培养选拔好干部系列报道之三 ——践锻炼,为干部成长增底气
聚焦年轻干部培养锻造新时代担当作为基层财政人
聚焦年轻干部培养锻造新时代担当作为基层财政人摘要:今年以来,句容市茅山镇财政和资产管理局积极作为,进一步加强基层财政建设、强化基层财政职能,将一线锻炼作为锤炼勤廉担当干部的重要抓手,多措并举提升青年干部业务素质和理论水平,全面提升财政干部财务管理履职能力和实战本领,增强基层财政干部干事创业能力,实现基层财政工作推动与干部培养双重效果。
关键词:青年干部培养基层财政针对年轻干部普遍存在历练偏少等问题,句容市茅山镇财政和资产管理局强化三个聚焦,围绕“选得出、用得好、管得住”的干部培养目标,在具体难题破解中锤炼基层财政干部攻坚能力,聚焦基层服务保障等重大任务,全力打造高素质专业化财政人才队伍。
聚焦“立根铸魂”,始终坚定信仰信念基层财政干部队伍建设要坚持以政治建设为统领,全力打造一支忠诚干净担当的财政铁军。
高位部署、系统推进。
上级财政局党组专题研究部署人才培养工作,坚持党对人才工作的全面领导,坚持引进来和用起来同步推进、坚持人才工作与干部工作相互促进、坚持激发内生动力与加强组织培养紧密结合,确保财政干部队伍理想信念更坚定、结构层次更合理、综合素质更过硬。
浸润思想,坚定信念。
制定《提升综合素养护航茁壮成长》工作方案,建立财政干部培养机制,突出德能表现,明确“四个培养标准”,加强对财政干部宏观形势研判的指导,开拓视野、扩大格局,引导财政干部重品德、讲政治、顾大局,鼓励干部在新时代顺势而为、有所作为。
统筹保障,强化落实。
构建上级党组织统一领导,党建办牵头抓总,相关科室密切配合的人才培养工作格局。
完善宏观指导、科学决策、统筹协调、督促落实的全链条工作机制,在财政系统营造有利于人才全面发展的良好氛围,凝聚广大财政干部担当作为、奋勇争先、建功立业的强大合力。
聚焦“育优培强”,推进干部梯队建设结合财政工作特点,架梯子、搭台子、压担子,完善基层财政干部培养、锻炼、使用全过程体制机制。
精耕细作育苗。
通过搭建“学习兴趣小组”学习平台。
让干部在实践锻炼中成长成才
24基层治理 人才先行实践锻炼是党员干部提高治理能力的重要途径,年轻干部到基层“蹲苗壮骨”,不仅是新时代党的事业对年轻干部提出的要求,也是年轻干部促进自身成长的必由之路。
如何培养出德才兼备,能够担当重任的优秀干部?近年来,我省各地除了坚持运用在职教育、专题学习培训等理论武装手段外,还通过挂职、跟班、交流、轮岗等手段,为年轻干部搭建平台,将其放到一线实践锻炼,让其在实践中锤炼成为政治素质过硬、治理能力扎实的人才。
»在脱贫攻坚主战场培养干部“各小组除了看任务进度、工程质量以外,还要详细了解一下资金投入、档案管理等情况……”安排人督促全村危改进度、检查党员精准扶贫示范工程、到贫困户家中走访,一大早,通江县森林公安局派驻龙凤场镇方山子村的第一书记、驻村工作队队长宴啟杰就开始忙活了,处理起纷繁复杂的扶贫工作,这位90后小伙子驾轻就熟。
近年来,通江县坚持把脱贫攻坚一线作为培养年轻干部的主战场,以贫困村“五个一”和非贫困村“三个一”驻村帮扶工作为抓手,启动年轻干部“蹲苗”培养计划,从县、乡两级机关和县属国有企、事业单位选派35岁以下年轻干部进行驻村培养。
如今,同宴啟杰一样,坚守在通江县扶贫一线的35岁以下年轻干部还有593名,占全县“三个一”“五个一”驻村干部总数的三分之一,全部为全日制大专以上学历,年龄最小的才21岁,90%以上均为各单位骨干。
“基层是最大的课堂,群众是最好的老师。
年轻干部就要勇于在‘急、难、险、苦’的实践一线摸爬滚打,在矛盾问题集中、任务艰巨繁重、局面纷繁复杂的环境中锤炼,才能尽快地成长成熟起来,不断提高自身的基层治理能力。
”通江县委组织部相关负责人表示。
»在“三同”教育实践中锤炼干部10月24日下午,天空中飘着小雨,在三台县双乐乡王家堰村的稻鳅养殖基地的池塘里,一群身着迷彩服的年轻人努力地帮当地老百姓捉鱼,感受收获的喜悦。
原来,这群年轻人是来自绵阳市委党校第二期铸魂班暨第46期中青班(以下简称“铸魂班”)的学员。
健全培养锻炼机制,切实提升年轻干部能力本领
健全培养锻炼机制,切实提升年轻干部能力本领随着时代的不断发展,年轻干部的培养和锻炼已经成为当前工作中亟待解决的问题。
年轻干部是党和政府事业发展的中坚力量,他们的成长和能力发展对于党和政府的事业发展具有重要意义。
为了切实提升年轻干部的能力本领,必须健全培养锻炼机制,为他们的成长提供有力保障。
我们需要建立系统完善的培养机制。
这包括规划好年轻干部的培养路径,为他们提供全方位、多层次的培训和学习机会,让他们在不同的岗位上得到磨练和锻炼。
这种培养机制应该从日常工作学习开始,逐步推进到系统化的培训和学习,最终形成一个完整的培养体系。
只有不断地为年轻干部提供有针对性的培训,他们才能在实际工作中不断积累经验,提高工作能力。
要加强对年轻干部的挖掘和激励。
年轻干部在工作中往往会遇到各种挑战和困难,需要组织上给予他们更多的支持和鼓励。
这不仅包括物质上的激励,还包括精神上的关怀与培养。
只有让他们在工作中感受到组织的关爱和支持,他们才能更好地发挥自己的潜力,为党和政府事业的发展贡献自己的力量。
还需要建立健全的考核机制。
只有建立健全的考核机制,才能更好地激励年轻干部的工作积极性,并且推动他们不断提升自身的工作能力和素质。
考核机制不仅要注重工作业绩的评定,还要注重对年轻干部的潜力和发展方向的评估。
只有通过全面科学的考核评估,组织才能更好地发现年轻干部的优势和不足,为他们提供更有针对性的培训和锻炼。
要加强对年轻干部的关怀和引导。
作为年轻干部的领导者和长辈,应该将他们视为自己的亲人,关怀他们的成长和发展。
要给予他们更多的信任和支持,引导他们正确的价值观和人生观,帮助他们树立正确的人生目标,以便更好地走好自己的工作和生活之路。
简而言之,要健全培养锻炼机制,切实提升年轻干部的能力本领,需要建立系统完善的培养机制,加强对年轻干部的挖掘和激励,建立健全的考核机制,以及加强对年轻干部的关怀和引导。
