项目经理部安全生产责任书
项目部各岗位安全生产责任制范文(3篇)
项目部各岗位安全生产责任制范文一、项目总经理岗位安全生产责任制项目总经理是项目部的领导，负责项目的整体运营和管理工作。
在安全生产方面，项目总经理的责任如下：1. 制定项目的安全管理方案，并组织实施。
确保项目的安全生产工作符合国家相关法律法规和标准。
2. 负责安排项目部的安全生产工作，明确责任分工和任务目标，并监督检查各部门的工作执行情况。
3. 组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工掌握必要的安全知识和操作技能。
4. 负责项目部的安全设备和安全用具的购买和管理，确保设备和用具的完好有效，并组织定期检查和维修。
5. 建立健全安全生产的考核评估机制，对项目部的安全生产工作进行定期评估和检查。
6. 协调处理项目部的安全事故和突发事件，及时采取措施进行应急处置，并报告上级主管部门。
7. 组织进行安全生产隐患的排查和整改，对发现的隐患进行记录、通报和跟踪，确保隐患得到及时消除。
8. 加强与上级主管部门和相关单位的沟通与协调，保持良好的合作关系，共同推动项目的安全生产工作。
二、项目经理岗位安全生产责任制项目经理是项目部的核心岗位，负责项目的具体实施和管理。
在安全生产方面，项目经理的责任如下：1. 制定项目的安全施工计划，并组织实施。
确保项目的施工作业符合安全标准和规范。
2. 负责组织安排施工队伍的安全培训和管理，确保施工人员掌握必要的安全知识和操作技能。
3. 组织开展安全技术交底，明确施工人员的安全责任和安全规范，建立施工人员的安全意识和责任感。
4. 监督检查施工现场的安全状况，发现安全隐患及时整改，并对整改情况进行记录和跟踪。
5. 组织进行施工设备和施工材料的安全检查，确保设备和材料的质量和安全性能，消除安全隐患。
6. 合理安排施工工序和工期，确保施工作业的合理安排和协调，减少安全风险的发生。
7. 组织开展施工现场的安全检查和交底工作，对安全温馨提示施工人员注意安全事项。
8. 组织施工现场的危险区域的划定和封闭，确保施工现场的安全区域和非安全区域的划分清晰。
项目部副经理安全生产管理目标责任书
项目部副经理安全生产管理目标责任书一、背景和目的为加强项目部安全生产管理，提高工作效率和员工的安全意识，确保项目顺利完成，特制定本责任书。
二、基本原则1. 安全第一：将安全放在工作的首位，以人员安全为中心，确保人身和财产安全。
2. 预防为主：采取积极措施预防事故的发生，避免潜在安全隐患。
3. 综合管理：从管理、技术、操作、检测和应急措施等全方位加强安全生产管理。
三、职责和目标1. 制定安全生产管理制度和流程：研究制定项目部的安全生产管理制度和流程，加强制度的执行力度，确保安全管理的有效实施。
目标：制定完善的项目部安全生产管理制度和流程，确保制度的落实和执行。
2. 安全生产教育和培训：组织开展安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
目标：每季度组织一次安全生产教育和培训活动，确保全员掌握必要的安全工作知识和技能。
3. 安全生产风险评估和防范：组织开展安全生产风险评估和防范工作，及时发现和消除潜在的安全隐患。
目标：每月组织一次安全风险评估和防范工作，确保潜在的安全隐患及时整改和消除。
4. 安全生产事故的处理：及时处理项目部的安全生产事故，做好事故调查和处理工作，防止事故再次发生。
目标：及时处理项目部的安全生产事故，确保事故发生后的处理和整改措施到位。
5. 安全生产巡查和检查：定期组织安全生产巡查和检查，发现和纠正违反安全规定的行为。
目标：每周组织一次安全生产巡查和检查，发现并纠正违反安全规定的行为。
6. 安全生产应急演练：组织开展安全生产应急演练，增强员工的应急处理能力。
目标：每季度组织一次安全生产应急演练，提高员工的应急处理能力。
四、责任追究1. 如果发生因违规操作或管理不善导致的安全事故，本人将承担相应的责任，并积极协助相关部门进行事故调查和处理工作。
2. 如果发现项目部其他员工存在安全管理方面的问题，本人将积极配合并及时向上级主管汇报，避免安全事故发生。
五、工作计划和时间表1. 制定安全生产管理制度和流程：____年1月完成制度和流程的初稿，____年2月完成制度和流程的修订，____年3月完成制度和流程的最终版本。
项目部安全生产责任书
项目部安全生产责任书为了加强项目部的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，促进项目的顺利进行，根据国家相关法律法规和公司的安全生产制度，特制定本安全生产责任书。
一、责任目标1、人员伤亡事故控制目标杜绝重伤及以上人身伤亡事故；轻伤事故发生率控制在X%以内。
2、安全管理目标（1）建立健全安全生产管理制度，确保各项安全生产措施得到有效落实。
（2）定期组织安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。
（3）每月至少进行X次安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）制定并完善安全生产应急预案，每年至少组织X次应急演练。
二、责任内容1、项目经理责任（1）项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对项目部的安全生产工作全面负责。
（2）建立、健全项目部安全生产责任制，确保各级人员明确自己的安全职责。
（3）组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。
（4）保证项目部安全生产投入的有效实施，为安全生产工作提供必要的资源支持。
（5）每月主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。
（6）及时、如实报告安全生产事故，组织事故抢险，配合事故调查，按照“四不放过”原则对事故进行处理。
2、技术负责人责任（1）负责编制施工组织设计、施工方案及安全技术措施，并对其安全性进行审核。
（2）参加安全技术交底，对施工过程中的安全技术问题进行指导和解决。
（3）参与安全检查和隐患排查，对发现的技术方面的安全隐患提出整改意见。
