产品设计知识分类及知识供应研究

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产品设计课件

产品设计课件

产品设计课程讲义
CHANPINSHEJIKECHENGJIANGYI
四、联想法
联想法是为了扩展人脑固有的思维, 联想法是为了扩展人脑固有的思维,将两个或几个不相干的产品或概念联 系起来,以获得更多的创造性设想。 系起来,以获得更多的创造性设想。 例如: 台灯。 例如:(1)由折叠椅联想到台灯。金属和帆布构成的折叠椅,便于 )由折叠椅联想到台灯 金属和帆布构成的折叠椅, 存放,节省空间。书桌的面积也很有限,台灯折叠能不能行。 存放,节省空间。书桌的面积也很有限,台灯折叠能不能行。 发泡砖、 (2)由发泡海绵的联想,发明了发泡砖、发泡塑料和发泡香皂 )由发泡海绵的联想,发明了发泡砖 发泡塑料和 一种在洗澡时在水里不会下沉的肥皂)。 (一种在洗澡时在水里不会下沉的肥皂)。
第二章 工业设计的基础
一、基础的构成体系
1、理论基础 2、设计基础 3、造型基础 4、技术基础 5、表现基础 6、实践基础
产品设计课程讲义
CHANPINSHEJIKECHENGJIANGYI
二、工业设计的理论基础
着重解决设计观和认识观的问题,包括设计史、美学概论、市场理论、 微观经济学等内容。
三、工业设计的设计基础 1、产品设计程序与开发过程 、
(3)when 什么时间 (4)where 针对何处——地点、场所 (5)how 怎样设计——设计的方法
四、工业设计的造型基础
1、形态的基本认识与形态学的研究 2、形态的塑造与构成 3、色彩学的运用及研究
五、工业设计的表现基础
1、通过手的表达 2、通过口的表达 3、通过模型的表达 (1)草模 (2)初级模型 (3)外观模型 (4)样机 4、工程图的表达
CHANPINSHEJIKECHENGJIANGYI

工装基础知识

工装基础知识

基础知识-概念
4、工位器具:是用于零件、物料生产储运的工具,是 制造工厂在生产岗位上使用的物料容器的总成。工位器 具包括:周转箱、周转车、货架和零件盒等。 (1)工位器具的作用:保护工件、拿取方便、现场整 洁、方便管理、品种分类、提高效率、安全生产、过目 知数等。 (2)工位器具分类:按照用途分为:标准周转箱、周 转箱带防护、仓储笼、通用箱、标准货架、专用器具、 流转车等。
(3)退、压料及定位:退、压料板与凸模间隙在0.050.2MM之间(可以调整)。退料板应高出凸凹模的上表 面1MM左右。退、压料板限位螺钉或限位衬套应为安全 可靠。且设置合理可靠,对工件的取放无阻碍,无划伤。 定位销的把处理在15-20公斤以上。
(4)导向机构:应顺滑、畅通,导柱导套标准化。
38
设计制造-流程标准
工装基础知识
主讲:靳大卫
1
课题提纲
目录
➢一、工装基础知识 ➢二、工装设计、制造与验收 ➢三、工装的日常维护和保础知识-要点提示
重点知识: 1、工装的概念 2、各级管理者的职责 3、工装维护保养的基础知识
4
基础知识-概念
工装的定义 工装:即工艺装备的简称,是指制造过程中所用的各种 工具的总称,包括模具、夹具、工位器具、检具、刀具 量具、辅具、钳工工具等。
21
设计制造-流程标准
3、夹具设计要求: (1)标准件:手动快夹、气动快夹、螺丝、定位销等。 (2)操作性:快速装夹、夹具高度、旋转干涉及平稳。 (3)结构要求:卧式、立式、从左到右装夹、从右到 左装夹、中间向两边装夹、从上到下装夹、从前到后装 夹、旋转半径、配重适当、零接触面承重性。 (4)夹具材质:定位件的强度的可靠性、耐磨性、夹 具本体的强度等。 (5)标识位置: (6)主体颜色:

