人力招聘测评复习题的判断
人力资源管理判断试题
人力资源管理判断试题1、人力资源的绝对量占总人口的比例用来表示人力资源的相对数量A. 正确B. 错误答案：A2、 W是指优势，S是指劣势，O是指机会，T是指威胁。
A. 正确B. 错误答案：B3、在工作设计中，工作丰富化是对工作内容的横向扩展。
A. 正确B. 错误答案：B4、为了解决人员冗余问题，要建立组织内部的退出机制的是退休解聘规划。
A. 正确B. 错误答案：A5、职位是指某个工作周期内个人承担的一项或数项相互联系的职责的集合。
A. 正确B. 错误答案：A6、积累型战略用长期的观点来看待人力资源，关注员工发展，因此，员工晋升较快，员工工资以个人绩效为基础，具有较强的激励性。
A. 正确B. 错误答案：B7、美国创造学家A·F·奥斯本提出的一种激发创造性思维的方法是头脑风暴法。
A. 正确B. 错误答案：A8、职位与个人、职务与职位都要求一一对应。
A. 正确B. 错误答案：B9、短期的目标应该是定量的。
A. 正确B. 错误答案：A10、新手型的管理方式互动程度和控制程度都不足。
A. 正确B. 错误答案：A11、在员工选拔测试中，如果测试的信度很低，那么也就意味着测试的有效性很低。
A. 正确B. 错误答案：A12、咨询服务、儿童看护服务、老年护理服务、饮食服务都属于企业服务。
A. 正确B. 错误答案：B13、培训方式选择、培训方法选择、培训控制属于培训活动实施。
A. 正确B. 错误答案：A14、职业生涯是员工个人职业发展的全过程，因此职业生涯是员工个人的事情。
A. 正确B. 错误答案：B15、准确的工作考核是培训计划的心理来源之一。
A. 正确B. 错误答案：A16、德尔斐法的的专家都是外请的。
A. 正确B. 错误答案：B17、马尔科夫法是通过预测组织内部人员转移来预测内部人员供给的方法。
A. 正确B. 错误答案：A18、人力资源的数量与质量之间存在相同的替代性。
A. 正确B. 错误答案：B19、马尔科夫法是根据组织中过去若干年的人事记录，找出过去若干的员工数量的变动趋势，并绘制趋势曲线，加以修正，从而对组织未来整体或各部门的人员需求状况做出预测。
人力资源管理复习题及参考答案.doc
人力资源管理复习题及参考答案1复习题及参考答案《人力资源管理》一、判断题。
1．人力资源管理将人看作成本中心。
（）2．人力资源与其他资源一样具有不可再生性。
（）3．人力资源管理是所有管理者的职责。
（）4．人力资源规划的程序首先就是要调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。
（）5．在聘用评估中，录用比与应聘人数之间存在正比例关系。
（）6．在提取工作信息时往往采用多种方法相结合的方式。
（）7．员工培训着重于传授适用于员工当前工作所需的知识、技能和态度。
（）8．一般来说，一个公司的薪酬增长率应该低于公司利润增长率。
（）9．入职导引项目可以从内心“同化”新员工。
（）10．事后评估的重点是确定受训员工知识、技能和态度方面的变化。
（）11．绩效的标准既可以是定量的也可以是定性的。
（）12．人力资源规划是对人力资源战略目标的具体实施。
（）13．通过绩效管理活动可以掌握员工各种相关的工作信息，如劳动态度、岗位适合度、对知识和技能的运用程度等。
（）14．企业应该无私地帮助员工发展各种兴趣和爱好。
（）15．一个公司的薪酬调查一般应该在全国范围内进行。
（）16．从广义上说，舒适的工作环境、和谐的工作氛围也是一种薪酬。
（）17．在员工职业生涯管理中，直线主管的作用非常重要。
（）18．薪酬一般分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬几大类。
（）19．当公司经营困难时，法律允许公司以自己的产品代替货币作为工资发放。
（）20．在社会化的磨合阶段，个人形成对企业的初步印象。
（）21．工作分析中的准备阶段所要解决的问题是确定分析结果的表达形式。
（）22．一个企业的人力资源常常处于供需矛盾之中，而非供需平衡。
（）23．薪酬管理的主要目的是控制企业成本。
（）24．绩效考评的活动过程，不仅仅着眼于员工个体绩效的提高，而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合，最终实现企业总体效率和效能的提高。
（）25．职业生涯规划是员工个人对自己未来的职业生涯发展进行的总体策划和准备。
人才测评复习题及答案
