新入职员工培训必备手册
新员工入厂安全教育培训
新员工入厂安全教育培训新员工入厂安全教育培训一、入厂前的准备工作1. 员工需在入厂前进行健康体检，并向厂方提供体检报告。
2. 了解本厂的基本情况、安全制度和安全规定。
3. 员工需准备好个人防护用品，如安全帽、安全鞋、安全眼镜等。
二、入厂安全教育培训的目的和意义1. 目的：进一步提高新员工的安全意识和安全技能，减少事故发生。
2. 意义：(1) 保障员工的生命安全和身体健康；(2) 降低劳动力资源的浪费；(3) 提升工作效率和生产质量；(4) 保护环境和资源的可持续利用。
三、安全生产法律法规1. 新员工需熟悉国家安全生产法律法规，包括相关法律法规的制定背景和目的，以及入厂后的安全责任和权利。
(1) 安全生产法：明确了责任主体、安全生产的基本要求、安全生产的管理制度等内容。
(2) 安全生产事故处理条例：规定了安全生产事故的分类和处理程序，以及责任追究等。
(3) 职业病防治法：规定了职业病防治的基本原则和措施。
(4) 全员安全生产责任制实施办法：明确了责任主体、责任内容和责任追究制度等。
四、安全生产基本知识1. 安全意识和安全技能的培养；2. 员工个人防护用品的正确佩戴方法；3. 灭火器的使用方法和灭火基本知识；4. 急救常识和急救技能的培训；5. 安全事故预防和报警机制；6. 物料搬运和堆放的方法；7. 机械设备的安全使用和维护；8. 电气安全知识和用电常识；9. 管理制度和安全操作规程。
五、安全操作规程和管理制度1. 为新员工介绍厂区内的安全设施和应急设备，并明确使用方法和注意事项；2. 介绍本厂的安全操作规程和管理制度，包括生产作业安全规范、事故应急预案、安全许可证等；3. 强调新员工对安全操作规程和管理制度的重要性，以及违反规程和制度可能带来的后果。
六、实地体验和模拟演示1. 厂区安全设施和应急设备的参观；2. 生产作业流程的实地观摩和模拟演示；3. 灭火器的使用方法和灭火演习；4. 急救器械和急救措施的实地体验和模拟演练。
超市部新进员工培训手册
超市部新进员工培训手册第一章：公司简介欢迎加入我们的团队！我们是一家专注于为客户提供高质量产品和优质服务的超市部门。
在这个手册中，你将会了解到我们的公司背景以及我们的核心价值观。
公司使命我们的使命是为客户提供优质的商品和服务，让每一位顾客都体验到舒适和便捷的购物体验。
公司愿景我们的愿景是成为当地社区的首选超市，成为顾客信赖和喜爱的品牌。
第二章：员工福利与规定员工福利作为公司的一员，你将享有以下福利待遇：1.薪酬福利：公司提供具有竞争力的薪资待遇。
2.健康福利：公司为员工购买全面的健康保险，包括医疗和人身意外保险。
3.员工培训：公司定期开展员工培训课程，帮助员工提升个人技能和职业发展。
4.节假日福利：员工享有带薪年假、法定节假日和其他假期待遇。
员工规定为了保障公司的正常运转及员工利益，我们制定了以下员工规定：1.准时上班：员工需要按时到岗，遵守公司的考勤制度。
2.工作服装：员工需要按照公司规定着装，保持整洁和专业形象。
3.服务态度：员工必须热情周到地为顾客提供服务，遵守公司的服务准则。
第三章：部门概况部门目标超市部的核心目标是提供丰富多样的商品选择和优质的购物体验，满足顾客的购物需求。
部门流程1.采购流程：包括商品选购、供应商协商等环节。
2.库存管理：保证商品库存充足、管理商品质量和过期清理等。
3.收银流程：进行结账、退款和打折等操作。
第四章：部门职责员工职责作为超市部的员工，你的主要职责包括：1.负责商品陈列和货架整理。
2.协助顾客寻找商品并提供购物建议。
3.维护收银台秩序，进行准确结账操作。
第五章：培训计划为了帮助新员工快速融入工作状态，我们制定了以下培训计划：1.产品知识培训：学习不同商品的特点、使用方法和销售技巧。
2.服务技巧培训：学习如何与顾客进行有效沟通、解决问题等。
3.系统操作培训：熟悉收银系统、库存管理系统等操作方法。
结语希望这份员工培训手册对你有所帮助，我们相信在你的努力和学习下，你将成为我们团队中不可或缺的一员。
新员工入职培训方案企业hr必备(三篇)
新员工入职培训方案企业hr必备一、入职培训的目的：即为本次计划的明确目的，通过培训实现什么的结果。
1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范;2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
3、帮助新员工适应工作群体和规范;鼓励新员工形成积极的态度。
二、培训对象：即为我们需要培训哪些人公司所有新进员工三、培训排期：即为培训需要花费的周期，哪些阶段，每个阶段需要培训的主要内容。
具体时间可以先不确定。
新员工入职培训为期____个月，共分为____个阶段：第一阶段：初步认识(____周)企业文化、公司制度、薪资福利、员工职责、产品介绍等。