3、安全管理人员责任（1）协助项目经理做好安全生产管理工作，具体负责日常的安全监督检查。
（2）对施工现场进行巡查，及时纠正“三违”行为，发现安全隐患及时下达整改通知书，并跟踪整改情况。
（3）组织开展安全教育培训和安全活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。
（4）建立健全安全管理档案，做好安全生产记录和资料的收集、整理和归档工作。
4、施工班组长责任（1）施工班组长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组的安全生产工作负责。
项目经理与公司签订的项目安全生产责任书
项目经理与公司签订的项目安全生产责任书一、背景介绍作为项目经理，为了确保项目的安全生产，维护员工的生命财产安全，以及保障项目的顺利进行，我与公司签订了项目安全生产责任书。
该责任书明确了我作为项目经理的职责和义务，以及公司对项目安全生产的要求和支持。
二、项目经理的职责和义务1. 安全管理责任：我作为项目经理，将全面负责项目的安全管理工作，确保项目的安全生产和环境保护工作得到有效实施。
2. 安全生产组织：我将组织项目的安全生产组织，制定安全生产管理制度和操作规程，明确各岗位的安全职责，确保项目人员具备相应的安全生产知识和技能。
3. 安全培训和教育：我将组织安排项目人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和应急响应能力，确保他们能够正确使用和操作安全设备和工具。
4. 安全检查和监督：我将定期进行安全检查和监督，发现并及时纠正项目中存在的安全隐患和违规行为，确保项目的安全生产工作符合法律法规和公司要求。
5. 事故应急处理：我将组织项目人员进行事故应急演练，建立健全的事故应急预案和处置机制，确保在发生事故时能够迅速、有效地进行应对和处理。
三、公司对项目安全生产的要求和支持1. 资金和资源支持：公司将为项目的安全生产提供必要的资金和资源支持，确保项目安全生产工作的顺利进行。
2. 安全培训和教育支持：公司将配合项目经理组织安排项目人员进行安全培训和教育，提供必要的培训资料和设备。
3. 安全检查和监督支持：公司将派遣专业的安全人员对项目进行定期的安全检查和监督，提供必要的指导和支持。
4. 事故应急处理支持：公司将配合项目经理组织项目人员进行事故应急演练，提供必要的应急设备和物资。
四、项目安全生产目标和措施1. 目标：确保项目的安全生产，实现零事故、零伤亡的目标。
2. 措施：a. 制定并执行安全生产管理制度和操作规程，确保项目人员遵守安全规定。
b. 组织安排安全培训和教育，提高项目人员的安全意识和技能。
c. 定期进行安全检查和监督，及时发现并纠正安全隐患和违规行为。
项目经理与项目安全员安全生产责任书
项目经理与项目安全员安全生产责任书引言概述：项目经理与项目安全员在项目的安全生产中扮演着重要的角色。
他们负责制定和执行安全措施，确保项目的安全运行。
本文将详细阐述项目经理与项目安全员的安全生产责任，包括他们的主要职责、安全管理措施和应对安全风险的能力。
一、项目经理的安全生产责任1.1 确保项目安全目标的制定与实施项目经理应与项目团队共同制定项目的安全目标，并将其转化为具体的安全措施和计划。
他们需要确保项目团队了解并遵守这些目标，同时监督和评估安全措施的实施情况，及时进行调整和改进。
1.2 确保项目安全的组织和管理项目经理负责组织和管理项目的安全工作。
他们需要建立健全的安全管理体系，包括制定安全规章制度、明确安全责任、配备安全设施等。
同时，项目经理还需要制定安全培训计划，确保项目团队具备必要的安全知识和技能。
1.3 协调和沟通项目经理需要与项目团队、业主和监管部门等各方进行协调和沟通，确保安全信息的及时传递和共享。
他们应建立有效的沟通机制，及时了解项目的安全风险和问题，并采取相应的措施进行处理和解决。
二、项目安全员的安全生产责任2.1 安全检查和监督项目安全员负责对项目施工现场进行安全检查和监督。
他们需要熟悉相关安全法规和标准，发现和纠正安全隐患，确保施工现场的安全和秩序。
2.2 安全培训和教育项目安全员需要组织和开展安全培训和教育活动，提高项目团队的安全意识和技能。
他们应制定培训计划，组织安全会议和演练，传达安全知识和经验，提供必要的安全防护装备。
2.3 安全记录和报告项目安全员需要及时记录和报告项目的安全情况。
他们应建立健全的安全档案和报告制度，记录事故和隐患的处理情况，提供安全数据和报告，为项目的安全管理提供依据。
三、项目经理与项目安全员的协作与配合3.1 建立良好的工作关系项目经理与项目安全员之间应建立良好的工作关系，加强沟通和协作。
他们应相互支持和配合，共同制定和执行安全措施，共同解决安全问题，确保项目的安全运行。
项目经理安全生产责任书
项目经理安全生产责任书一、安全管理目标：杜绝较大生产安全事故和安全责任事故，遏制重伤事故，杜绝工伤死亡事故，减少一般生产安全事故。
无工伤死亡责任事故，无火灾、爆炸、中毒、管线破坏等社会影响较大事故，安全教育培训率、安全管理人员及特种作业人员持证上岗率、特种设备检测合格率、事故隐患整改率达100%。
创建公路水运工程“平安工地”省级示范项目。
二、项目经理安全生产职责1、认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护和环境保护的法律、法规和管理条例，行业主管部门的安全相关规范、规定，并组织贯彻实施。
2、履行工程合同要求，对本工程项目的安全生产工作负第一责任。
3、项目经理在进场后7日内组织建立安全生产管理组织机构，成立安全生产领导小组，制定安全生产管理目标。
4、建立健全以项目安全生产责任制为核心的各项规章制度，与项目领导班子成员、各部门、各施工队负责人签订安全生产责任书。
尊重和支持安全管理人员的工作。
5、组织安全管理标准化建设。
全面负责本项目“平安工地”建设工作。
负责组织各部门负责人对安全生产目标进行责任分解，并制定奖惩细则。
6、项目经理组织项目安全科的人员，每月根据《江苏省公路工程水运工程“平安工地”建设考核评价标准》（2019版），对项目“平安工地”建设情况进行一次全面自查考核评价，发现问题及时督促整改落实。
