凝聚什么合力 坚定信心凝聚合力

凝聚什么合力坚定信心凝聚合力

坚定信心凝聚合力全力谱写我镇科学发展新篇章同志们：这次会议的主要任务是认真贯彻落实上级经济工作会议精神，回顾总结我镇2009年的经济工作，表彰先进，树立典型；研究部署今年经济社会发展目标和任务，广泛动员全镇干部群众进一步统一思想，坚定信心，在新的一年里真抓实干，锐意进取，再接再历谱写我镇经济社会发展新篇章。在此，我谨代表镇党委、政府，向今天受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！向一年来为全镇经济社会发展付出艰辛努力、做出积极贡献的广大干部群众表示崇高的敬意！向关心支持全镇工作的各位领导、同志们以及社会各界人士表示衷心的感谢！刚才，曾镇长代表镇党委、政府作了一个非常好的报告，既全面总结了我镇2009年的工作，又详细安排部署了2010年工作，对今年的工作提出了新目标、新要求。很具体，也很科学，我完全同意，希望大家认真遵照落实。下面，我就今年的工作再强调几点意见。一、总结成绩，客观分析，坚定走科学发展之路的坚强信心刚刚过去的一年，全镇上下紧扣县委、县政府“决战两区”工作重点，提出了“负重赶超，争创一流”的口号，攻坚克难，抢抓机遇，全力推进，全镇经济社会呈现又好又快发展势头。主要体现在以下几个方面：（一）凝心聚力，营造真抓实干的工作氛围。一是积极树立勤政为民的服务意识。全镇一下大力推行“一线工作法”，镇、村两级靠前指挥、靠前调度、靠前落实，把问题解决在一线，把能力体现在一线，使成效落实在一线。二是积极树立勤勉务实的工作态度。全镇建立“月考核，月兑现”考核制度，党政班子率先垂范，全镇干部着眼于“赶”，落实于“干”，致力于“效”，全力以赴推动工作。三是树立争创一流的工作态势。年初我们就为各项工作制定了奋斗目标，并把任务落实到人，使全镇上下积极树立“负重赶超，争创一流”的争先意识，变压力为动力，形成人人争先的工作格局。（二）扬优成势，形成加速推进的发展势头。一是深挖潜力，财税收入大幅增长。把财税作为重中之重，深挖财源，培植税源，全年财税收入达6000多万元，在全市三十强乡镇中居第六位。二是主攻项目，工业企业不断壮大。坚持主攻入园项目、资源项目和深加工项目，全年完成合同外资100万美元，实际进资50万美元；落实招商项目5个，扩建项目1个，引进资金1600万元。三是启动民资，民营经济迅猛发展。积极启动民间资本，发展民营企业，全镇以粮食加工、餐饮服务、运输贩销、商贸物流为主导的民营经济发展迅速。四是壮大基地，农业产业不断集聚。加快农业产业结构调整，集聚形成了聂家10万羽蛋禽养殖群等五大特色产业群，规划建设了石桥—聂家特色农业产业群带，引进了永泰粮油公司等一批农业加工龙头企业，注册了产品商标，产品远销到欧美、台湾等国家和地区。五是协调联动，服务县重点项目建设形成合力。实行党政领导专门负责县重点项目建设制度，全力以赴支持配合县“两区建设”。协助完成了滨江路，欧阳修大道南段拆迁及污水管网铺设，原电影院地块拆迁等重点项目建设。三是强化服务，构建和谐稳定的社会环境。过去的一年，全镇上下积极做到坚持群众利益为先，全面落实惠农政策；坚持统筹城乡发展，深入推进新农村建设；坚持建设和谐社会环境，全力抓好民生工程；坚持服务管理到位，有序开展计划生育；坚持社会稳定大局，全力抓好信访综治维稳“五个坚持”，积极贯彻落实科学发展观思想，全镇上下政通、人和、心齐，气顺，在全镇形成了凝心聚力谋发展，一心一意创事业的浓厚氛围，建设社会主义和谐社会出现新的可喜局面。四是转变职能，打造勤政务实的干部队伍。一是权责统一，增强工作责任。将全镇按中心工作分为四个工作组，按照分工和职责要求，将任务包干到人，实现权责利统一。二是奖惩并举，严格目标考核。实施“月考核，月兑现”激励制度，有效激发了干部职工的工作积极性。同时，将工作重心下移到村（居），定期组织对各村（居）工作进行督查，严格兑现奖惩措施。三是创新方法，推进规范建设。以规范化建设为契机，推进机关绿化、美化、亮化工作；完善“村小组代办员、村级便民点、镇便民服务中心”三级便民网络建设，建立办公办事“一门式”便民服务中心，极大方便了群众。回顾过去的一年，在金融危机影响、困难压力增加和竞争态势、发展愿望日益迫近的形势下，我

