煤矿调度装备管理规定示范文本

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煤矿调度管理规定(三篇)

煤矿调度管理规定

第一章总则

第一条为了加强煤矿调度管理，确保煤矿生产运营的安全高效，保障矿工的生命安全和财产安全，根据《矿山安全法》，制定本规定。

第二条本规定适用于各类煤矿的调度管理，包括井筒、巷道等工作面的调度、矿井运输系统的调度、矿山全局的调度等。

第三条煤矿应设置调度管理部门，并配备相应的人员和设备，负责矿山各个环节的调度工作。

第四条煤矿调度应按照“安全、高效、经济、环保”的原则进行，做到预测、计划、协调、控制矿山生产运营。

第二章调度责任

第五条煤矿调度管理部门是煤矿的全面调度管理机构，负责制定矿山年度、月度和日常生产计划，协调各个部门和环节之间的关系。

第六条矿长是煤矿的最高负责人，对矿山的调度工作负总责，要按照国家和地方的法律法规要求，保证矿山的生产运营安全。

第七条煤矿调度员是矿山调度管理部门的核心人员，要具备扎实的专业知识和丰富的经验，熟悉调度系统和设备操作，能够有效地进行调度工作。

第八条煤矿调度员的主要职责包括：

1. 制定合理的生产计划；

2. 调度和控制工作面的生产运营；

3. 协调矿山的各个部门、环节之间的关系；

4. 监测矿山生产过程，及时发现和解决问题；

5. 完成上级主管部门交办的其他工作。

第九条煤矿调度员应严格按照调度计划进行工作，不得擅自调整和变更生产计划，如有需要应及时向矿长汇报和请示。

第十条煤矿调度员在调度过程中要积极与其他部门和环节沟通、协调，确保生产运营的整体和谐。

第三章调度工作流程

第十一条煤矿调度工作应按照以下流程进行：

1. 收集相关数据，并分析矿山的生产运营状况；

矿用设备、器材使用管理规定范本（2篇）

矿用设备、器材使用管理规定范本

一、总则

1.本规定是为了规范矿用设备、器材的使用管理，确保矿山生产的安全、高效进行而制定的。

2.本规定适用于所有矿山企业和个体矿主的矿用设备、器材使用管理。

3.矿用设备、器材是指用于矿山生产作业的各类机械设备、工具和其他辅助器材。

二、设备、器材的选用和购置

1.矿用设备、器材的选用应根据矿产资源的特性和生产工艺的要求进行，在符合国家和行业标准的基础上，根据矿山的具体情况进行选择。

2.购置矿用设备、器材应按照国家的法律法规和采购管理的规定进行，确保设备的质量和性能符合要求。

三、设备、器材的验收和入库

1.矿用设备、器材的验收应由专业人员进行，验收标准应符合国家和行业标准的要求。

2.验收合格的矿用设备、器材应及时进行入库，并做好详细的入库记录，包括设备、器材的名称、规格型号、数量、生产厂家等信息。

四、设备、器材的使用

1.在进行设备、器材使用前，必须经过专业人员的培训和操作指导，确保能正确、安全地使用设备、器材。

2.设备、器材的使用必须符合生产工艺和安全操作规程的要求，严禁违反规定的操作行为。

3.使用设备、器材时，必须保持设备、器材的清洁状态，定期检查设备、器材的运行情况，及时发现和解决问题。

五、设备、器材的维护和保养

1.设备、器材的维护和保养应按照设备生产厂家和相关技术规范的要求进行，确保设备、器材始终处于良好的运行状态。

2.定期对设备、器材进行检查，及时清理设备、器材的积尘和排除设备、器材的故障。

六、设备、器材的报废和处理

1.设备、器材达到报废标准或者不能修复的，应报废处理，并做好相关的记录和统计。

矿井调度管理制度

第一章总则

第一条为了规范矿井调度管理工作，提高矿井生产效率，保障生产安全，制定本制度。

第二条本制度适用于矿井的调度管理工作。

第三条矿井调度管理应坚持“安全第一、以人为本、科学管理、提高效益”的原则，加强协调，优化资源配置，保障矿井生产顺利进行。

第二章调度管理组织机构

第四条矿井应设立调度管理部门，由专业调度人员组成，并明确职责、权利和工作任务。

第五条矿井调度管理部门应与生产、安全、机电等部门密切合作，加强信息共享，有效推进生产流程。

第六条矿井应设立调度台，配备必要的调度设备和人员，并做好相关技术培训。

第三章调度管理流程

第七条矿井调度管理部门应根据生产计划和市场需求，合理安排矿井生产计划。

第八条按照生产计划，调度管理部门应合理分配矿井设备、人员和物资，协调各部门协同作业。

第九条调度管理部门应及时掌握矿井生产情况，对生产过程中的问题及时进行调整和解决。

第四章调度管理规范

第十条调度管理部门应根据生产情况和市场需求，优化生产方案，提高生产效率。

第十一条调度管理部门应加强生产过程中的安全管理，保障生产环境安全和员工安全。

第十二条调度管理部门应根据实际情况，不断完善调度管理制度，提高矿井生产水平。

第五章调度管理考核

第十三条矿井应建立完善的调度管理考核制度，对调度管理工作进行定期评估和考核。

第十四条调度管理部门应根据考核结果，及时制定整改措施，提高工作水平。

第十五条矿井应根据调度管理绩效，激励员工，提高工作积极性和创造力。

第六章调度管理改进

第十六条矿井应加强技术创新，推进智能化、信息化调度管理手段，提高管理水平。

煤矿调度装备管理规定范文(4篇)