7、每月组织召开1次由项目总工、副总工、生产副经理、安全总监、各部室、施工队负责人、专职安全员及相关人员参加的安全例会，总结和布置安全生产工作，研究解决存在问题。
8、负责各类安全工作计划、安全生产费用使用计划、专项施工方案、奖惩通知单等的审批。
按国家和公司的规定要求，保证安全生产费用的提取和合理使用。
9、负责组织成立风险评估小组，对本标段风险源进行辨识、评价和登记，编制风险源清单，同时形成本标段的风险评估报告，并负责建立重大风险源监控和预警预报体系，明确预警预报标准。
10、负责施工现场带班生产工作的督促落实，负责组织制定《月度带班生产计划》报总监办审查确认。
安全生产责任书(项目经理)
安全生产责任书(项目经理)第一篇模板范本（风格：正式、严肃）：尊敬的相关人员：根据国家的法律法规和公司的安全生产管理制度，我作为项目经理，特此发布本安全生产责任书，以确保项目的安全运行。
请全体工作人员严格遵守以下责任和要求：一.安全责任1. 凡参与本项目施工作业的人员，必须具备相应的岗位资质，并严格按照相关安全操作规程进行施工。
2. 本项目的安全责任人是我，我将始终确保施工过程中做到安全第一，能够保护到项目工作人员的安全。
3. 各部门负责人应对本部门的安全生产工作负责，并制定相应的安全管理制度，确保项目内的安全风险得到有效控制和防范。
二.安全管理措施1. 建立健全安全责任制，明确各级责任人，确保安全责任的层层到位。
2. 制定详细的安全作业指导书，并确保全体员工掌握并严格遵守。
3. 定期组织安全培训，增强员工的安全意识和安全技能。
4. 严格控制现场人员数量，确保合理布局和疏散通道的畅通。
5. 定期进行安全巡查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全状况。
三.事故预防和应急处理1. 建立完善的事故预防制度，制定预案和应急处置方案，确保在事故发生时能够迅速有效地应对。
2. 加强现场安全监测和预警，及时发现事故隐患，采取措施消除隐患。
3. 提供必要的安全防护设施和装备，确保工人在施工过程中的人身安全。
四.安全检查与评估1. 定期进行安全检查，对施工现场、场地环境、设备设施等进行全面排查，及时消除工作中可能存在的安全隐患。
2. 制定安全评估制度，对项目进行全面评估，及时发现并修复安全风险。
以上为本项目的安全生产责任书，请各位工作人员严格遵守，确保安全生产。
如有违反者，将按照相关法律法规和公司规定给予相应处理。
附件：无法律名词及注释：1. 安全责任人：指在工程项目中负责掌握、管理和协调工程项目安全管理工作的主要责任人员。
2. 安全作业指导书：指对工程项目中各种操作的规范和要求的文件，是工程项目施工过程中安全作业的依据。
项目经理与项目安全员安全生产责任书
项目经理与项目安全员安全生产责任书引言概述：项目经理与项目安全员在工程项目中扮演着至关重要的角色，他们负责确保项目的安全生产，保障工人和公众的安全。
为了明确双方的责任和义务，制定安全生产责任书是必不可少的。
本文将从五个方面详细阐述项目经理与项目安全员安全生产责任书的内容。
一、项目经理的责任1.1 确保项目遵守相关法律法规项目经理应当了解并遵守国家和地方的安全生产法律法规，确保项目的施工过程符合相关标准和规定。
1.2 制定安全生产计划项目经理应当制定详细的安全生产计划，包括安全管理制度、应急预案等，确保施工过程中各项安全措施得以落实。
1.3 落实安全教育培训项目经理应当组织安排工人参加安全生产培训，提高工人的安全意识和技能，确保他们能够安全施工。
二、项目安全员的责任2.1 监督施工现场安全项目安全员应当定期巡查施工现场，发现安全隐患及时处理，确保施工现场的安全。
2.2 制定安全管理制度项目安全员应当制定安全管理制度，并组织实施，确保施工过程中各项安全规定得以贯彻执行。
2.3 协助项目经理做好安全生产工作项目安全员应当积极配合项目经理做好安全生产工作，及时向项目经理汇报安全生产情况，提出改进建议。
三、安全生产责任书的签订3.1 确定责任分工在签订安全生产责任书时，明确项目经理和项目安全员的责任分工，确保双方各司其职，共同保障施工安全。
3.2 确定监督机制安全生产责任书中应当明确监督机制，确保责任人履行安全生产责任，及时发现和解决安全问题。
3.3 确定奖惩机制安全生产责任书中应当明确奖惩机制，对履行安全生产责任的人员赋予奖励，对违反安全规定的人员进行惩罚，以激励和约束各方。
四、安全生产责任书的执行4.1 定期评估安全生产情况项目经理和项目安全员应当定期评估安全生产情况，及时发现问题并制定改进措施。
4.2 及时整改安全隐患项目经理和项目安全员应当及时整改发现的安全隐患，确保施工现场的安全。
4.3 做好安全生产档案管理项目经理和项目安全员应当做好安全生产档案管理，记录施工过程中的安全情况，以备查证。
项目部各级管理人员安全生产责任书
3.安全生产检查
（1）项目部应定期开展安全生产检查，包括日常巡查、专项检查和综合检查。
（2）各级管理人员应按照职责分工，组织并参与安全生产检查，确保检查全面、深入。
（3）对检查发现的安全隐患，应按照“五定”原则（定责任人、定整改措施、定整改期限、定验收人、定资金来源）进行整改。
1.安全生产信息管理
（1）项目部应建立健全安全生产信息管理系统，确保信息及时、准确、完整。
（2）各级管理人员应定期收集、汇总、分析安全生产信息，为决策提供依据。
（3）安全生产信息应包括安全生产法律法规、安全生产规章制度、事故案例、安全培训资料等。
2.安全生产会议
（1）项目部应定期召开安全生产会议，研究解决安全生产工作中的问题。
3.对未履行安全生产职责或履行职责不力的管理人员，依法依规追究责任。
四、附则
1.本责任书自签订之日起生效，有效期至项目竣工验收合格之日止。
2.本责任书一式两份，项目部与管理人员各执一份。
3.本责任书未尽事宜，按照国家和地方的安全生产法律法规执行。
四、安全生产管理措施
1.安全生产计划
（1）各级管理人员应参与制定项目安全生产计划，明确安全生产目标、指标和措施。
2.惩罚
（1）对未履行安全生产职责、违反安全生产规章制度的管理人员和作业人员，依法依规给予处罚。
（2）处罚方式包括但不限于警告、罚款、降职、撤职等。
（3）处罚应严格按照相关规定执行，确保公平、公正、公开。
