煤矿调度装备管理规定示范文本

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煤矿调度管理规定模板

煤矿调度管理规定模板第一章总则第一条目的和依据1.1 本规定的目的是规范煤矿生产调度管理，并确保生产过程的安全高效进行。

1.2 本规定订立依据《中华人民共和国煤矿安全法》《煤矿生产安全规定》等相关法律法规。

第二条适用范围2.1 本规定适用于本企业的煤矿调度管理工作。

2.2 本规定适用于管理负责人、调度员以及其他相关人员。

第二章调度管理职责第三条管理负责人职责3.1 管理负责人负责煤矿生产调度的组织、协调和监督工作。

3.2 管理负责人应确保生产任务的合理调配，并协调各部门之间的协作。

3.3 管理负责人应订立和完善调度工作制度，并确保其执行。

第四条调度员职责4.1 调度员负责煤矿生产过程中的日常调度工作。

4.2 调度员应依据生产计划，合理布置煤矿设备的调度，确保生产任务的正常完成。

4.3 调度员应及时沟通协调各部门之间的工作，解决生产过程中显现的问题。

第三章调度管理流程第五条调度任务下达5.1 管理负责人依据生产计划，将相应的任务下达给调度员。

5.2 调度任务下达包含生产目标、时间要求、设备需求等内容。

5.3 调度员接到任务后，应及时确认，并订立相应的调度方案。

第六条设备调度布置6.1 调度员依据生产计划和调度方案，合理布置煤矿设备的调度。

6.2 调度员应考虑设备的情形、维护情况等因素，确保设备的正常运行。

6.3 调度员应与设备维护和修理人员保持紧密联系，及时处理设备故障和维护和修理问题。

第七条人员调度布置7.1 调度员依据生产计划和调度方案，合理布置煤矿人员的调度。

7.2 调度员应依据各部门的需求和工作情况，进行人员的调配和布置。

7.3 调度员应注意人员的合理布置，确保各岗位的职责得到有效落实。

第八条调度执行和监督8.1 调度员应依照调度方案执行调度任务，并及时记录相关数据。

8.2 管理负责人应对调度的执行情况进行监督和检查。

8.3 调度员和管理负责人应定期召开会议，对生产调度管理进行评估和改进。

2023年煤矿调度装备管理规定

2023年煤矿调度装备管理规定第一章总则第一条为了加强煤矿调度装备的管理，提高煤矿生产效率和安全生产水平，保障煤矿生产秩序和员工健康安全，制定本规定。

第二条本规定适用于各类煤矿的调度装备管理，包括挖掘机、运输车辆、隧道铲车等。

第三条调度装备应符合国家相关标准和技术规范的要求。

第四条煤矿应建立健全调度装备管理制度和操作规程，规范调度装备的使用和维护。

第五条煤矿应配备专业技术人员，负责调度装备的管理、维护和故障排除。

第六条调度装备管理应实行台账制度，记录调度装备的使用情况、维护情况和故障情况等。

第二章调度装备的使用管理第七条调度装备使用前应经过检查和试运行，确保设备完好，并符合相应的安全要求。

第八条调度装备的安全使用人员应具备相应的资质和技能证书，并经过必要的培训。

第九条调度装备的使用人员应严格遵守操作规程，遵守安全操作规定，禁止违章操作。

第十条调度装备的使用人员应熟悉装备的使用方法和性能特点，合理使用装备，提高生产效率。

第十一条调度装备的使用人员应按规定保养和维修装备，及时报修，确保装备的正常运行。

第十二条调度装备的使用人员应遵守生产调度要求，按时完成生产任务。

第三章调度装备的维护管理第十三条煤矿应制定维护保养计划，定期对调度装备进行检查、维护和保养。

第十四条调度装备的维护保养应由专业的技术人员进行，确保维护保养质量。

第十五条调度装备的维护保养记录应详细、准确，并及时归档存档。

第十六条调度装备的维护保养包括常规检查、润滑加油、零部件更换等内容。

第十七条调度装备的维护保养应按照相关规定进行，不得随意更改或省略。

第十八条发现调度装备存在安全隐患的，应立即停止使用，并及时进行维修，修复后经专业人员检验合格后方可重新使用。

第四章调度装备的故障排除第十九条出现调度装备故障时，应立即报修，并及时进行排除。

第二十条调度装备故障的排查应由专业人员进行，确保故障得到有效修复。

第二十一条调度装备故障的排查过程应做好相关记录，包括故障的原因、排查过程、修复方法等。

煤矿调度管理规定范文(4篇)

煤矿调度管理规定范文第一章总则第一条为了规范煤矿调度管理工作，提高生产效率和工作安全性，保障矿工的生命安全和财产安全，根据相关法律法规和标准，制定本规定。

第二条煤矿调度管理是指对煤矿生产过程中的人员、设备、物资等进行统一部署和调度的管理工作。

第三条煤矿应设立专门的调度部门或岗位，负责煤矿的综合调度工作。

第二章职责和权限第四条煤矿调度部门或岗位的主要职责包括：1. 制定煤矿的生产调度计划，包括生产量、生产时间、生产工艺等方面的安排；2. 对每个细分工段进行调度，保障生产正常进行；3. 监控生产情况，及时调整调度计划；4. 协调各个工段之间的协作，保障生产的连贯性。

第五条煤矿调度部门或岗位应具备以下权限：1. 了解和掌握煤矿的生产情况；2. 下达各个细分工段的生产任务；3. 对生产过程中出现的问题进行调度和解决；4. 可以调整生产计划和生产方法。

