餐饮美食项目计划书
食堂项目计划书(精选3篇)
食堂项目计划书(精选3篇)食堂项目计划书篇1一、指导思想员工食堂是员工在工作过程中的生活保障,在饮食安全卫生的前提下,以低利润水平,高质量的服务在公司的领导和监督下服务好员工生活,服务好整体工作,计划聘请具有经营企业食堂的专业管理公司入驻,在不增加成本费用、不增加员工负责的基础上,增加花色品种、增加服务项目、提高饭菜质量。
二、总体经营目标1、切实保障所有员工的生活,按日平均300-400人就餐水平配置经营规模,并能满足极端就餐量500人的需求。
2、满足高、中、低三个不同等次家庭收入的员工就餐需求,员工一天三餐,早餐标准不高于2元(一主一汤一菜),中、晚餐标准不高于6元(一荤两素一汤加米饭或面食),另外员工可以点菜(小炒菜),价格标准控制在5—10元。
为保证最低需求,采取自愿消费的生活标准,以满足所有员工的生活需求。
3、水、电、天然气核定一定的用量,在核定量以内免收费用,超过部门按价收取费用。
4、设备及押金收取按照5—10万元,合同期满后无损坏全部退还,有损坏视情节扣除相关费用。
5、合同签订3年,期满后若继续承包,优先支持合同期满方签订。
收取风险抵押2万元,如中途未经我方同意中止合同,罚没风险抵押金。
三、管理模式1、由承包方委派专业厨房工作人员及管理人员到公司进行专业厨房管理、经营,为公司员工提供膳食服务。
公司只需提供厨房现有厨具(收取押金),水电(核定一定的用量,在核定量以内免收费用,超过部门按价收取费用)、天然气(核定一定的用量,在核定量以内免收费用,超过部门按价收取费用)即可,其他费用由承包方负责承包,规范经营。
2、公司自始至终参与食堂管理,配备专人(后勤主管)指导食堂经营管理工作,以保证承包方经营行为合法有效。
3、公司管理监督职责:①、监督审批经营者的服务品种和价格;②、对承包方采购的精油、蔬菜等检查验收;③、检查监督食堂的卫生安全工作,对违规行为予以处罚;④、抽查评价服务品种的质量,对违规行为予以处罚;⑤、管理售饭卡系统,向经营者结付餐费(次月15日前结算);⑥、协调员工就餐秩序。
校园餐饮项目计划书
校园餐饮项目计划书一、项目背景随着教育事业的不断发展,校园规模日益扩大,学生和教职工人数不断增加,校园餐饮需求也日益多样化和个性化。
然而,目前许多校园餐饮服务存在着菜品单一、口味不佳、卫生条件差等问题,无法满足师生们的需求。
因此,我们计划开展一个全新的校园餐饮项目,为师生们提供优质、健康、美味的餐饮服务。
二、项目目标1、为校园师生提供丰富多样、营养均衡的餐饮选择,满足不同口味和饮食需求。
2、打造一个舒适、整洁、卫生的就餐环境,提升师生的就餐体验。
3、建立高效、规范的餐饮管理体系,确保食品质量安全和服务质量。
4、通过合理的定价策略,提供性价比高的餐饮服务,减轻师生的经济负担。
三、市场分析1、需求分析校园师生人数众多,对餐饮的需求量大。
随着生活水平的提高,师生对餐饮品质和种类的要求越来越高。
对于健康、营养、特色的餐饮产品有较大的需求。
2、竞争分析学校食堂是主要竞争对手,但存在菜品单一、服务质量参差不齐等问题。
周边的小吃摊和餐馆虽然有一定的特色,但卫生条件和价格可能无法满足师生的要求。
3、优势分析我们的项目将提供多样化的菜品选择,包括中式、西式、特色小吃等。
注重食品卫生和质量安全,采用新鲜的食材和严格的烹饪流程。
提供舒适的就餐环境和优质的服务,打造良好的品牌形象。
四、产品与服务1、菜品设计早餐:提供各类粥品、包子、油条、鸡蛋、牛奶等。
午餐和晚餐:提供多种主食,如米饭、面条、馒头等,搭配丰富的菜品,包括荤菜、素菜、汤品等。
同时,设置特色窗口,提供麻辣烫、煲仔饭、寿司等特色美食。
2、服务模式采用自助式和点餐式相结合的服务模式,满足不同师生的需求。
提供外卖服务,方便师生在宿舍或办公室就餐。
3、就餐环境餐厅装修简洁大方,营造舒适、温馨的就餐氛围。
合理布局桌椅,保证就餐空间宽敞、明亮。
加强餐厅的清洁和卫生管理,定期进行消毒和清洁。
五、营销策略1、价格策略制定合理的价格体系,根据不同菜品和套餐进行定价,确保价格具有竞争力。
美食项目计划书
美食项目计划书一、项目背景。
美食是人们生活中不可或缺的一部分,随着社会的发展和人们生活水平的提高,人们对美食的需求也越来越高。
因此,我们计划开展一个美食项目,旨在为人们提供更多更好的美食选择,满足他们对美食的需求。
二、项目目标。
1. 提供多样化的美食选择,包括不同地域、不同风味的美食。
2. 提供优质的美食服务,为顾客带来美味和愉悦的用餐体验。
3. 推广健康饮食理念,提倡科学饮食,引导人们养成良好的饮食习惯。
三、项目内容。
1. 美食种类,我们将提供包括中餐、西餐、日韩料理、甜点等多种美食选择,满足不同顾客的口味需求。
2. 美食服务,我们将注重服务质量,提供优质的用餐环境和热情周到的服务态度,让顾客感受到家的温馨。
3. 健康饮食推广,我们将推广健康饮食理念,推出低油低盐低糖的健康菜品,并定期开展健康饮食讲座,引导顾客养成科学健康的饮食习惯。
四、项目实施。
1. 美食种类,我们将与各地美食餐厅合作,引进各种美食,确保种类丰富、口味地道。
2. 美食服务,我们将加强员工培训,提高服务水平,营造良好的用餐环境,让顾客有宾至如归的感觉。
3. 健康饮食推广,我们将邀请营养师、健康专家到店开展健康饮食讲座,向顾客宣传健康饮食理念,并推出健康菜品,引导顾客养成健康饮食习惯。
五、项目预期效果。
1. 提高美食餐厅的知名度和美誉度,吸引更多顾客光顾。
2. 促进美食文化的传播和交流,丰富人们的饮食选择,提升生活品质。
3. 推动健康饮食理念的普及,引导人们养成健康的饮食习惯,减少不良饮食对健康的影响。
六、项目风险及对策。
1. 竞争风险,市场竞争激烈,我们将加强品牌建设,提高服务质量,以优质的美食和服务吸引顾客。
2. 健康饮食推广难度大,我们将加强宣传推广,结合实际情况,制定合适的推广策略,提高顾客对健康饮食的认知和接受度。
七、项目落地计划。
1. 美食种类,与各地美食餐厅洽谈合作,引进美食,确保品种齐全。
2. 美食服务,加强员工培训,提高服务水平,改善用餐环境。
餐饮项目商业计划书三篇
餐饮项目商业计划书三篇篇一:餐饮业商业计划书第一章执行摘要XX的业务创意争做中国快餐连锁行业的领导者,打造优秀民族美食品牌。
以最人性化的服务为客户提供最方便,舒心的美食,汲取中华美食精华,以弘扬美食文化为己任,经营品种丰富多样,最大限度的满足顾客的需求。
实行差异化的战略,坚持科学管理和技术创新,建立连锁经营特色的商业模式,打造世界知名品牌,实行走出去的战略进行跨国经营。
让XX朝科学化,连锁化,创新化,网络化等多层次多方向发展。
同时我们最具创意的一点是这是一个基于电子商务的餐饮连锁店,初期以大众群体为主要目标市场,提供以营养美味的食品,同时以电子商务为手段,实现网上订餐以及前台后台电子化的高效管理创意背景:餐饮电子商务大势所趋,但是现有的餐饮电子商务很少,而且水平较低,我们提出的“XX”餐饮系统,不仅包含我们的网站,同时还有先进的前台后台一体化管理系统◆现代化的优质高效是消费者满意的重要因素,而我们辅以科技手段的产品服务以及管理,可以较好满足这一要求。
