设备管理工作总结

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设备管理员工作总结三篇_设备管理员试用期总结

设备管理员工作总结三篇_设备管理员试用期总结南京XX科技有限公司

设备管理部门

日期：xxxx年xx月xx日

尊敬的领导：

非常感谢您给予我这次试用设备管理员的机会。在过去的三个月中，我尽全力完成了我被分派的任务，并且对设备管理方面的知识有了更加深入的了解。通过这次试用期的工作经历，我学到了很多与设备管理相关的知识和技巧，也意识到了自己在这个职位上的优点和不足。

在试用期内，我主要完成了以下工作：

1. 设备档案管理：根据公司的规定，我建立了一套完整的设备档案管理系统，包括设备信息、购买渠道、维修记录等。这个系统可以帮助公司更好地追踪设备的使用状况，提高设备的维护保养效率。

2. 设备维护与保养：我负责制定设备维护计划，并且与维修人员合作，确保设备按时进行维修与保养。通过我的管理，设备故障率有所下降，设备的使用寿命得到了延长。

3. 设备采购与更新：我参与了公司新设备的采购工作，并且与供应商进行了有效的沟通与协商。我根据公司的需求，研究了市场上的设备，为公司选购了性能较好、成本较低的设备。

4. 设备使用培训：为了帮助员工更好地使用设备，我开展了设备使用培训工作。通过培训，员工的设备操作能力得到了提升，减少了设备操作错误的概率。

在工作中，我也发现了自己的不足之处：

1. 缺乏一定的技术背景：在设备维护与保养方面，我对一些复杂设备的维修状况不够了解，这导致我难以判断维修人员的工作是否合理。我意识到，这需要提高我自己的技术水平，以便更好地指导维修人员的工作。

2. 沟通协调能力有待提高：在设备采购与更新过程中，我发现自己与供应商的沟通协调能力还有待提高。有时候，我没有能够准确地表达公司的需求，导致了一些不必要的麻烦。我会努力提高自己的沟通能力，与供应商建立更加良好的合作关系。

设备管理工作总结(通用14篇)

设备管理工作总结

设备管理是企业中至关重要的一环，它直接关系到生产运营效率和企业发展。我在设备管理方面有一些心得和体会，以下是我的设备管理工作总结：

1、了解设备特性和运转原理，制定科学的维护计划，预防故

障的发生，提高设备利用率。

2、定期检查、维护设备，对于发现问题要及时进行处理，对

设备进行安全检查，确保设备的正常运转。

3、对设备进行分类管理，并制定相应的标准化管理制度，从

设备标示、购置、清单编制到保养、修理、验收等都应规范。

4、根据设备的使用量及维修状况，对设备进行评估，确定设

备的使用年限和更换周期，实施计划化更换。

5、采用科学的设备管理、维修保养方法，将设备的故障率和

维修周期降至最低，提高设备的生产效率和稳定性。

6、对设备进行定期的技术更新和改造以适应生产需求和发展，提高设备适应性和生产效益。

7、加强设备人员的技术培训，提高他们的技能水平和维修能力，确保设备的安全运行。

8、建立完善的设备档案和记录系统，做到设备资料透明化和全面化，为设备管理的科学化提供基础数据。

9、对设备的能源消耗进行评估，制定能源管理方案，优化能源使用，降低运行成本，节约企业投入。

10、时刻关注新颖的设备技术和设备管理方法，学习借鉴先进企业实践经验，引导企业设备管理工作不断创新和提高。

11、设备管理要与生产管理紧密结合，做到生产和设备协调发展，提高企业的生产效率和经济效益。

12、重视企业信息化建设，建立完善的信息化设备管理系统，提高设备管理效率和水平，提高企业运营效率。

13、设备管理人员要注重团队协作和沟通，加强企业内部的协调和配合，为企业的发展提供有效支持和帮助。

设备管理工作总结5篇

设备管理工作总结篇1

时光荏苒，从进入公司到现在已经工作了两个多月。在领导的关怀以及同事不厌其烦的指导帮助下，从刚开始对工作任务的一知半解缺乏考虑到如今能够考虑细致，高效率地解决工作问题。通过不断地学习提高自己工作能力，积累工作经验。尽自己所能协助领导及同事完成各项试验任务。同事严格遵守公司各项规章制度。现将入职两个月以来的岗位工作和学习情况做一个全面的总结和反思。