第二阶段：岗位指导(____周)集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
第三阶段：任务挑战(____周)团队融入、主动完成工作人力资源根据具体情况确定培训日期。
四、培训方式：采取何种培训形式，线上还是线下，集中培训还是小组指导等。
采用线上+线下相结合的方式进行培训，线上进行基础课程资料学习，线下进行集中面授，现场互动形式。
1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。
2.在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训资料：针对培训需求内容、形式，所需要的培训课程课件、资料文件等。
《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。
六、培训内容：培训具体内容，进行分门别类的整理计划好。
七、培训考核：既然是培训，就要有考核标准，没有考核就无法进行有效的效果评估。
培训期考核分线上考核和线下应用考核两部分，基本客观常识以线上考核为主，在岗培训以线下应用考核为主，各占考核总成绩的____%。
员工入职手册范本（通用20篇）
员工入职手册范本员工入职手册范本员工入职手册范本（通用20篇）员工手册是企业必备的手册，能够帮助新员工快速了解企业文化及相关工作、福利、制度，使员工快速适应新环境，提高工作效率。
以下是小编为大家整理的员工入职手册范本（通用20篇），希望能够帮助到大家。
员工入职手册1第一节职工招用第1条职工应聘公司职位时，必须年满16周岁，并持有居民身份证等合法证件。
第2条职工应聘公司职位时，必须与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，如实填写《应聘人员登记表》。
第3条公司根据职工素质和岗位要求，实行职前培训、在岗继续教育等。
第二节劳动合同管理第4条公司招用职工实行劳动合同制度，自职工录用之日起30日内签订劳动合同，劳动合同由双方各执一份。
第5条劳动合同必须经职工本人、公司法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签字，并加盖公司公章方能生效。
第6条公司对新录用的职工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，设定试用期，试用期包括在劳动合同期限中。
第7条公司与职工协商一致，可以订立无固定期限劳动合同。
第8条公司与职工协商一致可以解除劳动合同，由公司提出解除劳动合同的，依法支付职工经济补偿金;由职工提出解除劳动合同的，不支付职工经济补偿金。
双方协商一致可以变更劳动合同的内容，包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬等。
第9条职工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：(1)在试用期内被证明不符合录用条件的;(2)提供与录用相关的虚假的证书或者劳动关系状况证明的;(3)严重违反公司依法制定的工作制度的;(4)严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的;(5)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;(6)被依法追究刑事责任或者劳动教养的;(7)法律、法规、规章规定的其他情形。
公司依本条规定解除劳动合同，不支付职工经济补偿金。
第10条有下列情形之一，公司提前30天书面通知职工本人，可以解除劳动合同：(1)职工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的适当工作的;(2)职工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;(3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经协商就变更劳动合同内容不能达成协议的。
新员工培训必备手册(英文版)
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员工手册范本(10篇)
员工手册范本在很多公司中，员工手册是一份必不可少的文件。
它不仅提供了新员工入职所需信息，还对公司的整体政策和规则进行了概述。
因此，一份清晰、详细的员工手册是公司运作中至关重要的一环。
本文将会介绍一个员工手册的范本，内容涵盖了许多重要的方面。
1.介绍员工手册范本最开始应该包括一段简要的介绍，说明员工手册的目的以及它所涵盖的内容。
