设备管理员工作总结
设备管理员年终工作总结范文(五篇)
设备管理员年终工作总结范文过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和帮助下，我坚持不断地学习各种知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的工作情况做个简要总结。
作为一名普通的设备管理人员，机械设备是企业生产的坚实基础，有了设备的良好运行，才能确保工艺生产的连续稳定，现代企业应从实际出发，时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断”的宗旨，在总结自身经验的基础上，结合学习外部先进的设备管理理论和方法，通过观念的转变，创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备管理体制。
一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。
在工作岗位上勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率。
实际上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同时，自己也能够学到更多的知识，掌握更多的技能。
二、积极配合领导、团结同事、相互学习。
在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，尊重领导、服从命令、积极配合工作；平日里多关心同事、团结一体、互相学习。
工作中我们彼此交流，往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。
从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人；从看问题、到解决问题上都认识到了新的机会和经验。
三、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的维护保养工作，要求坚持做到“三好、四会、五良好”。
“三好”即对设备用好、修好、管好；“四会”即对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障；“五良好”即使设备性能良好、密封良好、润滑良好、调整良好、坚固良好。
设备管理员年度工作总结范文6篇
设备管理员年度工作总结范文6篇篇1尊敬的领导：您好！在这一年中，我作为设备管理员，尽职尽责地完成了本职工作，现将年度工作总结如下：一、工作概述设备管理员的工作是至关重要的，我们的职责是确保设备的正常运行，降低维修率，提高生产效率。
在过去的一年里，我与同事们一起，全力以赴地完成了这一目标。
我们定期巡检设备，及时发现并处理了各种问题，确保生产线的连续运转。
同时，我们还加强了对员工的培训，提高了他们的设备维护和操作技能。
二、具体工作成果1. 设备故障率降低：通过我们的努力，设备的故障率有了明显的降低。
我们优化了设备的维护和保养计划，提高了设备的可靠性和稳定性。
2. 员工培训：我们组织了多次培训活动，提高了员工对设备的了解和操作技能。
这不仅减少了因操作不当引起的故障，也提高了员工的生产效率。
3. 设备管理系统的建立：我们建立了一套设备管理系统，通过这个系统，我们可以更好地跟踪设备的运行状况，及时发现和解决问题。
4. 团队协作：我们与同事们建立了良好的协作关系，共同应对各种挑战。
这使得我们的工作更加高效，也增强了团队的凝聚力。
三、经验教训虽然我们在过去一年里取得了不错的成绩，但也有一些不足之处。
例如，有时我们处理问题过于急躁，导致工作效率不高。
为了避免这种情况，我们需要更加耐心和细致地处理每一个问题，提高我们的工作效率。
四、未来计划对于未来，我们有一些具体的计划和目标。
首先，我们将继续优化设备的维护和保养计划，确保设备的持续高效运行。
其次，我们将加强对员工的培训，提高他们的技能水平，使他们能够更好地操作和维护设备。
最后，我们将继续完善设备管理系统，以便更好地跟踪设备的运行状况，及时发现和解决问题。
总的来说，这一年是充满挑战和收获的一年。
我们作为设备管理员，肩负着确保设备正常运行的重要职责。
在未来的工作中，我们将继续努力，为公司的生产效率和产品质量做出更大的贡献。
最后，感谢领导和同事们的支持与帮助，我们将继续共同努力，创造更加辉煌的业绩。
设备管理员个人年终工作总结10篇
【导语】写好⼯作总结很重要，可以起到承上启下的作⽤。
既能帮助我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，⼜能帮助我们在总结过程中稳定知识点和技术难点，为后续⼯作做好准备。
也正是在这个不断遇到问题、发现问题、解决问题、总结问题的过程中，我们不断成长、不断提⾼。
《设备管理员个⼈年终⼯作总结》是©⽆忧考⽹为⼤家准备的，希望对⼤家有帮助。
1.设备管理员个⼈年终⼯作总结 “经验总结辞旧岁，绩效提⾼是新春”，20XX年度的⼯作已近尾声，回顾过去的⼀年，在车间主任的正确领导下和公司各部门的紧密协助下车间年初制定的⽣产任务顺利完成，车间对设备管理、技术改造、检修安排等⼯作做了具体的⼯作部署。
保全全体员⼯发挥了各⾃的积极性，热情认真地⼯作，基本上完成了车间交给的各项任务，为车间持续安全、稳定、满负荷⽣产作出了应有的贡献。
现对车间设备管理⼯作情况作如下总结： ⼀、加⼤设备投⼊，提⾼⽣产效率 本年初在公司资⾦投⼊的⽀持及相关部门的配合下，根据车间实际⽣产情况，购置了⼀台⽔平式全⾃动装盒机，该设备的投⼊使⽤⼤⼤降低了包装岗位的劳动强度、提⾼了⽣产效率，但是也带来了保全岗位对新型设备的认识和挑战，为将来对新建车间新型设备的性能掌握奠定了基础。
由于我们没有到设备⼚家学习新设备的制造过程，只能通过设备⼚家⼯程师的现场安装调试来学习。
通过⼀年的学习、操作与摸索，部分操作⼈员和保全⼈员基本掌握了该设备的性能并具备了处理应急事故的能⼒，在以后的⼯作中我们还要不断地加深对该设备的了解与学习。
在这⼀年的使⽤过程中，由于我们对设备不熟悉，不但造成了岗位职⼯劳动强度增⼤、⼯作时间延长的现象，⽽且还影响了其它⼯序的正常⽣产并增加了⽣产成本。
但是随着我们对新设备的不断了解，⽣产情况逐渐地步⼊正轨。