供应链基本分类知识

供应链基本分类知识

供应链基本分类知识随着全球经济的不断发展,供应链管理在企业运营中扮演着越来越重要的角色。

供应链是指产品从原材料供应商到最终消费者之间的一系列活动和流程。

为了更好地理解供应链的运作,我们需要了解供应链的基本分类知识。

本文将介绍供应链的三个基本分类:主要供应链、次级供应链和延伸供应链。

主要供应链是指与产品创建和交付直接相关的活动。

它包括原材料的采购、产品的制造、产品的分销和客户服务。

主要供应链的重点是确保产品在正确的时间、地点和数量达到客户手中。

这一分类涵盖了供应链的核心环节,是供应链管理的基础。

次级供应链是指与主要供应链紧密相关但不直接与产品创造和交付相关的活动。

这包括供应商的供应商、分销中心、仓储设施和运输服务提供商等。

次级供应链的目标是提供支持主要供应链运作的资源和服务,以确保产品能按计划和顺利地流动。

次级供应链的高效运作对于整个供应链的协调和流程的顺畅至关重要。

延伸供应链是指进一步延伸到相关收入生成活动的供应链。

这包括售后服务、回收和再利用以及产品的维修和保养等。

延伸供应链的目标是从产品的整个生命周期角度考虑,提供完善的支持服务,增加产品的附加值和用户满意度。

延伸供应链的有效管理能够增强企业的竞争力并获得更多的市场份额。

总结起来,供应链可以分为主要供应链、次级供应链和延伸供应链。

主要供应链关注产品的创建和交付,次级供应链提供支持资源和服务,延伸供应链延伸到产品的后续活动。

这种分类有助于我们更好地理解和管理供应链。

随着技术的发展和经济的全球化,供应链管理的重要性不断提高。

了解供应链的基本分类知识对于企业优化供应链运作、提高效率和满足客户需求至关重要。

通过合理规划和整合主要供应链、次级供应链和延伸供应链的活动,企业可以实现优化供应链管理的目标,从而获得竞争优势。

不断学习和了解供应链的最新发展趋势也是企业成功的关键之一。

总之,供应链的基本分类包括主要供应链、次级供应链和延伸供应链。

每个分类在供应链管理中起到不同的作用,但都对整个供应链的高效和顺畅运作至关重要。

【专业知识】最全的冲压工艺与产品设计知识大汇总

【专业知识】最全的冲压工艺与产品设计知识大汇总

【专业知识】最全的冲压工艺与产品设计知识大汇总01冲压产品的工艺分类1、基本工序分类冲压工艺按其变形性质可以分为材料的分离与成型两大类。

分离工序是指坯料在冲压力的作用下,变形部位的应力达到抗拉强度以后,是坯料发生断裂而产生分离,从而获得所需形状与尺寸的工件的冲压工序。

成型工序是指坯料在冲压力的作用下,变形部位的应力达到屈服点,但未达到抗拉强度,使坯料产生塑性变形而不发生断裂分离,从而获得所需形状与尺寸的工件的冲压工序。

2、分离工序的类别分离工序按照其不同的变形机理分为冲裁、整修两大类。

冲裁:指用模具沿沿一定的曲线或直线冲切板料(包括以下几类)整修是对冲裁件的断面部分进行再加工的分离加工方法,整修变形是一种切削机理,其工件的尺寸精度和断面质量比冲裁件好。

3.成型工序的类别成型工序较多,包括:弯曲、拉深、翻边、胀形和挤压工艺等。

(具体如下:)02冲裁1、冲裁产品的形态与成型过程介绍冲裁产品的形态。

冲裁产品的的断面分为:塌角、光亮带、断裂带、毛刺,这四种形态是在产品冲裁过程中于不同的阶段,不同的部位、不同的应力作用下产生的。

如上图,1塌角:高度约等于8%T至15%T;2.光亮带:高度约等于15%T至55%T;3.断裂带:高度约等于35%T至75%T;4.毛刺:高度约等于5%T至10%T1)弹性变形阶段受力分析:刃口部分材料受剪切力,力的大小小于弹性极限,若力消失,则材料恢复原始状态。

状态描述:凸模施加压力于材料,材料略挤入凹模刃口。

2)塑性变形阶段受力分析:材料受力由边及中心,逐渐超过弹性极限状态描述:凸模进一步深入材料,在本阶段冲裁件产生塌角以及光亮带3)剪裂阶段受力分析:材料靠近凹模刃口的部分应力首先达到材料的抗剪切强度,使凹模刃口旁边的材料产生的裂纹增大。

而此时凸模刃口部分材料还处于塑性变形阶段,随着冲头的进一步深入材料,冲头附近材料也达到剪切强度,也产生裂纹,再往后两裂纹重合,材料分离。

状态描述:材料分离,上下裂纹重合时相互撕扯产生毛刺03与产品设计相关的冲裁工艺要点及设计举例1、冲裁产品的分类、作用及结构冲孔 piercing作用 1.作为一般过孔使用(要求较低);2.作为自攻牙底孔使用(产品设计要求光亮带比例较高);3.作为高精度转轴孔使用(要求无毛刺,少断裂带)(采用机械去毛刺的方式或模具倒面的方式)注意:设计冲孔时,由于受到凸模强度的限制,孔的尺寸不宜太小(一般大于0.5T)落料 stamping作用 1.作为一般外形使用(要求较低);2.作为对接接头激光焊接装配使用(无毛刺、大的光亮带、小的断裂带间隙);3、作为软饰支架使用(要求卷边或者去毛刺)注意:1、产品设计时应该使冲裁件各直线或曲线的连接处有适当的圆角.(否则凹模应力集中,容易损坏);2、考虑到模具线切割的加工工艺,冲裁零件或者落料零件的最小R角不要小于R0.2。

年度总结货品熟悉认知(3篇)

年度总结货品熟悉认知(3篇)

第1篇2023年,对于我来说,是充实而富有挑战的一年。

在这一年中,我深入了解了货品,不仅拓宽了认知的广度,也在专业深度上取得了显著进步。

以下是我对2023年度货品熟悉认知的总结。

一、货品认知的起点回顾2023年,我的货品认知之旅始于对基本商品知识的掌握。

从食品到电子产品,从日常用品到高端奢侈品,我努力去了解各类货品的特性和用途。

这一阶段,我通过阅读相关书籍、参加行业培训、观看教学视频等多种途径,积累了大量的货品知识。

二、深入挖掘货品特点在掌握基本知识的基础上,我开始深入挖掘货品的特点。

我注意到,每一类货品都有其独特的属性和优势。

以下是我对几类货品特点的总结:1. 食品类货品:食品安全是首要关注的问题。

在2023年,我了解到食品生产过程中的各个环节,包括原料采购、加工制作、包装储存等,都要严格遵循国家标准。

同时,我也认识到绿色、有机、健康等概念在食品领域的广泛应用。

2. 电子产品类货品:随着科技的不断发展,电子产品更新换代速度加快。

我学习了电子产品的核心技术,如芯片、屏幕、电池等,以及各类电子产品的应用场景和性能特点。

3. 日常用品类货品:这类货品与人们的生活息息相关。

我了解到,日常用品的设计要考虑实用性、环保性、安全性等因素。

同时,我也关注了国内外知名品牌的创新产品,如智能家居、可穿戴设备等。

4. 高端奢侈品类货品:奢侈品市场具有独特的消费群体和消费文化。

在2023年,我了解到奢侈品的设计理念、制作工艺、品牌故事等,以及如何辨别真伪、保养维护等方面的知识。

三、货品市场分析在深入了解货品特点的基础上,我开始关注货品市场动态。

以下是我对2023年货品市场的分析:1. 市场竞争激烈:随着消费者需求的多样化,各类货品市场竞争愈发激烈。

品牌商需不断创新,提升产品品质和用户体验,以在市场中脱颖而出。

2. 线上线下融合:随着互联网的普及,线上购物已成为消费者的重要购物渠道。

货品销售企业需充分利用线上线下资源,实现全渠道销售。

制造业基础知识 (1)

