北语20春《企业经营战略概论》作业1参考答案
北语20春《企业经营战略概论》作业1
3.海尔电器公司，提出海尔的世界，世界的
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海尔目标。这一战略目标是（ ） A.竞争目标 B.市场目标 C.发展目标 D.产品目标
4.产品寿命周期实质反映了产品的（ ）。 A.物理 B.技术 C.市场 D.使用
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北语 20 春《企业经营战略概论》作 业1
20 春《企业经营战略概论》作业 1 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 8 道试题,共 24 分) 1.燕京啤酒之所以产销售量达到全国第一， 其成功关键因素是（ ） A.销售网络 B.设计 C.生产技术 D.原料资源
略是（ ） A.赔本定价策略 B.薄利定价策略 C.原利定价策略 D.保本定价策略
7. 企 业 非 事 务 性 工 作 对 管 理 幅 度 的 要 求 是 （ ）。 A.适中偏宽 B.适中 C.窄 D.宽
8.一般情况下，企业首先应当确定的战略是 （ ）。 A.科技战略 B.市场战略 C.产品质量战略 D.产品战略
二、多选题 (共 9 道试题,共 36 分) 9.企业筹资战略有以下几种可供选择
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A.资本积聚战略 B.负债经营战略 C.股份经营战略 D.合资、合作战略 E.三来一补战略
10.粗放型经营战略的主要特点是（ ）。 A.高质、低耗、E.处延扩大再生产
21.主要分析四个方面的内容： 1.行业的寿 命周期分析； 2.行业的规模分析； 3.行业 的技术状况分析； 4.行业内战略集团分析。
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22.兼并经营战略中的企业兼并是市场行为 而不是政府行为。
北语20春《企业经营战略概论》作业2答案43105
B.战略目标 C.战略方针 D.战略对策 答案：C
8.产品在规定的时间内，规定的条件下，完成规定工作任务的能力大小或可能性，这一特性是（ ） A.性能 B.寿命 C.安全性 D.可靠性 答案：D
多选题 1.选择物力资源战略决策，要考虑（ ） A.国家资源政策 B.国内外物力资源供应情况 C.企业盈利能力 D.企业所处地理自然环境 E.企业总体战略及目标要求 答案：ABDE
3.经济环境主要是指国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的 经济走势等环境，分析这些因素对企业的影响，重点分析宏观经济形势、行业经济环境、市场及其 竞争状况。
A.正确 B.错误 答案：A
4.人力资源战略的目标包括（1）中期、长期发展对人力资源总量需求的目标。（2）优化人力资源 结构，形成合理的人才结构的目标。（3）提高员工素质的目标。（4）把人力转化为人才的目标。 A.正确 B.错误 答案：A
20春《企业经营战略概论》作业2
单选题 1.企业为适应未来环境的变化，寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是（ ）。 A.企业经营领域 B.企业经营策略 C.企业经营方针 D.企业经营战略 答案：D
2.中小企业最重要的战略目标是（ ） A.职工收入增长目标 B.企业贡献目标 C.企业成长目标 D.企业市场目标和财务目标 答案：D
7.战略型企业家造就与成长所需要的客观条件是（ ）。 A.转换厂长经理行政官员角色 B.改善企业家工作的法律环境 C.建立企业家制度 D.制造公平竞争的市场环境 E.企业真正能自主经营、自负盈亏 答案：ABCDE
8.企业物力资源节约的途径主要有（ ） A.采用新的材料和代用料 B.采用先进工艺 C.采用先进下料方法 D.改革产品设计 E.加强物资定额管理和仓储管理 答案：ABCDE
北语企业经营战略概论期末考试题和配套答案98
【题型】简答题
【题干】
产品开发是指什么？
【答案】
产品开发，是指运用新原理、新技术对产品进行改革和创新,以满足社会和市场新的需要而进行的一系列开发活动。
【题型】简答题
【题干】
成本领先战略是指什么？
【答案】
成本领先战略是指企业通过有效途径，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低成本，从而取得竞争优势的一种战略。
【题型】简答题
【题干】
企业使命的含义是什么？
【答案】
企业使命的含义：企业使命阐述了企业的任务是什么，这些任务因何而存在，以及企业所能作出的独特贡献。
【题型】简答题
【题干】
什么是经营单位定位战略？
【答案】
经营单位定位战略是指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所做出的长远性的谋划与方略。
【题型】简答题
【题干】
什么是适应性紧缩战略？
【答案】
适应性紧缩战略是指由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，致使企业处于不利地位，财务状况不佳，企业为了避开环境的威胁，渡过危机，以求发展而采取的紧缩型战略。
【题型】简答题
【题干】
企业财务管理是指什么？
【答案】
企业财务管理，是指对企业生产经营活动所需各种资金的筹集、使用、耗费、收入和分配等，进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等一系列工作的总称。
【题型】简答题。
北语20秋《企业经营战略概论》作业1【标准答案】
(单选题)1: 1、对一个国家的社会性质，人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析，这是（）分析
A: 政治环境
B: 经济环境
C: 技术环境
D: 社会文化环境
正确答案: D
(单选题)2: 产品寿命周期实质反映了产品的（）。
A: 物理
B: 技术
C: 市场