◆特许加盟的经营方式,不但有利于扩大市场,而且不会给自己带来过大负担◆配合我们系统的使用以及特许加盟的经营方式,同样形成有特色的人员培训体系。
我们的CIS(Corporate ldentity System企业形象识别系统):VI(视觉识别)✧公司名称:“XX”✧e时代是网络营销的时代,是信息化管理的时代,我们的餐饮是以电子商务为营销模式,电子系统作为公司优势以及特色的,“Noodle和 Meat”都是是食物的意思,同时带有健康饮食的含义,符合本公司产品。
✧企业标志:就是企业LOGO设计,一定要人性化,又体现我们电子商务的E 处,与众不同。
MI(理念识别)✧CS:顾客满意(customer satisfation)✧IH:网络化(internet),健康化(health)✧以网络和实体餐馆为平台,综合以网络化、信息化的营销管理理念,使用自己的“XX餐饮系统”服务、提供生态饮食的连锁加盟餐馆:初期面向写字楼等市场建立字的大型模板店,第二阶段主要采取直营连锁方式扩展业务,开设分店,第三阶段采取特许加盟,连锁经营的方式形成公司的网络BI(活动识别)通过对内,管理,培训。
餐饮项目计划书模板
餐饮项目计划书模板一、工作目标1.1 确定餐厅定位餐厅的定位是关键的第一步,这将直接影响后续的运营策略和目标客户群体。
我们需要根据地理位置、竞争对手、目标客户等因素来确定餐厅的定位。
例如,我们可以选择打造一家具有地方特色的美食餐厅,或者是一家以健康养生为理念的轻食餐厅。
无论选择哪种定位,都需要深入研究市场需求和消费者喜好,以确保餐厅能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
1.2 设计菜品和菜单菜品和菜单的设计是餐厅的核心竞争力之一。
我们需要根据餐厅的定位来设计符合目标客户口味的菜品,并且要注意菜品的搭配和营养均衡。
此外,菜单的设计也需要考虑美观和易读性,以便让顾客一眼就能找到自己喜欢的菜品。
在设计菜品和菜单的过程中,我们可以借鉴其他成功餐厅的经验,但更重要的是要发挥自己的创意,打造出独特的菜品和菜单。
1.3 制定营销策略营销策略是餐厅成功的关键之一。
我们需要根据目标客户和餐厅的定位来制定合适的营销策略。
这可能包括线上线下的广告推广、优惠活动、会员制度等。
无论选择哪种营销策略,都需要确保其能够吸引目标客户,并且能够提升餐厅的知名度和口碑。
二、工作任务2.1 市场调研市场调研是餐厅成功的基础。
我们需要对目标市场进行深入的调研,了解竞争对手的情况、目标客户的喜好和需求、市场的趋势等。
这将有助于我们确定餐厅的定位,设计菜品和菜单,以及制定营销策略。
市场调研可以通过网络调查、问卷调查、面对面访谈等方式进行。
2.2 菜品和菜单设计菜品和菜单的设计是餐厅的核心竞争力之一。
我们需要根据餐厅的定位来设计符合目标客户口味的菜品,并且要注意菜品的搭配和营养均衡。
此外,菜单的设计也需要考虑美观和易读性,以便让顾客一眼就能找到自己喜欢的菜品。
在设计菜品和菜单的过程中,我们可以借鉴其他成功餐厅的经验,但更重要的是要发挥自己的创意,打造出独特的菜品和菜单。
2.3 营销策略制定营销策略是餐厅成功的关键之一。
我们需要根据目标客户和餐厅的定位来制定合适的营销策略。
餐饮项目计划书 7篇
餐饮项目计划书 7篇餐饮项目计划书1一、计划摘要:1、计划摘要(1)本店属于餐饮服务行业,名称为“食尚餐饮公司”,是个人独资企业。
主要为人们提供中式早餐、西式早餐、汉堡、面包已及饭菜等各种主食。
(2)本店打算开在繁华市区,开创期是一家中档餐饮店,未来打算逐步发展成为像肯德基、麦当劳、德克士那样的餐饮连锁店。
(3)本店需创业资金20万元由于地理位置处于繁华市区,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在繁华市区站稳脚跟,1年内收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的餐饮连锁公司,在众多餐饮行业品牌中闯出一片属于自己的天地,并成蛋餐饮行业的著名品牌。
2、营销计划(1)本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生、儿童以及家庭的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。
(2)本餐厅采取点餐的方式,免费茶水和鲜汤。
并且产品的量一定要足,相对竞争者要做的更好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,而且是以中等的价格吃饱,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。
此外,本餐厅在节假日以及特殊节日,将推出各种套餐。
(比如:在情人节的时候推出情侣套餐等)。
(3)餐厅使用可重复使用的餐盘,即节约又环保,而废弃物也规定专门的回收站回收,可以与回收站联系,让其免费定期收取,如此可以互利。
据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。
(4)暑假期间客源会骤增,毕竟学生都放假了、附近居民以及打工人员,届时可采取增加生产量,加强服务重点等方式,以增加长期客源。
(5)市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,进行分析,并制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。
餐饮小吃创业项目计划书(6篇)
餐饮小吃创业项目计划书(6篇)餐饮小吃创业项目计划书(精选6篇)餐饮小吃创业项目计划书篇1经营目的:1、利用帕菲克现有的会员资源,将健身运动场地与餐厅有机结合形成以健身为龙头品牌,休闲、膳食、水吧、酒吧、西点、西式快餐与一体的餐饮企业倡导健身休闲餐厅。
2、拓展将运动、健身、膳食营养有机的结合,回馈民众一个饮食结构的调整,营养均衡搭配的新型餐饮企业。
3、就帕菲克体育健身品牌组合效应,形成运动型餐厅。
经营面积:3000平方米、200个休闲餐位。
经营目标:1、设置餐坐200人;2、人均消费40元;2餐/日。
3、日销售:200人_40元/人=8000元/餐。
(按午市:60%的上座率,晚市70%的上座率)午市:8000_60%=4800元/日晚市:8000_7%=5600元/日。
午市+晚市=10400元/日。
4、月销售:午市+晚市=10400元/日_30天=312000元/月。
设置部门:一、前厅服务部:22人。
餐厅经理;1人合计5000元。
主管:1人1200—1500元/人合计1500元。
领班:2人800—1000元/人合计20__元。
服务:14人600—800元/人合计11200元。
