中国石油化工集团新员工入职培训PPT
中国石化加油站员工培训课件
工作效率步步高 服务意识跟得牢 燃气销量节节升
品质化制度化 规范化服务化 提高员工素质 增强竞争优势
微笑是服务的开始， 规范是服务的保障! 由“心”而发的服务才是最好的服
——来自国际权威调查机构的一组数据
对客户服务不好,会造成94%的客户离去! 没有解决客户 的问题，会造成89%的客户离去！ 每个不满意的客户，平均会向9个亲友叙述其 不愉快的经验！ 在不 满意的用户中，有67%的用户要投诉！ 较好地解决用户投诉，可挽回75%的客户！
和真诚 。
1.“四心”包括： 细心,专心, 耐心和热心。 细心解答、专心听取、耐心解释和热心帮助
。 2. “二意”包括： 诚意、爱意 把顾客当作自己的朋友、自己的家人。
工作中我们员工要做好4点：
▪ （1）微笑服务，通过微笑建立与顾客沟通情感的
桥梁，通过微笑营造和谐的工作氛围
▪ （2）“彩虹式”的真诚问候，让顾客感到倍受尊敬
• 1-1 仪容仪表 • 1-2 胸徽臂章 • 1-3 服务语言 • 1-4 形体动作 • 1-5 加油操作 • 1-6 遵章守纪 • 1-7 便民服务 • 1-8 异议处置 • 1-9 服务效率 • 1-10 社会监督
仪容仪表
■穿着打扮:
■ 仪容仪表:
• 在上岗前，我们需要整理仪容仪表，这 直接关系到顾客的感受。整洁的仪容仪 表和热情的服务态度、熟练的操作、专 业的解答一起构成了一次优质完整的服 务。
• 姿态：加气站员工应该举止端庄，站要 挺直，坐要端正，走要稳健。
•
招呼声：要主动向站内顾客打招呼，如： • 您好！欢迎光临等；
站姿：抬头挺胸，双目平视前方；两腿
自立，两脚平行分开；双手交叉放于背 后， 或双手垂于体侧；或双手向前相
新员工入职HSE培训39页PPT
Why |
为什 么要 HSE
由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着 密不可分的联系，因此把健康（Health）、安全（Safety） 和环境（Environment）形成一个整体的管理体系，是现 代石油化工企业的必然。
Why — 为什么要HSE
惨痛教训； 法律要求； 丰厚的回报。
Why |
为什 么要 HSE
惨痛教训
为HSSEY/管T 6理28体0－系20在19国《石际必油须石地采油震取队业有健普效康、遍、完推安善全行的与H的环S里E境管管程理理碑系规统，范才H》SE
管S理Y体/T 6系28在3－全20球19范《石围油内天进然入气能钻了避井免一健重个康大、蓬事安勃故全的发与发展环生境时。管期理；指南》
5. 2019年6月中国石油天然气总公司参•重照视IS程O/度C普D1遍46提9高0制；定
（别在是人山大西讨繁论治的、劳黑10动龙天保江之护鸡内行西，政）连法续规发生了6起重大事故。特
有人谓之：二十年磨一剑
丰厚的回报
Why |
为什 么要 HSE
回报是……
提升业务单位的业绩； 保护集团的声誉； 树立企业负责任的形象； 树立公司在行业的领先地位。
Who — 谁的责任
需要 工作安全是雇佣的条件（双向）。
HSE
核心内容
HSE管理体系要求组织进行风险分析，确定其自身活动可
能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止 其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。
石油化工新入厂员工安全生产培训范本
加强员工培训， 提高安全意识
建立应急预案， 应对突发事件
预防措施
加强安全教育
D
加强应急救援演练，提高员工的应急处理能力
C 定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患
B 制定严格的安全操作规程，确保员工按照规程操作
A 定期进行安全培训，提高员工的安全意识
完善安全设施
定期检查和维护安全 设施，确保其正常运
员工在实际工
2
作中对安全生 产的遵守程度
3 员工对安全生
产的态度和意 识
培训考核与法规、安全操作 规程、应急处理等
03
培训周期：根据岗位要 求，培训周期一般为36个月
02
认证要求：新员工需取 得相关岗位资格证书， 如特种作业操作证等
培训考核：包括理论知 识和实际操作两部分， 考核合格方可上岗
安全培训：提 高员工安全意 识，掌握安全 操作技能
01
应急演练：模 拟事故场景， 提高员工应急 处理能力
03
02
风险评估：识 别潜在风险， 制定预防措施
04
事故报告：及 时报告事故， 采取有效措施 减少损失
主要要求
培训效果评估
培训后员工对 安全生产知识
的掌握程度 1
员工在遇到紧 4
急情况时的应 对能力
环境污染：生产过 程中产生大量废气、 废水、废渣，对环 境造成污染
政策影响大：受国 家政策、国际油价 等因素影响，行业 波动较大
安全生产法律法规
《中华人民共和国 安全生产法》
《危险化学品安全 管理条例》
《生产安全事故报 告和调查处理条例》
《安全生产许可证 条例》
《职业病防治法》
《消防法》
《特种设备安全法》
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
THANKS
感谢观看