八、安全生产文化建设
1.安全生产理念
（1）项目部应树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产理念。
（2）各级管理人员应参与安全生产总结，提出改进意见和建议。
建筑公司项目经理安全生产责任制范文(3篇)
建筑公司项目经理安全生产责任制范文一、总体要求安全生产是建筑公司项目经理的首要职责，必须始终将安全放在首位，坚持以人为本、预防为主的方针，确保项目安全生产工作的有序开展。
项目经理必须深入理解和贯彻执行国家和地方的法律法规、规章制度，坚决杜绝事故隐患，确保施工现场的安全环境。
项目经理要切实担负起领导责任，积极组织安全生产工作，制定切实可行的安全管理措施，确保项目安全生产目标的完成。
二、职责和权限1. 制定和组织实施项目安全生产方案，保证项目安全生产工作的有序进行；2. 制定安全生产计划，明确各阶段和每个岗位的工作责任和安全措施；3. 安排、调配和监督安全人员的工作，确保他们具备良好的安全意识和专业技能；4. 负责建设现场的安全检查和安全巡视工作，及时发现和处理施工现场的安全隐患；5. 组织开展安全教育和培训，提高全体员工的安全意识和安全能力；6. 负责协调各个专业和承包方之间的安全协作和安全联络工作；7. 能够独立判断和处理突发事件，及时进行应急处理和救援；8. 对违反安全管理规定的人员进行处理，确保责任人追究到位；9. 了解和学习安全生产的最新技术和管理方法，及时对流程和措施进行调整和改进；10. 积极参与安全生产专题研究和论证，提出改进建议和措施。
三、工作要求1. 建立安全生产责任体系，明确参与安全生产管理的各类人员的职责和权限；2. 进行安全培训，提高全体员工的安全素质和安全意识，加强安全文化建设；3. 制定并完善施工现场的安全管理制度和操作规程，确保安全操作；4. 加强施工现场的安全巡查和监督，及时发现和处理安全隐患；5. 加强对特种作业人员的管理和培训，确保特种作业的安全；6. 加强对危险性较大的作业环节的管理和控制，确保工作安全；7. 发展应急救援队伍，定期组织应急演练，提高应急处理能力；8. 组织开展安全检查和安全评估，不断改进和完善安全生产措施；9. 加强对外承包方的安全工作监督和管理，确保施工现场安全；10. 建立健全安全防护设施和应急设备，以减少事故的发生。
项目经理岗位安全责任书（2篇）
项目经理岗位安全责任书1.对所承建工程项目生产经营过程中的安全生产负直接责任；2.坚持管生产必须管安全的原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况，制定本工程项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督实施；3.在组织工程项目业务承包、确定安全工作的管理体制、聘用业务人员时，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作，根据工程特点，项目可设安全组或专职安全员，安全员及特殊工种均须持证上岗；4.健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司批准，认真做好内部专业队和外包队人员上岗安全教育，保证他们的健康与安全;5.组织落实施工组织设计中安全生产技术措施，组织并监督工程项目施工中安全技术交底制度和设备验收制定实施;6.领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决;7.不打折扣地提取和用好安全技术措施经费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标;8.发生事故后，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
深圳市广胜达建筑工程有限公司项目负责人（签字）：（公章）：________年____月____日项目经理岗位安全责任书（2）尊敬的各位团队成员：为了确保项目的顺利进行和安全运营，我们在此制定了《项目经理岗位安全责任书》。
在这份责任书中，我们明确了项目经理在安全管理方面的职责和义务，以及项目团队成员在安全方面的工作要求。
希望大家能够共同认真履行，共同维护项目的安全运营。
一、项目经理安全管理职责：1.负责制定项目的安全规章制度和安全管理方案，确保项目安全管理工作的顺利开展。
2.组织开展安全教育培训，提高项目团队成员的安全意识和安全素质。
3.制定项目的应急预案和应对措施，确保项目发生突发事件时能够及时、有效地应对。
项目部各级人员安全生产责任书详解
项目部各级人员安全生产责任书详解背景安全生产是项目部工作中的重要组成部分，为了明确各级人员在安全生产中的责任和义务，制定了《项目部各级人员安全生产责任书》。
责任内容1. 总经理：- 负责制定和组织实施安全生产方针和目标；- 落实安全生产预算，并提供必要的资源支持；- 监督检查各级人员的安全生产工作；- 负责组织安全生产培训和演练活动。
2. 项目经理：- 负责制定项目安全生产组织机构和管理制度；- 组织安全生产工作，确保施工现场安全；- 落实安全生产责任制和安全操作规程；- 监督承包单位的安全生产工作。
3. 施工员：- 负责组织实施安全生产工作；- 指导作业人员进行安全操作和防护措施；- 落实安全检查和事故隐患整改；- 及时上报安全生产情况。
4. 班组长/工长：- 负责组织施工班组的安全生产工作；- 监督指导作业人员遵守安全规定；- 安排合理的作业顺序和安全措施；- 及时上报安全生产情况和事故隐患。
5. 作业人员：- 遵守安全操作规程，正确使用安全防护设备；- 发现安全隐患及时报告，参与安全培训；- 提高安全意识，自觉保护自己和他人的安全；- 配合安全检查和事故调查工作。
责任书的重要性《项目部各级人员安全生产责任书》的制定和执行，有助于明确各级人员在安全生产中的责任分工，推动安全生产工作的顺利进行。
只有每个人都充分认识到自己的安全生产责任，才能有效预防和控制事故的发生，保障员工的生命安全和项目的顺利进行。
结论《项目部各级人员安全生产责任书》是确保项目部安全生产的重要文件，各级人员应严格遵守责任书的要求，履行安全生产责任，共同维护施工现场的安全与稳定。
项目经理部各级人员安全生产责任制(完整版)