D: 使用
正确答案: C
(单选题)3: 对企业文化发展和建立起关键作用的是（）。
A: 企业家
B: 政工人员
C: 技术人员
D: 工人
正确答案: A
(单选题)4: 制定经营方式战略的首要工作是（）。
A: 资产评估
B: 产权界定
C: 设置股权
D: 处理各方利益
正确答案: B
(单选题)5: 王铁人的"宁肯少活20年，也要拿下大油田"这体现的是（）。
A: 企业价值观
B: 企业经营哲学
C: 企业精神
D: 道德规范
正确答案: C
(单选题)6: 当企业现有经营领域市场引力微弱，并失去发展活力，趋向衰退，市场占有率受到受侵蚀，经营活动发生困难，或发现了良好的市场领域和机会时。
企业应选择（）
A: 选择性收缩
B: 转向战略
C: 放弃战略
D: 清算战略
正确答案: B。
北语20新上《企业经营战略概论》作业2答案
(单选题)1: 青岛啤酒集团兼并了北京的五星啤酒。
青岛啤酒的这种战略是（）A: 同心多样化
B: 横向一体化
C: 纵向一体化
D: 复合多样化
正确答案: B
(单选题)2: 当前，发展我国房地产市场的战略关键是（）
A: 质量
B: 价格
C: 户型
D: 环境
正确答案: A
(单选题)3: 一般情况下，企业首先应当确定的战略是（）。
A: 产品战略
B: 产品质量战略
C: 市场战略
D: 科技战略
正确答案: C
(单选题)4: 实现集团化经营战略的成败，关键在于集团化内的企业存在（）。
A: 共同利益
B: 共同的产品
C: 共同的工艺和技术
D: 共同的销售渠道
正确答案: A
(单选题)5: 对水泥类建筑材料产品应实行（）
A: 长渠道战略
B: 中渠道战略
C: 短渠道战略
D: 中长渠道并举战略
正确答案: C
(单选题)6: 王铁人的"宁肯少活20年，也要拿下大油田"这体现的是（）。
A: 企业价值观
B: 企业经营哲学
C: 企业精神
D: 道德规范
正确答案: C
(单选题)7: 企业人力资源战略决策的首要前提是（）
A: 建立社会保障机制。
北语 20春《企业经营战略概论》作业_1234
20春《企业经营战略概论》作业_1一、单选题( 每题4分, 共10道小题, 总分值40分)1.对产品结构复杂、技术含量高、价值大的产品，最适宜促销方式是（）。
A. 人员推销B. 广告C. 公共关系D. 营业推广答：A q：80 — 500 -- 92612.某商品原材料来源广泛，不受限制，工艺技术简单，投资少，上马快，适用的定价策略是（）A. 原利定价策略B. 薄利定价策略C. 保本定价策略D. 赔本定价策略答：B3.外向型企业发展的高级阶段是（）。
A. 商品出口战略B. 合资经营出口战略C. 加工出口战略D. 境外投资战略答：D4.市场战略中，一般最重要的战略目标是（）。
A. 资金利润率目标B. 销售利润率目标C. 市场占有率目标D. 产值利润率目标答：C5.1、对一个国家的社会性质，人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析，这是（）分析A. 政治环境B. 经济环境C. 技术环境D. 社会文化环境答：D6.产品在规定的时间内，规定的条件下，完成规定工作任务的能力大小或可能性，这一特性是（）A. 性能B. 可靠性C. 寿命D. 安全性答：B7.一般情况下，企业首先应当确定的战略是（）。
A. 产品战略B. 产品质量战略C. 市场战略D. 科技战略答：C8.小企业应树立（）思想。
A. 规模化经营B. 多样化经营C. 主导产业投资经营D. 灵活经营答：D9.企业在生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规划和行动方略是企业的（）。
A. 战略对策B. 战略目标C. 战略方针D. 战略重点答：C10.制定经营方式战略的首要工作是（）。
A. 资产评估B. 产权界定C. 设置股权D. 处理各方利益答：B二、多选题( 每题4分, 共5道小题, 总分值20分)1.竞争导向定价法，具体的有四种方法：（）A. 竞争价格定价法B. 流行水准定价法C. 渗透定价法D. 密封投标定价法。
答：ABCD2.按投资形式不同来划分，有以下几种战略可供选择A. 货币资本投资战略B. 有形资产投资战略C. 无形资产投资战略D. 股票投资战略E. 债券投资战略3.价格与产量组合，有以下战略可供选择：（）A. 高产平价战略B. 高产低价战略C. 中产中价战略D. 低产高价战略E. 减产保价战略4.经营战略的制定过程有：（）A. 战略思想的形成过程B. 战略环境的分析过程C. 战略决策过程D. 战略实施中的修改与完善过程5.经营战略的构成要素有：（）A. 产品与市场领域B. 成长方向C. 成长方向D. 协同效应三、判断题( 每题4分, 共10道小题, 总分值40分)1.多样化发展战略，是大企业集团分散经营风险，提高应变能力，提高经济效益的重要手段。
企业经营战略概论模拟试卷答案一精编
企业经营战略概论模拟试卷答案一精编Lele was written in 2021北京语言大学网络教育学院《企业经营战略概论》模拟试卷一注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。
请监考老师负责监督。
2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。
3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。
4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。
一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。
1、企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用（）。
[A] 新品中价战略[B] 新品低价战略[C] 新品高价战略[D] 随行就市战略2、松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。
松下公司采取的这种战略是（）。
