煤矿调度工作制度
煤矿调度员工作管理制度
一、目的为确保煤矿生产安全、高效、有序进行，规范煤矿调度员工作，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于煤矿企业内部所有调度员及其相关工作人员。
三、职责与权限1.职责：（1）负责煤矿生产、安全、设备、物资等方面的调度工作；（2）及时收集、整理、分析矿井生产、安全、设备、物资等方面的信息，为领导决策提供依据；（3）负责矿井生产计划的编制、下达、执行、检查和总结；（4）负责矿井安全生产调度会议的组织、协调和记录；（5）负责矿井设备、物资的调配、管理和使用；（6）负责矿井生产调度信息的上传下达，确保信息畅通；（7）负责矿井生产调度工作的监督检查，确保各项工作落实到位。
2.权限：（1）对矿井生产、安全、设备、物资等方面存在的问题，有权提出整改意见，并监督整改落实；（2）对违反安全生产规定、调度制度的行为，有权制止并向上级汇报；（3）根据矿井生产需要，有权调配人力、物力和设备；（4）有权要求各部门、各单位提供生产、安全、设备、物资等方面的相关信息。
四、工作流程1.接收生产计划、安全措施、设备物资等信息，并进行分类整理；2.分析生产、安全、设备、物资等方面的情况，提出调度建议；3.编制生产调度计划，并下达给相关部门、单位；4.组织召开安全生产调度会议，协调解决生产、安全等方面的问题；5.监督生产调度计划的执行情况，对存在的问题进行整改；6.定期向上级汇报生产调度工作情况。
五、工作要求1.调度员应具备较强的组织协调能力、分析判断能力和沟通能力；2.调度员应熟悉矿井生产、安全、设备、物资等方面的知识，了解矿井生产流程；3.调度员应严格遵守国家安全生产法律法规和矿井规章制度，确保调度工作安全、有序进行；4.调度员应保持高度的责任心，认真履行职责，确保各项工作落实到位。
六、考核与奖惩1.考核：根据调度员工作表现、工作效率、工作质量等方面进行考核，考核结果作为评优评先、晋升的依据；2.奖惩：对工作表现优秀、成绩突出的调度员给予表彰和奖励；对工作不负责任、玩忽职守、造成严重后果的调度员，给予通报批评、罚款等处罚。
煤矿调度室管理制度(3篇)
煤矿调度室管理制度一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。
二、范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。
三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。
2.负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。
3.负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。
4.根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。
对不服从安排而影响生产的，视情节给予____元的罚款，并通报批评。
5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。
对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。
四、调度工作程序1.调度员提前到班，办好交接班手续。
把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。
2.接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。
查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。
3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。
重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。
煤矿调度室管理制度(4篇)
煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿安全生产的核心环节，对煤矿生产安全起着决定性作用。
为了规范和管理煤矿调度室的运行，制定相应的管理制度是非常必要的。
下面是煤矿调度室管理制度的内容，总计约____字。
第一章总则第一条为了加强煤矿调度室的管理，保障煤矿生产安全，制定本管理制度。
第二条煤矿调度室是煤矿生产管理和指挥运行的中心，负责煤矿生产调度、煤炭运输安排、煤矿安全监测等工作。
第三条煤矿调度室的管理遵循安全、科学、高效、公正的原则，并与其它部门保持密切的协作与配合。
第四条煤矿调度室由煤矿调度室主任负责，下设调度员、安全监测员等岗位。
第二章职责和权限第五条煤矿调度室的主要职责包括：（一）生产调度：根据矿井情况、煤炭销售需求，合理制定生产计划，安排矿工的工作安排。
（二）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，合理安排煤炭的运输路径和运输方式。
（三）煤矿安全监测：负责煤矿安全监测，及时发现和处理安全事故隐患，确保生产安全。
第六条煤矿调度室的权限包括：（一）制定生产计划和调度方案。
（二）安排煤炭运输计划和运输安排。
（三）监测煤矿的安全指标，及时发现和处理安全隐患。
（四）与相关部门协调配合，解决生产运行中的问题。
第三章组织架构第七条煤矿调度室的组织架构如下：（一）调度室主任：负责煤矿调度室的全面管理，领导并指挥调度室的工作。
（二）调度员：负责根据生产计划安排矿工的工作，组织矿井的开采和支护工作。
（三）安全监测员：负责煤矿的安全监测，及时报告各类安全隐患和事故。
第八条煤矿调度室建立岗位责任制，明确各岗位的职责和权限，并配备专业化的人员，确保煤矿调度室的工作顺利进行。