人才测评复习题及答案一、单选题1. 人才测评的主要目的是什么？A. 选拔最优秀的人才B. 为员工提供职业发展建议C. 评估员工的工作表现D. 以上都是答案：D2. 下列哪项不是人才测评的常用方法？A. 心理测试B. 面试C. 履历分析D. 个人推荐答案：D3. 人才测评中，哪种类型的心理测试最常用于评估个人的职业倾向？A. 智力测试B. 性格测试C. 技能测试D. 动机测试答案：B4. 在人才测评中，哪些因素可能会影响测评结果的准确性？A. 测评工具的科学性B. 测评环境的适宜性C. 被测评者的诚实性D. 以上都是答案：D5. 人才测评的最终目的是什么？A. 为组织选拔合适的人才B. 为个人提供职业发展建议C. 提高组织的整体绩效D. 以上都是答案：D二、多选题6. 人才测评可以应用于哪些方面？A. 员工招聘B. 员工培训与发展C. 绩效管理D. 团队建设答案：A, B, C, D7. 以下哪些因素是设计人才测评工具时需要考虑的？A. 测评的目的B. 测评对象的特点C. 测评工具的信度和效度D. 测评结果的可解释性答案：A, B, C, D8. 在进行人才测评时，以下哪些做法是正确的？A. 确保测评环境的安静和舒适B. 向被测评者说明测评的目的和程序C. 确保测评工具的保密性D. 对测评结果进行客观分析答案：A, B, C, D三、判断题9. 人才测评结果只能用于招聘决策。
（错误）10. 人才测评可以为个人提供自我认知的机会。
（正确）四、简答题11. 简述人才测评在组织中的作用。
答案：人才测评在组织中的作用主要包括：帮助组织更准确地识别和选拔符合岗位要求的人才；为员工提供职业发展和培训的依据；评估员工的工作表现和潜力；提高组织的整体绩效和竞争力。
五、案例分析题12. 假设你是一家企业的人力资源经理，公司计划进行一次全面的人才测评。
请描述你将如何组织这次测评。
答案：首先，明确测评的目的和目标岗位的要求。
人员测评与选拔 判断题库 期末考试复习重点资料
三、判断题判断下列各题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“×”。
1．察举是以真实言行及长期的观察为依据，故它对素质的测评比较实事求是，确实可信。
（√）2．心理测验可以在短时间内了解被试者的众多信息，日益受到人们的重视。
（×）3．中心测评具有较高的预测效度，目前在应用方面呈现增长趋势。
（√）4．评价中心的价值在于它比其他人事测量方法更能准确预测员工未来工作绩效。
（√）5．培训的过程，对评价中心的效果影响不大，但督导这一角色在整个过程中非常重要。
（×）改正：效果影响大6．文件筐测验在评价中心中运用的较少，因为它要耗费大量的人力、物力和时间成本。
（×）改正：是评价中心技术中应用的最多的一种情境模拟测试手段。
7．人力资源开发的目的在于社会生产力的提高与劳动者的自身发展。
（√）8．ＰＤＣＡ管理循环中，“Ｐ”是代表“参与人员”的意思。
（×）改正：计划9．“洋葱模型”和“冰山模型”有着本质的区别。
（×）10．在“冰山模型中”潜藏在水下的深层部分是不易改变的胜任特征。
（√）11．正式组织是由个人魅力形成自然领袖的。
（×）改正：组织权力12．为组织设立总体目标和寻求组织在环境中的地位，被称为战略性计划。
（√）13．职能型组织结构是分权型组织结构。
（×）14．认为领导者的品质基本上是天生的，与后天的培养，训练和实践无关属于传统领导特质理论。
（√）15．强制分布法是绩效考核的方法之一。
（√）16．企业工资支付能力是影响员工个人薪酬水平的因素。
（×）改正：整体17．客观测评与主观测评主要是依据人员测评的手段和方法来说的。
（√）18．对于具有隐性特征的素质，其测评是不可行的。
（×）改正：可行19．实施人员素质测评需要选用信度和效度的工具。
（√）20．心理测验起源于哲学中个别差并研究的需要。
（×）改正：心理测验起源于十九世纪下半叶关于个别差异的研究和实验心理学的兴起21．工作描述包括工作名称、工作目的、工作环境以及任职资格。
人力招聘试题及答案
人力招聘试题及答案一、选择题（每题2分，共10分）1. 人力资源管理的核心目标是（）。
A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 优化组织结构D. 促进员工发展答案：D2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？（）A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 薪酬福利管理D. 培训与发展答案：C3. 面试过程中，面试官最应该关注的是（）。
A. 应聘者的外表B. 应聘者的工作经验C. 应聘者的个人品质D. 应聘者的学历背景答案：C4. 以下哪项是员工关系管理的主要任务？（）A. 制定招聘计划B. 制定薪酬政策C. 处理劳动争议D. 制定培训计划答案：C5. 绩效管理的最终目的是（）。
A. 提高员工满意度B. 提高员工绩效C. 降低员工流失率D. 提高组织绩效答案：D二、判断题（每题1分，共5分）1. 人力资源部门主要负责招聘、培训、薪酬福利等工作。
（）答案：正确2. 人力资源管理的最终目的是提高员工满意度。
（）答案：错误3. 人力资源规划是人力资源管理的基础工作。
（）答案：正确4. 绩效考核是人力资源管理中的一项重要工作。
（）答案：正确5. 员工关系管理是处理员工与员工之间的关系。
（）答案：错误三、简答题（每题5分，共10分）1. 简述人力资源管理的五大职能。
答案：人力资源管理的五大职能包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理。
