中国南方电网公司员工技能培训(精)
南网新员工培训详解:如何在工作中积累经验与技能?

南网新员工培训详解:如何在工作中积累经验与技能?南网新员工培训详解:如何在工作中积累经验与技能?2023年的今天,南网迎来了一批新员工,他们怀揣着憧憬和期望,加入了这个充满朝气和生机的企业。
对于这些新员工,南网不仅为他们提供了一流的工作环境和晋升机会,还为他们精心设计了一系列新员工培训计划,帮助他们快速成长,为南网的发展贡献自己的力量。
那么,作为这批新员工中的一员,我们如何在工作中积累经验与技能,不断提高自己的专业素养呢?下面,就让我们一起来了解一下南网新员工培训的详细内容。
1. 领导力培训作为南网的员工,要想在职场上有所作为,不仅需要具备过硬的专业技能,还要拥有优秀的领导力和管理能力。
因此,南网针对新员工的第一项培训就是领导力培训。
在这一培训中,我们将学习如何建立自己的领导力,如何与团队合作,如何有效地管理和激励团队成员,让每个人都能充分发挥自己的潜力并为南网的发展贡献力量。
2. 专业技能培训在南网,每个岗位都有其固有的专业技能和工作技巧。
因此,南网的新员工培训中也包含专业技能的培训。
在这一培训中,我们将学习相关专业知识和技能,如电力行业的规章制度、岗位职责和操作流程等,还将通过模拟实战、实地考察等多种方式进行实操训练,确保我们能够快速适应岗位,并发挥出应有的水平。
3. 沟通协调能力培训在南网这样的大型企业中,工作的复杂性和协同性是非常强的。
一些简单的工作,需要和其他部门、单位进行多次协调和配合,才能使工作顺利完成。
在这方面,新员工需要具备高效沟通和协调的能力。
南网的新员工培训中,也会包括沟通协调能力的培训,教授我们如何有效地进行沟通、如何合理地调配资源,确保工作的顺利进行。
4. 创新思维培训面对充满不确定性和机遇的未来,南网也始终倡导创新思维,并为新员工提供了创新思维培训。
在这一培训中,我们将学习创新思维的理论知识和实践熟练技巧,学习如何打破既有思维、发现机遇和解决问题,促进企业不断创新和发展。
提高工作效率,南方电网新员工培训经验分享

提高工作效率,南方电网新员工培训经验分享提高工作效率,南方电网新员工培训经验分享2023年,作为南方电网公司的新员工,我有幸参加了一次非常有价值的培训。
在这次培训中,我不但学习了大量的关于电网运行方面的知识,还学到了一些非常实用的方法和技巧,可以帮助我提高工作效率。
现在,我将把这些经验和大家分享。
第一步:明确工作目标和任务在工作中,最重要的一步便是要清楚明确自己的工作目标和任务,这可以帮助我们更加有效地完成工作,提高我们的工作效率。
在南方电网公司的培训中,我学习了SMART目标的概念。
SMART 目标指的是具有以下特点的目标:S-Specific(明确的):目标需要具有明确性和具体性。
M-Measurable(可量化的):目标应该能够通过某种方式进行衡量和评估。
A-Achievable(可达成的):目标应该是可行的,并能够够达成。
R-Relevant(相关性):目标应该与公司的长期战略和目标相关。
T-Timebound(时间限制):目标应该设定明确的截止日期。
有了SMART目标,我们就能很清楚地了解我们的工作任务和目标,并且能够通过量化和评估的方式来检查我们的工作进展和效率。
第二步:合理规划工作时间在规划工作时,充分利用时间是非常重要的。
为了提高工作效率,我们需要了解自己的工作方式,并制定一些有效的时间规划策略。
在南方电网公司的培训中,我们学到了一些非常实用的时间规划技巧,例如时间盒子和番茄工作法。
时间盒子是指在一定的时间范围内,专注于执行特定的任务。
番茄工作法则是将工作时间分为25分钟的一个时间段,称为番茄时间。
在这个时间段内,专注于完成工作任务。
番茄工作法较为流行,因为它有一个清晰的时间框架,在这个时间段内,我们能够集中精力完成工作任务,从而提高效率。
第三步:做好优先级的排序在工作中,我们常常需要完成许多复杂的任务。
这时我们需要对它们进行优先级排序,才能更好地规划和管理自己的时间。
在南方电网公司的培训中,我们学习了价值优先法。
中国南方电网有限责任公司新入企员工培训管理规定(2010年版)

中国南方电网有限责任公司新入企员工培训管理规定(2010年版)1、总则1.1 为加强和规范公司新入企员工培训管理,使新入企员工理解和认同南网方略与企业文化,树立正确的价值观和职业发展观,尽快熟悉公司情况,适应岗位工作需要,为公司又好又快发展服务,特制定本规定。
1.2 本规定中的新入企员工是指:新招聘的大、中专及以上学历的应届毕业生。
其他调入、转入的新入企员工也应接受相应知识和技能的培训。
1.3 新入企员工按其拟从事岗位分为电力类和非电力类两大专业类别进行差别化培训,纳入准入资格培训进行管理。
1.4 新入企员工培训费在各单位年度职工教育培训经费、新(扩)建生产项目和设备购置中的教育培训经费及其它可用于员工教育培训的经费中统筹列支。
1.5 本规定适用于公司总部和所属各单位。
2、培训实施新入企员工的培训期分为两个阶段:脱产集中培训和所在单位培训,培训期为一年。
其中,研究生学历的新入企员工培训期可由各单位结合实际适当调整,但不得少于半年。
2.1脱产集中培训脱产集中培训时间不少于6周。
2.1.1 培训内容及形式2.1.1.1军事训练:聘请军队士官实施军训,培训学时不少于40学时。
2.1.1.2团队训练:聘请专业教练组织团队拓展,培养新入企员工的团队精神和创新意识,培训学时不少于16学时。
2.1.1.3公司概况:包括南方五省区概况、南方电网公司历史及现状、南方电网战略、南方电网发展规划、南方电网科技工作及发展规划、电力体制改革与电力市场、组织机构与主要管理制度、员工权益及本单位有关情况介绍等,培训学时不少于16学时。
2.1.1.4南网方略与企业文化:南网方略、公司企业文化、公司标识、公司员工守则等,培训学时不少于8学时。
2.1.1.5基本素质:科学发展观、职业生涯规划、企业人职业训练、职业操守(含不少于2学时的廉洁从业警示教育)、人际沟通、公文写作、公务礼仪、法律常识、时间管理、办公自动化等,培训学时不少于56学时。
南方电网新员工培训总结(3篇)