第四章工作流程第九条煤矿调度室的工作流程如下：（一）每日早会：煤矿调度室主任组织每日早会，通报前一天的生产情况和运输情况，并布置当日的工作任务。
（二）生产调度：调度员根据生产计划和煤矿实际情况，安排矿工的工作，协调各个作业面的生产进度。
（三）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，调度员安排煤炭的运输计划和运输方式，确保煤炭的及时运输。
煤矿调度的安全管理制度
一、总则为了确保煤矿生产安全，规范煤矿调度工作，防止事故发生，保障矿工生命财产安全，根据国家有关法律法规和煤矿安全生产要求，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 煤矿调度部门是煤矿安全生产的重要部门，负责全矿生产调度、安全监控和事故应急处理工作。
2. 煤矿调度部门的主要职责：（1）贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、政策和标准，制定本矿调度管理制度。
（2）负责全矿生产调度工作，确保生产计划、作业计划、运输计划、供电计划等得到有效执行。
（3）负责全矿安全监控工作，及时发现和消除安全隐患，确保安全生产。
（4）负责全矿事故应急处理工作，制定应急预案，组织应急演练，提高事故应急处置能力。
（5）负责全矿安全生产信息的收集、整理、分析和上报。
三、调度管理制度1. 调度计划编制与审批（1）根据矿井生产计划和年度工作目标，编制月度、季度、年度调度计划。
（2）调度计划编制后，经分管领导审批后执行。
2. 生产调度（1）调度人员应熟悉矿井生产情况，掌握矿井生产流程、设备性能和安全生产规定。
（2）调度人员应严格按照调度计划执行生产调度工作，确保生产有序进行。
（3）调度人员应定期检查生产现场，及时发现和解决生产中存在的问题。
3. 安全监控（1）调度人员应定期对矿井安全生产进行监控，发现安全隐患，立即报告并采取措施予以消除。
（2）调度人员应加强对重点部位、关键环节的监控，确保安全生产。
4. 事故应急处理（1）调度人员应熟悉事故应急预案，掌握应急处置程序。
（2）发生事故时，调度人员应立即启动应急预案，组织事故应急处置工作。
（3）事故发生后，调度人员应立即向领导报告事故情况，并做好事故调查和处理工作。
四、安全教育与培训1. 煤矿调度部门应定期组织调度人员参加安全生产教育和培训，提高调度人员的安全生产意识和业务水平。
2. 新入职的调度人员应接受不少于30小时的安全生产教育和培训，合格后方可上岗。
五、监督检查1. 煤矿调度部门应定期对调度工作进行监督检查，确保调度管理制度得到有效执行。
煤矿调度规章制度
一、总则第一条为加强煤矿调度管理，确保矿井安全生产，提高生产效率，根据国家有关法律法规和煤矿安全生产标准，结合本矿实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有生产、施工、辅助部门以及调度机构。
第三条煤矿调度工作应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格管理，规范操作；3. 科学调度，提高效率；4. 信息畅通，责任到人。
二、调度机构及职责第四条本矿设立调度室，负责全矿调度管理工作。
第五条调度室的主要职责：1. 负责矿井生产、施工、辅助部门的日常调度工作；2. 组织协调各部门之间的生产活动，确保矿井安全生产；3. 及时掌握矿井生产动态，分析生产中出现的问题，提出解决方案；4. 指挥、协调应急事故处理，确保事故得到及时有效处置；5. 负责调度信息收集、整理、分析、上报等工作。
三、调度工作制度第六条调度工作应遵循以下制度：1. 值班制度：调度室实行24小时值班制度，值班人员应坚守岗位，确保调度工作正常进行。
2. 会议制度：调度室定期召开调度会、生产会、安全会等，研究解决生产、施工、辅助部门提出的问题。
3. 汇报制度：各部门应按照规定的时间和内容，向调度室汇报生产、施工、辅助等情况。
4. 信息报告制度：调度室应建立信息报告制度，确保信息畅通、准确、及时。
5. 事故报告制度：发生事故时，相关部门应立即向调度室报告，调度室应及时组织处理。
四、调度工作要求第七条调度工作应遵循以下要求：1. 严格执行国家有关法律法规和煤矿安全生产标准；2. 严格按照调度计划和作业规程组织生产；3. 严密监控生产过程，及时发现和解决问题；4. 加强与各部门的沟通协调，确保生产、施工、辅助工作顺利进行；5. 不断提高调度人员业务素质，确保调度工作质量。
五、监督检查第八条各级领导应加强对调度工作的监督检查，对违反本制度的行为，应予以严肃处理。
六、附则第九条本制度由矿调度室负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
煤矿调度工作管理制度
煤矿调度工作管理制度第一章总则第一条为规范煤矿调度工作管理，提高生产效率，保障生产安全，保障员工权益，根据国家相关法律法规和政策，制定本制度。
第二条煤矿调度工作管理制度适用于煤矿生产调度工作，涵盖生产规划、生产排程、生产组织等方面。
第三条煤矿调度工作管理应遵守“保障人身安全，环保品质，资源节约，产量最大化”的原则。
第四条各级煤矿管理人员应严格执行本制度，确保调度工作顺利推进。
第二章生产规划第五条煤矿应根据煤矿资源情况、市场需求和技术条件等因素，制定年度、月度、周度生产计划。
第六条煤矿生产计划应经过生产、质量、矿务等相关部门审核，确保计划合理、可行。
第七条生产计划应及时调整，根据市场需求、技术进步等因素进行修改，确保生产有序进行。
第八条生产计划应明确责任部门，明确各部门的任务和目标。
第三章生产排程第九条煤矿应根据生产计划编制生产排程，合理安排生产任务。
第十条生产排程应考虑设备运转状况、矿井地质条件等因素，确保生产顺利进行。
第十一条生产排程应明确生产任务、生产时间、生产地点等内容，确保生产有序进行。
第十二条生产排程应及时调整，根据生产情况、市场需求等因素进行修改，确保生产高效进行。