制造业基础知识 (1)

制造业基础知识 (1) 制造业基础知识一、制造业概述1.1 什么是制造业1.1.1 制造业定义1.1.2 制造业的分类1.2 制造业的发展历史1.2.1 工业革命及其影响1.2.2 制造业的演变与发展趋势二、制造过程2.1 产品设计与开发2.1.1 产品设计流程2.1.2 概念设计与详细设计2.2 原材料选购与供应链管理2.2.1 原材料选购标准2.2.2 供应链管理及优化2.3 生产计划与调度2.3.1 生产计划编制2.3.2 生产调度与控制2.4 制造过程与质量控制 2.4.1 制造流程管理2.4.2 质量控制方法及工具 2.5 产品组装与包装2.5.1 产品组装流程2.5.2 包装与运输要求三、制造工艺与设备3.1 传统制造工艺3.1.1 铸造工艺3.1.2 锻造工艺3.1.3 机械加工工艺3.2 先进制造工艺3.2.1 数控加工工艺3.2.2 激光切割工艺3.2.3 3d打印工艺3.3 机械设备与自动化3.3.1 传统机械设备3.3.2 自动化生产线3.3.3 应用与发展四、质量管理与标准化4.1 质量管理体系4.1.1 iSO9001质量管理体系 4.1.2 六西格玛质量管理方法 4.1.3 TPM全员生产管理4.2 质量控制与测试4.2.1 检测方法及工具4.2.2 非破坏性测试技术4.3 标准化与认证4.3.1 国内外质量标准4.3.2 产品认证与标志五、制造业发展趋势与挑战5.1 智能制造与工业互联网5.2 绿色制造与可持续发展5.3 与制造业应用5.4 制造业的国际竞争与合作附录:1.附件一:制造业相关数据统计报告2.附件二:制造业政策法规摘要法律名词及注释:1.法律名词1:解释12.法律名词2:解释23.法律名词3:解释3附件:附件一:制造业相关数据统计报告可参考相关统计机构发布的最新制造业统计数据,包括产值、销售额、利润等信息。

附件二:制造业政策法规摘要提供有关制造业的相关政策法规摘要,包括质量标准、工业安全等方面的规定。

索菲亚产品知识

索菲亚产品知识
CK7(80mm)等 7 种,其中,C6、C7、CK7 等三种竖框也可以做隔断(吊轨)门。
C2/C3 最高可做 2700mm,C5/C8/C6/C7/CK7 最高可做 2800mm。
2.横框介绍
(1)横框的材料 横框型材是镁铝合金,分为木纹系列、油漆系列和皮革系列。
(2)横框的类型 横框分为上横框、下横框和中横框。 一般来说,我们只需要掌握以下 5 种中横框的类型和对应的常用搭配:
单元柜:含有左右侧板、顶底固层、中固层、前后脚线、左右脚线加固条、背板等的一个
独立柜体
非单元柜:只含有一个侧板或不含侧板
我们把下柜分解成几个宽度尺寸不相同的标准单元柜,并给每个单元柜各定义一个名称,分别
为 1#柜、2#柜、3#柜、4#柜、8#柜
A、标准单元柜的内空宽度:1#柜 480mm、2#柜 651-1200mm、3#柜 650mm、4#柜 328mm、8#柜
其中浅棕色皮纹只用作 260mm 高的腰带 (2)百叶类 经典百叶(波浪百叶、小百叶)常搭配 C2 竖框 尼斯百叶常搭配 C8 竖框 冲浪百叶常搭配 C5 竖框 意大利百叶只搭配 C3 竖框(门芯只有 905) 马赛大百叶常搭配 C2/C5/C8(只做 716、536、903、218) (3)玻璃类
(6)抽屉导轨的类型
导轨名称
所用品牌
尺寸
阻尼导轨
奥地利百隆、德国海蒂诗
16 寸
普通导轨(三节导轨)
德国海蒂斯、台湾火车头
8 10 12 14 16 18 寸
消音导轨(经济导轨)
东泰(DTC)
5
12,16,18 寸
推弹导轨 3.顶柜
泰沃
定制家 索菲亚
(1)支撑式顶柜和掩门式顶柜的区别

关于产品设计的名词解释

关于产品设计的名词解释

关于产品设计的名词解释
产品设计是指在开发新产品或改进现有产品的过程中,通过研究用户需求、市场趋势和技术可行性等因素,进行创意构思、概念设计、详细设计和原型制作等工作,以最终实现满足用户需求、具有商业可行性和技术可实现性的产品的过程。