南方电网新员工培训总结____月的阳光毫不吝啬的从天空洒向大地,人们却无暇顾忌阳关的呵护,大家都为心中理想的人生在奋斗。
看吧!在蓬勃发展的____学院又来了一批新的员工们,他们像今天的太阳一样生机勃勃,光芒四射,他们的人生即将翻开崭新的一页。
通过为期五天的学习培训,大家对省公司的企业文化有了更深刻的了解,对____学院一路风风雨雨的发展历程和各项制度也更加熟悉,为新员工更好的融入大家庭,更好的工作打下了坚实的基础。
首先,学习企业文化,最求自我发展。
企业文化是一个企业的精神财富,是企业在长期实践过程中取得的文化成果,要了解一个企业必须先了解它的文化,要认同一个企业,必须认同企业的文化,只有当员工的价值观与企业文化的内涵相互一致,企业和员工才能够共同进步,共创佳绩。
通过老师的精彩讲解,大家知道了我们省公司的企业文化是“努力超越,最求卓越”。
短短的八个字言简意赅,向员工提出了企业的发展方向和对员工的工作要求。
这是一个不断最求进步,不断要求创新,努力最求发展的文化。
这就给员工们提出了要求,树立了目标,身为其中的一员我深感责任之重,压力之大。
就像老师讲的那样企业文化是水,能够让不同层次的人吸收能量,拥有在同样的水平,所以我们唯有让公司的文化内涵注入自己的思想,武装自己的头脑,才能像国网公司一样在风雨的磨砺重不断前进,不断发展。
其次,学习建设强大执行力。
什么是执行,老师告诉我们执行就是按照统一的标准,一丝不苟的去做,而执行力就是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。
只有建设强大的执行力,员工才能更好的领会学校的发展战略并为之努力奋斗,才能够在部门里更好的领会领导的意图,把部门的工作做到更好,更完善。
那么如何建设执行力呢老师告诉我们:第一要认同企业文化。
员工只有认同企业的文化,才能够使之成为企业未来的一部分,随着企业共同成长。
第二,要统一观念。
一个团队的价值观不统一,无从来谈凝聚力,没有凝聚力人员则会一盘散沙,那么后果不言即明,所以要建设员工的执行力,统一观念使必不可少的一环。
南方电器公司员工培训案例

员工培训案例那些1.试述企业培训风险的防范措施?依法建立劳动,培训关系;加强企业文化教育,增强企业凝聚力;建立有效的鼓舞机制;鼓舞学习,加大岗位培训力度;加大考核力度,提高整体素养;完善培训制度,提高培训质量;增强企业职工专利意识教育,运用法律手段保护企业的专利技术。
2.培训的方法有哪些?理念性知识培训可用讲授法;技能速成培训易用演示法;专题培训易用研讨法;培训一线员工易用实习法;视听法和网络培训法。
3.培训成果转化有哪几个层面?依样画瓢即受训者的工作内容和环境条件与培训时的情况都完全相同时才能将培训学习成果转化;举一反三即推广;融会贯穿即受训者在实际工作中遇到的问题或状况完全不同于培训过程的特征时,也能回忆起培训中的学习成果,建立起所学知识,技能与现实应用之间的联系,并恰当加以应用。
4.制定奖惩制度应包含哪几方面的内容?制度制定的目的;制度的执行程序;奖惩对象说明;奖惩标准;奖惩的执行方法和方法。
5.培训课程设计的原则是什么?符合企业和学习者的需求;培训课程设置要符合成人学习的认知规律;表达企业培训功能的根本目标。
6.企业内部培训师的临场技巧有哪些?让学员积极参与;提升学员自信;倾听和答复以下问题;确保学员理解;时间治理;紧急情况处理。
7.简述培训的流程。
〔1〕前期打算阶段:①培训需求分析;②培训目标的设置;③培训方案的拟定;〔2〕培训实施阶段:①选择培训的具体负责人;②选择师资队伍;③选择受训人员〔3〕培训评估阶段。
8.简述员工培训中的主要目标。
‘通过培训要到达的目标有:1〕改变员工工作态度,从而加大提高企业利润的可能性;2)提高整个企业员工的工作知识和技能水平,带来更高的生产率;3〕使员工之间更好地合作和信托,改善上下级关系;4〕使员工理解并执行企业的X和制度规定以及开展目标;5〕促进企业的开展,是企业能更有效地作出决策并解决困难;6〕开发培养治理人员的领导技能、治理能力、忠诚度、提高工作效率及质量,降低本钱等。
南方电网年度培训计划

南方电网年度培训计划一、培训背景随着南方电网业务范围的不断扩大和业务需求的不断提升,员工的知识和技能需求也在不断增长。
为了提高员工的综合素质和业务水平,南方电网制定了年度培训计划,通过系统性、有针对性的培训活动,提高员工的能力,增强公司整体竞争力。
二、培训目标1.提升员工的专业技能,满足不断变化的业务需求。
2.强化员工的职业素养,培养良好的团队合作和沟通能力。
3.提高员工的综合素质,增强员工的工作动力和责任心。
4.促进员工的职业发展,激励员工的成长和进步。
三、培训内容1.专业技能培训:针对不同岗位的员工进行技术和业务知识的培训,包括电力设备操作、维护和管理等方面的技能培训。
2.职业素养培训:包括沟通能力培训、团队合作培训、领导力培训等,培养员工良好的职业素养,提高员工的综合素质。
3.岗位能力提升:针对各岗位员工的职业能力提升培训,包括管理能力培训、项目管理培训、创新能力培训等,提高员工在岗位上的能力和表现。
4.职业发展规划:开展职业生涯规划指导和个人成长规划辅导,帮助员工明确自己的职业发展目标,制定合适的职业发展方向。
四、培训方式1.现场培训:安排专业的培训师在公司内进行现场培训,通过讲解、示范和实操等方式,提高员工的专业知识和技能。
2.在线培训:利用互联网平台开展在线培训,包括视频教学、网络直播、在线测试等方式,方便员工在不同时间、不同地点进行学习。
3.外派培训:根据需要,安排员工外派到国内外先进企业或机构进行培训交流,开阔员工的视野,学习国际先进的管理经验和技术手段。
4.内部交流:鼓励员工之间进行内部交流和学习,进行岗位经验分享和案例讨论,促进员工之间的学习互动和合作交流。
五、培训评估1.定期考核:对培训内容进行定期考核和评估,了解员工的学习情况和培训效果,及时调整和完善培训内容。
2.学员评价:通过学员反馈和评价,了解员工对培训的满意度和需求,为后续培训提供参考和改进建议。
3.成果展示:定期举办培训成果展示活动,鼓励员工分享自己的学习成果和成长体会,激励员工积极参与培训。
南方电网培训方案介绍