第三章工作流程第六条煤矿调度部门或岗位应按照煤矿的生产需求和规划，制定调度计划。

第七条调度计划应包括以下内容：1. 生产量的要求和指标；2. 生产工艺的安排；3. 生产时间的安排；4. 设备、物资和人员的配备；5. 安全生产的要求。

第八条调度计划应提前制定，并在合理的时间内通知相关部门和工段。

第九条制定调度计划时，应充分考虑煤矿生产的特点和实际情况，确保生产过程的安全性和高效性。

第十条制定调度计划时，应与相关部门进行充分的沟通和协商，确保各个工段之间的协作和连贯性。

第十一条调度计划的具体执行由各个工段负责，但调度部门或岗位有权随时对生产情况进行监控，并调整调度计划。

第十二条在调度过程中，应及时记录和总结生产状况和问题，并及时向煤矿管理部门和相关部门报告。

第四章安全生产第十三条调度部门或岗位在制定调度计划时，应优先考虑安全生产的要求。

第十四条调度部门或岗位应定期向煤矿管理部门和相关部门报告安全生产的情况，并提出改进措施。

第十五条在生产过程中，如发生安全事故或风险事件，调度部门或岗位应立即采取措施，并向煤矿管理部门和相关部门报告。

煤矿调度装备管理规定

煤矿调度装备管理规定第一章总则第一条为了规范煤矿调度装备管理工作，保障煤矿生产安全，提高生产效率，依据国家有关法律法规和煤矿生产实际，订立本规定。

第二条本规定适用于我公司全部煤矿的调度装备的管理工作。

第三条煤矿调度装备包含但不限于电动推车、顶板钻耙、装载机等。

第二章责任与权限第四条煤矿调度装备管理工作由煤矿负责人统一管理，并明确相应人员的责任与权限。

第五条煤矿负责人有权订立和修改煤矿调度装备管理条例，并对其实施进行监督和检查。

第六条调度装备管理员负责日常的调度装备管理工作，包含装备的配备、巡检、保养等，并报告煤矿负责人。

第七条调度装备管理员有权对不符合规定、存在安全隐患的装备进行停用或暂时停止使用，并上报煤矿负责人进行处理。

第三章装备配备与购置第八条煤矿负责人依据煤矿生产需要，订立调度装备的配备方案，并明确数量、型号、品牌等。

第九条煤矿负责人应依照国家相关标准和规定，选择符合要求的品牌和型号的调度装备。

第十条煤矿负责人与供应商签订购销合同，明确双方的权利与义务，并对装备质量、性能等进行验收。

第十一条调度装备管理员应依照煤矿负责人的配备方案，将装备调配到各个工作区域，并做好相应的登记和备案工作。

第四章装备使用与维护第十二条煤矿调度装备的使用必需符合相关技术规范和操作规程，禁止擅自改装和使用不合格的装备。

第十三条调度装备管理员负责对装备进行日常巡检，并做好巡检记录，发现问题及时报告上级，并进行处理。

第十四条调度装备管理员应定期组织对装备进行维护保养，并订立相应的维护计划和记录。

第十五条煤矿负责人应确保调度装备的电力供应和运转设施的正常运行，保障装备的安全使用。

第十六条调度装备管理员应对装备进行定期的安全检查，发现隐患应及时采取措施进行处理，并报告煤矿负责人。

第十七条煤矿负责人应订立应急预案，确保在发生突发情况时能够及时处理，保障人员安全和装备完好。

第五章惩罚措施与责任追究第十八条对于违反本规定的行为，煤矿负责人有权采取以下惩罚措施： 1. 警告 2. 予以记过或记大过 3. 予以罚款 4. 暂时停止或撤销相关人员的职务 5. 追究刑事责任第六章附则第十九条本规定实施之前已经购置的调度装备，应进行安全评估和合理改造，确保符合国家相关标准和规定。