一、工作方面

作为一名设备管理员，近期主要的工作为：了解掌握仪器设备基本的参数性能及规范操作;对仪器设备参数资料进行建档整理、归纳;确保仪器设备的正常运行;对实验室内的工具及辅助设备进行整理统计;对实验室进行每日安全环境检查;对试验样品进行管理;编制仪器设备期间核查指导书;编制新增标准的作业指导书以及进行标准解读。

起初对工作可以说是无从下手，但通过领导和同事不厌其烦的指导和帮助，情况慢慢的得到了改善，现在的我可以比较细致全面地去考虑问题，而不是一味地莽撞而行。之前工作中存在一些考虑不足的地方，例如编写仪器设备期间核查指导书时没有预先了解设备参数性能及使用环境，导致编写出的指导书并没有实际作用;不熟悉体系流程，弄混了样品流转及管理流程，好在及时的发现并进行了改正。对待这份工作需要足够的细致、足够的耐心以及足够的责任心，因此在之后的日子里，我会沉下心来，认真仔细，有条不紊地做好每项工作以及完成好每项任务，提高效率，提高质量。

二、学习方面

设备的正常运行是检测任务顺利进行的基石，保障设备正常运行就尤为重要，这是设备管理员重要任务之一。因此我一直在不断的学习掌握仪器设备的基本参数性能以及基本操作规范，了解设备运行的特点以及基本构造，在出现问题时能第一时间想出应对措施。消防安全也是实验室管理的重要内容，因此我与同事参加了六月份公司组织的防安全知识培训，这让我更加深入了解消防

设备管理工作总结设备管理工作总结5篇

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，为此要我们写一份总结。那么总结有什么格式呢？下面是勤劳的小编为大伙儿收集的5篇设备管理工作总结。

设备管理工作总结篇一

20xx年上半年在工司领导的正确领导下，各相关工段的大力支持及全体员工的共同努力下，设备管理工作取得了一定成绩，确保了生产设备的稳定、有效运行。20xx上半年严格按照制定的工作计划进行各项管理工作。

一、主要工作总结如下：

1、落设设备管理制度和完善设备管理台帐。

设备管理工作的提高首先要有健全的管理制度，其次是良好的执行力。分厂在20xx年上半年完善了通用设备管理考核制度、关键A类设备管理考核制度，维修专家职责化分及管理制度、机加设备技术资料借阅管理制度等相关管理制度。建立完善机床设备台帐、起重设备台帐、电梯台帐、安全环保设备设施台帐、压力容器台账等设备台帐明细。建立关键A 类设备技术档案，对设备台帐记录整洁、及时更新、记录真实、并定期检查。不断对各项记录内容逐步扩展、充实，用具体数据话话，真正起到可追溯性，记录机床设备正常运行、故障、维修等状态，进行全过程控制。

2、加强计划检修力度，提高检修质量。

通过设备日常点巡检及时掌握设备运行状态，发现设备存在的问题，通过月度计划检修方式，处理设备隐患。对运行设备分类进行计划检修和保养，如进行电脉冲机床进行保养、慢走丝线切割机头进行保养、通用设备润滑部件进行润滑保养等。通过检修管理模式的改变，效果显著。要求分厂维修专家，对检修项目维修方案进行指导，并对维修质量进行监督，促进机修人员对提高维修质量。

设备管理工作总结报告

（经典版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

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设备管理工作总结

设备管理工作总结(15篇)