• 公司愿景
• 专业的培训与咨询机构! 致力于经理人与关键岗位的 课程研发与能力提升
• 公司价值观
诚信为本 主动积极
精品原则 团队合作 昆明霖琨企业管理有限公司 第2页
二、霖琨培训 服务流程
一、培训调查访问阶段 客户提出培训需求 客户需求调查与面访 与客户的初步沟通 二、方案制定阶段 通过上门走访和电话访谈的形式与客户人力资源部门和参加训学员代表或其上级主管进行沟通,深入了解企业面临 的问题和培训需求 在上述沟通和调研基础上,根据实际修订培训方案(包括案例的调整和充实) 提供培训建议书 客户确认度身定制的培训方案 三、讲师邀请阶段 相关的讲师联系项目执行 与讲师就课程的内容和讲课的方式进行沟通 四、项目执行阶段 签订培训服务合同 课程资料整理、制作与前期相关教学用具的准备 配合客户进行培训的后勤安排(场地、讲师食宿安排) 课程实施中,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展培训 五、培训效果评估阶段 课间对学员、讲师考察及课后的评估表格 课程结束后对培训效果进行评估 昆明霖琨企业管理有限公司 第3页
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昆明霖琨企业管理有限公司
第5页
昆明霖琨的部分客户
昆明霖琨企业管理有限公司
第6页
昆明霖琨企业管理有限公司 第4页
四、其他课程
• 作为专业的培训与咨询顾问公司,昆明霖琨拥有十几位融合东西方授课风格和深厚学术背景的职业 培训师,同时拥有近百名在企业管理各个领域里有着丰富的管理实践经验与理论的国内及国际资深 顾问,我们针对企业以及员工个人发展的专业技能需求,提供七大系列,近八十多门培训课程的针 对性解决方案: 针对中高层管理人员的培训解决方案; 针对基层管理人员的培训解决方案; 针对人力资源管理人员的培训解决方案; 针对销售专业队伍人员的培训解决方案; 针对市场与客户服务人员的培训解决方案; 针对技术、软件开发管理人员的培训解决方案; 针对生产管理人员的培训解决方案; 同时昆明霖琨每年定期举办40多门,近一百二十多天的公开研讨课程以满足不同企业中需求较少的 个别岗位与专业的培训需求,企业可根据我们预定的公开课程计划与定期发送的课程信息有选择性 的参加所需要的培训。
南方电网公司培训心得体会

南方电网公司培训心得体会根据南方电网公司学习培训,铭记南方地区电信网“灯火万家,南网情深”的价值观,在南方电网公司出色的公司文化陶冶下迅速发展,为南方电网公司的明日勤奋努力的体会心得。
下边是我为大伙儿搜集整理的南方电网公司培训心得体会,热烈欢迎大伙儿阅读文章。
南方电网公司培训心得体会篇13月21日到25日.南方电网公司举行了一期生产调度学习培训. 下边对每日学习培训的內容开展简略梳理和汇总. 在南方电网公司学习培训期内,最先学习培训的便是专业术语和界定,做为配电站的工作人员,口齿不清要清楚嘹亮,要熟习电气设备工作票。
工作中责任人,工作中法定监护人,值勤责任人等的界定。
掌握机器设备的四种情况是配电站工作人员的最基本上的规定,机器设备共分成运作情况,热备用情况,冷预留情况和维修情况。
如冷预留情况就是指联接该机器设备的各侧均无安全防范措施,且联接该机器设备的各侧均有显著断掉点或可分辨的断掉点。
在配电站最先要落实“安全第一,防患于未然”的战略方针,遵照“保人身安全,保电力网,保机器设备”的工作原则。
掌握配电站的实际操作专业术语也是每一个配电站值班员重中之重,如电气设备实际操作:就是指将电器设备情况开展变换,一次系统软件运作方法变动,继电保护装置时间常数调节、设备的启停止使用,二次回路的转换,保护装置的投切、实验等嗦开展的实际操作实行全过程的统称。
常见的电气设备实际操作有单一实际操作,倒母线槽,倒负载,并排,解列这些。
一些髙压侧的倒闸操作都需要由避雷带的生产调度发号施令才可以实行,因而要熟习生产调度命令,生产调度命令一般分成综合性令、单项工程令和逐一令。
综合性令就是指发让人表明实际操作每日任务、规定、实际操作目标的起止和终结状态,实际操作流程和实际操作次序新项目由受让人拟订的生产调度命令。
只涉及到一个企业进行的实际操作才可以使用综合性令。
单项工程令就是指由值勤值班员下发的单项工程实际操作的实际操作命令。
仅有了解了生产调度的命令才可以更强的相互配合生产调度进行实际操作。
南方电网公司电力安全操作规程培训课件

