煤矿调度室管理制度

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

煤矿调度室管理制度

1. 引言

为了有效管理煤矿调度室工作,提高生产效率和安全生产水平,特制定本管理制度。

2. 职责与义务

2.1 调度工作人员的职责

2.1.1 调度员

调度员是调度室的主要工作人员,主要负责以下工作:•监控系统运行状态,及时发现和报告设备故障、通信故障等;

•了解和组织矿井生产计划,协调安排人员、车辆、设备等资源;

•汇总生产数据,编制各项工作计划、作业面图等;

•指挥和协调矿井生产,保证生产安全和生产效率。

2.1.2 通信员

通信员是调度室与采掘现场和管理部门之间的联系人,主要职责包括:

•联系矿井生产相关部门,进行信息汇报和传递;

•制定、整理和发送文件、报表、电报等;

•维护通信设备,保证通信顺畅。

2.2 管理部门的职责

矿井管理部门主要负责以下工作:

•制定煤矿安全生产规定和制度,负责安全监督和管理;

•培训和考核调度员,确保调度员具备承担工作的能力;

•提供必要的支持和协助,保证矿井生产平稳进行;

•与调度室保持通畅联系,及时处理问题并解决纠纷。

3. 工作流程

3.1 生产准备

在煤矿生产的准备阶段,调度室需要做好以下准备工作:

1.核对设备、人员、车辆等资源投入情况;

2.编制作业面图、安全生产计划;

3.按照矿井生产计划和逆向思维原则,

预测各环节可能出现的问题、疑问和危险,及时将问题反馈给矿井管理人员,共同解决。

3.2 调度生产

在矿井开展生产过程中,调度员需要完成以下任务:

1.监督系统运行状态,及时反映系统故障情况;

2.按照生

产计划调度和管理矿井生产; 3.统计生产进展、煤质状况、

安全生产情况,做好相应的记录和汇报; 4.根据已有生产数据,分析旧有工作进程,提出优化建议;

3.3 生产总结

在生产结束后,调度室需要完成以下总结工作:

1.统计生产数据,对于生产过程中出现的争议、矛盾制定

合理的解决方案; 2.对生产数据进行评估,确定对生产工序

进行改进的计划; 3.认真做好临时文件、日总结和星期报告

的汇编,提交矿井管理人员审批。

4. 工作要求

4.1 机房环境要求

1.调度机房环境必须干燥、通风、温度恒定,机房的墙、

屋面、地面和门必须密闭,防爆灯、绝缘帘布及保护装置完备;

2.机房内的电缆管及设备设施要整齐清洁;

3.易燃易爆物品

应放置密闭间内,机房内不允许存放可燃物品; 4.非调度人

员不得进入调度机房。

4.2 班前工作要求

1.对设备和设施进行一次测试,确认设备运转的正常情况;

2.核查文书及计划文件,了解制定日工作计划的情况;

3.核

查与矿井下井的人员的联系方式及其安全状态;

4.3 班组工作要求

1.要单独设置密码,进行划分权限管理;

2.加强交流协作,配合灵活;

3.遵守生产规定,提高安全意识,重视安全生产,保证煤矿的安全、高效、稳定的运转。

5. 异常情况处理

5.1 故障处理

当系统出现故障时,调度员应采取以下措施: 1.妥善记录

和报告故障情况; 2.尽量采取手动控制方式替代自动控制方式; 3.及时通知维修人员到现场进行处理,配合维修人员进

行故障修理; 4.确保故障修理后进行测试和验证,以确保设

备无故障;

5.2 紧急事件处理

当矿井发生紧急事件时,调度室应采取以下措施: 1.迅速

启动应急预案; 2.组织矿井人员应急疏散; 3.协调救援力量

进入现场; 4.及时通知矿井管理部门和上级主管部门进行报告。

6. 结束语

本文档对于煤矿调度室管理制度进行了详细阐述,制定合理的管理制度有助于煤矿安全生产、提高生产管理效率,是煤矿生产过程重要的组成部分。

相关文档
最新文档