目录项目经理安全生产责任书 (1)项目书记安全生产责任书 (2)项目总工或技术负责人安全生产责任书 (3)项目生产经理安全生产责任书 (4)商务经理安全生产责任书 (5)安全总监或安全负责人安全生产责任书 (6)质量总监安全生产责任书 (7)工程部安全生产责任书 (8)责任工程师（工长）安全生产责任书 (9)施工人员安全生产责任书 (10)技术人员安全生产责任书 (11)测量人员安全生产责任书 (12)试验人员安全生产责任书 (13)安全生产监督管理部安全生产责任书 (14)安全管理人员安全生产责任书 (15)质量部安全生产责任书 (16)质量管理人员安全生产责任书 (17)材料设备部安全生产责任书 (18)材料员安全生产责任书 (19)设备管理员安全生产责任书 (20)财务部安全生产责任书 (21)财务人员安全生产责任书 (22)综合办公室安全生产责任书 (23)综合办业务员安全生产责任书 (24)合约商务部安全生产责任书 (25)合同管理人员安全生产责任书 (26)计量人员安全生产责任书.............................. 错误!未定义书签。
1、是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。
2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。
3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。
4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。
5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。
6、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。
7、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。
8、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。
9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。
10、组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。
11、组织编制项目应急预案，并进行交底和演练。
项目经理安全责任书(二篇)
项目经理安全责任书1、项目经理对项目安全生产工作负全面责任，并列入议事日程。
贯彻“一把手”负责制的原则，要把安全生产摆在第一位，每周至少一次安全生产会议，分析安全生产情况，解决存在问题。
2、认真贯彻执行国家省、市安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规章各制度，并组织检查执行情况。
3、按权限组织编制、审批、布置本项目全面工作时，编制、审批、布置本项目的安全生产工作。
4、经常对职工进行安全生产教育，特别是对各级管理人员，要经常进行安全生产方针及“安全第一、预防为主”的思想教育；对各职能部门进行安全生产责任制的教育；安排入场的新工人要进行三级安全教育；并检查执行情况；5、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声、治理尘毒危害等方面，要负责组织技术人员制定措施和规划，认真贯彻、落实国家、省和当地市、县有关规定，确保安全措施经费的投入。
6、每当施工现场发生重大伤亡事故，必须迅速赶往现场级织抢救处理。
7、合理安排、正确使用安全生产方面的经济奖罚项，对安全管理有显著成绩的单位和个人，要及时表扬和奖励；对安全管理差又屡教不改并多次发生事故的单位和责任者，要及时地给以批评和处罚。
责任人签字：施工项目：自开工____年____月____日至竣工____年____月____日项目经理安全责任书（二）尊敬的项目团队成员：作为项目经理，我明确我们在项目中具有安全责任。
我们的目标是确保项目的成功和每个团队成员的安全。
为了达到这个目标，我希望你们全体团队成员认真理解并遵守下面的安全责任承诺：1. 我们将始终将安全放在首位，把每个团队成员的生命和安全放在第一位。
我们将以人为本的原则，确保每个人在项目中的工作环境安全。
2. 我们将遵守并贯彻相关的法律法规和公司安全政策。
我们将确保项目的设计、施工和运营都符合国家和地方的安全要求。
3. 我们将建立和维护一个全面的安全管理系统。
我们将设立安全目标，并制定相应的安全计划和措施来防范和减轻事故风险。
项目经理安全责任书
项目经理安全责任书作为项目经理，我深知安全责任的重要性，我将以此责任书作为自己对项目安全负责的承诺和保证。
我将尽职尽责地履行我的安全管理职责，确保项目的安全生产和安全运营。
首先，我将严格执行国家和地方有关安全生产的法律法规，制定并落实项目安全管理制度，确保项目安全生产工作符合法律法规的要求。
我将定期组织安全生产培训，提高项目工作人员的安全意识和安全技能，确保每一位员工都能够做到安全生产。
其次，我将建立健全安全生产责任制，明确各岗位的安全责任和义务，落实安全生产责任到每一个岗位和每一位员工，确保安全生产责任不落空。
我将建立安全生产考核评价机制，对项目安全生产工作进行定期检查和评估，及时发现和解决安全隐患，确保项目安全生产工作的持续改进。
再次，我将加强对施工现场的管理，严格执行安全操作规程，确保施工现场的安全生产。
我将加强对施工设备和工具的检查和维护，确保施工设备和工具的安全可靠。
我将加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。
最后，我将建立健全安全事故应急预案，定期组织安全演练，提高项目工作人员的应急处置能力，确保项目安全事故的及时处置和有效应对。
我将加强对安全事故的调查和分析，总结经验教训，完善安全管理制度，防范和避免类似安全事故的再次发生。
在项目安全管理工作中，我将始终以人民群众的生命财产安全为重，以安全生产为中心，以预防为主，充分发挥项目经理的主体责任和领导作用，确保项目的安全生产和安全运营。
