三大策略“围猎”高送转公司
斩断“围猎”与被“围猎”的利益链
斩断“围猎”与被“围猎”的利益链作者：铎印来源：《中华魂》2020年第07期3月10日，陕西省纪委监委发布消息：陕西省监察委员会决定对陕西兴茂侏罗纪煤业镁电（集团）有限公司法定代表人高乃则涉嫌行贿犯罪问题立案调查。
一则通报释放了强烈信号：“坚持行贿受贿一起查”、“坚决斩断‘围猎’和甘于被‘围猎’的利益链”绝不是一句空话。
（3月16日央广网）在陕西，高乃则的知名度，远大于他的兴茂侏罗纪公司。
昔日，伴随着陕北煤炭行业兴盛的天时地利，他由一个卖豆腐的小商户一跃成为陕北的“首富”，并因经常做慈善被媒体和大众关注。
然而，因涉嫌行贿，一切皆成过往。
近年来，一些重点领域突出问题不断得到专项整治，但商业贿赂屡禁不绝，渐渐形成“花钱办事”潜规则，严重污染了“亲”“清”政商关系和政治生态，“围猎”和甘于被“围猎”交织的问题依然突出，反腐败斗争形势依然严峻复杂。
“围猎”行为性质恶劣，影响极坏，不仅破坏“亲”“清”政商关系、损害营商环境，还严重败坏社会风气、污染政治生态，必须坚决清除。
习近平总书记多次倡导构建“亲”“清”政商关系，倡导民营企业家讲正气、走正道，聚精会神办企业、遵纪守法搞经营，在合法合规中提高企业竞争能力。
然而从大量案例来看，查处一个党员干部往往牵出一批老板，可以说，党员干部被“围猎”是当前腐败的重要形式，“围猎”和行贿是造成许多党员干部腐败的直接原因。
“坚持受贿行贿一起查”，“坚决斩断‘围猎’和甘于被‘围猎’的利益链”绝不是空话。
当前，各级纪检监察机关正在由注重调查受贿问题向受贿行贿问题并查转变，让“围猎者”付出应有代价将成常态。
斩断“围猎”与被“围猎”的利益链。
党的十九大报告明确指出，坚持受贿行贿一起查。
十九届中央纪委四次全会再次强调，要“坚持受贿行贿一起查”，“对巨额行贿、多次行贿的严肃处置，坚决斩断‘围猎’和甘于被‘围猎’的利益链，坚决破除权钱交易的关系网”。
无论是行贿还是受贿，都是违纪违规甚至违法行为。
10-行为公司金融-黄瑜琴
股利溢价
Source: See Baker, M., and J. Wurgler, 2004, “Appearing and disappearing dividends,” Journal of Financial Economics 73, 271-88.
相应的解释
公司在迎合投资者对股利政策的理性偏好（或不偏好 ）or 公司在迎合投资者对股利的情绪变化?
行为金融学
第十讲 行为公司金融
行为公司金融
1经理层目Βιβλιοθήκη 和定价错误 资本预算 经理层过度自信
2
3
10.1 经理层目标和定价错误
经理层有三大目标：
1.理性最大化未来现金流的贴现值 2.最大化当前股票价格与价值之差：采用迎合投资者的策 略，而不是增加价值的策略 3.利用当前的股价错误为股东长期利益服务：通过股价高 估时发行股票和股价低估时赎回股票来实现。
经理层利用定价错误：
1.变更公司名称 互联网泡沫时期 更改公司为“.com”的潮流，研究包括14 家样本，股价都出现了上涨，即使实际运营和互联网有 很小的关联甚至没有关联。 10天的公告窗口74%累计超 额收益率。 泡沫崩溃后公司可通过剥离“.com”的名称而实现超额收益 。2000.8－2001.9月实现 70%的超额收益
在高送转预案公布后的首个交易日，北信源股价“一 字板”涨停，第二个交易日更是大涨6%。两个交易 日内，北信源股价的涨幅高达17%。从11月16日非公 开发行的股份上市，到11月23日短短6个交易日，北 信源给参与定增的四家机构带来了4亿的账面浮盈， 收益相当可观。
11月23日（即预案公布后的二个交易日）的龙虎榜却 显示有3家机构在当天大幅减持北信源的股票。11月 23日，北信源的股票交易放出历史天量，成交量达到 144.74万股之多，换手率更是高达38.33%。 当日有3家机构分别卖出1.31亿元、1.09亿元、6575万 元，以23日成交均价24.53元来算，分别卖出536万股 、446.09万股和275.8万股。
书店swot创业计划书
书店swot创业计划书篇一：书吧创业计划书目录1 项目综述 ................................................ ................................................... . (2)1.1 项目背景 ................................................ ................................................... (2)1.2 项目名称 ................................................ ................................................... (2)1.3 项目内容 ................................................ ................................................... (2)1.4 项目预期社会效益和经济效益 ................................................ (3)2 公司概况 ................................................ ................................................... . (5)2.1 公司宗旨 ................................................ ................................................... (5)2.2 战略目标 ................................................ ................................................... (5)3 市场分析 ................................................ ................................................... . (6)4 营销策略 ................................................ ................................................... . (7)4.1 宣传方式 ................................................ (7)4.2 促销 ................................................ ................................................... .. (7)4.3 分送 ................................................ ................................................... .. (8)4.4 售后 ................................................ ................................................... .. (8)4.5 预期营运模式 ................................................ . (8)5 风险分析及对策 ................................................ ................................................... . (9)6 致................................................... . (10)1 项目综述1.1 项目背景俗话说：“知识就是力量、知识就是财富。
我国煤炭上市公司股利分配政策研究
我国上市公 司股 利分 配的形式主要有现金股利和股票股 利两种
厚， 但也存在股 利分配水平波动较大 、 对股利分 配政策缺乏规划 等问题 。因此 ， 制定一个合理 、 连续的股利分配政策 ， 有助于提高
煤 炭上市公司价值 ， 促进煤炭上市 公司可持续发展 。
一
基本形式 。从我 国上市公司的利润分配方案来看 ， 通常包括发放
上市公 司 ２ ０ ０ ５年 １家 、０６年 ０家 、０ ７年 ７家 、０ ８ ６家、 ２０ ２０ ２０ 年
２０ ０９年 ６家 ；送 转股数 在 ５股 以上 的上市公 司 ２０ ０ ５年 １家 、 ２０ ０６年 ０家 、０ ７年 ４家、０ ８年 ３ 、０９年 ３家。 ２０ ２０ 家 ２０ 由此可见 ，
送 １ Ｏ派 ５３元和 １ ． Ｏ送 ｌ ５派 ３８ 的分配方案。 ．元
市公 司 ２ ０ ０ ５年 ５家 、０６年 ７家 、 ０ ７年 ８家 、０ ８ ｌ 、 ２０ ２０ ２ ０ 年 Ｏ家
２０ ０ ９年 ９家 ；现金分 红 ５元以上的上市公 司 ２ ０ ０ ５年 １ 、０ ６ 家 ２０ 年 ２ 、０ ７年 ４家 、０ ８年 ４家 、０ ９年 ４家。在此期 间， 炭 家 ２０ ２０ ２０ 煤 上 市公司 出现了平煤股份 ２ ０ ０ ８年 １ ０送 ３股派 １ ． １１ ５元的高 比 例分红 ，潞安环能更是在 ２０ ０ ８年和 ２ ０ ０ ９年连续两年推 出 ｌ ０派
８０ ． ７ ９０ ． ９
２０ ０ ６年度 （ ％） ８． ８８ ９
２０ ０ ５年度（ ％） ６． ０（ １ ０ ６６ ． ７
４． ５４ ５ １． ３６ ４ １． ８１ ８
２． ２７ ３
６６ ． ７
ｌ．ｌ １１ ２． ６６ ７
三大突破攻坚提升方案范文
三大突破攻坚提升方案范文一、前言。
咱们这团队就像一辆超级跑车，虽然已经很酷炫了，但还有些地方能变得更厉害。
所以呢，咱们就得来个三大突破攻坚提升方案，让咱们一路狂飙，把竞争对手都甩在身后，成为行业里最靓的仔！二、三大突破目标。
# （一）市场突破。
1. 现状分析。
咱们现在的市场份额就像一块小蛋糕，虽然味道不错，但还不够大。
主要是因为咱们在一些新的区域还没怎么露脸，就像个小明星只在本地有点名气，出了这地儿就没人认识了。
而且竞争对手在某些市场已经先下手为强，占了不少地盘。
2. 目标设定。
在接下来的[具体时长]内，咱们要把市场份额提高[X]%。
这就好比咱们要从一个小镇明星变成全国知名的大明星，在各个大城市都有咱们的粉丝（客户）。
3. 策略。
新市场开拓：派咱们的销售先锋队像探险家一样去那些还没涉足的地区。
先做市场调研，就像侦察兵一样，看看当地的情况，哪些人可能会喜欢咱们的产品或服务。
然后在这些地方开分公司或者找靠谱的代理商，就像在新土地上种咱们的种子，慢慢发芽长大。
老市场深耕：在已经有市场基础的地方，不能就这么干坐着。
要给老客户提供更多的优惠和更好的服务，让他们觉得跟咱们合作就像找到了宝藏一样。
同时，挖掘老市场里还没被发现的潜在客户，把那些躲在角落里的小机会都抓出来。
# （二）产品突破。
1. 现状分析。
咱们的产品现在就像个功能还不错的手机，但有些地方有点落后于那些最新款的超级手机了。
比如说，外观设计可能不够时尚，就像穿着老土的衣服；功能上也有一些小瑕疵，像有时候会突然死机一样让人头疼。
2. 目标设定。
打造出一款让客户看了就两眼放光，用了就爱不释手的产品。
在功能上要比竞争对手领先一步，外观上要像超级模特一样吸引人。
3. 策略。
研发升级：把咱们的研发团队变成一群超级英雄。