在以后的⼯作中我们应加强岗位主、副操作⼈员及保全岗位的学习，认真执⾏设备点检制度，保证设备的稳定运⾏。
⼆、进⾏设备改造，降低劳动强度，提⾼产品质量 在车间的⼤⼒⽀持和相关岗位的配合下，保全⼈员经过探索、研究及相关部门的协助完成了部分设备的改造，主要设备改造的具体情况汇总如下： 1、通过设备科与信息中⼼的协助，实现了电⼦监管码的正常使⽤。
设备管理员个人工作总结范文（精选7篇）
设备管理员个人工作总结范文（精选7篇）设备管理员个人篇11、工作完成情况及改进措施一、工作完成情况：我是压出压延的设备管理员，我的工作主要内容是01区设备维护及现场人员的管理，以保证生产的正常进行，今年主要完成三条压出线的安装调试，两台压延机安装调试，01区一期相关600万套设备已正常投入使用，关于本年度的工作将主要集中在如何建立一支新的设备维护队伍及相应的设备管理制度，主要细节如下：1、01区机修队伍的建设方面：01区到目前为止包括管理员有15人，满一年以上员工12人，中途曾有一人自动离职，在这一年的工作中，对01区所有钳工进行了一定的理论及实践知识培训合计约28次，如钳工常用工具参数介绍及相关使用、压出线液压站液压原理、气动元件及相关使用、螺杆拆装、压延机润滑标准及注意事项、压延主机工作原理及结构介绍、压延机液压原理及常见故障排除等等，对钳工的培养有了明显的成果,钳工的技能跟年初刚建立相比有了提高很大，大部分员工已经可以独立完成压出及压延常见故障的排查和维修。
在工器具方面，从刚建立的时候什么都没有，什么都靠借，到现在的，可以满足一般性的维修需要，工器具的管理也建立了相应的制度。
在劳动纪律方面，建立了较为完善的工区考核制度，在工作中严格遵守公司相关安全及其他制度，比如说正确穿戴劳防，正确的岗位操作规范，已基本达到公司要求。
在员工技能证书培训方面，今年还完成了1名员工的叉车证培训，完成了3名员工焊工证的培训，保障了01区的技术力量的进一步强大，对01区维修队伍的建设，我充满了信心。
2、设备管理方面：①01区做到与员工相处融洽②现场设备及备件管理有序③设备故障率基本保持在管控以内。
基本做到了人员稳定，设备稳定。
从个人作为技术员的角度来说，我对压延压出设备有了较深层次的了解，可以更好的处理现场人员及设备的日常管理。
从刚开始的人地生疏，到现在的与部门间，工区间的和谐互助，从刚开始的对设备的一知半解，到现在的处理故障轻车熟路。
设备管理员年终工作总结5篇
设备管理员年终工作总结5篇设备管理员年终工作总结1时间流逝，转眼间即将过去。
回顾一年来走过的历程，在项目部的正确领导下、在与检修分厂电气车间的紧密配合下，电气专业安全、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。
一年来各项检修工作都能做到合理安排，有条不紊的开展，没有发生人身伤害和设备损坏事故，实现了全年安全生产零事故的目标。
现将具体工作总结如下。
一、遵章守纪，按规操作每周进行两次不少于1小时的安全学习活动，每月进行一次安全技术交底，明确告知工作中的危险点及发生事故的`防范措施，让每位员工在思想上时刻保持高度的警惕性。
进一步加强安全知识的宣传普及。
进一步反省了自己、统一了思想、规范了作业行为，对如何预防事故，确保自身安全，杜绝违章操作指明了方向。
一年来的安全工作来之不易，我们一定要戒骄戒躁，把好的工作习惯继续延续下去。
二、精心组织、严把质量关通过对问题的及时发现与处理，没有影响蒸发系统的正常生产，并且短时高效的完成检修任务受到了业主的一致好评。
同时，我们对今后更好的做好检修维护工作也充满了信心。
通过对电机的保养，可以及时发现一些平时巡检发现不了的问题并且能够进行处理，避免了不必要的设备损坏。
通过对保养后的电机进行观察，发现运行稳定性大大提高，能够很好的满足生产的需要。
三、众志成城、渡过难关由于执行两班倒制度，导致部分劳务人员辞职，面对人数和实力大大减弱的情况，全体电气人员并没有退缩，而是凝成一股劲，埋头苦干，加班加点，渡过了最艰难的时刻。
后来，在几次申请之下，人员总算配齐，但力量远远达不到先前水平，还需要我们进一步努力，做好以老带新，通过最短的时间来培养一支技术过硬的检修队伍。
四、需要加强和改进的方面继续加强班组管理水平，不定期开展班组交流会，了解班内成员的思想状况，让全体电气人员树立服务意识、忧患意识、全局意识。
组织全体电气人员，进行专业知识和技能的学习培训，提高自身水平，让每个人都能独当一面。
进一步提高检修质量，严把质量这道生命关卡，让__检修品牌在市场经济的浪潮下立于不败之地。
机械设备管理员个人工作总结6篇
机械设备管理员个人工作总结6篇篇1随着春节的临近，一年的工作也将告一段落。
在过去的一年里，我在领导的指导下，在全体同事的共同努力下，较圆满地完成了工作任务。
为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将工作情况总结如下：一、立足本职，爱岗敬业作为机械设备管理员，我深知机械设备管理是企业的一个重要环节。
在日常工作中，我时刻保持清醒的头脑，认真对待每一个细节，严格按操作规程操作。
对于每一台设备的维修保养，我都详细记录在案，以便为后续维护提供参考。
同时，我积极参与设备的日常巡检，及时发现问题，确保设备的正常运行。
二、加强学习，提高技能为了更好地适应工作需要，我始终注重加强学习。
一方面，我认真学习机械设备管理相关的专业知识和技能，不断提高自己的专业水平。
另一方面，我也积极向领导和同事请教，虚心听取他们的宝贵意见和建议。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了机械设备管理的规律和技巧，提高了自己的工作效率和质量。
三、注重安全，文明施工在工作中，我始终把安全放在首位。
严格按照安全操作规程进行作业，确保自身和他人的安全。
同时，我也积极配合项目部开展安全教育和培训活动，提高大家的安全意识。
在设备维护过程中，我注重文明施工，保持工作区域的整洁和有序，确保设备的维护保养工作顺利进行。
四、团结协作，共同进步我深知团结协作的重要性。
在工作中，我始终与同事们紧密配合，共同完成各项任务。
我们互相支持、互相鼓励、互相学习、互相监督，共同营造了良好的工作氛围。
在遇到困难和问题时，我们齐心协力、共同面对、共同解决。
通过团结协作，我们不仅提高了工作效率和质量，还增强了团队的凝聚力和向心力。