第四章生产组织第十三条煤矿应建立健全的生产组织机构，明确各部门职责、权责关系。
第十四条生产组织应遵循“量力而行、科学管理、系统协调、全员参与”的原则，确保生产有序进行。
第十五条生产组织应建立巡检、监测、检测等机制，及时发现问题、解决问题，确保生产安全。
第十六条生产组织应建立健全的奖惩制度，激励员工，确保生产顺利进行。
第五章审核与监督第十七条煤矿应建立生产审核与监督机制，对生产计划、生产排程、生产组织等内容进行审核与监督。
第十八条大型矿煤矿应设立专门的生产审核监督部门，负责审核监督生产工作。
第十九条煤矿应设立生产调度委员会，负责制定生产计划、生产排程和生产组织等方面的工作，确保生产有序进行。
第六章附则第二十条本制度从XX年XX月XX日起施行，调度工作涉及内容的变更均需重新审核，并报煤矿领导批准。
煤矿生产调度工作管理制度范文（3篇）
煤矿生产调度工作管理制度范文第一章绪论一、目的和依据为了确保煤矿生产调度工作的科学性、规范性和高效性，制定本管理制度。
本管理制度依据《煤矿安全生产法》等法律法规，以及上级主管部门的有关规定，明确煤矿生产调度工作的组织、职责、流程和要求，以提高生产管理水平和减少事故风险。
二、适用范围本管理制度适用于本煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组。
三、术语和定义1. 生产调度：指按照生产计划和生产任务，合理组织、安排、调度和控制生产活动的过程。
2. 煤矿生产调度部门：指负责煤矿生产调度工作的管理机构，包括煤矿生产调度部门和下属的各级调度班组。
3. 生产计划：指煤矿根据市场需求、资源状况等因素确定的一定时期内的生产目标和安排。
4. 生产任务：指根据生产计划，对各级调度班组下达的具体工作任务和要求。
5. 生产数据：指生产活动中产生的各种数据和信息。
6. 调度记录：指煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组在生产调度过程中所记录的相关数据和信息。
7. 调度报表：指煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组在生产调度过程中所汇总、整理并向上级报送的相关数据和信息。
第二章生产调度的组织和职责一、生产调度部门的设置和职责1. 本煤矿应设立煤矿生产调度部门，负责煤矿的全面生产调度工作。
2. 煤矿生产调度部门的职责包括：(1) 制定煤矿的生产计划并下达各级调度班组；(2) 监督、协调和指导各级调度班组的生产活动；(3) 收集、整理和分析煤矿的生产数据，并形成调度报表；(4) 参与生产技术改造的调度工作；(5) 进行生产调度过程中的协调、决策和应急处理；(6) 完成上级主管部门交办的其他任务。
二、调度班组的设置和职责1. 煤矿应根据生产实际情况设置调度班组，负责具体的生产调度工作。
2. 调度班组的职责包括：(1) 按照生产计划和生产任务，制定本班的生产计划和生产任务；(2) 组织、安排和指导本班的生产活动；(3) 及时报告生产活动中的问题和情况，并提出改进建议；(4) 记录和整理本班的生产数据，并形成本班的调度记录；(5) 配合生产调度部门完成其他任务。
某煤矿安全生产调度中心管理制度（3篇）
某煤矿安全生产调度中心管理制度煤矿安全生产调度中心管理制度是为了确保煤矿安全生产工作的顺利进行而制定的一套规章制度。
以下是某煤矿安全生产调度中心管理制度的主要内容：一、调度中心的机构设置和职责：1. 调度中心设立煤矿安全生产调度科，负责煤矿的安全生产调度工作。
2. 调度科的主要职责包括：煤矿生产计划的编制与调度、煤矿设备的管理与维护、作业人员的管理与培训、煤矿安全事故的应急处置等。
二、煤矿生产计划的编制与调度：1. 调度科根据煤矿的生产能力、市场需求等因素，制定每日、每周、每月的生产计划。
2. 生产计划要合理安排矿井的生产能力，避免超负荷生产，确保矿井运行稳定、安全。
三、煤矿设备的管理与维护：1. 调度科负责煤矿设备的日常管理与维护，包括设备的运行监控、故障排除、维修保养等工作。
2. 调度科要对设备进行定期检查和维修，确保设备的正常运行和安全使用。
四、作业人员的管理与培训：1. 调度科负责对作业人员进行培训，包括安全操作规程、事故应急预案等方面的培训。
2. 调度科要对作业人员进行定期的安全教育和技术培训，提高员工的安全意识和技术水平。
五、煤矿安全事故的应急处置：1. 调度科负责煤矿安全事故的应急处置工作，包括事故的报警、救援、调查和处理等。
2. 调度科要建立健全的应急预案，确保在发生安全事故时能够迅速、有效地处置。
六、制度的执行与监督：1. 调度科负责制度的执行与执行结果的监督，对不符合规定的行为进行纠正和处罚。
2. 调度科要定期检查各项制度的执行情况，并对存在的问题进行整改。
以上是某煤矿安全生产调度中心管理制度的主要内容，该制度的目的是确保煤矿的安全生产工作能够有序进行，提高煤矿安全生产的效率和水平。
某煤矿安全生产调度中心管理制度（二）第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产调度中心的管理，确保煤矿安全生产工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和煤矿安全生产管理有关规定，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本煤矿安全生产调度中心的管理工作。
煤矿生产调度工作管理制度
煤矿生产调度工作管理制度一、制度目的本制度旨在规范煤矿生产调度工作，确保生产计划的顺利执行，提高生产效率，保障矿井安全，保证煤炭生产的稳定供应。
二、适用范围本制度适用于煤矿生产调度工作，包括生产计划编制、生产任务分配、生产进度跟踪等。
三、主要职责1. 矿长•负责指导和监督煤矿生产调度工作；•确保生产计划的合理性和可行性；•组织开展应急预案演练，应对生产突发状况。