只有通过这些方式的全面推进,才能更好地促进年轻干部的全面发展,为党和政府的事业发展提供更多的人才支持。
培养选拔优秀年轻干部工作简报
培养选拔优秀年轻干部工作简报尊敬的领导:根据上级机关的指示,近期我们积极开展了一系列培养选拔优秀年轻干部的工作。
现将工作简报如下:一、组织培训班为了提升年轻干部的综合素质,我们积极组织了一期培训班,内容包括现代管理理念、领导才能培养、沟通协调能力等方面的课程。
我们邀请了优秀的企业家、管理专家等来授课,并结合具体案例进行讲解,以提高年轻干部的应对复杂问题和处理突发情况的能力。
二、选拔推荐优秀人才我们通过广泛宣传、组织竞聘等方式,选拔推荐了一批表现出色、具备领导潜质的年轻干部。
在选拔过程中,我们注重考察他们的团队合作能力、执行能力和创新能力等方面。
经过层层筛选,最终确定了干部选拔与培养的重点对象。
三、赋予重要岗位为了给予优秀年轻干部更多的锻炼机会,我们将他们调到了重要的岗位上担任副职或主要负责人。
通过承担更多的责任和挑战,他们将有机会锻炼领导能力、磨练工作技能,并逐步展现出他们的潜力和能力。
四、定期评估和培训为了跟踪干部的成长情况,我们将定期对他们进行绩效评估和能力提升培训。
通过评估,可以客观地评判干部的工作成绩,并及时发现和解决存在的问题,为干部的进一步晋升和培养方向提供指导。
五、搭建沟通交流平台我们建立了一个年轻干部沟通交流平台,定期组织开展座谈会、研讨会和经验分享会等活动。
通过分享案例、学习经验,年轻干部之间可以相互借鉴、启发,进一步提高自身的能力和水平。
六、优化激励机制为了激励优秀年轻干部更好地发挥作用,我们建立了一套完善的激励机制。
通过适当的奖励和晋升制度,激发他们的工作热情,提高绩效实绩。
以上是我们近期开展培养选拔优秀年轻干部工作的简报,我们将继续深化该项工作,为年轻干部的成长提供更好的机会和平台,为机构的发展培养出更多的青年骨干力量。
感谢领导的支持和关心。
此致敬礼!为了进一步培养选拔优秀年轻干部,我们将继续加强以下方面的工作。
一、继续组织培训班培训是提升干部素质和能力的重要途径。
我们将继续组织不同主题的培训班,包括领导力发展、团队合作、沟通技巧、决策能力等方面的课程。
2018-2019-本人较好地完成了从机关到基层、从一般干部向领导干部的角色转变。-推荐word版 (8页)
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篇一:北京公开选拔领导干部:培养选拔好干部系列报道之三北京公开选拔领导干部:培养选拔好干部系列报道之三北京公开选拔领导干部践锻炼,为干部成长增底气湖北省委党校开展的“年轻干部成长规律”调查结果显示,过半受访者认为,实践锻炼是年轻干部成长最重要的因素。
在人民网开展的“群众最喜欢怎样成长起来的干部”调查中,59.2%的受访者选择了从基层一步步走上领导岗位的成长渐进型干部。
从实践中成长起来的干部,与群众感情深厚,群众工作能力强,处理实际问题有办法、有本事,成为干部群众心目中的好干部。
与此同时,实践锻炼大熔炉被公认为培育好干部的重要手段。
然而,现实中也存在着到基层“镀金”等提拔、安排到基层就是组织不信任等错误观念和不良现象。
如何进一步树立基层导向,积极搭建平台,让实践锻炼这个“练兵场”为干部成长积实力增底气?答案就在各级组织的探索中。
基层经历是好干部成功“基因”“宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍。
”各级党政领导干部的成长路径,是这句古训的生动写照。
在现在的省部级领导干部中,就不乏从煤矿工人、普通技术员起步,通过坚持不懈的学习,在组织的培养下,多岗位交流锻炼,从基层一线成长起来,凭着过硬的政治素质、全面的个人能力和扎扎实实的实绩,一步步走上领导岗位的例子。
基层经历已成为各级党政领导的成功“基因”。
数据显示,201X年7月省市县乡四级党委换届完成后,新提名省区市党委常委中从基层成长起来的占61.6%,新一届市、县党委领导班子成员具有基层工作经历的分别占51.7%、66.1%。
实践锻炼就是要深入基层、深入实际、深入群众,到改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿砥砺品质、提高本领,增加开展群众工作、应对复杂问题的底气。
践行新时代好干部标准,做好干部培养选拔工作
践行新时代好干部标准,做好干部培养选拔工作践行新时代好干部标准,做好干部培养选拔工作随着新时代的到来,好干部标准已经得到了新的定义和要求。
在这个时代背景下,做好干部培养选拔工作显得尤为重要。
作为一个社会发展的参与者和推动者,我们应该怎样践行新时代好干部标准,做好干部培养选拔工作呢?让我们来深入探讨这个问题。
一、理解新时代好干部标准1. 德才兼备新时代对干部的要求是德才兼备,不仅要有扎实的专业知识和工作能力,还要有良好的道德品质和为民务实的作风。
这意味着干部需要在专业领域有一定的造诣和实践经验,同时要有正确的人生观和价值观,在工作中要以民为本,为人民谋利益。
2. 勇于担当新时代的好干部需要有勇于担当的精神。
在各种复杂的环境下,好干部要有足够的韧性和适应能力,善于应对各种问题和挑战。
好干部还要有担当精神,在工作中能够积极承担责任,勇于面对各种压力和困难。
3. 勤政为民在新时代,好干部标准中还包括勤政为民。
这意味着做好干部培养选拔工作,需要注重从民生需求出发,紧密联系实际,从而制定科学合理的培养选拔计划和政策。
二、做好干部培养选拔工作1. 完善选拔机制为了培养选拔出更多符合新时代好干部标准的人才,我们需要完善干部选拔机制。
这包括建立科学合理的选拔标准和程序,注重考察干部的德才表现,确保选拔出真正适合的人才。
2. 加强培训教育培养好干部需要加强培训教育。
不仅要在专业知识上进行培训,更要在思想政治和道德品质方面进行教育,帮助干部树立正确的人生观和价值观。
3. 营造勤政为民的氛围好干部应该勤政为民。
做好干部培养选拔工作需要在工作氛围上下功夫,让干部们充分认识到自己的职责和使命,时刻牢记为民谋利益。