五、总结与展望回顾过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩和进步。
但同时也存在一些不足和需要改进的地方。
在今后的工作中，我将继续努力、不断学习、不断提高自己的专业水平和工作能力。
同时，我也将积极配合领导和同事的工作安排和指导建议，为项目的顺利进行贡献自己的力量。
2024年设备管理员年终个人工作总结(3篇)
2024年设备管理员年终个人工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX公司____年的设备管理员，我很荣幸能在这一年里担任这一岗位，并有机会与各位共同努力，为公司的发展做出了一定的贡献。
在过去的一年里，我按照公司的要求，认真负责地完成了我的工作岗位职责。
下面我将对我的工作内容、工作结果以及个人成长进行全面的总结。
一、工作内容：作为设备管理员，我主要负责公司设备的管理和维护。
具体职责包括：1. 设备管理：负责设备的购买、入库、领用、报废等工作，确保设备的正常使用和库存的准确掌握。
2. 设备维护：定期检查设备的使用情况和状况，及时进行维护和保养，确保设备的正常运转。
3. 设备更新：根据公司的需要，及时了解市场上的新设备，并进行比较和评估，提出更新设备的建议，以提升公司的生产效率和降低成本。
4. 设备故障处理：及时响应用户的故障报告，快速解决设备故障，确保生产的连续进行。
5. 设备培训：组织设备操作培训和安全培训，提高员工对设备操作和安全的意识，减少事故的发生。
二、工作结果：在____年的工作中，我努力践行公司的核心价值观，严格按照职责要求进行工作，取得了一定的成绩。
具体表现如下：1. 设备管理方面，我做到了设备的严格入库登记，并及时更新设备台账，确保了设备的准确掌握和管理。
2. 设备维护方面，我组织了定期的设备检修和保养工作，及时发现并解决了一些潜在问题，提高了设备的使用寿命和稳定性。
3. 设备更新方面，我主动了解市场上的新设备，与供应商进行有效的沟通和协商，成功推动了部分设备的更新和升级。
4. 设备故障处理方面，我做到了及时响应和解决用户的故障报告，尽力减少了生产中因设备故障造成的停工时间。
5. 设备培训方面，我组织了一些设备操作培训和安全教育，提高了员工的设备操作技能和安全意识，降低了事故的发生率。
三、个人成长：在____年的工作中，我不仅在工作中取得了一定的成绩，同时也在个人能力和素质方面有了进步和提升。
设备管理总结报告(甄选5篇)
设备管理总结报告（甄选5篇）1.设备管理总结报告第1篇20__年我调任建安分公司的设备管理员，在分公司领导及有关部门的关心支持下，经过我不懈地努力，千方百计地想办法。
使建安分公司的设备管理取得了好的成绩，设备管理上了一个台阶。
并实现收入租金元，赔偿金元，全年共创收金额合计达元，为公司的增产增效做出了贡献。
为了贯彻公司《关于开展设备管理大检查的通知》精神，我及时与分公司主管领导、生产作业队长联系，编制安分公司的设备管理自查自改计划，并制定了设备管理自查自改时间表，遂一实施并取得了收效：全年共组织机械设备、施工机具开展拉网式摸底统计7次。
1、检查活动焊机16台，机动翻斗车6台，运输机动车辆5台，装载机3台，吊车1台，交、直流电焊机及其它施工机具16台。
查出问题34项。
2、检查建安分公司所属设备管理台帐，机械设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。
查出不合格项4项。
为了贯彻公司《关于开展设备管理大检查的通知》精神，分公司领导予以了高度重视，及时成立了以建安分公司主管领导、设备管理员为笼头，生产作业队长、各班组长为骨干的设备管理大检查自查自改小组，制定了设备管理自查自改时间表，遂一实施并取得了收效：9月16日，对建安分公司所属机械设备、施工机具开展拉网式摸底统计。
检查活动焊机16台，机动翻斗车6台，运输机动车辆5台，装载机3台，吊车1台，交、直流电焊机及其它施工机具16台。
查出问题34项。
9月22日，检查建安分公司所属设备管理台帐，机械设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。
查出不合格项4项。
9月23日，机动翻斗车2台，运输机动车辆2台，装载机1台，其它施工机具3台，共整改8项问题。
9月27日，整改设备管理台帐，机械设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。
9月28日：(1)机动翻斗车2台，运输机动车辆2台，装载机3台，其它施工机具3台10项问题，都已整改。
设备管理员工作总结模板7篇
设备管理员工作总结模板7篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中，我作为设备管理员，主要负责设备的维护、保养、更新以及设备相关问题的解决。
我的工作目标是确保设备的正常运行，提高生产效率，降低设备故障率，同时按照公司的预算进行设备管理。
二、主要工作与成果1. 设备维护与保养：我制定了详细的设备维护和保养计划，并确保了所有操作人员都接受了相关的培训。
通过定期的检查和维护，设备的运行状态得到了良好的保障，设备的故障率也得到了有效的降低。
2. 设备更新与改造：根据生产需求，我提出并实施了多项设备更新和改造计划。
这些计划不仅提高了设备的性能，也提高了生产效率，为公司节约了大量的成本。
3. 问题解决与预防：我建立了设备问题解决和预防机制，对于出现的设备问题，能够迅速地进行排查和解决。
同时，我也注重设备的预防性维护，避免了多起潜在的设备故障。
4. 预算管理与执行：我严格按照公司的预算进行设备管理，优化了设备采购和维修的资金分配，确保了每一分钱都花在刀刃上。
三、遇到的问题与解决方案1. 人员技能不足：部分操作人员对设备的维护和保养技能不足，我通过组织培训和实践操作，提高了他们的技能水平。
2. 备件库存管理不善：之前备件库存管理存在混乱，我优化了备件库存管理制度，实施了备件库存的分类管理，提高了备件的管理效率和减少了库存成本。
3. 跨部门沟通不畅：在设备管理和维护过程中，涉及到多个部门之间的沟通。
我主动与其他部门进行沟通协调，建立了良好的沟通机制，确保了设备管理的顺利进行。
四、未来的工作计划1. 进一步优化设备维护和保养计划，确保设备的运行状态更加稳定。
2. 根据生产需求，提出更多的设备更新和改造计划，提高生产效率和产品质量。