传菜:4人600—800元/人合计3200元。
二、厨务部:18人:厨务主管;1人。
西餐师傅:3人荷台:3人。
案子:3人西点:2人。
凉菜:2人杂工:4人。
合计26000元。
三、吧台:2人800—1000元/人合计20__元。
四、收银:2人1000元/人合计20__元。
五、PA部:4人550元/人合计2200元。
六、库管:1人1000元/人合计1000元。
七、财务:1人1500元/人合计1500元。
八、采购:1人20__元/人合计20__元。
经营核算:1、月销售额:312000元/月毛利率:68%。
2、毛利:312000元/月_68%=212160元/月。
3、人员工资:59600元/月。
餐饮小吃创业项目计划书篇2一、市场分析不仅是利润,更是服务和问话。
syb创业计划书样本小吃
syb创业计划书样本小吃一、创业项目概述本项目为一家小吃快餐店,主要经营各种地方特色小吃、简餐和快餐。
店内环境干净整洁,服务周到、价格实惠,制作过程健康原生态,营养美味,深受广大消费者的喜爱。
本店将采用直营+加盟的模式进行业务拓展,以培训、推广各种小吃为核心,以技术改造、特色菜肴为抓手,并借助外卖、微信点餐、线上销售等新兴销售渠道,来满足消费者多样化的需求。
二、市场分析1. 市场需求随着城市化的进程和生活水平的不断提高,小吃快餐行业正逐渐成为人们日常饮食的主要选择。
快节奏的生活使得人们对于就餐时间的需求越来越迫切,而小吃快餐店由于其快捷方便,受到了越来越多人的青睐。
2. 市场竞争小吃快餐店市场竞争激烈,各种品牌店铺众多,竞争对手主要包括麦当劳、肯德基、必胜客、吉野家、老北京炸酱面等国内外知名连锁品牌,以及各地特色小吃店、地摊、快餐店等。
3. 市场机会虽然市场潜力巨大,但由于市场竞争激烈,行业利润空间有限,但对小吃快餐店的需求量仍然稳步增长,加盟品牌,定位单一,模式相同,产品、服务同质化严重。
因此,以自己的特色来定位品牌,成为消费者的首选,成了小吃快餐店成功的关键。
三、经营策略1. 品牌特色本店以传统小吃为主打菜品,特色小吃为辅,打造地道美食,秉承传统小吃的制作工艺,以满足广大消费者对于地方特色小吃的需求。
2. 营销策略通过多种营销手段提升品牌知名度,如线上线下宣传、活动促销、优惠券发放等,吸引更多消费者。
3. 服务质量本店将注重服务质量,提供温馨舒适的用餐环境,每道菜品都将严格遵循健康、卫生、美味的原则,保障消费者的用餐安全。
4. 管理模式采用总部统一原材料和制作工艺,实现各店统一的口味和质量,提高品牌形象和产品的一致性。
四、财务分析1. 初始投资项目的初始投资主要用于购买设备、装修店铺、支付租金和人员工资等费用,预计投资金额为200万元。
2. 运营成本运营成本主要包括原材料、人工、房租、水电、宣传费用等,预计运营成本为40万元/年。
餐饮项目计划书模板范文(实用6篇)
餐饮项目计划书模板范文(实用6篇)一、目标企划2023年度工作总体指导思想是:以“打造市餐饮第一服务品牌”为中心,建立、完善、规范企划部的内部管理机制,加强团队文化的建设,为完成公司制定的各项年度工作目标提供企划思路,实现公司的跨越式发展。
1、在2023年,通过多种媒体形式的整合进行餐饮宣传,要在推广手段上做到创新、高效,逐渐占领餐饮第一品牌,推进餐饮餐饮的品牌以外,推动并稳固餐饮十年知名度的餐饮品牌。
2、2023年企划力争用最少的拓展费用做最大的市场宣传;3、为公司准备好强有力的销售工具,保证市场宣传途径、市场宣传形象具有很强的餐饮特色,提高全体员工的企业认同感,协助各店店总逐步完成2023年年度销售任务;4、根据季节和节日的不同,提供一整套针对从年初到年底的促销计划,并按照市市人们对节日的重视程度进行促销强度的区分,详见“2023年节假日总结”及“各个节假日的策划案”;二、节日对应的促销活动类型推介1、国内外重要节日促销:包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、母亲节、劳动节、儿童节、端午节、谢师宴、重阳节、圣诞节等,做综合性促销,如元宵节,推出猜灯谜、有奖征联活动等。
(实际建议根据餐饮餐饮的自身需求有选择性地推出系列性活动)。
2、11周年庆促销活动:建议以综合性宣传推广方式进行,促销力度应相对较大。
各种宣传须到位,如运用LED电子屏、条幅、短信、DM、、楼宇视频广告、车载广告等各种媒体综合性宣传手段。
3、例行性促销:可根据餐饮其他部门需求临时制定,主要是针对餐饮季节性菜单更新,新品上市等需求加以运作。
如淡季推出“大型抽奖活动”、“餐饮菜品品鉴活动”“每季度积分兑换活动”等。
4、竞争性促销,主要针对竞争对手餐饮所做的促销,以推出优质服务、特价、买赠为主。
5、促销方案的制定要创新,但不能脱离实际情况,哗众取宠,要因地制宜、易于操作,对后期做评估,具体计划提前一个月做出。
1,项目判断:A,项目位于夏碧路,周边主要目标市场为居民,个体商户,园区工作人员,卖场职工,商务办公白领等。
商场小吃餐饮策划书3篇
商场小吃餐饮策划书3篇篇一《商场小吃餐饮策划书》一、策划背景随着人们生活节奏的加快和消费观念的转变,小吃餐饮在商场中的地位日益重要。
为了满足消费者多样化的需求,提升商场的吸引力和竞争力,特制定本策划书。
二、市场分析1. 目标消费群体:以商场内的上班族、学生、家庭等为主要目标消费群体。
2. 市场需求:消费者对于快捷、方便、美味的小吃餐饮有较大需求。
3. 竞争情况:分析周边商场小吃餐饮的分布和经营情况,找出竞争优势。
三、小吃餐饮规划1. 品类选择:结合目标消费群体的口味偏好和市场需求,引入多样化的小吃品类,如烧烤、麻辣烫、炸鸡、甜品等。
2. 品牌定位:打造具有特色的小吃品牌,注重品质和卫生,提供优质的就餐体验。
3. 店铺选址:选择商场客流量较大、位置显眼的区域,便于消费者发现和光顾。
四、营销策略1. 品牌推广:通过社交媒体、线下活动等渠道进行品牌宣传,提高品牌知名度。
2. 促销活动:定期推出优惠活动、套餐等,吸引消费者购买。
3. 会员制度:建立会员制度,提供积分、折扣等福利,增加消费者粘性。
4. 合作联盟:与周边商家、企业等进行合作,开展联合推广活动。
五、店铺运营1. 人员管理:招聘专业的厨师和服务人员,进行培训,确保服务质量。
2. 品质控制:严格把控食材采购、加工制作等环节,确保食品安全和品质。
3. 店铺形象:营造舒适、整洁的就餐环境,提升消费者满意度。
4. 数据分析:定期分析营业数据,了解消费者需求和市场动态,优化经营策略。
六、财务预算1. 投资预算:包括店铺租金、装修费用、设备采购、人员工资等。
2. 收入预测:分析不同品类的销售情况,预估收入来源。
3. 成本控制:严格控制成本,提高经营效益。
4. 盈利分析:进行盈利预测,评估项目的可行性。
七、风险评估与应对1. 风险分析:识别可能面临的风险,如市场竞争、食品安全等。
2. 应对措施:制定相应的应对措施,降低风险发生的可能性。