煤矿调度装备管理规定

煤矿调度装备管理规定第一章总则第一条为了规范煤矿调度装备管理工作，确保生产安全，保证煤矿安全高效运营，制定本规定。

第二条本规定适用于全矿的调度装备管理工作。

第二章责任与职责第三条矿方应当建立健全调度装备管理机制，明确相关责任人，履行管理职责。

第四条调度装备管理人员应具备相应的专业知识和技能，负责调度装备的日常管理、维护和保养等工作。

第五条矿方应当制定调度装备使用计划，并及时调整根据生产需要进行调度装备的合理配置。

第六条调度装备用户应按照规定的使用计划使用装备，并严格按照操作规程进行作业。

第七条调度装备管理人员应加强对调度装备的巡查和监控，发现问题及时处理并上报。

第八条调度装备管理人员应当定期对调度装备进行维护和保养，确保设备的正常运行。

第九条调度装备管理人员应当做好安全防范工作，定期组织安全培训和演练。

第十条调度装备管理人员应当记录相关工作情况，并报告上级领导。

第三章调度装备的运行与维护第十一条调度装备用户应在使用前检查设备是否正常，如发现问题应及时报修或更换。

第十二条调度装备的停机维护应提前做好准备工作，确保维修期间不影响生产。

第十三条调度装备的日常维护应按照要求进行，包括清洁、润滑和检查等工作。

第十四条调度装备使用过程中发现异响、异味、异动等异常情况应立即停止使用，并向管理人员报告。

第十五条调度装备使用完毕后，应及时清理、归位，做好保存工作。

第四章设备的更新与淘汰第十六条矿方应定期对调度装备进行评估，确定设备的使用寿命和更新周期。

第十七条矿方应根据调度装备的实际情况和需求，制定适当的更新计划。

第十八条调度装备更新时应进行技术评估和选型，确保新设备能满足生产需求。

第十九条调度装备淘汰时，应按照工作规程进行处理，确保废弃设备的安全和环保。

第五章装备安全管理第二十条调度装备管理人员应对装备进行定期检测，确保设备的安全可靠。

第二十一条调度装备应配备必要的安全设施和保护装置，确保作业人员的安全。

第二十二条调度装备用户应按照规定的操作流程使用装备，做好个人防护工作。

煤矿调度装备管理规定

煤矿调度装备管理规定第一章总则第一条为了加强对煤矿调度装备的管理，确保煤矿生产的安全、高效和可持续发展，促进煤矿生产的现代化和信息化，制定本规定。

第二条本规定适用于煤矿企业的调度装备管理工作。

第三条调度装备指的是用于煤矿生产调度的各类设备、软件和系统，包括但不限于计算机、通信设备、监控设备、指挥系统等。

第二章装备管理原则第四条调度装备管理应坚持安全第一原则，保障煤矿生产的安全和稳定运行。

第五条调度装备管理应坚持高效运行原则，提高煤矿的生产效率和资源利用率。

第六条调度装备管理应坚持科学决策原则，根据煤矿生产的特点和需求，合理配置和使用调度装备。

第七条调度装备管理应坚持规范管理原则，建立健全各项管理制度和流程，提高管理效能和工作质量。

第三章装备管理内容第八条煤矿应建立健全调度装备管理制度，明确责任、权限和工作流程。

第九条煤矿应编制调度装备管理计划，合理规划调度装备的建设和升级，确保煤矿生产的需要。

第十条煤矿应配备合格的调度装备管理人员，具备相关专业知识和经验。

第十一条煤矿应定期开展调度装备的检测和维护工作，确保调度装备的正常运行。

第十二条煤矿应加强调度装备的安全防护工作，防止意外事故的发生。

第四章管理措施第十三条煤矿应建立健全调度装备档案，详细记录调度装备的基本信息、使用情况、检修记录等。

第十四条煤矿应建立调度装备维修台账，记录调度装备的故障和维修情况。

第十五条煤矿应建立调度装备维修保养制度，明确维修保养的内容、时限和责任。

第十六条煤矿应加强调度装备的排故工作，及时解决调度装备的故障和问题。

第十七条煤矿应建立调度装备的巡检制度，定期对调度装备进行巡检，发现问题及时处理。

第十八条煤矿应加强对调度装备的培训和考核，提高管理人员的素质和水平。

第五章装备使用规范第十九条煤矿应合理安排调度装备的使用，避免过度使用和闲置。

第二十条煤矿应制定调度装备的使用规程，规定调度装备的使用方式、注意事项和安全规定。

第二十一条煤矿应对调度装备的使用情况进行监控和记录，及时发现和解决问题。

煤矿调度管理规定模版

煤矿调度管理规定模版第一章总则第一条为规范煤矿调度管理工作，提高生产效率和安全生产水平，制定本规定。

第二条本规定适用于所有煤矿的调度管理工作。

第三条煤矿调度管理应遵循“安全第一、生产第二”的原则，确保安全、高效、稳定、持续的煤矿生产。

第四条煤矿调度管理应严格按照国家的煤矿安全生产法律法规和相关规定执行。

第五条煤矿应建立健全调度管理制度，明确各级调度员的职责和权限。

第二章调度员的职责第六条煤矿调度员是煤矿生产调度的主要责任人，其主要职责包括：1. 组织制定煤矿的生产计划和调度方案；2. 按照生产计划和调度方案，对煤矿生产过程进行调度和控制；3. 监督煤矿生产进程，及时处理生产中的问题和紧急情况；4. 协调各部门之间的工作，确保生产流程的畅通；5. 汇总、分析和报告煤矿生产数据，提出改进措施。

第七条调度员应具备以下条件：1. 具备较高的理论水平和实践经验，熟悉煤矿生产流程和相关规定；2. 具备较高的沟通协调能力和应急处理能力；3. 具备较强的团队合作精神和责任心。

第三章生产计划的制定第八条煤矿调度员应根据煤矿的实际情况和生产需求，制定合理的生产计划。

第九条生产计划应包括以下内容：1. 产量目标：根据市场需求和煤矿的生产能力，确定合理的产量目标；2. 生产周期：根据煤矿的生产能力和设备状况，确定合理的生产周期；3. 生产工艺：根据煤矿生产工艺和设备状况，确定合理的生产工艺；4. 人员安排：根据煤矿的生产需求和人员状况，安排合理的人员编制；5. 资源配置：根据煤矿的资源情况和需求，合理配置煤矿的资源。

第四章调度方案的制定第十条煤矿调度员应根据生产计划和实际情况，制定合理的调度方案。

第十一条调度方案应包括以下内容：1. 设备调度：根据生产计划和设备状况，合理安排设备的调度；2. 岗位调配：根据生产计划和人员状况，合理调配煤矿的岗位；3. 物资调配：根据生产计划和物资状况，合理调配煤矿的物资；4. 安全管理：对煤矿的安全管理进行调度和监督，确保安全生产；5. 环境保护：对煤矿的环境保护工作进行调度和监督，确保环境安全。