我将不断提高自身的安全管理水平，不断完善项目的安全管理体系，做到守土有责、守土尽责、守土负责，为项目的安全生产作出积极贡献。
我深知项目安全责任的重要性，我将以此责任书为约，严格履行我的安全管理职责，确保项目的安全生产和安全运营。
我将不断提高自身的安全管理水平，不断完善项目的安全管理体系，做到守土有责、守土尽责、守土负责，为项目的安全生产作出积极贡献。
项目部经理安全生产责任范文
项目部经理安全生产责任范文作为项目部经理，安全生产是我最重要的责任之一。
我深知安全生产不仅关乎员工的生命安全和身体健康，也关系到企业的稳定运营和发展。
因此，我始终将安全生产工作放在首位，将其融入到项目管理的方方面面。
首先，在项目启动阶段，我会主动参与项目的安全评估工作，确保项目在设计和规划阶段就考虑到了安全因素。
我会与设计人员、安全监督机构等进行紧密合作，提出安全改进建议，并对项目方案进行审查，以确保项目具备良好的安全性能和可操作性。
其次，在项目实施过程中，我将始终坚持“安全第一”的原则，将安全生产纳入到项目的日常管理中。
我会协助制定和组织实施相关的安全管理制度和操作规程，明确工作责任和权限，并对项目组成员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和操作技能。
我还会定期组织安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患，确保项目的安全生产状况良好。
另外，在项目的施工阶段，我会加强对施工现场的管理和监督。
我会确保施工现场的安全防护设施齐全，并指导施工人员正确使用安全防护装备，组织施工作业时注重安全操作规范，严禁违规行为和操作。
对于施工中的重要节点和关键环节，我会组织专家进行技术指导和审核，确保施工质量和安全。
此外，我还会与项目的其他相关方保持密切的沟通和合作，共同推进安全生产工作。
我会与业主代表、监理单位、施工单位等进行定期会商，及时共享安全信息和经验，研究解决存在的安全问题，共同提升项目的安全水平。
总之，作为项目部经理，我将始终把安全生产放在首位，将其贯穿于项目的始终。
我将以身作则，带领项目团队落实安全生产责任，严格执行安全管理制度，加强安全教育培训，推动施工现场安全防护工作，与各方密切合作，共同努力为项目的安全生产保驾护航。
我坚信，只有确保了安全生产，项目才能平稳运行，取得良好的经济效益和社会效益。
项目经理安全生产责任书四篇
项目经理安全生产责任书四篇篇一：项目经理安全生产责任书为了加强安全生产目标管理，落实公司《安全生产目标责任书》的考核条款，按照“谁主管，谁负责”和“管生产必须关安全”的原则，把安全生产责任目标层层分解，落实责任，特签订20XX年度项目经理安全生产责任书。
一、项目经理是安全生产第一责任人，对所管辖项目部的安全方负直接责任，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规等有关规定。
严格按照《职业安全健康及环境管理体系》文件程序运行，把安全生产、文明施工、环境管理、消防安全、综合治理工作纳入项目部的重要议事日程，主持和解决本项目部安全生产工作中的一切问题。
二、认真按照JGJ59-99标准进行施工安全的检查和评价。
严格按照施工组织设计，组织实施安全技术措施，必须对操作人员进行安全生产“三级”教育和安全技术交底工作。
对施工现场搭设的架子、便桥、防护栏、安全警示灯、电器设备、机械设备及所有安全防护装置，都必须组织验收，合格后才能使用。
三、做到不违章指挥，组织本项目部的员工和外用工学习和遵守安全技术操作规程，教育员工和外用工不违章作业，不违反劳动纪律。
加强工人上下班安全教育，严禁发生上下班路上安全事故的发生。
与施工班组长签订安全施工协议时，必须注明该条的严重性。
四、项目部在工程施工前，必须先探明地下管网情况，并采取有效保护措施后，才能进行施工作业，并在作业时要有现场专人监护。
五、严格执行施工现场文明施工规定，施工现场必须设置“五牌一图”；管理人员佩戴工作牌；沟槽（坑）开挖施工，必须在槽坑边1米—5米距离沿线上，牢固、整齐、规范设置安全护栏，悬挂安全警示标志，安设警示红灯。
现场材料对方整齐；道路平整、畅通和不扬尘，现场生活设施必须符合卫生要求，施工作业场地无泥浆、积水，控制粉尘和噪音；食堂从业人员要有健康证。
设置符合消防安全的消防设施。
现场作业达到便民、利民、不扰民，做到文明施工。
六、支持专职安全员的监督、检查工作，配合责任工长和安全员对新进场的员工和外用工进行安全生产入场“三级”教育及安全宣传工作，认真采纳安全人员提出的合理化建议。
项目经理(岗位)安全生产责任书
项目经理（签字）： 年月日
年月日
重庆市建设工程施工安全管理总站 监制
SA-C1-2.3
项目经理（岗位）安全生产责任制考核表
工程名称：
序号
考核内容
考核结果
1
主持开展项目安全工作，对本项目的安全生产工作负 领导责任
优良 合格 不合格
2
认真贯彻执行安全生产的方针、政策及有关规范和上 级指示
优良 合格 不合格
SA-C1-2.3
项目经理（岗位）安全生产责任书
工程名称：
姓名
车伟政
岗位证书编号
1．项目经理是项目工程的安全第一责任人；
2．认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、规程和上级的指示， 制定贯彻措施，经常检查执行情况。与公司签订安全目标责任书；与施工员和分 包单位负责人签订安全生产责任书。制定项目部的考核办法，将责任目标分解到 人，定期按责任书进行考核。
3．狠抓安全生产责任制的落实，建立好项目部的安全生产管理小组，加强 对职能部门和职工的教育，提高职工的安全意识和自我防护能力；
4．建立工地领导成员（包括施工员）轮流安全值日制度，做好安全值日记 录，并检查督促班组安全制度的执行，要求安全员按安全管理的要求做好“十三 本帐”；
5．不违章指挥，自觉地执行安全生产各项规章制度，遵章守纪，严格执行 施工组织设计和施工方案中的安全技术措施；
施、计划的实施
7
对施工现场搭设的各类架子、防护设施、机电设备 安装等都要组织验收，合格签证后方能使用
优良 合格 不合格
坚持每周安全生产的检查工作，及时纠正违章作
8
业，对发现的事故隐患，要定人、定期、定措施， 优良 合格 不合格
及时整改。
项目部安全生产责任书