这个章节还可以包括公司愿景、使命和价值观，帮助员工更好地了解公司的文化和使命。
2.员工福利接下来的部分通常介绍员工福利，包括健康保险、医疗假期、年假、带薪假期等。
手册还可能包括单位提供的其他福利，例如体检、弹性工作时间、健身房等。
这些信息帮助员工了解公司的福利政策，它们与保障员工的生活和工作息息相关。
3.员工职责这一部分可能包括员工的职责和指引，以及公司的期望和标准。
例如，应该明确员工的具体职位，以及相应的工作职责。
手册还可能涉及到如何完成工作、对工作的期望和标准。
4.公司文化此章节可以全面介绍公司的文化，以及它是如何塑造公司的独特氛围和价值观。
涵盖的内容包括公司的使命、目标、战略和业务，以及公司的核心价值观和工作方式。
5.行为规范在这一章节中，员工手册应该涉及到社交媒体措施和行为规范。
因为未经公司允许的社交媒体行为可能会对公司的声誉和品牌造成负面影响，所以必须采取固定的措施。
此外，手册还应提供对各种不当行为的定义和说明，包括歧视、欺骗、骚扰、勒索等。
6.培训和发展这一章节中涉及到培训和发展，即员工在加入公司后可以参与什么样的培训，以及如何申请与晋升。
这有助于员工明确自己的职业目标，提升职业技能和知识，从而为其在公司的成功打下基础。
7.安全和健康这一章节通常包括有关公司的安全和健康规定。
例如消防逃生计划、员工安全培训、灾难应对计划等内容。
这些信息将有助于让员工了解如何保持自己的安全，并减少意外和伤害发生的可能性。
8.劳动法规这一章节旨在提醒员工关于劳动法规的知识，例如工资和工时法规、休息日法规等。
市场营销部新员工上岗必备手册
市场营销部新员工上岗必备手册二、公司核心价值观1.客户至上：以客户满意度为核心指标，为客户提供优质的产品和服务。
2.团队合作：尊重每个人的专业能力，积极与团队成员合作，共同实现目标。
3.持续创新：鼓励员工提出新的想法和创新方案，不断改进产品和服务。
4.诚信守约：以诚信为基础，讲求信用、言行一致。
5.追求卓越：始终追求最好的结果，不断提高自己的专业能力和综合素质。
三、市场情况分析1.了解产品：详细了解公司的产品特点、优势和竞争对手情况，以便更好地推广和销售产品。
2.研究市场：关注行业动态和市场需求变化，了解目标市场的特点和竞争环境，制定相应的营销策略。
四、岗位职责1.制定营销计划：根据市场情况和公司战略目标，制定营销计划，并根据实际情况进行调整。
2.推广产品：通过市场调研、广告宣传等手段，提高产品的知名度和美誉度。
3.寻找销售机会：与潜在客户进行沟通和洽谈，寻找销售机会，并推动合作关系的建立和发展。
4.销售业绩达成：根据销售目标，制定销售计划，通过有效的销售技巧和客户关系管理，完成销售任务。
5.市场数据分析：及时收集市场数据，进行市场分析和销售预测，为产品推广和销售策略提供依据。
五、工作技巧和方法1.沟通技巧：良好的沟通能力是成功营销的关键，尤其是与客户直接接触时。
要注意言辞的恰当和沟通方式的灵活性，以便更好地理解客户需求并提供解决方案。
2.目标管理：合理设置工作目标，制定详细的工作计划，并随时根据实际情况进行调整和评估。
3.学习能力：市场环境不断变化，我们需要具备快速学习和适应新情况的能力，不断提高自己的知识和技能。
4.团队合作：市场营销是一个团队合作的工作，与部门其他成员密切合作，共同完成工作任务。
六、应对挑战的能力1.竞争压力：市场竞争激烈，我们需要保持积极的心态，继续学习和提升自己的能力，不断适应市场变化。
2.客户需求多样化：客户需求多样化，我们需要加强对客户的了解和洞察，提供个性化的解决方案。
新员工入职培训方案(最新)
新员工入职培训方案对待新员工既要调动新员工情绪，又要让新员工更快地适应企业环境，定然要制定新员工培训方案，而新员工的培训对于公司的管理更是重要，有了新员工培训方案，可以在事前就考虑清楚并准备好对于新员工培训要点，针对新员工的特点，进行有效的按步就班，对于人力资源更好的利用，起到一个指引规范的作用。
因此，新员工培训方案无疑被寄予了更多的厚望。
以下是关于新员工入职培训方案，欢迎阅读，仅供参考!新员工入职培训方案【1】一、培训目的1、让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境2、让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质.二、培训程序1、大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核.(不定期)2、人数较少,分散时,由具体用人单位从中心→具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表确认为证,职校负责抽查.三、培训内容1、中心(公司)岗前培训 --中心准备培训材料.