煤矿调度管理规定(4篇)

煤矿调度管理规定第一章总则第一条为了加强煤矿调度管理，确保煤矿生产运营的安全高效，保障矿工的生命安全和财产安全，根据《矿山安全法》，制定本规定。

第二条本规定适用于各类煤矿的调度管理，包括井筒、巷道等工作面的调度、矿井运输系统的调度、矿山全局的调度等。

第三条煤矿应设置调度管理部门，并配备相应的人员和设备，负责矿山各个环节的调度工作。

第四条煤矿调度应按照“安全、高效、经济、环保”的原则进行，做到预测、计划、协调、控制矿山生产运营。

第二章调度责任第五条煤矿调度管理部门是煤矿的全面调度管理机构，负责制定矿山年度、月度和日常生产计划，协调各个部门和环节之间的关系。

第六条矿长是煤矿的最高负责人，对矿山的调度工作负总责，要按照国家和地方的法律法规要求，保证矿山的生产运营安全。

第七条煤矿调度员是矿山调度管理部门的核心人员，要具备扎实的专业知识和丰富的经验，熟悉调度系统和设备操作，能够有效地进行调度工作。

第八条煤矿调度员的主要职责包括：1. 制定合理的生产计划；2. 调度和控制工作面的生产运营；3. 协调矿山的各个部门、环节之间的关系；4. 监测矿山生产过程，及时发现和解决问题；5. 完成上级主管部门交办的其他工作。

第九条煤矿调度员应严格按照调度计划进行工作，不得擅自调整和变更生产计划，如有需要应及时向矿长汇报和请示。

第十条煤矿调度员在调度过程中要积极与其他部门和环节沟通、协调，确保生产运营的整体和谐。

第三章调度工作流程第十一条煤矿调度工作应按照以下流程进行：1. 收集相关数据，并分析矿山的生产运营状况；2. 制定年度、月度和日常生产计划；3. 分配和管控矿山的人员、设备和资源；4. 监测和控制矿山的生产进程；5. 及时处理和解决异常情况和问题；6. 汇报和总结矿山的生产运营情况。

第十二条煤矿调度管理部门应建立完善的数据库和信息系统，收集和分析各类数据，为调度工作提供可靠的依据。

第十三条煤矿调度工作要注重前瞻性，根据矿山的生产周期和市场需求，制定合理的生产计划和调度方案。

煤矿调度管理规定范文（三篇）

煤矿调度管理规定范文第一章总则第一条为了加强煤矿调度管理工作，确保煤矿生产运营的安全、高效、有序进行，保障煤矿工人的生命财产安全，制定本规定。

第二条煤矿调度管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、科学管理”的方针，根据实际情况制定合理、科学的调度方案，确保煤矿运营的安全可靠。

第三条煤矿调度管理分为日常调度管理和紧急情况调度管理两个方面。

日常调度管理主要包括生产计划编制、车辆调度、设备维护管理等；紧急情况调度管理主要包括突发事故处理、应急预案执行等。

第四条煤矿调度管理应建立健全责任制度，明确各级管理人员的职责和权力，并对其履职情况进行监督和考核。

第五条煤矿调度管理应充分利用现代信息技术，建立信息化管理系统，提高调度工作的效率和准确性。

第二章生产计划编制第六条煤矿生产计划应以追求安全、高效、经济和可持续发展为原则，综合考虑矿井资源、设备状态、人力资源等因素，制定全年、季度、月度、周度和日度的生产计划。

第七条煤矿生产计划应根据市场需求、企业资源情况和矿井生产能力等综合因素确定产量目标，确保生产计划的可行性和有效性。

第八条煤矿生产计划应合理安排生产任务，保证煤矿生产运营的连续性和稳定性，避免因生产计划不合理而导致的生产中断和资源浪费。

第九条煤矿生产计划应及时、准确地向各级管理人员和生产一线传达，并确保生产任务得到全面落实。

第十条煤矿生产计划应进行动态管理，及时调整计划内容，提高生产计划的精确度和灵活性。

第三章车辆调度第十一条煤矿车辆调度应科学安排车辆的使用，减少空载和重复载运，提高车辆利用率和运输效率。

第十二条煤矿车辆调度应提前计划，并根据生产计划和车辆数量进行合理配置，确保车辆调度的顺畅进行。

第十三条煤矿车辆调度应充分考虑矿井道路条件、车辆装载能力和矿区运输需求，制定合理的运输路线和运输时间。

第十四条煤矿车辆调度应加强对车辆的监测和管理，确保车辆处于良好的工作状态，减少事故的发生。

第十五条煤矿车辆调度应与煤矿生产一线和供应部门进行密切配合，确保煤炭的及时供应和运输。

煤矿调度装备管理规定范文(3篇)

煤矿调度装备管理规定范文根据国家安监总局通知规定，安全监测监控系统、人员定位系统、井下通信联络系统被列入煤矿井下安全避险“六大系统”，纳入煤矿重点监察项目。

为确保我矿调度装备灵敏可靠、安全稳定运行，使其充分发挥作用，更好的服务安全生产，特制订如下管理规定。

本着“谁使用、谁安装、谁维护”的原则，我矿的调度装备系统在调度室的统一管理下，由各使用单位全面负责安装及维护。

一、安全监控系统(一)、安装(1)安全监控系统的安装、调试及传感器的种类、数量、安装位置、连接电缆、供电电源等设备必须符合《煤矿安全规程》的有关规定和产品说明书的要求。