们能够取得这样的成绩，主要得益于上级党委、政府的正确领导；得益于我们干部群众顺应形势变化、适时理顺思路；得益于全镇广大干部群众继续保持齐心协力的团队意识和奋力拼搏的进取精神；得益于全镇上下始终坚持科学发展观指导，科学决策，客观实践。以上成绩的取得不之不易，催人奋进，同时也更加坚定了我们走科学发展之路的坚强信心和决心。过去的一年，虽然我镇经济工作都取得了一定成绩，但也存在经济跨越式增长仍不太明显，农民增收还比较缓慢；产业结构调整深度不够等问题。对此，我们将始终坚持科学发展观指导，在新的一年中切实加以改进和解决。二、明析思路，完善措施，深入推进落实科学发展的工作举措2010年是落实“十一五”规划的关键之年，是我们迎接挑战，攻坚克难，实现全镇经济社会发展新跨越的关键之年，这对我们加快全镇经济社会发展既是机遇，也是考验。因此，我们要科学分析和把握形势，坚定不移的全面推进落实科学发展的工作举措。（一）清醒认清形势，客观分析把握大局。首先，必须对取得的成绩和今后的发展趋向有一个基本的估价。刚刚过去的2009年，全镇上下在科学发展观的统领指导下，真抓实干，努力工作，全镇经济社会保持了增长加快、结构优化、效益提高、民生改善的良好态势。这充分表明，面临严重困难和巨大挑战，我镇经济社会发展趋向是好的，为我们做好今年的各项工作奠定了坚实基础。其次，必须对当前面临的形势和挑战有一个清醒的认识。当前，国际金融危机的影响仍未完全消除，我们加快科学发展的难度和潜在风险明显加大，面临着严峻的考验和挑战。因此，我们在谋划今年经济工作时，必须把困难和问题认识得更严重一些，把矛盾和挑战认识得更充分一些，把应对措施和办法想得更周全一些，变挑战为机遇，化危为机，危中求进。第三，必须对实现科学发展有一个坚定的信心和决心。在面对挑战和危机的同时，我们必须充分认识到，面对困难，我们要有战胜困难的信心和决心；面对机遇，我们要有抓住机遇的能力和水平。只要我们全镇干部群众坚定信心，同心同德，把思想统一到党的十七大和党的十七届三中、四中全会精神上来，统一到科学发展观的要求上来，紧紧围绕“决战两区”总体目标，坚定保持增长、调整结构、改善民生的方向不改变，坚持科学发展、安全发展、和谐发展的理念不动摇，保持顽强拼搏、奋发向上、争创一流的干劲不松懈，就一定能够实现恩江和谐发展的新目标。（二）结合工作实际，科学确定发展思路一是要夯实基础，大力提升全面发展水平。1、要以促民增收增效为目标，大力提升农业产业产业化水平。要千方百计，稳定农业生产。要继续抓好“五大产业群带”、“五大基地”建设，争取聂家——石桥特色产业群带列入县重点产业建设项目，扬优成势，做大做强农业产业基地。要抓好全镇农村专业合作社优化整合，通过“公司+基地+合作社+农户”，要努力把绿洲实业、永泰粮油等农业企业打造成省级、市级龙头企业，着力在全镇打造一批在全市排得上号、全省有名气的农业龙头企业，提升全镇农业企业名气和产业化水平。2、要以抓精品树样板为抓手，大力建设村美业兴民富的新农村。着力以精品村带新农村的运作方式，大力推进18个新农村建设点的工作，通过捆绑资金，集中投入，实施“三清三改”、“五气一通”、“三绿化一处理”工程，以点带面，建设产业旺、农民富、环境美、面貌新、管理好的新农村，全面改善村容村貌，全力打造一批在全县全市乃至全省排得上号的“村美、业兴、民富”的新农村样板村。3、是要以抓设施促配套为手段，全面加强社会公共事业建设。要进一步拓宽村（居）委会服务范围，使服务更加贴近民意，更加贴近生活；要不断完善便民服务中心等四个“为民服务中心”建设，全面实现办事公开制度，为农民办事提供便捷、周全的窗口服务；进一步加强公共卫生体系建设，健全突发公共卫生事件应急指挥、疫情信息报告系统，增强应对重大疫情和突发公共卫生事件的能力；要加大基础设施建设投入，优先解决群众反应强烈、受益面广的重点工程，完善农田水利设施，抓好病险水库的维修，河堤的固脚强基，提高农业抗旱保丰收能力。二是要创新思路，加快经济快速发展步伐。1、是要创新方法，招商引资要上台阶。继续坚持招商引资“一号工程”，创新招商方式，实施以商招商、联谊招商等方式，多层面挖掘招商资源。要完善服务机制，采取挂点包干办法，做到政策落实到位，服务