设备管理工作总结1

尊敬的各位董事、各位领导、各位同事：

大家好，我是公司生产部的小孙，今天很荣幸在这里做为先进个人发言，内心特别激动。感谢公司董事会给了我一个展示个人能力的平台，感谢公司领导的大力支持，激励我不断提升自己的工作能力，感谢各位同事们的协作帮助，促进了我设备管理工作的顺利开展。借此机会，向一直帮助我、支持我的每一个同事表示衷心的感谢，向一直关心我、培养我的公司各位领导表示由衷的敬意！

进厂几年来，我一直坚守在生产管理第一线，主要负责工厂机械设备和电器仪表的维护保养，立足生产实际，在建立、健全生产设备管理制度，细化全过程管理程序，全面排查清除隐患，解决各项影响生产台时等方面做了一定工作，具体情况汇报如下：

一、创新思维，规范管理，有针对性的开展工作

战略决定方向，细节决定成败。著名的"木桶理论"告诉我们：一只桶盛水的多少取决于最短那块板；还取决于板与板之间的间隔大小；最后它还受桶底大小的制约。借鉴这个理论，针对设备管理类型多样、技术状况复杂、管理难度大等特点，设备管理工作进行了以下三个方面的分析：第一点就是在设备维护中让我们重视各人员之间的协调性，找出各岗位之间相对薄弱的部分，各薄弱部分相对弱的个人，针对这些弱点所在加以强化，加强部门、员工之间的相互联系，将他们紧密结合起来，使他们变成一个统一的整体。第二点就是重新认识长板的新内涵，长板的作用并不是为了突出自己，而是用自己的行动来带动整个团队，使团队发挥最大的效能。

这一点上我特别重视各岗位之间比较突出的人，对他们加强指导，让他们在实际生产中带动更多的职工，以点带面，提高整体设备维护能力。第三点根据我们现有设备的水平，要想使生产工作达到一个全新的提高，就要进一步扩大我们的底基，增加新的设备，提高生产能力，更要坚持以人为本，从根本上激发人的主观能动性。这些思想在实际生产管理中进行贯彻后，起到了良好的效果。

设备部团队管理工作总结

1. 团队概况

本年度,设备部团队共有25名成员,分别负责设备采购、设备维修、设备运营等工作。团队成员专业能力过硬,工作积极主动,为公司设备运营做出了重要贡献。

2. 工作回顾

(1) 设备采购方面,我们根据公司发展需求,合理规划采购计划,严格把控采购质量,全年共完成设备采购项目15个,采购金额达到800万元。

(2) 设备维修方面,我们建立了完善的维修流程,及时响应维修需求,全年共完成设备维修工单1200余单,设备可用率保持在95%以上。

(3) 设备运营方面,我们优化了设备运行模式,提高了设备利用效率,全年设备综合能耗下降5%,运营成本降低3%。

3. 存在问题

(1) 部分设备采购周期较长,影响了生产计划的执行。

(2) 设备故障预警机制有待进一步完善,存在被动维修的情况。

(3) 设备运营人员培训力度不够,运营水平有待提高。

4. 改进措施

(1) 优化采购流程,缩短采购周期,提高采购效率。

(2) 引进先进的设备监控系统,实现故障预警和预防性维护。

(3) 加大员工培训力度,提升设备运营水平。

5. 总结

本年度,设备部团队在采购、维修、运营等方面取得了显著成绩,但也存在一些不足之处。新的一年,我们将在现有基础上持续改进,进一步提升设备管理水平,为公司发展做出更大贡献。

设备管理员工作总结范文

设备管理员工作总结范文篇1

xx年，本人在公司的正确领导下，立足本职，真抓实干，团结部门同事，努力进步自身素质，深化消费作业现场，严格落实各项管理规章制度，以确保完成公司质量、平安、环保目的和消费经营任务。通过一年来的努力，公司设备运行状态良好，管理程度逐步提升，公司下达的各项工作指标也已全面完成。下面，我就一年来的工作述职如下：