主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点组织结构,工作性质,中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题.2、部门岗位培训 --新员工实际工作部门负责.介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容,部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求,工作流程,工作待遇,指定1名老职工带教新员工;1周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工1周的表现进行评估,给新员工下1步工作提出1些具体要求.3、集团整体培训:集团职校负责--不定期分发《员工培训手册》--(简述东南大学的历史与现状,描述东南大学在南京市地理位置,交通情况;集团历史与发展前景,集团的企业文化与经营理念;集团组织结构及主要领导,集团各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标准等;集团有关政策与福利,集团有关规章制度,员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题.)四、培训反馈与考核1、各中心(公司)制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核,并交集团培训学校存档,所进行的中心(公司)→部门培训应在集团职工培训学校指导下进行.各中心(公司)每培训1批新员工都必须完成1套"新员工培训"表,部门→中心(公司)→集团职校的培训链,应环环相扣,层层确认2、培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改,完善.3、培训结果经职校抽查后,统1发放培训结业证书;职校对各中心新员工培训情况每学期给各中心总结反馈1次.五、新员工培训实施1、召集各中心(公司)负责培训人员,就有关集团新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。
天音通信新员工入职培训手册
天音通信新员工入职培训手册
第一章：公司概况
天音通信成立于2005年，专注于通信技术领域的研究与开发。
公司致力于为客户提供最先进的通信解决方案，以帮助他们在当今竞争激烈的市场中取得成功。
我们的愿景是成为通信行业的领导者，为全球客户创造更好的沟通体验。
第二章：公司文化
天音通信注重团队合作，我们相信共同奋斗的团队可以创造不可思议的成就。
公司倡导开放、包容的工作环境，鼓励员工发挥自己的创造力和创新精神。
我们重视员工的个人发展，并提供广阔的成长空间。
第三章：岗位职责
在天音通信，我们重视每一位员工的工作职责。
新员工需要了解自己岗位的具体职责，明确工作目标，并与团队成员密切合作，共同完成工作任务。
同时，我们鼓励员工不断学习和提升自己的专业技能，以适应快速发展的行业需求。
第四章：培训计划
天音通信为新员工提供全面的入职培训计划，帮助他们快速适应公司文化和工作环境。
培训内容包括公司历史、组织架构、产品知识、销售技巧等方面，旨在帮助新员工尽快融入团队，并快速提升工作能力。
培训时间和方式将根据岗位要求进行个性化安排。
第五章：员工福利
天音通信重视员工福利，我们提供竞争力的薪酬待遇、完善的社会保险制度、良好的工作环境和发展空间。
公司每年组织丰富多彩的员工活动，增进员工之间的团结和沟通，让员工感受到家的温暖。
结语
天音通信欢迎每一位新员工的加入，希望新员工能够融入团队，尽快适应工作环境，并与公司一起共同成长、共同奋斗。
在未来的工作中，让我们携手努力，共同打造一个更加璀璨的明天。
安全操作规程：员工必备手册
安全操作规程：员工必备手册
第一章：入门指南
在现代工作环境中，安全操作是至关重要的。
员工必须时刻意识到安全操作规程的重要性，并严格遵守相关规定。
本手册将为员工提供必备的安全操作指南。
第二章：办公场所安全
1.办公场所安全意识培养
2.电脑和办公设备的安全操作
3.紧急情况处理流程
第三章：信息安全
1.保护个人隐私信息
2.网络安全意识培养
3.保护公司机密信息
第四章：工作场所卫生
1.工作场所清洁与卫生
2.垃圾处理规定
3.食物储存和处理规范
第五章：紧急情况应对
1.火灾逃生指南
2.地震避险和救援措施
3.事故报告和应急电话
第六章：外出注意事项
1.出差安全常识
2.公共交通安全规定
3.外出办公设备使用和保护提示
第七章：继续教育和培训
1.安全操作规程更新和通知
2.定期的安全培训和模拟演练
3.安全意识的提升方法
结语
安全操作规程对每位员工都是至关重要的。
只有严格遵守规定，才能保障自身和同事的安全。
希望每位员工都能认真阅读本手册，并切实执行其中的安全操作规定。