2. 描述面试过程中常见的问题类型。
答案：面试过程中常见的问题类型包括：行为面试问题、情境面试问题、压力面试问题、案例面试问题、技能面试问题。
四、案例分析题（共5分）某公司招聘一名销售经理，面试过程中，面试官发现应聘者在销售方面有丰富的经验，但对公司的文化和价值观并不了解。
请问面试官应该如何处理这种情况？答案：面试官应该首先评估应聘者的销售技能是否符合岗位需求。
如果技能符合，可以进一步向应聘者介绍公司的文化和价值观，看其是否能够接受和适应。
同时，也可以询问应聘者对于公司文化和价值观的看法，判断其是否与公司理念相契合。
人才测评复习题及参考答案
人才测评复习题及参考答案人才测评复习题及参考答案一、单项选择题1、下列哪个选项不属于常见的心理测试方法？（B） A. 面试 B. 问卷调查 C. 投射测试 D. 能力测试2、下列哪个选项不属于品德测评方法？（A） A. 访谈法 B. 绩效考评法 C. 问卷法 D. 行为观察法3、下列哪个选项不属于背景调查的范围？（D） A. 教育背景 B. 工作经历 C. 个人品行 D. 家庭背景4、下列哪个选项不属于人员配置分析的内容？（E） A. 岗位人员需求分析 B. 现有员工综合素质分析 C. 岗位任职资格分析 D. 岗位晋升通道设计 E. 员工培训需求分析5、下列哪个选项属于非主导型绩效评价指标体系？（B） A. 财务指标 B. 客户满意度 C. 内部业务流程 D. 学习与成长二、多项选择题1、下列哪些选项属于人才测评的基本方法？（ABCDE） A. 心理测试B. 能力测试C. 面试D. 笔试E. 评价中心技术2、下列哪些选项属于评价中心技术？（ACDE） A. 无领导小组讨论 B. 面试 C. 角色扮演 D. 个人演讲 E. 文件筐测试3、下列哪些选项属于人员配置分析的内容？（ABCD） A. 岗位人员需求分析 B. 现有员工综合素质分析 C. 岗位任职资格分析 D. 员工配置效能分析 E. 员工培训需求分析4、下列哪些选项属于主导型绩效评价指标体系？（ACD） A. 财务指标 B. 客户满意度 C. 内部业务流程 D. 学习与成长 E. 企业文化建设5、下列哪些选项属于品德测评方法？（BCD） A. 访谈法 B. 绩效考评法 C. 问卷法 D. 行为观察法 E. 无领导小组讨论法三、判断题1、人才测评不仅可以帮助企业做出正确的招聘决策，还可以提高员工的综合素质和职业发展。
（正确）2、个人品德是人才测评中最重要的方面，因为它直接关系到企业的长期发展和文化建设。
（错误）3、在进行人员配置分析时，应该重点关注现有员工的综合素质和潜在能力，而不是一味追求高学历和经验。
人力资源管理复习题及参考答案
复习题及参考答案《人力资源管理》一、判断题。
1．人力资源管理将人看作成本中心。
（）2．人力资源与其他资源一样具有不可再生性。
（）3．人力资源管理是所有管理者的职责。
（）4．人力资源规划的程序首先就是要调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。
（）5．在聘用评估中，录用比与应聘人数之间存在正比例关系。
（）6．在提取工作信息时往往采用多种方法相结合的方式。
（）7．员工培训着重于传授适用于员工当前工作所需的知识、技能和态度。
（）8．一般来说，一个公司的薪酬增长率应该低于公司利润增长率。
（）9．入职导引项目可以从内心“同化”新员工。
（）10．事后评估的重点是确定受训员工知识、技能和态度方面的变化。
（）11．绩效的标准既可以是定量的也可以是定性的。
（）12．人力资源规划是对人力资源战略目标的具体实施。
（）13．通过绩效管理活动可以掌握员工各种相关的工作信息，如劳动态度、岗位适合度、对知识和技能的运用程度等。
（）14．企业应该无私地帮助员工发展各种兴趣和爱好。
（）15．一个公司的薪酬调查一般应该在全国范围内进行。
（）16．从广义上说，舒适的工作环境、和谐的工作氛围也是一种薪酬。
（）17．在员工职业生涯管理中，直线主管的作用非常重要。
（）18．薪酬一般分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬几大类。
（）19．当公司经营困难时，法律允许公司以自己的产品代替货币作为工资发放。
（）20．在社会化的磨合阶段，个人形成对企业的初步印象。
（）21．工作分析中的准备阶段所要解决的问题是确定分析结果的表达形式。
（）22．一个企业的人力资源常常处于供需矛盾之中，而非供需平衡。
（）23．薪酬管理的主要目的是控制企业成本。
（）24．绩效考评的活动过程，不仅仅着眼于员工个体绩效的提高，而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合，最终实现企业总体效率和效能的提高。
（）25．职业生涯规划是员工个人对自己未来的职业生涯发展进行的总体策划和准备。
《人力资源招聘与选拔》期末考试题
一、单选题（题数：50，共50.0 分）1 从简历中能否看出应聘者的价值观？（）1.0 分 A、能B、很少能C、不能D、一定不能我的答案：B2预编码之后就是（）。