三、个人观点和理解新时代的好干部标准不仅是对干部本身的要求,更是对整个干部队伍建设的要求。
做好干部的培养选拔工作,需要从多方面着手,既要注重干部个人素质的培养,更要注重整体队伍的建设。
只有这样,我们才能更好地践行好干部的新标准,为新时代的发展贡献出更多优秀的人才和力量。
优秀年轻干部选拔培养
优秀年轻干部选拔培养年轻干部是党和国家事业发展的生力军,也是实现中华民族伟大复兴的重要力量。
为了更好地选拔和培养优秀年轻干部,不断推动干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化建设,加强对年轻干部的培养和锻炼,不断提高他们的综合素质和能力水平,对于推动事业发展具有重要意义。
一、建立科学的选拔机制选拔优秀年轻干部需要建立科学的机制,确保公正、公平,使能力和潜力真正得到充分发挥。
首先,要从思想政治素质、业务能力、组织协调能力、创新能力等方面进行全面综合评估和考察。
其次,要注重实践能力的考核,通过岗位竞聘、实践锻炼等方式,选拔出适应工作需要、敢于担当的年轻干部。
同时,还要不断改进选拔方式和手段,引入多元化评价指标,逐渐形成科学、标准化的选拔机制。
二、加强培养和教育培养和教育优秀年轻干部是提高他们综合素质和能力的重要途径。
培养方面,可采取定向、专业化培训,根据不同岗位的需求,有针对性地进行培训计划和课程设置。
教育方面,可以通过举办专题讲座、开展研讨交流、组织实践活动等形式,激发年轻干部的学习热情和创新能力。
此外,要注重理论学习和实践经验相结合,使年轻干部能够既学有所用,更好地为工作服务。
三、提供广阔的发展空间为优秀年轻干部提供广阔的发展空间,是激励他们进一步成长和发展的重要方式。
一方面,可以通过岗位轮岗、跨部门交流等方式,拓宽他们的视野和思路,提高综合素质和能力。
另一方面,可以积极培养他们的领导能力,通过选拔担任重要职务,激励他们不断进取,担当起更大的责任。
同时,还要加强对他们的关心和关怀,营造良好的工作环境和氛围,使他们能够在自身发展的同时,更好地为国家和人民做出贡献。
四、加强组织保障加强对优秀年轻干部的组织保障,是确保他们能够持续成长和发展的重要保证。
一方面,要建立健全激励机制,通过奖励、荣誉等方式,激发他们的积极性和创造力。
另一方面,要加强对他们的思想引导和心理疏导,关注他们的学习、工作和生活需求,帮助他们解决问题和困惑。
培养锻炼年轻干部实践的重要性(精简版)
培养锻炼年轻干部实践的重要性培养锻炼年轻干部实践的重要性在实践中培养锻炼年轻干部,就是要把年轻干部放到基层、放到艰苦地区和一线,在实践中经受严格的党内生活考验和艰苦条件的锻炼,使年轻干部加深对党的宗旨的理解,对国情和基层情况的了解,通过实践锻炼磨炼意志,增进同群众的感情,提高领导水平和领导能力。
把年轻干部放到实践中经受锻炼,接受考验,增长才干,历来是我们党培养选拔优秀干部的重要方法,也是年轻干部健康成长的必由之路。
在经济建设第一线培养锻炼年轻干部经济建设是党和国家的中心工作,经济建设主战场是最能培养和提高年轻干部领导科学发展能力、驾驭市场经济能力和应对复杂局面能力的平台。
改革开放以来青年成长发展总体上来说比较顺利,不少年轻干部出了家门进校门,出了校门进机关门,实质性接触经济工作、处理复杂问题并不多。
与此同时,随着社会主义市场经济不断发展,一些政府部门的工作领域和职能都发生了较大的变化,不少年轻干部缺少机会直接参与经济工作。
抓经济工作的能力不强,成为部分年轻干部的弱点。
有必要建立在经济建设第一线培养锻炼干部的机制,把干部推到项目建设、招商引资、工业经济、科技创新、新农村建设以及开发区等重点工作、重点领域进行实践锻炼,甚至让年轻干部直接进企入厂服务,了解市场动态和产业发展趋势,从而培养一批懂经济、善管理的综合型、复合型干部。
在艰苦环境中培养锻炼年轻干部“艰难困苦,玉汝于成”,越是艰苦的环境,越能考验人、磨炼人。
不少年轻干部出生优越,没有吃过苦,没有真正体验过生活的艰辛,缺乏对艰苦环境的感同身受,缺乏对意志毅力的锤炼,也缺乏对基层人民群众的感情,在艰苦复杂的环境中锻炼干部,既是对年轻干部进行能力培养,也是对年轻干部进行成长观教育。
要选派年轻干部到艰苦的环境、复杂的地区和重大斗争的第一线,到农村基层去经受实践锻炼和考验,在化解基层群众矛盾、带领群众脱贫致富等方面给年轻干部早压担子、多压担子、压重担子,培养年轻干部在挫折、责难甚至失败面前百折不挠的进取意志和乐观向上的精神状态,提高年轻干部开展群众工作的能力、处理实际问题的能力,培养同人民群众的深厚感情。
2015河南公务员申论热点:培养选拔年轻干部再强化:实践锻炼长才干
2015河南公务员申论热点:培养选拔年轻干部再强化:实践锻炼长才干培养选拔年轻干部再强化年轻干部的健康成长,既要靠个人努力,更要靠组织培养6月中旬,中共中央办公厅印发通知强调优秀年轻干部培养选拔工作;7月中旬,全国优秀年轻干部培养选拔工作座谈会召开。
自党的十八大以来,对于如何选拔和培养优秀年轻干部,中央高层已有多次部署。
这一工作为何被反复提及、着重强调?接受《瞭望》新闻周刊采访的专家指出,培养选拔优秀年轻干部,是关系党的事业薪火相传和国家长治久安的根本大计,是我们党在革命、建设、改革各个历史时期始终高度重视并常抓不懈的一项重要工作。
《瞭望》新闻周刊记者了解到的信息显示,中央着眼于今后5到10年乃至更长时期事业发展需要,其根本目标是建设一支来源广泛、数量充足、结构合理、素质优良的年轻干部队伍。
其要求更加清晰明确。
比如说,在数量规模更加科学合理方面,提出省级党政领导班子中50岁以下、市级党政领导班子中45岁以下、县级领导班子中40岁以下的年轻干部,要始终保持一定数量,其中要有适量的年轻党政正职。
中央和国家机关及省、市工作部门领导班子应注意选拔配备一定数量的年轻干部。
国有企业、高等学校、科研院所等企事业单位要保持领导班子合理年龄结构。
同时强调,不能简单以年龄划线,不搞领导班子成员任职年龄层层递减和“一刀切”等等。
补足精神之“钙”“如今选拔上来的年轻人都很优秀,他们有着全新的知识结构,对社会发展中出现的新事物不抵触、易接纳。