给他们足够的资源，让他们像魔法师一样在实验室里捣鼓，把产品的性能提升到一个新的高度。
比如说，让运行速度像火箭一样快，功能更加智能化，就像有个小秘书在产品里随时听候指令。
反围猎行动实施方案最新
反围猎行动实施方案最新近年来，围猎行为在我国的一些地区愈发严重，给野生动物造成了严重的生存威胁，也严重破坏了生态平衡。
为了有效打击围猎行为，保护野生动物资源，特制定了反围猎行动实施方案，以期能够有效遏制和减少围猎行为，保护我国丰富的野生动植物资源。
一、加强宣传教育。
针对围猎行为的危害，我们需要加强对公众的宣传教育，提高人们对野生动物保护的意识。
可以通过举办讲座、发布宣传资料、开展社区宣传活动等方式，向公众普及围猎行为的危害，呼吁大家共同参与野生动物保护事业。
二、加大执法力度。
针对围猎行为，需要加大执法力度，加强对围猎者的打击力度。
可以加强对围猎行为的监测和检查，对发现的围猎者依法进行严厉打击，严惩不法行为。
同时，加强对围猎工具的管理，限制围猎者获取和使用武器、陷阱等工具。
三、加强监测和保护。
针对重点保护区域，需要加强监测和保护工作。
可以利用现代科技手段，加强对重点区域的监测，及时发现和打击围猎行为。
同时，加强对野生动物栖息地的保护，保护野生动物的生存环境，减少围猎行为的发生。
四、加强国际合作。
野生动物保护是一个全球性的问题，需要加强国际合作，共同打击跨境围猎行为。
可以加强与周边国家的合作，共同制定反围猎行动计划，加强围猎行为的信息交流和打击力度，共同保护野生动物资源。
五、加强法律法规建设。
针对围猎行为，需要加强法律法规的建设，完善相关法律法规，明确围猎行为的违法性质，加大对围猎行为的处罚力度。
同时，加强对野生动物资源的保护，完善野生动物保护的法律法规，加强对野生动物资源的管理和保护。
六、加强社会监督。
针对围猎行为，需要加强社会监督，鼓励公众积极参与围猎行为的举报和监督工作。
可以建立举报奖励制度，鼓励公众积极参与围猎行为的举报工作，加大对围猎行为的打击力度。
总之，反围猎行动实施方案的最新实施，需要加强宣传教育，加大执法力度，加强监测和保护，加强国际合作，加强法律法规建设，加强社会监督，共同保护我国丰富的野生动植物资源，有效遏制和减少围猎行为，维护生态平衡，保护生态环境。
季报中如何淘金 三招圈定下一个题材股龙头
！季报中如何"淘金"? 三招圈定下一个题材股龙头综合 10-11-03三季报披露时向来是主流资金优选跨年度个股的时间窗口，普通投资者也应当从三季报中积极挖掘“淘金”机会。
根据过去的经验和现在的市场特点，笔者建议投资者不妨从以下四个方面来加以把握。
主抓三季报和年报成长股上市公司三季报一公布，全年的业绩基本上就心中有数了，而且目前已有621家上市公司对今年全年的业绩作出了预告，我们要在其中找出有成长潜力的个股。
笔者认为，成长股主要依靠的是扎实的主营增长，而且是三季报有超预期增长或者环比业绩增长的，而非仅靠投资收益等偶然因素来提高业绩的个股。
目前估值处于行业中下水平的潜力股可介入。
提前布局高送转题材股实践证明，高送转在A股市场是长盛不衰的炒作题材。
根据以往的特点，高送转题材主要集中于创业板、中小板的新股与次新股中。
根据以往经验，可于11月、12月间对于下一阶段的年报高送转股进行提前介入，股价也往往在此期间开始迈入中期上升通道。
今年新股发行节奏明显加快，中小板已经突破500家大关，创业板也有140余家上市公司。
虽然“三高”现象难免，但从财务上来讲，此类品种大多业绩成长性好，滚存的资本公积、未分配利润高，现金流充沛，而且这些新上市公司也有股本扩张的要求，值得投资者关注。
重视三季度机构建仓增仓股目前，包括基金、社保、保险、QFII等机构的三季度建仓、增仓股信息已经明朗。
以追求稳健的社保基金为例，从持股数量变动上来看，三季度增持数量最多的10只个股为福耀玻璃[13.68 1.11%]大唐发电[7.32 1.53%]顺鑫农业[25.63 2.40%]大亚科技[9.65 3.99%]铁龙物流[14.37 5.43%]健康元[13.39 2.76%]悦达投资[19.73 2.28%]滨江集团[12.08 2.37%]万向钱潮[17.08 3.70%]格力电器[19.28 4.22%]。
从持股比例变动上，增持比例最大的10只个股为闰土股份[33.07 2.26%]顺鑫农业鑫龙电器[15.70 0.90%]广联达[58.02 2.67%]北化股份[20.94 2.85%]山煤国际[39.02 6.44%]滨江集团国统股份[24.71 0.04%]杭氧股份[29.90 1.77%]南风股份[60.17 8.79%]。
狩猎场策划方案
狩猎场策划方案篇一：狩猎场规划第一章总论一、项目建设背景三官洞狩猎场位于湖北省十堰市郧西县东北部，地处汉江中上游，东与陕西的商南县和郧县交界，北面与陕西的商洲市接壤，西与郧西县的土门镇和安家乡相邻，南接郧西县安家乡。
狩猎场与五龙河景区紧密相连，距县城(高速公路出口)61公里，距武当山景区150公里，与陕西金丝大峡谷景区相距37公里，位于十堰至西安黄金旅游线的中心地带。
境内分布有神秘的青龙洞、黑洞等天然溶洞，石笋、钟乳石、石幔、钙化池等地貌类型分布较多，高达百米的蜂王岩气势如宏、雄伟壮观，未曾探寻的天眼幽深莫测，长达十公里的五龙河上游景色秀丽、令人留恋往返，地道的苞谷酒、纯天然的农家菜以及美丽的封神演义等文化资源丰富。
境内植被丰富，分布有野鸡、野猪、野羊等丰富的狩猎动物资源。
目前包括三官洞狩猎场在内的郧西县东北部地区经济落后，丰富的野生动植物资源和旅游资源没有得到充分的利用。
为策应鄂西生态文化旅游圈建设，郧西县将利用当地独特的山林资源、野生动物资源和丰富人文资源优势，启动了三官洞狩猎场项目。
该项目以广袤险峻的山体和茂密的森林为基础，以绚丽幽深的水景和峡谷为特色，以品种多样存量富贮的野生动植物群落为标的，以独特的山地气候和内涵殊深的道教封神文化为底蕴，是一个集生态观光、科普教育、消夏避暑、休闲度假、森林旅游、科学考察、探险寻幽、户外狩猎于一体的旅游新兴项目。