煤矿调度装备管理规定范文

第一章总则

第一条为规范煤矿调度装备的管理，提高煤矿调度装备使用的效率和安全，制定本规定。

第二条本规定适用于煤矿内所有调度装备的管理。

第三条煤矿调度装备应当按照科学、合理、高效、安全的原则进行管理。

第四条煤矿应当建立健全调度装备管理制度，明确各级人员的职责和权力。

第五条煤矿应当加强对调度装备人员的培训和教育，提高其操作技能和安全意识。

第二章调度装备的选型和采购

第六条在选型和采购调度装备时，煤矿应当根据实际情况进行需求分析，并制定相应的技术规格。

第七条调度装备的选型应当满足矿井特点和生产要求，具有高效、稳定、耐用的特点。

第八条调度装备的采购应当经过招标或者竞争性谈判等公开透明的方式进行。

第九条调度装备的采购合同中应当明确设备的质量标准、使用寿命、售后服务等相关内容。

第三章调度装备的安装和调试

第十条调度装备的安装和调试应当由专业技术人员进行，确保设备的正常运行。

第十一条安装调试人员应当按照相关安全规范进行操作，并做好相应的安全防护措施。

第十二条安装调试完成后，应当进行验收，确保设备符合技术规格和安全要求。

第十三条安装调试人员应当编写详细的安装调试记录，保存至少5年。

第四章调度装备的操作和维护

第十四条调度装备的操作人员应当按照操作规程进行操作，严禁违规操作。

第十五条调度装备的操作人员应当定期接受操作技能培训和考核，保持良好的操作水平。

第十六条调度装备的维护保养应当按照制定的计划进行，确保设备的正常运行。

第十七条维护人员应当对设备进行定期的检查和维修，及时发现并修复设备故障。

煤矿技术装备管理制度范本

第一章总则

第一条为了规范煤矿技术装备管理工作，提高煤矿安全生产水平，保障矿工的生命财产安全，根据《煤矿安全规定》和相关法律法规，制定本制度。

第二条煤矿技术装备管理制度适用于煤矿生产过程中的技术装备管理工作，包括矿井设备、生产工具、维修设备等方面。

第三条煤矿技术装备管理应当遵循“预防为主、综合治理、综合防护、整体提升”的原则，

保障人员和设备安全，提高生产效率。

第二章煤矿技术装备管理机构

第四条煤矿技术装备管理机构应当设立专门的技术装备管理部门或者小组，负责煤矿技术装备的采购、维修、更新等工作。

第五条煤矿技术装备管理机构应当建立健全技术装备管理制度，明确相关责任人，确保技术装备的正常运转和安全使用。

第三章煤矿技术装备采购管理

第六条煤矿技术装备采购应当根据煤矿生产需要，编制采购计划，经有关部门批准后进行采购。

第七条煤矿技术装备采购应当遵循“合理、有效、节约、安全”的原则，选择合理的供应商，确保技术装备的质量和性能。

第八条煤矿技术装备采购应当明确采购的程序和标准，经验收合格后方可投入使用。

第四章煤矿技术装备维修管理

第九条煤矿技术装备维修应当建立健全维修管理制度，包括设备维护、检修、保养等工作。

第十条煤矿技术装备维修应当设立专门的维修小组或者部门，负责设备的日常维护和故障处理。

第十一条煤矿技术装备维修应当定期进行设备的检修和保养，确保设备的正常运转。

第五章煤矿技术装备更新管理

第十二条煤矿技术装备更新应当根据煤矿生产的需要，编制更新计划，经有关部门批准后进行更新。

第十三条煤矿技术装备更新应当考虑设备的寿命和安全性能，选择合适的更新方案，确保设备的安全和性能。