一、学习方面：不断加强业务学习，努力提升个人素养xx年我首先从业务知识学习入手，重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理方法，解决了业务才能不精等问题。其次，根据自身实际情况制定了学习方案，不断加强专业技术的学习，努力进步发现问题、解决问题的才能。

二、工作方面

xx年，公司设备管理工作严密围绕xx公司设备管理工作会议精神，并结合xx年公司设备管理工作安排，以贯彻落实xx公司设备管理工作安排和部署为重点，强化根底资料，加

强现场管理，完善xx公司设备管理系统信息库，不断进步设备利用率，促进公司设备管理程度踏上新台阶。

(一)xx年设备管理工作开展情况

进入xx年以来，为了保证设备平安、稳定和高效运行，在管理上我们主要做了以下几个方面的工作：

1、明确职责，转变观念，强化根底建立工作。一是加强组织领导，健全组织机构。按照公司消费运作构造的调整情况，及时调整了公司设备管理委员会和各单位设备管理小组成员，并制定了相关职责，保证了设备管理“专管成线，群管成网”。二是完善设备管理制度和标准，强化根底资料管理。根据xx公司和xx事业部相关管理方法，编制下发了公司《设备管理施行细那么》，进一步标准了公司的设备管理。三是持续推进精细化管理，打造xx设备管理特色形式。按照xx公司统一要求，对公司设备台帐、设备技术档案、设备运转记录等技术资料进展了更新和完善。

设备管理工作总结(10篇)

设备管理工作总结（10篇）

设备管理工作总结篇一

今年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了某某年公司的生产任务圆满完成，同时为20某某年的生产打下了坚实的基础；进一步提升公司设备管理的整体水平。针对某某年的工作情况作出以下总结：

一、班组管理

1 、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然”

通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监护人；必须配带安全防护用品；对高空作业车进行定期检查保养；特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，某某年设备处未发生一起重大安全事故。

2 、6S管理

通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。在日常工作中，组织班组长学习强调班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。

二、设备管理

1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改；要求车间做好设备日常保养记录。

2、设备的保养、维修工作

（1）重视保养，减少维修

按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达100%。

（2）对重点设备维修做到抢修及时

要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场，并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督，确保