•5. 3. 1 室内母线分段部分、母线交叉部分及部分停电检修易误碰带电设备的,应设有明 显标志的隔离挡板(护网)。 •5. 3. 2 凡装有攀登装置的杆塔、变压器、融冰装置等,攀登装置上应设置“禁止攀登,高 压危险!”标示牌。地面的配电变压器应有箱式外壳或安全围栏,并设置“止步,高压危险 !”等标示牌。
?南网电力安全工作规程公共规则对于需要停用线路重合闸装置或再启动功能的第二种工作票的工作每天工作前工作负责人应得到工作许可人许可后方可组织开展工作工作结束后应及时与工作许可人联系恢复线路重合闸装置或再启动功能
南方电网公司电力安全 操作规程培训课件
2021年7月7日星期三
•课
件说 明
•课件说明
•中国南方电网有限责任公司《电力安全工作规程 (2015版) 》于2015年9月1日实施。根据贵阳金辉供 电实业有限公司工程施工及管理特征。从南网“安 规”中选择了与公司工程安全管理有关的相关条款 。编辑成本培训课件。针对在已往安全纠察中发现 的违章(规)行为与南网“安规”中的新要求。为让 参培者引起注意,在课件中使用了不同颜色字体。
•南网电力安全工作规程-公共规则
•3. 26 双签发
•外单位人员办理工作票时,工作票经外单位签发后,由设备运维单位审核并签发(即会 签)的过程。
•3. 27 高处作业
•凡在坠落高度基准面 2m 及以上,有可能坠落的高处进行的作业。 •注: 改写 GB/T 3608—2008,定义 3.1。
•3. 28 紧急抢修工作
•设备设施在日常运行或自然灾害情况下,发生故障停运或紧急缺陷后,立即进行的紧急 修理等处置工作。
•3. 30 外单位
•与设备所属单位无直接行政隶属关系,从事非生产运行维护职责范围内工作的设备、设 施维护工作或基建施工的单位。
南方电网内部培训资料2

第四章 控制设备及低压电器 注意事项: 注意事项: 1、各种盘箱柜的外部进出线应按规定预留长度,预 留长度如下: 各种箱、柜、盘、板、盒预留长度=高+宽 单独安装的铁壳开关、自动开关、刀开关、启动器、 箱式电阻器、变阻器预留0.5m 继电器、控制开关、熔断器等小电器预留0.3m 分支接头预留0.2m. 2、焊(压)接线端子定额只适用于导线,电缆终端 头制作安装定额已包括压接线端子,不得重复计算。
4、电缆敷设长度计算(电缆长度工程量) 电缆长度工程量=电缆水平长度+电缆垂直长度+电缆 敷设附加长度 电缆敷设附加长度按下表计算表 预留长度 项目 说明
(附加)
电缆敷设驰度、波形湾度、交叉
2.5% 2.0m 1.5m 1.5m 1.5m
按电缆全长 规范最小值 规范最小值 规范最小值 规范最小值
电缆进入建筑物
第九章 防雷及接地装置 1、现行的安装定额中,户外接地母线安装子目已包 括了埋地的挖填土方和夯实工作,挖填土方按沟底宽0·4 米、上宽0·5米、深0·75米,每米沟长的土方量为0·34立 方米考虑的。如设计要求埋深不同时,可按实际土方量计 算调整。超出的土方量挖填,如在800立方米以内的可套 安装补充定额中的相应子目,若超过800立方米则套用土 建定额相应子目。挖填土方超深系数可参考土建有关规定 结合实际情况考虑。 2、接地母线、避雷线敷设,均按延长米计算,其长 度按施工图设计水平和垂直规定长度另加3.9%的附加长度 (包括转弯、上下波动、避绕障碍物、搭接头所占长度) 计算。计算主材费时应另增加规定的损耗。
母线、 第三章 母线、绝缘子 定额说明: 1、本章定额不包括支架、铁构件的制作安装。 2、母线安装定额均不包括母线、金具、绝缘子 等主材,具体可按设计用量加损耗计算 3、软母线安装定额是按单串绝缘子考虑的,如 设计为双串绝缘子,其定额人工乘以系数1.08。 4、本章悬式绝缘子串定额(2-107)是非架空安 装的配电装置中用于安装软母线用的,而不是架空线 路和架空设备安装中用的绝缘子串。耐张绝缘子串的 安装已包括在软母线安装定额中,不另行计算。
南方电网内部培训资料6

南方电网内部培训资料6摘要:南方电网作为中国现代电力企业的主要代表,为了提高员工的专业水平和技能,定期开展内部培训活动。
本文旨在介绍南方电网内部培训资料6的内容,包括目标、内容概述、学习要点和结论。
目标:南方电网内部培训资料6的目标是加强员工对电力系统的了解,提高其技术知识和操作技能,提升全员的综合素质水平。
通过培训,使员工具备更好的应对现实问题和应急事件的能力。
同时,通过培训,增强员工的团队合作意识,培养协作能力。
内容概述:1. 简介- 简要介绍南方电网的发展历程和组织架构。
- 介绍南方电网的主要业务和服务范围。
2. 电力系统的基本概念和原理- 介绍电力系统的基本组成和运行原理。
- 解释电力系统中各个环节的功能和相互关系。
3. 电力设备与技术- 详细介绍电力设备的分类、特点和使用方法。
- 解释电力设备的维护和保养要领。
- 探讨电力设备在故障处理和应急情况下的应用。
4. 安全操作与事故处理- 强调电力系统中的安全操作规范和注意事项。
- 提供安全事故处理的基本流程和方法。
- 分析电力事故案例,讨论其原因和解决方案。
学习要点:1. 加强电力系统知识:了解电力系统的概念、组成和原理,掌握各个环节的功能和相互关系。
2. 掌握电力设备技术:熟悉常见的电力设备分类、特点和使用方法,掌握电力设备的维护和保养。
3. 提高安全意识:学习电力系统中的安全操作规范和注意事项,掌握安全事故处理的基本流程和方法。
4. 培养团队合作精神:通过互动讨论和案例分析,加强员工的团队合作意识和协作能力。
结论:南方电网内部培训资料6对员工的专业知识和技能提高具有重要意义。
通过培训,员工将掌握电力系统的基本概念和原理,熟悉电力设备的分类和使用方法,提高安全意识和应急处理能力。
这将为南方电网的可靠运行和服务质量提供有力支持,促进企业的可持续发展。
参考资料:1. 张明. 电力系统基础[M]. 机械工业出版社, 2017.2. 华东电力有限公司. 电力设备维护与保养手册[M]. 中国电力出版社, 2018.3. 中国电力企业联合会. 安全生产管理与事故处理[M]. 中国电力出版社, 2019.。
电网新员工技能培训计划