解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题， 及时解决冲突能够避免问题扩大 化，维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等，这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境， 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质，如诚信 、创新、团队合作等，引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能，使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ，帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程，包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等，以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能，如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等，并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件，如办公软件、项目管理工具等，以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训，新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责，更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识，有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ，有助于制定自己的职业规划。
中石油岗前培训共28页
公司培训第一部分：公司概况一、企业概况1 、中国石油集团简介中国石油天然气集团公司（简称《中国石油集团》，英文缩写：CNPC）是根据国务院机构改革方案，于2019年7月在原中国石油天然公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团，系国家授权投资的机构和国家控股公司，是实行上下游、内外贸、产销一体化、按照现代企业制度运作，跨地区、跨行业、跨国经营的综合性石油公司。
中国石油天然气股份有限公司是中国石油集团最大的控股子公司，主要经营石油、天然气勘探、开发、生产、炼制、储运、销售等主营业务。
该公司已于2000年4 月6日和7日在香港和纽约两地成功上市，目前中国石油集团拥有其90%的股权。
经过近50年的积累建设和 5年多的快速发展，中国石油集团已经建成了一支门类齐全、技术先进、经验丰富的石油专业化生产建设队伍，具有参与国内外各种类型油气田和工程技术服务项目的全套技术实力和技术优势，总体技术水平在国内处于领先地位，不少技术已达世界先进水平。
进入新世纪新阶段，中国石油集团在国家大公司、大集团战略和有关政策的指导、支持下，正在实施一整套新的发展战略，瞄准国际石油同行业先进水平，加快建设主业突出、核心竞争力强的大型跨国石油企业集团，继续保持排名前列的世界大石油公司地位。
2 、江苏公司简介中国石油天然气股份有限公司江苏销售分公司（简称：中油江苏销售分公司）是一个专营成品油批发与零售的商品流通企业， 2019年12月在南京市注册成立，系中国石油天然气股份有限公司的全资子公司，全面负责中国石油在江苏省内的成品油网络开发和销售工作。
目前已拥有全资、控股分公司12个，员工5000多人，大小油库16座，自有加油站500多座，特许经营加油站160座，在江苏省形成了较为完善的一级集散、二级批发、三级零售的油品销售网络，年销售成品油280 余万吨。
3 、盐城销售分公司简介盐城销售分公司（前身是中油响水石油储运有限公司（现响水油库）），是中国石油天然气股份有限公司的子公司，隶属于中国石油天然气股份有限公司江苏销售分公司，代表中国石油天然气股份有限公司负责盐城、连云港两地区成品油供应及网络开发工作。
中石油岗前培训共28页
公司培训第一部分：公司概况一、企业概况1 、中国石油集团简介中国石油天然气集团公司（简称《中国石油集团》，英文缩写：CNPC）是根据国务院机构改革方案，于2019年7月在原中国石油天然公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团，系国家授权投资的机构和国家控股公司，是实行上下游、内外贸、产销一体化、按照现代企业制度运作，跨地区、跨行业、跨国经营的综合性石油公司。
中国石油天然气股份有限公司是中国石油集团最大的控股子公司，主要经营石油、天然气勘探、开发、生产、炼制、储运、销售等主营业务。
该公司已于2000年4 月6日和7日在香港和纽约两地成功上市，目前中国石油集团拥有其90%的股权。
经过近50年的积累建设和 5年多的快速发展，中国石油集团已经建成了一支门类齐全、技术先进、经验丰富的石油专业化生产建设队伍，具有参与国内外各种类型油气田和工程技术服务项目的全套技术实力和技术优势，总体技术水平在国内处于领先地位，不少技术已达世界先进水平。