此项目将吸引全省全国的中高收入阶层来此地旅游消费，提高人们的生活质量，满足人们日益增长的户外生活的需要，同时推动旅游产业发展、繁荣第三产业经济，新增就业机会，增加财政收入，促进森林和野生动物资源的合理开发、建设和综合利用。
二、项目建设必要性(一)是发展郧西县当地旅游业的需要随着人们生活水平的不断提高，人们对休闲，娱乐的需求也日趋多样化。
狩猎是近几年出现的新兴游乐项目，它既能培养人们对自然的珍惜和热爱，也能体现出人类在自然环境中的机智和勇敢。
狩猎场既是一个独具特色的旅游景点，又能带来可观的经济效益和社会效益，该项目可作为外来旅游人员回归自然的最好途径之一。
量子高科：股东借高送转套现__股价惨遭无量跌停__
元旦后的首个交易日，量子高科（300149）迎来复牌，虽然公司推出了高送转的分配方案，但是控股股东大比例的减持计划仍然对股价造成巨大冲击，当日公司无量跌停。
据记者统计，2013年11月1日－12月31日，量子高科的股价涨幅高达133％，股价表现十分抢眼，然而量子高科全年仅增长0％－28％的业绩显然并不足以支撑股价的疯狂上涨。
在量子高科跌停后的龙虎榜显示，排在买入和卖出金额最大的交易席位均为机构专用，其中买入77.85万元、卖出280.26万元，机构对决显示出对公司后市发生较大分歧。
股价大涨之后跌停全年股价表现较为平淡的量子高科突然在2013年底爆发了——自11月18日的涨停打开上升空间后，截至2013年底量子高科在短短28个交易日内，股价从7.62元飙涨到最高17.5元，涨幅达到1.3倍。
也正因为股票交易异常波动，量子高科于2013年12月26日停牌。
停牌数日后，公司于日前发布了相关公告，并于1月2日开市起复牌。
但复牌当日即遭巨大抛盘的打压，股价无量跌停。
是什么促使公司股价表现发生惊天大逆转？根据公告，量子高科拟“2013年度利润分配预案中送股、转增比例不超过每10股送转5股”。
最为关键的是公司还同时发布了关于控股股东股份减持计划的公告。
公司控股股东QUANTUM HI-TECH GROUP LIMITED（中文名称：量子高科集团有限公司）计划在2014年1月7日－7月6日（6个月内），通过大宗交易或集中竞价减持不超过1614.23万股股份（占公司总股本的8.03％）。
据悉，减持完成后，量子高科集团有限公司持有量子高科股份比例有可能低于30％，与第二大股东持有、控制的股份比例差额可能小于5％，有可能造成实际控制人变更。
量子高科提醒投资者注意投资风险。
公开资料显示，量子高科于2010年12月22日上市，三年的股份锁定期刚好结束，而在2013年12月23日解禁当天，量子高科集团的解禁股份数量为1614.23万股，这也是其打算在未来六个月内减持的数量。
五个制高点实施方案
五个制高点实施方案
首先，产品差异化是制高点之一。
企业需要在产品设计、功能、品质等方面进行差异化，以满足不同客户群体的需求。
通过不同的
产品特色和定位，吸引更多的消费者，提高市场占有率。
实施方案
包括市场调研、产品定位、研发投入等步骤。
其次，品牌建设是制高点的关键。
一个强大的品牌可以给消费
者留下深刻的印象，提高产品和服务的认知度和美誉度。
企业需要
通过品牌宣传、广告推广、公关活动等手段，打造具有竞争力的品
牌形象，提升市场地位。
第三，成本领先是制高点的重要因素。
企业需要不断优化生产
流程、降低生产成本，提高生产效率和质量，以便在市场价格竞争
中占据优势地位。
实施方案包括成本管理、供应链优化、技术创新
等措施。
第四，服务体验是制高点的关键。
优质的售前、售中和售后服
务可以提升消费者的满意度和忠诚度，增强企业的竞争力。
企业需
要建立完善的服务体系，提供个性化、便捷、高效的服务，以满足
消费者的需求。
最后，渠道建设也是制高点的重要环节。
企业需要通过多渠道的拓展和布局，建立覆盖面广、渠道资源丰富的销售网络，以便更好地满足消费者的购买需求，提高产品的销售量和市场份额。
总的来说，制高点实施方案需要企业全面考虑产品、品牌、成本、服务和渠道等方面的因素，通过差异化竞争，提升企业在市场中的竞争力，赢得更多的市场份额和商业机会。
希望以上方案能够对企业在制高点策略的实施过程中有所帮助。
高送转潮背后的玄机
高送转潮背后的玄机
李冬洁
【期刊名称】《英才》
【年(卷),期】2011(000)004
【摘要】高送转之后,是上市公司和投资者的利益双赢,还是上市公司挖下的一个个股本扩张的黑洞呢？嘉宾施光耀｜上市公司市值管理研究中心主任李大霄｜英大证券研究所所长李斌｜国联证券研究员股市中,高送转题材多年来一直是每年＂固定档＂的炒点。
而在今年,伴随着年报的逐步亮相,
【总页数】2页(P92-93)
【作者】李冬洁
【作者单位】本刊记者
【正文语种】中文
【中图分类】F279.246
【相关文献】
1.高送转背后有玄机
2.股票市场"高送转"背后的利益输送r——基于股权激励
3.上市公司高送转背后有玄机
4.汤臣倍健持续高送转的背后
5.警惕高送转背后的“套路”
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
中国股票市场“高送转”行为投资监管建议
中国股票市场“高送转”行为投资监管建议中国股票市场一直存在着各种各样的投资行为，其中有一种被称为“高送转”的投资行为引起了市场监管部门的关注。
高送转是指上市公司通过定期报告公告等方式，向股东派发高比例的现金分红或者转增股份，从而提高股东权益和净资产收益率。
高送转行为本身存在一定的投资风险和市场操纵的可能性，因此需要加强监管和规范。
本文针对高送转行为，提出一些投资监管建议，以期为中国股票市场的健康发展提供参考。
一、加强信息披露和监管高送转行为可能会导致市场操纵和信息不对称等问题，因此需要加强对上市公司的信息披露和监管。