电网新员工技能培训计划一、培训目标随着电网行业的不断发展,为了适应新技术、新设备的引进和电网运营、管理的改革,培养一批专业化、复合型、高水平的电网人才是非常必要的。
本电网新员工技能培训计划的目标是为新员工提供必要的技能和知识,使其能够快速融入电网工作,并胜任工作岗位。
二、培训内容1. 电力系统基础知识包括电力系统组成、运行原理、拓扑结构、电力设备等基础知识。
了解电力系统的基本概念,是电网工作的基础。
2. 电力设备操作与维护包括变电站、输配电设备的操作和维护,以及设备故障处理方法和安全操作规程。
3. 电网运行管理包括电网运行的基本流程、运行规程、应急处理措施等知识。
帮助新员工了解电网运行的整体流程和各项规程。
4. 安全生产知识包括电网作业安全规程、安全操作方法、安全事故案例分析等知识。
提高员工的安全意识,降低安全事故发生的风险。
5. 新能源与电网包括新能源接入电网的原理、技术、政策等知识。
了解新能源电网接入的特点和要求。
6. 信息技术应用包括电网信息系统的基本使用方法、运维管理等知识。
帮助员工熟练使用电网信息系统。
7. 沟通与协作能力包括沟通技巧、团队合作、问题解决能力等培训。
增强员工的团队协作能力和问题解决能力。
8. 项目实践安排员工进行一定时间的实践工作,实地操作与学习,提升实际工作能力。
三、培训方法安排专业老师就各个模块的理论知识进行讲解,让员工全面了解相关知识。
2. 案例分析通过案例分析引导员工思考和分析实际问题,提高解决问题的能力。
3. 实地考察带领员工进行实地考察,让员工亲自操作设备,增加实际操作经验。
4. 视频教学选用相关教学视频进行教学,帮助员工更直观地了解相关知识。
5. 典型操作演示由有经验的老师进行典型操作演示,帮助员工掌握相关操作技能。
6. 互动讨论安排员工进行课堂互动讨论,促进员工之间的学习交流。
7. 课后作业安排员工进行课堂作业,巩固所学知识。
8. 实践实习安排员工进行一定时间的实践实习,让员工将理论知识转化为实际操作能力。
南方电网内部培训资料6

第六章 附件工程 一、主要说明 (一)本章定额计量单与01定额有较大变化,01定额 以“基”为单位,由于同一基杆塔每一相的“绝缘子串悬 挂”型式各不相同,其施工工艺、施工方法、施工难易程 度不同,01定额已不适应现在施工设计要求,与施工设计 不匹配,06定额已改为以“单相”为计量单位,计算工程 量时应注意。 (二)本章不包含耐张金具及耐张绝缘子串安装,耐 张导、地线端头制作安装,跳线串安装、跨接跳线端头制 作及安装,直线转角及换位杆(塔)的绝缘子串安装。以 上工作内容均已包含在架线工作内容中,不能重复计算。 (三)同塔非同时架设多回路或临近有带电线路时,由于
通常在电缆线路中,为了平衡各种参数,将一个线路分 为三个或三的倍数等长线路段,在交接处ABC三相按顺序 换位,一般三段为一个交叉互联段。 (3)耐压、介质损耗试验和色谱分析只对充油电缆 而言,以采样的“瓶”为计量单位,包括了中间头、终端 头、压力箱以及电缆本体。 (4)油流、含气试验也是充油电缆需要的检查,以 “油段/三相”为计量单位。 2、定额使用说明 (1)油纸绝缘电缆线路的电缆试验,目前仍以直流 耐压试验为主。 (2)对于关联聚乙稀电缆,特别是高电压等级的宜 做交流耐用压试验。因为交联聚乙稀电缆的缺陷在直流耐
具和熟悉的技工,不具备制作安装能力,因此,相当一部 分电缆头制作安装是由厂家负责的,因此,110kV-220kV 电头制作安装能否计取问题,我们要查看电缆头采购合同, 看合同条款中是否为厂家制作安装,且制作安装费是否包 含在电缆头材料费中,或由建设单位单独支付制作安装费 给厂家,如是,则不能再套取电缆头制作安装定额。 (四)电缆中间头、终端头制作安装,其计量单位为 “三相/套”。 四、电缆试验 (一)预试验 (电缆敷设前的试验) 电缆预试验包括电缆保护层试验、纸绝缘电缆潮气 校验、充油电缆耐压介质损耗试验、采取油样试验。 1、各种电缆都做摇测试验和耐张试验。
电力新员工技能培训方案(通用6篇)

电力新员工技能培训方案(通用6篇)电力新员工技能培训方案(通用6篇)为了确保工作或事情能高效地开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编为大家收集的电力新员工技能培训方案(通用6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
电力新员工技能培训方案1职工培训教育是我国社会主义企业管理的一个重要组成部分,是提高职工素质,培养“四有”职工队伍的有效途径职工培训教育必须坚持贯彻执行党的教育方针,坚持面向企业、面向生产,因材施教、学用结合、定向培养的原则,做到多出人才,出好人才。
我公司的培训教育在经理的领导下,以安教部为主,负责全公司的文化、技术、业务培训,做到统一规划、组织实施。
并把培训教育计划纳入公司的生产计划,同时下达,同时落实,同时总结考核。
一、岗位培训以练好基本功为主,即练习实际操作的基本动作,基本技能和基础理论。
按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求,达到“三熟三能”。
1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能”(1) 熟悉设备、系统和基本原理;(2) 熟悉操作和事故处理;(3) 熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度;(4) 能正确进行操作和分析运行状况;(5) 能及时发现故障和排除故障;(6) 能掌握一般的维修技能。
2、供电所人员的“三熟三能”(含农村聘用电工)(1) 熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度;(2) 熟悉电工基础知识;(3) 熟悉检修、维护工艺和质量标准;(4) 能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作,正确处理事故;(5) 能熟练地进行触电急救和人工呼吸;(6) 能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。
3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”(1) 熟悉本岗位的规程制度和相关法规;(2) 熟悉本岗位的业务知识和要求;(3) 熟悉电工基础知识;(4) 能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析;(5) 能熟练地填报各类报表;(6) 能熟练地运用电脑进行文档处理和制表;4、计量人员的“三熟三能”(1) 熟悉电能计量装置的基本原理;(2) 熟悉本岗位的规程制度和相关法规;(3) 熟悉电能计量装置的`检修工艺和质量标准;(4) 能熟练地进行电能计量装置的安装和校验;(5) 能及时发现故障和排除故障;(6) 能正确地进行计量误差的退补。
南网入职培训心得体会范文