煤矿建设调度管理制度范本

第一章总则

第一条为加强煤矿建设项目调度管理，确保工程进度、质量和安全，提高管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿建设项目的全过程调度管理，包括施工准备、施工、试运行、验收等阶段。

第三条煤矿建设项目调度管理应遵循统一领导、分级负责、协调配合、高效运转的原则。

第二章职责分工

第四条煤矿建设项目调度管理部门负责以下工作：

1. 制定煤矿建设项目调度管理制度，并组织实施；

2. 协调各部门、各施工单位的配合，确保工程进度；

3. 监督检查工程质量，发现问题及时上报；

4. 组织安全生产检查，确保施工安全；

5. 负责调度信息的收集、整理和上报；

6. 完成上级领导交办的其他工作。

第五条各施工单位、监理单位、设计单位等相关部门应按照职责分工，配合调度管理部门做好以下工作：

1. 严格按照施工图纸和施工方案进行施工，确保工程质量；

2. 加强施工现场安全管理，严格执行安全生产规章制度；

3. 及时向调度管理部门报送工程进度、质量、安全等信息；

4. 配合调度管理部门解决施工过程中的问题；

5. 完成调度管理部门交办的其他工作。

第三章调度管理

第六条煤矿建设项目调度管理部门应建立健全调度管理制度，明确调度职责、调度程序、调度权限等。

第七条调度管理部门应根据工程进度、质量、安全等情况，定期召开调度会议，

协调各部门、各施工单位的工作。

第八条调度管理部门应建立调度信息平台，实现信息共享，提高调度效率。

第九条调度管理部门应定期对调度工作进行总结，对存在的问题进行整改，不断

提高调度管理水平。

第四章工程进度管理

第十条煤矿建设项目调度管理部门应制定工程进度计划，明确各阶段的目标、任

矿井调度工作管理制度（5篇）

矿井调度工作管理制度

1、各级调度室是矿井安全生产的指挥中心，是连接煤炭生产各环节的纽带，是组织生产、技术、管理等部门完成生产任务的重要机构，调度工作是各级领导加强企业生产管理，组织完成安全生产计划的重要手段。

2、调度工作的作用是：随时掌握生产的变化情况，搞好综合平衡，及时协调解决生产中出现的部门之间、环节之间的问题，灵活具体地集中统一指挥，实现安全生产。

3、调度工作的基本任务是：认真执行煤炭生产的有关方针、政策，以安全生产为中心，组织全面地、均衡地、安全地完成煤炭生产和运销等任务。

4、调度工作的基本原则：坚持原则，实事求是。有令必行，有禁必止，下级服从上级。认真做好上情下达，下情上报，做到事事有着落，件件有交待，条条有回音，项项有记录。

5、各级调度室根据领导指示和安全生产需要，有权调动人力、物力以及车辆和设备，各有关单位必须坚决服从调度指令。有权检查生产计划、安全措施和领导指示的落实情况，有关单位和人员必须配合工作。

6、各矿井必须设立独立的调度室，包括调度室主任(调度长)在内不少于____人。并建立完善岗位责任。

7、必须坚持的____种制度

(1)领导干部值班(带班)制度

各矿每天必须有一名干部值班，负责指挥当日____小时的安全生产工作。各井(区)、段队干部至少有一名在井下带班，负责指挥当班井下安全生产工作，并严格执行班中三次汇报井下安全生产情况的制度。