设备管理工作总结反思

一、引言

设备管理工作是公司的重要组成部分，对于公司的正常运营和发展起着至关重

要的作用。本文将对过去一段时间内的设备管理工作进行总结和反思，分析工作中的问题和不足，并提出一些改进措施，以期优化设备管理工作的效率和效果。

二、工作总结

在过去的一段时间内，我们对公司的设备管理工作进行了全面的规划和实施。

总体来说，我们取得了一些进展和成绩。具体而言，以下是我们取得的一些成果和亮点：

1.设备台账建立：我们建立了全面的设备台账，记录了公司的各类设备

的基本信息和运行状态。这些台账有助于我们更好地了解设备的使用情况，并为设备维护和维修提供了依据。

2.设备维护计划制定：我们制定了设备维护计划，明确了维护周期、责

任人和方法。这有助于我们合理分配维护资源，及时发现设备故障并进行维修，提高设备的稳定性和可靠性。

3.设备故障处理：我们建立了设备故障处理流程，明确了故障报修、排

查、维修和记录的步骤和要求。这使得我们能够快速反应并有效解决设备故障，缩短了设备停机时间，减少了生产损失。

4.设备投资计划：我们根据公司的发展需要，制定了设备投资计划，重

点考虑了设备更新和升级的需求。这有助于我们优化设备配置，提高生产效率和产品质量。

5.设备保养培训：我们组织了设备保养培训活动，培训了相关员工的维

护技能和意识。通过培训，我们提高了员工的设备保养能力，降低了设备故障率。

三、问题和不足

尽管我们取得了一些进展，但也存在一些问题和不足需要认真反思和改进。以

下是我们发现的一些主要问题：

1.台账更新不及时：设备台账的更新工作存在滞后的情况，导致我们无

设备管理工作总结

设备管理工作总结1

（一）指标完成情况及分析（截止6月末）

1、定额辅料：全年计划指标58.73万元，目前无消耗，上报计划11.98万元，指标完成较好，其余指标在7月季度计划中报出。

2、定额备件：全年计划指标343万元，目前消耗54.93万元，指标完成较好，其余指标在年修更换链篦机运行链中消耗。

3、修理用辅料：全年计划80.2万元，目前消耗12.63万元，大五金等金额较大将在7月、8月年修之前领用消耗。

4、润滑油：全年计划指标38万元，目前消耗16.14万元，指标完成较好。

5、检修备件：全年计划指标1013万元，目前消耗186.87万元，指标完成较好，大部分指标将在7月、8月领用入库。

（二）基础管理工作

1、建立作业区设备管理共享文件夹，对各专业包括点检管理、运行、制度、各项指标、液压润滑、修理费、特种设备等进行整理、统计并更新，形成作业区设备体系管理。

2、每月、每季度对专业点检进行考评，提高专业点检基础台账、现场管理水平及履职能力，为迎接公司设备春秋检做准备。

3、制定岗位维护自检自修考核细则，对岗位维护自检自修工作范围进行划分，并下发工具，下半年将对岗位维护情况进行跟踪检查。

4、对20__年年修及定修项目工程量单进行核定。

5、厂级二季度点检、设备主任履职考评及厂级春检，作业区对存在问题项目进行整改，对设备管理体系共享文件夹进行重新分类整理。

（三）设备运行与检修

上半年可开动率94.97%，故障率1.75‰，均完成指标，照比以往临近年修期故障率大大降低。

根据厂部非计划停机管理办法，制定作业区非计划停机管理办法，将指标分配给点检员，对于完成指标的点检员进行嘉奖，对于未完成指标的点检员进行考核，激励点检员认真巡检，保证设备稳定运行。

设备管理部工作总结及计划

一、工作总结

过去一年，设备管理部综合性工作较忙碌，但依然取得了一系列成绩。本部门在设备管理与维修、设备购置与更新、设备保养与维护等方面取得了显著进展。下面对本部门过去一年的工作进行总结。

1. 设备管理与维修：本部门严格按照设备管理政策和流程，对公司各类设备进行管理和维修。我们建立了一套科学的设备维修流程，统一了维修材料和标准。在设备出现故障时，能够快速排查并修复问题，以保证设备能够及时恢复运行。

2. 设备购置与更新：本部门负责公司设备的购置和更新。根据公司实际需求和设备现状，我们对设备提出了更新建议，并与相关供应商进行了谈判，取得了一些交易上的优惠。同时，我们也对设备采购流程进行了优化，提高了设备的购置效率。

3. 设备保养与维护：为了延长设备的使用寿命，我们制定了详细的设备保养和维护计划，并按照计划进行实施。通过定期维护和保养，有效地减少了设备故障的发生，降低了设备维修成本。

4. 人员培训与管理：我们注重培养设备管理部的员工能力，组织了一系列的培训和学习活动，提高了员工的专业技能和工作

质量。同时，我们也加强了人员管理，形成了和谐的工作氛围，提高了员工的工作积极性和责任心。

5. 项目管理：今年我们参与了几个重要的设备更新和改造项目，在项目过程中，我们积极与其他部门进行沟通协作，确保项目按计划完成。同时，我们也总结了项目经验，为下一步的设备管理工作提供了参考和指导。

二、工作计划

在新的一年里，设备管理部将进一步完善设备管理工作，提高管理和服务质量。

设备管理工作总结汇报

1. 引言：设备管理是企业管理中非常重要的一项工作，它涉及到企业的设备资源的合理配置、维护和更新，对于企业的生产运营具有重要的支撑作用。本次汇报将对设备管理工作进行总结，包括工作内容、工作成果和存在的问题与改进方向等方面进行分析。