[A] 紧跟型战略[B] 模仿型战略[C] 领先型战略[D] 配角型战略3、相关型多种经营对应的组织结构属于（）。
[A] 职能制[B] 混合结[C] 母子公[D] 事业部构司制制4、企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的（）。
[A] 创新性[B] 自主性[C] 间歇性[D] 风险性5、企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。
按投资方向来划分，这种投资战略属于（）。
[A] 内涵型投资战略[B] 外延型投资战略[C] 设备投资战略[D] 工艺投资战略6、对于产品质量的经济性特征，正确的理解应该是（）。
[A] 只包括制造成本[B] 只包括使用成本[D] 只包括销售成本[C] 包括制造成本和使用成本7、一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的（）。
北语网院20春《企业经营战略概论》作业_4答案
(单选)1：海乐电器公司在模拟制彩电基础上开发出全数字式彩色电视机，这是属于（）。
A：全新型新产品开发战略B：改进型新产品开发战略C：换代型新产品开发战略D：引进型新产品开发战略正确答案：C(单选)2：企业人才结构优化的首要前提是（）A：建立社会保障机制B：建立、完善人才市场C：加强人力资源开发水平D：加强人力资源开发投资水平正确答案：A(单选)3：某造纸厂为达到排污达标，将投资重点放在治理"三废"，保护生态率衡方面。
企业的这种投资战略属于（）。
A：产品投资战略B：节能降耗战略C：工艺投资战略D：生产环境改造投资战略正确答案：D(单选)4：海尔电器公司，提出"海尔的世界，世界的海尔"目标。
这一战略目标是（）A：产品目标B：市场目标C：竞争目标D：发展目标正确答案：D(单选)5：在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”，保持冷静，反复思考，会后再作调研，多方交换意见。
这一特点反映了（）。
A：战略思维的理性化B：决策结果的风险性C：决策时间的间歇性D：战略决策的创新性正确答案：C(单选)6：下列指标中，哪些属于企业战略目标中的产品目标（）A：产品优质品率B：销售利润率C：市场占有率D：投资利润率正确答案：A(单选)7：实现集团化经营战略的成败，关键在于集团化内的企业存在（）。
A：共同利益B：共同的产品C：共同的工艺和技术D：共同的销售渠道正确答案：A(单选)8：对水泥类建筑材料产品应实行（）A：长渠道战略B：中渠道战略C：短渠道战略D：中长渠道并举战略正确答案：C(单选)9：产品寿命周期实质反映了产品的（）。
A：物理B：技术C：市场D：使用正确答案：C(单选)10：树立生产要素在国际上优化配置的观念。
这种观念是（）A：产品整体化观念B：生产全球化观念C：经营国际化观念D：国际市场营销观念正确答案：B(多选)11：按所有权与经营权分离形式不同有下面战略可供选择A：委托经营战略B：承包经营战略C：租赁经营战略D：托管经营战略正确答案：ABCD(多选)12：企业筹资战略有以下几种可供选择A：资本积聚战略B：负债经营战略C：合资、合作战略D：股份经营战略E："三来一补"战略正确答案：ABCDE(多选)13：制造企业经营战略方案，应以关键目标为中心，进行大胆设想，提出各种创意。
北语网院20春《企业经营战略概论》作业_3答案
(单选)1：青岛啤酒集团兼并了北京的五星啤酒。
青岛啤酒的这种战略是（）A：同心多样化B：横向一体化C：纵向一体化D：复合多样化正确答案：B(单选)2：企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。
按投资方向来划分，这种投资战略属（）。
A：外延型投资战略B：设备投资战略C：内涵型投资战略D：工艺投资战略正确答案：C(单选)3：企业技术战略的组成要素分为四部分：技术战略基础，技术战略目标，技术战略方案，技术战略行动。
这四个要素的联结方式形成技术战略的结构。
其中，( )是对实现技术战略目标的具体做法的详细描述。
A：技术战略基础B：技术战略目标C：技术战略方案D：技术战略行动正确答案：C(单选)4：国际上通行以（）作为划分企业规模的标志。
A：组织规模B：资产规模C：产量规模D：经营规模正确答案：D(单选)5：企业人力资源战略决策的首要前提是（）A：建立社会保障机制B：建立人才市场C：建立劳动力激励机制D：改革劳动人事制度，使劳动力商品化正确答案：D(单选)6：某厂向租赁公司承租数控机床一台，每年定期向租赁公司交纳租金，租赁期满，机床归企业所有。
这是（）A：服务性租赁战略B：融资性租赁战略C：临时性租赁战略D：长期性租赁战略正确答案：B(单选)7：企业为适应未来环境的变化，寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是（）。
A：企业经营战略B：企业经营策略C：企业经营方针D：企业经营领域正确答案：A(单选)8：企业非事务性工作对组织结构类型的要求是（）。
A：刚性很强B：柔性C：刚柔结合D：偏向柔性正确答案：B(单选)9：对企业文化发展和建立起关键作用的是（）。
A：企业家B：政工人员C：技术人员D：工人正确答案：A(单选)10：对企业前期战略依赖性最大的战略是（）。
A：发展型战略B：稳定型战略C：紧缩型战略D：风险型战略正确答案：B(多选)11：营业推广的特点是（）。
A：非规则性B：非周期性C：感情化D：灵活性E：效益的短期性正确答案：ABDE(多选)12：外向型企业在对外开放中的主要作用是：( )A：有利于增加出口和创汇，起到本国国际收支的平衡作用B：有利于引进国外先进的技术，先进的管理，起到窗口的作用C：有利于推动我国外贸体制改革，起到促进作用D：对培养一大批各类国际经贸人才，起到培训作用正确答案：ABCD(多选)13：企业产品市场细分的原则：( )A：市场特性的可衡量性B：市场开发的效益性C：进入市场的可行性D：细分标志的动态性正确答案：ABCD(多选)14：营销渠道具有以下特点：( )A：渠道的起点是该产品的生产者，渠道的终点是该产品的消费者或用户B：渠道的成员主要由直接卷入商品流通过程的各类机构所组成C：渠道中要发生商品所有权的转移D：渠道中伴随商品的信息流和资金流，它们相辅相成正确答案：ABCD(多选)15：进行筹资战略决策，一般应遵循以下原则：( )A：把满足企业最低限度资金需求作为筹资的数量目标B：创造良好的投资环境，作为争取资金来源的基础C：把利息率的高低作为筹资选择的主要依据D：把相关平衡作为重要条件E：将企业生产经营活动所需资金的紧迫程度，作为选择筹资时机，分清缓、急的重要依据正确答案：ABCDE(判断)16：紧缩型战略就是就是企业生产经营领域的全面退缩。