新员工入职培训操作手册
新员工入职培训规范化操作手册一、总则本手册本着XX公司“为公司教育的发展选拔和培养人才”的使命，结合我公司的具体情况，制定了规范新员工入职培训项目在培训前准备、培训中实施和培训后反馈的主要工作任务、流程及标准，以达到培训跟课服务的规范化要求。
二、适用对象担任公司新员工入职培训项目的负责人、带班老师、助理老师三、分工及工作职责1、负责人：由培训管理经验丰富的员工担任，有丰富的培训管理经验，熟悉整个培训流程，有很强的沟通和规划、协调能力。
工作职责：（1）对整个培训的整体规划，人员分工安排（2）与集群需求的沟通，协调，衔接（3）培训流程检查2、带班老师：一般由项目负责人指定，也可自己自荐。
工作职责：（1）培训项目开展时，安排好人员的分工。
（2）确保完成相关培训的开展，制定并掌控培训流程。
（3）制作后期培训的总结报告3、助理老师：项目其他老师，也可以是其他带班老师。
工作职责：（1）协助带班老师完成相关培训课程的服务工作，学习课程内容。
（2）填写记录跟课状况四、培训课程服务人员行为规范参与课程服务人员，含负责人、带班老师、助理老师等在培训课程服务期间，须遵守以下纪律及行为规范：1、培训场合必须佩戴工牌2、培训场合着正装或职业装3、培训期间应将手机改为静音或震动，不要影响培训课堂的纪律4、培训期间不得与学员之间发生任何财务往来5、工作场合禁止吸烟，严禁吃零食，不得大声喧哗或与他人打闹嬉戏五、工作流程确认开班时间后，按工作清单完成跟课（一）培训前期负责人：带班老师参与人：新员工入职培训项目其他老师（助理老师）时间范围：开班时间确定以后，所有准备工作在培训开始前2个工作日内完成工作内容：为培训课程做好充分准备，确保课程顺利开始。
参考文件：《附件1-1新员工入职培训通知模板》《附件1-2新员工入职培训课程安排》《附件1-3新员工入职培训名单模板》《附件1-4新员工入职培训前期准备物料清单》《附件1-6新员工入职培训需打印资料》《附件1-8新员工入职培训各类操作说明》（二）培训期间负责人：带班老师参与人：新员工入职培训项目其他老师（助理老师）时间范围：培训课程实施期间工作内容：做好培训期间的跟踪、观察与反馈工作，确保课程顺利实施：及时与学员、负责人沟通反馈信息，并适当与讲师反应学员的反馈信息。
完整版《员工手册》WORD模板
公司员工入职培训手册（本手册模板有完整的逻辑框架，内容详实，稍作修改可直接使用，参考和实用价值高！）WORD格式/A4大小/内容可修改目录一、入职指引 (3)1、个人资料 (3)2、试用与转正 (3)二、劳动合同管理 (4)1、劳动合同的签订 (5)2、劳动合同的变更 (5)3、劳动合同的续订和终止 (5)4、劳动合同的解除 (6)5、离职手续 (7)三、考勤和休假 (7)1、工作时间 (7)2、打卡管理规定 (8)3、考勤管理规定 (9)3.1 迟到、早退 (9)3.1.1迟到、早退说明 (9)3.1.2迟到、早退扣款 (9)3.2 休假规定 (9)3.2.1 病假 (9)3.2.2 事假 (10)3.2.3 旷工 (10)3.2.4 年假 (11)3.2.5 婚假 (12)3.2.6 产假 (13)3.2.7 哺乳假 (14)3.2.8 计划生育（流产）假 (14)3.2.9 丧假 (15)四、薪资福利 (15)1、薪资 (15)2、福利 (16)五、培训管理 (18)六、员工奖惩 (18)1、员工奖励 (18)2、员工惩罚 (18)七、绩效管理 (25)八、保密规范 (26)九、附则 (263)一、入职指引1、个人资料（1）新录用员工入职当天须向人力资源部提供：《员工入职手续登记表》、身份证（查验原件，留存复印件）、学历证书和学位证书（查验原件，留存复印件）、免冠近照4张、与其他单位不存在劳动关系的证明原件、指定医院的体检报告、医保手册原件等。
（2）当您所提供的入职资料有更改或补充时，请您于十个工作日内将变更说明及变更材料交给人力资源部，以确保您的各项权益。
如逾期未通知公司的，因此产生的一切法律、经济等责任由员工承担。
（3）公司要求正直诚信，并保留审查员工所提供个人资料的权利；个人资料如有虚假或隐瞒，除由员工本人一概承担由此引发的后果及责任外，公司可立即解除劳动合同，且不支付经济补偿金。
2、试用与转正2.1 试用期试用期是公司与员工为相互了解、选择而约定的考查期。
药品生产技术《辰欣药业新员工入厂必备手册生产工艺培训教材 》
第一章软包装输液1工艺流程2操作流程及工艺条件:本局部主要规定了生产过程中称量、配药、制袋、灌装、灭菌、灯检、包装等岗位操作流程及其工艺条件和质量监控要点。
配药岗位操作流程工艺条件配药操作在C级洁净区内进行。
环境温度控制为18-26℃；相对湿度控制为45-65%；洁净区与非洁净区之间，不同洁净级别的相临房间压差应≥10l药液内不得有任何可见异物等。