2. 生产调度员•负责编制生产计划，并根据实际情况进行调整；•按照生产计划将生产任务分配给各班组，并定期检查任务的完成情况；•监控生产进度，及时报告生产异常情况。
3. 班组长•按照生产计划组织和安排班组成员的工作任务；•负责监督和指导班组成员的工作，确保生产任务按时完成；•及时上报生产问题和意见，以及工作中需要的支持和配合。
四、工作流程1.生产计划编制：–生产调度员根据矿井情况和市场需求，编制生产计划；–生产计划应包括生产量、生产时长、人员和设备配置等；–生产计划经矿长审批后正式执行。
2.生产任务分配：–生产调度员根据生产计划，将任务分配给各班组；–任务分配应明确目标、内容、时限和责任人等。
3.生产进度跟踪：–班组长监督和指导班组成员按时完成任务；–生产调度员定期检查生产进度，及时发现和解决问题。
4.生产异常处理：–当出现生产异常情况时，班组长及时上报并采取相应措施；–生产调度员及时调整生产计划，确保生产进度不受影响。
五、工作要求1.生产计划的编制应确保合理性和可行性，避免过度压缩生产周期和过度增加生产强度；2.生产任务的分配要明确目标和责任，确保任务能够有序执行；3.生产进度的跟踪要及时准确，发现问题要及时解决；4.生产异常的处理要快速、有效，最大限度减少对生产进度的影响；5.工作过程中需要加强沟通和协调，保持部门间的密切配合。
六、工作纪律1.严禁擅自改变生产计划和任务分配，必须经过相关责任人的批准；2.严禁故意拖延任务进度，必须按时完成任务；3.严禁有意隐瞒和虚报生产问题，必须及时上报。
煤矿调度值班制度范文（4篇）
煤矿调度值班制度范文第一章总则为了规范煤矿调度员值班工作，提高煤矿生产效率和安全管理水平，本制度制定。
第二章体制和职责2.1 调度员职责：1)负责煤矿生产调度工作；2)根据生产计划，制定调度方案，并组织实施；3)监控煤矿生产情况，及时调整生产计划；4)负责与其他部门的沟通协调工作；5)记录和报告生产数据。
2.2 调度员体制：1)煤矿设立调度班，分为白班、夜班，每班2人；2)调度员均需具备相关专业知识和经验；3)调度员需定期接受培训和考核；4)调度员需了解煤矿的生产流程和安全规范。
第三章值班规定3.1 值班安排：1)值班班次为12小时，白班为早上8点到晚上8点，夜班为晚上8点到第二天早上8点；2)调度员按照值班表轮流值班；3)调度员需准时到岗，严禁迟到、早退或请假。
3.2 值班设备：1)调度员需佩戴工作证，并随身携带；2)调度员需熟悉使用煤矿的通信设备、监控设备、生产信息系统等；3)调度员需保证设备正常运转，如发现问题需及时报修。
3.3 值班工作：1)调度员需按照生产计划制定调度方案，并监控生产进程；2)调度员需及时反馈生产情况，如有问题或变动需立即上报；3)调度员需与其他部门密切配合，及时解决问题。
第四章值班纪律4.1 工作纪律：1)调度员需服从上级指挥，严格落实生产计划；2)调度员需保密工作内容，严禁泄露煤矿机密；3)调度员需保持工作区域整洁，如发现问题需及时上报；4)调度员需遵守工作时间，严禁私自外出或滥用通信设备。
4.2 值班纪律：1)调度员需按时交接班，准确及时记录交班班次的生产情况；2)调度员需认真记录生产数据，如产量、煤质、能耗等；3)调度员需遵守值班制度，不得违规操作、违反规定。
第五章附则5.1 责任与处罚：1)对于工作失职、违反规定的调度员，将视情节轻重给予处罚，包括警告、记过、记大过、降职等处分；2)对于涉及煤矿安全、生产流程等严重问题的失职行为，将追究相关调度员的责任，涉及犯罪的将报警处理。
煤矿调度值班制度（三篇）
煤矿调度值班制度一、目的和适用范围为了保证煤矿生产运营的正常进行，保障生产安全和高效能的实现，制定煤矿调度值班制度。
二、职责1. 调度员调度员是煤矿生产运营的核心岗位之一，负责煤矿调度工作的组织和协调。
调度员的职责包括：- 根据生产计划和矿井实际情况，制定矿井日、周、月生产计划；- 组织编制和发布生产指令，安排、协调和监控各个作业面的生产进度；- 负责煤矿设备的调配和维护，保证设备的正常运转；- 协调、处理和解决生产中的突发事件和问题；- 定期向上级领导和其他相关部门报告煤矿生产运营情况。
2. 值班员值班员是煤矿调度岗位的支撑力量，主要负责协助调度员进行指令发布和生产指挥工作。
值班员的职责包括：- 接收和转达生产指令，确保指令的准确传达；- 监控煤矿生产指令的执行情况，及时向调度员报告问题和异常情况；- 协助调度员处理和解决生产中的突发事件和问题；- 记录和整理生产过程中的数据和资料。
三、值班制度1. 值班人员的安排根据煤矿生产运营的需求，制定合理的值班安排表。
保证每班中至少有一名调度员和一名值班员，以确保煤矿生产运营的连续性和稳定性。
2. 值班时间煤矿调度岗位的值班时间应为24小时，按照班次轮流进行。
3. 值班交接每班交接时，上班的调度员和值班员应与下班的调度员和值班员进行交接，以确保工作的顺利进行。
交接内容包括：- 生产指令的执行情况；- 生产过程中出现的问题和异常情况；- 待处理的突发事件和问题。
四、工作流程1. 生产计划的编制调度员根据煤矿的生产能力和需求，制定矿井日、周、月生产计划。
生产计划应包括生产指令的发布时间、作业面的生产量和质量要求等内容。
2. 生产指令的发布调度员根据生产计划，按时发布生产指令。
生产指令应明确作业面的生产任务、作业时间、安全注意事项等内容。
值班员接收生产指令后，转达给作业面相关责任人员。
3. 生产指令的执行监控调度员和值班员定期对生产指令的执行情况进行监控和检查，确保生产进度的顺利进行。
煤矿生产调度工作管理制度范文
煤矿生产调度工作管理制度范文一、概述煤矿生产调度工作是煤矿生产管理中的重要环节，直接关系到煤矿生产的安全高效运行。
为规范煤矿生产调度工作，提高生产运行质量，制定本管理制度。
二、目的本管理制度的目的在于规范煤矿生产调度工作，确保煤矿生产计划的顺利实施，保证生产安全和经济效益的达到最优化。
三、适用范围本管理制度适用于全矿生产调度工作，包括矿井所有生产部门和生产调度管理人员。