他们也有很强的进取心和改革创新意识。
”中共中央党校教授辛鸣对本刊记者说,这些都为党和国家事业注入了新的生机和活力。
同时要看到,部分年轻干部理想信念不够坚定,宗旨意识不强,对党的奋斗历史和优良传统缺乏深刻理解,缺乏严格的党内生活锻炼,这些问题不能忽视。
“部分年轻干部理想信念不能说没有,也不能说淡漠,但确实不是那么刻骨铭心、感同身受,这恐怕是一个最大的问题。
”辛鸣补充道。
国家公务员| 事业单位| 村官| 选调生| 教师招聘| 银行招聘| 信用社| 乡镇公务员| 各省公务员|“年轻干部首先需要回答一个问题——为什么要当官?是想为人民的福祉、为国家的发展做更多的事情,还是想利用权力谋取更多的实惠和好处?这两种不同的答案,背后就是截然不同的价值观念。
年轻干部实践锻炼取得的成效和成效
年轻干部实践锻炼取得的成效和成效随着社会的不断发展和进步,年轻干部在各级领导岗位上的比重越来越大,他们承担着重要的领导责任。
而要让这些年轻干部在实践中获得锻炼和成长,突出其特点,需要加强对年轻干部的实践锻炼,使他们在实践中不断成长和提升,取得显著的成效和效果。
下面笔者将通过系统的分析和论证,深入探讨年轻干部实践锻炼取得的成效和效果。
一、实践锻炼的重要性1.1 实践锻炼是年轻干部成长的必由之路年轻干部要成长壮大,离不开实践锻炼。
实践锻炼是年轻干部成长的必由之路,只有通过实践锻炼,年轻干部才能真正地把学习到的知识运用到实践中,并将领导力和管理能力不断提升。
1.2 实践锻炼是年轻干部提升素质的有效途径实践锻炼是年轻干部提升素质的有效途径。
只有通过实践锻炼,年轻干部才能不断提高自己的观察力、分析能力、决策能力和协调能力,为更好地履行领导职责奠定坚实基础。
1.3 实践锻炼是年轻干部积累经验的关键过程实践锻炼是年轻干部积累经验的重要过程,只有在实践中,年轻干部才能真正深刻理解领导工作的精髓,并逐渐形成自己的领导风格和管理经验,为未来的领导工作积累宝贵的人生经验。
二、年轻干部实践锻炼取得的成效和成果2.1 在政策理论方面取得显著成效通过实践锻炼,年轻干部能够更加深刻地理解和运用党的路线、方针和政策,使自己的领导工作更加符合时代发展潮流和人民裙众的期待。
2.2 在组织管理方面取得显著成效通过实践锻炼,年轻干部能够在组织管理方面取得显著成效,不断提升自己的领导管理能力,高效运行各项工作,提升组织绩效,为党和人民的事业发展贡献力量。
2.3 在危机处理和应对挑战方面取得显著成效通过实践锻炼,年轻干部能够在危机处理和应对挑战方面取得显著成效,能够沉着应对各种复杂局面和突发事件,保持头脑清醒,果断决策,有效化解各类危机,确保工作的顺利进行。
2.4 在裙众工作方面取得显著成效通过实践锻炼,年轻干部能够在裙众工作方面取得显著成效,深入基层,倾听裙众呼声,解决实际问题,增强人民裙众的获得感和幸福感,为党的事业赢得民心。
干部实践锻炼动员讲话
干部实践锻炼动员讲话亲爱的同志们:大家好!作为一名干部,我们的责任和使命是为人民服务,为实现共产主义而不懈奋斗。
让我们动起来,不断进行实践锻炼,为革命事业贡献力量。
首先,我们需要认清现实。
当前社会发展速度之快,各种问题和困难层出不穷,我们需要具有清晰的洞察力,为人民服务提供更加有效的方法,善于思考、善于创新、善于解决问题。
其次,我们需要坚决贯彻党的方针,保持高度的政治敏感和理论素养。
我们要全面贯彻党的方针,深入开展纪律教育和顶层设计,以确保我们的行动更加有序和引导性。
第三,我们需要深入实践,锻炼自己的能力。
在我们平时的工作中,加强一线联系,深入了解群众的实际需求和困难,不断提高自己的工作能力和解决问题的能力。
我们需要积极参加各种岗位实践,了解各行各业的具体情况,了解群众工作的真实情况,我们不要害怕探索新的领域,不要局限于某一种岗位或行业。
另外,我们需要加强纪律性。
在实践过程中,我们需要遵守纪律,尊重规则,发挥团队协作精神,努力为团队建立正向的工作氛围。
我们必须严格要求自己,始终以严明的工作态度,保持良好的工作纪律和坚韧的工作精神,为实现共产主义不懈奋斗。
作为担任领导干部的大家,我们的责任不仅在于自身的发展和锻炼,更在于发挥我们的济世情怀和人类情感,尽心去为人民服务、为国家建设,做到为人民群众排忧解难、服务好群众群体,始终把人民利益放在首位。
最后,我们需要团结。
党是我们前进的旗帜、方向和保证,我们应该团结在一起,心往一处想,劲往一处使,齐心协力,共同为实现中国梦而不懈奋斗。
同志们,让我们共同参与干部实践锻炼,并不断学习、锻炼和实践,为实现党和人民的最终目标而努力奋斗!谢谢大家。
年轻干部应在实践打磨中砥砺成才
年轻干部应在实践打磨中砥砺成才作者:葛忠海来源:《共产党员·下》2018年第08期习近平总书记指出,要建设一支忠实贯彻新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。
大力发现储备年轻干部,注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部,源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。
作为新时代年轻干部,要珍惜机会、珍惜事业、珍惜责任,学思践悟、戒骄戒躁、苦练内功,努力成为党和人民需要的人才。
要坚持学思践悟。
习近平总书记指出:“知识是每个人成才的基石,在学习阶段一定要把基石打深、打牢。
人的潜力是无限的,只有在不断学习、不断实践中才能充分发掘出来。
”重视学习、善于学习,是年轻干部健康成长、不断进步的重要途径。
要坚持在干中学、在学中干,学有所悟、学以致用,站在更高层次上看待自己的所学所思所践,不断升华理性思维,提升对事物未来发展方向判断与把握的能力。
历史和现实都告诉我们,事业发展没有止境,学习也没有止境,要把学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求,潜下心来、静下心来,注重学习和实践,不断实现自我升华。
