1 研究背景土木工程施工管理及质量控制一直是土木工程领域的重要研究议题。
随着社会发展和经济增长，土木工程在城市建设、基础设施建设等方面起着关键作用。
由于土木工程施工过程的复杂性和风险性，施工管理和质量控制问题日益凸显。
在实际工程中，施工管理不当及质量控制不到位往往导致工程质量问题和安全事故的发生，对社会和环境造成不良影响。
对土木工程施工管理及质量控制进行深入研究，探讨其重要性及影响因素，对提高土木工程施工质量、保障工程安全具有重要意义。
当前，国内外学者对土木工程施工管理和质量控制进行了大量研究，提出了许多有效的管理方法和技术手段，但仍存在许多问题有待解决，如如何提高施工管理效率、降低施工成本等。
对土木工程施工管理及质量控制进行系统研究具有重要的理论和实践意义，有助于提高工程质量，推动土木工程领域的可持续发展。
1.2 研究目的本文旨在探讨土木工程施工管理以及质量控制在工程施工中的重要性和作用。
通过对土木工程施工管理的概述以及现有方法的分析，深入研究技术手段在施工管理和质量控制中的应用，旨在为土木工程领域的相关从业人员提供实用的参考和建议。
本文旨在总结目前土木工程施工管理及质量控制的现状，指出存在的问题和挑战，并提出未来研究的方向和建议，以便进一步提高土木工程项目的施工质量和效率。
通过本文的研究，希望能够为土木工程领域的相关研究者和从业人员提供有益的借鉴，推动施工管理和质量控制的不断改进和优化。
2. 正文2.1 土木工程施工管理概述土木工程施工管理是指在土木工程施工过程中，对施工活动进行计划、组织、协调、控制和评估的过程。
它包括施工进度管理、成本管理、安全管理、质量管理等方面。
土木工程施工管理的目标是合理安排资源，确保工程按时按质完成，同时保证施工安全。
在土木工程施工管理中，施工负责人要根据工程实际情况，制定施工计划，包括工程的施工流程、施工技术方案、人力物力资源的安排等。
土木工程管理施工过程中质量控制措施研究
土木工程管理施工过程中质量控制措施研究在土木工程管理施工过程中，质量控制措施是非常重要的，以确保工程的质量达到预期标准。
以下是一些常见的质量控制措施：1. 施工前准备：在开始施工之前，需要进行充分的前期准备工作，包括理清项目需求、设计方案、施工计划等，确保施工过程中的各项工作有明确的目标和方向。
2. 材料选择：选择合适的材料非常重要。
质量控制的第一步是确保使用的材料符合相应的标准和规范，并且具有良好的质量证明。
同时，需要合理进行材料的预购和储存管理，以防止材料的损坏或质量下降。
3. 施工过程控制：在施工过程中，需要进行严格的质量控制。
这包括监督施工人员的工作，确保每个步骤都按照设计要求和施工规范进行。
如果需要，可以进行层层把关，例如设置专职质量监督员，定期检查工地，进行工艺流程检验等。
4. 测量和检测：在施工过程中，需要进行相关测量和检测工作，以确保工程的准确性和质量。
这可能包括使用测量工具和设备对尺寸和角度进行测量，使用探测仪器和设备对土质、混凝土质量等进行检测。
5. 质量记录和报告：在施工过程中，需要及时记录和报告工程的质量情况。
这可能包括记录每个工序的质量检查结果，记录任何缺陷和问题，并及时报告相关方。
这样可以帮助及时发现问题，采取相应的纠正措施。
6. 验收和保修：在工程竣工后，需要进行质量验收和保修。
这包括对整个工程进行全面的验收，并确保工程达到设计要求和规范。
如果有任何问题或缺陷，需要及时进行修复和处理，并确保在保修期内解决。
总之，质量控制对于土木工程的管理施工至关重要。
通过合理的前期准备、材料选择、施工过程控制、测量和检测、质量记录和报告以及验收和保修等措施，可以有效地提高工程质量，并保证工程能够按照预期标准顺利完成。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