北语20春《企业经营战略概论》作业满分答案
北语20春《企业经营战略概论》作业满分答案20春《企业经营战略概论》作业11燕京啤酒之所以产销售量达到全国第一，其成功关键因素是（）A 销售网络B 生产技术C 设计D 原料资源答案：A2小企业应树立（）思想A 规模化经营B 多样化经营C 主导产业投资经营D 灵活经营答案：D3海尔电器公司，提出"海尔的世界，世界的海尔"目标。
这一战略目标是（）A 产品目标B 市场目标C 竞争目标D 发展目标答案：D4产品寿命周期实质反映了产品的（）。
A 物理B 技术C 市场D 使用答案：C5在领导班子中，要求相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。
这一组建原则是（）。
A 选择首要领导原则B 精干、高效原则C 合作和谐原则D 优化组合原则答案：D6某商品原材料来源广泛，不受限制，工艺技术简单，投资少，上马快，适用的定价策略是（）A 原利定价策略B 薄利定价策略C 保本定价策略D 赔本定价策略答案：B7企业非事务性工作对管理幅度的要求是（）。
A 宽B 适中偏宽C 窄D 适中答案：C8一般情况下，企业首先应当确定的战略是（）。
A 产品战略B 产品质量战略C 市场战略D 科技战略答案：C1企业筹资战略有以下几种可供选择A 资本积聚战略B 负债经营战略C 合资、合作战略D 股份经营战略E "三来一补"战略答案：ABCDE2粗放型经营战略的主要特点是（）。
A 处延扩大再生产B 生产技术重复性C 管理工作的粗糙性D 生产结构的趋同性E 高质、低耗、高效益性答案：ABCD3现代人才的成长需要领导的关心和培养。
企业培养人才的途径有A 岗位培训B 参观学习C 专业培训D 定向培养E 鼓励和支持自学成才答案：ABCDE4较低级的外向型企业总体战略是（）A 间接商品出口战略B 独资直接出口商品战略C 合资经营出口战略D 加工出口战略E 境外合资经营战略答案：AD5企业经营战略目标中最重要的二个战略目标是（）。
北语20春《企业经营战略概论》作业4.doc
1.树立生产要素在国际上优化配置的观念。
这种观念是（）A.产品整体化观念B.生产全球化观念C.经营国际化观念D.国际市场营销观念【参考答案】: B2.产品在规定的时间内，规定的条件下，完成规定工作任务的能力大小或可能性，这一特性是（）A.性能B.可靠性C.寿命D.安全性【参考答案】: B3.某造纸厂为达到排污达标，将投资重点放在治理"三废"，保护生态率衡方面。
企业的这种投资战略属于（）。
A.产品投资战略B.节能降耗战略C.工艺投资战略D.生产环境改造投资战略【参考答案】: D4.某电视机厂开发电视机专用集成电路芯片并和彩色显象管厂实行经济联合，这是（）。
A.横向多样化B.纵向多样化C.多向多样化D.复合多样化【参考答案】: B5.企业家具有强烈的使命感和崇高的责任感、志向高远、忠诚廉洁、正直可信、坚持原则。
这种素质特征高于（）。
A.品德高尚B.思维敏捷C.性格优异D.富有韬略【参考答案】: A6.下列商品中属于价格需求弹性较小的是（）A.高档电器B.马新泰七日游C.小轿车D.子女教育费【参考答案】: D7.中小企业最重要的战略目标是（）A.企业成长目标B.企业市场目标和财务目标C.企业贡献目标D.职工收入增长目标【参考答案】: B8.在领导班子中，要求相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。
这一组建原则是（）。
A.选择首要领导原则B.精干、高效原则C.合作和谐原则D.优化组合原则【参考答案】: D9.影响企业经营环境稳定性的因素有（）A.行来技术经济政策B.政府经济政策C.企业产品寿命周期阶段D.企业人才技术状况E.国同外技术发展趋势【参考答案】: ABE10.按投资形式不同来划分，有以下几种战略可供选择A.货币资本投资战略B.有形资产投资战略C.无形资产投资战略D.股票投资战略E.债券投资战略【参考答案】: ABCDE11.划分环境风险度的尺度有（）。
北京语言大学企业经营战略概论期末考试高分题库全集含答案
67111--北京语言大学企业经营战略概论期末备考题库67111奥鹏期末考试题库合集单选题：（1）松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。
松下公司采取的这种战略是（）。
A.紧跟型战略B.模仿型战略C.领先型战略D.配角型战略正确答案：A（2）企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用（）。
A.新品中价战略B.新品低价战略C.新品高价战略D.随行就市战略正确答案：C（3）相关型多种经营对应的组织结构属于（）。
A.职能制B.混合结构C.母子公司制D.事业部制正确答案：D（4）企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的（）。
A.创新性B.自主性C.间歇性D.风险性正确答案：B（5）对于产品质量的经济性特征，正确的理解应该是（）。
A.只包括制造成本B.只包括使用成本C.包括制造成本和使用成本D.只包括销售成本正确答案：C（6）企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。
按投资方向来划分，这种投资战略属于（）。
A.内涵型投资战略B.外延型投资战略C.设备投资战略D.工艺投资战略正确答案：A（7）一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的（）。