不仅要在书本里“淘金”,更要下基层“接地气”,要坚守在“泥土芬芳”的一线阵地“墩苗成长”,与群众一起“摸爬滚打”,干出样子,学到实践经验。
要坚持脚踏实地。
年轻干部只有在逆境时能够坐得住“冷板凳”,经得住“长考验”;在顺境时能够保持住“匠心”,经得起“风浪”,才会赢得人生的一个又一个新起点。
每一项事业,不论大小,都是靠脚踏实地、一点一滴干出来的。
上世纪60年代,河南林县干部群众在“引漳入林”浩大工程中脚踏实地,苦干实干,硬是凭借双手苦干十个春秋,创造了惊天动地的人间奇迹,凝结起了红旗渠精神。
成功的道路上没有捷径,唯有脚踏实地、锲而不舍,苦练“绣花功夫”,心无旁骛地专注于自己的本职工作,注重能力的提升和知识的积累,厚积而薄发,才能后劲十足,后来而居上,拥有更加美好的明天和未来。
年轻干部实践锻炼的实践与思考
年轻干部实践锻炼的实践与思考培养选拔优秀年轻干部是干部队伍建设的重要内容,是领导班子优化的重要保障。
近年来,高邮市把实践锻炼作为根本途径,把基层作为主阵地,常态组织年轻干部在一线砥砺品质、增长才干。
制定出台《年轻干部“墩苗计划”的实施意见》、《年轻干部实践锻炼管理考核方法》,对年轻干部实践锻炼工作常态化作出制度规定。
坚持每年选派、滚动轮换,先后三批共集中选派年轻干部222名。
1、积极打造实践基地。
把基层一线、经济一线、管理一线作为实践锻炼的主阵地,为年轻干部实践锻炼、提升能力提供多样化的实践岗位。
一是设计基层建设岗,把经济薄弱村、城乡社区作为新任副科职年轻干部、新录用公务员实践阵地。
二是设计社会管理岗,把信访、城建、城管等部门作为固定岗位安排。
三是设计经济开展岗,在招商一线、高新技术企业、重点产业企业、产业研究院设置涉企经济岗;在清水潭度假村、龙虬庄遗址等设置旅游经济岗。
四是设计综合部门岗,围绕市委市政府中心工作,设置卫生城市、模范城市、四城同创等综合创立岗。
2、科学选苗合理配岗。
一是分类设槛。
挂职经济薄弱村第一书记的为缺少基层经历的新任副科职干部;挂职城乡社区的为未任职的新录用公务员;挂职其它岗位的为乡镇、部门中层干部,正职优先。
二是两次选苗。
在基层单位推优上报人选后,市委组织部再次比选确定。
三是合理配岗。
上挂下派,把市级部门中层干部下派到企业;把乡镇中层干部挂派到重点岗位;同时综合派驻单位的需求、挂职岗位的要求,考量选派干部的挂职意向、个人特质、专业特长等,优化选派方案。
3、注重日常监督管理。
一是强势推进。
明确分组召集人、建立QQ 分组群,以现场推进会、成果汇报会、分类座谈会等,推进学习交流,及时掌握动态、主动收集建议。
二是注重引领。
分类制定《墩苗干部百分考核细那么》,制作《涉农政策汇编》、《涉企政策汇编》,建立导师制度,强化组织引领。
三是强化管理。
以制定选派干部工作守那么,建立工作月报制,开展实绩考核记实,定期组织走访督查,明确食宿交通补助标准,实施双向约谈制度等,强化跟踪管理。
培养选拔年轻干部的经验做法
培养选拔年轻干部的经验做法年轻干部的培养和选拔是组织机构发展的重要环节,也是为了确保领导人才的更新换代、激发组织活力和适应新形势发展的需要。
以下是几个经验做法,可用于培养和选拔年轻干部。
首先,明确目标和标准。
在选拔年轻干部时,需要明确所需要的素质和能力,以确定候选人的标准。
这些标准可以包括专业技能、领导能力、沟通能力、团队合作等方面。
同时,还应该关注候选人的潜力和职业发展可持续性,以确保他们能够适应未来的挑战和变化。
其次,建立科学的选拔程序和机制。
在选拔年轻干部时,应该建立一套科学的选拔程序和机制,包括甄选、培养和评估等环节。
甄选环节可以通过面试、考核、案例分析等方式,对候选人进行综合评价。
培养环节可以通过培训、导师制度等方式,提升候选人的能力和素质。
评估环节可以通过绩效考核、360度评估等方式,对候选人的表现进行定期评估。
第三,注重实践锻炼和经验积累。
年轻干部的成长需要实践的磨砺和经验的积累。
组织机构可以为年轻干部提供广泛的实践机会,让他们参与重要的项目和决策,提供良好的发展平台。
同时,还可以安排导师指导和培训课程,帮助他们应对各种挑战和问题。
最后,建立激励和奖励机制。
为了激励年轻干部的发展和提高他们的积极性,组织机构可以建立一套激励和奖励机制。
这些机制可以包括晋升机会、加薪机制、荣誉奖励等,以及提供更广阔的发展空间和职业道路。
综上所述,培养选拔年轻干部是组织机构发展的重要任务。
通过明确目标和标准、建立科学的选拔程序和机制、注重实践锻炼和经验积累,并建立激励和奖励机制,可以有效地培养和选拔出优秀的年轻干部,为组织机构的持续发展提供坚实基础。
培养选拔优秀年轻干部心得体会
培养选拔优秀年轻干部心得体会近年来,我所在单位注重培养选拔优秀年轻干部,不断加强综合素质培养,提高青年干部的专业能力和领导水平。
通过参与和观察这一过程,我深刻体会到了培养选拔优秀年轻干部的重要性和必要性,同时也得出了一些心得体会。
在接下来的4500字中,我将结合自身的经验和观察,总结出培养选拔优秀年轻干部的几点心得。
一、树立正确的选人用人导向首先,要树立正确的选人用人导向。
选人用人是决定一个组织先进性的关键因素,对于培养选拔优秀年轻干部也是如此。
在实践中,我发现树立正确的选人用人导向表现为以下几个方面:1.注重素质并尊重个性。
在选拔年轻干部时,不仅要注重其专业知识和业务能力,更要注重其道德品质和综合素质。
此外,还要尊重个性差异,善于挖掘人才的特长和潜力。
只有这样,才能选拔到真正适合岗位的人才。
2.重视实绩并注重潜质。
选人用人不能只看眼前的成绩,更要注重个人的发展潜力和未来的发展前景。
年轻干部应该是能力突出、思想活跃、学习能力强的人才。
只有注重实绩和潜质的结合,才能培养出更为优秀的干部。
3.公平公正并遵循规则。
在选人用人过程中,必须始终坚持公平公正的原则,遵循相关规则和程序。
不能因私心杂念而给予特殊待遇或歧视某些人才,要公正地评估每个人的优点和不足,进行综合考量后做出决策。
二、建立科学的干部培养选拔机制其次,要建立科学的干部培养选拔机制。
有了正确的选人用人导向,还需要建立一套科学的机制来保障干部的培养选拔工作。
1.广泛收集信息并进行评估。
