青岛啤酒产品定位分析及对策研究

青岛啤酒产品定位分析及对策研究

哈尔滨金融学院学生毕业论文青岛啤酒产品定位分析及对策研究

系别：管理系

专业：市场营销

班级： 08级营销2班

姓名：黎美霞

指导教师：张磊

5月

目录

一、青岛啤酒概述 ···········································错误!未定义书签。

（一）青岛啤酒的企业简介······················错误!未定义书签。

（二）青岛啤酒的产品种类 (2)

二、青岛啤酒产品定位SWOT分析及竞争对手分析 (3)

（一）青岛啤酒的优势分析 (3)

（二）青岛啤酒的劣势分析 (3)

（三）青岛啤酒的机会分析 (3)

（四）青岛啤酒的威胁分析 (4)

（五）青岛啤酒的竞争对手分析 (4)

三、青岛啤酒产品定位存在的问题及解决措施 (5)

（一）青岛啤酒产品定位存在的问题 (5)

（二）针对青岛啤酒产品定位提出的解决措施 (5)

1. 品牌营销措施 (6)

2. 营销策略 (7)

3. 改变媒体投放方式 (8)

4. 提高青岛啤酒自身的质量 (9)

参考文献 (10)

致谢 (11)

青岛啤酒产品定位分析及对策研究

摘要：纵观啤酒行业如今的发展情况，在众多大品牌之中，青岛啤酒作为中国啤酒行业唯一的全国销售品牌以及国内啤酒消费市场的主导品牌，其在市场份额仍处于不佳的境地，针对这种情况青岛啤酒采取了一系列措施，可效果不如人意，经过对青岛啤酒的产品定位进行SWOT分析和竞争对手分析发现其存在的问题，提出了相关的品牌营销措施和媒体投放方式及青啤质量提高的建议，以使青岛啤酒的销售情况迈上一个新的台阶。

关键词：青岛啤酒产品定位分析现状改进产品定位对策

众所周知，青岛啤酒是啤酒行业巨头之一，拥有悠久的企业文化、雄厚的领导队伍、健全的体系、高产量的生产车间、强大的技术人才队伍，这样一个大企业虽然在众多方面取得了优异的成就，使同行业望而生畏，可是青啤在产品定位和营销策略方面投入了大量的精力和资金，却没有达到预期的效果，本文就青岛啤酒在产品定位方面存在的问题进行分析并提出相关的解决措施。

一、青岛啤酒概述

（一）青岛啤酒的企业简介

青岛啤酒股份有限公司（以下简称“青岛啤酒”）的前身是

19 8月由德国商人和英国商人合资在青岛创立的日耳曼啤酒公司青岛股份公司，它是中国历史悠久的啤酒制造厂商，北京奥运会官方赞助商，当前品牌价值426.18亿元，居中国啤酒行业首位，跻身世界品牌500强。

上世纪90年代后期，青啤公司开始全面实施“大名牌战略”，确立并实施了“新鲜度管理”、“高起点发展、低成本扩张”、“市场网络建设”等战略决策，以“名牌带动”式的资产重组，率先在全国掀起了购并浪潮，被称为中国啤酒业“从春秋到战国”行业整合潮流的引导者。运用兼并重组、破产收购、合资建厂等多种资本运作方式，青岛啤酒在中国18个省、市、自治区拥有50多家啤酒生产基地，基本完成了全国性的战略布局。

青啤公司累计完成啤酒销量591万千升，同比增长9.9%，实现主营业务收入人民币177.61亿元，同比增长12.5％；实现净利润人民币12.53亿元，同比增长79.2％。

青岛啤酒远销美国、日本、德国、法国、英国、意大利、加拿大、巴西、墨西哥等世界70多个国家和地区。全球啤酒行业权威报告Barth Report依据产量排名，青岛啤酒为世界第六大啤酒厂商。

青岛啤酒以“成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司”为愿景，将不断创新，“用我们的激情，酿造全球消费者喜好的啤酒，为生活创造快乐！”