灌装岗位操作流程以上操作步骤均在C级背景下的A级环境下进行。
制袋检查:袋子切边应干净、整齐、无毛边、无拉丝、绞合现象，焊缝焊点处不能有脆化、碳化、塑料老化现象。
焊缝强度不低于材料本身强度。
将不合格袋的数量进行记录。
封口检查:热合应严密、牢固、均匀一致无发泡、起毛现象，坠落试验合格。
印刷检查:印刷字迹清晰，色泽-致，版面应端正、适中，印字对软袋材质无损伤。
灭菌岗位操作过程工艺条件天曲采用水浴式灭菌柜在一般生产区域内进行。
灭菌过程由微机控制，操作人员要注意监控。
灭菌用水要符合纯化水标准。
灭菌过程中控制的参数：蒸汽压力，压缩空气压力，灌装结束至灭菌开始的存放时间；灭菌温度、时间、F0值；灭菌状态标识。
灭菌岗位关键控制点：防混淆相关措施整个灭菌操作过程中要求前门、后门不得对开，物流循环生产线运行过程不可逆转，防止灭菌产品混淆。
待灭菌药品经上袋机上至灭菌车上，持一车装满后，操作人员在本车上悬挂黄色的生产状态标识牌来进行标识，标明：品名、规格、批号、数量、状态、操作人、生产日期，要求每一车待灭菌药品均要悬挂状态标识。
所有灭菌后药品，在灭菌完毕，由灭菌操作人员将药品全部由柜内转移出，同时在每车上面悬挂蓝色状志标识牌，标明:品名规格、批号、数量、状态、操作人、生产日期，生产状态标明已灭菌。
灭菌时。
灭菌操作人员不得离岗。
灯检岗位操作流程工艺条件检查员目视力应在09以上，至少每年检查一次。
检查方法，按照卫生部规定的标准逐袋目检之后用双手用力挤压，质检员逐批抽查，不符合要求应返工重检。
新员工的培训手册
为让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，公司应如何制定员工培训手册呢?下面小编给大家带来关于新员工的培训手册5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
新员工的培训手册篇1第一章总则第一条：培训目的：为了有计划地组织公司员工参加培训，不断地增长员工的工作知识和技能，满足集团可持续经营发展的需要，特制定本制度。
第二条：培训原则：结合公司业务发展与组织能力提升的需要，全员参与，重点提高，讲究实效，推动学习型组织的建立。
第三条：适用范围：上品公司及其分公司。
第二章培训机构与职责第四条：公司培训管理职责：一、公司培训制度的制订;二、公司年、月度培训计划的制订;三、共性培训课程的教材选编与培训实施;四、培训评估及其改善对策的制订;五、外部培训讲师的联系聘请管理;六、对分公司员工培训工作的检查与指导;七、本制度规定由人力资源部审核审批培训事项的审核审批;第五条：分公司办公室的培训管理职责一、本公司员工培训制度的制订;二、本公司员工年、月度培训计划的制订及实施;三、本公司部门经理及其以上管理人员派外培训的初审，其他员工外派培训的审批与办理;四、新员工上岗前培训和岗位基本知识培训的组织实施;五、协助人力资源部实施公共课程培训;六、培训评估及其改善对策的制订;第六条：公司、分公司的其他部门培训管理职责：本部门员工的上岗前和在岗培训的计划编制、教材选编与培训实施;第三章培训的对象内容形式第七条：培训对象：公司和分公司全体员工均为培训对象第八条：培训类别：为了方便管理，本制度将员工培训按培训的组织实施机构(或方式)的不同分为内部培训和外派培训两大类;按培训内容大致不同分为员工知识培训、员工技能培训和员工态度培训三大类;按培训对象和培训目的的不同分为新员工入职培训、企业文化培训、销售与售后服务技能培训、专业技能培训、管理技能培训和职业发展培训六大类。
第九条：内部培训：本制度所称内部培训是指分公司和集团公司分别或联合组织员工集中上课、技能竞赛、野外训练的培训活动，由公司内部培训责任人，外聘培训讲师讲课，教练指导，或采用放光盘，录音方式上课等。
对新招聘人员的上岗前培训（5篇）
对新招聘人员的上岗前培训（5篇）第一篇：对新招聘人员的上岗前培训上岗前应培训什么?每一个新员工上岗之前都应该得到岗前培训，这关系到员工进入工作状态的快慢和对自己工作的真正理解以及对自我目标的设定。
这种培训一般由人事主管和部门主管进行，除了对工作环境的介绍和同事间的介绍之外，最重要的是对企业文化的介绍，包括企业的经营理念，企业的发展历程和目标，通俗地讲，就是告诉新员工我们公司是什么样的一个企业，我们的辉煌历史如何，我们在同业之间的地位如何，谁是我们最主要的竞争对手，我们想把公司带到什么地方去等等，告诉员工我们想做什么，这很重要。
在很长一段时间内，员工会牢记这些并且通过对其他人（家人和朋友）的再描述强化这些，从而深入到意识深处，而且一朝形成，就不会轻易改变，一个员工可能不会记得昨天在办公室里发生了什么，但他绝对不会忘记头一天上班公司主管对他说的话。
