2021关于公司职代会工作报告范文【最新】

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最新-2021职代会报告3篇

最新-2021职代会报告3篇

最新-2021职代会报告3篇职工代表大会制度是公有制企业中职工实行民主管理的基本形式,是以职工通过民主选举(从本公司职工中选举一定比例的职工组成)产生的职工代表大会为权力组织机构,在企业内部行使民主管理权力的一种制度。

本文是为大家整理的20xx职代会的报告,仅供参考。

20xx职代会报告篇一:各位代表:根据大会日程安排,;;;;;第;;届职工代表大会第;次会议,今天举行开幕式。

这次大会的代表共有;;;名。

今天因事、因病请假;;名,实到;;名,符合法定人数。

出席大会的特邀代表;;名。

今天上午大会的执行主席是;;;、;;;、;;;、;;;、;;;、;;;这次会议得到了上级领导的高度重视,我十分荣幸的向大家介绍出席大会的上级领导。

他们是省;;工会副主席;;;;;工委主席;;;。

让我们以热烈的掌声、对各位领导的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!现在我宣布:;;;;;第;;届职工代表大会第;次会议开幕。

全体起立奏《国歌》请坐下一、请;工会副主席;;;致开幕词二、请上级领导讲话1、省;;工会副主席2、;;;;三、请;;区长;;;同志做《行政工作报告》四、请总会计师;;;同志做《关于;;;;年职工福利基金使用情况及;;;;年安排意见》五、请副区长;;;同志做《关于;;;;年经营承包考核情况及;;;;年经营承包方案的说明》六、请党委副书记;;;同志向大会报告;;;;年集体合同执行情况七、请副区长;;;同志向大会报告;;;;年企业业务招待费支出情况八、请总会计师;;;同志报告;;;;年;;;;;资金使用情况九、请纪委书记;;;同志报告厂务公开执行情况十、请副区长;;;同志做;;;;年提案落实情况及;;;;年提案解答报告十一、请党委组织副部长;;;同志宣读民主评议领导干部方案请各位代表酝酝酿一分钟,进行表决同意的举手不同意的举手十二、下面述职开始请党委书记;;;同志做述职报告请区长;;;同志做述职报告各位代表今天上午大会的议程全部进行完毕,会后,按照大会日程安排,(13:00;13:40)为副处级领导干部分战线述职。

职代会工作报告7篇

职代会工作报告7篇

职代会工作报告7篇第1篇示例:尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司XX部门的代表,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们部门在过去一年内的工作情况。

一、工作总结在过去的一年里,XX部门全体员工团结一心,共同努力,取得了一系列的工作成绩。

我们紧紧围绕公司发展战略,紧跟时代潮流,积极拓展市场,加强产品研发,提升服务质量,实现了销售额的增长和市场份额的提升。

我们也注重员工队伍建设,加强团队协作,提升员工综合素质,确保了部门整体工作效率和质量的提升。

二、市场拓展与业绩增长在过去一年里,XX部门深入贯彻执行公司市场拓展战略,加大了市场推广力度,扩大了销售渠道,拓展了客户群体。

我们发布了一系列新产品,推出了一系列优惠活动,吸引了大量新客户的加入,有效提升了公司的销售额。

我们也深耕老客户,提升了客户满意度,实现了较好的市场口碑。

我们的市场份额得到了有效提升,为公司销售业绩的增长做出了重要贡献。

三、研发创新与产品优化作为XX部门的核心职能之一,研发创新一直是我们工作的重点。

在过去一年中,我们加大了对产品研发的投入,不断完善现有产品,引进了一批先进的生产设备和技术,提升了产品的质量和品牌影响力。

我们还不断调研市场需求,进行产品优化,满足客户不同层次的需求,提升了产品的竞争力和市场占有率。

四、服务质量提升与客户满意度在竞争激烈的市场环境下,服务质量是公司生存和发展的关键。

XX部门高度重视客户服务工作,建立了一支专业的客服团队,完善了售后服务体系,不断提升客户服务意识和服务技能。

我们实施了一系列的培训和考核制度,加强了客户关系维护和管理,并得到客户的一致好评。

客户满意度持续上升,为公司树立了良好的企业形象。

五、员工队伍建设与团队协作作为公司的一支主力部门,XX部门的员工是我们最宝贵的财富。

在过去一年中,我们举办了一系列员工培训和团建活动,增强了员工凝聚力和团队意识,提升了员工工作积极性和创造力。

我们注重员工的能力培养和职业晋升,建立了一套完善的绩效考核和奖惩机制,激励员工不断进步,努力奋斗。

2021职代会述职报告

2021职代会述职报告

2021职代会述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司XX部门的XXX,今天非常荣幸能够站在这里,向大家汇报我过去一年的工作情况。

首先,我要感谢公司的领导对我的信任和支持,让我有机会在过去的一年里能够更好地发展自己的能力和实践自己的职责。

同时,我也要感谢我的同事们,是你们的帮助和合作,让我能够克服各种困难,顺利完成工作任务。

在过去的一年里,我所负责的工作主要包括XXX、XXX和XXX等。

面对种种挑战,我始终秉持着对工作的热情和责任心,努力克服困难,不断提升自己的工作能力。

在XXX方面,我切实履行了职责,认真对待每一个工作细节。

我与团队成员保持密切的沟通和合作,不断优化工作流程,提高工作效率。

同时,我也积极参加各种培训和学习,提升自身的专业知识和技能,并主动担当一些重要的项目,不断锻炼自己的能力。

在XXX方面,我不仅仅完成了既定的任务,还积极主动地提出了一些改进的建议并得到了领导的认可和支持。

通过我的努力,我成功地改善了部门内部的工作流程,提高了工作效率,为公司带来了较好的经济效益。

在XXX方面,我积极主动地与客户进行沟通和协调,提供了及时的解决方案,确保了项目的顺利进行。

同时,我也与供应商保持良好的合作关系,确保了原材料的及时供应。

通过我的努力,项目圆满完成,为公司赢得了客户的好评和信任。

总结来说,过去一年,我在自己的岗位上勤勤恳恳、兢兢业业,努力做好每一项工作。

在与团队的合作中,我努力充实自己的专业知识,提升自己的能力,不断适应和应对工作的变化。

同时,我也常常关注市场动态,学习新知识,提高自己的综合素质和竞争力。

在未来的工作中,我将继续秉持对工作的热情和责任心,不断提高自身的专业能力和综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。

同时,我也将继续与团队保持良好的合作关系,共同面对工作的挑战,取得更好的业绩。

最后,感谢各位领导和同事的聆听,期待各位的宝贵意见和建议,谢谢!。

2021年公司职代会工作报告范文

2021年公司职代会工作报告范文

2021年公司职代会工作报告范文2021年公司职代会工作报告一:各位员工、职工代表同志们:现在,我代表公司工会委员会向大会作工会工作报告,请审议。

一、XX年工会工作回顾XX年公司工会以党的xx大精神为指导,全面贯彻全总xx大精神,以深入学习实践科学发展观为载体,以建功华电,和谐发展为主线,以公司工会125工作计划为措施,以创建劳动关系和谐企业和争创全国模范职工之家为目标,融入企业中心、维护职工权益、丰富文化生活,为开创流域水电公司管控更新局面做出了应有贡献。

借此机会,我谨代表公司工会向积极参与和支持工会工作的各位领导、广大职工表示衷心的感谢!(一)落实维权机制,职工民主权利得到有效保障落实职代会制度。

公司工会坚持以落实职代会制度为主要抓手,切实保障职工参与民主管理和民主监督的权利,做到三坚持:即坚持企业重大事项向职代会报告制度;坚持企业重大决策按规定提交职代会讨论审议通过后实施;坚持与职工切身利益相关的事项提交职代会讨论审议通过。

XX年1月21日召开了一届十三次职工代表大会,大会听取并审议通过了XX 年总经理工作报告、工会委员会工作报告、财务工作报告等议题,对XX年的工作计划进行了全面部署。

对XX年度公司的四好员工、五好部门主任(经理)、四好团队、五型优秀班组、三德十佳员工等进行了评选及表彰。

同年6月召开了一届十四次职代会,职工代表对公司拟出台的月度经济责任制考核制度(征求意见稿)和专业技术资格技能等级内部聘用管理办法(征求意见稿)等进行了充分讨论,并提出了修改意见和建议。

(二)融入企业中心,职工素质得到有效提升开展全民健身活动月活动。

公司继续倡导每天锻炼一小时,健康工作几十年,幸福生活一辈子的观念,全面提升职工身体素质。

8月份,以职工自主健身活动为重点,以职工群众广泛参与为原则,以提高职工身心健康素质为目的,积极动员全体职工走进运动场所,参加健身活动,提高身体素质,进一步推动职工体育文化活动的开展。

职工代表大会工作报告

职工代表大会工作报告

职工代表大会工作报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是某公司职工代表大会的代表,今天非常荣幸能够站在这里向大家作工作报告。