(2)各级调度室的当班逐级汇报制度，

当班安全生产情况汇报，井(区)级不超过____小时，矿级不超

____小时，做到数据准确，内容具体。

煤矿生产调度工作管理制度模版(3篇)

煤矿生产调度工作管理制度模版

第一章总则

第一条为进一步加强公司安全生产调度工作，健全和完善安全生产调度指挥系统，推进生产调度工作制度化、规范化建设，全面提升安全生产调度工作的质量，更好地发挥调度工作在安全生产中的职能作用，为生产管理工作提供全面、科学的决策依据和信息支撑，确保公司安全生产，依据《安生生产法》、《煤矿安全规程》、国家有关法律规定以及公司规章制度，制定本管理制度。

第二条调度工作的基本任务是：贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策，在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产，全面均衡地完成生产任务。协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作。

第三条公司安全生产管理部门、各矿井必须加强对安全生产调度工作的领导，强化调度部门的职能作用。调度人员必须加强学习，努力工作，提高业务素质和管理水平，严格履行调度职责，圆满完成各项任务。

第四条本办法适用于集团公司总调度和各生产企业、矿井。

第二章调度工作的基本职责

第五条集团公司调度工作基本职责：

1、遵守国家法律法规，贯彻执行上级指示指令，掌握企业安全生产情况、重点项目建设进度和存在的问题。在公司领导和本部门领导的领导下，开展生产调度指挥工作。

2、负责制定和完善安全生产调度工作管理制度，健全完善调度体系和调度信息网络，推进调度质量标准化建设；

3、协调指导、监督、检查企业内部安全生产、重点项目建设等工作；

4、负责调度、收集、统计、汇总企业生产信息；

5、协调、指挥安全事故的抢救、抢险工作和生产恢复等工作。

6、负责本企业冬、夏季"三防"等季节性和重点工作调度，并抓好相关工作落实。

煤矿调度管理规定（三篇）

煤矿调度管理规定

是针对煤矿生产过程中的调度工作制定的管理规范和规定。其目的是为了确保煤矿生产运行的安全、高效和有序，保障煤矿工作人员的生命财产安全，提高煤矿生产的经济效益。

煤矿调度管理规定一般包括以下内容：

1. 调度管理的组织机构：规定煤矿调度部门的职责和权限，明确调度员的资质要求和培训要求。

2. 调度工作流程：规定煤矿生产过程中的调度工作流程，包括生产计划的制定、任务分配、工作调度、生产数据记录等环节。

3. 安全管理要求：规定煤矿调度工作中的安全管理要求，包括事故预防措施、应急处理能力、安全培训等方面。

4. 技术标准和操作规程：规定煤矿调度工作中的技术标准和操作规程，包括调度系统的应用要求、通信设备的使用规定等。

5. 调度数据管理：规定煤矿调度数据的管理要求，包括数据的采集、储存、处理和使用等方面。

6. 考核评价制度：规定煤矿调度工作的考核评价制度，包括绩效评估、奖惩制度等方面。

以上是一般的煤矿调度管理规定的内容，具体的规定会依据国家的法律法规和煤矿的具体情况进行制定。煤矿企业需要根据制定的规定，做好调度工作，确保煤矿生产的有序进行。

煤矿调度管理规定（二）

第一章总则

第一条根据《矿山安全法》和相关法律法规的规定，为了保障煤矿生产的安全和高效性，确保人员的生命财产安全，制定本规定。

第二条煤矿调度管理是指对煤矿生产调度过程中的各项工作进行组织、协调、指挥和监督的管理活动。

第三条本规定适用于所有煤矿的生产调度管理工作。

第四条煤矿调度管理应当遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。

第五条煤矿调度管理应当强化安全生产责任，明确各级管理人员的职责和权限。

调度设备管理制度

第一章总则

第一条为规范调度设备管理，提高管理效率，保障设备正常运行，制定本制度。第二条本制度适用于公司内所有涉及调度设备的管理工作。

第三条在调度设备管理中，应遵循“合理、公正、公开、便民”的原则。

第四条调度设备管理涉及部门应建立相应的管理机构和责任制度，明确各方责任。第五条调度设备管理人员应具备相应的专业知识和技能，并定期进行培训。

第六条调度设备管理应根据实际情况不断完善和优化管理制度，提高管理水平。第二章调度设备管理流程

第七条调度设备管理应遵循审批、备案、监测、评估的流程。

第八条设备购置应经过审批程序，明确设备型号、数量、用途等信息。

第九条设备购置后，应及时进行备案，建立设备档案，保存设备相关资料。

第十条定期对设备进行监测检测，确保设备安全运行。

第十一条根据设备使用情况，定期进行评估，提出改进建议。

第三章调度设备管理责任

第十二条公司领导应高度重视调度设备管理工作，定期检查督导。

第十三条设备管理部门负责设备的日常管理工作，保障设备正常运转。

第十四条设备使用单位应按规定使用设备，及时进行维护保养。

第十五条设备维修单位应按时维修设备，确保设备正常运行。

第十六条设备监测机构应对设备进行定期检测，确保设备安全运行。

第四章调度设备管理考核

第十七条公司领导应对设备管理工作进行定期考核，评选先进单位和个人。

第十八条设备管理部门应对设备管理情况进行定期检查，及时发现问题并解决。第十九条设备使用单位应对设备使用情况进行自查，及时纠正不足。

第二十条设备维修单位应对设备维修情况进行自查，确保维修质量。

煤矿调度装备管理规定(3篇)

煤矿调度装备管理规定

第一章总则

第一条为了加强对煤矿调度装备的管理，确保煤矿生产安全和稳定运行，根据《煤矿安全规程》和相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于我国各类煤矿的调度装备管理工作。