3. 加强设备的预防性维护，避免潜在的设备故障，减少设备维修成本。
4. 继续优化备件库存管理，降低备件库存成本，提高备件的管理效率。
5. 加强与其他部门的沟通协调，确保设备管理的顺利进行。
五、总结与感悟过去的一年中，我在设备管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
设备管理员个人工作总结范文5篇
设备管理员个人工作总结范文5篇篇1一、背景介绍在过去的一年里，作为设备管理员，我承担了确保公司各项设备正常运行的重要职责。
在此期间，我兢兢业业，始终保持高度的责任感和敬业精神，努力完成各项任务。
本报告旨在全面总结过去一年的工作情况，分析工作中遇到的问题与解决方案，并提出个人未来的职业规划。
二、工作内容概述1. 设备维护与管理- 对公司所有设备进行定期巡检，确保设备正常运行。
- 对设备故障进行及时维修，确保生产线的稳定运行。
- 制定设备维护计划，并严格执行，降低设备故障率。
- 建立设备档案，记录设备使用及维修情况。
2. 设备采购与更新- 根据公司需求，参与设备采购工作，选购适合公司发展的设备。
- 对旧设备进行评估，提出更新换代的建议。
3. 设备安全与环保- 检查设备安全隐患，及时整改，确保员工安全。
- 推广环保设备，减少环境污染。
4. 技术学习与交流- 参加行业内的技术学习会议，提高专业技能。
- 与同行进行交流，分享设备管理经验。
三、重点成果与业绩1. 成功降低设备故障率- 通过制定并执行设备维护计划，设备故障率降低了XX%，提高了生产效率。
2. 采购工作取得显著成效- 成功采购了多条高效、节能的生产线，提高了公司的生产能力。
3. 安全生产成果突出- 及时发现并整改多处设备安全隐患，确保员工安全。
- 推广环保设备，公司成功获得“绿色工厂”称号。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：设备老化严重，维修成本较高。
- 解决方案：提出设备更新换代的建议，优化设备采购计划，降低维修成本。
2. 问题：部分员工对设备操作不够熟练，导致误操作频繁。
- 解决方案：组织设备操作培训，提高员工的操作技能。
3. 问题：设备巡检过程中存在盲区，难以全面覆盖。
- 解决方案：优化设备巡检路线，增加巡检频次，确保设备安全稳定运行。
五、自我评估/反思与未来计划过去的一年里，我在设备管理方面取得了一定的成绩，但也存在不足之处。
在今后的工作中，我将继续努力提高自己的专业技能，加强学习，不断完善自己的知识结构。
设备管理员工作总结6篇
设备管理员工作总结6篇第1篇示例：设备管理员是企业中非常重要的职位之一，他们负责管理公司的设备和系统，确保设备运行正常，保障员工工作和数据安全。
在过去的一段时间里，我作为设备管理员完成了一些工作，现在我来总结一下我的工作体会和成果。
作为设备管理员，我主要负责公司内部设备的维护和管理。
这包括台式机、笔记本电脑、打印机、复印机等办公设备的日常维护和保养工作。
我经常检查这些设备的运行状态，及时发现并解决故障，确保员工的工作不受影响。
在我任职期间，公司的设备故障率明显下降，员工的工作效率和满意度得到了提高。
我还负责公司网络系统的管理和维护工作。
包括服务器、路由器、交换机等网络设备的运行状态和安全性监控，确保网络畅通和数据安全。
我积极学习最新的网络技术和安全知识，及时更新系统补丁和防火墙策略，防范网络攻击和数据泄霩。
在我任职期间，公司的网络系统保持了良好的运行状态，避免了大规模的信息安全事件。
作为设备管理员，我还负责设备的采购和更新工作。
我定期评估公司设备的使用情况和需求，提出更新设备的建议，并与供应商协商采购方案。
我注重设备的性能和质量，力求在保证质量的前提下降低成本。
通过这些工作，公司的设备性能和运行效率得到了提升，员工的工作体验得到了改善。
除了日常工作外，我还参与了公司的一些重要项目，如办公自动化系统的建设和升级、信息化安全管理制度的制订和实施等。
通过这些项目的参与，我学到了很多新知识和技能，提升了自己的综合能力和团队合作能力。
这些项目的顺利实施为公司的发展和成长提供了有力支持。
作为设备管理员，我深知自己在公司中的重要性和责任。
通过不懈努力和实际行动，我不仅完成了日常工作，还积极参与公司的发展和改进，为公司的发展贡献自己的力量。
在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己，更好地服务公司，为公司的发展贡献更多的价值。
【这是一个设备管理员的工作总结，希望对大家有所启发和帮助。
】第2篇示例：设备管理员是一家企业中非常关键的职位，他们负责维护和管理所有的设备，确保设备的正常运转和安全运行。
设备管理工作总结15篇
设备管理工作总结15篇设备管理工作总结120__年悄然而至，自从20__年_月份刚进入公司，刚开始接触化工企业、接触多晶硅行业、接触企业网络管理及维护。
虽然我所熟悉的只是电脑硬件、软件及网络的基本维护，但领导给了我机会，公司给了我平台，让我有了一次尝试与展现的空间。
我一定会更加的努力做好本职工作才是最大的回报，并且也是对自己的肯定。
经过这一段时间的工作及陌生环境的磨合，专心钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。
遵纪守法，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。
过去的这几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。
现将情况总结如下:一、公司电脑日常维护工作刚一开始接手工作的时候，发现公司大部分电脑都没有安装安全防护软件和升级系统补丁以及管理员权限随意开放，以至于员工随意安装插件及应用软件，致使公司局域网内电脑不便于管理、工作不稳定和系统崩溃，工作秩序被打乱，为此公司和个人工作经常受到影响。
针对这种情况，我采取了以下措施：1、先恢复良好的秩序。
电脑使用时如发现故障和需更改设置，必须先上报公司网络管理员故障现象，由网络管理员判定后进行专业及针对化的操作，个人不能私自进行改动，进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作，使故障扩大化，并延长了解决问题的周期。