A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期正确答案：D（8）以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。
这一战略属于（）。
A.市场开发型战略B.市场创新型战略C.多角化经营战略D.市场渗透型战略正确答案：D（9）深圳三九集团公司以“三九”这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于（）。
A.货币资本投资战略B.委托经营战略C.无形资产投资战略D.债券经营战略正确答案：C（10）某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于（）。
20年8月北语《企业经营战略概论》考前辅导资料及答案
20年8月北语《企业经营战略概论》考前辅导资料及答案【题型】简答题【题干】产品开发是指什么？【答案】产品开发，是指运用新原理、新技术对产品进行改革和创新,以满足社会和市场新的需要而进行的一系列开发活动。
【题型】简答题【题干】成本领先战略是指什么？【答案】成本领先战略是指企业通过有效途径，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低成本，从而取得竞争优势的一种战略。
【题型】简答题【题干】企业使命的含义是什么？【答案】企业使命的含义：企业使命阐述了企业的任务是什么，这些任务因何而存在，以及企业所能作出的独特贡献。
【题型】简答题【题干】什么是经营单位定位战略？【答案】经营单位定位战略是指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所做出的长远性的谋划与方略。
【题型】简答题【题干】什么是适应性紧缩战略？【答案】适应性紧缩战略是指由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，致使企业处于不利地位，财务状况不佳，企业为了避开环境的威胁，渡过危机，以求发展而采取的紧缩型战略。
【题型】简答题【题干】企业财务管理是指什么？【答案】企业财务管理，是指对企业生产经营活动所需各种资金的筹集、使用、耗费、收入和分配等，进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等一系列工作的总称。
【题型】简答题【题干】什么是产品质量战略？【答案】产品质量战略，就是企业设计和生产顾客所需要的质量特征、达到顾客所要求的质量水平、满足其需要，所作出的长远性的谋划和方略。
【题型】简答题【题干】什么是横向一体化战略？【答案】横向一体化战略是指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略。
【题型】简答题【题干】什么是战略联盟？【答案】战略联盟是指两个以上的企业为了一定目的通过一定的方式组成的网络式联合体。
【题型】简答题【题干】外向型企业的特点有哪些？【答案】外向型企业一般具有以下特点：（1）经营空间全球化。
北语20新上《企业经营战略概论》作业1答案
(单选题)1: 某乳制品厂，为保证优质牛奶的供应在其所在地区，向养牛专业户提供良种奶牛，及相关饲养、防疫技术。
这是（）
A: 采购物力资源战略
B: 联合开发资源战略
C: 自主开发资源战略
D: 培育资源战略
正确答案: D
(单选题)2: 市场战略中，一般最重要的战略目标是（）。
A: 资金利润率目标
B: 销售利润率目标
C: 市场占有率目标
D: 产值利润率目标
正确答案: C
(单选题)3: 下列指标中，哪些属于企业战略目标中的产品目标（）
A: 产品优质品率
B: 销售利润率
C: 市场占有率
D: 投资利润率
正确答案: A
(单选题)4: 环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是（）
A: 发展型态势
B: 紧缩型态势
C: 稳定型态势
D: 优势化态势
正确答案: A
(单选题)5: 企业为适应未来环境的变化，寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是（）。
A: 企业经营战略
B: 企业经营策略
C: 企业经营方针
D: 企业经营领域
正确答案: A
(单选题)6: 1、对一个国家的社会性质，人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析，这是（）分析
A: 政治环境
B: 经济环境
C: 技术环境
D: 社会文化环境
正确答案: D。
北语网院20春《企业经营战略概论》作业_1答案
(单选)1：对产品结构复杂、技术含量高、价值大的产品，最适宜促销方式是（）。
A：人员推销
B：广告
C：公共关系
D：营业推广
正确答案：A
(单选)2：某商品原材料来源广泛，不受限制，工艺技术简单，投资少，上马快，适用的定价策略是（）
A：原利定价策略
B：薄利定价策略
C：保本定价策略
D：赔本定价策略
正确答案：B
(单选)3：外向型企业发展的高级阶段是（）。
A：商品出口战略
B：合资经营出口战略
C：加工出口战略
D：境外投资战略
正确答案：D
(单选)4：市场战略中，一般最重要的战略目标是（）。
A：资金利润率目标
B：销售利润率目标
C：市场占有率目标
D：产值利润率目标
正确答案：C
(单选)5：1、对一个国家的社会性质，人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析，这是（）分析
A：政治环境
B：经济环境
C：技术环境
D：社会文化环境
正确答案：D
(单选)6：产品在规定的时间内，规定的条件下，完成规定工作任务的能力大小或可能性，这一特性是（）
A：性能
B：可靠性
C：寿命
D：安全性
正确答案：B。
奥鹏北京语言大学考前练兵 企业经营战略概论.doc
单选题1.松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。
松下公司采取的这种战略是（）。