监管部门可以要求上市公司在进行高送转时，提前向市场披露相关信息，包括股东大会决议、派息方案、财务状况等，以便投资者能够及时了解公司的运营状况。
监管部门还可以建立相关监管指标和监测系统，对高送转行为进行监控和筛查，防范市场操纵和风险事件的发生。
二、规范高送转行为的条件和比例高送转行为对上市公司的财务状况和股东权益有一定的影响，因此需要对高送转行为的条件和比例进行规范。
监管部门可以制定具体的条件和标准，如公司盈利状况、资产负债比、现金流状况等，作为高送转的前提条件。
在高送转比例方面，监管部门可以设立上限，限制高送转的比例，避免过度消耗公司的现金流，影响公司的经营稳定性。
三、加强投资者教育和风险提示高送转行为可能会对投资者产生一定影响，因此需要加强投资者教育和风险提示。
监管部门可以通过各种途径，向投资者普及相关知识和投资技巧，帮助他们理性投资，提高投资的透明度和风险认知度。
在高送转行为时，监管部门也可以发布风险提示和预警，提醒投资者注意相关风险，保护投资者的权益。
四、加强市场监管和法律责任高送转行为属于公司治理范畴，需要加强市场监管和法律责任的执行。
监管部门可以建立健全的市场监管体系，加强市场执法力度，对违规行为采取严厉处罚措施，维护市场秩序和投资者权益。
监管部门也可以完善相关法律法规，明确高送转行为的监管责任和法律责任，为投资者提供法律保障，保障市场的公平公正。
公司治理36计
公司治理36计公司治理是指公司内部的组织结构、权力分配、决策程序等方面的规范和管理。
而“36计”是一种古代兵法策略，用来指导战争中的策略和战术。
将其应用于公司治理中，可以作为一种参考和借鉴，提供一些策略和方法来解决公司治理中的问题。
以下是36计与公司治理的对应关系：1. 无中生有：在公司治理中，可以通过合理的信息披露和公开透明的管理方式，防止虚假信息和不当行为的出现。
2. 暗渡陈仓：在公司治理中，可以通过隐蔽的方式来进行战略调整和重组，避免引起过多的关注和干扰。
3. 四两拨千斤：在公司治理中，可以通过合理的资源配置和利益平衡，实现最优化的决策和结果。
4. 金蝉脱壳：在公司治理中，可以通过灵活的机制和手段，及时应对外部变化和风险，保持公司的稳定和竞争力。
5. 关门捉贼：在公司治理中，可以通过加强内部控制和监督，防止内部人员的不当行为和** 行为。
6. 远交近攻：在公司治理中，可以通过建立良好的关系网络和合作伙伴关系，实现资源共享和互利共赢。
7. 假痴不癫：在公司治理中，可以通过掩饰真实意图和立场，保持灵活变通的战略，以应对复杂多变的市场环境。
8. 上屋抽梯：在公司治理中，可以通过改变公司的内外部环境和条件，限制竞争对手的发展和进入。
9. 欲擒故纵：在公司治理中，可以通过巧妙的战略安排和行为模式，引导竞争对手陷入困境，为自己谋取利益。
10. 抛砖引玉：在公司治理中，可以通过提供一些有价值的信息和资源，来吸引更多的合作伙伴和投资者。
11. 擒贼擒王：在公司治理中，可以通过有力的调查和制裁措施，惩罚违法行为和损害公司利益的人员。
12. 釜底抽薪：在公司治理中，可以通过深入分析和解决根本问题，消除潜在风险和隐患。
13. 调虎离山：在公司治理中，可以通过诱使竞争对手离开目标市场，来扩大自己的市场份额和竞争优势。
14. 瞒天过海：在公司治理中，可以通过隐藏真实意图和行动，以达到出其不意的效果。
15. 四面楚歌：在公司治理中，可以通过制造舆论压力和外部威胁，迫使竞争对手做出让步和妥协。
企业战略三部曲之二 让战略落地
打造与众不同的独特能力
有针对性的干预，重塑当前的能力体系。
打造与众
不同的能力
能力创新，打造竞争对手无法轻易复制的全部业务 实践。
能力驱动型并购，利用收购的业务提升体系能力。
能力体系的推广
公司独特能力建设应该跨越组织架构的限制。
突破职能 领域的界限 能力体系 公司的职能部门应该成为专业知识的源泉，有足够动力 与其它部门进行比较。
实施：我们能否实行
我们是否针对于价值主张息息相关的能 力进行投资。 我们是否确定了这些能力如何在同一体 系内共同发挥作用？我们所有业务是否 都利用了这一无以伦比的能力？我们的 绩效管理体系是否对这一能力体系起到 巩固和强化的作用？ 我们是否认识到如何在新的舞台上利用 自己的能力体系？我们是否以匹配度作 为新产品开发和并购的基础？
企业形象的核心要素
价值 主张
连贯性
企业 形象
能力 体系
产们能否表述
我们是否清楚如何在市场中创造价值 我们是否能说出3-6项其它企业所无 法比拟的能力？我们的战略声明是否 反映了这一点？我们的组织架构是否 支持并能够利用这一能力体系？ 我们是否明确了产品和服务的最佳切 入点？我们销售的产品和服务是否都 符合我们的能力体系？ 公司的每名员工是否都可以清晰说出 我们的差异化能力？我们是否在所选 择的市场中有效、成功地开展竞争 （我们是否具备致胜权）？
战略落地：“连贯性能力”
连贯性定义 围绕少数几种差异化能力展开自身建设，并 将这些差异化能力进行整合。
使企业具有与众不同的价值主张。
连贯性能力
连贯性特点
内部相辅相成且推动企业兑现价值主张的 独特能力体系。 充分利用这些能力所推出的产品和服务的
能力是战略与
公司反围猎实施方案
公司反围猎实施方案随着社会的不断发展，围猎现象在一些公司中逐渐盛行，给企业带来了严重的人才流失问题。
围猎行为不仅损害了企业的利益，也影响了员工的稳定和团队的凝聚力。
因此，我们迫切需要制定一套公司反围猎的实施方案，以保护企业的人才资源和发展利益。
首先，我们需要建立一个完善的员工保护机制。
在员工入职时，公司应该与员工签订保密协议，明确规定员工在离职后一定期限内不得与竞争对手合作或者从事相似工作。
同时，公司要加强对员工的培训和教育，提高员工的忠诚度和归属感，减少员工被围猎的可能性。
其次，建立起一套完善的人才保护制度。
公司需要加强对核心人才的管理和关怀，提高他们的工作满意度和福利待遇，从而增强他们对公司的归属感和忠诚度。
同时，公司还可以通过举办内部活动、员工关怀等方式，增强员工与公司之间的情感纽带，降低员工被围猎的风险。