2、使入网用户使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件，安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件，且经过努力实践，并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。
3、对个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份，使这些数据远离危险故障点，避免意外丢失所带来的严重后果。
操作系统进行常规定期备份，便于事后的还原。
经过一段时间的`贯彻和工作，先前的混乱现象得到有效控制，现公司的办公电脑，工作状态稳定，没有出现大面积的系统崩溃和故障。
设备管理员个人工作总结5篇
设备管理员个人工作总结5篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中，我作为设备管理员，主要负责设备的维护、保养、更新以及日常管理工作。
我的工作目标是确保设备的稳定运行，提高生产效率，降低维修成本，同时保证设备的安全性能。
二、主要工作内容1. 设备维护与保养：我定期对设备进行维护和保养，确保设备处于良好状态。
根据设备的不同需求，我制定了详细的维护计划，并严格按照计划执行。
通过定期的维护和保养，我成功地减少了设备的故障率，提高了设备的运行效率。
2. 设备更新与改造：根据生产需求和设备状况，我提出了多个设备更新和改造方案。
在经过充分的论证和评估后，我积极推动方案的实施。
通过更新和改造，我们引入了更先进的技术和设备，提高了生产效率和产品质量。
3. 日常管理工作：我建立了完善的设备管理档案，对设备的维修、保养、更新等记录进行详细记录。
同时，我定期对设备进行安全性能检查，确保设备的安全运行。
此外，我还积极参与设备的选型、采购和验收工作，为公司的设备管理提供了有力的支持。
三、工作成果与亮点1. 成功降低了设备故障率：通过定期的维护和保养，我成功地降低了设备的故障率，提高了设备的稳定性和可靠性。
2. 提高了生产效率：通过设备更新和改造，我们引入了更先进的技术和设备，提高了生产效率和产品质量。
3. 确保了设备的安全性能：我定期对设备进行安全性能检查，确保设备的安全运行，避免了潜在的安全隐患。
四、遇到的问题与解决方案1. 设备老化问题：部分设备由于长期使用，出现了老化现象，影响了设备的性能和稳定性。
针对这一问题，我提出了定期更换关键部件的建议，并得到了公司的支持。
通过更换部件，设备的性能得到了恢复，故障率也得到了降低。
2. 技术更新迅速：随着技术的不断更新换代，部分设备的性能无法满足生产需求。
为了解决这一问题，我积极关注行业动态和技术发展趋势，及时向公司提出新的设备选型建议。
通过引进新技术和新设备，我们有效地提升了生产效率和产品质量。
设备管理员工作总结范文(19篇)
设备管理员工作总结范文（19篇）设备管理员工作总结范文（精选19篇）设备管理员工作总结范文篇1首先对我在这一年中的工作情况进行汇报：1、自__年_月_日入公司，一直从事机修工作，作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作，保质保量的去完成。
在这期间我曾经多次参与了大型检修工作，为确保车间按时开车生产，我们克服重重困难按时完成。
2、 _月份我接受领导安排，调至设备科培训员这一岗位，主抓学习培训工作。
期间我也组织过一次老员工的技能比武。
为了能真正达到技能比武的效果，在领导的要求下，大大提高了比武的难度，是每个人都得到了锻炼，其中共产生优秀奖__人，_人不及格。
工程量方面工程质量的好坏，直接体现我工作的成坏。
也是整项工程的关健部分。
在收到车间申请后，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工上所存在的异议之处及时询问车间，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改及考核。
例一：在检查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底，立即要求其进行返工，否则就按规定进行处理。
以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜也要通知施工队，在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监督质量工作。
在收获的同时也存在着许多的不足，__年已结束，在这里我要总结经验和教训，发现自己的不足，及时改进。
1、工作经验少，工作进展吃力：要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识、经验，当设备出现问题时，自己应该有一个好的办法来解决问题，而不是一头雾水。
2、遇事不能沉着应对，思考问题不是太全面，业务认识欠缺不能应对工作需求：对设备结构、维护保养知识的困乏，就不能有效及时地做出判断，更不要说提高工作效率。
设备管理员个人工作总结范文5篇
设备管理员个人工作总结范文5篇篇1时光荏苒，转眼之间，一年的时间已经过去。
回首过去，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。
现将一年来的工作情况进行总结与汇报，如有不妥之处，请领导批评指正。
一、工作内容（一）设备维护管理作为设备管理员，我在设备维护管理方面投入了大量的时间和精力。
首先，我建立了完善的设备维护记录和档案，对每台设备的维护情况进行了详细的记录，确保了维护工作的可追溯性。
其次，我制定了设备维护计划和流程，明确了维护工作的具体内容和步骤，提高了维护工作的效率和效果。
同时，我还定期对设备进行了巡检和维护，及时发现了潜在的设备故障和问题，避免了设备的损坏和停机时间。
（二）设备维修管理在设备维修管理方面，我始终坚持以预防为主的原则，注重设备的预防性维修。
通过定期对设备进行维护和检查，及时发现并处理设备的故障和问题，避免了设备的损坏和停机时间。
同时，我还建立了设备维修记录和档案，对每台设备的维修情况进行了详细的记录，确保了维修工作的可追溯性。
在维修过程中，我严格遵守公司的维修规范和操作流程，确保了维修工作的质量和安全。
（三）设备采购管理在设备采购管理方面，我严格把控设备的采购质量和进度。