过去一年,我们公司面临了许多挑战和机遇,但在集体的努力下,取得了一系列可喜的成绩。

首先,我要向大家汇报公司的经营状况。

在过去的一年中,公司的销售额实现了快速增长,较去年同期增长了10%。

这得益于公司综合实力的提升,产品质量的稳定和市场营销的不断创新。

同时,我们还成功开拓了一些新的市场,扩大了公司的业务范围。

其次,我想重点向大家介绍一下公司在员工福利方面所做的努力。

公司一直将员工的发展和福利放在重要位置,通过提高薪资福利待遇、完善培训体系、优化工作环境等多种方式,不断提升员工的满意度和忠诚度。

同时,公司还积极推动职工参与企业管理,组织了一些职工代表大会,对公司重大决策进行听证和反馈,提高了员工的参与意识。

在员工关怀方面,我们还开展了一系列活动,如员工生日会、职工欢迎会、员工家属活动等,增强了企业和职工之间的情感纽带,营造了积极向上的工作氛围。

同时,公司还加强了职工培训,提供了各种学习机会,使员工的个人能力和综合素质得到了提升。

在环境保护方面,公司非常重视环保工作,积极推行绿色生产方式,加强资源的合理利用。

我们始终坚持“绿水青山就是金山银山”的理念,通过投入资金建设环保设施,加强环境监测,确保了公司的经营活动与当地的环境保护要求相符。

此外,公司还积极参与社会公益活动,捐资助学、参与灾区援助等,用实际行动回馈社会,在传递企业正能量的同时,也树立了企业的良好形象。

当然,在取得这些成绩的同时,我也要提出一些不足和问题。

首先,公司在管理方面还存在一些问题,包括招聘流程不够严谨、绩效考核标准不够科学等,需要进一步加强;其次,公司的员工培训还需要进一步改进,提供更广泛的学习机会和更系统的职业发展规划;最后,公司在产品研发方面需要加大力度,提高自主创新能力,以应对激烈的市场竞争。