时光荏苒,转眼间我已加入了南方电网有限责任公司这个大家庭。
从校园到职场,身份的转变让我充满了期待与激动。
为了更好地融入这个大家庭,提升自己的业务能力和综合素质,公司为我们新员工安排了为期一周的入职培训。
通过这段时间的学习和交流,我收获颇丰,现将我的心得体会分享如下:一、对公司有了更深入的了解入职培训的第一课,公司领导带领我们参观了公司总部,详细介绍了公司的历史、文化、组织架构和发展战略。
我了解到,南方电网作为国家电网公司的全资子公司,承担着南方五省(区)的电力供应和输送任务,是我国能源战略的重要组成部分。
公司始终坚持“人民电业为人民”的企业宗旨,致力于为社会提供安全、高效、清洁、可持续的电力服务。
这次参观让我对公司有了更直观的认识,也让我对成为一名南网员工感到无比自豪。
二、提高了业务能力和综合素质入职培训期间,公司安排了丰富的课程,包括公司规章制度、企业文化、安全生产、职业道德、职业技能等方面的内容。
通过学习,我对公司的各项规章制度有了更深入的了解,明白了作为一名南网员工应具备的基本素质。
以下是我对几门课程的体会:1. 公司规章制度:通过学习,我认识到遵守公司规章制度是每位员工的基本职责。
只有严格遵守规章制度,才能保证公司各项工作的顺利进行,为用户提供优质服务。
2. 企业文化:企业文化是一个企业的灵魂,它凝聚了企业的价值观、使命和愿景。
通过学习企业文化,我深刻体会到南网“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,以及“以人为本、和谐共生”的发展理念。
3. 安全生产:安全生产是企业发展的生命线。
通过学习安全生产知识,我明白了安全生产的重要性,以及如何在实际工作中做到安全生产。
4. 职业道德:职业道德是员工在职业生涯中必须遵循的行为规范。
通过学习职业道德,我认识到作为一名南网员工,要树立正确的价值观,严守职业道德,为用户提供真诚、热情、周到的服务。
5. 职业技能:职业技能是员工在岗位上的核心竞争力。
通过学习职业技能,我掌握了岗位所需的基本技能,为今后更好地开展工作奠定了基础。
南方电网新员工培训总结(通用24篇)

南方电网新员工培训总结(通用24篇)南方电网新员工培训总结篇1从大学到企业是我们人生一个新的转折点,我们不再是学生而是职业人,我们不再是可以犯错也可以再来的天之骄子,这里,一个小小的错误,可能会让我们遗憾终生!此次我来到广西电网公司桂林培训中心卧佛基地参加培训。
培训的第一天我们在教官的带领下参加了庄严的广西电网公司20xx年新入企员工集中培训班的开班典礼。
在典礼上,公司的领导寄予我们很高的厚望以及向我们提出了严格的要求,其目的是要我们能在培训中迅速成长!之后,我们就进行了为期21天的军训和培训。
军训期间,每天早上七点准时出操,站军姿、练转体、练齐步走、学唱军歌等等。
还有我们一班(2)队很荣幸能成为方块队表演节目,我们方块队八十人,以军歌《一二三四一二三四歌》唱凑不断的变型方块队,展现出不同的模型。
最让我铭记在心模型的就是南网标志,能体现出我们南网人的精神。
天气似乎也在特意的考验我们,汗水无数次地浸湿了身上的军装。
严格以军人的标准要求自己,挑战体能极限,迎接酷热的考验,高质量地完成了所有的训练科目。
这一次的训练让我们感受到了电网公司作为一家大型电力企业的特殊性。
电力企业安全第一,而铁的纪律是安全生产的唯一保障。
军训树立了全班学员的纪律意识,同时使我们完成了一次意志品质的升华,培养了吃苦耐劳的精神。
在这期间我觉得自己成长了很多,很多方面都得到了提高!自己也觉得非常荣幸能获得这次公司新入企员工基本素质培训的机会,这次培训的老师都是从各供电局请来的领导或优秀员工给我们授课。
这次培训的课程为:南方电网公司概况、南网方略与企业文化、电网技术、电力营销、消防安全、南网用人理念、新员工职业生涯规划、科学发展观、安全生产法、安全警示教育、安全生产基本技能训练、团队训练还有参观了爱国主义教育基地。
第一阶段,我们是团队拓展训练,别开生面的是贯穿始终的分组以及为自己队伍设计旗标、口号、队名、队歌、队长、这些内容要在40分钟确定下来。
中国南方电网新员工入职培训PPT

03
企业文化
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ标题文字
弘扬企业文化的意义(Significance of enterprise culture)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
沉稳
专业
效率
业绩
提升核心竞争力
21世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业 文化的重要性将是企业的核心竞争力所在,是企业 管理最重要的内容。企业文化的重要性拥有了自己 的文化,才能使企业具有生命的活力,具有真正意 义上人格的象征,才能具有获得生存、发展和壮大, 为全社会服务的基础。
产品一
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产品二
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产品三
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产品四
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02
组织架构
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
组织架构(Organizational structure)
生产副总
董事会 总经理 行政副总
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME 经营副总
行
信
研
资
生
质
政
息
财
股
营
国
发
料
产
管
人
南方电网安全措施技术培训