首先，我会同相关部门对供应商进行严格的筛选和评估，确保采购的设备和配件质量可靠、价格合理。
其次，我会同相关部门制定设备采购计划和预算，明确采购工作的具体内容和成本。
同时，我还建立了设备采购记录和档案，对每台设备的采购情况进行了详细的记录，确保了采购工作的可追溯性。
在采购过程中，我严格遵守公司的采购规范和操作流程，确保了采购工作的合法性和合规性。
二、工作成果与亮点（一）建立了完善的设备维护记录和档案通过建立完善的设备维护记录和档案，我对每台设备的维护情况进行了详细的记录和维护工作的可追溯性。
设备管理工作总结(5篇)
设备管理工作总结(5篇)第1篇：设备管理工作总结上半年的设备管理工作，我们转变技术管理观念，重点突出技术指导与设备检查保养培训，根据年初制定的设备管理计划有序进行，取得了良好的成效。
一、完善设备管理制度，落实设备管理责任在这半年中，针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修、保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查；修订设备履历册，重新整理完善技术参数资料，切切实实做好设备管理工作。
之后，在建立健全管理制度的基础上，落实设备管理责任，修订日检卡、周检和月检记录，下发班组及责任人，根据其内容结合现场设备检查登记，在很大程度上提高了设备操作者保养、维护设备的积极性，日检、周检和月检率都在100%。
通过检查，发现问题及时解决，及时总结，举一反三，同一个故障尽量不再重复出现，提高了设备的完好率。
通过开展技术技能比赛和设备评优工作，来检验设备管理工作的真实水平、是否行之有效。
二、设备管理、检查、处理现场化，提高工作效率基础工作完善以后，重点抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。
针对机械设备运行中出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修，改变电话通知不到现场的管理思路，及时跟设备操作人员沟通，了解机械设备在使用中的运行情况，掌握机械设备的“习性”，做好记录，以备以后查询参考。
对影响安全运行的关键部位出现问题的，日常检查当中没有及时发现且影响生产的，我们严格按照站绩效考核管理办法执行，加大管理力度。
通过阶段性的运行，这种现场管理的方法很有效果，很大程度上提高了技术人员和设备使用人员管理设备的积极性，能主动维护保养机械设备，主动提出问题，主动探讨协商解决问题，减少了推诿扯皮的现象，提高了工作效率。
三、设备维修标准化，故障原因制度化上半年的维修任务为1000多项次，其中公司其他单位的维修任务约占50%。
我站工种多而复杂，给工作协调安排带来一定困难，我们根据工作中的实际情况，规范设备维修标准，班组之间相互协调共同完成维修生产任务，减少了因为责任问题，没有领导安排不工作的繁琐步骤，工作简单化。
机械设备管理员个人工作总结6篇
机械设备管理员个人工作总结6篇篇1================一、背景XXXX年度的工作历程对我来说是一个挑战与机遇并存的过程。
作为一名机械设备管理员，我在这一年的工作中不仅深度参与了一系列机械维护与更新工作，而且全面负责管理和优化了我们的设备操作及流程。
以下是本年度我在工作中的反思和总结。
二、职责履行与主要工作成果-------------机械设备维护与安全管理本年度，我主导了多项机械设备的维护与保养工作。
对工厂内的关键设备进行了定期的检查和维修，确保设备的稳定运行。
同时，我严格执行了机械设备的安全管理制度，确保所有设备操作符合安全规定，有效避免了安全事故的发生。
针对设备运行过程中出现的问题，我及时组织技术团队进行故障诊断和修复，保证了生产线的连续性和稳定性。
设备更新与技术改造随着技术的不断进步和产业升级的要求，我积极推动了机械设备的更新换代工作。
今年成功引入了XX台先进的自动化机械设备，替代了部分老旧设备，提高了生产效率和质量。
同时，我对现有设备进行了多项技术改造，优化了设备的运行流程和操作界面，降低了设备的能耗和故障率。
设备档案管理与使用监控本年度我完善并更新了设备的档案管理系统，详细记录了每台设备的技术参数、使用记录、维修历史等信息。
这不仅为设备的维护和保养提供了依据，也方便了设备的追溯和管理。
此外，我还建立了设备的实时监控体系，通过数据分析及时发现设备运行中的异常情况，并采取相应的应对措施。
人员培训与团队建设针对机械设备操作和维护的需求，我组织并参与了多次技术培训和交流活动。
通过培训，提高了团队成员的技术水平和安全意识，减少了人为操作失误导致的设备故障。
同时，我注重团队建设，通过沟通和协作，增强了团队的凝聚力和战斗力。
三、遇到的挑战与对策------------在过去的一年中，我也遇到了一些挑战。
例如，部分老旧设备的维修难题、新设备的适应性问题以及团队协作中的沟通障碍等。
针对这些问题，我积极寻求外部技术支持和内部协作，通过学习和实践不断提高自己的解决问题的能力。
设备管理年终报告总结(优秀5篇).doc
设备管理年终报告总结(优秀5篇)设备管理年终报告总结篇2回顾过去的一年，喜忧参半，喜的是TDI产量又创新高，“二改三”项目已进入实施阶段，红水装置已投入运行，新废酸装置框架已完工，明年1月份准备安装。
忧的是有的设备长时间带病运行，隐患无法消除，给设备的管理和维修带来不便。
现将一年来的工作情况分以下几个方面进行汇报：一、从设备管理方面x年设备管理工作总结x年设备管理工作总结。
1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。
根据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。
制定了一系列规章制度。
把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人。
对TDI界区来说，工艺较复杂，重要设备较多，如果巡检不仔细的话，很可能发生设备故障，造成不应有的损失。
为此，我每天都和钳工同时进行巡检，及时交流巡检情况，对发现的问题进行确认。
同时，及时和工艺人员沟通，了解设备运行状况，发现问题积极协商解决，如LIST装置的T7722卸料阀密封问题的解决以及AP机油封及时更换等，充分反映了我们车间的团结和协作，同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。
