示例：《国内外企业安全文化经验集锦》

精明能干的顾问 严谨认同的标准
安全有效的评价
第5页
一、HSE观念文化
安全视为所从事工作 的一个组成部分 所有员工不仅对自身安全负责， 物质原因 也必须对他人的安全负责 （物的不安全状态） 为员工提供一个安全舒适 的工作和作业环境 员工在非工作期间的安全健康 也是我们关心的范畴 员工参与安全活动，并使之成为 提高意识、知识和业绩的手段 安全健康是就业的必要条件， 员工必须对此条件负责 管理者要对伤害和职业病 的预防及后果负责
杜邦使命：
为股东和社会创造价值， 同时在我们的运作价值链中减少污染环境的足迹
杜邦目标： 所有的职业疾病、伤害、事故都能预防
-
杜邦信念： 态度、行为、结果
一、HSE观念文化
安全是我的责任
每个人,都必须为自身 与其它人的安全负责
杜邦公司HSE责任
安全管理是各级领导的责任
安全管理是主管的责任
第 10 页
7
对HSE要承担 个人责任
3
HSE目标与其它目标 同样重要
培养HSE的 兴趣和热情
5
保证有效的 安全健康训练
一、HSE观念文化
杜邦公司HSE理念
1.所有事故伤害和职业病都是可以预防 5.HSE能提高竞争地位，对社会产生积极影响
2. 员工健康至关重要，HSE目标优先其他
6. 有效控制危害，应采用先进技术和设计
领导行动和优先事项 雇员的参与 政策和程序
与原有安全文化关系
对雇员的培训和激励
监督措施
对不安全做出反应
安全计划和目标
第 18 页
一、HSE观念文化
坚持社会责任理念
坚持事故责任追究理念
坚持安全生产危机理念
中石化HSE理念
坚持事故预防理念
坚持谁主管谁负责理念
坚持以人为本理念
第 19 页
一、HSE观念文化
培育安全制度、责任、 执行三个文化
实现打造本质安全型人才和 创建本质安全型企业两个目标
第 31 页
一、HSE观念文化
安全愿景
平安金川，和谐金川
安全使命
以安全文化为引领，打造本质安全型金川
金川集团公司
安全目标
无隐患，零违章，零伤害
HSE理念
安全态度
人的生命高于一切，安全是企业最大的效益
安全员工
我要安全，我会安全，我能安全
第 37 页
目
录
一、HSE观念文化 二、HSE制度文化 三、HSE行为文化 四、HSE物态文化
第 38 页
二、HSE制度文化
日本 20世纪50年代以后，随着经济的发展，工业化水平的提高，生产安全问题
突显，工伤死亡人数剧增。l961年，在生产过程中因事故死亡人数曾达到6712
人。为了减少生产过程中伤亡事故的发生，日本政府制定了《劳动安全卫生法 》、《矿山安全法》、《劳动灾难防止团体法》等一系列法律法规。
一、HSE观念文化
金川集团公司 HSE理念
预防理念
人本理念
发展理念
管理理念
操作理念
一切事故皆可预防 一切事故皆可避免
员工的生命和 健康高于一切
文化引领 安全发展
零违章+无隐患 =零伤害
先确认，后操作
一、HSE观念文化
人人为安全
航天科工集团
关心他人
安全承诺
保护自己
安全为人人
第 34 页
一、HSE观念文化
3.员工是重要财富，其贡献有独特性和增值性
7.员工不愿受伤害，能自我管理和主动预防
4. 管理层必须HSE承诺，并作出表率和榜样
8. 参加HSE活动，有助于提高意识和识别能力
第8页
一、HSE观念文化
杜邦愿景：
成为全球最有活力的科学公司，创造世界各地人们获得 更好、更安全及更健康生活所需的可永续解决方案
抓安全要有决心
抓质量要有恒心 “四个有心” 抓三违要有狠心 抓帮教要有耐心 激励管理者准确定位
第 16 页
一、HSE观念文化
违章的话不能听
冒险的活不能干
中国煤炭总公司 “四个不能”
带血的钱不能拿
强化员工自主保安
违纪的事不能办
第 17 页
一、HSE观念文化
中国民航局
对待事故的理念：差错不一定是起因，而是某些情况或环境的结果；对组织弱点和安全缺陷进行系统的 识别比惩罚个人对安全管理更有成效。
第 36 页
一、HSE观念文化
上海大屯能源公司HSE理念
预防理念：事前防范胜过事后救灾，制止违章就是拯救生命 事故理念：只有感悟不到的隐患，没有避免不了的事故 责任理念：安全责任重于泰山，职工生命高于一切 管理理念：抓好不放心的事，管好不放心的人 行为理念：上标准岗，干标准活，做放心人 价值理念：安全就是幸福，安全就是效益