2. 工作内容：我们团队的设备管理工作主要包括以下几个方面：

a. 设备采购和更新：根据公司的发展需求和设备的使用情况，及时进行设备的采购和更新。我们与供应商保持良好的合作关系，及时了解市场情况，并选择性价比较高的设备进行采购。同时，我们注重设备的维修和保养工作，延长设备的使用寿命，减少设备故障对生产造成的影响。

b. 设备档案管理：建立设备档案管理系统，对公司所有设备进行分类，记录设备的基本信息、购买时间、使用情况等。通过档案管理，我们能够了解设备的使用状况，及时发现设备的问题，并进行维修和更换。

c. 设备维修和保养：我们定期进行设备的维修和保养工作，包括设备的清洁、润滑、紧固等，确保设备的正常运转。对于故障设备，我们会及时调查原因，修复设备，并制定预防措施，避免设备故障重复发生。

d. 设备使用培训：我们进行设备使用培训，将设备的操作方法、注意事项等培训给相关员工，提高员工对设备的使用技能，减少设备的误操作和损坏。

3. 工作成果：我们在设备管理工作中取得了如下成果：

a. 提高设备的利用率：通过合理的设备管理，我们有效地提高了设备的利用率，减少了设备的闲置时间，提高了企业的生产效率和产能。

b. 减少了设备故障：我们密切关注设备的维护和保养工作，及时发现设备的问题，减少了设备的故障率，确保了生产的连续性。

设备管理工作总结15篇

设备管理工作总结1

20__年悄然而至，自从20__年_月份刚进入公司，刚开始接触化工企业、接触多晶硅行业、接触企业网络管理及维护。虽然我所熟悉的只是电脑硬件、软件及网络的基本维护，但领导给了我机会，公司给了我平台，让我有了一次尝试与展现的空间。我一定会更加的努力做好本职工作才是最大的回报，并且也是对自己的肯定。经过这一段时间的工作及陌生环境的磨合，专心钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。过去的这几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将情况总结如下:

一、公司电脑日常维护工作

刚一开始接手工作的时候，发现公司大部分电脑都没有安装安全防护软件和升级系统补丁以及管理员权限随意开放，以至于员工随意安装插件及应用软件，致使公司局域网内电脑不便于管理、工作不稳定和系统崩溃，工作秩序被打乱，为此公司和个人工作经常受到影响。针对这种情况，我采取了以下措施：

1、先恢复良好的秩序。电脑使用时如发现故障和需更改设置，

必须先上报公司网络管理员故障现象，由网络管理员判定后进行专业及针对化的操作，个人不能私自进行改动，进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作，使故障扩大化，并延长了解决问题的周期。

2、使入网用户使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件，安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件，且经过努力实践，并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。

关于设备管理工作总结(6篇)

关于设备管理工作总结

（1

作为一名普通的设备维修人员，机械设备是企业生产的坚实基础，有了设备的良好运行，才能确保工艺生产的连续稳定，现代企业应从实际出发，时刻树立维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断的宗旨，在总结自身经验的基础上，结合学习外部先进的设备管理理论和方法，通过观念的转变，创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备维修体制。

一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率。实际上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同时，自己也能够学到更多的知识，掌握更多的技能。

二、积极配合领导、团结同事、相互学习。

在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，尊重领导、服从命令、积极配合工作;平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流,往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人;从看问题、到解决问题上都认识到了新的机会和经验。

三、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的维护保养工作，要求坚持做到三好、四会、五良好。

设备管理年终工作总结(6篇)

设备管理年终工作总结

时光飞逝，充满收获的____即将过去，总结今年的设备管理工作.基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故，现就具体工作做如下工作总结：

一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率

今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。____月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作，不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。

二、项目严格巡回检查确保设备看管到位

____月份，公司开拓域外项目，我队接手____3井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面

而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺利一开____3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。

设备管理工作总结

设备管理员工作总结三篇_设备管理员试用期总结

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