新员工培训必不可少的相关内容包括：1.企业概况：公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等；2.员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;3.财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用；4.实地参观：参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所；5.上岗培训：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。
流程：在实际操作的时候，大多数的流程是先介绍新员工认识自己的上下平级同事，实地参观新的工作环境，给予《员工手册》及《岗位指导手册》，然后给予阅读材料或利用多媒体载体或安排专人讲解公司的情况，包括企业概括，各种守则及制度，由部门经理讲解部门业务流程、职位职责、工作程序及方法等等。
在整个培训中，了解和认知的部分都得到了重视和体现，然而在帮助员工更好更快进入他的职业新起点、领他上路的这一层面上，很多企业都还没有得到很好的执行，特别是如何把员工的状态调整到位。
员工必备手册5篇
员工必备手册5篇员工必备手册篇1【总则】1、全院职工必须遵纪守法、遵守职业道德，以提高社会效益和经济效益使患者满意为目标，全心全意为患者服务。
2、全院职工必须遵守公司和医院的规章制度，忠于职守，敬业爱岗，认真履行各级人员岗位职责，遵守纪律，忠诚公司和医院，保守机密。
3、全院职工必须服从公司和医院的统一工作安排和调动。
4、全院职工必须发扬救死扶伤的革命人道主义精神，视病人需要为第一需要，将病人利益视为高于一切，奉献自我。
【工作制度】1、努力加强工作责任心，认真落实岗位责任制，熟练掌握本岗位的工作职责、工作技能，严格执行各项技术操作规程、规范，防止误诊、漏诊、错收、漏收、错配、错发、打错针、做错治疗等现象发生，提高诊断率、治愈率，减少和杜绝医疗纠纷、医疗差错、医疗事故的发生。
2、提倡文明服务、优质服务、微笑服务，做到患者有问必答，不能不理睬患者(家属)，严禁和患者(家属)发生顶撞、争吵。
3、严格执行消毒隔离制度，加强院内感染防范和管理，按卫生行政主管部门和卫生防疫部门的要求做好各项登记工作。
治疗、操作时必须戴口罩。
4、不准接受患者(家属)宴请、红包，不准收受回扣等;未经批准严禁私自出诊、会诊。
严禁介绍病人到其他单位进行本院能处理的检查、治疗或购买药品;严禁在本院内进行免费的医疗行为(检查、化验、治疗等)，违者重罚。
5、爱护和定期保养仪器、设备、家电等，节约能源(办公用品、消耗性材料、一次性材料、水、电、煤气等)，做到随手关水、关电、关空调。
医院空调由后勤部主任(主管)统一管理。
5、加强防范意识，每天下班前要关水、关电、关窗、关门，做好防火、防盗、防意外事故等安全保卫工作。
【行为准则】1、认真遵守医院文明用语规范和医疗服务中对职工的基本要求，仪表整齐(胸卡、衣、帽、鞋子等)，行为端庄，树立白衣天使的良好形象，自觉提高和维护医院的声誉。
不准穿白大衣进入食堂和上街，不准化妆(淡妆除外)、手上戴首饰和穿拖鞋上班;工作场所禁止吃早中晚餐，工作期间禁止干私活、吃零食、闲谈嬉笑、大声喧哗、打瞌睡、听音乐、玩电脑游戏、上网娱乐、带小孩、看非本专业书刊杂志(有患者时不能看任何书刊杂志)，导医工作期间禁止看任何书刊杂志;坐班制护理人员夜间值班不准睡觉;医院冰箱不准存放个人物品、食品等;各种车辆严格按规定停放，禁止乱停乱放;工作日就餐和值班人员禁止饮酒;工作期间禁止打私人电话和利用内部电话聊天;工作期间会客不得超过5分钟。
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、员工工作的基本守则
守则1：比上司期待的工作成果做的更好
你完成每件工作都比上司要求的标准更好一些，上司必 然很快地对你产生信赖感，能放心地把更重要的工作交给 你，你将有更多的机会学习更多的经验，扩充更多的能力， 成为上司值得依赖的左右手。
⑺避免用过大的手段达成较小的目的，造成浪费，如杀 鸡用牛刀。
⑻避免用过小的手段达成较大的目的，造成无法做到， 如螳臂挡车。
守则3：一定在指定的期限内完成工作
工作完成的时间确定后，你一定要遵守期限，最好能提 早完成，预留一些检查的时间，以确保工作的准确。
守则4：工作时间集中精神，专心工作
做事要有做事的态度，你要关心你的工作，要有完成工 作的意愿，工作时间集中精神，专心工作，不要一面工作一 面和同事聊天、谈笑。
使用说明书
1.欢迎您加入XX大家庭，谨祝您在XX集团工作愉 快，事业有成！
2.本手册向您陈述xx集团的企业理念与价值观，介绍XX集团的基本情况及有关规章制度，讲解您在公司工作期 间的基本权利、应履行的责任和义务，同时提醒您注意遵守 公司的管理制度，帮助您更快地融入团队，进入工作角色。