论土木工程施工管理过程中的质量控制研究
[摘要] 随着我国社会经济飞速发展和城市化进程的不断加快，工程建设取得了很多骄人的成绩。
建筑项目当中的土木工程质量对于建筑业发展起着非常关键的作用，因此，土木工程的质量管理和控制成为人们关注的话题。
本文主要论述了土木工程管理施工过程质量控制的必要性并提出土木工程管理施工实践中质量的控制措施，对于土木工程管理施工实践具有一定的参考价值。
[关键词] 土木工程质量控制管理施工
中图分类号：o213.1 文献标识码：a 文章编号：
一、土木工程管理施工过程质量控制的必要性
土木工程不同于工厂生产，工厂生产有固定的厂房和车间，土木工程施工具有一次性和复杂性特点。
建筑土木工程在施工中不可能拥有工业产品的生产中应用的成套的生产设备和比较稳定的生产
环境，很多的偶然性因素都影响着土木工程的施工质量。
土木工程施工现场是露天工地，受地质、气候条件影响非常大，施工周期也会由于其他原因被拉长，各工种间交叉及穿插作业的情况比较普遍，各种工序的交接及中间产品等非常繁杂。
若不对隐蔽工程及时进行检查，只依靠事后的观察和调整，无法进行有效判断，从而难以保证土木工程施工质量。
以上种种因素对工程质量都会造成直接或间接的影响。
二、土木工程管理施工过程质量控制措施
土木工程的施工质量控制，应遵循预防为主、防治结合的原则。
在其具体施工过程当中，各施工阶段皆应对施工人员、施工材料及机械设备等因素严格控制，及时发现并妥善解决问题，最好土木施工前期就能够有效避免问题发生，减少不必要的经济损失。
1.完善质量管理体系
施工企业应当在土木工程开工以前就建立并完善企业质量管理体系，做好预防控制的充分准备，将相关隐患最大可能地消灭于萌芽阶段。
这不仅是质量管理初期要实现的目的，健全的质量管理体系也是最终实现工程质量的基础性要求。
好的工程质量管理能够最大可能地预防工程质量缺陷，将质量问题可能引起的事故概率最大限度地降低。
有时在校安工程建设中，会有主要管理人员未按投标备案的人员到位，这时需要求总包单位的部门领导兼管这类项目，参加工地的第一次例会，必要时可与建设单位沟通，以取得支持。
初期的预控措施要求对施工图纸及细部构造充分审查，要求施工人员熟悉图纸，避免差错，而且对于施工工程中发现的关键工程质量要求与具体特点有充分的了解。
在开工之前，要明确开工报告需每项落实的内容及各参建班组所负责任务的内容，加强质量控制。
这样会对土木施工过程当中的常见问题和质量通病加以有效防止和控制。
2.加强对人员的管理
结合实践可以看出，土木工程施工过程中，施工人员是其最关键的因素，对其管理也成为控制施工过程质量的关键。
要加强对于施工人员管理的力度，充分发挥其积极性和创作性。
施工单位应当做
到采取有效措施，如利用培训与宣传方式，提高施工人员施工技能和综合素质，不断强化施工人员质量思想，使施工人员对施工质量的重要性有清醒的认识，加强施工人员责任感及质量控制意识，并将质量思想转化成实际的施工行为。
主要管理人员在每一工序施工前，要对班组长及工人进行技术-安全交底，促使把握重点；在具体施工过程中，要求施工人员严格按照施工质量验收要求施工，保证施工质量，在管理中对施工人员的行为加以巡查控制；要培训并优选施工人员，保证施工人员素质。
施工人员要树立起质量第一、预控为主、为用户服务、用数据说话以及考虑企业同社会综合效益的观念；技术人员、管理干部应当具有较强的目标管理、质量规划、施工组织、质量检查、技术管理等能力；而生产人员应当具有精炼的艺术技能和认真、负责的工作态度；服务人员则应当提供有效的技术服务和完善的生活服务，以良好的服务质量间接保证土木工程质量。
当然，管理人员要明白定位是管理其实是服务，现在工人一般不住工地，我在保障房建设管理中，就要求项目部准备夏季的凉茶冬天的热水给工人等等。