另外，建立起一套有效的信息保护系统也是非常重要的。
公司需要加强对核心商业机密和人才信息的保护，建立起严格的信息管理制度和技术防护措施，防止竞争对手通过非法手段获取公司的关键信息，从而减少围猎的可能性。
最后，公司还需要加强与竞争对手的合作和沟通。
通过建立良好的行业关系和合作伙伴关系，可以减少竞争对手对公司的围猎行为。
同时，公司还可以通过加强对竞争对手的监控和调查，及时发现和应对围猎行为，保护公司的人才资源和利益。
总之，公司反围猎实施方案是一项复杂而又长期的工作，需要全公司上下共同努力，形成合力。
只有建立起一套完善的保护机制和制度，加强对员工和信息的保护，加强与竞争对手的合作和监控，才能有效地减少围猎的可能性，保护公司的人才资源和利益。
希望全公司员工都能积极参与到反围猎工作中来，共同维护公司的发展和利益。
公司反围猎实施方案
公司反围猎实施方案随着互联网的快速发展，围猎现象日益严重，给公司的稳定发展和员工的工作生活带来了严重的影响。
针对这一现象，公司制定了反围猎实施方案，旨在有效应对围猎现象，保护员工的合法权益，维护公司的正常运营秩序。
一、加强信息保密意识。
公司将加强对员工的信息保密意识培训，包括保护个人隐私信息、公司商业机密等内容。
要求员工在社交平台上不泄露公司内部信息，不随意透露个人身份和联系方式，以免成为围猎的目标。
二、建立举报机制。
公司将建立匿名举报机制，鼓励员工积极举报围猎行为。
同时，公司将对举报者进行保护，确保其个人信息不被泄露，以保障员工的安全和利益。
三、加强监控和排查。
公司将加强对员工信息在网络上的监控和排查，及时发现并处理围猎行为。
对于发现的围猎行为，公司将采取严厉措施，包括但不限于起诉、公开曝光等手段，维护员工的合法权益。
四、加强法律意识。
公司将加强对员工的法律意识培训，使员工了解围猎行为的法律后果，并提醒员工在网络上提高警惕，避免成为围猎的目标。
同时，公司将积极配合执法机关，共同打击围猎行为。
五、加强员工福利。
公司将加强对员工的关怀和福利，提高员工的归属感和满意度，减少员工受围猎的可能性。
公司将建立健全的员工福利制度，包括但不限于提供更好的薪酬福利、职业发展机会等，使员工在公司内部有更好的发展空间。
六、加强舆论引导。
公司将加强舆论引导，利用各种媒体平台宣传公司的反围猎立场，提高社会对围猎行为的警惕，形成舆论压力，共同抵制围猎行为。
七、加强合作交流。
公司将加强与其他企业、行业协会的合作交流，共同分享反围猎的经验和做法，形成合力，共同应对围猎现象，维护员工的合法权益。
公司反围猎实施方案的制定和执行，是公司对员工的责任和承诺，也是公司对自身发展的保障和支持。
希望全体员工积极配合，共同维护公司的正常运营秩序，共同抵制围猎行为，共同营造一个和谐、稳定的工作环境。
反围猎工作实施方案汇编
反围猎工作实施方案汇编一、背景分析。
围猎是指在野外对野生动物进行非法捕杀和贩卖的行为，这一行为不仅对生态环境造成破坏，还严重威胁着野生动物的生存。
针对围猎行为的严重危害，我们制定了反围猎工作实施方案，旨在加强对围猎行为的打击，保护野生动物资源。
二、目标确定。
我们的目标是建立健全的反围猎工作机制，加强对围猎行为的监测和打击力度，最终实现对野生动物资源的全面保护。
三、工作重点。
1. 制定严格的法律法规，加大对围猎行为的惩处力度，提高违法成本。
2. 加强对围猎行为的监测和侦查，建立健全的野生动物保护信息网络。
3. 加强对围猎行为的宣传教育，提高公众对野生动物保护的意识。
4. 加强执法力量，提高对围猎行为的打击效果。
四、工作措施。
1. 制定并完善相关法律法规，提高对围猎行为的处罚力度，建立健全的法律制度。
2. 加强对围猎行为的监测和侦查，建立野生动物保护信息网络，及时掌握围猎活动的动态。
3. 加强对围猎行为的宣传教育，通过媒体、社区等渠道，提高公众对野生动物保护的认识，倡导珍爱野生动物，抵制围猎行为。
4. 加强执法力量，建立专门的反围猎执法队伍，加大对围猎行为的打击力度，严厉打击围猎活动。
五、工作保障。
1. 加强与相关部门的协作配合，形成合力，共同打击围猎行为。
2. 加强对执法人员的培训和考核，提高执法效率和水平。
3. 加强对围猎行为的监督和检查，及时发现问题，及时解决。
4. 加强宣传教育工作，营造保护野生动物的良好氛围，形成全社会共同参与的保护局面。
六、工作效果评估。
我们将建立健全的工作评估机制，定期对反围猎工作进行评估，及时发现问题，及时调整工作方向和措施，确保工作效果的实现。
七、总结。
反围猎工作是一项长期而艰巨的任务，需要全社会的共同参与和努力。
我们将坚持不懈地开展反围猎工作，努力实现对野生动物资源的全面保护，为建设美丽中国作出自己的贡献。
企业竞争需竞合
企业竞争需竞合
高锦潮
【期刊名称】《企业天地》
【年(卷),期】2003(000)005
【摘要】青岛市十强企业，经过各自在市场经济中的竞争，几乎形成了一个共识——竞合。
他们不仅发挥自身企业的优势引领商海，而且分别结合自己的特点，寻找强手联袂，到目前为止，均已与世界500强中的企业实现了市场竞争条件下的携手“竞合”，从而使自己的品牌更具市场竞争力。
【总页数】1页(P46)
【作者】高锦潮
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F279.23
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代理商应对三策
代理商应对三策
谭长春
【期刊名称】《糖烟酒周刊》
【年(卷),期】2005(000)037
【摘要】厂家直控二批是很多代理商最担心的问题，这种担心是对自己生存空间被挤压的无奈。
而实际上，这又是厂家未来渠道战略的一种必然趋势。
代理商要对自己有一个准确的定位，找到针对性的办法：将该区域的指标承包：升级为企业分公司；厂家直控二批，代理商就直控重点终端。