3.本手册所涉及的具体政策以公司印发的具体文件内 容为准。为适应国家有关政策法规的调整和公司发展的需 要，公司将对手册中的相关部分进行修改并通过正式渠道予 以公布。
草率、马虎⑧成见、专断⑨无责任感、推诿⑩不遵守公司的 规章制度。
守则7：养成节省费用的习惯 节省不等于吝啬或苛刻，节省是不浪费公司的资源，浪 费公司的任何资源就等于是浪费公司的利润，你要养成节省 公司费用的习惯。我们XX集团从上到下都有一种勤俭节约 的好传统。注意下面几点，能帮助你养成节约费用的习惯。
4.本手册是《劳动合同》的附件，与《劳动合同》具有 同等法律效力。
5.本手册仅供内部使用，请勿外传或用于商业目的。
XXXX集团人力资
源部
二OO九年八月
欢迎每一位加入XX大家庭的员工！
XXXX集团是一个富有理想和激情，并高度关注自身社会 责任的公司，对于客户和员工，我们都将良好地履行优秀企 业公民的责任。
守则2：懂得提升工作效果与效率的方法 效果是做对的工作；效率是用最有效的方法把工作做 好，请你参考下面的方法提升效果和效率。
⑴依工作的重要性决定完成工作的优先顺序。
⑵依工作的重要性决定投入工作的时间。
⑶同性质、同种类、类似性高的工作分门别类进行。
⑷不断地思考更有效率的工作方法。
⑸请教有经验的前辈。
⑹随时订出完成工作的期限。
守则5：任何工作都要用心去做 不管多么单纯的工作，你都要用心去做，用心去做是指 你要避免错误、提高速度，提高质量。
守则6：要有防止错误的警觉性
工作上的错误都是由一些原因造成的，你要随时注意自 己是否有下列这些情况。
1使用一些未经确认的信息②工作上的专业知识或技 巧不够充分③因疲倦不能集中注意力④情绪低落、不稳定⑤ 联络失误、协调不足⑥把一知半解当作全部知道⑦不注意、
我们尊重员工的价值，坚信人力资源是公司的第一资 源，没有优秀的员工，就不能实现我们创造价值、追求卓越 的目标。
我们承诺建立合法、 规范、有效的管理制度，创造公开、 公正、公平的文化氛围，提供一个人心所向、人尽其才、人 才辈出的工作平台，促进企业价值与员工价值的共同提升。
XX过去的每一点成就，都源于XX员工的努力，而XX明 天的每一个进步，都将与您的努力息息相关。我们期待您作 为公司的一员，能够持续为公司贡献自己的力量。您为公司简介
(4)
二、基本守则
(6)
三、社交礼仪
(7)
四、有关规章制度摘要
(11)
1、员工劳动合同管理办法
2、员工劳动合同管理办法的实施细则
3、薪酬福利
4、考勤管理及年休假
5、员工培训意见
6、重大安全事故报告办法
五、入职引导
(20)
六、结束语
一、对公司基本情况的了解
1、公司沿革.
XXXX集团有限公司的前身是XX省XX总公司，X
2、公司简介。
XXXX集团有限公司是由XX省XX总公司按现代 企业制度要求整体改制而来的规范的有限责任公司。公司现 注册资本 亿元人民币，主要经营。 。。。等商品，并具有自 营进出口权，是以。 。。的经营为基础、以相关商品与实业为 支撑、内外贸结合、贸工农一体化的综合性商贸企业集团。
公司以改革创新为动力，稳步有效地推行以产权制度改
革为核心的改制工作，企业焕发勃勃生机，经营规模不断扩 大，2003年实现销售26亿元，进出口总额7000多万美元；2004年实现销售近…亿元，进出口总额…亿美元；2005年
实现销售…亿元，2006年实现销售…亿元，2008年实现销 售…亿元，进出口总额保持稳定。
公司始终坚持诚信经营的原则，树立良好的商业信誉和 社会形象， 连续10多年被评为 “重合同守信用单位” 称号， 多次被评为xx省大型贸易企业。
（1）合理地使用电话。使用电话交谈公务时，先整理 好要讲的重点，不但能节省电话使用时间，同时能提高工作 效率。上班时间尽量不要打私人电话，朋友打来，要简单、 迅速地讲完。长途电话最好使用传真或信件代替，特别是电 话较难表达或说明的事项。
（2）有效地使用办公文具及复印机。节省使用办公文 具，废弃不用的纸张空白面皆可当草稿或备忘录用纸；正确 使用复印机，避免误印，参考或存档的副本可将两张正本缩 小复印至一张副本，以节省纸张及复印耗材。
在新世纪里， 以人才为根本， 以总经销、 总代理为手段、 巩固。。。主导地位，发展实业，开拓其他产品，推进集团公 司经济稳步持续发展。
4、集团公司领导班子及党、工、团方面的情况 集团公司董事长：
总经理室 总经理：
副总经理：
党委书记：
工会主席：
团委书记：
5、企业经营理念。
团结奋进：倡导和充分发挥团队合作精神，注重集团公 司的整体利益，团结一致，奋力拼搏。
X省XX总公司之前称XX省XX公司。
XX省XX公司成立于XX年，主管.。。。。。。的经营业 务。1969年11月，。。、XX两公司合并成XX公司，至。 。。 年。。。月两公司分开。1980年9月划出。。。。业务。
…..年按照省政府的号召，对XX总公司进行清产核 资，改制组建了规范的有限责任公司一一XXXX集团有限 公司。