在未来的工作中,我们将继续努力,团结一致,为实现公司的发展目标不懈奋斗。

2021年职代会工作报告3篇

2021年职代会工作报告3篇

2021年职代会工作报告3篇_职代会工作报告篇一:建筑企业_年职代会报告各位代表.同志们:现在我向大会作工作报告,请予以审议.第一部分 _年工作回顾_年对公司来说,是充满艰难坎坷与风险挑战的一年.一年来,国家经济持续下行的压力.建筑市场日益萎缩的趋势.行业发展亟待转型的需求,给企业的发展带来了很大的阻碍.面对困境,公司全体员工紧密团结在董事会周围,立足董事会提出的〝面对困难.增强信心.努力拼搏.共渡难关〞的十六字方针,认清形势寻机遇.坚定信心解难题,坚持做到〝五个不动摇〞,保证了企业在大风大浪中立稳脚跟,在逆境曲折中平稳运营.一.适应形势.落实措施,坚持抓好生产不动摇_年公司生产任务压力较大,多重困难和挑战相互交织,使公司没有顺利实现年初的产值目标.全年完成建安产值30.97亿元,累计施工面积493.27万㎡,其中新开工面积_4.93万㎡,竣工面积_7._万㎡,结转面积296._万㎡,结转产值_._亿元.二.更新思路.放宽视野,坚持抢抓市场不动摇新常态下,面对矛盾突出的市场环境,公司既坚持〝广泛收集招标信息.认真进行项目论证.精心编制投标文件〞这三步走策略,又牢抓提升企业信用分这一关键工作,全年共中标工程95个,中标面积89万㎡,合同总价_.57亿元.此外,还认真做好各基地的招租管理工作,年内房地产合同租金及其他收入1_0多万元,水电费收支盈余23万元,为企业创造了经济效益.三.规范程序.奖惩并重,坚持项目管理不动摇公司坚持把抓好项目管理作为企业发展的迫切需要,全年共创出省〝扬子杯〞奖工程6项,市〝金龙杯〞奖工程7项,全国〝AAA级安全文明标准化工地〞1个,江苏省文明工地_个,常州市文明工地4个,接待了前来参观交流的各级领导和同行35批_34人次.四.重点突出.建章立制,坚持科学管理不动摇过去的一年,公司主要抓好了五项内部管理工作:一是加强印章管理.收回了部分基层单位的印章,制定下发了《关于印章使用管理的有关规定(补充意见)》,启用了《盖章登记簿》,签订了《印章使用承诺书》.二是完善财务管理.进行调查走访,成立清查小组,对一些潜在风险较大的单位进行重点监控,并制定下发了《财务管理规定(草稿案)》.三是加强人才培养.全年共组织各类培训班_期,参培人员2_6人次,申报国家系列职称23人,组织建造师继续教育6人,特殊工种复审_8人,组织报考一级建造师36人,消防工程师27人,造价员初.中级60人,二级建造师50人,新注册国家一级建造师_人,二级建造师_人,考取安全员35名,做好了_7名安全员延期复审工作.办理三类人员调出32人,注销_人,岗位人员信息及单位名称变更_0余人.四是搞好科研工作.月星环球商业中心.九洲新世界广场获_年度国家新技术应用示范工程,全年获得省工程建设优秀QC小组成果三等奖2项.优秀奖1项,市工程建设优秀QC小组成果一等奖.二等奖和优秀奖各3项,环球恐龙城中心广场工程顺利通过第三批全国建筑业绿色施工示范工程评审.五是进行依法维权.全年直接收到各类欠款_43万元,进行起诉.应诉.执行.仲裁案件91起,涉案标的达9.46亿余元,为企业减少了损失.五.群团共建.成果共享,坚持和谐发展不动摇一年来,公司时刻坚持信心引导.多措并举,大力推进精神文明建设.一是探索党建工作的新形式.新内容,先后被武进区委.区委组织部和住建局党委分别评为〝先进基层党组织〞.〝双强六好企业党组织〞和〝先进党总支部〞;二是发挥民主监督作用,召开了首届三次职代会和工代会;三是继续发扬为职工办好事.做实事的传统,组织职工体检.对考取大学的职工子女给予奖励.对无偿献血的职工给予补贴.重大节日给职工发放过节费及物资.开展〝冬送温暖〞和〝夏送清凉〞活动.年初为困难职工捐款.为职工办理工会服务卡.并积极承担社会责任,向贫困大学生捐款,向吉安市青原区捐赠50万元.耿惠康同志被常州市人民政府授予常州市〝五一劳动奖章〞,黄才良同志入选常州市〝道德模范〞候选人;四是跟进宣传工作,全年共编发《武建简报》9期,生产会议纪要9期,上传信息报道_条,被各级各类媒体转载录用30余篇次,公司网站被中国建筑行业协会评为〝全国建筑行业优秀网站〞.一年来,公司全体员工积极适应发展新形势,直面矛盾.迎难而上,确保了企业的稳定发展,公司先后被评为全国建筑业AAA级信用企业.江苏省建筑业〝竞争力百强企业〞和常州市〝四星明星企业〞.但对照市场形势.行业发展和上级要求,我们还存在一定的问题,如内部单位差异过大.企业管理上还存在一些漏洞等,需要在以后的工作中不断完善.第二部分 _年经营方针.工作目标和思路_年是〝十三五〞的开局之年,也是企业面对风险严措施.应对挑战稳发展的关键之年.明确新一年的经营方针,确定工作目标和思路,对企业今后一段时期的各项工作举足轻重.因此,我们要坚定信心.直面问题.科学谋划.力促转型,确保经济新常态下的稳定发展._年经营方针一业为主.多元发展.主业做强.外埠做精_年工作目标1.全年确保完成产值25亿元,争创30亿元.2.无重大伤亡事故,工程一次交验合格率为1_%,争取多创各级优质工程和文明工地._年工作思路鉴于当前的行业形势和企业现状,公司将_年确定为〝安全?稳定年〞.这里说的安全,是一种广义的安全,就是要突破传统的安全思维限制,放大安全管理范畴,培养一种〝大安全观〞.大安全观与传统安全观之间的本质区别在于两者的视野不同.范围不同.内涵不同.大安全观既包括生产安全,更要囊括意识安全.经营安全.承包安全.质量安全.成本安全.财务安全.信息安全.用人安全等方面,大安全观应当涉及企业管理的所有问题.而稳定,则是确保各类安全的最终目的,即:坚定信心.稳固根基.化解风险,确保企业持续稳定发展.因此,新的一年,公司上下要牢固树立大安全观,狠抓基础管理,强化风险管控,强基固本,着力转型,理性经营,稳中求进.在企业各项管理中,我们要如履薄冰.如临深渊.居安思危,要做到未雨绸缪,防范各类风险,提高经济效益,着力提升公司发展质量,推动企业安全.稳定发展.一.认清形势,坚定信心,确保〝意识安全〞国内外的经济形势在经过了一个时期的快速发展之后,如今速度正在降温,行业的黄金期也逐渐消退,现已到了经济增长换挡期.结构调整阵痛期以及前期政策消化期这三期叠加的阶段.近年来,特别是对于我们建筑行业来说,经历了房地产黄金十年之后,产能过剩.库存过量的弊端正逐渐显现,对行业的冲击较大,任务难接.工程难做.人员难寻.资金难融.工程款难收的〝五难〞局面持续蔓延,给我们公司的发展带来了很大的挑战.今年严峻的形势,相信各单位都深有体会.但各单位要明白,当前的形势是行业发展的必然,也符合市场的自然规律.公司强调〝意识安全〞,就是鼓励各单位要正确对待当前遇到的各种问题,要明白挑战与机遇并存,困难只是暂时的,未来仍充满希望.要经得住挑战,更要抓得住机遇,要有狭缝中求生存.逆境里谋发展的坚定信念.而不能妄自菲薄.放松懈怠,更不能相互埋怨.疏于管理,越是在困难的时期,全公司越是要团结一心,做到工程减少信心不减,人员减少人心不散,牢固树立发展意识.大浪淘沙正是考验我们的时候,但同时我们也要意识到,在困局方面,我们不能一味归咎于外界环境,更要从自身主观查找原因,需要调整心态,从过去的高增长惯性中走出来,从机会主义的心态中走出来,从薄积薄发的思维中走出来,坚决提防畏难.懈怠等不良情绪的滋生,进一步激发内生动力,提升活力,提振信心;要在把握政策导向上下功夫,在研判社会发展形势上做功课;要披坚执锐,随时做好迎接挑战.攻坚克难的准备,要有即使面对更为恶劣的经济发展环境,我们依然能够逆势而上的信念和能力储备,坚定步伐,坚定发展意识不动摇.二.主动出击.谨慎论证,确保〝市场安全〞在当前的行业生态环境下,市场供给少.竞相压价抢工程,与工程风险大.垫资严重收款难,这两组矛盾的范畴对企业发展的不利影响很大.加上公司结转工程较少,给企业的持续发展敲响了警钟.因此,公司强调〝市场安全〞,就是要求各单位在新的一年,要明确方向,从两组矛盾范畴入手,既要抢工程.拓市场,又要多论证.保质量,确保新的一年,在市场开拓方面能有新的突破,给企业的发展提供充足的市场资源.1.延展思路,多渠道拓展市场各单位要认真分析本单位实际情况,找出相对优势.制定拓展思路,分情况.定步骤.有针对性地做好市场开拓工作.对于在本地基础较好.实力较强.关系较多.信誉较高的单位,如八分公司.才良分公司.城北分公司等,要继续立足常武,开垦老市场.巩固老阵地,继续深挖本地市场的潜力,寻找可利用的有限资源;对于在外地有意向工程或者已有工程的单位,要继续加紧开拓的步伐,争取早日站稳当地市场,为企业扩大经营范围抢占立足点.才良分公司要继续推进南京市场的开发,要在对当地开发商前期调研.摸底汇总的情况下,科学分析.研究项目.选定伙伴.积极跟踪,争取早日承接工程,进驻南京市场.也希望才良分公司能充分发挥好〝黄才良〞这个王牌军的优势,进一步向其他一线城市进军,在更大范围内让〝武建集团〞这个品牌落地生根.二〇九项目部也要再加码,以五岛湖公馆为契机,继续做好涟水市场的开拓.在外埠市场的开拓上,驻外单位经过多年的磨练,相对而言比较有经验.特别是在上海.南京.无锡等地处前线城市的单位,市场潜力大.硬性需求多,前景较为广阔.相关单位要利用好这个优势,转变思路,坚持〝多条腿走路〞,实现市场资源利用的最大化:一是要立足发展自身队伍,壮大本单位的实力.中标规模大.造价高.付款好的优质项目,要尽量用自己的队伍施工,以提升经济收益;二是中标项目后,如果本单位由于人员.资金.施工能力等方面资源缺乏,导致施工压力较大,可以同公司内部的其他单位以股份制等形式进行合作,来缓解各类资源不足的问题;三是要及时捕捉市场信息,特别是要关注上规模的政府项目和房地产开发项目,如果本单位不符合投标条件,也要及时将信息提供给其他有实力的内部兄弟单位,让他们去投标;四是其他单位到外埠分公司所在地如上海.南京.无锡.昆山.盱眙等地施工,外埠分公司要发扬集体主义精神,在人脉资源.政策信息等方面为兄弟单位提供好优质服务;五是自身实力较弱的单位,或者对新进入地区不太熟悉的单位,可以通过向国有企业或其他大型企业靠拢,做他们的分包队伍,来逐步渗透市场,降低经营风险.此外,我们建筑行业吃的是天气饭,更是政策饭.了解相关政策,对于我们认清目标.精准发力,提高发展质量具有十分重要的意义.就当前来说,国家提出的〝一带一路〞与长江经济带,以及苏南现代化建设示范区等战略在江苏叠加,国家也明确提出基础设施互联互通是〝一带一路〞建设的优先领域,投资金额巨大.这在行业发展减缓.市场供给萎缩.工程竞相压价的环境中,无疑给我们当下发展困境指出了方向.同时,〝一带一路〞的辐射距离长.影响范围广,不仅是〝一带一路〞的沿线地带,甚至包括云.贵.川.渝等西南地区的城市,同样也给建筑行业提供了很多机会.在这些地区的项目信息,也远远超过了苏.鲁.皖地区,有很多建筑企业已经深入西南,开始了先期的发展.因此,我们要紧跟形势,积极〝走出去〞,甚至在条件允许的情况下,积极涉足海外市场.2.科学论证,多方面保障质量鉴于建筑市场上充斥着大量鱼目混杂的工程信息,为保证经营安全.降低工程风险,公司规定,各单位所有的项目信息,都要经过分管领导和市场开发部的两次论证,方可最终进入施工阶段.一是项目投标前,要对该项目的可行性进行论证,经论证垫资过多.无法盈利或风险太大的项目,坚决不能做;二是合同签订前,要对合同条款进行论证,特别是对涉及到的付款比例.付款节点.让利幅度.理赔条件等内容,要仔细斟酌,避免合同漏洞,降低经营风险.而对于论证通过的项目,则不能犹豫,要及时入手,抢占优势资源.3.合理配置,多举措优化资源鉴于现阶段工程项目较少,为保证现有工程资源的有效利用,使每一项工程都能创造出最大的经济效益和社会效益,公司将推行多样化的承包模式.对各单位自行中标的,实行责任目标制考核,并既参照之前的阶梯式收取法,也将参照其他因素,如项目招标模式的不同等,适时调整管理费的收取额度.对公司中标的项目,则不再制定某一单位施工,而采取内部竞标的模式,重点是要尝试年轻骨干项目部股份制承包模式.对于项目经理证.企业资金等方面的资源,公司也将继续统一调配,特别是给各基层单位的贷款,公司也将逐步收回,重新配置,确保在特殊时期中,用好有限的资金,实现效益最大化.在资质管理上,由于电力建设市场竞争的放开,导致竞争单位增多,投标时招标方对资质的要求也有所提高,公司目前的电力设施承装类五级资质,已经满足不了规模工程的投标要求,与其他单位相比,也不具备优势和竞争力.因此,为了增强优势,提升竞争力,更好地开拓电力市场,公司计划将承装类五级升为四级,同时申报承修类.承试类五级资质,相关部门人员要积极准备申报材料,尽早申报.三.成本测算.严控资金,确保〝经营安全〞工程管理是一项科学严谨的活动,也是企业经济利润的最终落脚点.同样的工程,有的单位盈利,有的单位亏损,管理水平不同,相差上百万也是很平常的事.公司内部也有过类似现象,由于部分单位管理不善.经营不到位,导致好好地工程最后做成了亏损.在当前市场本身任务量不足的状况下,带来的负面影响尤为突出,既造成经济损失,又影响公司形象.因此,公司强调〝经营安全〞,就是要求各单位要在工程经营管理过程中,加强成本监控.优化配置.完善管理.明细账目.确保盈利,提升经营管理水平,跳出工程越做越亏损的怪圈.在工程款的分配上,各单位要做到专款专用.重点是在购买钢材.混凝土或其他建筑材料时,购货合同要经各单位主办会计及经理分别签字.分公司经理和主办会计要切实增强责任心,把好审核关.主办会计要做好购货信息的登记,支付资金时要严格比对购货清单,核对支付金额,不得出差错.今后如果再出现购货量明显偏多,票据与支付金额不一致等现象,各单位经理及主办会计要共同承担相应的责任.特别是主办会计作为公司的派出人员,更要增强责任心,如果发现不合理支出,即使分公司经理已经审批,仍然可以拒付,并及时将情况向公司反映.四.长效管理.精细作业,确保〝现场安全〞施工现场是企业的门面,是企业形象的直接体现,随着市场.现场〝两场联动〞的不断推进,施工现场更成为了关系企业发展前景.前进空间的直接因素.特别是当前全国建筑市场推行的〝四库一平台〞举措,倒逼着建筑企业的各项管理转型.因此,公司强调〝现场安全〞,就是要求各单位要强化全面掌控施工现场的能力,既要保证安全生产无事故,更要提升施工现场包含的各因素,如质量监控.文明施工等方面的层次,使现场真正成为企业发展的铺路石.1.要抓住安全生产这个前提,切实保障企业稳定无论何时,企业要发展,〝安全〞都是重要前提.特别是在当前企业发展困难.行业陷入困境的状态下,更要杜绝任何形式的安全事故,避免给企业带来经济损失和声誉损害.在过去的一年中,企业整体安全形势较好,今年,各单位要继续发扬抓安全.管安全的意识,落实保障措施,重点是加强人员的安全意识教育.临边的防护和大型机械设备的维护等,确保全年安全生产无事故.2.要抓住质量监控这个根本,切实巩固品牌形象精品工程是我们对社会的承诺,也是武建品牌一直以来的内涵所在.特别是在当前的行业〝五难〞形势下,各单位要坚持树立〝以质量求生存〞的理念,坚持质量问题〝零容忍〞的态度,加大对质量通病的研究和投入,以优质工程,来提升企业的竞争实力,用精品建筑,来铸造企业的无形资产.在当前市场任务紧缺时,要通过放大质量优势,进一步提高在业界的口碑,赢得建设单位的认可,密切〝武建集团〞与精品工程的联系,从而培育投标新优势,化解恶性低价中标的矛盾.3.要抓住文明施工这个关键,切实增强竞争优势文明施工不仅是主管部门及社会各界对建筑企业的要求,更是提升企业信用分的重要因素.各单位要以抓好现场各项管理工作为途径,落实长效管理措施,建立常态化的自检和监督机制,做到在自查自纠和公司综合检查中发现.整改问题.重点是要针对检查中普遍存在的农民工工资代签字.台帐使用不规范.岗位人员不到岗等方面存在的问题,以及扬尘控制等专项检查涉及的方面,对照检查标准,狠抓整改落实,要确保在市区各级综合大检查中不出问题.不扣分.4.要抓住信息管理这个目标,切实提升发展层次项目的信息化管理是行业未来的发展趋势,也是各级主管部门在行业未来规划中高度关注的热点和大力推进的重点.各单位要适应潮流.转变思路,明确推行信息化管理的利害关系,增强代入感,通过以探索〝互联网+〞模式为导向,积极利用公司信息管理系统这个平台,来提升企业整体的信息化水平.已经取得一定成果的单位如才良分公司.八分公司要保持优势,继续加大信息建设的研究力度,特别是才良分公司要继续探索项目智慧管理模式,完善大数据.云端建设,并将研究成果适时向外推广;刚开始着手的单位,要主动与才良分公司交流,认真学习和借鉴,要利用现有成果,高效快速地提升水平;还没有采取行动的单位,要切实转变意识,可以通过培养懂技术.会操作的年轻骨干,来提升本单位信息化水平,切勿固守老思路.老方法.五.抓缺堵漏.加强监管,确保〝财务安全〞在当前行业乱象普遍存在.〝甲方市场〞愈演愈烈的情况下,财务因素就成为了制约企业平稳发展的最核心要素.在这方面,我们出现了一些问题,凸显了一些漏洞,也总结了一些经验,吸取了一些教训.公司强调〝财务安全〞,就是要在总结过去问题的基础上,分析未来形势,加强监管措施,筑牢财务屏障,保障运作中的资金安全,使完善的财务管理成为企业在应对行业风险挑战时的有力支撑.1.严格规章制度,构建防火墙为了有效应对严峻的经济形势,防范企业经营风险,强化财务监管力度,完善相关管理制度,针对企业当前承包制管理模式的现状,公司对之前的《财务管理制度》进行了重新修订.新修订的《财务管理规定》对各类付款凭证的保管.工程款的收支.资金的使用.民工工资的发放.主办会计的责任等方面的管理进行了明确规定,并进一步建立完善了主办会计财务互查制度.台账登记制度等,对基层单位和项目部负责人及各主办会计的各类违规行为,也制定了具体的惩处措施.各单位要严格按照规定要求执行,做好财务管理工作.2.严控资金流向,筑好安全网公司将进一步加强对各单位资金进出的管理,严格执行总经理审批制.今后各单位所有的外部欠款.对外投资包括个人欠款和投资,都要报董事会审批.非生产性的支出和个人使用的资金,特别是不必要的开支,更要进行严格限制,要从〝节流〞上做文章.同时,各单位也要继续抓好应收账款的管理,经统计,公司目前共有48亿元的资金没有回笼,数额巨大,各单位要切实排出计划.分解指标.主动出击,调动全员收款积极性,积极回笼资金,要在〝开源〞上下功夫.此外,鉴于当前不容乐观的经济形势,财务部门和相关领导要积极和银行.信贷公司等单位沟通,做好对接工作,避免收公司贷款.3.严密监管措施,把牢监控关公司将继续开展走访调研.排查摸底,持续关注各单位的财务经营状况,并使其制度化.常态化,并通过主办会计财务互查.财务审计处日常巡查等途径,加强对各单位的财务监管.各单位也要积极配合公司做好此项工作,对于各类财务检查中,不按规定上报财务数据或故意瞒报的,公司将视情况对相关责任人进行处罚.同时,公司也将进一步探索利用互联网这个平台,以信息化建设为手段,实现财务信息化._职代会工作报告篇二:各位代表.同志们:现在,我向大会作工作报告,请予审议.__建安公司第七届一次职代会是在深入学习党的十八届三中全会精神,认真贯彻落实__矿业公司第九次党代会和十九届一次职代会精神的新形势下召开的一次十分重要的会议.本次大会的主要任务是:以深入学习党的十八届三中全会精神为指导,以认真开展党的群众路线教育实践教育活动为契机,以只争朝夕的精神为动力,紧紧围绕〝立足当前,强化管理增效益,着眼长远,稳中求进谋发展〞的工作主题,一年一小步,三年上台阶,力争用三年的时间,到_年底实现产值吨万,实现销售收入万元,职工收入再提升,用勤劳和智慧为企业可持续发展再创新功.一.六届职代会以来的主要工作六届职代会以来的三年,是公司发展好转以来面临困难和压力,在困境中经受考验的三年;也是公司团结依靠广大职工,不畏艰难,奋力拼搏,为企业可持续发展奠定坚实基础取得显著成绩的三年.所取得的成绩倍感艰辛.令人欣慰.三年来,我们坚持用科学发展观为指导,在党委.矿部高度重视.关心和支持下,紧紧围绕公司生产经营中心,加强企业内部管理,变压力为动力,稳步推进工艺技术改造和恢复生产,开创了企业可持续发展新局面.(一).生产水平稳步提高三年来,公司坚持以生产经营为中心,团结和带领广大职工坚定信心,攻坚克难,较好地完成了生产经营任务:_年生产销售干选矿万吨,实现销售收入万元;_年生产销售干选矿_0.67万吨,实现销售收入8890.34万元;_年生产销售干选矿万吨,实现销售收入万元.三年来,干选矿产能和销售收入迈上了新台阶,为企业可持续发展奠定坚实基础.与此同时,为满足生产经营需要,公司先后对回收二厂四条生产线进行工艺技改,对四条生产线设备进行更新,新增2_型小松挖掘机一台,推土机台,现代60型挖掘机一台,装载机台,三年共增加固定资产万元,为企业发展增强了后劲.(二).进一步增强企业凝聚力。