1.0 分A、超级编码B、试编码C、独立编码D、一致性编码我的答案：B3现在比较流行的个性分类是（）。
0.0 分A、Big FiveB、五大人格C、三大人格D、四大人格我的答案：B4一个单位中最关键的资源是（）。
1.0 分A、制度B、人C、信念D、资本我的答案：B5下面哪一项不是面试过程中考官需要听面试者声音的项目？（）1.0 分A、说话声音的粗细B、说话声音的高低C、说话声音的快慢D、声音的节奏变化我的答案：A6应聘考试中题干中如果有否定词，一般加上黑点，其缘由是（）。
1.0 分A、明确要考察的是知识点而不是阅读 B、命题委员会规定C、有助于评阅D、自古沿袭下来的我的答案：A7关于行为化面试的表述，不正确的是（）。
1.0 分A、效度高 B、开发难 C、实施复杂 D、评价要求低我的答案：D8选拔体系的设计不包括（）。
1.0 分A、内容 B、方法 C、整个计划 D、时间我的答案：D9单位层次的分析不包括（）。
0.0 分A、未来B、文化C、架构D、财务我的答案：D10个人与组织的平衡，最核心的是（）。
1.0 分A、动态平衡B、人事匹配C、指标的一致和协调D、工作分析我的答案：C11以下哪项是讨论编码本采用的方式？（）1.0 分A、指标法B、马尔科夫法C、专家会议D、问卷法我的答案：C12人力资源管理的宗旨是（）。
1.0 分A、物质激励B、精神激励C、实现组织目标D、人岗匹配我的答案：D13下面哪国的公务员是以胜任特征的模型进行功能管理的？（）1.0 分A、墨西哥B、日本C、印度D、英国我的答案：D14内部招聘的缺点不包括（）。
1.0 分A、来源有限B、近亲繁殖C、内部矛盾D、活力过旺我的答案：D15以下哪种确定权重的方法不适用于规模很大的选拔？（）1.0 分A、多重录用分数线法B、相关系数法C、分布配对法D、组合法我的答案：B16案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（）。
《人力资源招聘与选拔》期末考试(20)
岗位
D、
地区建立的市场特征模型
正确答案： D 我的答案：D
11人力资源测评的特点不包括（）。1.0 分
A、
间接的
B、
相对的
C、
持久的
D、
客观的
正确答案： C 我的答案：C
12招聘程序中，选拔的下一个步骤是（）。1.0 分
A、
评价
B、
录用
C、
实施
D、
策略
B、
明确岗位要求
C、
通过岗位分析和把握找到关键的指标和要求
D、
整体把握
正确答案： A 我的答案：A
21和利益紧密相关的是（）。1.0 分
A、
权谋
B、
权利
C、
权力
D、
权益
正确答案： C 我的答案：C
22工作分析主要针对的是（）。1.0 分
A、
人
B、
事
C、
物
正确答案： √ 我的答案： √
20事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。（）1.0 分
正确答案： × 我的答案： ×
21专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。（）1.0 分
A、
评分表现
B、
评分方向
C、
积极行为
D、
消极行为
正确答案： B 我的答案：B
19单位老总和各部门首先要沟通的是（）。1.0 分
A、
薪酬体系
B、
岗位职责
C、
岗位发展
D、
岗位作用
人力资源管理判断题复习资料
.人力资源管理一、判断正误B不仅新老员工需要不断接受培训，管理者和领导者也需要不断“充电”，接受培训。
√B 榜样的影响是社会学习理论的核心。
√C产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。
×D 对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定，它不属于劳动保护的范畴。
×D 定额与定编定员是紧密相关的，定额是合理编制定员的前提。
√G根据劳动合同法的相关规定，组织和员工之间建立劳动关系，不是必须签订劳动合同的。
×G 工资、奖金是一种福利。
×G 工作分析作为一种活动，其主体是工作分析者，客体是工作环境。
×G 工作分析的结果是职务说明书。
√H霍桑实验关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要，而是经济需要。
×H 会计、工程师是一种职务。
×H 衡量一个组织或企业各项活动的效果如何，主要是看其是否有助于组织或企业目标的实现。
×H 霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要，而是经济需要。
×H 互联网时代的到来，计算机及其网络已成为人力资源管理者的主要工作工具。
√J结构工资就是由岗位工资与技能工资组合而成的一种岗技工资。
×J 结构工资制适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。
如纺织工业。
×J 即便用人单位及管理人员违章指挥，强令冒险作业，但为了严明劳动纪律，员工也必须服从执行，无权拒绝。