在产品设计中,有一些常见的名词需要解释,如下所示:
1. 用户需求,指用户对产品的期望和需求,包括功能、性能、外观、用户体验等方面的要求。

2. 市场趋势,指市场上的变化和发展趋势,包括竞争对手的产品、消费者行为的变化、技术创新等因素。

3. 创意构思,指在产品设计过程中,通过头脑风暴、灵感激发等方式,产生新的创意和想法。

4. 概念设计,指在产品设计初期,通过草图、故事板、线框图等形式,将创意转化为初步的设计方案。

5. 详细设计,指在概念设计的基础上,对产品进行更加详细和具体的设计,包括功能细节、界面设计、材料选择等方面的考虑。

6. 原型制作,指通过制作产品的初步模型或样品,验证设计的可行性和有效性,以便进行进一步的改进和优化。

7. 用户体验,指用户在使用产品时的整体感受和满意度,包括易用性、可用性、舒适度等方面的考虑。

8. 商业可行性,指产品在市场上的可行性和盈利能力,包括市场规模、竞争优势、成本控制等因素。

9. 技术可实现性,指产品设计的技术可行性,包括技术限制、生产工艺、材料选择等方面的考虑。

以上是关于产品设计的一些常见名词的解释。

产品设计涉及到多个方面的考虑,需要综合各种因素进行综合分析和判断,以实现最终的产品目标。

产品设计内容简介 -回复

产品设计内容简介 -回复

产品设计内容简介-回复什么是产品设计?产品设计是指将创意理念转化为切实可行的产品的过程。

它涵盖了从初始创意到最终产品的各个方面,包括市场调查、用户研究、概念设计、原型制作、工程设计、制造和营销等环节。

产品设计的目标是满足用户需求,提供符合市场需求的创新性产品。

第一步:市场调查在进行产品设计之前,市场调查是非常重要的一步。

通过市场调查,产品设计师可以了解市场需求、目标用户的喜好和需求。

这可以通过问卷调查、访谈、竞争产品分析等方式进行。

市场调查的目标是找出市场上的机会和潜在需求,为后续的设计工作提供指导。

第二步:用户研究用户研究是产品设计中的关键环节,它能够帮助设计师更好地了解产品的实际使用情况和用户的真实需求。

通过用户研究,设计师可以收集到用户的反馈和意见,从而优化产品设计。

用户研究方法包括观察用户行为、进行用户访谈、参与用户调研等。

第三步:概念设计概念设计是将初始创意转化为可行设计方案的过程。

设计师根据市场调查和用户研究的结果,提出多个创意方案,并根据各个方案的优缺点进行比较和筛选。

最终确定一个合适的概念设计方案,以此作为后续设计工作的基础。

第四步:原型制作原型制作是验证概念设计的关键环节。

通过制作原型,可以评估设计方案的可行性和效果,并对其进行优化。

原型可以分为低保真原型和高保真原型,低保真原型可以使用纸张、黏土等材料制作,而高保真原型则更接近最终产品的外观和功能。

第五步:工程设计工程设计是将概念设计转化为可制造的产品的过程。

在工程设计中,设计师需要考虑材料的选择、零部件的尺寸和结构、工艺流程等方面的问题。

此外,对产品进行可靠性和安全性分析,确保产品符合相关标准和法规要求。

第六步:制造和营销制造是将设计好的产品进行大规模生产的过程。

在制造过程中,需要考虑生产工艺、成本控制、质量保证等方面的问题。

营销是将产品推向市场,并进行销售和宣传的过程。

为了提高产品销售量和市场份额,需要制定合适的市场营销策略。

库存管理(ABC分类法)知识PPT,货品分类与库存管理策略

库存管理(ABC分类法)知识PPT,货品分类与库存管理策略
(2)对企业产品熟悉,对产品生产过程了解,对影响生产 的关键货品、材料、元器件可能要出现紧缺的情况要清楚。
库存管理策略
高效库存管理需要高素质的员工
(3)对影响货品供货状况的市场行情要通晓,对国产货品和 进口件各主要供给商的订货批量和供货周期要非常熟悉。
(4)对所管货品要精通其参数性能。
(5)能灵活掌握不同生产季节并根据产品不同生产批量,迅 速计算、绘制订货批量和最小库存量的动态进货极限曲线值及 对应的资金占用额。
二、库存管理策略
背景: 企业需要存货 较多的存货可以打折等促销来吸引顾客 库存过低—缺货代价—失去顾客—减少市场份额 但存货有本钱和风险; 是采用大批量定制还是个性化订单?
库存管理策略
问题:到底保有多少库存才是合理的? 什么时间订货? 每次订货量是多少?
库存管理策略
选用高素质的人 对库存货品进行精确控制 结合本企业的具体情况,科学而灵活地运用 ABC分类法,确定最正确保险储藏量 须有精确的方案,实现计算机控制和联网 有严格的货品出入库制度 经常清仓、查库、盘点
ABC分类法
三类物品管理方法
管理类别
A类
消耗定额的方法 技术计算
检查
每天检查
统计
详细统计
控制
严格控制
平安库存量
较低
是否允许缺货 不允许
B类 现场核定 每周检查 一般统计 一般控制 较大 允许偶尔
C类 经验估算 季度年度检查 按金额统计 按金额总量控制
较高 允许一定范围内
• ABC分析的一般步骤 • ①搜集数据 • ②处理数据 • ③编制ABC分析表
10 0
A
B
C
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

深入解读产品知识库的价值与应用

深入解读产品知识库的价值与应用
宝马汽车建立了详细的产品知识库,包括车型的技术参数、配置信息、维修历史等,为车主提供更加个 性化的服务和支持。
金融行业产品知识库创新实践
蚂蚁金服智能投顾
蚂蚁金服利用大数据和人工智能技术,构建了智能投顾知 识库,为用户提供个性化的投资建议和资产配置方案。
招商银行智能客服
招商银行通过自然语言处理等技术,建立了智能客服知识 库,实现了对用户问题的自动识别和智能回答,提高了客
定期对知识库进行备份,确保在意外情况下能够及时恢复数据。
安全防护措施
采取防火墙、加密传输等安全防护措施,防止知识库受到恶意攻击 和非法访问。
05
产品知识库的实践案例
互联网企业产品知识库建设实例
01
谷歌知识图谱
谷歌利用其强大的搜索引擎技术,构建了庞大的知识图谱,为用户提供
更加智能化的搜索服务,如语义搜索、智能问答等。
竞品分析与差异化定位
竞品情报收集
通过爬虫、数据挖掘等技术手段,收集竞品的产品信息、用户评价、市场份额等数据。
竞品分析
对收集到的竞品数据进行深入分析,包括功能对比、性能评估、用户满意度调查等,为 自身产品优化提供参考。
差异化定位
基于竞品分析结果,发掘自身产品的独特优势和差异化特点,进行精准的市场定位和推 广策略制定。
01
知识分类
根据产品特点和业务需求,对知 识进行合理分类,形成层次清晰 、逻辑严密的知识体系。
02
03
标签体系建立
知识关联
为每个知识点设置合适的标签, 方便用户快速定位和查找相关知 识。
通过建立知识点之间的关联关系 ,形成知识网络,提高知识的利 用效率和价值。
知识库更新与维护机制
更新策略
制定定期更新策略,确保知识库内容始终与产品最新 版本保持一致。