第三条调度装备是指煤矿生产中用于调度和监控各项装备设施的设备和系统，包括但不限于计算机管理系统、通信设备、传感器等设备。

第四条煤矿应当建立完善的调度装备管理制度，明确各级管理人员的责任和权限，并加强对调度装备的维护、保养和更新。

第五条煤矿应当配备专业化的调度装备管理人员，具备相应的专业知识和技能，进行调度装备的操作和维护管理。

第二章调度装备的安全管理

第六条煤矿应当制定调度装备的安全管理制度，明确各级管理人员和操作人员的职责和权限。

第七条调度装备应当具备完善的安全保护措施，包括但不限于密码、防火墙、断电保护等，防止非法侵入和数据泄露。

第八条煤矿应当定期进行调度装备的安全评估和隐患排查工作，及时消除安全隐患和漏洞。

第九条煤矿应当加强对调度装备的监控和记录工作，及时发现和解决调度装备故障，确保装备设施的正常运行。

第十条煤矿应当加强对调度装备的备份和恢复工作，确保调度信息和数据的安全性和可靠性。

第三章调度装备的维护管理

第十一条煤矿应当建立完善的调度装备维护管理制度，明确各级管理人员和维护人员的职责和权限。

第十二条调度装备应当建立定期维护和保养制度，对关键设备进行定期检查和维修。

第十三条煤矿应当加强对调度装备的维修和更换工作，确保设备的正常运行和安全使用。

第十四条煤矿应当保持良好的设备管理记录，记录设备的维修情况、更换情况和使用情况等。

煤矿调度管理规定

第一章总则

为规范煤矿生产管理，保障煤矿生产安全和高效运转，依据《煤矿安全规定》等相关法律法规，订立本规定。

第二章职责分工

1.煤矿调度室负责煤矿生产调度，组织煤矿标准化管理；

2.矿长负责煤矿生产安全的组织领导和管理，履行煤矿安全生产的全面责任；

3.责任矿长全面负责本责任矿的生产安全管理工作，履行煤矿安全生产的全面责任，监督检查负责的煤矿动态生产安全情况，发觉问题适时处理，确保煤矿安全生产；

4.生产车间负责煤矿班组生产管理和组织实施，确保生产安全和生产效率。

第三章煤矿调度管理

1.煤矿调度室应做好日报表、周报表、月报表等生产统计、分析工作，适时反映各车间生产情况、生产情形和技术经济指标；

2.严格执行生产计划，确保生产进度，提高生产效率和生产成本效益；

3.煤矿调度室应加强生产管理，依据生产进度和煤质要求，合理掌控煤矿生产环节，保证产品质量；

4.煤矿调度室应加强与市场之间的联系，切实把握市场需求动态，更新生产方案，确保生产计划的有效实施。

第四章生产安全管理

1.生产车间应依照安全规章制度、技术规程、劳动纪律等，心中贯彻执行安全原则和安全责任；

2.生产车间应对生产现场进行全面排查和隐患排查，订立风险管控措施，防范事故发生；

3.应加强对生产设备的检修和维护，确保设备安全牢靠；

4.加强员工安全培训和技术引导，提高员工安全意识和技能水平。

第五章联络协调

与其他单位、企业联系时，应注意以下事项：

1.应事先了解对方的方案和看法，认真听取对方看法，避开冲突和误会；

2.对于与其他单位、企业发生的纠纷，应实行冷静理智的态度协商解决；

煤矿调度工作管理规定

1. 引言

本文档旨在规范煤矿调度工作的管理，确保煤矿生产运营的顺利进行，保障人员安全与生产效率。煤矿调度工作是煤矿生产和运输中至关重要的环节，需要进行科学合理的组织和管理。本规定适用于所有煤矿调度工作人员。