(2)井下监控系统的主电缆和分站由调度室负责，被服务单位协助敷设。

监控系统的电源线及关联的控制线均由使用单位专业电工接入相关设备内。

(3)采区设计、采掘作业规程和安全技术措施，必须对安全监控设备的种类、数量和位置，信号电缆和电源电缆的敷设，控制区域等做出明确规定，并绘制布置图。

应安设监控系统的采掘工作面及其他作业地点在未安装之前严禁施工，特殊情况下须由调度室报矿领导批准后方可施工。

(4)应安设监控系统的采掘工作面及其他作业地点，安装系统前，必须由使用单位根据已批准的作业规程、安全技术措施提出《安全监控设备安装申请单》提前一星期送调度室。

《安全监控设备安装申请单》中应该注明现场通风系统、供电系统示意图；安全监控设备的种类、数量等内容。

(5)调度室接到《安全监控设备安装申请单》后，应在规定时间内，安排使用单位领取设备并指导完成安装及调试。

(二)、使用(1)由分站到工作地点的电缆及安全监控设备由所在生产单位的机电区队长、班组长负责保管和使用。

生产单位的班组长每班至少对所监管范围内的安全监控设备及电缆进行一次外观检查，发现问题应及时由当班电工处理。

对需要经常移动的传感器、电缆等必须由采掘班组长负责按规定移动，并悬挂整齐，严禁乱扔乱放、擅自停用等。

(2)掘进工区向前延伸所需电缆报调度室领用并负责敷设及管理。

煤矿调度装备管理规定

煤矿调度装备管理规定煤矿调度装备管理规定一、引言煤矿调度装备管理是煤矿生产中非常关键的一环，通过科学的管理方法可以提高装备的利用率，保障设备的安全性和持续性。

二、指导思想按照“安全第一、质量第一、效益第一、人才优先、制度管理”的原则，实行科学、规范、统一的煤矿调度装备管理。

三、责任及权限1. 总工程师：负责煤矿调度装备的管理工作。

指导制定和执行调度装备的维护保养和检修计划以及日常管理工作；全面负责调度装备的质量管理工作，对装备的质量和安全负责。

2. 机械主管：负责执行调度计划，进行装备维护和检修管理，并对煤矿调度装备的质量和安全负有直接责任。

3. 班组长：负责指挥班组安排工作，组织实施维护和检修工作；认真执行各项规章制度和操作规程，对班组施工质量负责。

四、日常管理1. 制定维护计划：按照不同的设备类型、使用年限、场地条件等制定调度装备的维护计划，并严格执行。

2. 检修管理：依据维护计划和设备情况，制定检修计划和维修方案，做好检修准备，安排专人进行质量检测，确保检修质量。

3. 警示标志：对于被判定为危险的设备，应设立明显的警示标志，防止操作人员误操作。

4. 设备验收：对采购的设备应当组织验收工作，确保设备质量符合标准，同时间一次性卸载，有效降低了安装风险及安装成本。

5. 故障处理：一旦发现装备发生故障，应及时停止使用，并采取措施清理故障，在恰当的时间重新开放使用。

6. 安全检查：定期进行安全检查，发现隐患及时消除，防止事故的发生。

五、维护保养1. 定期润滑：对润滑部位加油、换油，定期进行润滑维护，确保旋转部件的润滑状态。

2. 外观清洁：对设备的外部及工作环境进行清洁，清除灰尘但要注意不得将机器内部的零部件清除出去。

3. 排水检查：保持系统中的排水口的通畅，并定期检测排水系统的状态，防止设备被水浸泡而使系统短路或异常。

4. 磨损检查：定期进行检查，发现设备有磨损或者松动等情况，及时予以更换或修理。

六、结语在煤矿调度装备的管理中，需要坚持科学管理、规范运作的原则，加强质量管理和安全生产工作，确保矿山生产安全和设备运行的正常性，保障全体员工的生命和财产安全。

煤矿调度管理规定(4篇)