中华人民共和国行业标准电业安全工作规程DL408—91(发电厂和变电所电气部分)能源部 1991-3-18批准1991-09-01 实施1 总则1.1为了切实保证职工在生产中的安全和健康、电力系统、发供配电设备的安全运行,结合电力生产多年来的实践经验,制定本规程。
各单位的领导干部和电气工作人员,必须严格执行本规程。
1.2安全生产,人人有责。
各级领导必须以身作则,要充分发动群众,依靠群众;要发挥安全监察机构和群众性的安全组织的作用,严格监督本规程的贯彻执行。
1.3本规程适用于运用中的发、变、送、配、农电和用户电气设备上工作的一切人员(包括基建安装人员)。
各单位可根据现场情况制定补充条文,经厂(局)主管生产的领导(总工程师)批准后执行。
所谓运用中的电气设备,系指全部带有电压或一部分带有电压及一经操作即带有电压的电气设备。
1.4电气设备分为高压和低压两种:高压:设备对地电压在250V以上者:低压:设备对地电压在250V及以下者。
1.5电气工作人员必须具备下列条件:1.5.1经医师鉴定,无妨碍工作的病症(体格检查约两年一次)。
1.5.2具备必要的电气知识,且按其职务和工作性质,熟悉《电业安全工作规程》(发电厂和变电所电气部分、电力线路部分、热力和机械部分)的有关部分,并经考试合格。
1.5.3学会紧急救护法(附录G),特别要学会触电急救。
1.6电气工作人员对本规程应每年考试一次。
因故间断电气工作连续三个月以上者,必须重新温习本规程,并经考试合格后,方能恢复工作。
参加带电作业人员,应经专门培训,并经考试合格、领导批准后,方能参加工作。
新参加电气工作的人员、实习人员和临时参加劳动的人员(干部、临时工等),必须经过安全知识教育后,方可下现场随同参加指定的工作,但不得单独工作。
对外单位派来支援的电气工作人员,工作前应介绍现场电气设备接线情况和有关安全措施。
1.7任何工作人员发现有违反本规程,并足以危及人身和设备安全者,应立即制止。
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电气操作导则
青岛高级技工学校
中国南方电网公司
联合开发
培训主要内容
1 2 3 4 5 6
公司介绍
取得荣誉 产品介绍 管理制度 薪资福利
职业意识
目录
1、术语和定义 2、操作术语 3、事故及异常情况用语 4、电气操作原则 5、操作票规范
1、术语和定义
设 备 状 态 定 义
一次设备状态
二次设备状态
上述案例主要存在以下违章:
1、验收时当值人员未通知值班长;
2、值班员无权直接验收设备; 3、无监护人擅自进行操作;
4、擅自解除五防进行操作;
5、未核对设备位置、名称、编号即进行操作; 6、误拉开关后未经调度许可又合上。
结束操作票
操作票全部执行或仅部分执行,结束后在盖章处 加盖“已执行”印章。 合格的操作票全部未执行,在盖章处加盖“未执 行”印章,并在备注栏内说明原因。 错误操作票在盖章处加盖“作废”印章。 操作票执行过程中某项因故不能执行,应在该项 后面的打“√”处加盖“此项未执行”章,在备注 栏中加以说明。若后面还有未执行票,应在每一页 第一项打“√”处盖“此项未执行”章,同时该操 作票每一页都要盖“已执行”章。 印章 格式
母线操作原则
1、倒母线时隔离开关必须按“先合后拉”的原则进行; 2、仅进行热备用间隔设备的倒母线操作时,应使用冷 倒的方式; 3、倒母线时按规定投退有关保护,倒母线前应将母联 断路器设置为死; 4、倒母线应考虑母线的负荷与电源分布的合理性; 5、根据继电保护要求调整母线差动保护运行方式; 6、母线应带电压互感器进行充电,充电前应投入母联 的充电保护
应停用重合 闸的情况
a) 重合闸装置异常时; b) 断路器灭弧介质及机构异常,但可维持运行 时; c) 断路器切断故障电流次数超过规定次数时; d) 线路带电作业要求停用自动重合闸装置时;
e) 对线路充电时
f) 线路有明显缺陷时; g) 其他按照规定不能投重合闸装置的情况。
隔离开关操作原则
禁止用隔离开关拉合带负荷设备或带负荷线 路; 禁止用隔离开关拉开、合上空载主变压器; 禁止用隔离开关拉开、合上故障电流; 禁止用隔离开关将带负荷的电抗器短接或解 除短接。
变电操作票“操作项目”栏填写的内容(续一):
i.投入或取下二次回落及电压互感器回路的熔断器; j.断开或合上空气开关; k.检查、切换需要变动的保护及自动装置; l. 投入、退出相关的二次连接片; m.投入、退出断路器等设备的操作电源、控制电源。 n.投入、退出隔离开关电动操作电源。
变电操作票“操作项目”栏填写的内容(续二):
验电接地原则
确认验电器完好、电压等级合适; 使用验电器的要求和方法; 接地线装设方法; 在电容器组上验电,应待其放电完毕后再进行; 不能直接验电母线的接地操作方法。
GIS组合电器接 地操作原则
相关隔离开关必须拉开 在二次上确认应接地设备无电压
线路接地前必须与调度核实该线路确已
停电。
h)直流接地
设备及装置动作
a)分闸 b)跳闸 c)断路器偷跳
e)断路器拒动拒动
i)死开关
事故处理
是指在发生危及人身、电网及设备安 全的紧急状况或发生电网和设备事故时, 为迅速解救人员、隔离故障设备、调整 运行方式,以便迅速恢复正常运行的操 作过程。
操作票执行
a)操作票
b)操作任务 c)双重命名
e)模拟预演
d)复诵
f)唱票
操作常用动词
a) 合上 b)断开 c) 装设地线
e)拆除地线
g)插入或拔出
d) 投入或停用 f) 切换、退出 h)悬挂或取下
i)调整
3、 事故及异常用语
a)过负荷 d)母线失压 g)三相不平衡 b) 冲击 e)振荡 c)摆动 f)全站失压
员卜××停止处理KK故障的工作,在未填写操作票的情况下
独自到高压开关场操作。16时49分,由于全××走错至杨南 线间隔,并用解锁钥匙进行解锁操作,带负荷拉开35kV杨南
线3114线刀,造成35kV南昌站全站失压。
上述案例主要存在以下违章:
1、无票操作