篇二《商场小吃餐饮策划书》一、策划背景随着人们生活节奏的加快和消费观念的转变,小吃餐饮在商场中的地位日益重要。
小吃店项目计划书(3篇)
小吃店项目计划书(3篇)小吃店项目计划书(通用3篇)小吃店项目计划书篇1一、运营模式技术合作形式。
结合我们是休闲小吃、饮料专卖店的特点,建议合作者在超市、车站、电影院、学校、商业街或其他有市场空隙之处等地域选址;统一装修风格、统一产品;总部提供技术支持(包括人员培训)和产品配送。
二、产品和服务1、产品和服务描述出售各类小吃、茶类、酒水、饮料、简餐等商品,并为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种自由无拘束、体验一种小吃文化,使小吃吧成为休闲、朋友聚会的好场所。
这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。
反而可以与投资场所业主的客源优势互补。
2、竞争比较同行竞争格局对我们有利,能更好的提升我们的知名度。
相对而言,我们管理水平、产品和服务质量,都占有相当三、市场分析1、市场需求(1)电影院与车站客源。
(2)购物娱乐场所。
(3)学校学生。
2、行业发展趋势小吃消费市场发展迅速,已经成为城市消费一大潮流。
目前“小猴子”已经得到了消费者的认可。
因此我们要利用加盟店品牌和资源优势,迅速建立知名度、美誉度,稳固住老客源。
四、推广计划(1)宣传针对高校学生派送精美广告单和小礼品,也可做成优惠券形式。
(2)事件营销①学生派对、读书活动。
联系加盟区域几个重要高校的学生会组织,举行一些沙龙派对、读书活动,照样有利于提升品位,吸引学生和年轻人消费。
②时机成熟的时候,也可以举办一个以“小吃和生活”为主题的征文活动。
(3)服务营销①建立会员卡制度。
卡上印制会员的名字。
会员卡的优惠率并不高,如9.5折。
一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。
特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为_先生、小姐,他们会觉得很受尊重。
②个性化服务。
在桌上放一些宣传品,内容是关于各类小吃的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。
小吃知识甜品小吃店项目计划书篇2服务:每位顾客进人大厅,我们的店员就要齐声说出(欢迎光临家),接着按人数安排就坐,那样可以节省座位。
餐饮项目计划书
餐饮项目计划书餐饮项目计划书(精选6篇)日子如同白驹过隙,很快就要开展新的工作了,请一起努力,写一份计划吧。
什么样的计划才是好的计划呢?以下是店铺为大家收集的餐饮项目计划书(精选6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
餐饮项目计划书1一、发展前景就部队目前的饮食情况考虑,虽然营养搭配合理,但是缺乏新意。
长期下去,官兵们会产生厌烦感,这样会导致工作效率的下降。
据考察,现在不论在城乡、集贸市场、大街小巷、还是公园、小区及夜市,烧烤及休闲小吃随处可见,它已成为消费者饮食文化中不可缺少的一部分,造就了一个庞大的消费市场。
随着时尚更新,烧烤和煮烫食品因其自然淳朴的做法和原始野性的味道,收到越来越多消费者的青睐。
约上几个朋友围桌而坐,叫上冰凉的鲜啤酒,边烤边吃、边喝边聊,四溢的烤肉香加上“滋滋”的烤肉声,都是令人垂涎欲滴的理由,足以让每一位美食家按捺不住。
目前烧烤小吃已成为人们热衷的食品,风靡国内外,但真正有特色、能吸引回头客的特色烧烤却不多见。
特别是在夏天,夜晚休闲的时候人越来越多,那么品尝烧烤小吃是一个不可或缺的活动,这样不仅可以丰富官兵们的业余生活,而且还会增加彼此的交流和沟通,使我们更好得团结一致,为祖国的美好明天贡献自己的力量,所以开一家有特色有风格的烧烤小吃店还是会有不错的市场收益的。
二、店面简介本店位于我们部队内,主要针对的客户群是部队官兵。
经营面积约为100平米左右。
主要提供各种烧烤和煮烫食品,烧烤和煮烫食材主要有各种肉类:猪肉、鸡肉、鸡翅、翅中、牛肉、羊肉、羊排、羊腿、各种香肠和肉丸等,海鲜类:鱿鱼、虾、扇贝、各种鱼肉及肉丸等,蔬菜类:土豆、香菇、豆腐、白菜、茄子、红薯、黄瓜、尖椒、韭菜、白菜、生菜、豆芽、冬瓜等各种蔬菜,并提供啤酒和各种饮料。
本餐厅采用自助的方式,使顾客有轻松的就餐环境与选择空间。
本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
美食创业项目计划书(精选8篇)
美食创业项目计划书(精选8篇)美食创业项目计划书1第一章摘要一、传统餐饮行业的现状分析中国历来有“民以食为天”的传统,餐饮业作为我国第三产业中的一个支柱产业,一直在社会发展与人民生活中发挥着重要作用。
特别是最近几年,我国餐饮业呈现出高速增长的发展势头,成为“热门”行业之一。
餐饮业呈现出迅速发展、繁荣兴旺的景象,确实使不少想瞄准嘴巴做生意的人产生了跃跃欲试的念头。
商界有句很流行的名言,叫做“不满意就是商机。
”用到餐饮业中,意思就是你分别到10家餐厅去用餐,如果只有1家令你不满意,你就不要再做餐厅这一行了,因为这个行业已经发展得很成熟,没有你的机会了;如果有3家令你不满意,你成功的机会就几乎能达到50%;如果有8家令你不满意,这就是你进入这一行的最佳时机。
假如你是一个经营高手,你差不多可以100%地获得成功。
就我国目前餐饮业的经营状况而言,令人不满意的程度是不言而喻的,远没有达到一个成熟行业的水平,因此,传统餐饮业仍有无限的商机。
目前,我国餐饮业已经基本形成了高、中、低多档次兼有;中餐、西餐并驾齐驱,传统风味和现代潮流相互媲美;软件、硬件共同发展的局面。
餐饮业的增长速度,高出批发零售贸易业增长速度的9.8个百分点,高出制造业增长速度的14.5个百分点,其增长速度之快居各行业之前列,它为经济发展、社会稳定、丰富市场、满足人民生活需要做出了积极贡献。
我国餐饮业保持两位数的增长,社会投入持续增加,行业规模持续扩大,呈现出一枝独秀的景象。
餐饮业是一个永具魅力、前景无限的行业,投资餐饮业是大有作为的。
当然,有市场前景和能挣到钱是两回事。
这就好比同样是下海打鱼,有的人满载而归,有的人却翻船落水。
关键在于要懂得管理和经营,这是经营者必备的条件。
建立严格的管理制度,树立正确的经营思想,具备相应的知识,拥有一定的经验,是走向成功的立足点。
二、食疗营养保健产业的背景分析近几年,国内外的许多有识之士,对健康的概念提出了全新的解释。
餐饮策划书完整版3篇