我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报，反映情况。
从实行情况来看，效果较明显。
职工们的责任感增强了，对设备的维护细心了，并且发现了AP机和P7102泵的两个重大设备隐患，及时的组织力量进行抢修，消除了设备意外事故隐患，为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过20x吨提供了强有力的保证。
2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。
设备技术档案是对设备检修过程的记录，通过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。
对车间动设备技术档案每周检查一次，对未及时填写的及时通知该界区的技术员，保证技术档案能及时反映出设备的维修情况，有利于对设备的管理。
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设备管理员工作总结设备管理年终总结xx年是个不平凡的一年，这一年里，我车间基本围绕两个方面来开展工作的：一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行；二是在设备稳定运行的前提下，不断进行研究探索、技术改造，提高产量。
功夫不负有心人，经过一年来的努力，在公司的正确领导下，部门与车间众志成城，团结一致，顺利的完成了各项技改及检修任务，最终取得了可喜的成果。
回首这一年，有经验也有教训，有成绩也有不足，现总结如下：一、坚持设备完好运行，保证生产持续稳定1.解决设备隐患在这一年，经过多次研究探索，处理了几台长期影响正常生产的设备隐患：如引风机的振动超标；多级泵的平衡盘经常磨损；减速机振动大等问题。
2.进行计划检修根据设备运行记录，及日常对设备运行状况的观察记录，来对主要设备安排计划检修（即预防维修）。
今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修，并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换，通过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低，同时为设备的长期稳定运行打下了基础。
3.应用新技术我车间换热器管程由于水垢过厚，导致流量过小。
以前采用高压清洗，但效果不明显。
本次经公司技术人员认真研究分析后，采用换热设备单独循环化学清洗。
通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解，清洗后对设备的金属表面进行钝化，在金属表面形成一层高分子聚合保护膜，达到防垢，防氧化，防腐蚀的目的，从而保护设备，延长设备寿命。
从开车效果来看，该设备的流量已满足工艺要求，这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。
二、狠抓管理不放手，重视人才求发展一个社会的发展进步，需要生产力与生产关系相适应，一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度，并有优秀的人才去执行、运用。
1.创文明车间，执行TPM全员管理两手都要抓，两手都要硬。
今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功课。
10月份我车间积极响应公司号召，按照公司要求狠抓设备管理，推广以预防维修为基础、以点检为核心的全员设备管理体系。
本年度我车间按公司要求的点检推进计划，基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施，为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备，这也为创建合格车间打好了基础！2. 完善制度建设，加大执行力度。
制度建设是企业发展的重要保证。
公司要发展，一是抓住机遇，坚持不懈，灵活机动的生产、经营，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。
在执行制度上，我车间坚持人人平等、奖惩分明，同时结合“动之以情、晓之以理”的以人为本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
3.注重人才培养，安排培训学习在竞争日益激烈的市场上，企业要在市场竞争中生存和发展，必须拥有学习能力，高素质的人才。
xx年我车间根据年初制订的培训计划，从安全管理、工艺、设备、管理等方面进行了培训，同时将车间技术骨干派到厂家进行了15天的学习。
通过培训，既提高了我车间员工的综合素质，又实现了人力资源的不断增值。
四、总结今年工作不足，确立明年整改计划xx年我车间虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在工作中仍然存在一定的不足。
1.新的管理制度，使部分员工跟不上脚步。
部分员工思想观念依然陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。
2.个别员工综合素质还有待提高，车间专业技术人才还需锻炼培养，个别管理人员创新意识较差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。
3.新的设备管理制度，还需要去摸索去学习，进一步的完善和修改。
4.检修作业严格执行票证办理，需技术交底要交底，不能用口头传达；管理制度和办法难以持之以恒执行，执行力较弱。
5.关于设备及管道的防腐做的还不到位，存在着安全隐患。
以上不足之处，我车间将在下一年年去克服去整改，不断总结，完善，用我们的勤劳的双手和智慧的大脑去打造车间新风貌，为公司创造更大的效益。
四、xx年我车间设备管理目标1.设备管理合格车间达标。
2.全面落实推广设备点检管理。
3.确保生产装置长期、安全、稳定、高效运行。