2021职代会述职报告

2021职代会述职报告

2021职代会述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XXX,来自XX部门。

很荣幸能够在2021年的职代会上向大家述职。

在过去一年的工作中,我深感责任重大,同时也感到了自己的不足之处。

在此向大家汇报我的工作情况,也希望得到大家的指导和支持。

首先,我要谈一谈自己在工作中的成绩。

过去的一年里,我认真履行了自己的岗位职责,认真执行了各项工作任务。

具体来说,我在项目管理方面取得了一些成就。

在XXX项目中,我作为项目负责人,积极组织团队成员开展工作,保证了项目按时交付并达到了预期的质量水平。

此外,我还通过与其他部门的紧密合作,成功解决了一些关键问题,提高了项目的绩效。

在团队管理方面,我努力营造了一个和谐良好的团队氛围。

我主动与团队成员沟通交流,倾听他们的意见和建议,帮助他们解决工作中的困难。

我也鼓励团队成员共同学习进步,提高工作效率。

这样的努力得到了团队成员的认可和赞赏,也为团队的发展做出了一定的贡献。

但是,在工作中我也发现了自己的不足之处。

首先,我在沟通和协调能力方面还存在一些不足。

有时候我没有能够充分表达自己的意见和想法,导致团队在决策上出现了一些问题。

此外,我在时间管理方面也有待改进,有时候没有能够很好地安排自己的工作时间,导致工作效率有所下降。

这些问题让我意识到自己还需要进一步提高自己的能力。

为了解决这些问题,我计划在接下来的一年里做出以下努力:首先,我会加强沟通能力的培养,提高自己在团队中的表达能力。

我会多与同事们交流,学习他们的沟通技巧,并且积极参加相关的培训和学习活动。

其次,我会更加注重时间管理,合理安排自己的工作时间,提高工作效率。

我会学习一些时间管理的方法和技巧,比如制定工作计划和优先级排序。

最后,我要感谢领导和同事们给予我的支持和帮助。

没有你们的指导和鼓励,我不可能取得今天的成绩。

同时,我也要感谢我的团队成员,是你们的支持和配合,让我能够顺利完成工作任务。

在未来的工作中,我会更加努力,不断提升自己的能力,为公司的发展和进步贡献自己的力量。

公司职代会工作报告范文(通用3篇)