A.紧跟型战略B.模仿型战略C.领先型战略D.配角型战略答案: A2.企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用（）。
A.新品中价战略B.新品低价战略C.新品高价战略D.随行就市战略答案: C3.相关型多种经营对应的组织结构属于（）。
A.职能制B.混合结构C.母子公司制D.事业部制答案: D4.企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的（）。
A.创新性B.自主性C.间歇性D.风险性答案: B5.对于产品质量的经济性特征，正确的理解应该是（）。
A.只包括制造成本B.只包括使用成本C.包括制造成本和使用成本D.只包括销售成本答案: C6.企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。
按投资方向来划分，这种投资战略属于（）。
A.内涵型投资战略B.外延型投资战略C.设备投资战略D.工艺投资战略答案: A7.一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的（）。
A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期答案: D8.以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。
这一战略属于（）。
A.市场开发型战略B.市场创新型战略C.多角化经营战略D.市场渗透型战略答案: D9.深圳三九集团公司以“三九”这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于（）。
A.货币资本投资战略B.委托经营战略C.无形资产投资战略D.债券经营战略答案: C10.某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于（）。
企业经营战略概论第一章习题及答案
A.日本 B.美国 C.中国 D.英国 答案：B 解析：，一般认为，企业经营战略理论起源于 20 世纪的美国，形成于 60 年代，在 70 年代得到大发展，80 年代受到冷落，90 年代又重新受到重视。 11.企业经营战略管理理论的研究已经形成了不同的观点与派别，将企业经营战略管理划分为十个学派管理 大师是（）1－42 A.明茨伯格 B.波特 C.安德鲁斯 D.安索夫 答案：A 解析：从半个世纪的时间跨度来看，企业经营战略管理理论的研究已经形成了不同的观点与派别，管理大 师明茨伯格将其划分为十个学派：设计学派、计划派、定位学派、企业家学派、认识学派、学习学派、权 力学派、文化学派、环境学派、结构学派。 12.在战略管理中进行开创性的研究，使他成为这门学科的一代宗师，被管理学界尊称为“战略管理的鼻祖” 的是（）1－43 A.明茨伯格 B.波特 C.安德鲁斯 D.安索夫 答案：D 解析：安索夫在战略管理中开创性的研究，使他成为这门学科的一代宗师，管理学界把安索夫尊称为“战 略管理的鼻祖”。 13.战略的制定是一个具有意识的（）过程。1－43 A.无计划 B.长远计划 C.正式计划 D.非正式计划 答案：D 解析：战略的制定是一个具有意识的正式计划过程，企业的战略计划必须有资源和组织保证。 14.企业的（）负责战略计划和战略实施的全过程，并组织有关人员参与战略计划的制定和实施。 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.低层管理者 答案：A 解析：企业的高层管理者负责战略计划和战略实施的全过程，并组织有关人员参与战略计的制定和实施； 战略形成以后，要通过目标、预算的分解使之落实。 15.提出企业经营战略由产品与市场、成长方向、竞争优势、协同作用四要素构成的是（）1－43 A.钱德勒 B.安索夫
体现着一个社会的基本制度和现代市场经济的要求。 27.那些对于实现经营战略目标有着关键性作用而又具有发展优势或自身需要加强的方面是指（）1－49 A.战略目标 B.利润目标 C.战略重点 D.战略思想 答案：C 解析：经营战略重点是指那些对于实现经营战略目标有着关键性作用而又具有发展优势或自身需要加强的 方面。 28.在企业的整个经营活动过程中起着指导和准则作用的是（）1－49 A.战略目标 B.战略方针 C.战略重点 D.战略思想 答案：C 解析：经营战略方针在企业的整个经营活动过程中起着指导和准则作用。 29.为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段是指（）1－50 A.战略重点 B.利润目标 C.基本策略 D.战略方针 答案：C 解析：基本策略指企业为实行经营战略目标而采取的重要措施和重要手段。 30.在企业战略的分类中，科技战略、人力资源战略、市场战略等属于（）1－48 A.总体战略 B.职能战略 C.发展战略 D.一体化战略 答案：B 解析：一般而言，职能层经营战略可分为市场营销战略、产品战略、财务战略、技术创新战略、人力资源 战略、企业文为企业管理增强活力 E.为提高企业经营者的管理水平提供了可靠的条件。 答案：BCDE 解析：企业经营战略的作用：（1）为企业的长期发展指明方向；（2）为企业顺利发展提供保障；（3）为企 业管理增强活力；（4）为提高企业经营者的管理水平提供了可靠的条件。 3.对战略的常见误解有（）1－41 A.认为战略是一种抱负 B.认为战略就是一些行动 C.认为重要的东西都是战略 D.认为战略就是愿景 E.认为战略就是试验 答案：ABCDE 解析：对战略的常见误解有以下 5 种：（1）认为战略是一种抱负；（2）认为战略就是一些行动；（3）认为 重要的东西都是战略；（4）认为战略就是愿景；（5）认为战略就是试验。 4.美国战略家安索夫认为，企业经营战略的构成要素包括（）1－43 A.产品与市场领域 B.战略目标 C.成长方向 D.协同作用 E.竞争优势 答案：ACDE 解析：企业经营战略由四个要素构成，即产品与市场领域、成长方向、协同作用、竞争优势。 5.安索夫根据现有产品与市场领域和企业未来发展的新产品与新市场领域的组合，提出了四个可供选择的 方向，即实施四种不同的经营战略，分别是（）1－43 A.市场渗透战略 B.市场开拓战略 C.产品开发战略 D.多角化经营战略。 E.一体化战略 答案：ABCD 解析：安索夫根据现有产品与市场领域和企业未来发展的新产品与新市场领域的组合，提出了四个可供选 择的方向，即实施四种不同的经营战略，即市场渗透战略、市场开拓战略、产品开发战略、多角化经营战 略。 6.安索夫根据环境的变化程度不同，把环境划分（）1－43 A.稳定的环境 B.活跃的环境 C.可预测的环境 D.可探索的环境 E.极动荡的环境。 答案：ABCDE 解析：安索夫根据环境的变化程度不同，把环境划分为五个等级，即稳定的环境、活跃的环境、可预测的 环境、可探索的环境、极动荡的环境。 7.根据不同环境风险度的不同，企业可分别采用战略管理模式包括（）1－43