【总页数】1页(PB0018)
【作者】谭长春
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F713.50
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翁向东：立足战略最高处，低成本打造高溢价酒类品牌
翁向东：立足战略最高处，低成本打造高溢价酒类品牌
经纬
【期刊名称】《糖烟酒周刊》
【年(卷),期】2007(000)039
【摘要】现在越来越多的企业发现做好常规的营销广告无法打造强势品牌，因为不少企业的营销广告虽然做到了一流的水准，如非常有传播力与感染力的广告，执行力超强的营销铁军，刺刀见红的促销战，美轮美奂的终端陈列等，但品牌却面临着“过度依赖广告与促销，低价竞争、品牌抗风险能力差，
【总页数】2页(P110-111)
【作者】经纬
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F273.2
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三大策略“围猎”高送转公司年复一年，周而复始。
每年1月至4月底的“年报披露季”都是高成长和高送转概念股的盛宴。
每年1月份开始，伴随着零星率先披露的年报，高送转概念股才从蛰伏中苏醒，而随着3-4月间年报密集涌现，其相关个股的行情也纷沓而来。
其实针对高送转的价值争议从未平息，然而市场上相关个股的赚钱效益却自顾从容。
说到底，无论对高送转爱也好恨也罢，这场每年必来的盛宴却是风雨无阻。
本轮的“年报季”与往年稍有不同。
年报披露尚未正式启动，但在2011年开市第二日，徐工机械就开了个高送转的好头。
徐工机械公布发行H股股票之前滚存利润分配预案，全体股东每10股送红股10股，每10股派发现金1.20元。
此举无疑将为本轮“年报季”中的高送转风潮“添柴加薪”。
策略一：“披露先锋”多送转率先披露年报的上市公司往往是高送转概念的“高发地段”。
2008年度年报第一股中兵光电、2009年度披露沪市首份年报的卧龙地产皆属此类，前者为10转10，后者为10转8派1。
而这两家公司当时的行情表现也相当给力。
从本轮年报披露时间表来看，1月份将有57家上市公司披露年报。
而本轮首份年报这一“头筹”将由沪市的林海股份和中小板的精华制药两家携手摘下。
1月19日，这两家公司将同时披露2010年年报。
随之而来的是20日披露年报的富春环保和华茂股份。
21日和22日，江南高纤、富龙热电、安琪酵母、陕国投A、武汉塑料和中弘地产将接踵而至。
值得一提的是早已预热的中弘地产。
2010年12月14日，停盘自查的中弘地产称，公司拟进行资本公积金转增股本，预计10股转增不超过8股。
这使得其成为本轮“年报季”中，首个披露有高送转计划的公司。
该股最近一轮上涨始于2010年12月28日，由15.15元一路飙升至前期高点19.42元，累计涨幅达28%。
如今，中弘地产拟定于1月22日公布年报，有望较早兑现高送转的预期。
不过，精华制药今天发布的股价异常波动公告显示，该公司年报不会高转送。
该案例表明率先披露年报的公司高送转存在不确定性。
策略二：“四高一小”概率大布局高送转潜力股，往往集中于年报正式到来之前的猜测阶段。
如何锁定标的则决定命中概率的大小。
有研究机构为高送转潜力股总结出“四高一小”的特性，即高公积、高未分配利润、高成长和高现金流。
“一小”则为小盘股。
其中“四高”为实施高送转的基础条件。
由于实施高送转要摊薄上市公司的财务指标，因此往往具备良好财务指标以及业绩快速增长前景的公司更愿意启动高送转。
“一小”则是出自上市公司扩张股本的需求。
从上市公司发展的角度而言，实施高送转可增加上市公司的注册资本，并非对公司发展一无是处。
延续“四高一小”的选股脉络，次新股——尤其是次新的中小盘股——往往会极具高送转潜力。
以上市公司2009年度年报披露状况来看，202家10送转5或5以上的公司中，中小板与创业板公司总计112家，超过了一半以上。
70家10转送10或以上的公司中，中小板与创业板公司总计41家，占比达58.57%。
在IPO普遍超募的前提下，次新股上市公司资本公积金极为丰裕，使得其中不少公司被赋予高送转的预期。
2010年内完成IPO的上市公司家数众多，其中不乏符合“四高一小”的标的。
当然，除次新股之外，还有一类公司也具备强烈高送转预期。
那便是隔年上市而未进行高送转的公司。
如2009年上市的特锐德便属此类。
特锐德为首批登陆创业板上市公司，公司2009年度分红方案为10派2。
公司作为首批上市的创业板个股从上市至今未有扩大股本行为。
如今公司手握5.81元每股公积金，0.86元每股未分配利润，于本轮“年报季”扩股的可能性不小。
值得注意的是，首批上市的28家创业板公司中，除特锐德外，莱美药业和南风股份也没有实施高送转。
此外，如华力创通这类在公布2009年度年报前上市的公司也可列入此类。
值得注意的是，创业板公司往往市盈率较高，这些公司虽有高送转预期，但能否因此促使股价出现可观涨幅，还需谨慎看待。
除“四高一小”之外，还有一“高”虽非必要条件却也不容忽视。
这便是“高价股”。
高价格会导致公司股票交投不活跃，利用高送转摊薄股价、激活股性则成为不少高价股上市公司的选择。
一度为两市第一高价股的东方园林便先后于2009年度实施10转5派3、2010中期实施10转10派2。
以截至1月5日收盘价情况来看，两市第三高价股科伦药业便具备高送转潜力。
在所有A股上市公司中，科伦药业三季度末每股资本公积金排第二、每股未分配利润排第七、价格高低排第四。
此外，公司预计2010年度归属于上市公司股东的净利润比上年同期增长幅度为50%-70%，成长性不错。
目前公司总股本2.4亿股，流通股本6000万。
策略三：从定增股中挖掘机会定向增发与高送转，看似并无关联，但实际上却有着种种联系。