×J 解决劳动争议的途径和方法有调解、仲裁和法院处理三种，它们没有先后之分，只要能解决问题就行。
×J 技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业，以及分工细、同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。
×J “经常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”的描述句。
√J 净需求既可以是某类人员的短缺，也可以是他们的剩余。
人力资源的判断题
人力资源的判断题1. 人力资源规划只需要考虑公司当前的人员需求。
（错误）解释：人力资源规划不能只着眼于当下，还得考虑公司未来的发展战略、市场变化等因素。
比如一家科技公司打算在未来两年开拓新的业务领域，那在人力资源规划时就得预估到新业务所需的各类人才，像研发人员、市场推广人员等，不能仅仅满足于当前的人员需求。
2. 招聘渠道越多越好。
（错误）解释：虽然有很多招聘渠道可供选择，但是并不是越多就越好。
不同的招聘渠道适合不同类型的岗位和人才。
例如，高端技术岗位可能在专业的技术论坛或者行业交流会上能找到更合适的人才，而一些基础的服务岗位在当地的人才市场或者招聘网站上就能满足需求。
如果盲目追求招聘渠道的数量，可能会增加成本，而且还可能收到大量不相关的简历，增加筛选的工作量。
3. 培训就是给员工上课。
（错误）解释：培训可不仅仅是上课这么简单。
培训还包括实践操作、模拟演练、案例分析等多种形式。
比如说对于销售人员的培训，除了销售技巧的理论课程外，还得有实际场景的模拟销售练习，让他们在实践中提升能力。
4. 绩效考核的结果只能用于决定员工的薪酬。
（错误）解释：绩效考核结果的用途很广泛。
除了薪酬调整外，还可以用于员工的职业发展规划，比如确定员工是否有晋升的潜力；也可以用于发现员工的培训需求，如果某个员工在某个绩效指标上一直表现不佳，可能就需要针对这个方面进行培训。
5. 人力资源管理中的激励只包括物质激励。
（错误）解释：激励包括物质激励和精神激励。
物质激励比如奖金、福利等，而精神激励像员工表彰、给予员工更多的自主权等也非常重要。
有时候员工可能更看重精神上的认可，比如在团队中获得“最佳员工”的称号可能比得到一笔小钱更让他们有成就感。
6. 员工离职对公司没有任何好处。
（错误）解释：虽然员工离职可能会带来一些损失，比如人员短缺、知识流失等，但也可能有好处。
例如，如果一个员工在公司里一直表现不佳，他的离职可能会给公司腾出空间来招聘更合适的人才；或者离职员工在新的环境中发展得很好，还可能给公司带来新的合作机会。
人力资源管理师考试复习题精粹-招聘与配置
第⼆章招聘与配置⼀、相关知识（⼀）选择题（正确答案有⼀个或多个）1、岗位分析信息的主要来源包括（）。
A书⾯资料B直接的观察C任职者同事的报告D任职者的报告E分析者的理论分析结果2、岗位分析的主要收集者不包括（）。
A岗位分析专家B⼯作岗位的任职者C⼯作任职者的上级主管D⼯作任职者的同事3．招聘需求信息的收集主要是由（）收集有关空缺职位的所有信息。
A基层部门B⽤⼈部门C⼈事部门D⾼层领导4．员⼯离职、正常退休等都会产⽣职位的空缺，这是因为（）产⽣招聘需求。
A组织⼈⼒资源⾃然减员B组织业务量化C组织内部⼈⼒资源配置不合理D单位扩建5．招聘需求信息收集之后，就要进⾏招聘信息整理，其主要⼯作包括（）A对招聘信息进⾏打印B对招聘信息进⾏记录C对招聘信息进⾏分类D将招聘信息报送上级审批E对招聘信息进⾏决策6．⼈员招聘的基本程序是（）①⼈员招募②招聘准备③评估阶段④录⽤决策⑤⼈员选择A①②③④⑤B①③②⑤④C②①⑤④③D②①③⑤④7．内部招聘具有的优势有（）A能够⿎舞⼠⽓，促进组织中现有⼈员的⼯作积极性B因对⼈员连接全⾯，选择准确性⾼C内部⼈员了解本单位，对新植物的适应期更长D招聘费⽤较低，可以接⽣部分培训费⽤E有利于吸收新观点8．相对于内部招聘⽽⾔，外部招聘具有的优势是（）A准确性⾼B员⼯容易适应新⼯作C激励员⼯积极⼯作D有利于吸收新观点9、内部招聘的主要来源有（）A主管推荐E学校招聘10、外部招聘的来源⼤致包括（）A学校招聘B下岗事业者C⼯作调换D竞争对⼿或其他公司E⼯作轮换11、⼯作轮换与⼯作调换从时间上相⽐（）A⼯作调换往往时间较长B⼯作轮换的时间往往较短C⼯作调换与⼯作轮换的时间⼀样长D⼯作调换与⼯作轮换⼆者在时间上⽆关系12、相对于其他媒体⽽⾔，利⽤报纸⼴告进⾏招聘的优势有（）A低廉B传播范围⼴C接受⼈群多D信息量充E便于查找13、发布招聘⼴告的两个关键性问题是（）A⼴告媒体的选择B⼴告费⽤的预算C⼴告内容的设计D⼴告的效果调查14．相对于其他媒体⽽⾔，上招聘的特点是（）A费⽤⾼、时间周期段、联系快捷⽅便B费⽤低、时间周期短、联系快捷⽅便C费⽤⾼、时间周期长、联系快捷⽅便D费⽤低、时间周期长、联系快捷⽅便15、相对于其他媒体⽽⾔，利⽤⼴播电视发布招聘⼴告的特点是（）A时效性强B传播范围⼴C接受⼈群多D留存时间长E费⽤低廉16、招聘⼴播的设计，必须遵循（）的原则A兴趣—愿望—注意—⾏动B注意—兴趣—愿望—⾏动C愿望—注意—兴趣—⾏动D兴趣—注意—愿望—⾏动17．招聘⼴告设计和编写的注意事项是（）A引⼈注⽬、合法、简洁B引⼈注⽬、真实、合法C真实、合法、内容丰富D真实、合法、简洁18．相对于申请表⽽⾔，下列选项中，（）不是个⼈简历的优点。