进入新世纪新阶段，中国石油集团在国家大公司、大集团战略和有关政策的指导、支持下，正在实施一整套新的发展战略，瞄准国际石油同行业先进水平，加快建设主业突出、核心竞争力强的大型跨国石油企业集团，继续保持排名前列的世界大石油公司地位。
2 、江苏公司简介中国石油天然气股份有限公司江苏销售分公司（简称：中油江苏销售分公司）是一个专营成品油批发与零售的商品流通企业， 2019年12月在南京市注册成立，系中国石油天然气股份有限公司的全资子公司，全面负责中国石油在江苏省内的成品油网络开发和销售工作。
目前已拥有全资、控股分公司12个，员工5000多人，大小油库16座，自有加油站500多座，特许经营加油站160座，在江苏省形成了较为完善的一级集散、二级批发、三级零售的油品销售网络，年销售成品油280 余万吨。
3 、盐城销售分公司简介盐城销售分公司（前身是中油响水石油储运有限公司（现响水油库）），是中国石油天然气股份有限公司的子公司，隶属于中国石油天然气股份有限公司江苏销售分公司，代表中国石油天然气股份有限公司负责盐城、连云港两地区成品油供应及网络开发工作。
(新版)化工公司新员工安全基础教育培训课件(9)ppt
化工公司新员工安全基础教 育培训
汇报人：
目录
CONTENTS
01 添加目录标题 03 危险化学品安全
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
05 化工设备安全
07 典型案例分析
02 化工安全概述 04 化工工艺安全 06 个人防护与应急处
理
08 总结与展望
添加章节标题
化工安全概述
化工行业的重要性
化工行业是国家经济发展的重要支柱 化工产品广泛应用于各个领域 化工行业是高附加值的行业之一 化工安全是化工行业可持续发展的基础
单击添加标题
化工设备的特性：化工设备具有高温、高压、腐蚀性强等特点，对于设备的 材料、结构和性能要求较高。
单击添加标题
化工设备的选材：化工设备的材料选择需要考虑设备的用途、使用环境、工 作条件等因素，一般采用耐腐蚀、耐高温、耐高压的材料。
单击添加标题
化工设备的维护保养：化工设备需要定期进行维护保养，包括检查设备运行 情况、更换易损件、清洗设备等，以确保设备的安全稳定运行。
危险化学品的废弃处理
分类收集和处理：根据废弃物的性质和种类进行分类收集，避免发生化学反应或产生有害气体
存放和处理：危险化学品不能随意存放，需按照国家规定进行存放和处理，防止发生泄漏和爆炸等事故
废弃物处理：废弃物需按照国家规定进行无害化处理，不能直接排放到环境中
应急处理：在废弃物处理过程中如发生事故，需立即启动应急处理程序，防止事态扩大。
提高员工安全 意识
减少事故发生
保障员工生命 安全
促进企业发展
化工安全管理的发展趋势与展望
化工产业安全管 理的现状与挑战
安全管理新技术 与新方法的推广 应用
化工安全管理未 来发展趋势和重 点
新员工入职培训PPT(完整版)ppt
汇报人：可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要，这有助于他们更好地融入公 司，理解公司的工作方式和目标。
公司精神：强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命：阐述公司的主要业务和存在 的意义，以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景：解释公司的长远目标和核心 价值，以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标：明确指出本次培训的
主要目的，例如，使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤，使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时，应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作，成员之间可以相互支持、共享资源，提高工作
效率，共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容：详细列出培训的主题
•·
和要点，包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排，有助于他们更好地准备和 学习，提高培训效果。
时间安排：提供培训的具体时间 安排，包括日期、时间、地点等 ，以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
化工企业新入职员工安全教育培训课件
化工企业新入职员工安全教育培训课件注意：以下内容仅供参考，具体内容需根据化工企业的实际情况进行调整。
化工企业新入职员工安全教育培训一、引言首先，我代表公司欢迎大家加入我们的团队。
在化工企业中，员工的安全是我们最关心的问题。
为了让你们更加了解化工企业的工作环境和安全操作规程，特开设此次安全教育培训。
二、化工企业的工作环境化工企业的工作环境相对较为危险，因此，我们需要加倍注意安全问题。
具体来说，化工企业的工作环境主要存在以下危险因素：1.化学危险品：一些危险化学品能对人体造成严重危害，如剧毒、爆炸性、易燃易爆、腐蚀性等。