产品知识培训的核心内容和关键要点

产品知识培训的核心内容和关键要点
客户关系管理
建立完善的客户关系管理系统,及时了解客户需求和反馈,提供个性 化的服务和解决方案,提升客户满意度和忠诚度。
04
供应链管理
供应商选择及合作方式
供应商评估与选择
建立全面的供应商评估体系,包 括质量、价格、交货期、服务等 方面的考核,确保选择到合适的
供应商。
合作模式确定
根据采购物品的性质和供应商的能 力,选择合适的合作模式,如长期 合作、短期合作、战略联盟等。
公关活动
组织各种公关活动如新闻发布会、产品推介会、 赞助活动等,提升品牌曝光度和影响力。
广告宣传
利用广告媒体如电视、广播、报纸、杂志、网络 等,进行产品宣传和推广,吸引潜在客户的注意 力。
社交媒体营销
利用社交媒体平台如微博、微信、抖音等,进行 内容营销和互动营销,与目标客户建立紧密的联 系。
销售渠道拓展及优化
目标客户群体定位
明确产品的目标客户群体,包 括年龄、性别、地域、职业等 特征,以及他们的需求和购买 行为。
市场细分
根据目标市场的不同特征,将 市场划分为不同的细分市场, 以便针对不同细分市场制定个 性化的营销策略。
品牌传播与推广手段
品牌形象塑造
通过统一的视觉识别系统、品牌口号、品牌故事 等手段,塑造独特的品牌形象,提升品牌知名度 和美誉度。
基于数据的决策制定过程
数据驱动决策
通过数据分析挖掘潜在规律和问题,为决策制定 提供有力支持。
决策效果评估
对决策实施后的效果进行数据分析和评估,及时 调整决策方案。
数据与业务结合
将数据分析结果与业务需求相结合,提出切实可 行的改进和优化建议。
06
团队协作与沟通能力提升
跨部门协作机制构建

APQP产品质量策划的基础知识

APQP产品质量策划的基础知识

APQP产品质量策划的基础知识资格认证产品质量计划的基本原则产品质量计划是⼀种结构化⽅法,⽤于确定和制定确保产品满⾜客户所需的步骤。

产品质量计划的⽬标是促进与每个参与者的联系,以确保按时完成所需步骤。

有效的产品质量计划取决于公司⾼级管理层致⼒于实现满⾜客户⽬的的承诺。

产品质量计划具有以下好处:●引导资源来满⾜客户;●促进及早发现所需的变更;●避免后期更改;●及时以最低的成本提供优质的产品。

本⼿册中描述的实际⼯作,⼯具和分析技术按逻辑顺序排列,以使其易于理解。

每个产品质量计划都是独⽴的。

实际进度和执⾏顺序取决于客户的需求和期望和/或其他实际条件。

可以在产品质量计划周期中实施越早的实际⼯作,⼯具和/或分析技术越好。

组织组供应商进⾏产品质量计划的第⼀步是确定⽔平职能团队的职责。

有效的产品质量计划需要的不仅仅是质量部门的参与。

适当时,初始团队可以包括⼯程,制造,材料,采购,质量,销售,市场服务,分包商和客户的代表。

确定范围在产品项⽬的最早阶段,对于产品质量计划团队来说,确定客户的需求,期望和要求⾮常重要。

⼩组必须召开会议,⾄少:●选择项⽬团队负责⼈来监督计划过程(有时,在计划周期中担任团队负责⼈可能更有利);●确定每个代表的⾓⾊和职责;●识别客户-⾥⾯和外⾯;●确定客户的要求(如果适⽤,请使⽤QFD);●确定团队和团队成员的职能,哪些个⼈或分包商应添加到团队中,哪些不是必需的;●了解客户的期望,例如设计,试验次数;●评估拟议设计,性能要求和制造⼯艺的可⾏性;●确定必须考虑的成本,进度和约束;●确定需要客户的帮助;●确定⽂档编制过程或⽅法。

