饭店员工职业生涯规划实施方案

饭店员工职业生涯规划实施方案

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饭店员工职业生涯规划实施方案

关注员工职业发展是现代企业人力资源管理的一项重要工作,也是提高企业凝聚力、保证企业持续良性发展的一项重要措施。为此,特制定XX员工职业生涯规划实施方案如下:

一、目标

制定全饭店员工的职业生涯发展规划,建立稳定的XX人力资源储备和人才开发体系,为达成饭店总体目标提供人才和人力资源保证。

二、职责和责任

1、人力资源部(代表饭店)为饭店员工职业生涯发展规划的职能部门,全面负责全饭店人员的职业发展计划。

1) 制定饭店短期、中期和长期人力资源和人才发展计划;

2) 制定相应的制度和政策,为所有员工创造个人提高和发展的机会和条件;

3) 制定相应的培训计划;

4) 制定饭店中层管理人员(部门经理级人员)的职业发展计划;

5) 为部门经理提供培训和信息资源,提高其有效指导和训练员工的能力;

6) 制定所有岗位的绩效考核标准及激励措施;

7) 指导各部门制定员工职业发展规划;

8) 检查和督导各部门落实员工职业发展规划;

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9) 为各部门落实员工职业发展规划提供其它支持和帮助。

2、各部门经理为部门员工职业生涯发展指导师,负责制定并具体实施部门员工职业发展计划。

1) 制定部门内各岗位梯队计划,发现潜在人才和重点培养对象;

2) 帮助员工提高自我认识和职业意识;

3) 指导员工制定个人职业发展计划;

4) 为员工实现其职业发展计划提供最大的帮助和支持;

5) 按照绩效考核标准对员工进行考核和评估;

6) 向员工公布自己的上述职责

3、各部门员工是执行和落实其职业生涯发展计划的主体,承担着完成本职工作并达到绩效考核的义务。

1) 了解自己的职责(岗位描述);

2) 了解本岗位的绩效考核标准;

3) 正确评估自己的能力;

4) 与经理沟通,制定个人职业发展计划并寻求其理解和支持;

5) 接受经理的指导,持续改进工作表现;

6) 不断寻找新的学习机会;

7) 有效把握竞争机会。

三、员工职业发展计划的制定

1、各部门经理制定本部门员工职业生涯发展整体规划,报饭店人力资源部备案。

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2、协助制定员工职业发展计划的步骤

1)准备:各部门经理(员工职业发展指导师)在协助员工前作好准备工作,对员工有充分的了解;

2)讨论:各部门经理应与员工进行充分的讨论;

3)制定:制定计划,填写员工职业发展计划表;

4)跟踪:根据情况及时修正和改进计划;

3、员工职业发展计划的内容

员工职业发展计划包括以下内容

7) 员工的个人情况

8) 员工的个人发展目标:短期(半年)、中期(一至二年)、长期(三年)目标

9) 绩效标准

10) 为实现目标,员工期望经理给予的支持

11) 经理能够提供的帮助和具体措施

12) 经理的承诺

4、各部门新入职员工的职业发展计划,应于员工转正后制定。

四、制定员工职业发展计划的原则

经理在协助员工和落实起职业发展计划时,应遵循以下原则:

1) 双向沟通、个别指导;

2) 实事求是、切实可行;

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3) 重点培养、整体关注;

4) 绩效挂钩、严格考核;

5) 正面激励、积极认可;

6) 承诺兑现、诚信如一

五、表格管理

所附由部门经理和员工个人共同填写和签署后,员工本人和部门各保存一份,并报饭店人力资源部备案一份。

附件:

人力资源部

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