公司职代会工作报告范文(通用3篇)

公司职代会工作报告范文(通用3篇)公司职代会范文篇1劳动竞赛形式多样。

XX年,公司工会继续开展了“标杆集体”、“标杆个人”劳动竞赛活动,并在每个季度对标杆集体和个人的先进事迹以宣传栏形式进行了展示,营造了“树标杆、做标杆、学标杆、超标杆”的比、学、赶、超氛围。

开展“标杆”劳动竞赛活动以来,得到了公司职工的积极响应和参与,取到了明显的激励效果,广大职工争先创优意识得到进一步加强。

XX年工会还与市场营销、安保、生产技术等部门组织开展了“百问百查”安全生产和优质服务“十大星级员工”竞赛以及营销、调度运行、35kv变电站等劳动竞赛,并取得了好的成绩。

调度所获得了XX年度“黄冈电网标准县调”。

(三)深入开展创建一流标杆班组活动,班组建设整体水平进一步提高强化班组建设的动态管理。

结合创争活动的要求,公司深入开展一流班组创建及学习型班组创建活动。

加强对省、市公司一流班组及学习型班组的动态考核和管理。

目前公司有省公司一流班组8个,市公司一流班组6个。

工会对全部班组实行省公司一流班组管理标准实施管理,为防止个别班组重创建轻保持,创建后工作出现松懈现象,工会先后两次组织相关科室人员对全部班组进行检查,对检查中发现的问题及时指出,并在公司工会网页上进行通报。

另外还通过春秋季安全检查、百问百查活动的检查机会,对班组建设过程中存在的问题进行督办。

去年底在市公司组织的党群工作综合检查中,市公司检查组对区公司一流班组建设工作情况给予了高度评价。

积极开展班组“双五小”竞赛活动。

为努力改善基层站所生产生活条件,提高班组自主管理能力,工会及时对班组“双五小”活动作了部署和安排,根据“五小”工程建设要求,深入基层开展了调研和宣传发动工作,制定了班组“五小”工程建设设施配套计划,并积极争取行政支持,落实资金到位。

投资6万余元,为堵城、路口、火车站开发区、陶店和南湖五个农村基层供电所小阅览室、小食堂、小娱乐室、小卫生间建设配备了图书、阅览室桌、椅、书柜和室外健身器材、电器等器材设备,全面完成了班组“五小”工程建设计划任务,基层班组生活环境得到了改善。

职代会工作报告(5篇)

职代会工作报告(5篇)

职代会工作报告2022年,我单位在职代会的组织下,积极开展了各项工作,取得了一定的成绩。

现将2022年职代会工作报告如下:1. 2022年职代会组织情况2022年,我单位共组织了5次职代会,分别于1月、4月、7月、10月和12月召开。

每次职代会均按照规定程序进行,确保了职工的民主权利。

2. 2022年职代会工作成果(1)职工代表提案办理情况2022年,共收到职工代表提案20份,涉及职工福利、工作环境、培训学习等方面。

经职代会讨论,已全部落实并取得良好效果。

(2)职工福利待遇提高2022年,根据职代会决议,我单位提高了职工的福利待遇,包括增加住房公积金、调整医疗保险比例等。

这些措施使职工的福利水平得到了明显提高。

(3)职工培训与晋升机会增加2022年,我单位在职代会的推动下,加大了对职工的培训力度,组织了各类培训活动,提高了职工的业务水平。

同时,为职工提供了更多的晋升机会,激发了职工的工作积极性。

(4)工作环境改善2022年,根据职代会决议,我单位对工作环境进行了改善,包括更新办公设备、优化工作流程等。

这些措施提高了工作效率,改善了职工的工作条件。

二、2023年职代会工作计划1. 进一步加强职工代表提案办理工作2023年,我们将继续加强对职工代表提案的办理工作,确保每份提案都能得到有效落实,切实解决职工关心的问题。

2. 提高职工福利待遇2023年,我们将继续关注职工福利待遇,根据职代会决议,进一步提高职工的福利水平,包括增加住房公积金、调整医疗保险比例等。

3. 加大职工培训力度2023年,我们将继续加大对职工的培训力度,组织更多有针对性的培训活动,提高职工的业务水平。

同时,为职工提供更多的晋升机会,激发职工的工作积极性。

4. 改善工作环境2023年,我们将继续关注工作环境改善,根据职代会决议,进一步优化工作流程,提高工作效率,改善职工的工作条件。

三、2022年职代会工作亮点1. 职工参与度提升2022年,我单位职代会积极组织职工参与各项活动,提高了职工的参与度和满意度。

最新2021职代会述职报告范本

最新2021职代会述职报告范本

最新2021职代会述职报告范本尊敬的领导、各位同事:大家好!今天,我站在这里,向大家汇报过去一年在各自岗位上的工作情况和心得体会。

以下是我的述职报告:一、工作回顾在过去的一年中,我们团队在公司领导的正确引导和大力支持下,紧紧围绕公司的发展战略,努力克服疫情带来的挑战,取得了以下成绩:1. 项目执行:成功完成了X个重点项目,实现了Y%的增长目标,为公司创造了显著的经济效益。

2. 团队建设:加强了团队协作,通过定期的团队建设活动和培训,提升了团队的凝聚力和专业能力。

3. 客户服务:优化了客户服务体系,客户满意度提升了Z%,建立了更加稳固的客户关系。

4. 创新研发:投入研发资源,推动了A项新技术的应用,为公司的长期发展奠定了基础。

二、存在问题在取得成绩的同时,我们也面临一些问题和挑战:1. 市场竞争:行业竞争加剧,我们需要不断创新和提升服务质量以保持竞争力。

2. 技术更新:技术的快速迭代要求我们持续学习,以适应行业发展的需要。

3. 人才培养:优秀人才的培养和留存是我们需要长期关注的问题。

三、改进措施针对上述问题,我们计划采取以下措施:1. 加强市场调研,及时调整服务策略,以满足市场需求。

2. 定期组织技术培训,鼓励团队成员参与外部学习和交流,提升技术水平。

3. 优化人才激励机制,建立更加公平、有吸引力的晋升和薪酬体系。

四、未来规划展望未来,我们将继续坚持创新驱动,以人为本的原则,努力实现以下目标:1. 持续增长:确保业务持续增长,实现年度目标。

2. 服务升级:进一步提升服务质量,增强客户忠诚度。

3. 团队发展:打造一支专业、高效的团队,为公司的长远发展提供人才支持。

最后,感谢公司领导和所有同事一年来的支持与帮助。

我相信,通过我们的共同努力,我们一定能够克服困难,迎接更加光明的未来。

谢谢大家!。

职代会工作报告6篇

职代会工作报告6篇

职代会工作报告6篇篇1尊敬的各位领导、各位代表:大家好!今天,我代表公司向大家汇报本次职代会的工作报告。

本次报告旨在回顾过去一年的工作成果,展望未来一年的工作方向与目标,并提出具体的实施措施。

同时,也希望各位代表提出宝贵的意见和建议,共同推动公司的发展。

一、过去一年的工作回顾过去的一年,是公司发展历程中不平凡的一年。

面对复杂多变的国内外经济形势和行业环境,我们始终坚持稳健发展、持续创新的战略思想,努力克服各种困难,取得了较好的成绩。

首先,公司在各项业务方面取得了稳步发展。

我们的业绩稳步提升,市场占有率有所增加。

同时,我们也加强了内部管理,提高了工作效率和服务质量。

其次,公司在人才培养和团队建设方面取得了显著成绩。

我们重视员工的成长和发展,加强了培训和交流,提高了员工的专业素质和团队精神。

此外,我们还加强了企业文化建设,营造了积极向上、团结协作的工作氛围。

二、未来一年的工作方向与目标未来的一年,我们将继续坚持“稳中求进、创新发展”的工作方针,以高质量发展为目标,推进各项业务的发展。

具体目标如下:1. 业务发展目标:实现业务规模稳步增长,提高市场占有率,加强风险管控,确保业务健康发展。

2. 人才培养目标:加强员工培训和发展,提高员工的专业素质和团队精神,打造高素质、专业化的团队。

3. 科技创新目标:加强技术研发和创新,推动公司业务向数字化、智能化、网络化方向发展。

4. 企业文化建设目标:加强企业文化建设,营造积极向上、团结协作的工作氛围,提高员工的归属感和凝聚力。

三、具体工作措施为了实现上述目标,我们将采取以下具体措施:1. 加强业务发展和风险管控。

我们将继续推进业务创新,优化业务结构,提高市场占有率。

同时,加强风险管控,完善风险防范机制,确保业务健康发展。

2. 加强人才培养和团队建设。

我们将制定完善的人才培养计划,加强员工培训和发展,提高员工的专业素质和团队精神。

同时,加强团队建设,营造团结协作的工作氛围。

公司职代会工作报告范文(二篇)