3.控制把关施工设备及施工材料
土木工程的管理施工过程中，施工材料与施工设备管理与控制非常重要。
当前，买方市场环境下的市场，物资供应名目繁多，质量也参差不齐，所以在材料的采购方面一定要严格把关。
提高采购人员的质量鉴定水平与自身的道德素养，避免采购人员由于能力不济或者为了“吃回扣”而选购质量不过关的材料。
掌握材料的价格、
质量、供货能力等信息，选择有一定资金、技术保障的供货厂家，并且选购质量过关，各项资质齐全的产品。
达到材料质量可控，成本节约的目的。
当前国家强化节能专项验收，材料的采购要结合图纸节能的设计要求；对于施工设备，首先要强化对设备的质量控制，比如，选购的型号应当符合相关的设计要求，还要申报给质量管理人员，经审核后才可订货；要严格施工设备的质量把关，避免设备在具体的使用中发生意外；设备进场后，对其质量控制的程序和要求较多。
首先，严格按照订单逐条检查；其次，要检验设备型号、规格、名称等是否符合要求，尤其是施工设备数量的确认，然后将设备相关资料全部进行清点、存档。
施工设备的安装也要严格把关，其相关的技术要同质量标准像符合，施工过程要经验收与质量评定。
安装后，要及时进行验收，确认合格后可以进行试运转。
工地使用的施工设备起重机械、人货梯等验收要有产品合格证明、相关文件及安后的合格检测报告，使用前要报市安全主管部门登记备案。
4.对于施工环境与方法的质量控制。
土木工程的施工过程会受周围环境影响：如湿度、温度、施工地的地址、通风、天气等，这些环境要素对土木工程施工质量会产生巨大影响。
我在保障房建设中就遇到，项目部在地下室砼大体积测温中，当时浇砼一天后面盖草袋养护，内外温差超25 度，采取的措施为浇水减少温差，我制止了这行为，马上叫人铺两层薄膜，并堆上厚草袋，使温差有效控制，最终测温符合要求；施工实践中应
该对施工方案、工艺及检测手段进行全面控制，最主要的，要确保施工方法与技术的完整性及系统稳定性。
工程质量控制人员应当对工程项目建立有针对性的技术资料清单，对资料信息进行动态、实时管理，确保施工中收发信息的可追溯性。
5.利用科技进步，保证工程质量
技术因素对于施工质量的控制有着非常关键的影响，技术因素中，除了人员技术素质以外，还包括信息、装备、检测和检验技术等。
我国建设部的《技术政策》指出，应当树立建筑产品的观念，各环节都要对建筑最终产品的功能和质量改进加以重视，要依靠技术的进步，实现施工工艺和产品的更新换代。
科技是第一生产力，体现在施工生产活动整个过程中。
技术的进步最终会在产品的质量上有所体现。
为了保证工程的质量，要重视新工艺、新技术的适用性，要建立同要求相符的施工过程的工艺流程、操作规程、质量标准，并建立相应考核制度，提高并改进工艺水平和施工技术，保证工程的质量。
三、结语
总之，土木工程的管理同施工中质量的控制是非常复杂而有实际效用的工作，关系着整个工程项目的可靠性与安全性。
而且，土木工程施工的质量管理是建筑企业能够在激烈的市场竞争中得以长久发展的有力手段。
加强土木工程施工过程的质量控制，需要多项完善的措施综合运用，产生合力。
思想上的重视、管理与控制技术的不断创新对于土木工程管理施工过程质量的控制也是至关重要
的。
参考文献
[1]卢维平.论土木工程管理及施工过程的质量控制措施[j].城市建设理论研究(电子版),2011(23).
[2]张华敏.浅谈土木工程管理中造价控制的问题和对策[j].城市建设理论研究(电子版),2011(16).
[3]陈耀国.浅析如何解决我国土木工程在施工管理中的常见问题[j].建材发展导向(下),2011(02).
[4]刘立群,陈志刚.浅谈土木工程施工管理中的问题与对策[j]. 城市建设理论研究 ( 电子版),2011(33).。