北语18秋《企业经营战略概论》作业1234满分答案
18秋《企业经营战略概论》作业1中小企业最重要的战略目标是（）A.企业成长目标B.企业市场目标和财务目标C.企业贡献目标D.职工收入增长目标正确答案:B小企业应树立（）思想A.规模化经营B.多样化经营C.主导产业投资经营D.灵活经营正确答案:D对企业文化发展和建立起关键作用的是（）。
A.企业家B.政工人员C.技术人员D.工人正确答案:A企业为适应未来环境的变化，寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是（）。
A.企业经营战略B.企业经营策略C.企业经营方针D.企业经营领域正确答案:A王铁人的"宁肯少活20年，也要拿下大油田"这体现的是（）。
A.企业价值观B.企业经营哲学C.企业精神D.道德规范正确答案:C企业在生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规划和行动方略是企业的（）。
A.战略对策B.战略目标C.战略方针D.战略重点正确答案:C青岛啤酒集团兼并了北京的五星啤酒。
青岛啤酒的这种战略是（）A.同心多样化B.横向一体化C.纵向一体化D.复合多样化正确答案:B对产品结构复杂、技术含量高、价值大的产品，最适宜促销方式是（）。
A.人员推销B.广告C.公共关系D.营业推广正确答案:A根据企业开发力量的不同，可供选择的技术开发战略有（）A.全新型技术开发战略B.智能型技术开发战略C.换代型技术开发战略D.改进型技术开发战略E.适用型技术开发战略正确答案:ACDE按资产投资形式的不同有以下战略可供选择A.有形资产投资战略B.无形资产投资战略C.货币资本投资战略D.股票经营战略E.债券经营战略正确答案:ABCDE企业物力资源节约的途径主要有（）A.改革产品设计B.采用先进工艺C.采用新的材料和代用料D.采用先进下料方法E.加强物资定额管理和仓储管理正确答案:ABCDE稳定型战略的优点是（）A.维持原有产品市场领域，避免风险B.减少资源组合浪费C.保持人员稳定性D.稳定规模，协调平衡发展E.不断进取，使企业充满活力正确答案:ABCD企业人才结构优化战略包括（）A.人才层次结构优化战略B.人才学科结构优化战略C.人才职能结构优化战略D.人才智能结构优化战略E.人才年龄结构优化战略正确答案:ABCDE选择物力资源战略决策，要考虑（）A.企业所处地理自然环境B.国内外物力资源供应情况C.国家资源政策D.企业总体战略及目标要求E.企业盈利能力正确答案:ABCD企业战略规划的构成部分主要包括（）。
企业经营战略概论模拟考试题及答案解析
WORD 格式.整理版优质.参考.资料北京语言大学网络教育学院企业经营战略概论》模拟试卷一1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。
请监考老师负责监督。
2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。
3.本试卷满分 100 分，答题时间为 90 分钟。
4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。
、【单项选择题】（本大题共 10 小题，每小题 2分，共 20 分）在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处1、企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用（）。
[A] 新品中价战略[B] 新品低价战略[C] 新品高价战略[D] 随行就市战略2、松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。
松下公司采取的这种战略是（）。
[A] 紧跟型战略[B] 模仿型战略[C] 领先型战略[D] 配角型战略3、相关型多种经营对应的组织结构属于（）。
[A] 职能制 [B] 混合结构[C] 母子公司制[D] 事业部制4、企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的（）。
[A] 创新性 [B] 自主性 [C] 间歇性 [D] 风险性5、企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。
按投资方向来划分，这种投资战略属于（）。
[A] 内涵型投资战略[B] 外延型投资战略[C] 设备投资战略[D] 工艺投资战略6、对于产品质量的经济性特征，正确的理解应该是（）。
[A] 只包括制造成本[B] 只包括使用成本[C] 包括制造成本和使用成本[D] 只包括销售成本7、一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的（）。
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3.海尔电器公司，提出"海尔的世界，世界的海尔"目标。这一战略目标是（ ）
A.竞争目标
B.市场目标
C.发展目标
D.产品目标
答案:C
4.产品寿命周期实质反映了产品的（ ）。
A.物理
B.技术
C.市场
D.使用
答案:C
5.在领导班子中，要求相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是（ ）。
答案:ABCDE