煤矿调度管理规定是为了确保煤矿生产安全，优化生产效益而制定的一系列管理规范。

本文将从煤矿的组织架构、调度程序、调度原则、调度技术以及调度管理的监督与评估等方面，详细说明煤矿调度管理规定。

以下是关于煤矿调度管理规定的内容。

一、煤矿组织架构1. 煤矿应设置调度管理部门，负责全矿生产调度、工艺调度和设备调度的组织管理工作。

2. 调度管理部门应设立调度员岗位，调度员应具备一定的矿山工作经验和调度管理技能，并通过相关培训和考试合格后方可上岗。

3. 调度管理部门应与生产部门、工艺部门、设备部门等部门建立良好的沟通协调机制，确保各部门之间的信息畅通和工作协调。

二、煤矿调度程序1. 调度员应按照煤矿生产计划和工艺要求，制定生产调度计划。

2. 调度员应利用计算机信息管理系统，对煤矿的生产、工艺和设备进行动态监控和调度。

3. 调度员应及时响应生产部门、工艺部门和设备部门的调度请求，对生产、工艺和设备进行及时调度和协调。

4. 调度员应根据煤矿生产情况和市场需求的变化，及时调整调度计划，确保生产进度和产品质量。

三、煤矿调度原则1. 安全第一原则：煤矿调度应以生产安全为前提，确保生产过程中各种安全措施的有效实施。

2. 高效生产原则：煤矿调度应以提高生产效率和降低生产成本为目标，合理安排生产计划，充分利用资源，减少生产浪费。

3. 质量控制原则：煤矿调度应严格按照工艺要求和产品质量标准进行调度和监控，确保产品质量达标。

4. 环保原则：煤矿调度应符合环保法规和标准，合理安排生产过程，减少对环境的影响。

四、煤矿调度技术1.计算机信息管理系统：煤矿应采用计算机信息管理系统进行生产调度和设备管理，实现生产过程的自动化和信息化。

2.智能化设备：煤矿应引进智能化设备，提高设备的自动化程度，减少人工干预，提高生产效率和产品质量。

3.先进的调度算法和模型：煤矿应采用先进的调度算法和模型，对生产、工艺和设备进行动态调度和优化，提高调度的准确性和效率。

煤矿调度装备管理规定模板

煤矿调度装备管理规定模板一、目的和适用范围本规定的目的是为了规范煤矿调度装备的管理，提高装备利用率和生产效益，保障煤矿正常运营。

适用范围包含全部与煤矿调度装备管理相关的人员和设备。

二、管理标准2.1 装备档案管理1.依照煤矿调度装备管理制度，建立装备档案，包含装备名称、型号、制造商、购置日期、价值、使用寿命等信息。

2.每个装备都必需有唯一的标识编号，便于追溯和管理。

3.更新和维护装备档案，及时记录装备更换、维护和修理或报废等情况。

2.2 装备运行管理1.依照煤矿生产计划，合理布置装备的使用和调度，确保装备的正常运行和生产效率。

2.设立装备使用时长的考核指标，依据不同型号和功能的装备设置不同的标准。

3.定期检查装备的工作情形，及时发现和解决故障，确保装备的可靠性和安全性。

4.订立装备维护计划，并进行有效的维护和保养，延长装备的使用寿命。

2.3 装备报废处理1.装备实现使用寿命或因故障无法修复时，应及时报废。

2.报废装备需要进行合理的处理，包含核实资产损耗、拍卖或销售、报废手续等，并记录相关信息。

2.4 装备保险管理1.对紧要装备进行保险投保，确保装备在意外事故发生时得到及时赔偿和修复。

2.定期检查保险条款和保费，并依据实际情况进行调整和更新。

2.5 装备考核和奖惩1.对装备管理人员进行定期培训，提高其装备管理水平和技能。

2.依据装备利用率、工作效率等指标，对装备管理人员进行考核，并依据考核结果予以相应的嘉奖或惩罚。

3.对装备使用中发现的违规行为进行整改和记录，严重违规者依照煤矿管理制度进行相应处理。

三、考核标准3.1 装备使用效率1.装备使用效率 = （装备利用时间 / 装备总工作时间） × 100%2.装备使用效率要求实现规定标准以上。

3.2 装备维护合格率1.装备维护合格率 = （装备维护合格次数 / 装备维护次数） × 100%2.装备维护合格率要求实现规定标准以上。

3.3 装备故障率1.装备故障率 = （装备故障次数 / 装备工作总时间） × 100%2.装备故障率要求低于规定标准。

矿用设备、器材使用管理规定范本

矿用设备、器材使用管理规定范本第一章总则第一条为规范矿用设备、器材的使用管理，提高使用效率，保障作业安全和设备的正常运行，制定本管理规定。

第二条本规定适用于我公司所属矿山及相关矿山设备管理人员、使用人员等。

第三条矿用设备、器材使用管理应遵循安全第一的原则，确保设备和人员的安全，提高生产效益。

第四条矿用设备、器材使用管理应进行日常检查，定期保养维修，确保设备良好状况，延长设备寿命。

第二章管理机构第五条公司应设立矿用设备、器材使用管理部门，负责设备的采购、调配、维修、报废等工作。

第六条矿用设备、器材使用管理部门应配备专业人员，具备相关知识和技能，熟悉设备的操作和维修流程。

第七条矿用设备、器材使用管理部门应建立健全的管理制度，明确各项工作的责任和要求。

第三章设备采购和调配第八条设备采购应按照公司的采购流程进行，经过严格的审批程序。

第九条设备采购应根据实际需要，综合考虑设备的性能、质量、价格等因素，选择合适的设备。

第十条设备采购时应与供应商签订合同，明确设备的质量和售后服务。

第十一条设备调配应根据生产计划和设备使用情况进行，确保设备的合理分配和充分利用。

第四章设备使用和保养第十二条设备使用人员应具备相应的技术资质和操作证书，熟悉设备的操作规程和安全操作规定。

第十三条设备使用时应按照设备操作规程进行操作，严禁超负荷使用设备和私自改动设备参数。

第十四条设备使用过程中，发现设备存在异常情况应及时停机检修，并向设备管理部门报告。