要善于从各方面收集信息,包括综合素质评价、工作成绩评估、其他干部的评价等等。
通过全面收集信息,并进行科学的评估,以选出综合能力较强的人才。
2.建立培训体系并提供学习机会。
应该根据干部的实际情况,建立一套完善的培训体系,为干部提供学习机会。
这包括定期组织专业培训、领导力培养、职业规划等培训项目,帮助干部进行全方位的提升。
3.注重激励机制并确保公平竞争。
要注重激励机制的建立,在干部选拔和培养过程中注重公平竞争。
发现培养选拔优秀年轻干部的主要做法
发现培养选拔优秀年轻干部的主要做法近年来,中国各级政府和企事业单位都非常注重年轻干部的培养选拔工作,通过各种方式和手段,不断探索出一些行之有效的做法,以培养选拔优秀年轻干部,推动中国的经济社会发展。
一、注重选拔优秀人才选拔优秀人才是培养年轻干部的前提和基础。
各级政府和企事业单位都会通过各种方式,如公开招聘、内部推荐、选拔考试等,来选拔优秀人才。
同时,还会注重发掘潜力,通过实践锻炼和培训提高,挖掘出更多的优秀年轻干部。
二、注重实践锻炼实践锻炼是培养年轻干部的重要手段。
各级政府和企事业单位都会通过实践锻炼,让年轻干部在实践中不断成长和提高。
比如,通过派遣到基层一线、参与重大项目、担任重要职务等方式,让年轻干部在实践中积累经验,提高能力。
三、注重培训提高培训提高是培养年轻干部的重要途径。
各级政府和企事业单位都会通过各种方式,如组织内部培训、派遣到培训机构、参加国内外研修等,来提高年轻干部的综合素质和专业能力。
同时,还会注重个性化培训,根据不同年龄、不同职业、不同专业的干部,量身定制培训方案,提高培训效果。
四、注重激励保障激励保障是培养年轻干部的重要保障。
各级政府和企事业单位都会通过各种方式,如提高薪酬待遇、提供良好的工作环境、提供发展机会等,来激励和保障年轻干部的工作和发展。
同时,还会注重激励方式的多样化,根据不同年龄、不同职业、不同专业的干部,采取不同的激励方式,提高激励效果。
总之,各级政府和企事业单位通过注重选拔优秀人才、实践锻炼、培训提高和激励保障等多种方式,不断探索出一些行之有效的做法,以培养选拔优秀年轻干部,推动中国的经济社会发展。
同时,我们也应该认识到,培养选拔优秀年轻干部是一个长期而复杂的过程,需要各方面的共同努力和支持。
重视实践锻炼,打造高素质干部队伍
重视实践锻炼,打造高素质干部队伍2023年,随着社会的快速发展,围绕着“高素质”这个概念的讨论也越来越频繁。
打造高素质的干部队伍是各个行业和企业的关键之一。
而要打造高素质的干部队伍,就必须重视实践锻炼。
本文将探讨如何通过实践锻炼,为我们的干部队伍赋予更高的素质。
一、实践锻炼的必要性人们常说,实践出真知。
这句话的意思是,只有通过实践,才能真正的了解其中的道理。
对于干部队伍来说,也是一样的。
我们可以在书本和讲坛上学到很多理论和技能,但是缺乏实际操作,就难以把这些理论应用到实际工作中。
而实践锻炼,可以帮助我们在实际的工作中体验和掌握这些理论和技能,从而提高我们的工作素质和能力。
此外,实践锻炼还能帮助我们发现和解决问题。
在实践中,我们会遇到各种各样的问题,而这些问题是理论和课堂上难以体验到的。
通过解决问题,我们可以学习到更多的知识和技能,进一步提高我们的素质和能力。
同时,实践锻炼也有助于加深我们对行业和工作的理解和认识,从而更好地开展工作。
二、实践锻炼的形式实践锻炼的形式有很多种,以下是几种常见的形式:1.实地考察和实践实地考察和实践是一种非常直观的实践锻炼形式。
通过实地考察和实践,可以更深入地了解我们所从事的行业和领域,学习到更多的实用知识和技能。
这种形式的实践锻炼通常需要一定的经费和时间成本,但收获也是非常大的。
2.实践性培训实践性培训是指将理论和实践结合起来进行的培训。
通常在实践性培训中,会有理论课程和实践课程,在实践课程中,我们将学到的理论知识得到实际应用和实践。
这种形式的实践锻炼可以较快地提高我们的工作能力和素质。
3.交流和分享交流和分享也是一种很好的实践锻炼形式。
通过与同行交流和分享各自的实践经验和知识,我们可以更快地学习和成长。
这种形式的实践锻炼需要有积极主动的态度,愿意虚心听取他人的建议和意见。
三、实践锻炼的实施在实践锻炼实施过程中,需要注意以下几点:1.制定实践计划和目标在实践锻炼中,我们需要制定一份具体的实践计划和目标。
心得体会:让年轻干部在实干中成长(最新)
心得体会:让年轻干部在实干中成长(最新)X市着眼于提高年轻干部综合素质,深入践行“实践锻炼是最好的培养”的理念,坚持把基层一线作为培养锻炼年轻干部的主阵地,积极搭建锻炼平台,让年轻干部在急难险重任务中增强党性、改进作风、锻炼筋骨,努力打造对党忠诚、堪当重任、作风优良的高素质专业化年轻干部队伍。
实践锻炼,聚焦发展一线。
为进一步提高年轻干部驾驭复杂局面和服务群众的工作能力,制定出台了《关于定期选派年轻干部到基层一线锻炼的意见》,围绕市委、市政府中心工作,每年分批选派年轻干部到重点工作一线进行实践锻炼。
近两年,围绕推进高质量发展,助推全市中心工作,先后选派了174名优秀年轻干部到生态环境保护、征地拆迁、信访维稳、精准扶贫、招商引资等重点一线帮助工作,让年轻干部在直接面对群众、解决矛盾问题中亲自动手、亲力亲为,在干事中成长,在磨砺中成熟,实现了推进工作与锻炼干部的“双赢”。
挂职锻炼,立足吃劲岗位。
按照“缺什么补什么”的原则,采取单位推荐与组织选派相结合的方式,重点选派政治素质好、发展潜力较大的年轻干部到重要岗位挂职锻炼,补齐能力短板,提高综合素质。
选派干部与原单位工作业务脱钩,让挂职干部全身心投入到新的工作岗位。
近年来,先后从市直各单位、镇(街道)选派37名优秀年轻科级后备干部到信访局、经济开发区、城投公司等单位部门挂职,目前已有16名干部提拔重用到科级领导岗位,真正实现年轻干部在困难大、任务重的吃劲岗位上经受锻炼和考验,磨炼意志、砥砺品质。
轮岗锻炼,推进交流常态化。
本着合理搭配、优势互补的原则,推进年轻干部跨部门、跨地域、跨类别交流,让年轻干部通过多岗位锻炼增强本领,促进其解放思想、更新理念、拓宽视野、创新思路。