公司职代会工作报告范文(二篇)

公司职代会工作报告范文尊敬的领导、各位同仁:大家好!首先,我代表公司职代会全体成员,向大家汇报过去一年的工作情况及下一阶段的工作计划。

一、回顾过去一年的工作1. 组织公司职代会的工作过去一年,公司职代会认真履行职责,开展了一系列的工作。

我们按照公司的工作要求,成功组织了两次职代会议,就相关问题进行了深入的讨论和决策,并将会议的有关决议和建议及时传达给公司管理层。

2. 改善员工福利待遇公司职代会积极协调公司与员工利益之间的关系,为员工争取合理福利待遇。

我们运用各种渠道,与管理层进行沟通和协商,成功争取到了一系列的福利待遇调整。

例如,成功推动了员工的薪资调整、提高了员工的福利待遇,为公司的稳定发展和员工的生活质量作出了积极贡献。

3. 加强员工培训和发展公司职代会高度关注员工的培训和发展问题,为公司员工提供了一系列的培训机会。

我们积极组织职业技能培训、管理知识培训等,提高了员工的综合素质和专业能力,为公司的发展储备了更多的人才力量。

4. 维护员工权益公司职代会始终以维护员工的权益为己任,及时处理员工的投诉和纠纷,为员工提供法律咨询和辅导服务,保障了员工的合法权益。

二、展望下一阶段的工作1. 继续改善员工福利待遇下一阶段,公司职代会将继续致力于改善员工的福利待遇。

我们将与公司管理层密切合作,推动更加公平合理的薪资调整政策,优化员工福利待遇,提高员工的生活水平和工作满意度。

2. 加强员工培训和发展在新的一年里,公司职代会将继续关注员工的培训和发展问题。

我们将积极倡导学习型组织的理念,加强企业文化建设,提供更多的培训机会,激发员工的学习热情和创新能力,为公司的可持续发展提供人才支持。

3. 提升员工参与度和凝聚力公司职代会将积极推动员工的参与度和凝聚力提升。

我们将发动更多的员工参与到公司事务的讨论和决策中来,增强员工的归属感和责任心。

同时,我们还将加强公司内部沟通和交流,搭建良好的人际关系平台,营造和谐的工作氛围。

单位职代会工作总结范文(3篇)

单位职代会工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我单位紧密围绕公司发展战略,以职代会为平台,充分发挥职工代表大会的作用,强化民主管理,推进企业和谐发展。

现将我单位职代会工作总结如下:一、职代会召开情况1. 职代会召开次数:本年度共召开职代会2次,分别于3月和9月召开。

2. 参会人员:每次职代会参会人员均包括公司领导班子、各部门负责人、工会代表和职工代表等。

二、职代会主要议题1. 总结过去一年的工作:对公司在生产、经营、管理等方面取得的成绩进行总结,对存在的问题进行剖析。

2. 制定年度工作计划:根据公司发展战略,结合实际情况,制定年度工作计划,明确各项目标任务。

3. 审议公司重大决策:对公司的重大决策进行审议,确保决策的科学性、合理性和可行性。

4. 民主评议领导干部:对领导班子成员进行民主评议,充分发扬民主,加强对领导干部的监督。

5. 工会工作报告:总结工会过去一年的工作,提出新一年的工作思路和目标。

三、职代会工作成效1. 强化民主管理:通过职代会,充分发挥职工代表大会的作用,确保公司决策的科学性、民主性和透明度。

2. 提高员工满意度:职代会的召开,让员工对公司的发展有了更深入的了解,增强了员工的凝聚力和归属感。

3. 促进公司发展:职代会的召开,为公司发展提供了有力保障,推动了公司各项工作的顺利开展。

4. 加强党风廉政建设:通过民主评议领导干部,加强对领导干部的监督,促进了党风廉政建设。

四、存在的问题及改进措施1. 问题:部分职工对职代会的认识不足,参与度不高。

改进措施:加强宣传教育,提高职工对职代会的认识,鼓励职工积极参与职代会。

2. 问题:部分提案落实不到位,影响职工权益。

改进措施:加强提案跟踪,确保提案得到及时办理,维护职工合法权益。

3. 问题:职代会制度建设有待完善。

改进措施:进一步完善职代会制度,规范职代会召开程序,提高职代会工作水平。

五、结语总之,我单位职代会工作在过去的一年里取得了显著成效。

在新的一年里,我们将继续发扬民主,强化管理,为公司高质量发展贡献力量。

职代会工作报告高屋建瓴

职代会工作报告高屋建瓴

职代会工作报告高屋建瓴全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:高楼建瓴之势,职代会工作报告放飞梦想一、引言在过去一年中,我们职代会团结一心,积极向上,开展了一系列有益于员工发展和企业发展的工作。

本次工作报告将对职代会在过去一年中的工作情况进行总结和分析,并对未来的工作提出展望和计划。

二、工作总结1.加强沟通交流在过去一年中,我们积极开展各类培训活动,提高员工的专业素养和沟通能力。

组织了多次培训讲座,邀请行业专家和企业高管进行指导,为员工提供了丰富多彩的学习机会。

我们还积极组织各类文体活动,增进团队协作和凝聚力。

2.推动员工发展职代会作为员工权益保障的平台,我们始终将员工利益放在第一位,积极推动员工个人发展。

在过去一年中,我们建立了一套完善的员工培训体系,提供了多种晋升机会和奖励政策,为员工的职业生涯规划提供了有力的支持。

3.关注企业发展职代会不仅关心员工个人发展,更注重企业整体发展。

在过去一年中,我们积极参与企业决策,提出了许多有益的建议,为企业发展提供了有力支持。

我们还组织了多次员工调研,了解员工的需求和意见,为企业提供了宝贵的参考数据。

4.加强团队建设职代会认为团队建设是企业发展的基石,因此我们一直致力于加强团队凝聚力和协作能力。

在过去一年中,我们组织了多次团队建设活动,增进了成员之间的相互了解和信任,为团队合作创造了良好的氛围。

三、未来展望1.继续加强员工培训在未来的工作中,职代会将继续加强员工培训,提高员工的专业素养和综合能力。

我们还将不断优化培训体系,拓展培训资源,为员工的成长提供更多的支持和帮助。

职代会将继续积极参与企业决策,为企业创新发展提供有力支持。

我们将建立更加紧密的企业与职代会的合作机制,促进企业与员工之间的良性互动,共同推动企业的蓬勃发展。

四、工作计划在未来的工作中,职代会将继续秉承“服务员工、促进发展”的宗旨,以更加昂扬的斗志和更为务实的行动,努力推动企业和员工共同发展。

1. 继续加强员工培训,提高员工的综合素质;2. 拓展企业与职代会的合作领域,促进企业创新发展;3. 加强团队建设,增进成员之间的相互了解和信任;4. 持续关注员工个人发展,为员工的职业规划提供更多的支持。

2021年终公司职代会工作报告

2021年终公司职代会工作报告

终公司职代会工作报告xx年终公司职代会工作报告范文实际上是对自身所负责的 ___或部门在某一阶段工作进行全面的回顾,下面是为你的关于xx年终公司职代会,欢迎借鉴!现在,我向大会作行政工作报告,请予审议。

20xx年,我公司紧紧围绕处二届三次职代会确定的工作目标,把“提升企业核心竞争力,实现持续有效增长”作为总的指导思想,以提高企业核心竞争力实现持续有效增长为工作思路,经过全体干部职工的共同努力,在生产经营管理、基层建设工作以及党建思想___工作等方面均取得了较好成绩,全面完成了处里下达的年度各项考核指标。

公司连续第三年荣获处级安全生产、环境保护、质量管理先进单位荣誉称号。

各位代表,20xx年我们大家一起经历和见证了公司成长和壮大的历程。

一年来,面对诸多困难,我们的干部职工充分发扬了迎难而上、不屈不挠的拼搏精神,心系企业、甘作奉献的敬业精神,勇于探索、敢于实践的创新精神和奋发忘我的工作热情,克服了技术人员少、两部修井机老化严重,大修辅助设备配套不足,司钻、井架工等关键岗位操作人员短缺等不利因素,保证了公司安全高效有序发展。