四、职责分工1. 班组长：负责下达煤矿生产计划，并根据实际情况调整计划，保证矿井生产的顺利进行。
2. 生产调度员：负责煤矿生产计划的编制和调整，及时进行矿井生产情况的汇报。
3. 安全监察员：负责生产现场的安全监察和日常安全工作的管理，及时发现和处理生产安全隐患。
4. 设备维修人员：负责矿井设备的维修和保养工作，确保设备的正常运行。
五、工作流程1. 煤矿生产计划编制和调整1.1 班组长按照煤矿生产计划的要求，编制当日生产计划。
1.2 生产调度员将当日生产计划进行审核，对计划的合理性进行评估。
1.3 生产调度员根据审核结果，及时调整生产计划，并将调整后的计划下达给班组长。
2. 生产信息和数据的收集与汇报2.1 班组长每日负责收集、整理各班生产情况的数据和信息。
2.2 生产调度员每日汇总各班的生产情况，并及时向上级报告。
2.3 安全监察员每日汇总各班的安全情况，并及时向上级报告。
3. 临时工作安排和调整3.1 矿井生产过程中，可能出现临时工作的需要，班组长可以根据实际情况进行临时工作的安排和调整。
3.2 班组长需及时将临时工作安排和调整情况报告给上级。
4. 设备维修和保养4.1 矿井设备的正常运行对于安全生产至关重要，设备维修人员需按照计划进行设备的定期维修和保养工作。
4.2 上级需对设备维修和保养工作进行监督，并及时处理设备故障和问题。
六、工作要求1. 严格执行煤矿生产计划，按照计划进行生产工作，不得任意调整生产顺序和节奏。
2. 生产调度员需及时汇总各班的生产情况，确保生产信息的准确和及时反馈。
煤矿生产调度工作管理制度
煤矿生产调度工作管理制度煤矿生产调度工作是煤矿生产管理中的核心环节，为了确保煤矿生产的安全、高效运行，需要制定一套科学合理的生产调度工作管理制度。
以下是对煤矿生产调度工作管理制度的详细介绍。
一、总则1.生产调度工作的目标是按照煤矿生产计划，在保证安全的前提下，合理安排生产活动，提高煤矿的生产效益。
2.生产调度工作应遵循科学、公正、公平、透明的原则，确保生产调度工作的公正性和合理性。
3.生产调度工作应充分调动和发挥各方面的积极性，提高生产调度工作的准确率和灵活性。
4.生产调度工作应通畅地与其他生产管理工作相衔接，形成整体配合，确保生产工作的顺利进行。
二、生产调度的机构设置1.煤矿应设立专门的生产调度部门，负责煤矿的生产调度工作。
2.生产调度部门的职责包括：编制煤矿生产计划、安排生产任务、调度生产设备和人员、协调各部门之间的工作等。
3.生产调度部门应配备专业技术人员，具备一定的管理经验和技能，能够熟练运用调度软件进行生产计划编制和任务安排。
4.生产调度部门应与煤矿的其他部门保持密切的沟通和协作，及时了解各部门的需求和情况，以便更好地进行生产调度工作。
三、生产计划的编制1.生产计划的编制应基于煤矿的生产能力和市场需求，充分考虑煤矿的设备状况、人力资源和能源供应等因素。
2.生产计划的编制应具有科学性和可行性，确保生产计划能够在规定时间内完成，并与其他部门的工作协调一致。
3.生产计划的编制应分为年度计划、月度计划和日常计划，各个层次的计划之间应相互衔接，确保生产工作的连续性和稳定性。
四、生产任务的安排1.生产任务的安排应根据生产计划的要求，将各项生产任务合理分解，并确定完成任务的时间节点和责任人。
2.生产任务的安排应充分考虑各种因素，如设备的使用效率、生产成本、人力安排等，并确保任务的完成质量和安全可靠。
3.生产任务的安排应紧密配合各部门的工作，确保生产任务顺利完成。
与其他部门的协作应充分考虑各部门的实际情况和需要，做到互相配合、互相支持。
煤矿生产调度工作管理制度(5篇)
煤矿生产调度工作管理制度第一章总则第一条为进一步加强公司安全生产调度工作，健全和完善安全生产调度指挥系统，推进生产调度工作制度化、规范化建设，全面提升安全生产调度工作的质量，更好地发挥调度工作在安全生产中的职能作用，为生产管理工作提供全面、科学的决策依据和信息支撑，确保公司安全生产，依据《安生生产法》、《煤矿安全规程》、国家有关法律规定以及公司规章制度，制定本管理制度。
第二条调度工作的基本任务是：贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策，在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产，全面均衡地完成生产任务。
协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作。
第三条公司安全生产管理部门、各矿井必须加强对安全生产调度工作的领导，强化调度部门的职能作用。
调度人员必须加强学习，努力工作，提高业务素质和管理水平，严格履行调度职责，圆满完成各项任务。
第四条本办法适用于集团公司总调度和各生产企业、矿井。
第二章调度工作的基本职责第五条集团公司调度工作基本职责：1、遵守国家法律法规，贯彻执行上级指示指令，掌握企业安全生产情况、重点项目建设进度和存在的问题。
在公司领导和本部门领导的领导下，开展生产调度指挥工作。
2、负责制定和完善安全生产调度工作管理制度，健全完善调度体系和调度信息网络，推进调度质量标准化建设；3、协调指导、监督、检查企业内部安全生产、重点项目建设等工作；4、负责调度、收集、统计、汇总企业生产信息；5、协调、指挥安全事故的抢救、抢险工作和生产恢复等工作。
6、负责本企业冬、夏季"三防"等季节性和重点工作调度，并抓好相关工作落实。
7、负责公司安全监测系统实时监测工作，建立故障记录台帐，监督各矿做好系统维护和日常管理工作，保证系统正常运行。
完成领导交办的其它事项。
第七条煤矿调度工作基本职责1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策，按照煤矿安全规程、作业规程和操作规程指挥生产；2、做好应急值守工作，协调、指挥安全事故的抢修、抢救、抢险和生产恢复工作；遇有生产安全事故，严格按照国家相关规定及时报告，并按照应急预案启动程序启动相应预案。