第十五条设备保养应按照设备保养计划进行，包括日常清洁、润滑、调试等工作，提高设备的工作效率和寿命。

第十六条设备保养应由专人负责，做好设备维护记录，及时消除设备故障，避免因设备故障造成生产事故。

第五章设备维修和报废第十七条设备维修应按照设备维修计划进行，包括日常维修、大修和定期检修等工作。

第十八条设备维修工作应由专业的维修人员进行，具备相应的技术资质和维修经验。

第十九条设备维修过程中，应严格遵守相关安全规定，采取必要的防护措施，确保维修人员和设备的安全。

煤矿调度管理制度模版

煤矿调度管理制度模版第一章总则第一条为了规范煤矿的调度工作, 提高煤矿生产效率和安全管理水平, 保障员工的人身安全和财产安全, 制定本制度。

第二章领导责任第二条煤矿调度工作由矿长负总责, 矿长为调度工作的第一责任人。

矿长要高度重视调度工作, 制定详细的调度计划和任务, 确保矿山生产的顺利进行。

第三章调度管理第三条煤矿采用调度管理方式, 由调度员负责煤矿生产任务的合理安排、矿井设备的调度、人员的安排等工作。

第四章任务分配第四条煤矿每天根据实际情况制定当天的生产任务, 由矿长统一下发给各个部门。

各个部门按照矿长的要求完成任务。

第五条煤矿根据每周和每月的生产计划, 确定相应的生产任务, 并提前通知各个部门做好准备。

第六章调度员职责第六条调度员的主要职责包括:（一）制定煤矿每天、每周和每月的生产计划。

（二）安排矿井设备的调度, 确保设备的正常运转。

（三）安排人员的上岗和下岗, 保证人员配备的合理性。

（四）协调各个部门之间的工作, 解决矛盾和问题。

第七章任务执行第七条各个部门在接到生产任务后, 要根据任务的要求安排好各项工作。

各项工作要按照规定的时间节点完成, 保证任务的顺利实施。

第八章调度运筹第八条调度员要不断总结煤矿生产中的经验, 根据实际情况调整生产计划和任务, 确保生产的高效运行。

第九章应急措施第九条煤矿调度过程中发生突发事件时, 调度员要迅速采取应急措施, 保障人员的安全。

同时要及时向矿长汇报情况, 并按照矿长的要求进行应急处理。

第十章法律责任第十一条煤矿调度过程中发生的违法违规行为, 要依法追究责任人的法律责任。

第十二章附则第十三条本制度自发布之日起执行, 对以前的有关规定予以废止。

煤矿调度装备管理规定模版

煤矿调度装备管理规定模版第一章总则第一条为了规范煤矿调度装备管理工作，提高煤矿生产安全和效率，保障人员安全，制定本规定。

第二章组织机构和职责第二条煤矿应设立调度装备管理部门或委托专业机构负责煤矿调度装备管理工作，具体职责包括但不限于：（一）制定调度装备管理制度，规范煤矿内部调度装备操作；（二）制定调度装备维护计划，确保装备设备的正常运转；（三）监督调度装备使用情况，及时修复和更换损坏设备；（四）收集调度装备数据，分析和总结相关问题，并提出改进方案；（五）培训煤矿人员，提高其调度装备操作和维护技能；（六）其他相关工作。

第三章调度装备的分类和管理第三条煤矿的调度装备包括但不限于：生产机械设备、运输工具、安全设备等。

第四条煤矿应根据不同的调度装备，制定相应的管理措施，包括但不限于以下方面：（一）生产机械设备1. 统一编制生产机械设备使用计划，并严格执行；2. 定期检查生产机械设备的工作状态，及时维护和检修；3. 配备专业的操作人员，确保生产机械设备的正常操作；4. 加强生产机械设备的保管和管理，防止损坏和丢失。

（二）运输工具1. 编制运输工具使用计划，并指定专人负责管理执行；2. 定期检查运输工具的工作状态，保障其安全和正常运行；3. 加强运输工具的维护和保养工作，并建立维修档案；4. 建立运输工具使用记录，及时发现运输工具需更换或修复的情况。

（三）安全设备1. 配备必要的安全设备，符合国家标准；2. 定期检查安全设备的有效性，确保其能够及时发挥作用；3. 建立安全设备维护和更新记录，及时更换过期或损坏设备；4. 培训煤矿人员使用安全设备的方法和技巧，提高其安全意识。

第四章调度装备的维护和修复第五条煤矿应定期制订调度装备的维护和修复计划，并严格执行。

第六条煤矿调度装备的维护和修复工作应包括但不限于以下内容：（一）定期对调度装备进行全面检查，发现问题及时修复；（二）对调度装备的关键部位和易损件进行定期更换；（三）建立调度装备维修档案，记录维修过程和结果；（四）指定专人负责调度装备的维护和修复工作。

煤矿调度管理规定范本

煤矿调度管理规定范本第一章总则第一条为了加强煤矿调度管理，提高煤矿生产效率，保障生产安全，依据国家相关法律法规，制定本规定。

第二条煤矿调度管理是指通过科学合理的计划安排，统筹协调煤矿生产生活等各项工作，达到提高生产效率，确保生产安全的管理工作。

第三条煤矿调度管理应遵循综合统筹、科学安排、安全优先、高效运行的原则。

第四条煤矿调度管理应与其他相关部门相互配合，共同完成生产任务。

第二章煤矿调度部门第五条煤矿应设立煤矿调度部门或调度班，负责煤矿的调度管理工作。

第六条煤矿调度部门的职责包括：1. 制定煤矿生产计划，安排生产任务；2. 统筹优化生产资源，合理分配生产设备、人员等资源；3. 编制煤矿生产报表，及时反馈生产情况；4. 组织生产会商会议，研究并协调解决生产过程中的问题；5. 协调各部门之间的合作，确保生产顺利进行；6. 其他与煤矿调度管理相关的工作。

第七条煤矿调度部门应具备以下条件：1. 人员素质高，具备较强的组织协调能力；2. 熟悉煤矿生产流程，熟悉相关法律法规；3. 掌握煤矿生产技术和管理方法；4. 有较强的计划设计能力和数据分析能力；5. 具备较强的应急处理能力。