餐饮策划书完整版3篇篇一餐饮策划书完整版一、项目概述1. 项目名称:[餐厅名称]2. 项目类型:[餐厅类型,如中餐厅、西餐厅、快餐店等]3. 项目定位:[目标客户群体、餐厅特色和定位]4. 项目规模:[餐厅面积、座位数量等]5. 项目预算:[总投资预算、资金来源等]二、市场分析1. 目标市场:[对目标客户群体进行详细分析,包括年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等]2. 市场需求:[分析目标市场对餐饮的需求,包括口味、环境、服务等方面]3. 竞争分析:[对周边竞争对手进行分析,包括餐厅类型、菜品特色、价格、服务等方面,找出竞争优势和劣势]4. 市场趋势:[分析餐饮市场的发展趋势,如健康饮食、特色餐饮、线上线下融合等]三、菜品策划1. 菜品定位:[根据目标市场和餐厅定位,确定菜品的风格和特色]2. 菜品研发:[研发新菜品,注重菜品的口味、营养和美观]3. 菜品菜单:[设计菜品菜单,包括菜品名称、图片、价格、介绍等]4. 食材采购:[建立稳定的食材采购渠道,确保食材的新鲜和质量]四、品牌策划1. 品牌名称:[确定餐厅的品牌名称,简洁易记,富有特色]2. 品牌形象:[设计餐厅的品牌形象,包括标志、色彩、字体等,营造独特的品牌氛围]3. 品牌宣传:[制定品牌宣传策略,包括线上线下宣传、广告投放、活动策划等,提高品牌知名度和美誉度]五、店面选址1. 选址原则:[根据餐厅类型和目标市场,选择合适的店面位置,如商业中心、写字楼附近、居民区等]2. 店面评估:[对选址进行评估,包括人流量、消费水平、周边竞争等因素]3. 店面租赁:[与房东签订租赁合同,明确租金、租期、装修等事项]六、店面装修1. 装修风格:[根据餐厅品牌形象和定位,确定装修风格,营造舒适、温馨的用餐环境]2. 装修设计:[聘请专业的装修设计师进行设计,确保装修效果符合预期]3. 装修施工:[选择有经验的装修施工队伍进行施工,确保施工质量和进度]4. 设备采购:[根据餐厅的经营需求,采购厨房设备、餐具、桌椅等设备]七、人员招聘与培训1. 人员招聘:[根据餐厅的岗位需求,招聘合适的员工,包括厨师、服务员、收银员等]2. 人员培训:[对新员工进行岗前培训,包括企业文化、服务技巧、菜品知识等方面的培训]3. 绩效考核:[建立绩效考核制度,激励员工提高工作效率和服务质量]八、开业筹备1. 证照办理:[办理餐厅所需的各种证照,如营业执照、食品经营许可证等]2. 开业宣传:[制定开业宣传方案,吸引顾客关注]3. 开业活动:[策划开业活动,如优惠促销、新品试吃等,提高餐厅的知名度和美誉度]4. 物资采购:[采购开业所需的物资,如食材、调料、酒水等]九、运营管理1. 质量管理:[建立质量管理体系,确保菜品和服务的质量]2. 成本控制:[加强成本控制,降低经营成本]3. 客户关系管理:[建立客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度]4. 数据分析:[定期进行数据分析,了解经营状况,及时调整经营策略]十、盈利预测1. 收入预测:[根据餐厅的经营规模和市场需求,预测收入情况]2. 成本预测:[预测餐厅的经营成本,包括食材采购、人员工资、房租等]3. 盈利预测:[根据收入预测和成本预测,预测餐厅的盈利情况]十一、风险评估与对策1. 风险评估:[对项目可能面临的风险进行评估,如市场风险、竞争风险、经营风险等]2. 风险对策:[针对不同的风险,制定相应的对策,降低风险对项目的影响]2. 展望:[对项目的未来发展进行展望,提出未来的发展规划和目标]篇二《餐饮策划书完整版》一、项目概述1. 项目名称:[餐厅名称]2. 项目类型:[餐厅类型,如中餐厅、西餐厅、快餐店等]3. 项目定位:[餐厅的定位,如高端餐厅、大众餐厅、特色餐厅等]4. 项目目标:[明确项目的长期和短期目标,如盈利目标、市场份额目标、品牌建设目标等]二、市场分析1. 目标市场:[确定餐厅的目标客户群体,包括年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等]2. 市场规模:[分析目标市场的规模和潜力,包括市场容量、增长率等]3. 竞争分析:[对竞争对手进行分析,包括竞争对手的数量、分布、市场份额、优势和劣势等]4. 市场趋势:[研究市场的发展趋势,包括消费者需求变化、行业发展趋势等]三、产品与服务1. 产品定位:[确定餐厅的产品定位,包括菜品特色、口味、品质等]2. 产品组合:[设计餐厅的产品组合,包括主菜、配菜、小吃、饮品等]3. 服务理念:[确定餐厅的服务理念,包括服务态度、服务速度、服务质量等]4. 服务特色:[打造餐厅的服务特色,如个性化服务、主题服务等]四、营销策略1. 品牌建设:[制定品牌建设策略,包括品牌名称、品牌形象、品牌宣传等]2. 定价策略:[确定餐厅的定价策略,包括定价方法、价格调整策略等]3. 促销策略:[制定促销策略,包括优惠活动、会员制度、节日促销等]4. 渠道策略:[选择合适的营销渠道,如线上渠道、线下渠道等]五、运营管理2. 采购管理:[建立科学的采购管理体系,确保食材的新鲜度和质量,控制采购成本]3. 厨房管理:[制定厨房管理制度,确保菜品的制作质量和效率,保证食品安全]4. 服务管理:[建立完善的服务管理体系,提高服务质量和客户满意度]六、财务预算1. 投资预算:[估算项目的总投资,包括场地租赁、装修、设备采购、人员培训等费用]2. 成本预算:[分析项目的运营成本,包括食材采购、人员工资、水电费、租金等费用]3. 收入预算:[预测项目的收入,包括菜品销售收入、饮品销售收入、其他收入等]4. 利润预算:[计算项目的利润,分析项目的盈利能力和投资回报率]七、风险评估与对策1. 市场风险:[分析市场风险,如市场需求变化、竞争对手增加等,制定相应的对策]2. 经营风险:[分析经营风险,如食材供应不稳定、人员流失等,制定相应的对策]3. 财务风险:[分析财务风险,如资金短缺、成本上升等,制定相应的对策]4. 其他风险:[分析其他可能的风险,如自然灾害、政策变化等,制定相应的对策]2. 展望:[对项目的未来发展进行展望,提出未来的发展方向和目标,制定相应的发展策略]篇三餐饮策划书完整版一、项目概述1. 项目名称:[具体名称]餐厅2. 项目类型:[中餐/西餐/快餐等]3. 项目定位:[高端/中端/大众等]4. 项目特色:[菜品特色、服务特色等]5. 目标客户:[年龄段、消费群体等]二、市场分析1. 行业现状:分析当前餐饮行业的发展趋势、市场规模和竞争情况。
投资餐饮项目策划书3篇
