管理学原理考题

c
外部环境的变化
d
员工素质的提高
2.多选题
2.14.0
按企业的职能，管理计划可分为（）
a
生产计划
b
劳资计划
c
安全计划
d
财务计划
e
人员培训计划
区分计划的种类和分类依据。
2.24.0
根据管理活动总是在一定生产方式下进行的，其研究内容包括（）
a
生产力方面
b
生产关系方面
c
上层建筑
d
经济基础
e
社会关系
根据管理活动总是在一定生产方式下进行的，其研究内容包括生产力方面、生产关系方面和上层建筑。
2.10 4.0
根据管理活动总是在一定生产方式下进行的，其研究内容包括（）
您答对了
a生产力方面b生产关系方面c上层建筑d经济基础e社会关系根据管理活动总是在一定生产方式下进行的，其研究内容包括生产力方面、生产关系方面和上层建筑。
1.单选题
1.13.0
管理活动总是在一定社会生产方式下进行的，其中生产力决定了（）
管理理论丛林包括的主要学派有（）
您答对了
a管理科学学派b社会技术系统学派c沟通中心学派d经验或案例学派e权变理论学派注意区分不同学派的观点。
2.7 4.0
从决策在管理中的地位和作用看（）
您答对了
a决策是计划工作的核心b决策是主管人员的首要工作c决策是管理的基础d决策只是最高层领导的事情e决策是行为的选择从决策在管理中的地位和作用看，决策是管理的基础，决策是各级各类管理人员的首要工作。
1.10 3.0
通过听取专家意见进行预测的方法是（）
您答对了
a回归分析法b德尔菲法c关连树法d先行指导法德尔菲法是通过听取专家意见进行预测的方法。
1.11 3.0
某化工厂企业为了在竞争中处于有利的地位，开发了某种投资很大的新产品，投产后销路很好，企业领导也很高兴。但不久便知，由于该产品对环境有损害，国家正在立法准备逐步取消该产品。该企业顿时陷入一片惶恐之中。从计划的过程看，该企业最有可能在哪个环节上做的不够周到？（）
您答对了
a
控制性
b
目的性
c
整体性
d
开放性
整体即有机体，它的功效应大于各个个体的功效之和。
1.153.0
人际关系学说和行为科学理论形成于（）
您答对了
a
20世纪初
b
20世纪30年代-50年代
c
20世纪80年代末
d
20世纪90年代末
20世纪30年代-50年代，诞生了“霍桑试验”，人际关系学说和行为科学理论形成。
2.54.0
从决策在管理中的地位和作用看（）
a
决策是计划工作的核心
b
决策是主管人员的首要工作
c
决策是管理的基础
d
决策只是最高层领导的事情
e
决策是行为的选择
从决策在管理中的地位和作用看，决策是管理的基础，决策是各级各类管理人员的首要工作。
2.64.0
组织目标的基本层次包括（）
a
环境层
b
部门层
c
组织层
d
您答对了
a
管理的社会属性
b
管理的自然属性
c
管理的艺术性
d
管理的科学性
管理学有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性和与生产关系、社会制度相联系的社会属性，这就是所谓的管理的两重性。
1.23.0
管理学形成的标志是（）
您答对了
a
泰罗科学管理理论
b
法约尔管理过程理论
c
韦伯理想行政组织理论
d
梅奥的霍桑试验理论
您答对了
a前惯例阶段b惯例阶段c后惯例阶段d原则阶段惯例阶段是一个人道德发展存在的第二个阶段，个人道德表现为道德价值在于维护传统秩序和受他人期望的影响。
1.5 3.0
在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是（）
您答对了
a竞争者环境b供应商环境c科技环境d顾客环境科学技术是一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素。
理性—法律的权力
d
职位的权力
1.193.0
新产品、新机器、新工具、新材料乃至新服务层出不穷，给人们带来的是更高的生产率、更高的生活水准和更加多样化的产品是指( )
您答对了
a
经济环境
b
政治和法律环境
c
技术环境
d
社会文化环境
1.203.0
战略管理提出的根本原因主要在于( )
您答对了
a
组织规模的扩大
b
组织内部的专业化分工
不确定性高、对组织管理挑战最大的组织外部环境是（）
您答对了
a
复杂稳定的环境
b
复杂动态的环境
c
简单稳定的环境
d
简单动态的环境
掌握组织外部环境的不同类型。
1.73.0
决定一个组织成败的是（）
您答对了
a
管理层
b
顾客
c