同时,组建了三支小修作业队和三支大修作业队,接收了一支大修作业队,公司综合实力得到提升,并保持了良好的发展势头。

据统计,20xx年公司共作业交井***口,比上年增加**口,大修作业**口,同比增加**口。

全年实现收入6663万元,成本支出****万元,上缴利润***万元,超交利润**万元,完成年度计划指标的144.8.%。

在此,我代表公司 ___班子,向全体代表和在过去的一年里为公司发展壮大付出辛勤劳动、做出积极贡献的广大干部职工,以及支持我们工作的家属,致以崇高的敬意和衷心的感谢!公司从年初的五支小修队,两支大修队发展到了目前拥有***名职工,八个小修作业队、六个大修作业队具有综合实力的作业公司,我们紧紧把握住了各项业务有效发展带来的发展机遇,扎实有效地开展工作,促使小修业务和大修业务均呈现出了较好的增长和发展势头,大修收入进一步增加,抵御风险的能力得到加强,顺利完成了由常规小修作业向措施作业、大修作业的重心转移,有效地提高了作业施工质量和生产时率,挤灰、找漏、水平井等措施作业量有了较大的提高。

2021关于公司职代会工作报告范文

2021关于公司职代会工作报告范文

2021关于公司职代会工作报告范文各位代表、同志们:我受公司工会第四届协会的委托,向讨论会作工作报告,请审议。

第一部分工作回顾公司工会在上级工会和公司党委的领导下,深入学习实践科学发展观,紧密围绕企业发展大局,履行工会职能,激发工会工作活力朝气和向心力,增强企业凝聚力和职工队伍战斗力,为英国公司全面实现年度生产经营目标提供了有力的支持。

一、激发职工创造活力,组织发动广大职工产品与服务“大干、提升”公司工会以促进企业发展为己任,紧紧围绕公司“大干、提升” 年度工作思路,深入研究学习实践科学发展观,民族团结引领广大员工深入开展广泛开展群众性生产活动,积极产品服务生产大干,助推公司实力提升,有效充分发挥了职工队伍的主力军作用。

工会围绕公司承建的重要依据工程、重点项目,针对工程施工建设实际,大力推进劳动竞赛。

公司工会在广梧高速组织开展了三个阶段的“旱季施工”劳动竞赛,一分公司南二环、二分公司江肇,三分公司阳阳、四分集团深汕西大修、人体工学开发分公司佛开等项目,分别组织开展了“大干一百天”、“工程进度好、安全生产好、工程质量好、文明施工好、技术创新好”、“大干60天,打好雨季攻坚战”、“国庆保畅通”等主题劳动竞赛,有力大型项目地促进了项目工程建设。

广惠公司、一、二分公司的确结合自身实际,结合本单位发展中的重点和难点,组织开展“高速公路养护管理”、“百万收费无差错”、“大干巧干精干”、“三手一家”、“十大岗位能手”等各具特色的先进典型,促进了本单位施工生产任务的顺利完成。

以技术创新、管理创新为重点,以提升技术、提升管理为目标,广泛开展群众性经济技术创新工作和合理化建议活动。

,公司共收到创新成果62项,评出群众性经济技术创新成果一等奖6项,二等奖8项,三等奖18项,成果推广应用奖3项,有效增强职工群众的创新意识、创新能力。

联结科学发展观学习努力学习实践活动,充分发掘广大职工的潜力,依靠职工的集体智慧和力量,有针对性地解决了公司在生产管理中存在的一些,推动了技术进步、提高了管理水平。

2021公司职工代表大会工作报告

2021公司职工代表大会工作报告

2021公司职工代表大会工作报告职工代表大会有哪些职责?.组织职工开展劳动竞赛,提合理化建议,推广先进经验,做先进工作者和劳模的评选,表彰,培养和管理工作.4.对职工进行政治教育,鼓励职工学习文化技术,管理知识,开展健康的文化体育活动.5.监督有关法律,法规的执行,协助督促单位的工资,劳动安全,卫生,保检等工作及办好福利事业,改善员工生活,参与事故的调查处理.6.维护女工的特殊利益,向歧视,虐待,摧残,迫害女职工作斗争。

以下是范文大全整理2021公司职工代表大会工作报告全文,欢迎阅读!各位代表:今天我们召开*公司第一届二次职工代表大会,按照大会议程安排,我代表市党委向大会作工作报告,请各位代表审议,并请提出意见和建议.一、2021年1-xx月份经营情况1、保费收入保持快速增长。

1-xx月份,全市系统实现保费收入20210万元,同比增加xxxx万元,增幅19.2%,完成年度计划的98.5%,高于时间进度15.2个百分点。

从增速上看,全市累计保费收入持续正增长,连续xx个月超过2位数增幅。

从各经营单位来看,xx家经营单位保持正增长,且保费规模均创历史最高水平,其中市分公司营销服务部、开发区、营业部、汉川等4家经营单位累计保费增速高于全市平均水平。

2、实收保费超时间进度。

1-xx月份,全市系统累计完成实收保费19999万元,同比增加700万元,增幅39.7%,完成年度计划的85%,高于时间进度xx个百分点。

*家经营单位累计实收保费均实现同比正增长,*家经营单位实收保费同比增速均超过30%;*家经营单位实收保费进度超时间进度,其中等6家经营单位提前完成全年实收保费任务。

3、各产品线业务稳步发展。

截至xx月底,保费收入1xx64万元,同比增长42.5%,完成实收保费xx308万元,进度xx9.6%;*保费收入1400万元,同比基本持平,完成实收保费1308万元,进度74.1%,低于时间进度9.2个百分点;*保费收入1980万元,同比下降1.9%,完成实收保费1299万元,进度78.1%,低于时间进度5.2个百分点;*保费收入4778万元,同比下降2.8%,完成实收保费xxxx万元,进度73.3%,低于时间进度xx个百分点。

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2019关于公司职代会工作报告范文【最新】新版公司职工代表大会工作报告范本[最新]新版本按照省总工会实施“员工素质工程”的总体要求,公司工会以岗位培训和技能竞赛为主要手段,加强员工技能和素质的提高,不断推进公司专业团队建设。

以下是第一模范网络编写的新版公司职工代表大会工作报告选编。

欢迎阅读!代表们,同志们:我受公司工会第四委员会委托,向大会作工作报告,请考虑。

第一部分工作回顾公司工会在上级工会和公司党委的领导下,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕企业发展大局,履行工会职能,激发工会活力和向心力,增强企业凝聚力和职工队伍战斗力,为公司全面实现年度生产经营目标提供有力支持。

一是激发员工创造活力,组织开展广大员工“努力改进”的服务公司工会以促进企业发展为己任,紧紧围绕公司“做大做强、上档次”的年度工作思路,深入学习实践科学发展观,团结带领广大员工深入开展大规模生产活动,积极服务生产工作,壮大公司实力,有效发挥职工队伍主力军作用。

围绕公司承担的重点工程和重点项目,工会根据实际施工情况,大力开展劳动竞赛。

公司工会在广梧高速公路组织开展了分公司南二环、二分公司赵江、三分公司杨洋、四分公司神山西大修、设计开发分公司开等三个阶段的“枯水期施工”劳动竞赛,分别组织开展了“百日干”、“工程进度好、安全生产好、工程质量好、文明施工好、技术创新好”、“60日干”。

广汇公司、一分公司、二分公司还组织开展了各具特色的“公路养护管理”、“百万收费无差错”、“干大事巧事”、“三手一家”、“十大作业能手”等劳动竞赛,促进了单位建设和生产任务的顺利完成。

以技术创新和管理创新为重点,以技术和管理升级为目标,广泛开展群众性经济技术创新和合理化建议。

公司共获得创新成果62项,获得群众经济技术创新成果6项一等奖、8项二等奖、17项三等奖和3项推广应用奖,有效增强了职工的创新意识和创新能力。

结合科学发展观的学习实践活动,充分挖掘广大员工的潜力,依靠员工的集体智慧和力量,解决了公司生产管理中存在的一些问题,促进了技术进步,提高了管理水平。

积极组织和参与广东省劳动模范评选和湖北省“十大优秀农民工”评选活动;挖掘建立建设项目先进管理经验,大力宣传先进典型和劳动模范精神,组织全国五一劳动奖章获得者黄、广东省劳动模范马宁先进事迹的学习宣传活动;弘扬阳江海陵岛抗风救灾和省委九江大桥、竹岛大桥抢险施工中体现的“善于打硬仗,敢于胜利”的精神,充分发挥示范引导作用,营造奋发向上的氛围。