三年来,不同岗位交流优秀年轻科级干部累计达79名,其中市直单位与市直单位交流12人,镇街与镇街之间交流21人,市直单位与镇街之间交流10人,单位内部轮岗任职36人。
在丰富年轻干部任职经历、提高综合素养的同时,形成了干部轮岗交流的常态化工作机制,在全市形成了机关干部从基层中来到基层中去的有序循环,有效激发了年轻干部干事创业激情。
加强历练对年轻干部成长的意义
加强历练对年轻干部成长的意义加强历练对年轻干部成长的意义为了更好地培养年轻干部,让他们在实践中快速成长和积累经验,加强历练是非常重要的一步。
这对于年轻干部的成长和职业发展都具有重要的意义。
一、丰富经验,提高能力加强历练可以让年轻干部接触到更多的工作机会和场景,面对更加复杂和繁琐的工作。
同时,他们也将会遇到各种各样的问题和挑战。
这种经历对于年轻干部的能力提升具有极大的帮助。
在工作实践中,年轻干部可以通过不断地思考、总结和反思,提升自己的能力,逐步成为更加全面和高效的干部。
二、提高自身的洞察力和领悟能力通过历练,年轻干部将会有机会与各种各样的人打交道,并且在与人交往的过程中,他们会极大地提高自己的洞察力和领悟能力。
在日常工作中,年轻干部可以不断地学习和感悟别人,从而更好地理解不同人群的思维模式和行为方式,然后灵活地调整自己的工作方法。
这也是干部提高自己的领导素质和能力的重要途径。
三、加强自我修养和职业规划历练不仅可以让年轻干部成长为更好的干部,也有助于他们加强自我修养。
在实践中,干部会遇到各种场景和人物,充满了挑战和诱惑。
借助这种机会,年轻干部可以从中汲取教训,加强自身的自控能力,并在工作中始终保持良好的心态和素质。
同时,历练也会让年轻干部进一步明确自己的职业规划和目标,有机会不断挑战自己的极限,逐步完成自我实现和成长。
总之,加强历练对于年轻干部的成长和发展具有重要的意义。
年轻干部要积极地参加各种各样的培训和实践活动,充分利用每一次机会,吸收更多的知识和经验,不断提升自己的能力和素质,并为自己的职业发展奠定坚实的基础。
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湖北省委党校开展的“年轻干部成长规律”调查结果显示,过半受访者认为,实践锻炼是年轻干部成长最重要的因素。
在人民网开展的“群众最喜欢怎样成长起来的干部”调查中,59.2%的受访者选择了从基层一步步走上领导岗位的成长渐进型干部。
从实践中成长起来的干部,与群众感情深厚,群众工作能力强,处理实际问题有办法、有本事,成为干部群众心目中的好干部。
与此同时,实践锻炼大熔炉被公认为培育好干部的重要手段。
然而,现实中也存在着到基层“镀金”等提拔、安排到基层就是组织不信任等错误观念和不良现象。
如何进一步树立基层导向,积极搭建平台,让实践锻炼这个“练兵场”为干部成长积实力增底气?答案就在各级组织的探索中。
基层经历是好干部成功“基因”
“宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍。
”各级党政领导干部的成长路径,是这句古训的生动写照。
在现在的省部级领导干部中,就不乏从煤矿工人、普通技术员起步,通过坚持不懈的学习,在组织的培养下,多岗位交流锻炼,从基层一线成长起来,凭着过硬的政治素质、全面的个人能力和扎扎实实的实绩,一步步走上领导岗位的例子。
基层经历已成为各级党政领导的成功“基因”。
数据显示,2012年7月省市县乡四级党委换届完成后,新提名省区市党委常委中从基层成长起来的占61.6%,新一届市、县党委领导班子成员具有基层工作经历的分别占51.7%、66.1%。
实践锻炼就是要深入基层、深入实际、深入群众,到改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿砥砺品质、提高本领,增加开展群众工作、应对复杂问题的底气。
在直面群众的乡镇一级,实践锻炼在干部成长中扮演的角色更加重要。
河南邓州市委组织部对100名乡镇党委书记的成长历程深入调查后发现,他们的成长路径主要有直线渐进式、上下迂回式、偶尔跳跃式三种。
几种成长方式的共同点是,都有多岗位锻炼经历,都有乡镇长等关键岗位的锻炼。
尽管路径不同,成长的“起跳踏板”都是丰富的实践锻炼。
改革开放之初,干部队伍结构的突出矛盾是年龄偏大、文化偏低;如今,干部队伍年轻化、知识化、专业化问题已得到较好解决,“三门”干部多、基层经验少的矛盾却日益突出起来。
河南夏邑县曾有一位从省里来的挂职副书记,下村调解村民宅基地纠纷时,搬出了土地法,一遍遍开会讲大道理,去了几次都没调解成功。
同一件事,换了一位在基层干了大半辈子的乡镇干部,和村民唠家常、摆事实、谈感情,一趟就把事情搞定了,闹纠纷的村民还乐呵呵的。
“三门”干部现象得不到改善,将会造成干部队伍来源结构的根本性缺陷,一方面会增加领导机关脱离群众、脱离实际的危险,一方面机关有不少高学历的年轻人因为缺少实际经验而难负重任。
《2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》明确,要坚持和完善从基层一线选拔干部制度,对缺乏基层工作经历的机关年轻干部,要有计划地安排到基层培养锻炼。
旗帜鲜明地建立基层用人导向,体现了中央对到基层去、在实践中培养干部的重视,更说明了实践锻炼是培育“千里马”的重要方式,基层经历是好干部的重要特质。
实践锻炼不是“镀金”,“墩墩苗”不是组织不信任干部到基层培养、在基层成长、从基层选拔——近年来,中央大力倡导建立来自基层一线的干部培养选拔链。
基层一线用人导向的树立,引导很多缺乏实践经验的干部主动申请到实践中“补课”。
然而,基层工作经历逐渐成为干部成长的一道“门槛”,有些干部却萌生为了提拔到一线“镀金”的心态。
甚至有个别干部“功利”地表示,没提拔的可能就不愿意到基层去。
“我们强调的是‘锻炼’而不是‘段练’!‘锻炼’就是要火烤、挤压、磨砺,‘段练’只是阶段性的练练手,比划一下。
”湖北省委书记李鸿忠强调,不能为了经历完整、履历好看,搞徒有虚名的挂职锻炼。
到实践中,究竟要锻炼什么?