第八条煤矿调度部门应建立健全调度管理制度，明确工作职责和权限。

第三章煤矿生产计划第九条煤矿应制定年度、季度、月度和日常的生产计划，合理安排生产任务。

第十条煤矿生产计划应具备以下要求：1. 生产计划要满足国家和地方的相关政策法规要求；2. 生产计划要与市场需求相匹配，保持供应与需求平衡；3. 生产计划要确保生产安全，合理安排煤矿设备和人员的使用；4. 生产计划要充分考虑环保要求，保障煤矿生产与环境协调发展。

第十一条煤矿生产计划应经过煤矿调度部门审核批准后执行。

第四章煤矿调度流程第十二条煤矿调度流程包括计划编制、任务发布、生产执行、数据反馈、问题解决等步骤。

第十三条煤矿计划编制包括年度、季度、月度和日常计划编制，主要由煤矿调度部门负责。

煤矿调度装备管理规定范文(三篇)

煤矿调度装备管理规定范文第一章总则第一条为加强对煤矿调度装备的管理，提高生产效率和安全生产水平，保护环境和资源，根据相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于我国所有煤矿的调度装备管理工作。

第三条煤矿调度装备是指用于采矿、运输和矿山施工等操作的使用设备，包括但不限于运输机械、掘进工具和矿山车辆等。

第四条煤矿调度装备管理应遵循依法、科学、安全、高效的原则，实行统一管理、分类管理和全程监控。

第五条煤矿应制定调度装备管理制度，明确责任分工和权限，建立相应的管理档案，定期进行更新和完善。

第六条煤矿应加强对调度装备的监督检查，及时发现和处理运行故障、设备损坏等问题，确保调度装备的正常使用和维修保养。

第七条煤矿应加强调度装备的技术培训和操作规范，提高操作人员的技能水平，确保生产过程的顺利进行。

第八条煤矿应配备专门的调度装备管理人员，负责调度装备的管理工作，编制装备使用计划，并保证调度装备的数量和质量。

第九条煤矿应根据生产需要和财务状况，合理配置调度装备，确保生产任务的完成。

第十条煤矿应制定安全生产制度，加强对调度装备的安全检查和维护保养，防止事故的发生。

第十一条煤矿应加强与相关部门的沟通与合作，共同做好煤矿调度装备管理工作，共同维护煤矿行业的安全和稳定发展。

第二章调度装备的采购和选型第十二条煤矿在进行调度装备采购前，应对所需调度装备的功能和性能进行全面评估，确保与实际生产需求相符。

第十三条煤矿采购调度装备应遵循合同自由、公平竞争、诚实信用的原则，按照国家相关法律法规的要求进行采购，确保采购的调度装备符合国家标准和质量要求。

第十四条煤矿应根据生产需要制定调度装备的选型标准和技术要求，充分考虑设备的质量、价格、售后服务等因素，选择性价比最高的调度装备。

第十五条煤矿在进行调度装备采购时，应严格执行工程款支付程序，确保支付的款项与实际工程进度相符。

第十六条煤矿应对采购的调度装备进行验收，验收合格后方可投入使用，同时建立相应的档案记录，包括设备的型号、产地、使用年限、维修保养等情况。

煤矿调度装备管理规定模版

煤矿调度装备管理规定模版一、目的和依据本规定的目的是确保煤矿调度装备的有效管理和运营，保障生产安全和效率。

本规定依据相关法律法规、标准和煤矿调度装备管理的实践经验进行制定。

二、适用范围本规定适用于所有煤矿的调度装备管理工作。

三、管理责任1. 煤矿负责人煤矿负责人对煤矿调度装备管理工作负总责，要制定调度装备管理制度和措施，并组织实施，确保其有效执行。

2. 调度装备管理人员调度装备管理人员负责具体的调度装备管理工作。

要熟悉相关法律法规、标准和技术要求，做好装备设备台账的管理，定期检查和维修装备设备，确保其正常运行。

四、设备台账管理1. 台账建立煤矿应建立完整的调度装备设备台账，记录每一台装备设备的基本情况、安装位置、技术参数等信息，并按照设备分类进行统一管理。

2. 台账更新煤矿应定期对调度装备设备台账进行更新，及时记录新增、更换和淘汰的装备设备，并及时进行维修和报废处理。

五、设备检查维修1. 检查频次煤矿应按照相关规定制定调度装备设备的定期检查计划，并确保按时进行检查。

关键设备要加强检查频次，确保其安全可靠。

2. 维修管理煤矿应建立健全的维修管理制度，确保设备的维修及时有效。

要定期对设备进行维修保养，及时处理设备故障，确保设备的正常运行。

六、应急预案煤矿应制定调度装备的应急预案，明确各类突发事件的处理流程和责任分工。

应急预案要定期更新和演练，确保能够在突发事件发生时迅速有效地应对。

七、安全教育培训煤矿应加强对调度装备管理人员的安全教育培训，确保他们熟悉安全操作规程和应急预案。

要建立健全培训档案，定期进行培训和考核，提高管理人员的安全意识和应急能力。

八、违规处理对于违反本规定的行为，煤矿应根据情节轻重进行相应的处理，包括批评教育、警告、罚款、停职、降职、辞退等。

九、附则本规定的解释权归煤矿负责人所有。

十、附件：相关台账格式样本- 设备台账格式样本- 检查记录表格格式样本- 维修记录表格格式样本- 应急预案格式样本以上为煤矿调度装备管理规定模版。