2、值班长单人操作(无人监护) 3、走错间隔
4、未核对设备地点、名称、编号就操作
5、拉隔离开关时未检查断路器的位置 6、擅自解除刑五防闭锁装置操作 7、值班长未坚持要求副值班员参与操作 8、副值班员明知值班长一人无票操作未制止
9、副值班员不应该从事检修工作(检查KK)
不填用操作票的操作
事故处理; 拉开、合上断路器、二次空开、二次回路开关的单 一操作; 投上或取下熔断器的单一操作; 投、切保护或自动装置的一块连接片或一个转换开 关 拉开、拆除全站唯一合上的一组接地开关或接地线; 寻找直流系统接地或遥测绝缘; 变压器、消弧线圈分接头的调整。
继保自动装置操作原则
当一次系统运行方式发生变化时,应及时对继 电保护装置及安全自动装置进行调整 。 同一元件或线路的两套及以上主保护禁止同时 停用,至少保留一套主保护在投入状态 。 运行中的保护及自动装置需要停电操作顺序, 先退出相关连接片,再断装置电源,投入时顺序 相反。 保护及自动装置检修时,应将电源空气开关 (熔断器)、信号电源开关、保护和计量空气开 关断开 。
对母线充电的操作方式
a) 用母联断路器进行母线充电操作,应投入母线充 电保护,母联断路器隔离开关的操作遵循先合电源 侧隔离开关的原则 。 b) 用主变压器断路器对母线进行充电 。 c) 用线路断路器或旁路断路器(本侧或对侧)对母 线充电。
两组母线的并、解列操作必须用断路器来完成
线路操作原则
线路送电操作顺序,应先合上母线侧隔离开 关,后合上线路侧隔离开关,再合上断路器。 线路停送电时,应防止线路末端电压升高超 过1.15倍,持续时间不超过20min。 多端电源线路停电检修时,必须先拉开各端 断路器及相应隔离开关,然后方可装设接地线 或合上接地开关,送电时顺序相反。
一、二次设备 状态
运行状态
热备用状态
冷备用状态
检修状态
2、电气操作术语
电气操作
是指将电气设备状态进行转换,一次系统运行方式变 更,继电保护定值调整、装置的启停用,二次回路切 换,自动装置投切、试验等所进行的操作执行过程的 总称。
电气操作术语
a) 单一操作 b) 倒母线 f) 合环 c) 倒负荷 g) 同期合环 e) 解列
作 废 未 执 行 已 执 行 此项未执行
操 作 票 执 行 流 程 图
操 作 票 执 行 流 程 图
变压器操作原则
变压器并列运行的条件:
a) 电压比相同
b) 阻抗电压相同 c) 接线组别相同
变压器 操 作原则
变压器停送电操作顺序;
强油循环变压器投运前,应投入冷却装置;
变压器分接头操作(无载、有载、并列)。 变压器中性点接地开关的操作。 新投运或大修后的变压器应核相后方可并列 运行。 并列运行变压器负荷分配的检查。
事 故 处 理 操 作
a) 试送 b) 强送 c) 限电
d) 拉闸限电
e) 保安电
f) 开放负荷
4 、电气操作原则
电气操作应根据调度指令进行; 紧急情况下的电气操作要求; 发布和接受操作任务时,必须互报单位、 姓名,使用规范术语、双重命名,严格执行 复诵制,双方录音。
事故案例:
2006年11月29日16时33分,湛江供电局35kV南昌变电 站全×× 在倒完电源负荷(合311、断312)后接调令:“将青 昌线312开关由热备用转线路检修。” 全××接令后将调度下达的操作任务告诉了值班员卜 ××,卜××正在检查杨南线311开关KK故障,叫全××等 一下。值班长全××想抓紧时间完成操作任务,未要求值班
d) 并列
i) 充电
h) 解环
l) 代路
j) 核相
k) 定相
调度指令
综合令
是指发令人说明操作任务、要求、操作对象 的起始和终结状态,具体操作步骤和操作顺 序项目由受令人拟订的调度指令。 是指由值班调度员下达的单项操作的操作 指令。 是指根据一定的逻辑关系,按顺序下达的 综合令和单项令。
单项令
逐项令
o)在具体位置检验确无电压(接地前)。
p)对于无人值班变电站的操作,应根据操作任务核对
相关设备的运行方式。 q)装设或拆除绝缘挡板或绝缘罩。 r) 核对现场设备的运行状态。 s)线路检修状态转换时,操作后悬挂和拆除标示牌。
操作前三对照
对照操作任务和运行方式填写操作票; 对照模拟图审查操作票并预演 ;
操作票“三审”制度
操作票填写人自审 监护人初审 值班负责人复审
断路器操作原则
断路器非全相分、合闸; 断路器控制电源必须在回路隔离开关全部操作完 毕后才退出; 旁路断路器代路原则; 发生拒动的断路器未经处理不得投入运行或列为 备用; SF6断路器漏气时; 操作的过程中,遇有断路器跳闸时,应暂停操作。
电 网 并 列 操 作 的 三 个 条 件
a) 相序、相位一致。
b) 频率相同、偏差不得大于0.2HZ。
c) 电压相等,调整困难时,500KV 电压差不得大于10%,220KV及以下 电压差不得大于20%。
操作注意事项
检查负荷分配。 禁止不具备资格的人员进行电气操作。 倒闸操作前应充分考虑系统中性点的运行 方式 。 电气设备转入热备用前,继电保护必须按 规定投入。 雷电时禁止进行户外操作(远方操作除 外)。
对照设备名称和编号无误后再操作 。
操作中三禁止
禁止边操作边做其他无关事项;
禁止有疑问时盲目操作;
禁止监护人直接操作设备 。
操作后三检查
检查操作质量
检查运行方式
检查设备状况
填 写 说 明
事故案例: 2006年11月2日11时15分,惠州供电局500kV惠州变电 站运行人员发出了500kV核惠线5021开关机构补油工作票。 12时30分,补油工作完成,检修人员要求值班人员在主控室 试合5021开关,检查开关检修质量。值班员在未报告值班长 且没有监护人的情况下,于12时32分擅自用五防解锁钥匙操 作合上了5021开关;随后检修人员要求断开5021开关,12 时34分,值班员五防模拟操作,没有请示班站长及有关主 管领导,再次擅自用五防解锁钥匙解锁操作,未认真核对设 备名称、编号、位置,导致误断开控制屏上与5021相邻的 500kV东惠乙线5031开关。12时35分被发现后立即合上了 5031开关。