近年统计数据显示，实施增发后有相当比例的上市公司会在下一年度进行送股或转增股本。
研究机构认为，这主要是由于增发融资后，上市公司不仅资产规模扩大，而且扩大产能后意味着成长性的提升，本身具备高送转能力。
而除大股东外，参与定向增发的投资者所持股票的锁定期为12个月，这些投资者往往是财务投资者，为迎合其增发股份的解禁需求，上市公司通过高送转做高股价的冲动比较强烈。
同时，增发所带来的股本溢价可加速充实上市公司的资本公积，从而为高送转提供必备基础。
如天山股份、鱼跃医疗、川润股份、金瑞科技等公司皆具备这类概念。
川润股份2008年9月19日成功上市，募集2.2亿元，建成了国内规模最大、最先进的润滑液压设备生产、研发基地。
1年之后，川润股份又宣布筹划增发事宜。
公司定向增发1250万股，于2010年2月4日上市。
投资者认购的股票限售期为12个月，至2011年2月4日便可上市流通。
如今，公司每股资本公积金4.09元，每股未分利润1元。
此外，还存在另一种可能。
即上市公司同时实施定向增发和高送转，在做大做强公司主营的同时还能通过高送转扩大其股本。
以金瑞科技为例。
公司被定义为五矿集团旗下锰产业的运作平台。
资料显示，公司目前自有的锰矿仅有金瑞科技贵州分公司白石溪锰矿和金瑞矿业黄塘坪锰矿，矿石储量分别为170万吨和120万吨，直接控制的锰矿资源仅为290万吨。
这与五矿集团要求的战略定位不符。
公司于2010年年末公告，拟以不低于18.27元/股的价格公开发行不超过2336万股，募集资金不超过4.27亿元，拟投向金丰锰业年产3万吨电解金属锰技改扩产项目和收购桃江锰矿及其技改扩建项目。
目前，金瑞科技总股本略小，仅为1.6亿股，往后将成为公司发展的一大瓶颈。
岁末年初，正是市场对高送转概念股炒作升温之时。
鉴于往年高送转个股大多伴随着良好的股价表现，投资者当前最为关注的无疑是——市场中逾2000家上市公司中，究竟哪些存在高送转预期?而回看历年高送转个股，从中不乏一些规律可循。
在沪深交易所日前发布上市公司2010年年报预约披露情况表后，包括精华制药、富春环保在内的预先披露年报的相关公司股价应声上涨，究其原因，即是按照以往经验，年报披露早的公司以业绩优良或分配方案好的居多，遂受到市场追捧。
的确，以2009年度的年报披露为例，其中预约在2010年1月30日前发布年报的公司共有32家、S*ST圣方等长期停牌或暂停上市个股)，而参照随后年报，最终有23家进行了分红，其中选择每10股合计送转高于或等于5股的上市公司则多达11家，占率先披露年报公司比重为34%。
从上述统计中不难看出，选择提前披露年报的公司确有较强的高送转预期。
以卧龙地产为例，作为2009年度沪市首家披露年报公司，公司在2009年度推出了“10转8派1”的高送转方案。
2008年度两市首家公布年报的中兵光电亦是如此：公司于当年推出了“10转10”的分红方案。
而在上市公司频施高送转的表象背后，投资者不禁要问：实施高送转的为何是上述个股，而非其他?记者经过梳理发现，以往高送转公司中实施股本转增的公司数目远远大于进行送股的公司数。
以2009年度为例，当年全部上市公司中每10股合计送转高于或等于5股的上市公司共有201家，但其中选择大比例送股的则只有32家。
原因就在于，送股需要公司有良好的业绩条件作为支撑。
国阳新能2009年实现净利润15.96亿元，加之2008年的未分配利润，公司2009年度可供分配的利润高达26.49亿元，在此背景下，公司在2009年度遂提出了向全体股东每10股送15股并派发现金红利3.80元的高分配方案，共计派发利润18.08亿元。
若无较好的业绩，如此大规模送股显然不可实现。
相比较而言，实施高转增则没有了业绩方面的要求。
投资者不难发现，近两年进行高转增的上市公司具有一个相似点，即当年大多通过首发或增发的方式实现了融资，而这也正是相关公司敢于高转增的“底气”所在。
以2009年9月上市的禾盛新材为例，由于在2009年年末手握逾5.72亿元的资本公积金，公司遂在2009年年报中推出了“10转8派2”的高送转方案。
但事实上，公司上述资本公积金中的92.5%乃是通过首发募资所得。
据了解，禾盛新材2009年8月首发2100万股，共募资5.5亿元，其中记入股本2100万元，其余5.29亿元募资则记入了资本公积。
上述提及的卧龙地产亦是如此。
数据显示，公司2009年初资本公积仅为4414.6万元，但随着2009年11月成功实施公开增发，卧龙地产通过发行新股股本溢价而获得了6.99亿元的资本公积，进而使得公司2009年末资本公积额骤增至6.17亿元。
在此背景下，公司实施高转增计划也便有了充足的“本钱”。
可见，首发或增发所带来的股本溢价快速“催肥”了上市公司资本公积，进而使得相关公司较易具备高转增能力。
虽然价值投资家米勒和经济学家莫迪利安尼早在半个世纪以前就已经从理论上说明了股利政策对一个企业的价值没有实质性的影响，但A股市场近年来对高送转行情的热烈追捧似乎在讲述另外一种逻辑。
在这个被投资者普遍看好的新兴市场，尤其在高成长企业云集的创业板和中小板，高送转的内涵也许已远远超越了会计意义本身，而成为不少上市公司高增长业绩和大规模融资扩张的“冲锋号”。
传递未来业绩“信号”作为西方股利理论中的重要内容，信号传递理论把公司的股利政策看成是包含了关于公司价值的重要信息，在公司与市场信息不对称的现实条件下，公司的高送转公告实质上是将公司业绩的真实情况传递给了外部投资者。
较高的送转比例显示出公司健康的财务状况，如充足的资本积累和良好的盈利能力，也显示公司对未来业绩和现金流充满信心。
此外，公司股价除权所带来的“货币错觉”也有利于股价上涨，从来带来市值的提升。
申银万国的研究报告认为，高送转股本身并不能给投资者带来实际的收益，而投资者追捧高送转股票，更多的是出于对公司成长性的看好，或是对管理层释放后续利好的期待。
一方面，高送转的上市公司一般具有较高的资本公积和未分配利润，且当年业绩增速也较快，这在一定程度上反映了公司良好的质地和成长性。