2.火灾爆炸：由于化学危险品的存在，若不遵守工作规定，极易导致火灾、爆炸等功课安全事故。
3.高处作业：化工企业经常需要使用高处作业，如建筑工地的搭建、化工厂的储罐维修等，因此，高处作业安全问题也需要引起重视。
三、安全条例化工企业中，有许多安全条例需要员工遵守，以确保员工的个人安全和公司的正常运营。
以下是一些需要注意的安全条例。
1. 禁止吸烟：化学物质和烟草中的尼古丁和烟雾互相作用，会加剧化学物质对人体的危害，增加吸入危险。
2. 禁止喝饮料或食物：不论是喝饮料或食物都可能沾染到危险化学品，从而导致食品污染，甚至引起身体不适。
3. 禁止携带手机：手机很容易导致火灾或爆炸事故，因此应该避免在危险环境下携带手机。
4. 必须戴安全帽、防护眼镜和口罩等防护用品：在化学品的工作场所中必须戴佩防护用品。
5. 不得随意开关电源和各种设备：容易导致设备故障和安全事故，导致重大后果。
四、事故处理如果不幸发生安全事故，应该第一时间进行应急处理。
具体操作方法包括以下几点：1.熟记逃生方法：各个环境都有不同的逃生方法，员工需要熟记各个不同危险区域的逃生方法。
2.迅速开启警报：当发生安全事故时，应该迅速开启警报，通知其他员工离开危险区域。
3.呼救：员工应该学会当安全事故发生时拨打紧急电话，并按指示操作。
五、结论作为一名化工企业的新员工，熟悉化学品的性质和危险性，以及公司的安全条例和应急处理方法非常重要。
石油化工新入厂员工安全生产培训
掌握企业安全生产规章制度
了解并遵守国家安 全生产法律法规
熟悉企业安全生产 规章制度和操作规 程
掌握安全生产责任 制和岗位安全职责
了解应急救援预案 和演练要求
遵守安全操作规程
了解并熟悉操作规程，严格遵守各项安全规定。 定期进行安全培训，提高安全意识和操作技能。 工作中时刻关注安全，不冒险作业，不违规操作。 发现安全隐患及时报告，共同维护生产安全。
了解石油化工生产安全风险
火灾、爆炸风险
中毒、窒息风险
化学腐蚀风险
高温、高压风险
掌握常见事故防范措施
掌握安全操作规程，严格按照规程进行操作。 定期进行设备维护和检查，确保设备正常运行。 学习应急救援知识，提高应急处置能力。 了解常见事故案例，分析原因并采取相应的防范措施。
学会使用安全防护用品
了解安全防护用品 的种类和使用方法
熟悉报警流程：了解如何正确报警，包括报警电话、报警内容、报警注意事项等，以便在紧 急情况下及时寻求帮助。
参与演练：积极参与应急救援预案的演练，提高应对突发事件的能力和水平，确保在紧急情 况下能够迅速有效地进行救援工作。
学习应急救援技能
掌握基本的急救知 识和技能，如心肺 复苏、止血包扎等。
学习使用灭火器 和消防器材，掌 握火灾扑救方法。
优缺点
跟踪评估：对培 训后的员工进行 跟踪评估，了解 员工在实际工作 中是否能够运用 所学知识和技能
培训过程中的亮点与成功经验
总结培训经验与不足
针对不足采取的改进措施和方案
添加标题
添加标题
培训中存在的问题和不足之处
添加标题
添加标题
未来培训工作的展望和规划
针对培训内容进行评估，根据员工 反馈调整和优化培训课程
石化行业员工入职安全培训课件
石油化工员工入职安全培训课件培训提示：防火防爆篇主要介绍了燃烧、火灾、爆炸的概念、防火防爆、灭火基础知识、消防自动报警系统、灭火系统以及火灾扑救等内容。
其中，员工应掌握灭火器使用方法、火灾报警、逃生、自救及互救、初期火灾扑救等内容；熟悉防火防爆、灭火基础知识等内容；了解炼化企业火灾、爆炸事故特点、消防自动报警系统等相关知识，针对岗位实际情况，重点学习本岗位配备的消防设施的使用方法。
第一节燃烧、火灾和爆炸一、相关概念燃烧，是一种发光发热的剧烈的化学反应。
它具有发光、发热、生成新物质三个特征。
最常见的燃烧现象是可燃物在空气或氧气中的燃烧。
如在气焊、气割作业中经常用到的氧炔焰。
火灾，指在时间和空间上失去控制的燃烧所造成的灾害。
火灾的发展分为初起期、发展期、最盛期、减弱熄灭期。
爆炸，指物质系统的一种极为迅速的物理或化学的能量释放或转化过程，是系统蕴藏的或瞬间形成的大量能量在有限的体积和极短的时间内，骤然释放或转化的现象。
在这种释放和转化的过程中，系统的能量将转化为机械功及光和热的辐射等。
爆炸过程表现为两个阶段，即能源具有极大的能量密度和极大的能量释放速度。
能量密度，指物质的或系统的潜在能以一定的方式转化为强烈的压缩能。
能量释放速度，指压缩急剧膨胀，对外做功，从而引起周围介质的变形、移动和破坏。
二、燃烧、火灾和爆炸的分类（一）燃烧的分类1.按其形成的条件和瞬间发生的特点分类物质燃烧按其形成的条件和瞬间发生的特点，可分为闪燃、着火、自燃、化学爆炸四种类型。
1）闪燃闪燃，指在液体表面上能产生足够的可燃蒸汽，遇火能产生一闪即灭的燃烧现象。
液体能发生闪燃的最低温度，称为该液体的闪点。
可燃液体的闪点越低，越易着火，火灾危险性越大（如表8-1）。
表8-1 常见易燃、可燃液体闪点一览表2）着火着火，指可燃物质在点火源的作用下能被点燃，并且点火源移去后仍能保持继续燃烧的现象。
3）自燃自燃，指可燃物质在没有外部火花，火焰等火源的作用下，因受热或自身发热并蓄热所产生的自然燃烧。
中石油员工安全意识教育培训课件(51页)
• 在各部门及员工间，建立一种分工明确、运行有效、责 任落实的制度，有利于把安全工作落到实处。
• 使安全工作层层有人负责。
四、员工安全生产职责的主要内容