团体之间的沟通产品质量计划团队应与其他客户和供应商团队建⽴沟通渠道。

这可以包括与其他团队的定期会议。

⼩组之间的联系程度取决于需要解决的问题数量。

训练产品质量计划的成功取决于有效的培训计划,该计划将教授满⾜客户需求和期望的所有要求和开发技能。

客户和供应商的参与主要客户可以与供应商进⾏质量计划。

仓储设计知识点总结

仓储设计知识点总结

仓储设计知识点总结在如今以物流为核心的商业运营中,仓储设计显得尤为重要。

良好的仓储设计可以提高仓库的效率,降低运营成本,并优化供应链管理。

本文将总结几个仓储设计的核心知识点,帮助读者更好地理解和应用于实际工作中。

一、仓库布局设计仓库的布局设计直接影响运作效率和工作流程。

一个好的仓库布局需要考虑以下几个因素:1.1 空间利用率在设计仓库布局时,最大限度地利用可用空间是首要任务。

合理规划存储区域、货架位置和通道宽度,确保货物能够得到高效存储和装卸。

1.2 流线型布局流线型布局设计可以减少人员和货物的移动距离,提高操作效率。

根据作业流程和物料流动规律,设置合理的工作区域和各种设备的位置。

1.3 安全性仓库内的安全性是一个重要关注点。

合理规划通道宽度和货物堆垛高度,确保行人、叉车等操作工具的安全通行。

二、货架选择和布局货架是仓储设计中的重要组成部分,选择和布局合适的货架能够提高仓库的存储能力和操作效率。

2.1 货架类型选择根据不同产品的特点和仓库的需求,选择合适的货架类型,如重型货架、中型货架、流利式货架等。

此外,还应考虑货架的承重能力、防锈性能和易于清洁等因素。

2.2 货架布局原则货架的布局需要根据商品品类、存取频率以及仓库尺寸等因素进行综合考虑。

常用的布局方式有单通道、双通道和交叉通道布局,确保既可以最大化存储量,又保证货物的高效操作。

三、库存管理和仓储技术在仓储设计中,库存管理和应用仓储技术是提高仓库效率的重要环节。

3.1 ABC分类法ABC分类法是根据物料的价值和使用频次将存货分为A、B、C三类。

设计合理的ABC分类方法可以优化存储和捡货策略,提高仓库运作效率。

3.2 RFID技术射频识别(RFID)技术可以实现对物料的自动识别和追踪。

应用RFID技术可以提高仓库的运作效率和货物的准确性,减少因人为操作导致的错误和遗漏。

3.3 仓库管理系统使用仓库管理系统(WMS)可以实现对仓库流程的可视化和信息的集中管理。

知识图谱在智能制造领域的研究现状及其应用前景综述

知识图谱在智能制造领域的研究现状及其应用前景综述

知识图谱在智能制造领域的研究现状及其应用前景综述一、本文概述随着信息技术的飞速发展,智能制造已成为推动工业0时代到来的重要驱动力。

知识图谱作为一种能够系统性地组织和表达大量复杂知识的新型工具,其在智能制造领域的应用逐渐显现出其独特的价值和潜力。

本文旨在综述知识图谱在智能制造领域的研究现状,分析其在实际应用中的挑战和机遇,并展望其未来的发展前景。

文章首先对知识图谱的基本概念、构建方法及其在智能制造中的应用场景进行介绍,然后重点分析当前知识图谱在智能制造领域的研究热点和难点,包括知识获取、知识表示、知识推理等方面。