煤矿调度管理制度(3篇)
煤矿调度管理制度____煤矿调度工作管理制度汇编____年度1目录第一节：安全生产、岗位责任制--3第二节：调度值班制度---6第三节调度员交接班制度---7第四节调度汇报制度----8第五节调度室信息汇总分析制度--9第六节调度员下井管理制度---11第七节调度业务学习制度---13第八节事故和____信息报告与处理制度----13第九节调度文档管理制度---142第一节安全生产、岗位责任制一、主任岗位安全生产责任制1、认真贯彻执行"安全第一"的安全生产方针，严格按三大规程合理____全井生产，是本单位安全第一责任者。
2、负责调动人、材、料。
积极处理矿井安全生产中的事故隐患。
3、负责安排井领导值班并对各队值班进行考核。
4、及时收集现场汇报，对现场反映的安全生产问题积极安排处理或上报井领导。
5、按规定____生产平衡、调度会议，督促落实会议决定。
6、负责____特殊条件下的施工，安排重点地区的跟班。
7、负责矿井通讯管理，保证生产头面及重要岗位通讯畅通。
8、负责日常生产事故的分析及处理，参加重大事故的分析。
9、负责各类事故的抢救、抢险工作，按程序通知有关领导及部门参加抢险、抢险。
10、负责____采掘及机电工程的竣工验收。
11、负责本单位各岗位安全生产责任制的落实与考核，对本单位职工进行安全教育及培训。
二、副主任岗位安全生产责任制1、在主任的领导下，按主管井长及主任划定的分工对分管工作负责。
2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格落实“三大规3程”。
3、负责____安排地区衔接，____合理正规生产。
4、经常深入现场对所管范围生产工作中的隐患问题进行检查及安排落实。
5、负责____专题调度会、平衡协调安全生产中的问题，落实责任进行整改并对整改情况进行检查。
6、安排____在特殊条件下施工的现场跟班。
7、具体____工程及设备____的竣工验收工作。
8、积极____推广应用新技术、新工艺、新材料。
煤矿生产调度工作管理制度
煤矿生产调度工作管理制度第一章总则第一条为规范煤矿生产调度工作，确保生产调度秩序的正常进行，提高生产效益和安全生产水平，制定本管理制度。
第二条煤矿生产调度工作是煤矿生产的中枢环节，负责统筹资源、协调生产、优化生产计划等工作。
生产调度人员必须具备丰富的煤矿生产知识和经验，严守职责，保证生产的高效、安全、稳定。
第三条本管理制度适用于所有煤矿生产调度工作。
第四条生产调度管理工作应该遵循“安全第一、高效稳定、科学管理、连续改进”的原则。
第五条煤矿生产调度工作的核心任务是统筹生产资源，合理安排生产计划，保证生产的顺利进行，并根据生产需求，做好生产组织及调度工作。
第二章生产调度组织第六条煤矿应设立生产调度室，由生产调度主任负责。
生产调度室应该配备必要的通讯设备、数据库和计算机设备，以保证生产调度的信息共享和实时传输。
第七条生产调度室应与各生产科室、配合科室、技术科室等保持良好的沟通和协作关系，确保信息畅通、工作高效。
第八条生产调度主任负责指导、监督和检查生产调度工作，制定生产计划，并与各科室负责人进行协调沟通。
第三章生产计划编制与调整第九条按照煤矿生产规模、市场需求和资源分配情况，每年制定年度生产计划。
年度生产计划应该与煤矿的经营计划相匹配。
第十条年度生产计划划分为月度、周度和日度生产计划。
月度生产计划应根据市场需求和资源分配情况进行合理调整。
第十一条生产计划编制过程应考虑各项生产指标，并保证生产线的平衡。
生产计划应根据煤矿地质条件和设备状况，合理安排生产任务。
第十二条生产计划调整需经过生产调度主任审批，确保调整计划的合理性和科学性。
第四章生产任务下达与执行第十三条生产计划经审批后，生产调度主任将计划下达给各相关科室，并制定生产任务书。
生产任务书应包含任务名称、完成时间、任务负责人等内容。
第十四条各科室应按照生产任务书的要求，合理安排工作进度，保质保量完成任务。
第十五条生产任务执行过程中发现异常情况，应立即向生产调度主任汇报，及时进行协调和处理。
2024年煤矿调度汇报制度(三篇)
2024年煤矿调度汇报制度(一)为落实岗位安全生产责任制，规范调度值班人员汇报程序和内容，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。
(二)问题汇报主要包括：煤矿生产当日产量、重点工程项目完成情况、生产过程中存在问题和采取的措施等相关安全生产内容。
(三)事故汇报主要包括：当日安全事故汇报、影响主要生产系统正常运行事故汇报、矿井大面积停电停风汇报，安全事故汇报直接进入应急响应进行处理。
(四)调度室建立汇报管理台帐，设专人进行管理：1.带班领导下井前必须到调度室进行登记。
2.带班领导及时将自己所在的地点向调度室汇报清楚。
3.带班领导在跟班中要把自己所在作业地点及途径路线中发现的安全隐患、存在问题，及现场采取的措施、整改落实情况及时向调度室汇报。
4.安全管理人员出井后到调度室填写安全隐患登记本，向调度室汇报当班发现和处理的安全隐患以及交由下班处理的安全隐患。
(五)调度室应每日汇总煤矿当日产量、重点工程项目进展情况、存在的问题等向相关领导汇报，有相关领导签字认可。
2024年煤矿调度汇报制度（二）引言：在当今日益竞争激烈的能源市场中，煤矿的调度和生产计划对于提高煤矿的效益和竞争力至关重要。
为了更好地管理和控制煤矿的生产活动，我们制定了2024年煤矿调度汇报制度。
本制度旨在规范、优化煤矿的调度和汇报流程，提高工作效率和质量，为煤矿生产提供有力的支持。
一、制度背景和目的1.1 制度背景随着能源市场的不断变化和煤炭产量的增加，煤矿调度和汇报工作变得愈发重要。
为了保证煤矿的正常运转和高效生产，制定本调度汇报制度势在必行。
1.2 制度目的本制度的目的是为了规范煤矿调度和汇报流程，提高工作效率和质量，确保煤矿能够按时交付产品，满足市场需求，提高煤矿的竞争力。