2. 职责和权限

2.1 调度工作人员职责

1.完成煤矿生产调度任务：制定煤矿日、月、年度生产调度

计划，并根据实际情况做出调整。

2.监测和分析煤矿生产数据：收集、整理和分析煤矿生产数

据，定期向上级汇报。

3.协调矿山生产各部门：与采掘、运输、配电等部门密切配合，协调解决各类生产问题。

4.调度设备运行和维护：合理安排设备的运行和维护计划，确保设备正常运行。

5.预防和处理突发事件：对生产中可能出现的突发事件进行预防和处理。

2.2 调度工作人员权限

1.调度部门人员有权制定煤矿生产调度计划。

2.调度工作人员有权核实煤矿生产数据的准确性。

3.调度工作人员有权协调解决煤矿生产中的各类问题。

4.调度工作人员有权对煤矿设备的运行和维护提出建议。

5.调度工作人员有权组织防范和处理突发事件。

3. 工作流程

煤矿调度工作需按照以下流程进行：

1.收集信息：调度工作人员需及时、准确地收集煤矿生产和

运输的各类信息。

2.分析数据：调度工作人员需对收集到的数据进行分析和比对，发现问题并提出解决方案。

3.制定调度计划：根据煤矿的实际情况，制定煤矿的日、月、年度生产调度计划。

4.安排生产任务：根据调度计划，安排矿山各部门的生产任务。

5.监督执行：对生产任务的执行情况进行监督和检查，及时

发现问题并进行调整。

煤矿调度综合管理制度

第一章总则

第一条为规范煤矿调度管理工作，科学合理安排煤矿生产运营，提高煤矿生产效率和安全生产水平，制定本制度。

第二条本制度适用于各类煤矿的调度管理，包括对生产计划、设备调度、人员安排等方面的管理规定。

第三条煤矿调度是指根据煤矿生产计划和市场需求，对生产、设备、人员等资源进行合理安排，保障生产任务顺利完成的过程。

第四条煤矿调度管理应遵循“安全第一、质量为本、效益至上、环境友好”的原则，全面提

高煤矿生产管理水平。

第二章生产计划管理

第五条煤矿应按照国家有关规定和市场需求，制定年度、月度、周度的生产计划，确保生产任务清晰明确。

第六条生产计划应综合考虑煤矿产能、采矿方法、设备状况、人员素质等因素，合理确定产量、采矿工艺和生产周期。

第七条生产计划应经过各相关部门的讨论和审核，落实责任人，明确任务分工和完成时间。

第八条生产计划应及时调整，根据市场需求、设备状况等情况进行灵活变更，确保生产任务顺利完成。

第三章设备调度管理

第九条煤矿设备调度应根据生产计划，合理安排设备使用，确保生产设备正常运转。

第十条煤矿设备调度应遵循维修保养和生产需要相结合的原则，确保设备运行稳定、安全。

第十一条煤矿设备调度应进行科学的排班，合理分配工作任务，提高设备利用率和生产效率。

第十二条煤矿设备调度应定期检查设备状况，发现问题及时处理，保障设备正常运转。

第四章人员安排管理

第十三条煤矿应根据生产任务和设备调度，合理安排人员，保证煤矿生产运营顺利进行。

第十四条煤矿应根据生产需要和人员素质，进行合理的人员培训和技能提升，提高员工工作效率。

煤矿调度管理规定范本

第一章总则

一、为了加强煤矿调度管理，确保安全、高效、稳定地生产，根据国家相关法律法规，制定本规定。

二、适用范围：本规定适用于所有煤矿的调度管理工作。