投资餐饮项目策划书3篇篇一投资餐饮项目策划书一、项目概述1. 项目名称:[餐饮项目名称]2. 项目类型:[具体餐饮类型]3. 经营理念:[特色经营理念]二、市场分析1. 目标市场:[目标客户群体]2. 市场需求:[目标市场的餐饮需求情况]3. 市场趋势:[目标市场的餐饮发展趋势]三、产品与服务1. 菜品特色:[主打菜品及特色]2. 服务质量:[提供的服务内容及标准]3. 环境设计:[餐厅的装修风格及氛围营造]四、营销策略1. 品牌建设:[品牌定位、品牌传播等]2. 定价策略:[根据成本和市场情况制定合理价格]3. 促销活动:[开业促销、节日促销等]4. 渠道建设:[线上线下推广渠道]五、经营管理1. 组织架构:[设置合理的组织架构]2. 人员招聘与培训:[招聘计划、培训计划等]3. 供应链管理:[原材料采购、库存管理等]4. 财务管理:[预算编制、成本控制等]六、投资预算1. 初始投资:[包括店面租金、设备采购、装修等费用]2. 运营成本:[每月的运营成本,如食材采购、人工、水电费等]七、财务预测1. 营收预测:[根据市场情况和经营策略,预测未来几年的营业收入]2. 利润预测:[预测未来几年的利润情况]3. 投资回报分析:[计算投资回报率和投资回收期]八、风险评估与对策1. 市场风险:[市场竞争、消费者需求变化等风险及对策]2. 经营风险:[食品安全、人员管理等风险及对策]3. 财务风险:[资金回笼、成本控制等风险及对策]九、实施计划1. 项目启动阶段:[时间、工作内容、负责人等]2. 市场推广阶段:[时间、工作内容、负责人等]3. 品牌建设阶段:[时间、工作内容、负责人等]4. 经营管理优化阶段:[时间、工作内容、负责人等]本策划书对投资餐饮项目进行了全面的分析和规划,提出了切实可行的经营策略和营销策略。
在实施过程中,我们将密切关注市场动态,不断调整和优化经营策略,以确保项目的成功运营。
篇二投资餐饮项目策划书一、项目概述1. 项目名称:X 餐饮项目2. 项目类型:X(例如:中餐厅、西餐厅、快餐店等)3. 经营理念:提供X(例如:美味的食物、优质的服务、舒适的环境等),满足顾客的X(例如:味蕾需求、社交需求、休闲需求等)。
餐饮项目计划书书写模板
餐饮项目计划书书写模板一、项目概况1. 项目名称:XXX餐饮项目2. 项目所在地:XXX市中心商业区3. 项目总投资额:XXX万元4. 项目规划面积:XXX平方米5. 项目经营范围:中餐、西餐、咖啡厅等多元化餐饮服务二、市场分析1. 行业背景:随着人们生活水平的提高,消费需求也越来越多样化,餐饮市场潜力巨大。
2. 竞争分析:XXX市餐饮市场竞争激烈,各种类型的餐厅和咖啡馆层出不穷。
3. 消费者需求:消费者对餐饮服务的要求不断提高,对食材品质、服务体验等方面有更高要求。
三、项目定位1. 定位目标:以优质的食材和服务为基础,打造一家高端、舒适的餐饮场所。
2. 服务理念:注重食材的新鲜度和原料的品质,提供优质的用餐体验。
四、经营策略1. 菜品设计:精心设计菜单,推出符合消费者口味的菜品,同时不断创新推出新品种。
2. 服务质量:注重员工培训和服务质量管理,提供热情周到的服务,增加客户满意度。
3. 营销策略:通过线上线下宣传推广,吸引更多顾客,提高知名度和美誉度。
五、投资回报预测1. 第一年:预计盈利XXX万元,回本周期为XXX个月。
2. 第三年:预计盈利XXX万元,持续稳定增长。
六、合作意向1. 寻求合作伙伴:欢迎有餐饮行业经验和资源的合作伙伴加入,共同打造成功的餐饮项目。
2. 联系方式:XXX联系人,电话XXX,邮箱XXX。
七、结语XXX餐饮项目将秉承“品质至上,服务第一”的经营理念,力求做到最好,打造一家独具特色的餐饮品牌。
希望广大投资者和合作伙伴能够共同携手,共创美好未来。
期待您的加入!(以上为餐饮项目计划书的书写模板,具体内容可根据实际情况进行调整和修改。
)。
学校附近餐饮项目计划书
学校附近餐饮项目计划书一、项目概述随着社会的不断发展,尤其是年轻人的生活节奏加快,外出就餐已经成为他们日常生活中不可或缺的一部分。
而学校周边作为一个人流量聚集地,是一个极具潜力的餐饮市场。
本项目旨在在学校附近开设一家以快餐为主打的餐饮店,为学生和周边居民提供便捷、美味、健康的餐饮服务。
二、市场分析1. 目标市场:本项目的目标市场主要是学生和周边上班族。
学校附近人流量大,学生和上班族是其主要客户群体。
他们工作学习繁忙,对于餐饮的需求主要以快捷、美味、价格实惠为主。
2. 竞争分析:学校附近已经存在多家餐饮店,竞争较为激烈。
但是,市场需求大,能够提供独特的美食和服务仍然可以在市场中立足。
3. 发展前景:随着社会的发展,餐饮行业将会持续增长。
快餐在年轻人中较受欢迎,加之学生和上班族的数量持续增加,本项目有着良好的发展前景。
三、项目定位本项目定位为一家以快餐为主打的餐饮店。
主要经营简餐、小吃、饮料等快餐类产品,以口味独特、价格实惠、服务快捷为特点,吸引学生和周边居民成为忠实客户。
四、经营策略1. 产品策略:本项目将主打口味独特、新鲜健康的快餐产品,包括主食、小吃、饮料等。
品种丰富,价格实惠,兼顾营养健康。
2. 价格策略:本项目将采用价格实惠的策略,以吸引更多的客户。
考虑到学生和上班族的消费能力,价格将保持在一个相对较低的水平。
3. 促销策略:本项目将通过开展各种促销活动吸引客户,比如定期举办优惠活动、打折活动等。
4. 服务策略:本项目将注重服务质量,提供快速、热情、周到的服务,让客户感受到家的温暖。
五、运营方案1. 地点选择:本项目选择在学校附近人流量大的地段设立,便于吸引客户。
2. 设备采购:本项目将购买符合要求的厨房设备和餐具,确保生产环境干净卫生。
3. 人员培训:本项目将对员工进行专业培训,提高他们的业务素质和服务水平。
4. 客户服务:本项目将引入在线订餐、外卖服务等,方便客户就餐。
六、财务规划1. 初始投资:本项目的初始投资约为XX万元,包括装修费用、设备采购费用、初始原料费用等。
小吃店项目策划书(通用5篇)
小吃店项目策划书(通用5篇)小吃店项目篇1如何筹备开小吃店,具体流程如下:1.寻找经营地址2.签订并索取房产证复印件(办营业执照和卫生许可证时用)3.找装修队出施工图,报消防局和卫生监督所4.得到消防和卫生的认可文书后,照图施工5.此时的您不要挺下来,要去工商局联系入资事宜,并办验资报告(属地工商局)6.工程竣工后,报消防和卫生验场.7.合格后,去卫生监督所申请卫生许可证.8.持<<卫生许可证>>到工商局办理<<营业执照>>8.1先领<<名称预先核准书>>填写,进行名称核准(简称:起名)8.2再领<<企业设立登记表>>填写.进行企业注册(此时需要向工商机关出示您的卫生许可证房产证租赁合同验资报告)8.3手续全部完成,5个工作日后领取营业执照9.持营业执照到税务机关办理<<税务登记证>>10.去质量技术监督局办理<<组织机构代码证>>11.去银行办理开户手续.费用大约1000元即可首先找民政部门办一个再就业下刚优惠证。
然后就开业。
不用先办手续。
办了许可之后就要收费交税。
先开着,如果工商局发现之后,他们就会主动来找你办的。
(不发现就一直干。
一般没人要开发票的)。
不要怕,工商税务来了,就说下岗后借钱开的,不懂怎样办手续,生意不好赔钱,不想长干。
找理由找熟人想办法减免税费,实在不行就交点临时税。
生意好的话在慢慢的补办工商税务手续。
办许可和税务登记卫生许可证是固定流程。
好办的。
开实体小店一般流程开店的流程是开设新店时必须遵循的工作程序,其基本的流程如下:1:制定新店发展的战略规划在开设新店时,应对新设店的今后发展进行战略规划。
如开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等。
在寻找新的开店机会时,通常有两种选择:一是在已有零售店的城市增设新的零售点;二是在还没有开发展城市开设设新的零售点。
