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创业计划书

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目录

一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况

三、市场评估

四、市场营销计划

五、企业组织结构

六、固定资产

七、流动资金（月）

八、销售收入预测（12个月）

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

一、企业概况

主要经营围：

√

企业类型：

□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

？年----？年：在XXX单位干XXX工作；

？年----？年：在XXX单位干XXX工作。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

？年在XXX学校XX毕业；

？年？月？日，参加xxx就业局举办的创业（SYB）培训。

三、市场评估

目标顾客描述：

市场容量或本企业预计市场占有率：

根据市场调查，和本企业规模大致相当的企业有3家，其中甲企业年销售额约3.5万元；乙企业年销售额约3.7万元；丙企业年销售额约3.4万元；本企业年销售额约3万元。所以本企业的市场占有率是3÷（3.5+3.7+3.4+3）=22%

市场容量的变化趋势：

随着本地旅游业的不断发展，随着灾后重建步伐的加快，人们已经不满足于简单的吃饱穿暖，都希望能吃得更健康，穿的更漂亮，住得更舒适。本企业的经营特点能满足顾客的上述需求，所以本企业的发展趋势会越来越好。

竞争对手的主要优势：

1、资金充足；

2、经营品种多；

3、进货渠道多，采购成本低。

竞争对手的主要劣势：

1、对顾客态度不够好;

2、员工多费用大、浪费严重；

3、缺乏有效的管理。

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1、善于学习，参加了SYB创业培训；

2、对顾客的态度好，尤其加强售后服务；

3、身体健康。

4、装修新颖

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1、资金紧；

2、暂时还没有形成稳定的顾客群；

3、进货渠道单一，采购成本高。

四、市场营销计划

1. 产品

2. 价格

3. 地点

(1)选址细节：

(2) 选择该地址的主要原因：

1、自家的房子不用出租金；

2、人流量大，上好的商业圈。

(3) 销售方式（选择一项并打√）

将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商

(4) 选择该销售方式的原因：

和顾客面对面，能及时了解顾客需求动态，更好地满足顾客的需求

4. 促销

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

□个体工商户□有限责任公司

□个人独资企业□其他

□合伙企业

拟议的企业名称：宇航文印工作室

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

职务月薪

业主或经理

业主的名字？元/月

员工

财务人员？元/月

服务元？元/月

合计：？元/月

企业将获得的营业执照、许可证：

类型预计费用

营业执照 0元

卫生许可证 240元

健康证 120元/人/年

合计： 100元

企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）

种类预计费用养老、医疗 672元/人/月

人身意外伤害险 120元/人/年

合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

六、固定资产

1. 工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

2. 交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

3. 办公家具和设备

办公室需要以下设备：

4. 固定资产和折旧概要

七、流动资金（月）

1. 原材料和包装

2. 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）

八、销售收入预测（12个月）

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十、现金流量计划

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