第 13 页
一、HSE观念文化
建立安全理念
重视相关利益
推崇安全哲学
完善自律机制
坚持以人为本
中国国际海洋 石油公司HSE理念
落实安全责任 认识安全效益
不断持续改进 把握本质安全
建立预防系统
第 14 页
一、HSE观念文化
没有安全就没有 干部的政治生命
四个“没有” 没有安全就没有 企业的经济效益
对安全工作定级升位
第 39 页
二、HSE制度文化
法国 法律规定施工企业的老板是生产事故的责任人，出了事故，要被追究 经济和法律责任，事故责任的判定无疑有利于人们进一步认识工作流程的 人为薄弱环节，并引以为戒。 德国 建立不同级别应急预案演练。
第 40 页
二、HSE制度文化
中石油十五项制度
脚手 架作 业 H S E 管理 规范 移动 式起 重机 作业 H S E 管理 规范 管线 打开 作业 H S E 管理 规范 挖掘 作业 H S E 管理 规范
高处 作业 H S E 管理 规范
第 29 页
一、HSE观念文化
大唐公司
确立 “三全四零” 安全理念
全员
人员零违章
设备零缺陷 全方位 管理零漏洞
每天零起点 全过程
第 30 页
一、HSE观念文化
以平安、责任、超越、奉献 、感恩、信仰六个主题词 为核心的价值理念体系 大唐公司 形成了“六三三二” 安全文化管理模式
打造人员、设备、环境 三个方面的可靠性
安全第一，预防为主
全员动手，综合治理
中石化HSE方针
改善环境，保护健康
科学管理，持续发展
第 20 页
一、HSE观念文化
“小事故当大事故对待、未遂事故按已发事故要求”
中石化事故管理原则
“任何事故的发生，都应该查找管理上的原因”
第 21 页
一、HSE观念文化
HSE是生存的基础 发展的保障
HSE是企业整体 素质的综合反映 不仅遵守法规标准 更要争先创优提高水平
国内外企业安全文化经验集锦
目
录
一、HSE观念文化 二、HSE制度文化 三、HSE行为文化 四、HSE物态文化
一、HSE观念文化
日本
强调在“轻重”上把安全放在第一位，顺序是先安全、后质量、再工期，最后是成本 或效益。否则，顺序颠倒，就是本末倒置。当然，安全第一，必须见之于“投入”。 一是责任与良心的观念； 二是要把一切安全责任看作自己分内的事，尽力干好，千万不要推诿； 三是要把下道工序当作自己的客人，处处为它们设想和考虑，不要留下隐患。
第 28 页
一、HSE观念文化
企业安全文化核心理念实例
胜利油田: 安全为天，以人文本，预防为主。
北京地铁：科技管理创平安，永远追求“零风险”。 鞍钢集团：第一素质、第一责任、第一工作、第一管理。
神华集团：煤矿不死人、瓦斯不超限、超限是事故。
杉木矿业：珍爱生命，人人安全健康文明，享受幸福生活。 招金矿业：敢抓敢管是能力，严格查处是成绩，风险隐患是水平，回避问题是 失职。
一、HSE观念文化
安全是我的责任
每个人,都必须为自身 与其它人的安全负责
杜邦公司HSE责任
安全管理是各级领导的责任
安全管理是主管的责任
第 11 页
一、HSE观念文化
对人的尊重造就 落实安全的成功
杜邦对人的关注
激励因素及行为安全 使企业能够永续成长
教育训练是安全文化
最基本的关键工具
一、HSE观念文化
第 25 页
一、HSE观念文化
山东某煤矿企业“方圆”安全文化
观念文化：有规有矩，才成方圆；安全生产，规矩为先。
行为文化：时时处处遵规守矩，人人事事安康和谐。 制度文化：“方”性管理：严、细、实、恒；“圆”性管理：情、理、爱、和 。 物态文化：“方”的环境—本质安全硬环境；“圆”的气氛—人文和谐软环境 。
中海油
HSE方针：以人为本的绿色能源生产企业。 HSE奋斗目标：建立绿色、环保的海洋石油能源安全生产企业。 HSE 根本政策：珍惜生命，文明生产；不断改善和提高员工的生产、 生活条件。 HSE宗旨：关心员工、保护员工的身心健康与安全。
第 23 页
一、HSE观念文化