文章将探讨知识图谱在智能制造领域的发展趋势,以及未来可能带来的技术革新和产业变革。

二、知识图谱的基本原理与技术知识图谱是一种用于表示和存储大规模结构化知识的图形化数据结构,它以图的形式描述现实世界中的概念、实体以及它们之间的关系。

知识图谱的基本原理主要基于图论和语义网络,通过节点和边的形式来表示实体和实体间的关系,进而构建出复杂的知识网络。

在技术层面,知识图谱的构建主要包括实体识别、关系抽取、实体链接和知识推理等关键步骤。

实体识别旨在从非结构化文本数据中识别出具有实际意义的名词短语,如人名、地名、组织机构名等,并将其映射到知识图谱中的对应节点。

关系抽取则是从文本中抽取出实体之间的关系,并将这些关系以边的形式添加到知识图谱中。

实体链接则是将文本中的实体名称链接到知识图谱中对应的实体节点,以确保知识的准确性和一致性。

知识推理则利用逻辑推理、概率推理等方法,从已有的知识中推导出新的知识,从而不断丰富和完善知识图谱。

在智能制造领域,知识图谱的应用主要体现在以下几个方面:产品知识表示、生产过程优化、故障预测与维护以及智能决策支持。

通过构建产品知识图谱,可以实现对产品设计、制造、使用等全生命周期的知识表示和管理,为产品的优化和创新提供数据支持。

知识图谱还可以用于生产过程的优化,通过分析生产过程中的各种数据和关系,实现生产资源的优化配置和生产流程的优化调整。

产品设计专业

产品设计专业

产品设计专业产品设计专业是一个涉及产品创新与设计的领域,它包括了从理念构思到产品原型的全过程。

在这个专业中,学生将学习如何将创意转化为实际的产品,并且考虑到多个方面,包括功能、外观、材料选择、用户体验等等。

在本文中,我们将介绍产品设计专业的一些基本知识和技能。

首先,产品设计专业涉及到一系列的工具和技巧,用于帮助设计师将其创意转化为产品。

其中最关键的工具是计算机辅助设计(CAD)软件和三维建模软件。

这些软件能够帮助设计师创建精确的设计图,以及模拟产品的实际效果。

此外,设计师还需要掌握手工绘图技巧,以及使用各种材料和工艺进行原型制作。

其次,产品设计专业需要学生具备一定的艺术和创意素养。

创新是产品设计的核心要素之一,而艺术和创意素养则是实现创新的基础。

学生需要培养自己的审美意识和创造力,学习如何将自己的创意与实际需求相结合。

此外,学生还需要学习一些基本的设计原理和理论,例如比例、对称、色彩理论等等。

在产品设计专业中,学生还需要学习关于市场和用户调研的知识。

产品的成功不仅仅取决于其外观和功能,还需要满足市场和用户的需求。

因此,学生需要学习如何进行市场调研,了解市场上的竞争情况和用户的需求。

通过深入了解市场和用户,设计师可以更好地把握产品的定位和设计方向。

同时,产品设计专业还需要学生具备一定的工程知识。

产品设计不仅涉及到外观和功能,还需要考虑到工程可行性和制造的可行性。

学生需要了解一些基本的工程原理,例如材料的性能和机械原理等等。

这样可以帮助设计师更好地与工程师进行沟通,协作完成产品的设计和制造。

此外,产品设计专业还需要学生具备团队合作和沟通能力。

产品设计往往需要与多个不同领域的专业人士合作,例如工程师、营销人员等等。

学生需要学习如何与团队成员进行有效的沟通和协作,以确保产品设计的顺利进行。

最后,产品设计专业还需要学生具备持续学习和不断创新的精神。

技术和市场的变化都在不断加速,学生需要不断进行学习和更新,以跟上时代的步伐。

基于实例库的机械产品协同设计知识推送研究

基于实例库的机械产品协同设计知识推送研究


知 推模 识送 块
知 检请 识索 求 t知 识

知 识 库
图 2面向知识推送 的机械产 品协同设计知识库结构
34 设计知识 的表示方 法 .
目前 , 在机械产品设计知识库的构建中 , 研究者往往 采用基 于本体的知识表示方法 , 但是 目前本体 的构建还是 以手工构建为 主, 要建立一个机械产品设计本体知识库颇 为困难 , 需要 花费大 量的人力和精力 。 但是根据文献口 提出的思路 , 运用面向对象方法 表示的知识可以很容易地通过将对象结构映射到关系数据库 中, 按照关 系数据库 的管理技术实现对知识库的组织 , 因此运用该方 法可以较为容易地构建机械产品设计知识库。另外 , 机械产品实
但是用该方法进行推送知识 的检索 , 其查准率较低 , 效率低 、 准确性低 、 及时性差等问题 。迄今为止 , 已经有不少研究 相似度计算 , 通过产品 者对机械产 品设计 中的知识推送进行 了研究 , 如文献Ⅱ 出了一 而提 出的知识推送方法其思路是以设计实例检索触发 , 提
该方法可提高知识推送 种 以工作流驱动的产品设计知识推送体系结构 , 并分析了其 主要 实例与其他知识的映射进行知识的推送 , 提出了一种机械产品协同设计知识推送体系 层次功能及推送 的方式 , 文献喂 出了基于粗糙集 的产 品协 同设 的查准率。基于此,
蒋翠清 1 李斌 生 - 陆文 星 1 , 2 (合 肥工业 大学 管 理学院 , ’ 合肥 200 ) 30 9 ( 合肥工业 大学 过 程优化 与智能决 策教育部 重点实验 室 , 合肥 20 0 ) 3 09 Re e c n k o e g u h f r s ar h o n wl d e p s o c a ia r d c o lb r t e me h nc o u t l o

电器研发知识点总结

电器研发知识点总结

电器研发知识点总结一、电器研发的基本概念和流程1. 电器研发的定义电器研发是指研究和开发各种电器产品的科学和技术活动。

它包括对新产品的研究、设计、制造、试验、验证和改进,以满足市场和客户需求。

2. 电器研发的流程电器研发的流程包括需求分析、概念设计、详细设计、制造和验证等环节。

在这个流程中,研发团队需要与市场部门和客户密切合作,确保产品满足市场需求,同时还要与供应商和制造部门协作,保证产品的生产可行性。

二、电器研发过程中的关键技术和方法1. 产品规划和需求分析产品规划和需求分析是电器研发的第一步,它决定了产品的发展方向和市场定位。

在这个阶段,需要明确产品的功能、性能、成本和市场需求,以及竞争对手的产品情况,为后续的设计和制造提供参考依据。

2. 概念设计概念设计是电器研发的关键环节,它确定了产品的基本结构和工作原理。

在这个阶段,需要进行各种技术方案的比较和评估,选择最优的方案进行后续的设计和开发工作。

3. 详细设计详细设计是概念设计的延伸,它包括产品的详细零部件设计、系统集成和功能测试等。

在这个阶段,需要进行各种工艺和制造工艺的考量,确保产品的生产可行性和性能稳定性。

4. 制造和验证制造和验证是电器研发的最后阶段,它包括产品的样机制造和实地验证。

在这个阶段,需要进行产品的加工和装配,以及各种测试和验证,确保产品的质量和性能符合设计要求。

三、电器研发中的相关技术和工具1. 电路设计技术电路设计技术是电器研发的核心技术之一,它包括电路分析、模拟和数字电路设计等。

在这个技术中,需要掌握各种电子元件和器件的特性和工作原理,以及各种模拟和数字电路的设计方法和流程。

2. PCB设计技术PCB设计技术是电器研发的另一个重要技术,它包括电路板布线、元件布局和层叠等。

在这个技术中,需要掌握各种电路板设计软件的使用方法和原理,以及各种工艺和制造工艺的考量。

3. 电磁兼容技术电磁兼容技术是电器研发中的重要技术之一,它包括电磁辐射和电磁抗扰度等。

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2008年第27卷12月第12期机械科学与技术M echanical Science and T echno l ogy for A erospace Eng ineer i ng D ecember V o.l 272008N o .12收稿日期:2008-02-29基金项目:国家自然科学基金项目(70771091)和西北工业大学青年科技创新基金项目资助作者简介:王克勤(1979-),讲师,博士研究生,研究方向为产品开发管理、质量管理,k eq i nw ang @nw pu .edu .c n王克勤产品设计知识分类及知识供应研究王克勤,同淑荣(西北工业大学管理学院,西安 710072)摘 要:产品设计是由一系列决策驱动的知识密集型过程,设计决策的效率和效果取决于对设计人员的知识供给,即从各种来源和渠道给设计人员提供产品生命周期内的各类相关知识,将产品设计知识进行合理分类是给设计人员提供知识的前提。

本文通过对产品设计知识分类的相关研究文献分析,基于产品设计决策过程,将产品设计知识分为3大类,即产品知识,过程知识和产品支持知识,并作了解释和细分。

着重就研究较少的产品设计支持知识,提出一种基于数据挖掘的制造知识获取及对设计人员的产品支持知识供应模式。

从而为建立适用的产品设计支持知识库提供了思路和理论框架。

关 键 词:产品设计;设计知识;知识分类;设计决策;知识供应中图分类号:TH 122;TP182 文献标识码:A 文章编号:1003-8728(2008)12-1655-05On C l assification and Suppl y of Product Design Kno w ledgeW ang K eqi n ,T ong Shurong(Schoo l ofM anage m ent ,N o rt hwestern Po l y technical U niversity ,X i c an 710072)Abst ract :Product design is a kno w ledge -i n tensive process wh ich is driven by a series of dec i s ions .The efficiency and effectiveness o f these dec isi o ns depends on the supply ofm any k i n ds of re lated kno w ledge to designers fro m di-f ferent sources and channels thr oughout t h e pr oduct lifecycle .Reasonable c lassification of pr oduct desi g n kno w ledge is the prerequ isite for kno w ledge supply to product desi g ners .I n this paper ,w e firstm ake a literature rev ie w on the classification o f product design know ledge .Then ,accor d i n g to decisi o n m ak i n g and product design process ,the product design know ledge is classified i n to three categories ,na m e l y ,product kno w ledge ,process kno w ledge and product suppo rt kno w ledge ,wh ich are exp lained respectively .F i n ally ,by putting t h e e m phasis on the product sup -port kno w l e dge ,one data m i n i n g -based know ledge acqu isition and supp ly m ode is pr oposed ,w hich prov i d es a m ethod and t h eory fra m e w or k for the constr uction o f product support know ledge base .K ey w ords :pr oduct design ;design kno w ledge ;know ledge classification ;design dec ision;kno w ledge supp l y 产品设计知识包含产品设计过程本身产生的知识以及使用的产品生命周期其他阶段的知识,设计知识的作用和重要性已经成为确保企业产品获得竞争优势的主要因素。