1. 自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律，不违章作业， 并随时制止他人违章作业；
2. 遵守有关设备维修保养制度的规定； 3. 爱护和正确使用机器设备、工具，正确佩戴防护用品； 4. 关心安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议； 5. 发现事故隐患和不安全因素要及时向组长或有关部门汇
报；
四、员工安全生产职责的主要内容
6. 发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场，报告领导， 并协助调查工作；
1、安全教育是国家法律法规的要求
❖ 1、法律规范：
❖ 1.《安全生产法》第二十一条规定：“生产经营单 位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证 从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安 全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安 全操作技能。未经安全生产教育和培训的从业人员 ，不得上岗业。”
美丽的工厂，转眼即逝
发生了什么？咋就走得还那么从容？
是何感觉呢？即便你没错儿
为已经失去的亲人
无法接受这残酷的活着
地活着 才有可能获得
血 用 写成的教训告诫我们：悲哀、痛苦唤不
醒已经逝去的生命。只有提前识别风险，做出 准确判断，遵守从血的教训中得来的规章制度， 严格按照客观规律办事，愿望才能得以实现， 愿“我要安全，我甘心情愿尽职责”成为我们 每个人的座右铭！
七、什么是“三同时”？
“三同时”是指生产经营单位在新建、改建 、扩建工程项目时，安全设施必须与主体工程同 时设计、同时施工、同时投人生产和使用。
【新】化工企业新员工入职培训ppt
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公 司 篇
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2
人员篇
点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添 加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添加文本内容， 如关键词、部分简单介绍
人 员 篇
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TITLE
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02 03
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04
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代用名
人事部主管
代用名
研发部主管
代用名
市场部主管
团队介绍(Team Introduction)
约翰·史密斯
CEO&企业创始人
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
约翰·史密斯于2003年5月被任命为首席执行长/ 董事，全面负责公司发展的战略制定及具体执行计 划的管理。约翰·史密斯曾任新浪网总裁兼中国区总 经理。
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
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经营产品(Business products)
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产品一
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产品二
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产品三
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产品四
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构建和谐人际关系
企业文化的重要性的人文力量，可以为员工创造一 个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、 实现自我价值、具有丰富培训生活的宽松的工作环 境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、 企业目标，把员工凝聚在企业周围，使员工具有使 命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到 企业的整体目标上。
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