《人力资源招聘与选拔》期末考试题
一、单选题（题数：50，共 50.0 分）1 从简历中能否看出应聘者的价值观？（）1.0 分 A、能B、很少能C、不能D、一定不能我的答案：B2预编码之后就是（）。
1.0 分A、超级编码B、试编码C、独立编码D、一致性编码我的答案：B3现在比较流行的个性分类是（）。
0.0 分A、Big FiveB、五大人格C、三大人格D、四大人格我的答案：B4一个单位中最关键的资源是（）。
1.0 分A、制度B、人C、信念D、资本我的答案：B5下面哪一项不是面试过程中考官需要听面试者声音的项目？（）1.0 分A、说话声音的粗细B、说话声音的高低C、说话声音的快慢D、声音的节奏变化我的答案：A6应聘考试中题干中如果有否定词，一般加上黑点，其缘由是（）。
1.0 分A、明确要考察的是知识点而不是阅读 B、命题委员会规定C、有助于评阅D、自古沿袭下来的我的答案：A7关于行为化面试的表述，不正确的是（）。
1.0 分A、效度高 B、开发难 C、实施复杂 D、评价要求低我的答案：D8选拔体系的设计不包括（）。
1.0 分A、内容 B、方法 C、整个计划 D、时间我的答案：D9单位层次的分析不包括（）。
0.0 分A、未来B、文化C、架构D、财务我的答案：D10个人与组织的平衡，最核心的是（）。
1.0 分A、动态平衡B、人事匹配C、指标的一致和协调D、工作分析我的答案：C11以下哪项是讨论编码本采用的方式？（）1.0 分A、指标法B、马尔科夫法C、专家会议D、问卷法我的答案：C12人力资源管理的宗旨是（）。
1.0 分A、物质激励B、精神激励C、实现组织目标D、人岗匹配我的答案：D13下面哪国的公务员是以胜任特征的模型进行功能管理的？（）1.0 分A、墨西哥B、日本C、印度D、英国我的答案：D14内部招聘的缺点不包括（）。
1.0 分A、来源有限B、近亲繁殖C、内部矛盾D、活力过旺我的答案：D15以下哪种确定权重的方法不适用于规模很大的选拔？（）1.0 分A、多重录用分数线法B、相关系数法C、分布配对法D、组合法我的答案：B16案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（）。
人力资源招聘试题
人力资源招聘试题一、选择题1. 下列哪项不是招聘过程中需要考虑的因素？A. 人员需求预测B. 岗位分析与描述C. 候选人面试技巧D. 员工福利待遇2. 以下哪项不是招聘渠道的类型？A. 广告招聘B. 网络招聘C. 社交媒体招聘D. 团队内部推荐招聘3. 招聘广告中，下列哪项属于应包含的内容？A. 公司的地址和联系方式B. 岗位职责和要求C. 个人情况介绍D. 其他竞争对手的分析4. 招聘中，应聘者初试合格后通常要进行的环节是：A. 面试B. 考试C. 背景调查D. 录取5. 以下哪个环节不是招聘流程的一部分？A. 岗位申请B. 筛选简历C. 岗位培训D. 薪酬谈判二、判断题1. 招聘流程中的人员需求预测是一个非常重要的环节。
(对/错)2. 在发布招聘广告时，要尽量避免使用专业术语，以便吸引更多的应聘者。
(对/错)3. 面试是评估应聘者能力和匹配度的重要环节。
(对/错)4. 薪酬谈判一般是在录取决策之后进行的。
(对/错)5. 招聘结束后，没有成功录用的应聘者不需要及时告知其结果。
(对/错)三、简答题1. 请简要介绍招聘流程的主要环节。
招聘流程的主要环节包括人员需求预测、岗位分析与描述、招聘渠道选择、简历筛选、面试、背景调查、录取决策和薪酬谈判等。
在人员需求预测阶段，需要根据公司战略和业务需求分析出需要招聘的人员类型和数量。
岗位分析与描述则是明确岗位的职责和要求，为后续招聘提供指导。
招聘渠道选择涉及到选择合适的平台和渠道发布招聘广告。
简历筛选和面试是对应聘者进行初步和深度评估的环节，借此选出最合适的人选。
背景调查是验证应聘者提供信息的真实性和准确性。
录取决策是在考虑各个方面因素后决定是否录用某个应聘者。
最后，薪酬谈判是为了与录取的应聘者商议薪资待遇并达成一致。
2. 请说明招聘广告的重要性，以及应该包含哪些内容。
招聘广告在招聘过程中起着重要的作用，它是企业与求职者之间互相了解的桥梁。
通过招聘广告，企业可以吸引更多的应聘者，增加招聘人才的机会。
人力资源师考试复习试题及答案（二）
⼀、单项选择题1、（）是培训与开发的关键所在。
A.知识⽔平的提⾼B.员⼯观念的转变C.⼯作绩效的提⾼D.技能的提⾼2、企业防范培训风险，可根据（）原则考虑培训成本的分摊与补偿。
A.利益获得原则B.利益补偿原则C.利益分摊原则D.利益均等原则3、（）是培训管理的⾸要制度。
A.培训服务制度B.培训激励制度C.培训风险管理制度D.培训奖惩制度4、规定员⼯上岗之前和任职之前必须经过全⾯的培训，以适应企业发展的需要，提⾼员⼯队伍素质的培训制度是（）。