4.建立好设备管理团队，培养新的技术管理型人才三车间小张xx.12.12xx年上半年工作总结xx年半年已过，在过去的半年里，在公司各级领导正确领导下，在各部门、分厂的大力支持下，在部门全体同事共同努力下，某某公司设备管理工作取得了一定的成绩，成绩固然可喜，但其中存在的不足更令我倍感责任重大，现将过去半年总结如下：作为公司设备管理部门负责人，深抓设备管理基础工作，确保设备稳定运行，为生产组织创造积极条件，这是我的主要工作之一。
1、完善设备管理考核制度，细化考核方案。
（1）在xx年设备管理考核细则基础之上，继续完善考核制度。
通过对xx年各单位设备故障率、设备事故、辅料消耗、备品件库存、计划检修执行情况等进行综合分析、统计，重新量化考核标准。
通过对考核方案的细化、量化改变过去设备管理一刀切的模式，实现了成绩有大小、奖罚有高低的明确标准，因此也确保了制度能执行，考核能到位，到位能见效果的良好反馈。
（2）针对过去奖少罚多的局面，在考核方案中增加奖励细则，对设备管理工作成绩突出单位实施量化奖励，积极修正有成绩不奖励任务完不成受考核的单向管理方式，由此提高了分厂设备管理主观能动性。
xx年总体设备故障率达标，受动力鼓风厂电缆事故影响，中断供电两次，原料厂因生产较灵活，基本没有故障率产生。
xx年上半年各分厂故障率2、加强计划检修执行力度，稳步推进定检定修。
通过设备日常点巡检及时掌握设备运行状态，发现设备存在的问题，通过计划检修方式，处理设备隐患。
但过去有的单位检修计划性不强，提出的计划性检修项目和实际作业项目相差较大，从而造成了检修人员、备件组织被动，因缺乏前期组织甚至造成检修质量不过关、打乱生产节奏等后果。
对此，要求计划检修编制人员根据检修项目统计周、月计划检修执行情况，对不达标的单位实施考核。
按定检定修管理模式，完善定检管理体系。
定检定修的基础是定检，执行是定修，因此设备日常点巡检中搜集的基础数据其准确性对定修开展是否有效具有很大的影响。
一方面，逐步建立各主要设备定修模型，按模型组织实施，初步确立各生产单位A类设备的定修周期。
另一方面，加强对各生产单位点巡检落实情况检查，要求点检的数据能够形成对设备运行状态客观分析的有效支撑。
第三，要求生产单位完善三级设备点检制度，通过设备日常运行，专业设备测量等手段，准确、全面的搜集设备运行参数。
从而避免定检定修从一个极端走向另一个极端，到时就修，到时就换，继而增加辅材消耗，增加辅材成本。
第四，对于无法准确测量和设备故障高发的薄弱环节，根据周、月检修计划，要求分厂结合定修周期更换下线检查，避免突发故障、事故发生，打乱生产节奏。
3、分析设备事故、故障，举一反三，落实事故防范措施，加强措施督促检查。
xx年上半年共发生x起设备事故，同比xx年增加x件设备事故。
其中xx年电缆燃烧类设备事故发生x件，比去年上升了x件。
轧机减速机轴承损坏事故发生x起，与去年持平。
加热炉底板变形致推杆变曲变形事故x件，委外电器年检误操作事故x件，吐丝机导板断裂事故和环冷机铰链轴断裂事故各x件。
（1）针对几起事故，按“四不放过”原则进行分析处理。
（2）组织专业组成员分析事故原因，制定防范措施，并对防范措施进行督促检查。
x起设备事故原因均分析清楚，防范措施整改得到落实。
（3）通过对近年设备事故汇总分析得出初步结论，随着科学技术不断进步，电气事故主要集中在连锁保护失效或保护误动作方面；正值雷雨及高温天气，属电气设备事故易发季节，因此从5月份开始组织对全公司电气设备防雷、连锁保护措施有效性，事故应急预案等连续进行检查。
从检查结果看，因公司几起大的设备事故均因电气或自动化引起，各单位也有所重视，分厂内部加强了检查力度，完善了应急预案。
4、以点检、润滑为中心加强设备管理基础工作。
上半年，在完成了大量设备基础管理工作的同时，加强了制度落实和考核，促进了操作人员岗检、维修人员专检、技术人员巡检三级点检和各项设备管理工作的全面开展。
并通过推行预知性和计划性设备定修，扭转了设备事故影响时间长、生产损失大、设备维护靠“抢修”的被动局面。
通过每周巡检，对现场设备润滑、5S、跑冒滴漏进行检查和跟踪，基本杜绝了设备因润滑不良造成故障的现象。
（1）上半年1-6月份，共组织了x次的设备专项点巡检督察工作。
及时发现并督促整改了设备管理存在的问题。
（2）安排设备管理人员每月对所辖单位A类设备进行抽检，共抽检了各单位A类设备共x台，每个月基本上将全公司A类设备均检查了一遍。
（3）上半年共送检油样两批次共x个油样，确保了设备有效润滑，平稳运行。
另外，加强库存备件管理，降低备件库存，节约辅材成本，这也是xx年我的工作重点。
对此，主要从以下方面着手开展工作：1、清理库存物资，摸清库存情况。
（1）设备部库房备件种类繁多，构成复杂，甚至有部分备品件为原xxx钢铁厂（未改制前）遗留，这部分备件由于年代久远大部分已不能使用。
首先，安排人员以可用、淘汰不可用、可用但量大为划分标准对仓库所有备品件进行全面清理，同时邀请每个分厂专业技术人员根据物资属性分类逐项进行复核，通过库存清理摸清了备品件的构成情况，为下一步工作打下了基础。
（2）对备品备件按占库年限进行分析，通过核对xx年至xx年材料计划结合ERP仓储管理平台材料出入库记录，找到备品、件计划申报单位，并将梳理的信息及时反馈分厂，要求分厂说明占库原因并根据公司定检定修工作内容安排分厂适时更换上线试用。
（3）清理库存，对确认淘汰和报废的物资进行处理。
a、清理出积压物资约xxx万元左右，得到集团批准后作外卖处理。
b、闲置两年三千发电机组经公司批准后作外卖处理。
c、通过清理，上半年共盘活积压物资金额近xxx万元左右。
2、明确降库目标，制定降库措施。
（1）xx年年底全公司库存备品件xxx万元。
其中炼铁厂xxx万，炼钢厂xxx万，轧钢厂xxx万，烧结厂xxx万，动力鼓风厂xxx万，原料厂xxx万。
通过对xx年全年各单位单位成本辅材消耗进行统计、分析，结合公司经济责任制单位成本，制定辅材消耗奖励办法，库存升降考核办法，明确各单位每月辅材消耗量，降库量。
（2）从材料计划源头抓起，逐步完善材料计划申报程序。
过去的材料计划分厂申报随意性较大，针对性不强，材料计划申报人员往往存在有备无患的心理，以放大备件申报系数来降xx年设备管理工作总结xx年已经临近尾声，在过去的一年里，在公司各级领导的正确领导下，在各部门、各科室的大力支持下，我们设备科的工作取得了一定的成绩，也得到了领导及广大员工的认可。
成绩固然可喜，但是我们更应认识到工作中存在的不足之处，我们从出现的问题中吸取教训，总结不足，在反思中进行自我提升，确保设备管理工作的顺利进行。