二、调度汇报机构和职责2.1 调度中心煤矿调度中心是负责煤矿生产调度和汇报的核心机构。
调度中心负责制定煤矿的生产计划，并确保计划的顺利执行。
煤矿调度安全管理制度
一、总则为了加强煤矿调度工作，确保煤矿安全生产，保障职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本矿所有从事煤矿调度工作的相关人员。
三、职责分工1. 煤矿调度室负责全矿安全生产调度、协调、指挥工作。
2. 生产副矿长负责煤矿调度工作的组织领导，对调度室工作进行监督、检查和指导。
3. 矿长负责煤矿调度工作的全面领导，对调度室工作进行审批和决策。
4. 各部门负责人按照职责分工，配合调度室做好安全生产调度工作。
四、工作流程1. 接收生产信息：调度室工作人员负责接收各生产部门的安全生产信息，确保信息的准确性和及时性。
2. 分析处理：调度室工作人员对接收到的生产信息进行分析处理，发现安全隐患，及时上报矿长和生产副矿长。
3. 下达调度指令：矿长或生产副矿长根据调度室上报的情况，下达安全生产调度指令。
4. 执行调度指令：各部门负责人及工作人员按照调度指令，认真执行安全生产任务。
5. 调度反馈：各部门负责人及工作人员执行调度指令后，及时向调度室反馈执行情况。
五、安全管理制度1. 调度室工作人员应具备一定的安全生产知识和技能，熟悉煤矿生产流程，掌握安全生产法律法规。
2. 调度室工作人员应严格遵守工作纪律，认真履行职责，确保安全生产调度工作正常进行。
3. 调度室工作人员应加强与其他部门的沟通协调，及时掌握生产动态，确保安全生产调度工作有序进行。
4. 调度室工作人员应做好安全生产调度记录，确保记录的准确性和完整性。
5. 调度室工作人员应定期对安全生产调度工作进行总结和分析，不断提高安全生产调度工作水平。
六、监督检查1. 矿长和生产副矿长定期对调度室工作进行监督检查，确保安全生产调度工作落实到位。
2. 安全生产管理部门对调度室工作进行不定期检查，发现问题及时整改。
3. 调度室工作人员应自觉接受监督检查，对发现的问题及时整改。
七、奖惩措施1. 对在安全生产调度工作中表现突出、成绩显著的单位和个人，给予表彰和奖励。
矿井调度工作管理制度范文
矿井调度工作管理制度范文一、总则矿井调度工作管理制度旨在规范矿井调度工作流程，提高矿井生产效率和安全管理水平，保障生产安全和矿井生产顺利进行。
二、任务分工1. 矿井调度员负责矿井生产计划的制定和调度工作的组织实施。
2. 矿井生产班组负责按照矿井调度员的指示进行生产作业，并及时汇报生产情况。
3. 矿井机电维修班组负责矿井设备的维修保养工作，确保设备正常运行。
三、调度工作流程1. 每日早会：矿井调度员每天早上对前一天工作进行总结，并制定当天的生产计划。
2. 生产计划编制：矿井调度员根据矿井的生产情况和市场需求，制定合理的生产计划。
3. 生产任务下达：矿井调度员将生产计划下达给各个生产班组，明确生产任务和要求。
4. 生产过程监控：矿井调度员通过监控系统对矿井生产过程进行实时监测，并及时进行调整和指导。
5. 生产情况汇报：矿井调度员定期与生产班组负责人进行会商，了解生产情况并提出改进建议。
6. 生产报表填写：矿井调度员根据监控系统的数据，及时填写生产报表，定期向上级汇报生产情况。
四、调度员要求1. 严格遵守相关安全规定和工作程序，确保安全生产。
2. 具备一定的业务知识和技能，熟悉矿井生产设备和操作流程。
3. 具备较强的组织和协调能力，能够有效地安排和调度工作。
4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，与生产班组密切配合。
五、调度工作考核1. 生产任务完成情况：评估矿井调度员是否能够按时完成生产任务。
2. 生产效率提升情况：评估矿井调度员是否能够通过优化调度工作，提高生产效率。
3. 安全事故发生情况：评估矿井调度员是否能够有效地预防和应对安全事故。
六、奖惩制度1. 调度工作表现优秀的，将给予表彰和奖励。
2. 调度工作存在较大失误或安全事故的，将受到相应的处罚和惩罚。
七、附则本制度自颁布之日起生效，如有需要修改或补充，将进行相应的修订，并及时向相关人员通知。
以上即为矿井调度工作管理制度的范文，希望能够对你有所帮助。
煤矿调度室日常管理制度
第一章总则第一条为加强煤矿调度室的管理，确保煤矿生产安全、高效、有序进行，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿调度室的所有工作人员，以及与调度室工作相关的其他部门和人员。
第三条调度室作为煤矿生产指挥中心，负责全矿生产、安全、技术、设备、人员等方面的综合协调和指挥，确保生产任务顺利完成。
第二章组织机构与职责第四条调度室设主任一名，副主任一名，调度员若干名，负责调度室日常管理工作。
第五条调度室主任职责：1. 负责全面领导调度室工作，贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和政策；2. 制定调度室管理制度，并组织实施；3. 组织协调各部门、各班组的生产、安全、技术、设备、人员等工作；4. 及时向上级汇报煤矿生产、安全、技术等方面的情况；5. 负责调度室工作人员的培训和考核。
第六条调度室副主任职责：1. 协助主任负责调度室全面工作；2. 负责调度室日常生产、安全、技术、设备、人员等方面的管理工作；3. 协调各部门、各班组之间的工作关系；4. 参与调度室管理制度的制定和修订；5. 负责调度室工作人员的培训和考核。
第七条调度员职责：1. 负责接收和处理生产、安全、技术、设备、人员等方面的信息；2. 协助主任、副主任组织协调各部门、各班组之间的工作；3. 及时向主任、副主任汇报生产、安全、技术等方面的情况；4. 参与调度室管理制度的制定和修订；5. 负责调度室日常工作的记录和归档。
第三章工作制度第八条调度室实行24小时值班制度，值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗。