A. 培训服务制度B.⼊职培训制度C. 培训评估制度D.培训奖惩制度5、企业培训涉及到两个培训主体,即（），这两个培训主体参与培训的⽬的存在⼀定的差别。
A企业和决策者 B企业和管理者C企业和部门 D企业和员⼯6、培训需求信息收集的（）是⼀种最原始、最基本的需求调查⼯具之⼀，其优点在于培训者与培训对象亲⾃接触，对他们的⼯作有直接的了解。
A.问卷法 B观察法 C访问法 D记录法7、对新员⼯进⾏培训需求分析时，⽤（）⽅法来决定其在⼯作中需要的各种技能。
A.绩效分析法B.组织分析法C.任务分析法D.⼈员分析法8、对在职员⼯进⾏培训需求分析时，通常采⽤（）⽅法来评估在职员⼯的培训需求。
A.绩效分析法B.组织分析法C.任务分析法D.⼈员分析法9、对培训需求信息进⾏分析时，最重要的是确保信息的（）A.及时性B.准确性C.全⾯性D.⼀致性10、对培训对象的培训需求进⾏分类，要求各类培训对象的培训需求有（）A.类似性B.差异性C.多样性D.特殊性11、（）作为⼀种特殊的培训⽅法，其精髓在于“以动作和⾏为作为练习的内容来进⾏设想”，即针对某问题采取实际⾏动以提⾼个⼈及集体解决问题的能⼒。
A.案例分析法B.⾏为模拟法C.⾓⾊扮演法D.头脑风暴法12、（）是围绕⼀定的培训⽬的，把实际中真实的场景加以典型化处理，形成供学员思考分析和决断的事例，通过独⽴研究和相互讨论的⽅式，来提⾼学员的分析及解决问题的能⼒的⼀种培训⽅法。
人力资源岗位招聘笔试题及解答(某大型央企)
招聘人力资源岗位笔试题及解答(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪项不属于人力资源管理的五大职能？A、招聘与配置B、培训与开发C、薪酬管理D、市场营销2、在人力资源规划中，以下哪个概念是指组织对人力资源的需求与供给之间的平衡状态？A、人力资源缺口B、人力资源效能C、人力资源平衡D、人力资源战略3、在招聘过程中，用来评估应聘者是否具备职位所需技能与资格的过程被称为：A. 面试B. 笔试C. 筛选D. 招募4、以下哪一项不属于绩效管理的范畴？A. 设定员工目标B. 员工培训与发展C. 绩效反馈与面谈D. 薪酬调查5、某公司为了优化人力资源配置，决定对现有员工进行绩效考核。
以下关于绩效考核的说法中，正确的是：A. 绩效考核的唯一目的是为了解员工的过去表现B. 绩效考核的主要目的是为了激励员工，提高员工的工作积极性C. 绩效考核的主要目的是为了淘汰不称职的员工D. 绩效考核的主要目的是为了记录员工的工作时间6、在人力资源规划中，以下哪一项不属于人力资源需求预测的方法：A. 指数平滑法B. 线性回归法C. 比例分析法D. 技术分析法7、在人力资源管理中，下列哪一项不是员工绩效评估的主要目的？A. 为员工提供反馈B. 促进个人发展C. 确定组织结构D. 支持薪酬决策8、以下哪种招聘渠道最有可能吸引到拥有丰富行业经验的专业人士？A. 校园招聘会B. 社交媒体广告C. 行业专业论坛或会议D. 公共就业服务中心9、某大型央企在招聘人力资源岗位时，要求应聘者熟悉以下哪项人力资源管理职能？A、生产管理B、财务会计C、招聘与配置D、市场营销二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些是人力资源规划的主要任务？（）A、组织结构设计B、人员招聘与配置C、薪酬福利管理D、员工培训与发展2、以下哪些属于员工绩效评估的反馈方式？（）A、一对一沟通B、书面报告C、公开表扬D、匿名调查3、关于人力资源规划，以下哪些说法是正确的？A. 人力资源规划是企业战略规划的一部分B. 人力资源规划侧重于短期的人力资源需求C. 人力资源规划应考虑企业的长期发展D. 人力资源规划应包括员工招聘、培训、绩效管理等内容4、以下哪些方法可以有效提升员工的士气和工作满意度？A. 提供具有竞争力的薪酬福利B. 建立有效的沟通渠道C. 提供职业发展和培训机会D. 增加员工的工作强度5、以下哪些属于人力资源管理的核心职能？（）A. 招聘与配置B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利管理E. 劳动关系管理6、以下关于员工培训的表述，正确的是（）A. 培训是员工职业生涯发展的重要组成部分B. 培训可以提高员工的技能和知识水平C. 培训可以增强员工的归属感和满意度D. 培训是企业管理的一种手段E. 培训成本较高，企业应尽量减少培训投入7、以下哪些是人力资源规划的基本步骤？（）A. 分析外部环境和内部资源B. 确定组织目标和人力资源需求C. 制定人力资源战略和政策D. 评估和调整人力资源规划8、以下哪些是员工绩效评估的常见方法？（）A. 目标管理法（MBO）B. 成本效益分析法C. 360度评估法D. 行为锚定等级评价法9、关于人力资源规划，以下哪些是人力资源规划的主要内容？（）A. 人员招聘与配置B. 培训与开发C. 绩效管理D. 薪酬福利管理E. 劳动关系管理三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、人力资源规划是企业战略规划的一部分，其目的是确保企业人力资源的需求与企业的长期发展方向相匹配。