餐饮美食小吃策划书3篇
餐饮美食小吃策划书3篇篇一餐饮美食小吃策划书一、项目概述我们计划打造一个独具特色的餐饮美食小吃店,提供丰富多样、美味可口的小吃,满足不同消费者的口味需求,营造舒适、温馨的就餐环境,致力于成为当地消费者喜爱的美食地标。
二、市场分析随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对特色小吃的需求不断增长。
周边有众多居民小区、学校、写字楼等,人流量较大,具有广阔的市场潜力。
通过市场调研,发现消费者对健康、创新、便捷的小吃有较高的关注度和需求。
三、产品与服务1. 产品:推出各种地方特色小吃,如麻辣串串、煎饼果子、烤冷面等,同时不断研发创新菜品。
四、店铺选址选择在人流量较大、消费群体集中的商业区域,如购物中心附近、学校周边等。
五、装修风格采用简约、时尚的装修风格,搭配明亮的灯光和温馨的装饰,营造出舒适的就餐氛围。
六、营销策略1. 利用社交媒体、线下传单等进行宣传推广。
2. 推出优惠活动、会员制度等吸引顾客。
3. 与周边商家合作,进行联合推广。
七、人员管理招聘专业的厨师、服务员等,定期进行培训,提高员工的专业素质和服务水平。
八、成本预算包括店铺租金、装修费用、设备采购、原材料采购、人员工资等各项成本。
九、盈利预测根据市场分析和经营计划,合理预测盈利情况,制定相应的经营策略。
十、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险:不断提升自身竞争力,突出特色。
3. 经营风险:加强管理,确保店铺的正常运营。
篇二《餐饮美食小吃策划书》一、项目名称特色餐饮美食小吃店二、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对于美食的需求也日益多样化。
特色餐饮美食小吃具有独特的口味和丰富的品种,深受消费者喜爱。
本项目旨在打造一家集各种特色美食小吃于一体的餐饮店,满足不同消费者的口味需求。
三、市场分析1. 目标市场:主要针对上班族、学生、游客等消费群体。
2. 市场需求:消费者对于特色美食小吃的需求不断增加,尤其是在繁华商圈、学校周边、旅游景点等地。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
餐饮美食项目计划书一、发展前景就部队目前的饮食情况考虑,虽然营养搭配合理,但是缺乏新意,长期下去,官兵们会产生厌烦感,这样会导致工作效率的下降。
据考察,现在不论在城乡、集贸市场、大街小巷,还是公园、小区及夜市,烧烤及休闲小吃随处可见,它已成为消费者饮食文化中不可缺少的一部分,造就了一个庞大的消费市场。
随着时尚更新,烧烤和煮烫食品因其自然淳朴的做法和原始野性的味道,受到越来越多消费者的青睐。
约上几个朋友围桌而坐,叫上冰凉的鲜啤酒,边烤边吃、边喝边聊,四溢的烤肉香加上“滋滋”的烤肉声,都是令人垂涎欲滴的理由,足以让每一位美食家按捺不住。
目前烧烤小吃已成为人们热衷的食品,风靡国内外,但真正有特色、能吸引回头客的特色烧烤却不多见。
特别是在夏天,夜晚休闲的时候人越来越多,那么品尝烧烤小吃是一个不可或缺的活动,这样不仅可以丰富官兵们的业余生活,而且还会增加彼此的交流和沟通,使我们更好地团结一致,为祖国的美好明天贡献自己的力量,所以开一家有特色、有风格的烧烤小吃店还是会有不错的市场收益的。
二、店面简介本店位于我们部队内,主要针对的客户群是部队官兵。
经营面积约为100平方米左右。
主要提供各种烧烤和煮烫食品,烧烤和煮烫食材主要有各种肉类,如猪肉、鸡肉、鸡翅、翅中、牛肉、羊肉、羊排、羊腿、各种香肠和肉丸等,海鲜类,如鱿鱼、虾、扇贝、各种鱼肉及肉丸等,蔬菜类,如土豆、香菇、豆腐、白菜、茄子、红薯、黄瓜、尖椒、韭菜、白菜、生菜、豆芽、冬瓜等,并提供啤酒和各种饮料。
本餐厅采用自助的方式,使顾客有轻松的就餐环境与选择空间。
本餐厅装饰自然、随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
三、发展战略(1)本餐厅开业之前,要做宣传。
因为主要客户群是部队内的官兵,餐厅位置坐落在部队内,所以不需作很大的宣传,开始的时候采取一些优惠政策即可。
(2)本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水。
烧烤和煮烫食材都是新鲜的,我们将始终秉承物美价廉的原则为顾客提供高质量的服务,本着服务广大官兵的原则,给顾客提供更多的优惠,价格上优惠于其他同标准的餐厅,以吸引更多的客源,用长远的眼光看待企业的发展,着眼于企业的持续发展。
(3)餐厅使用精致的陶瓷自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。
据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。
(4)夏天吃烧烤的会多一些,冬天由于天气寒冷,吃火锅的人又会增多,鉴于季节影响,我们采取烧烤和火锅一体的商业模式,这样不至于由于季节因素影响我们的营业状况,在不同的季节均可盈利。
(5)市场经济是快速发展的、变化的、动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划和调整,如此呈阶梯状的发展模式。
在经营稳定后,可以考虑扩大经营规模,增加其他服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造属于自己的品牌,做大做强,可以往专为部队提供饮食的餐饮行业发展。
总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。
四、餐厅管理结构店长2名,主管1名,收银员2名,厨师兼采购2名,服务员3名。
经营理念侧重于以下特点。
主要的文化特色:休闲放松、愉快饮食。
主要的产品特色:具有休闲特色的烧烤和煮烫食品。
主要的服务特色:会员制的跟踪服务。
主要的环境特色:在严肃紧张的军营中打造一个休闲舒适的进餐环境。
五、市场分析部队的饮食一直是个问题,部队的饮食营养搭配虽然比较合理,但方式单一,只是简单的炒、炖,无法满足官兵们的精神追求,时间长了自然会产生厌烦感。
本企划就是根据这一点,为了丰富部队的饮食文化,提高部队官兵的饮食方式的多元化,旨在为部队官兵提供更加舒适愉快的饮食环境。
下面我们看一下本项目存在的优势和劣势。
1.优势分析目前来看,烧烤和煮烫小吃已经成为一种时尚,因其自然淳朴的做法和原始野性的味道,受到越来越多消费者的青睐。
所以本项目能吸引消费者的眼球,特别是在饮食方式单一的部队中。
本餐厅经营解决了部队餐厅饮食方式单一的问题,为部队官兵丰富了业余生活,为他们解决了外出就餐的麻烦,这是本店的一大特色。
另外,本餐厅采用自助就餐方式,很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。