项目部安全生产责任书
项目部安全生产责任书为了保证施工安全生产，杜绝重大安全事故的发生，确保项目部安全管理目标的实现，项目部与作业班组协商达成以下协议，双方共同遵守并严格执行。
双方职责：
一、项目经理部 1、建立完善的安全生产责任制度，负责对班组员工进行安全生产教育和培训，经培训合格后方可上岗作业。
2、编制专项安全技术施工方案，配备足够的安全防护用品，并认真做好施工现场的安全防护工作。
3、每月末进行一次安全检查，对检查的安全隐患，按三定原则认真进行整改。
二、项目部班组 1、严格遵守安全操作规程和项目部的安全纪律，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。
2、对项目部安全生产工作中存在的问题有权提出批评、检举、控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
3、班组长应每天认真进行圹前安全生产活动，并作好记录，班组增减人员后应立即报告项目部，以便项目部对新入场工人进行教育培训，否则后果由班组自负。
4、班组长应认真协助项目部管理人员，做好班前和生产过程中的安全检查工作，发现隐患应立即报告项目部，待采取措施排除隐患后方可作业。
1/ 2
项目经理部：
班组名称：
负责人：
负责人：
年年月日年月日。
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您好：“责任书”在最后部分的修改，请看妥否。
有限公司项目经理部签订安全生产责任书（讨论稿）为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全生产检查标准》JGJ59-2011和公司《施工现场安全防护规定》等法律（法规）和规定，保障员工在施工过程中的健康安全，实现项目安全生产的目标，确保施工顺利进行，特签订项目周期安全生产责任书。
一、工程概况：1工程名称：2工程地点：3建设单位：4总包单位：5监理单位：6工程规模：7工程范围：8合同额：万元9合同开竣工日期：开工日期年月日竣工日期年月日二、责任对象：公司聘任同志为本项目项目经理。
对工程项目周期的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，保证项目经理部安全生产条件所需资金的投入、费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。
聘为项目经理部施工经理，对项目周期施工管理、安全管理具体负责。
执行安全责任制、安全管理制度和安全操作规程，消除施工过程的安全隐患，对项目经理负责。
聘为项目经理部总工程师，对项目周期安全技术具体负责。
负责项目施工组织设计、编制危险性较大的分部分项专项方案，按程序进行审核批准后实施。
工程施工前，负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。
三、责任目标1、不发生人身重伤及以上事故，轻伤事故等级7-10级不超过起；2、不发生本项目部负主要责任的重大及以上设备事故；（同照损失比例在元以上）；3、不发生特大、重大火灾事故；（同照损失比例在元以上）；4、施工项目防护、安全文明施工达到《建筑施工安全生产检查标准》JGJ59-2011合格等级。
四、安全生产管理责任1、落实安全责任制：按照管生产必须管安全的原则，实行项目经理总负责制，接受项目施工所属地方政府主管部门安全的监督、检查。
落实项目安全责任制，与项目施工队、班组和项目的职能部门，签订安全责任书，明确各自安全责任，并按期考核。
2、严格执行法规、规章制度：项目经理部及时收集国家实用性安全法规、标准，集团公司、公司安全管理制度，操作规程和其他要求。
项目部组织管理人员学习安全规章制度，明确安全职责，按章对施工过程进行管理，做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律。
3建立项目安全机构和人员：项目经理部成立安全领导小组，每月召开一次专题会议，研究审核项目经理部的施工安全计划、隐患的排查整改，部署安全措施。
项目经理部设置HSE部或安全质量部，配备专职安全员，施工队、班组设兼职安全员，建立项目安全检查网络。
负责项目经理部日常安全隐患的巡查、专项检查、验收工作，作好记录，整理好安全资料档案。
发现有违章指挥、违规操作和违反劳动纪律的人员及时给予制止，并书面上报项目总负责人和公司安全管理部门备案。
4、组织识别重大危险源：项目经理部针对项目施工特点、施工过程，辨识项目危险源/重大危险源，形成项目部重大危险源。
根据重大危险源制定相应的措施，落实职能部门/单位和责任人，并在施工前在作业场所予以公示。
5、加强危险性较大的分部分项工程的控制：工程开工之前，项目部的技术部门根据项目施工过程，辨识出危险性较大的分部分项工程，编制施工组织设计和施工专项方案和安全技术交底，其中安全技术交底应侧重于施工中的特殊问题和主要危险因素。
技术交底要用书面形式进行，交底双方均要在安全技术交底书上签字，以明确双方的责任。
6、强化管理、作业人员的安全教育培训：对进入项目的管理人员、分包商、劳务作业人员由项目经理部、施工队、班组进行三级安全教育，考试合格后方准进入岗位，达到施工管理人员必须熟悉与施工有关的安全法规、条例、标准、规范等各项规定。
作业人员必须熟悉本工程安全技术操作规程，否则不得进入岗位和项目作业场所。
7、负责项目安全防护、设备、设施验收和检查工作：①进入项目前的施工设备、机具、设施、安全网、安全帽、触电保护器、配电箱、钢管、钢丝绳、起重索具等必须进行验收合格后方准使用；②。
脚手架工程、模板支撑工程、起重作业、有限空间施工、塔式起重机、施工现场临时用电工程、文明施工、施工机具、基坑工程、物料提升、洞口作业、高处作业、化工检修工程等项目作业前由经理部组织验收合格后方准作业；③项目经理部经理每月组织有技术、安全、质量、设备材料、施工队负责人参加的综合性安全大检查，解决项目经理部的安全管理问题。
项目安全人员对项目经理部进行隐患排查，项目安全员对查出的隐患督促整改，一时不能整改的应下发《隐患整改通知书》，并进行复查封闭，发现有危及到员工生命安全的立即采取措施。