职工
d
技术变革
顾客在某种程度上决定一个组织的成败。
1.83.0
认为“管理就是决策”的学者是（）
2.2 4.0
组织面临的外部环境可以分为（）
您答对了
a一般环境b微观环境c具体环境d抽象环境e环境组织面临的外部环境可以分为一般环境和具体环境。
2.3 4.0
下列属于企业表层文化的有（）
您答对了
a职工风貌b规章制度c产品形象d厂貌e厂旗对企业文化的三个层次即表层、中层和深层的内容区别理解。
2.4 4.0
c
确定抉择的方案
d
制定辅助计划
注意最鲜明的方案不一定就是最好的方案。
1.113.0
从根本上影响组织构建的基本方法以及管理者的管理方式是（）
您答对了
a
管理者素质提高
b
经济全球一体化
c
技术的变革
d
职工能力提高
技术的变革从根本上影响组织构建的基本方法以及管理者的管理方式。
1.123.0
通过听取专家意见进行预测的方法是（）
您答对了
a估量机会、确定目标b明确计划的前提条件c确定抉择的方案d制定辅助计划注意最鲜明的方案不一定就是最好的方案。
1.12 3.0
系统特性中有效的管理总能带来1+1>2的效果是指系统的（）
您答对了
a控制性b目的性c整体性d开放性整体即有机体，它的功效应大于各个个体的功效之和。
1.13 3.0
决策按决策对象的内容分类有（）
您答对了
a经济环境b政治和法律环境c技术环境d社会文化环境1.20 3.0
韦伯理想行政组织理论中的权力是指( )
您答对了
a传统的权力b超凡的权力c理性—法律的权力d职位的权力2.多选题
2.1 4.0
战略制定是组织战略管理的一个主要环节，通常包括（）
您答对了
a战略分析b战略设计c战略部署d战略展开e战略选择战略制定通常包括战略分析、战略设计、战略部署和战略展开等环节。
1.15 3.0
不确定性高、对组织管理挑战最大的组织外部环境是（）
您答对了
a复杂稳定的环境b复杂动态的环境c简单稳定的环境d简单动态的环境掌握组织外部环境的不同类型。
1.16 3.0
消费者购买力、利息率、通货膨胀率等指的是( )
您答对了
a经济环境b政治和法律环境c技术环境d社会文化环境1.17 3.0
1.3 3.0
管理活动总是在一定社会生产方式下进行的，其中生产力决定了（）
您答对了
a管理的社会属性b管理的自然属性c管理的艺术性d管理的科学性管理学有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性和与生产关系、社会制度相联系的社会属性，这就是所谓的管理的两重性。
1.4 3.0
个人道德表现为道德价值在于维护传统秩序和受他人期望的影响，表现该人道德发展处于（）
管理学原理-阶段测评1
1.单选题
1.1 3.0
管理学形成的标志是（）
您答对了
a泰罗科学管理理论b法约尔管理过程理论c韦伯理想行政组织理论d梅奥的霍桑试验理论泰罗科学管理理论是管理学形成的标志。
1.2 3.0
从根本上影响组织构建的基本方法以及管理者的管理方式是（）
您答对了
a管理者素质提高b经济全球一体化c技术的变革d职工能力提高技术的变革从根本上影响组织构建的基本方法以及管理者的管理方式。
泰罗科学管理理论是管理学形成的标志。
1.33.0
个人道德表现为道德价值在于维护传统秩序和受他人期望的影响，表现该人道德发展处于（）
您答对了
a
前惯例阶段
b
惯例阶段
c
后惯例阶段
d
原则阶段
惯例阶段是一个人道德发展存在的第二个阶段，个人道德表现为道德价值在于维护传统秩序和受他人期望的影响。
1.43.0
在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是（）
1.8 3.0
认为“管理就是决策”的学者是（）
您答对了
a赫伯特.A.西蒙b小詹姆斯.H.唐纳利c弗里蒙特.E.喀斯特d托尼.布洛克特理解不同人中对管理的定义。
1.9 3.0
某企业产品合格率目前在93%左右，计划提高产品质量，将合格率提高到96%，这个96%称为（）
您答对了
a控制性目标b突破性目标c专业目标d组织目标注意区分理解目标的分类。
IT和软件开发等企业所处的环境是( )
您答对了
a简单动态b复杂动态c简单稳定d复杂稳定1.18 3.0
国际标准化组织在综合提炼当代质量管理的实践经验及理论分析的基础上，确立的“管理原则”有( )
您答对了
a六项b四项c八项d七项1.19 3.0
新产品、新机器、新工具、新材料乃至新服务层出不穷，给人们带来的是更高的生产率、更高的生活水准和更加多样化的产品是指( )