第二章调度组织

一、煤矿应设立调度组织，直接负责煤矿的生产调度工作。

二、调度组织应具备一定的人员配置，并确保人员的专业水平和工作能力。

三、调度组织应建立健全规范的工作制度和相应的调度流程，保证调度工作的顺利进行。

第三章调度管理

一、煤矿应建立完善的信息化系统，用于实时监测矿井的生产情况和设备运行状态。

二、调度管理应依据煤矿的生产计划和市场需求，合理安排生产任务，并及时调整。

三、调度管理应严格执行相关安全规定，确保生产过程中的安全生产。

四、调度管理应注重节能减排，优化生产流程，提高生产效率。

第四章调度协调

一、煤矿各部门之间应建立良好的沟通协作机制，确保各项工作的协调推进。

二、调度组织应与设备维修、煤矿供应、物流等部门保持紧密的联系，及时解决生产中的问题。

三、调度组织应与其他煤矿、煤炭企业进行信息交流，分享经验，促进整个行业的发展。

第五章绩效考核

一、煤矿调度管理工作应建立绩效考核机制，根据生产情况和目标完成情况进行评估。

二、绩效考核应综合考虑安全、生产、节能等方面的指标，全面衡量调度管理的成效。

三、绩效考核结果应及时反馈给相关部门和人员，鼓励优秀者，追究责任者。

第六章处罚和奖励

一、对于严重违反调度管理规定的行为，煤矿应给予相应的处罚，包括扣工资、降职、辞退等。

二、对于表现突出、做出重大贡献的人员和单位，煤矿应给予相应的奖励，包括奖金、荣誉称号等。

煤矿调度装备管理规定范本（2篇）

煤矿调度装备管理规定范本

第一章总则

第一条为加强对煤矿调度装备的管理，提高生产效率和安全生产水平，保护环境和资源，根据相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于我国所有煤矿的调度装备管理工作。

第三条煤矿调度装备是指用于采矿、运输和矿山施工等操作的使用设备，包括但不限于运输机械、掘进工具和矿山车辆等。

第四条煤矿调度装备管理应遵循依法、科学、安全、高效的原则，实行统一管理、分类管理和全程监控。

第五条煤矿应制定调度装备管理制度，明确责任分工和权限，建立相应的管理档案，定期进行更新和完善。

第六条煤矿应加强对调度装备的监督检查，及时发现和处理运行故障、设备损坏等问题，确保调度装备的正常使用和维修保养。

第七条煤矿应加强调度装备的技术培训和操作规范，提高操作人员的技能水平，确保生产过程的顺利进行。

第八条煤矿应配备专门的调度装备管理人员，负责调度装备的管理工作，编制装备使用计划，并保证调度装备的数量和质量。

第九条煤矿应根据生产需要和财务状况，合理配置调度装备，确保生产任务的完成。

第十条煤矿应制定安全生产制度，加强对调度装备的安全检查和维护保养，防止事故的发生。

第十一条煤矿应加强与相关部门的沟通与合作，共同做好煤矿调度装备管理工作，共同维护煤矿行业的安全和稳定发展。

第二章调度装备的采购和选型

第十二条煤矿在进行调度装备采购前，应对所需调度装备的功能和性能进行全面评估，确保与实际生产需求相符。

第十三条煤矿采购调度装备应遵循合同自由、公平竞争、诚实信用的原则，按照国家相关法律法规的要求进行采购，确保采购的调度装备符合国家标准和质量要求。