8、确保项目安全生产条件所需资金的投入：加强隐患治理确保项目施工过程安全生产条件，避免安全生产事故的发生。
项目经理部应根据施工作业条件，危险程度按比例提取安全资金，做到专款专用。
作业条件安全投入费用由项目经理部统一控制安排，建立项目经理部台账，项目经理部对安全投入有效性负责。
9、负责分包商、劳务作业人员的管理：①由项目经理部对进入项目的分包商进行资格、安全生产资格证、管理人员、特种作业人员的资质能力进行验证。
并与该队伍签订施工合同，安全责任书，明确项目经理部与分包商的安全责任；②对劳务作业人员，由项目经理部对其资质、技能、安全意识身份进行认定，严禁老、弱、病、残、童工、酒后人员上岗操作；③现场出租的机械设备和施工机具及配件，应当具有生产(制造)许可证、产品合格证。
出租单位应当对出租的机械设备和施工机具及配件的安全性能进行检测，在签订租赁协议时，应当出具检测合格证明。
禁止出租检测不合格的机械设备和施工机具及配件。
10、负责应急预案制定，预防事故的发生：项目经理部根据项目经理部施工过程、危险程度制定本项目经理部生产安全事故应急救援预案和专项预案。
建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，组织项目施工队、班组培训，并定期组织演练。
项目经理部应将应急预案报当地、业主、总包单位备案，并与当地相关部门取得联系，发生意外事件时以便获得相关部门支持。
发生事故，项目经理部立即启动应急预案，并立即向上级部门/公司报告。
项目经理部不得瞒报、迟报、不报生产安全事故，接受事故调查，并按照“四不放过”的原则如实提供证据。
11、负责项目信息传递、确保信息的畅通：项目经理部应建立安全管理各种台帐，记录，及时按业主、项目的总包单位、监理公司上报项目安全管理资料，每月向项目的管理单位上报项目资料。
在项目经理述职时如实汇报项目经理部的安全管理工作，确保项目管理信息的畅通。
五、安全风险抵押项目经理，缴纳安全风险抵押金元；项目施工经理，缴纳安全抵押金元；项目总工程师，缴纳安全抵押金元；六、奖励与处罚一）奖励1、项目周期未发生死亡，重伤事故，项目检查达到合格等级，综合管理考核成绩95%及其以上者，项目经经理按安全风险抵押金倍的奖励，施工经理、总工程师按安全风险抵押金倍的奖励；2、项目经理部无事故，综合考评在60分及其以上者，返还全额安全风险抵押金，并按以下比例兑现；①综合考核达95分及其以上，班子成员按相应的系数100%兑现；②综合考核达90-94分时，班子成员按相应的系数95%兑现；③综合考核达85-89分时，班子成员按相应的系数90%兑现；④综合考核达80-84分时，班子成员按相应的系数85%兑现；⑤综合考核达75-79分时，班子成员按相应的系数80%兑现；⑥综合考核达70-74分时，班子成员按相应的系数75%兑现；⑦综合考核达65-69分时，班子成员按相应的系数70%兑现；⑧综合考核达61-64分时，班子成员按相应的系数65%兑现；⑨综合考核达60分以下时，班子成员不兑现。
二）处罚1、发生死亡事故，扣除全额安全风险抵押金，按安全风险抵押金3倍处罚，并依据公司《安全生产奖惩暂行办法》的相关条款进行处罚。
七、考核一）考核标准1、否决考核：发生死亡事故、重伤事故达到1-6级综合分值为0分；施工现场按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011检查达不到合格等级的。
2、综合考核内容：①安全责任的落实（8分）安全责任书签订未达100%，每少一单位队或职能扣2分；未考核或未兑现扣8分。
②建立项目安全机构和人员（10分）未成立安全领导小组或为开展活动扣4分；未配备合格安全人员扣8分；未建立安全监督网路扣4分。
③严格执行法规、规章制度 (8分)未收集实用性安全法律、法规、规章、制度扣8分；执行不力扣8分。
④组织识别重大危险源（8分）未识别扣8分；识别未形成重大危险源清单扣4分；识别重大危险源未进行公示扣6分。
⑤加强危险性较大的分部分项工程的控制（10分）未识别出危险性较大的分部分项工程扣8分；未编制专项方案扣8分；未按规定进行安全技术交底每少一项扣2分；专项方案未按程序审批扣5分。
⑥强化管理、作业人员的安全教育培训（10分）未组织项目管理、作业人员的安全教育扣6分，教育后未考试扣4分；未建立台账扣2分；未评价扣2分。
⑦负责项目安全防护、设备、设施验收和检查工作（16分）进场安全设施未验收扣10分；施工现场安全防护未验收扣10分；安全防护未标示每一处扣1分；项目未按照要求检查扣15分，隐患未整改扣15分；未建立验收、检查台账扣10分，⑧确保项目安全生产条件所需资金的投入（8分）未按建筑、安装工程的比例提取没少01扣2分；未专款专用扣6分；未建立台账扣3分；安全投入不能满足安全生产条件扣6分；⑨负责分包商、劳务作业人员的管理（8分）分包商未在公司安全注册扣6分；未进行风险识别扣5分，劳务人员身份、身体、年龄、不符合规定每项扣1分；分包商、劳务人员的安全资格不符合要求每人扣1分。
⑩负责应急预案制定，预防事故的发生（7分）未编制预案扣7分；有预案未进行培训扣4分；未进行演练扣5分；未配置应急器材扣4分。
⑾负责项目信息传递、确保信息的畅通（7分）未及时与总包、业主、监理公司进行信息传统扣5分；未按照公司和相关方规定上报资料扣5分；未建立项目经理部施工过程安全台账扣5分。
3、项目部应按照“安全生产管理责任”的条款的规定，每季度向总公司、或下设（分公司）安全管理部报告一次项目安全管理情况；4、工程结束后，项目经理部将项目周期的安全生产管理以书面的方式向公司提出申请，由总公司、或下设（分公司）和项目经理部的管理单位共同进行考核。
八、其他1、安全风险抵押金金额根据项目安全风险、合同额和周期等因素按1000～3000元不等确定，奖励、处罚系数按1～3倍执行。
奖励、处罚均由总公司、或下设（分公司）兑现，不交安全风险抵押金不享受奖励，不影响处罚；2、项目经理等人员调动，自调动之日起，不承担本项目经理部安全责任，安全责任奖励和处罚按照项目经理部工程量或安全管理的风险进行分段计算，跨年度项目以年为考核周期；3、新上任的项目经理等人员，应与工程公司（分公司）签订安全责任书，缴纳安全风险抵押金，奖励与处罚参照前“1”条；4、安全风险抵押金由项目经理等人员交工程公司（分公司）财务科，并将收据电子版报公司安全管理部备案。