某化工厂企业为了在竞争中处于有利的地位，开发了某种投资很大的新产品，投产后销路很好，企业领导也很高兴。但不久便知，由于该产品对环境有损害，国家正在立法准备逐步取消该产品。该企业顿时陷入一片惶恐之中。从计划的过程看，该企业最有可能在哪个环节上做的不够周到？（）
您答对了
a
估量机会、确定目标
b
明确计划的前提条件
您答对了
a
回归分析法
b
德尔菲法
c
关连树法
d
先行指导法
德尔菲法是通过听取专家意见进行预测的方法。
1.133.0
决策按决策对象的内容分类有（）
您答对了
a
战略决策和战术决策
b
经验决策和科学决策
c
肯定决策和非肯定决策
d
程序化决策和非程序化决策
掌握决策的不同分类及其依据。
1.143.0
系统特性中有效的管理总能带来1+1>2的效果是指系统的（）
2.8 4.0
下面属于小质量观的是（）
您答对了
a产品是制造的有形产品b改进针对这公司绩效c质量被视为经营问题d协调者是质量经理e买方市场为经营问题对大质量观和小质量观对比理解记忆。
2.9 4.0
按企业的职能，管理计划可分为（）
您答对了
a生产计划b劳资计划c安全计划d财务计划e人员培训计划区分计划的种类和分类依据。
个人层
e
专业层Fra Baidu bibliotek
注意组织目标的等级层次可概括为三个层次：环境层、组织层和个人层。
您答对了
a
竞争者环境
b
供应商环境
c
科技环境
d
顾客环境
科学技术是一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素。
1.53.0
管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的（）
您答错了
a
氛围
b
环境
c
制度
d
体制
管理的任务是设计和维持一种环境，在这种环境下用尽可能少的支出实现既定的目标。
1.63.0
组织目标的基本层次包括（）
您答对了
a环境层b部门层c组织层d个人层e专业层注意组织目标的等级层次可概括为三个层次：环境层、组织层和个人层。
2.5 4.0
下列属于时间序列预测法的有（）
您答对了
a单纯外推法b移动平均法c指数滑动平均法d周期变动分析法e回归分析法对各种预测方法的分类和应用对象结合理解。
2.6 4.0
您答对了
a战略决策和战术决策b经验决策和科学决策c肯定决策和非肯定决策d程序化决策和非程序化决策掌握决策的不同分类及其依据。
1.14 3.0
管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的（）
您答对了
a氛围b环境c制度d体制管理的任务是设计和维持一种环境，在这种环境下用尽可能少的支出实现既定的目标。
1.163.0
医院、大学等所处的环境是( )
您答对了
a
简单动态
b
复杂动态
c
简单稳定
d
复杂稳定
1.173.0
把数学和统计学等应用于管理领域的学派是( )
您答对了
a
权变理论学派
b
社会合作学派
c
管理科学学派
d
管理过程学派
1.183.0
韦伯理想行政组织理论中的权力是指( )
您答对了
a
传统的权力
b
超凡的权力
c
1.6 3.0
决定一个组织成败的是（）
您答对了
a管理层b顾客c职工d技术变革顾客在某种程度上决定一个组织的成败。
1.7 3.0
人际关系学说和行为科学理论形成于（）
您答对了
a20世纪初b20世纪30年代-50年代c20世纪80年代末d20世纪90年代末20世纪30年代-50年代，诞生了“霍桑试验”，人际关系学说和行为科学理论形成。
您答对了
a
赫伯特.A.西蒙
b
小詹姆斯.H.唐纳利
c
弗里蒙特.E.喀斯特
d
托尼.布洛克特
理解不同人中对管理的定义。
1.93.0
某企业产品合格率目前在93%左右，计划提高产品质量，将合格率提高到96%，这个96%称为（）
您答对了
a
控制性目标
b
突破性目标
c
专业目标
d
组织目标
注意区分理解目标的分类。
1.103.0
2.34.0
下面属于小质量观的是（）
您答对了
a
产品是制造的有形产品
b
改进针对这公司绩效
c
质量被视为经营问题
d
协调者是质量经理
e
买方市场为经营问题
对大质量观和小质量观对比理解记忆。
2.44.0
下列属于企业表层文化的有（）
您答对了
a
职工风貌
b
规章制度
c
产品形象
d
厂貌
e
厂旗
对企业文化的三个层次即表层、中层和深层的内容区别理解。