在云南省委组织部副部长崔茂虎看来,党性要在实践中锤炼,能力要在实践中提升,作风要在实践中磨炼。
“不下水永远学不会游泳。
”崔茂虎用下水和游泳,比喻到一线去和这三项内容的关系。
他认为,在实践中才能学会解决实际问题,深入群众才能培养群众感情,才有群众立场。
到基层身入而心不入的实践锻炼,只是一堂站在泳池边的游泳课,不但浪费了自己的时间,更是对基层干部群众的辜负和不尊重。
这种有实践之名、无锻炼之实的“基层工作经历”,并没有培养出相应的基层工作能力,在干部成长中只是一发“空包弹”,弄虚作假,徒有形式,经不起实践检验,更没有实际意义。
还有一些干部,对基层工作的辛苦、艰难有畏难情绪。
“刚知道要去后进村驻村一年时,真不愿意去,面对穷、乱、差的现实,怕转化任务完不成。
”山东莱西市一位干部坦陈。
越是条件艰苦、困难大、矛盾多的地方,越能锤炼人。
尤其是对于年轻干部,不在基层“墩墩苗”,不经过千锤百炼、艰苦磨炼,很难在关键时刻经受住考验。
这方面的教训是有的,在一些群体性事件中,主要负责人退避三舍,不敢与群众见面,以致惹出乱子。
究其原因,群众工作能力不足不容忽视。
大事难事看担当,逆境顺境看襟度。
旨在培养干部的实践锻炼,现实中却存在一种“怪圈”,组织把谁放到艰苦岗位上去、放到基层去锻炼,干部本人以及周围的人往往会认为是组织上不信任他了。
一些被派到基层任职的干部认为,这不是有预设时间段的挂职锻炼,“顾虑”下得去、回不来。
天将降大任于斯人也,必先苦其心志。
被安排到实践中经受锻炼的,恰恰是组织看得准、有潜力、有发展前途的干部。
安徽凤阳县小岗村党支部原第一书记沈浩,对此感受深刻。
“人生能有几个三年,如此这样的深入基层,深入农民,虽苦犹甜,是组织的信任与赐予,是花钱买不到的责任与荣誉。
”从省财政厅到小岗村任第一书记后,沈浩在日记里这样写道。
中央党校党建部教授李民撰文指出,在实践中锻炼干部,是被实践证明的培养青年干部的有效途径和成功经验。
对于基本素质好、有发展潜力的年轻干部,要加紧对他们在实践中的培养,年轻干部自己也要主动争取多一些的实践锻炼。
组织搭平台,让干部在实践中“淬火”
2010年10月,54个部委的65名中青年干部前往地方履新,与此同时,也有63名来自各地的厅局级干部到中央和国家机关任职。
由此,中组部启动干部实践锻炼新模式:中央和国家机关与省区市中青年干部双向交流任职。
从以往的“挂职”到“任职”,一字之差体现了干部实践锻炼方式的进步,将有明确期限和计划的一线“旁听”,改为不设成长路线图的基层“补课”。
中央党校教授张荣臣认为,挂职干部在工作上一般处于辅助地位,一些干部因此产生了“做客”、旁观思想,也就难以融入工作、进入“状态”。
任职方式有利于克服这些问题,更能锻炼干部,更契合干部成长规律。
下基层锻炼“淬火”的尝试多种多样。
1999年开始,中组部、团中央每年选派“博士服务团”到西部地区挂职锻炼,有的担任主管一方工作的副市长、有的担任科研院所负责人,为当地经济、社会的发展发挥了引领作用。
实行多年的干部援藏援疆等项目,在为当地发展注入活力的同时,也着实锤炼了一大批优秀干部,很多人已在党委政府的重要岗位发挥着举足轻重的作用。
人到基层不代表心入基层。
一些地方,干部身入基层而心不入的现象不同程度存在。
为了让干部在实践中炼真功、长本事,各地不断完善机制,为优化实践锻炼平台提供保障。
规范选派“源头”环节,选好苗子,提高选派干部质量,是各地的重要措施。
挂职干部最大的苦恼来自两个方面,单位不愿派干部,尤其是业务骨干脱岗外出挂职;接收单位不信任,不愿意把重要工作、关键岗位交给挂职干部。
对此,各地通过把好选派“源头”,明确选派干部标准,防止选派单位用能力不足的干部“充数”,也让接收单位看到高质量挂职干部更加放心进而“放手”。
压担子、给平台,让干部有职有责开展工作,是保障实践锻炼效果的基础。
云南选派机关干部驻村(社区)任常务书记,与村(社区)党组织书记一起,负责党组织日常工作。
“在村里干出成绩得表扬,出了问题,板子就要打在两个书记身上。
”云南省委组织部组织二处副处长业光远说,有职有责进农村极大地鼓舞了驻村干部的干劲。
针对少数实践锻炼期间选派单位和接收单位“两不管”,导致干部被“放羊”的管理难题,各地普遍采取了从严考核、平时期末两手抓、让群众评判等措施。
陕西汉中市要求驻村干部记录“民情日记”,并对干部驻村情况进行明察暗访和满意度调查。
对工作不到位或弄虚作假的,第一次给予通报批评,取消干部评先评优资格;第二次给予曝光、效能告诫,并追究选派单位负责人的责任。
江苏如皋市在新录用公务员驻村一年期满时,给了群众“话语权”。
选派干部在镇村、选派单位分别开展群众测评和述职测评,形成工作实绩总分和测评总满意度。
干部到基层去,也要从基层来。
“有奔头,才更有干头!”很多干部表示,树立面向基层一线的选人用人导向,是鼓励引导干部积极、踏实经受实践锻炼的制度保障。