设计过程中知识的获取、传递和运用成为产品最终成功实现市场化的关键。

因此,对设计人员的知识供应效率对产品设计取得全面成功具有关键作用[1],必须在设计过程中给设计决策提供足够的知识支持。

产品设计人员所需知识传统上大多依靠非正式渠道获取,如查阅设计手册、咨询领域专家等。

一方面,这些渠道效率不高,设计效果不能持续稳定的得到保证。

另一方面,随着设计人员流动性的日益频繁,企业已不能长期拥有固定的有经验的设计人员,使得这些传统非正式渠道的知识获取效率日益降低。

由此,研究和建立设计知识库成为设计知识领域研究的热门之一,比较有影响的如美国N I ST(N a -tional Institute of Standards and Techno logy)的设计知机械科学与技术第27卷识研究团队[2]建立的Desi g n Repositor y ,目前仍由Drexe l 大学研究人员保持更新。

国内在这方面也开展了较多的研究,如文献[3~5]。

这些工作较好地推动了产品设计知识的获取、组织、推理与使用,为提高产品设计效率提供了参考。

但是却忽略了一些基本的问题,如:产品设计知识库中的知识具体包含哪些类型?如何分类比较合理?这些知识来源在哪里?每种类型的知识采用什么方式表达?采用什么机制来获取知识并供给设计人员其所需的知识?诸如此类的问题还没有明确的研究结果。

本文通过分析已有的多种对设计知识的分类,将产品设计知识分为产品知识、过程知识和支持知识,并着重分析如何获取产品支持知识,最终提出一种知识供应模式,部分回答了以上问题。

1 产品设计知识分类文献综述关于数据、信息和知识的区分,一种普遍的观点认为数据就是在有机组合的情况下可转变为信息的一些事实,然后有用的信息在特定情境下转变为知识[6]。

本文认为设计相关的信息和知识都会对设计人员的相关设计活动提供支持,除非特别说明,本文中的/知识0和/信息0将互换使用。

部分研究者在分析产品设计人员所需信息的过程中探讨了工程设计知识的分类。

V i n centi [7]将工程设计知识分为6类:基本设计概念,设计标准和规范,理论工具,数量化资料,应用研究和设计手段,但没有包含/设计过程0。

图1所示的Zhang [8]的分类方法和图2所示的L i 等人[9]提出的设计知识分类方法反映了/设计过程0这类知识。

另外,Ahm ed 等人[10]将产品设计知识从两个维度进行分类。

在一个维度上,知识分为与过程相关的知识和与产品相关的知识。

在另一个维度上,把知识分为以外在形式储存的信息和以内化于人脑的形式储存的信息(包括显性知识、隐性知识和暗默知识)。

L i 和Zhang[11]把设计知识分为4类:产品结构,产品行为,产品功能以及三者之间的因果关系。

C arstensen [12]研究发现工程设计人员需要的信息类型包括:以往的设计,设计原理,相似产品,产品存在的已知问题,零部件设计规范,标准和规范,工作流程,生产线特征,新材料和新的零部件,相关文献及研究成果,相关人员,项目文档。

近年来在产品设计知识研究方面最有影响的是由欧盟EPSRC (Eng i n eering and Physical Sc iencesResearch Counc il)和ESRC (Econo m i c and Socia l Research Council)资助,以英国剑桥大学、巴斯大学等11所大学的工程设计研究人员及众多知名企业(如ABB ,A ir bus UK,Rolls -Royce 等)参与的产品设计过程中的知识和信息管理研究项目[13,14]。

2 基于决策过程的产品设计知识分类211 将产品设计过程看作决策过程产品设计是由一系列决策驱动的知识密集型过程,有效地产品设计很大程度上取决于有效的决策[15]。

产品设计决策可分为技术决策和组织决策。

技术决策着眼于产品本身,它决定了产品的技术参数。

大多数技术决策都由产品设计人员做出。

而组织决策控制设计过程的进展,阐明该做什么,什么时候做,由谁来做(what the w ork w ill be done ,w hen it w ill be done ,and who w ill do it)。

大多数组织决策由设计经理或公司管理层人员做出。

在不同的产品设计阶段,设计知识的内容及表现形式不尽相同,沿着设计过程的不同决策将设计知识分阶段进行表达和处理能减少知识使用时的盲目性,如在某一阶段避免搜索其他阶段的设计信息。

为什么要基于决策过程?设计是以决策为标志的信息演变过程,把产品设计知识的分类基于决策过程显然具有可行性。

U ll m an 曾经领导的研究项目将产品设计信息按照零部件进行组织[16]。

然而,随着工作的推进,只要有新的零部件出现或者原有的零部件停止使用,这种组织方式就将逐渐失效。

随后他们将设计信息按照涉及到的相关问题进行分类[17],相关问题可能是一个零件、零件的特征、功能或者采用的过程等。

然而运行一段时间后这种方法同样陷入了困境,因为这些相关问题可能过一段时间也会被废弃。

最后他们发现并证实组织产品设计信息最好的方式就是按照所作的决策进行组织[18]。

1656第12期王克勤等:产品设计知识分类及知识供应研究因此,基于产品设计决策过程对产品设计知识进行分类是可行的。

212 基于决策过程的产品设计知识分类从以上相关文献可以看出,针对产品设计过程中设计决策所需的设计知识,已有的产品设计知识分类关注的是从上游设计活动输入的信息/知识、本阶段产生的设计信息/知识/设计进程信息以及历史相似设计项目的经验知识。

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