中石油 HSE理念：以人为本，安全第一 HSE方针：以人为本，预防为主；全员参与，持续改进。 HSE政策：各级组织高层管理者都有责任为实现承诺做出努力，把健康安全与环境 管理要求融入到一切生产经营活动中，应发动员工与承包方积极参与健康安全与环境管 理，共同创造和保持良好的HSE文化。 HSE目标: 追求零伤害、零污染、零事故，在健康安全与环境管理方面达到国际同 行业先进水平。
中电国际公司
“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断提高员工的职业素质，全面实施 风险预控管理。 持续改进并周密落实健康安全环保管理体系，注重员工的健康安全，全面辨识和控 制发电业务全过程中的健康安全环保风险。 采取先进技术手段，力争避免所有事故，努力降低风险，使健康安全环保方面的不利 影响降至最低。
第 26 页
一、HSE观念文化
某地铁公司“零风险”安全文化 寓意：安全永远从零做起，没有最好，只有更好；追求安全圆满，让乘客满意；追 求“零风险”安全控制目标，通过科技强安、管理保安、文化兴安战略实现人员、设备 、环境、管理的“零风险” 。 内涵： 行为——“零违章” 操作——“零差错” 设计——“零缺陷” 设备——“零故障” 环境——“零危害” 管理——“零盲区” 制度——“零缺项” 监督——“零宽容”
第 27 页
一、HSE观念文化
企业安全文化核心理念实例
中国民航：持续安全——安全为了发展，安全促进发展。
中国石油：健康至上，安全第一，环保优先。 大庆炼化: 最可贵的是生命，最可怕的是违章。 泰山三核：安全无借口，赢在执行，以人为本，追求卓越。 峰峰集团：以人文本，安全为天，紧严细实全。
齐鲁石化：生命安全至高无上，健康环保优先发展
第 24 页
一、HSE观念文化
山东鲍店煤矿 “方圆”安全文化 寓意：以安全规程为本；安全管理实施“方” 性硬管理与“圆”性软管理结合的机制；安全工作 是一个持续发展、永无止境的闭环管理；安全工作 要创造圆满、追求和谐。 内涵：以预防为核心，是刚柔相济的思维方式； 是严爱结合的管理模式；是教育与管理并重的机制 。象征着安全工作内方外圆的互动时空，既有所坚 持又勇于创新，制度细实严明而文化潜移默化，持 续发展。
中国煤炭总公司
没有安全就没有 员工的家庭幸福
没有安全就没有 矿井的稳定发展
安全第一贵在坚持 四个“贵在” 安全监督贵在公心
确立可持续发展保障
ห้องสมุดไป่ตู้
安全管理贵在到位
安全责任贵在落实 第 15 页
一、HSE观念文化
中国煤炭总公司
规范干部员工安全行为 “四个就是” 对违章作业不制止就是见死不救 对违章指挥不惩处就是纵容杀人 违章作业就是自杀 违章指挥就是杀人
壳牌公司HSE 管理理念
遵守一切HSE法规， 并努力做到高于法规要求 提供各种方式， 用安全知识帮助客户和公众
员工有责任审查和改进 其所在的系统、工艺过程 第6页
一、HSE观念文化
预防发生各种 人身伤害
1
8
对环境要给予 应有的重视
2
HSE是直线 领导的责任
杜邦公司 HSE思想
6 4
建立一个安全和健康 的工作场所
预防理念
安全是相对的，危险是永存的，事故是可避 免的
航 天 科 工 集 团 HSE 理 念
文化理念
以人为本，预防为主
价值理念
安全是生命，安全是责任， 安全是效益
一、HSE观念文化
航天科工集团 HSE理念
决策者
安全生产责任 重于泰山
安全责任理念
管理者 执行者
对上级负责 对下级负责
对自己负责
我的安全我负责 你的安全我有责 企业的安全我尽责
第3页
一、HSE观念文化
英国BP公司
每位员工无论何时何地，都有责任做好健康、安全、环保工作，并把“良好的健康 、安全和环保业绩”作为事业成功的关键。
第4页
一、HSE观念文化
有效的审核和运行
管理层的承诺 事故的调查和预防
妥善的安全政策
有效的培训沟通
壳牌公司HSE 管理思想
明确的各级职责
可行的目标指标
管理HSE事务 是经济更是社会责任
员工是宝贵资源财富 以人为本，关爱生命
中海油HSE 管理理念
尽量用清洁无害材料 保护环境和资源
设定目标 只有“执行”才能实现
管理承包商，分享信息 和经验，实现双赢
坚持 “五想五不干” 注重细节、控制风险
体系管理，持续改进 坚信没有最好只有更好
第 22 页
一、HSE观念文化