第九条值班人员应熟悉本矿生产、安全、技术、设备、人员等方面的基本情况，掌握煤矿安全生产法规、规程和制度。
第十条值班人员应做好以下工作：1. 收集、整理、分析生产、安全、技术、设备、人员等方面的信息，及时向上级汇报；2. 负责调度命令的下达和执行情况的监督；3. 负责调度会议的组织和记录；4. 负责调度室日常工作的记录和归档；5. 参与调度室管理制度的制定和修订。
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煤矿调度工作制度
第一部分调度室管理制度
调度室就是一个统一指挥和组织协调的工作机构,把企业各个业务部门、各个生产关节组织和协调起来,综合平衡,及时地反映和克服生产过程中的矛盾和薄弱环节,使生产能力得到充分发挥,使整个生产过程均衡地有节奏地进行。
一调度工作基本任务与职责
1.1.1调度工作基本任务
一是掌握矿井安全生产状况。
二是指挥生产各系统正常运作。
三是组织和协调生产准备工作。
1、指挥全矿安全生产的正常运行。
依据集团公司下达的生产任务和采掘接续计划要求,及时、全面地了解、掌握和协调、平衡生产和对生产过程中出现的问题与矛盾,采取有效措施,排除生产障碍,克服薄弱环节,确保生产协调运行,保证完成各项生产计划。
2、协调与平衡产、运、销之间的关系。
依据企业销售计划和市场需求,全面掌握产品结构与库存、车辆流向和装车情况,及时解决运、销环节中出现的主要问题和矛盾,努力实现企业产、运、销协调运行。
3、依据企业发展建设需要,组织和协调生产、建设准备工作,
全面了解掌握机械设备使用情况、停产检修和季节性工作,根据集团调度中心的批复,进行统筹安排,实现均衡生产,确保各环节的协调统一。
4、全面掌控矿井安全生产状态和发展态势,掌握重点安全工作的进展和重大隐患的治理情况,组织和指挥事故抢险工作,保证安全监测系统正常运行,做好业务保安工作,实现安全调度。
5、负责生产动态和主要生产经营指标完成情况等信息的统计分析、整理和反馈,为领导科学决策提供依据。
6、积极开展调度信息化和业务标准化建设,为实现装备现代化、管理科学化、运行高效的目标努力工作。
1.1.2调度工作的基本职责
一、基本职责
1、认真贯彻落实安全生产方针和领导的指示,认真做好上情下达、下情上报工作。
2、负责召开调度会、及时掌握生产动态和采掘接续情况,经常深入现场了解生产变化情况,对威胁安全生产的重大问题有权下达调度指令,并督促有关部门采取措施立即解决,对生产过程中出现的一般性问题,及时协调有关部门解决,并督促、检查、落实,定期召开生产分析会,保证生产紧张而有序的进行。
3、负责日常生产的组织和指挥,按日、旬、月完成原煤产量、掘进进尺等各项生产计划。
4、当发生事故时,按事故处理程序,组织好抢险救灾工作。
5、建立完整的原始记录,按时填写图表和牌板、资料做到定期归档保管。
6、负责全矿调度业务标准化建设工作,定期开展标准化自查,努力提高调度标准化水平。
7、做好各项生产管理制度的执行工作。
8、对逐日反馈的生产信息进行整理汇总并及时反馈。
9、做好各单位材料转运车辆及各井口通勤车辆的安排工作。
10、组织安全管理科、生产技术科、动力科、通风区、机电队、运输队、供应科对新开工的采掘工作面进行开工前检查验收工作。
11、按时向经营管理科上报产量月报表及生产系统经济责任考核表。
12、组织各有关单位做好夏季、冬季”三防”工作,并检查落实。
13、负责组织召开碰头会、调度会,以及需要召开的其它调度专业会议,并形成专题会议纪要,监督工作落实情况。
14、负责调度信息化建设,及时收集、整理、分析安全生产信息,为矿领导科学决策提供可靠依据。
运用调度网络系统,积极开展信息沟通与交流工作,做到信息传递及时,内容丰富,资料详实,充分发挥指导与服务的作用。
二．界面职责
1、督促生产技术科按规定对全矿库存煤量进行盘点。
2、配合通风区做好”一通三防”工作和灾害预防处理工作。
3、配合动力科、安全管理科做好运输、机电安装验收工作。
4、配合安全管理科做好本质安全体系建设的检查整改工作、停开工检查工作和单项工程竣工验收工作。
5、配合有关部门对生产过程出现的临时性问题进行协调。
二调度机构设置与人员配备
1.2.1调度机构设置
我矿依据国家安全生产有关规定,设矿调度室,基层区队调度班,实行两级调度管理。
在业务上服从神宁生产指挥中心指导与领导,并对下级调度实施指导和管理。
1.2.2调度人员配备
1、矿调度室人员配备:主任1人(生产副总兼职)、副主任3人、值班调度员8人,其它业务人员由专业性质自定,必须满足工作需要。
2、基层区队调度班分别配备:运输一、二队调度人员各4人,通风区调度人员6人,其它由单位自定且满足工作需要。
3、调度值班员及业务管理员应具备的基本条件和要求:
1)、年龄在50周岁以下;
2)、具备高中及以上学历;
3)、有从事井下、地面相关专业3年以上的工作经历;
4)、思维敏捷、语言表述强,有较强的组织协调及业务能力;
5)、能够基本操作应用计算机。
三调度人员岗位职责
1.3.1调度主任岗位职责
1、在矿分管安全生产的副矿长或矿长的领导下,负责调度室
的全面工作,根据煤炭生产的方针政策和生产计划,对日常生产进
行安排和调度指挥。
2、做好日、旬、月、季、年的安全生产综合情况分析,每日
碰头会向领导汇报过去24小时的安全生产情况。
每月、每季要有安全生产综合分析材料,供领导决策参考。
3、组织安全生产调度会议、参加各种生产会议,对有关安全
生产的安排和决议负责督促检查,并做好信息反馈工作。
4、掌握生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡,组织均衡生产,协助有关领导抓好安全生产,特别要盯住生产安全关键问题的
落实整改。
5、掌握采掘部署、工作面的衔接和采区准备情况,督促解决
问题,保证矿井正常接替。
6、负责接收和传达集团公司或矿领导上级调度下达的有关安全生产指令、指示和阶段性工作部署,并检查落实情况。