同时,餐点还提供冷饮、冰粥等,并提供免费茶水。
顾客都喜欢在干净卫生的餐厅就餐,然而大部分的烧烤都是在露天的流动小摊上进行的,这种就餐环境威胁消费者的饮食安全,因此舒适整洁的就餐环境将是本店的另外一大特色。
2.劣势分析创业初期餐厅的规模较小,餐厅的人力资源、服务项目等都比较有限,而部队区外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。
另外,由于我们平时时间有限,在管理上有时会无暇顾及,这就需要聘请一位有丰富经验的主管来帮我们打理这家餐厅,由于我们是在部队里边,管理比较严格,所以招聘优秀的店员也是个比较麻烦的问题。
3.机会分析据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有很强的竞争力。
而本人曾经正是军人——这个最大客户群中的一员,更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,还是很有机会把握住市场的。
4.威胁分析因为这是我们投资的第一个项目,之前也没有相关的开店经验,所以在管理上我们可能会存在问题,这就需要我们多借鉴其他创业者的经验以及自己的慢慢积累,形成一套有效的管理模式。
其次,虽然我们的餐厅是自助式的,但烧烤食品的配料决定着其口味,所以我们应该选择好的配料,使我们的产品有独特诱人的口味,让消费者流连忘返,这样我们才会有好的经营业绩。
六、促销和市场渗透前期宣传:大规模,高强度,投入较大。
后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销;定期赞助部队组织的晚会,借此进行宣传,通过活动时时提升顾客的消费意识;针对节假日,开展有针对性的促销策略,如发传单等。
七、财务状况分析据计算分析,餐厅设立初期,会发生如下费用。
(1)办理营业执照、税务登记证、卫生许可证等各项费用2000元。
(2)场地租赁费5000元。
(3)餐厅装修费15000元。
(4)烧烤设备15台,每台300元,大约4500元。
(5)冰箱、冰柜冷冻设备3台5000元。
(6)桌椅、厨房用具等设备10000元。
(7)招聘主管1名,月薪3000元;厨师兼采购2名,月薪3000元;收银员2名,月薪2000元;服务员3名,月薪2000。
共计19000元左右。
(8)水电燃气费等10000元。
综上分析,餐厅建立初期,需要大约70000元。
下面我们再来分析一下我们餐厅预计未来盈利情况。
我们可以以份为单位计量,一份即一盘(盘为中盘)。
——肉售价8元/份左右,成本为5元/份,利润是3元/份。
——蔬菜2元/份,成本为1元/份,利润为1元/份。
——海鲜10元/份,成本6元/份,利润为4元/份。
——啤酒售价3.5元/瓶,成本3元/瓶,利润为0.5元/瓶。
下面再来分析一下客流量。
大部分顾客吃烧烤食品以肉食为主,蔬菜瓜果只是辅食。
因为中午时间有限,客流量会少一些,预计50人左右,每人消费量在2份肉、2份海鲜、1份蔬菜,我们即可获利15元左右,所以中午利润在750元左右。
晚上时间相对充分,预计100人左右,总利润额1500元左右,啤酒预计每天销售400瓶,利润200元,所以每天利润总额为2500元左右,月利润总额为80000元左右。
每月除去水电费、员工工资、税费,利润净额为50000元左右。
按照预计利润,我们可在2个月内收回成本。
八、营销组合策略1.有形化营销策略由于本餐厅的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的承诺营销进行产品宣传。
通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传。
2.技巧化营销策略为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感,本餐厅将会建立一套完整的会员信息反馈系统,实现营销承诺。
(l)顾客反馈表。
在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意见。
(2)将顾客满意进行到底。
树立“顾客满意自己才满意”的观念,做到时时刻刻为顾客着想。
(3)建立餐厅顾客服务调查表,定期由专人负责对顾客进行跟踪服务。
九、大力打造“休闲食品”的品牌形象因为我们餐厅采用的是健康环保的无烟烧烤,烧烤出的食品口味鲜美独特、绿色健康。
因此我们餐厅围绕“绿色、健康、休闲”为核心,树立自己独特的品牌,推动健康休闲来实现营销目标。
作为一个餐厅开展休闲营销,我们有着天然的优势,本餐厅将严格贯彻绿色休闲餐厅的标准,无论从原料采购、食品加工还是卫生环境,都将严格把关,努力营造出休闲舒适又不失时尚的就餐环境。
十、重视搞好一系列的企业公关活动本餐厅将通过一系列的公关活动,处理各方面的关系,为餐厅的发展提供宽松有利的经营环境。
(1)与员工建立团结、信任一致的合作关系。
在员工之间搭建起平等、便捷的沟通方式,通过发行内部刊物、提供奖励、集体娱乐等方式增加员工的凝聚力和工作积极性。
(2)与顾客建立良好的关系。
为保证充足的人力资源,获得稳定的顾客群,得到可靠的后勤保障,应积极参与维护部队环境、支持部队文化事业;尊重顾客的合法权利,提供优质餐品和服务,正确处理顾客的要求和建议。
(3)政府关系。
及时了解并遵守政府相关法律法规,加强与政府部门的联系,主动协助解决一些社会问题;与宣传媒介建立并保持广泛关系,向其提供本行业的真实信息。
十一、管理风险1.内部管理风险餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散、服务人员素质较低的问题,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制,强化企业内部管理,关系着企业的生与存、成与败。
2.如何应对(1)找出有关成本的各项组合。
(2)制定标准调理手册。
(3)良好的库存(仓库)管理。
(4)多看、多听、多比较。
(5)导入奖惩制度。
(6)同业可以为师。
十二、树立自己的品牌和客户群(1)初期(1~3月)。
市场策略为通过积极有效的营销策略,树立“休闲食品”的良好的品牌形象,提升知名度、美誉度;收回初期投资,积极进行市场推广。
(2)中期(1年)。
巩固、扩展已有的市场份额,进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设。
(3)长期(2年)。
届时,餐厅运营已经步入稳定良好的状态,随着企业的势力与影响力的增强,服务范围不再能满足潜在顾客的需要时,以特许经营的方式,开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。
十三、店面设计1.视觉识别店名:一方面应该和自己的经营业务有紧密的相关,另一方面要照顾到经营的场所是在部队内部,要贴近部队文化特色,易于为部队群体喜爱和接受,店名应有格调,意味悠长。