16.企业文化的内容是（ ）。
A.道德规范
B.企业经营哲学
C.企业精神
D.企业制度
E.企业价值观
答案:ABCDE
17.美国战略学家安索夫以环境风险性为关键尺度，把环境划分为五类，并提出了与环境相适应的几种战略管理模式（ ）。
A.营销先导型
B.效率反应型
C.战略探索型
D.开拓创造型
E.保守稳定型
10.粗放型经营战略的主要特点是（ ）。
A.高质、低耗、高效益性
B.管理工作的粗糙性
C.生产结构的趋同性
D.生产技术重复性
E.处延扩大再生产
答案:BCDE
11.现代人才的成长需要领导的关心和培养。企业培养人才的途径有
A.鼓励和支持自学成才
B.岗位培训
C.定向培养
D.参观学习
E.专业培训
答案:ABCDE
答案:正确
23.产品组合的宽度指产品的系列内有多少规格品种
答案:错误
24.只有从事生产经营管理的高级管理人员和高职称的技术人员，才是企业的人才。
答案:错误
25.企业的人力资源由两部分人组成，一是体力劳动者，二是脑力劳动者。
答案:正确
26.企业的经营战略体系一般由企业总体战略、职能分战略、分厂（或分公司）分战略等组成。本书重点分析企业总体战略和职能分战略。
2.牢固的质量意识。德国企业对产品质量一向是最重视的。他们认为没有物美价廉的产品，只有精品和次品。他们的许多产品都是以精取胜，成为世界知名的品牌。德国企业精益求精的价值观已深入人心，成为员工的一种自觉行为。德国企业员工追求技术完美和注重质星的强烈意识，技术不断进步，保持良好的质量，制造一流产品，是德国企业具有较强竟争力的重要原因。
14.按投资形式不同来划分，有以下几种战略可供选择
A.货币资本投资战略
B.股票投资战略
C.有形资产投资战略
D.无形资产投资战略
E.债券投资战略
答案:ABCDE
15.企业人才结构优化战略包括（ ）
A.人才职能结构优化战略
B.人才智能结构优化战略
C.人才年龄结构优化战略
D.人才层次结构优化战略
E.人才学科结构优化战略
3.注重独创性研究开发。德国研究经费占国民生产总值2.9%，居世界前列。德国人相信研究与开发决定企业未来，因而不论经济如何不景气，也不削减开发费用，并在研究中重视独创性和高度专业性，最大限度发挥个人创造潜力，这是德国研究与开发体制的长处。
附件2
个人所得税预扣率表一
（居民个人工资、薪金所得预扣预缴适用）
级数
累计预扣预缴应纳税所得额
预扣率（%）
速算扣除数
1
不超过36000元的部分
3
0
2
超过36000元至144000元的部分
10
2520
3
超过144000元至300000元的部分
20
16920
4
超过300000元至420000元的部分
25
31920
5
超过420000元至66000ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ元的部分
20春《企业经营战略概论》作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 8 道试题,共 24 分)
1.燕京啤酒之所以产销售量达到全国第一，其成功关键因素是（ ）
A.销售网络
B.设计
C.生产技术
D.原料资源
答案:A
2.小企业应树立（ ）思想
A.规模化经营
B.灵活经营
C.多样化经营
D.主导产业投资经营
答案:ABCDE
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
18.企业的经营战略往往不是单一的，而是由企业的总体战略和各方面的分战略构成的，它们之间相互联系、相互配合，形成了一个不可分割的整体，我们称之为战略体系。
答案:正确
19.战略经营领域（简称SBA），是企业生存发展的一个特定的微观环境。是企业在其中投放资源、提供特定产品或劳务、满足特定要求、迎战特定竞争、施展特定战略、追求理想效益的经营场所
答案:正确
27.销售服务，它是指产品在流通过程和使用过程中，企业为保证产品的正确使用，维护企业信誉，促进产品销售，而对顾客进选行的各种服务性的工作。
答案:正确
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德国企业是欧洲企业的代表
1.企业培训。德国企业培训的突出特点是注重能力的培养，解决实际存在的问题。通过探讨和实验寻求解决问题的最佳途径和方法，给每个员工充分的自由发挥的空间，极大地调动了他们的积极性，也大大地提高了参训学员的素质和解决问题的能力。德国企业培训工作还有一个十分重要的任务，就是让员工认同企业的价值观。
答案:正确
20.社会文化环境这是指一个国家的社会性质、人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等，分析这些因素对企业生产经营活动的要求和影响
答案:正确
21.主要分析四个方面的内容： 1.行业的寿命周期分析； 2.行业的规模分析； 3.行业的技术状况分析； 4.行业内战略集团分析。
答案:正确
22.兼并经营战略中的企业兼并是市场行为而不是政府行为。
C.窄
D.宽
答案:C
8.一般情况下，企业首先应当确定的战略是（ ）。
A.科技战略
B.市场战略
C.产品质量战略
D.产品战略
答案:B
二、多选题 (共 9 道试题,共 36 分)
9.企业筹资战略有以下几种可供选择
A.资本积聚战略
B.负债经营战略
C.股份经营战略
D.合资、合作战略
E."三来一补"战略
答案:ABCDE
A.选择首要领导原则
B.精干、高效原则
C.合作和谐原则
D.优化组合原则
答案:D
6.某商品原材料来源广泛，不受限制，工艺技术简单，投资少，上马快，适用的定价策略是（ ）
A.赔本定价策略
B.薄利定价策略
C.原利定价策略
D.保本定价策略
答案:B
7.企业非事务性工作对管理幅度的要求是（ ）。
A.适中偏宽
B.适中
12.较低级的外向型企业总体战略是（ ）
A.间接商品出口战略
B.独资直接出口商品战略
C.境外合资经营战略
D.合资经营出口战略
E.加工出口战略
答案:AE
13.企业经营战略目标中最重要的二个战略目标是（ ）。
A.销售增长率
B.销售利润率目标
C.资金利润率目标
D.市场占有率目标
E.产值利润率目标
答案:CD