通过广泛深入的大规模生产活动工会组织统筹兼顾,密切关注员工最关心、最直接、最现实的利益,发展和谐劳动关系,维护员工合法权益,努力解决员工在劳动分配、劳动保障、劳动安全卫生和女员工特殊权益等方面的实际问题,为实现公司和谐稳定发挥了积极作用。

源参与公司各项制度的制定和劳动合同的签订,推动《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》的实施,切实维护职工的劳动权益。

深入研究公司与员工收入分配有关的各项制度、政策和问题,积极参与公司劳动标准的科学制定,及时提出反映员工意愿的意见和建议,最大限度地争取员工的合法权益。

针对物业公司实施企业年金存在的实际困难,工会积极组织协调,听取职工意见,支持协助物业公司发放《企业年金实施暂行办法》。

坚持劳动保护监察负责人身份,积极组织和参与劳动保护监督检查,不断完善和提升公司劳动保护程序。

配合安监部门组织“安全生产年”活动,开展应急演练和消防演练,营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围。

组织参加集团组织的“安康杯安全生产知识竞赛”,加强员工安全教育,提高员工安全意识;沿江广深段工程以员工工作家庭为背景,自行设计安全海报,让员工以一种潜移默化的方式接受安全教育;加强对安全法律法规执行情况的检查监督,确保安全设施投入,检查纠正安全事故隐患,保障从业人员安全健康。

建立“早发现、早预防、早干预”的劳动关系预警机制,及时了解职工的思想、情绪和生活困难,找出不安定团结的因素,及时做好疏导工作,化解职工的思想矛盾。

去年,工会主动回答工资改革等热点难点问题,为员工提供政策法规咨询,引导员工合理表达利益,努力将基层可能出现的劳动争议解决在萌芽状态,确保劳动关系和谐稳定。

比如广深沿江多线,施工办公室和劳务队伍之间的摩擦和矛盾时有发生。

项目部工会主动深入一线,了解情况,多方面协调,妥善处理和解决参建队伍之间的纠纷。

始终把送温暖、帮助困难员工作为维护员工权益的重要任务,努力做实事,为员工做好事。

工会非常重视省外项目工人的生活和工作。

第一分公司、第三分公司工会拨专款为省外员工购买保暖衣物,为省外项目工人组织新年慰问活动和谈心活动,妥善解决省外项目工人遇到的困难,淘汰省外工人。

员的后顾之忧。

“六一”儿童节来临之际,二分公司工会为独生子女儿童发放写着“叔叔阿姨祝你节日快乐、学业进步”的节日慰问卡和慰问金。

设计开发分公司工会组织开展了以家庭为主体的“从化一天游活动”,增强了父母与孩子的心里沟通和亲近,促进了职工家庭和谐;三分公司工会在某职工患病期间,十分关心他的病情和治疗,帮助其筹借了 30000元现金,并送上慰问金8000元,该职工不治过世后,工会针对其家庭实际的困难,仍想方设法给予了积极的帮扶。

下半年,为了保护职工的身体健康,工会积极了解预防甲型流感措施,一分公司和广惠公司工会为职工熬煮防止甲流的中药,并督促一线工会组织切实做好预防措施。

针对部分职工从项目部回公司办事无处留宿的问题,一分公司和二分公司工会协调组织有关部门,在洛溪和南浦基地改建招待所,方便员工出差广州住宿,增强了员工的归属感。

关注公司劳务协作队伍的管理建设,不断改善农民工的工作条件和生活环境;加强对农民工的安全教育,深化“民工夜校”建设,提高他们的劳动技能和素质;加强人性化管理,提升他们自尊、自强的信心,组织开展向农民工捐赠衣物、送清凉、送健康等慰问活动,与他们建立良好的工作合作伙伴关系。

退管会高度重视离退休职工工作,积极主动为离退休职工创造老有所养、老有所医、老有所为的环境和条件。

组织离退休职工779人进行了体检,对查出的病情及时进行诊断治疗。

分片区组织召开离退休职工座谈会、春节茶话会,通报公司生产经营情况,让广大离退休职工了解形势、支持发展。

结合企业的自身条件,开展多种多样的关爱活动,扎实做好离退休职工队伍稳定工作。

去年,公司工会向离退休职工发放慰问金117万元,走访、慰问长病住院、孤寡、困难离退休职工55人次、发放慰问金13万元,被走访和帮扶的离退休职工深切感受到了组织的温暖。

工会送温暖、帮扶工作持之以恒。

,各级工会组织共慰问困难职工、伤病职工217人次共计358000元;为困难群体发放子女助学金6人次共计17500元;为低收入员工申请生活补贴32万元;慰问民工中队共计29611元,为营造和谐的发展环境发挥了积极作用。

三、深化公司基层民主制度建设,保障职工享有更多更切实的民主权利公司工会把加强民主管理、民主监督作为保护职工和企业合法权益、落实依靠方针的一项重要工作来抓,取得了明显效果。

把职代会作为企业民主管理的重要形式,加强和提高职代会的作用和质量,按规定召开职代会换届工作。

组织对《公司实行不计时工作制和综合计时工作制方案》和《公司薪酬管理制度》等规章制度进行认真讨论,积极反馈职工意见,充分发挥公司职工代表的作用,促进了企业决策的科学化、民主化。

积极推进厂务公开工作的开展,坚持把职工普遍关心的问题,涉及职工切身利益的问题进行公开。

适时总结、推广各基层工会厂务公开的先进经验,不断拓展公开的内容和范围,逐步完善了厂务公开工作的组织监督机制,厂务公开工作不断深入发展。

工会组织参加集团厂务公开工作研讨论文评比获一等奖。

积极开展基层单位民主管理调研活动,倾听职工群众意见,及时协调解决各类侵权问题以及职工的建议,强化基层组织的民主管理。

二分公司组织开展提效督导活动,并向员工发放“项目班子成员民主评议”调查问卷,征集员工对本项目班子成员的意见和建议,有效提升了班子建设。

云梧公司设立了“民主管理监督信箱”和“合理化建议箱”,及时了解员工真实的呼声;四分公司以开展“我为企业设计未来”演讲比赛为活动载体,创新方式征集员工对公司生产经营管理的合理化建议,充分发挥了员工参与民主管理的作用。

四、发挥工会组织优势,推进公司职业化团队建设公司工会按照省总工会实施“职工素质工程”的总体要求,以岗位练兵、技能竞赛为主要手段,强化职工技能素质的提升,不断推进公司职业化团队建设向前发展。

先后组织开展了“收费技能比赛”、“三手一家”等群众性岗位及技术练兵活动,有效提升了岗位职工的技能素质。

深入实施女职工建功立业、素质提升、爱心帮扶三项工程,注重把维护女职工合法权益和特殊利益结合起来,在女职工岗位安排、工作调动、“爱心帮扶”、“安康保障计划”等方面为女职工争取利益;鼓励和引导广大女职工在工作中学习、在学习中工作,学用结合,努力提升女职工自身素质,为企业发展建言献策,促进公司两个文明建设。

结合职工群众提升素质的内在要求,积极推进“职工书屋”建设,积极倡导职工树立终身学习的理念,推动公司建立健全职工教育、培训制度。

五、广泛开展群众性文体文化活动,营造文明和谐的企业氛围广泛开展全民健身活动,各级工会组织举办了篮球赛、羽毛球赛,自行车比赛等文体文化活动。

因地制宜,力所能及地为施工一线员工建设活动场地,配置运动设备,完善体育活动设施,为职工群众创造了良好的强身健体条件。

组织开展工地员工宿舍装饰比赛、生日聚会、端午包粽子比赛、电影下工地、中秋游园、编导文艺汇演等喜闻乐见的群众性文娱文化活动。

参加省交通集团的各项工会活动比赛,丰富和活跃了职工群众的业余文化生活,满足职工群众业余文化需求,提高职工的精神境界和生活质量,激发广大员工“大干、提升”积极性,为员工团队增添了活力和凝聚力。

六、深入抓好自身建设,有效提升公司工会工作水平工会不断深化自身建设,进一步促进了工会组织作用的发挥。

一是加强组织建设。

深入贯彻《企业工会工作条例》,认真开展工会工作规范化建设达标活动,深化“职工之家”建设。

二是加强能力建设。

组织工会干部认真学习工会xx大精神及《劳动合同法》等相关知识,进一步提升了工会干部的理论水平和业务能力。

三是加强内部管理。

从规范制度、强化管理的角度出发,进一步修订完善了工会各项管理规章制度,严格了财务管理制度、公物采购管理制度,进一步提升了工会工作水平。

在总结工作成效的同时,我们还清醒地看到了工作中存在的问题。

一是对新形势、新任务下出现的新情况、新问题研究得不够及时、深入。

二是当前工会工作机制与公司的跨越发展还不适应。

第二部分 XX年工会工作部署XX年,将是我省继续实施珠江三角洲地区交通基础设施一体化建设,实现全省年底高速公路里程达5000公里目标的关键之年,也是集团实现高速公路建设又好又快发展关键之年。

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