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三、判断改正题
1、测评是测评主体运用多种测量技术和统计方法对被测评者的功能或行为进行量化描述的过程。
（）
2、动态测评的优点是最易于看清被测者之间的相互差异以及他们是否达到了某种标准的要求，便于横向比较。
（）
3、鉴定功能指采用一定的测评技术和方法对被测评者相应要素进行客观的评价，发现测评对象在哪些方面为优，哪些方面为良，哪些方面还存在着不足与缺点，用来帮助被测评者做出相应的改进。
（）
4、区分性是诊断测评的突出特点。
（）
5、察举制真正发展完备，成为一种系统的选官方式是在汉文帝时期。
（）
6、美国的公务员制度要求必须通过竞争性考试才能成为政府雇员。
（）
7、扎根理论严格遵循归纳与演绎并用的推理、比较、假设检验等科学原则，但这并不是说它无任何弹性可言。
（）
8、素质测评的对象包括人员的素质、绩效和工作等因素，这些因素都是无形的。
（）
9、以“1”、“2”、“3”、“4”等表示的刻度形式表示的是数量式标度。
（）
10、基于中国大多数组织的现实性情况，员工的胜任特征测评结果不宜公开，只供员工本人择业择岗以及组织作选聘、任用、调配、培训等人力资源管理工作需要时使用。
（）
11、对于人员测评的要素指标要确保标准、直观、有效、明确，避免重复或漏缺现象的发生。
（）
12、问卷法的最大优点是运用范围广。
（）
13、智力测验、人格测验、成就测验都倾向于使用文字测验。
（）
14、标准情境要求用同样的刺激方法引起所有被测者的反应，测验的内容、提问方式等是不统一的。
（）
15、霍兰德职业偏好测验将人格分为六大类型，这六大类型可分为相邻、相隔和相对三种关系。
（）
16、所谓特殊能力是指从事某种专业活动的能力，如运动能力、机械能力、音乐和艺术能力、飞行能力（）
17、面试内容因应试者在面试过程中的面试表现不同而无法固定。
（）
18、假设式提问是面试的一项核心技巧。
（）
19、在面试流程中的确认阶段最好可以提出几个新的问题。
（）
20、评价中心的测评对象一般限于管理人员，包括企业组织的基层、中层和高层管理人员。
（）
21、公文筐作业是评价中心最具特点、最具典型的测评技术。
（）
22、评价中心最主要的特点是它的情境模拟性。
（）
23、测评结果的可靠性主要靠效度来衡量。
（）
24、运用等值信度进行分析时，主要看副本是否能够起到重复测评的作用，这也是制约副本信度的主要因素。
（）
25、关联效度指测评结果与某种标准结果之间的一致性程度。
（）
26、T分数是一种标准分数，当假定原始分数的总体呈正态分布时，原始分数可以转化为T分数。
（）
27、百分位数既可以表示被测评者素质的名次，也可以确定被测评者素质的优秀程度。
（）
28、素质测评整体报告的格式主要包括需求分析、测评设计、测评手段、总体特点、团体测评结果、结果分析、讨论和专家建议八个部分。
（）
29、对素质测评分数按其大小顺序排列，从中进行比较和选择，这就是常用的顺序解释法，也称为总分顺序法。
（）
30、对于测评内容比较敏感，或容易造成较大压力的测验，应放在最前面，这样可以尽快地筛选人员。
（）
31、选拔录用系统能更突出求职者背景情况中的最重要的方面。
（）
32、针对于员工的测评重点，不仅在于能力，也在于心态。
（）
33、纸笔及电脑化的智力、人格、情商和职业级力测验等属于高端人员素质测评工具。
（）
34、素质测评信息化的理论依据包括认知心理学理论、非智力理论、项目反应理论和管理心理学理论。
（）
35、计算机自适应测评是诸多人员素质测评方法在计算机网络上的再现。
（）
36、按照测评的范围划分测评可分为生理素质测评、心理素质测评、人格测评、智能测评。
（）
三、判断题答案
1、错。
测评----测量
2、错。
动态测评----静态测评
3、错。
鉴定功能----诊断功能
4、错。
诊断性测评----选拔性测评
5、错。
汉文帝-----汉武帝
6、错。
美国的公务员也可以通过非竞争性考试进入政府。
7、对。
8、对。
9、错。
数量式---等级式
10、对。
11、错。
标准、直观、有效、明确---合理、完善
12、错。
运用范围广----容易数量化
13、错。
文字测验----标准化的纸笔测验
14、错。
不统一----统一
15、对。
16、对。
17、对。
18、错。
假设式---举例式
19、错。
可以提出几个新的问题----不应再引进任何新话题。
20、对。
21、错。
公文筐作业---无领导小组讨论
22、对。
23、错。
效度----信度
24、对。
25、对。
26、错。
T分数----Z分数
27、对。
28、对。
29、错。
总分顺序法----排列解释法
30、错。
最前面----最后面
31、对。
32、对。
33、错。
高端---低端
34、错。
去掉“和管理心理学理论”
35、错。
计算机自适应测评---网络测评
36、错。
测评的范围----测评的内容。