实力加自信就是一个坚韧不可摧的团队。站在每一个人都想挑战自我的立场上，我们以实力为盾、 自信为矛、团结为勇气，组成了激情无畏的团体。我们会用实力证明，我们是最棒的，让我们勇敢地去做吧。
代用名
销售部主管
02
组织架构
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
组织架构(Organizational structure)
生产副总
董事会 总经理 行政副总
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME 经营副总
行
信
研
资
生
质
政
息
财
股
营
国
发
料
产
管
人
管
务
份
销
际
部
03
企业文化
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
弘扬企业文化的意义(Significance of enterprise culture)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
沉稳
专业
效率
业绩
提升核心竞争力
21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业 文化的重要性将是企业的核心竞争力所在，是企业 管理最重要的内容。企业文化的重要性拥有了自己 的文化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意 义上人格的象征，才能具有获得生存、发展和壮大， 为全社会服务的基础。
目录/Contents
公司概述
组织架构
企业文化
管理制度
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
01
企业简介
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
公司简介(Company profile)
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培训科技有限公司
售后服务(After-sale service)
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集团公司新员工入职培训PPT模板课件
新员工入职培训PPT
策划：PPT模板
部门：人力资源管理部
前言
新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。成功的新员工培训可以 起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业之间架 起了沟通和理解的桥梁，为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。
部
部
部事理来自部部部
部
部
部
电 子 开 发 部
化 工 开 发 部
采 购 部
仓 库
生 管 部
电 子 厂
生 技 部
质 管 部
质 检 部
行 政 部
人 力 资 源 部
法 务 部
总 务 部
电 脑 室
文 管 中 心
会 计 出 纳
证 券 部
股 份 制 办 公 室
对 外 投 资 部
商 务 中 心
销 售 部
售 后 服 务 部
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2018
2018
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2012
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2008
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企业荣誉(Company Honor)
约翰·史密斯于1996年与同事共同创建四通利方 公司国际网络部任部长，并于同年6月创办了国内最 早的商业中文网站之一-利方在线。
约翰·史密斯在网站策划、管理运营与市场拓展 方面积累了成熟的经验，经过他与四通利方其他同 事的共同努力，利方在线于1998年成为中国地区最 受欢迎、访问量最高的中文网站之一，并于同年成 功地完成了与华渊资讯网的合并。
是全球领先的综合通信解决方案提供商。公 司将为全球160多个国家和地区的电信运营商和企 业网客户提供创新技术与产品解决方案,让全世界 用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方 位沟通。公司成立于2013年,未来将在香港和深圳 两地上市,是中国最大的通信设备上市公司。
发展历程(Development history)
外 贸 部
加 工 部
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团队介绍(Team Introduction)
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专业 年轻
创新 团结
我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想，出发点不同但目的地一样，年轻的心在这一刻相 聚、团结一致、不理不弃，斩破风浪，勇敢起航。