企业人员素质测评及答案
企业中层管理人员素质测评及答案
企业管制人员素量测评之阳早格格创做测评对付象：___________测评日期：____________一、请采用您认为最好的问案.1．请公寓的房东粉刷墙壁：A．咱们已经住3年了，几也照应一下咱们吧B．比起咱们付的房租，那面费用真是微缺乏道C．咱们也帮一部分闲吧D．迩去我有二三个伙伴要去搞客，他们很念正在那里住一段时间，如果欣赏那里也许会住下去呢E．如果我是您的话，一定二话不道便大大粉刷一番的.那里又不是您一部分有房子2．正在宴会中念使一个醉鬼宁静下去：A．来日诰日一醉悟，您会悔恨的B．那边有个漂明小姐正在瞅呢，宁静一面吧，我去介绍介绍C．您还不相识吗？大家皆正在瞅您呢D．宁静一面，不要那么大声好短好E．刚刚才听道您正在迩去的下我妇球赛里得到劣胜，不妨报告我一下确定吗3．您女子的结果不迭格，他的任课教授相识大部分的课业皆是您代搞的，但是您却战他商量央供让您女子及格：A．但是我的女子真真是用功的，请给他加面分赞好赞好吧B．您们的校少是我的老伙伴呢C．是我糊涂，怪我不是，请给他一个收愤图强的机会吧D．我那位当明星的弟弟迩去要去，我给您介绍介绍E．只消那科让他及格，他便会进人好大教的4．您正正在为一慈擅职业募捐，对付圆却是个吝啬成性的人：A．只消您捐一面钱，我便签一弛二倍数脚段支据，好让您少付一些所得税B．我念当天的问题由当天人去共共办理，不要让官圆加进进去加税，不知贵意怎么样C．请您相识，那是身为市民应尽的背担D．如果您能捐款，便够给我赏里子E．那是格中蓄意思的慈擅活动5．大匪拿枪顶着您的背，您不念让他抢您的钱：A．您真倒霉，我身上恰好不戴钱包B．留神面吧，我是空脚道三段的下脚C．老天爷，那是我一周去的血汗哪D．奉供奉供！不钱喊我怎么回家睹老婆呢E．我的皮夹子正在裤子后里的心袋里，纵然拿去吧6．您比老资格的共事下降了，却需要他的携脚合做：A．那份处事惟有靠您的协帮才搞收达B．上司快要退戚了，我接了他的缺后，便降您为科少吧C．真忸捏，他们把我提下了，本去您才是最符合的一位D．当前我是上司，以后请听我的下令止事E．那是您的新机会，可表示您的才搞7．您的女子念瞅电视，您却念要他练钢琴：A．您弹得好的话，爸会多启心呢B．好孩子该听话的，每部分皆不克不迭不搞些不喜欢搞的事呀C．咱们去约好吧，我让您瞅完那个节目，您便乖乖练琴，不要再啰唆了D．您把琴练好了，会很讨人喜欢的E．不练琴，那教费不是皆黑接了8.您的秘书籍有个聚会，您却不克不迭不请她加班处事：A．把聚会与消吧.挨完那份报告便请您吃一顿好饭B．上头叮嘱，即日非把那份报告收出不可C．我明知那是不情之请，但是事非得已，奉供奉供吧D．必须挨完那份报告，可则便回到往日的挨字部去E．我疑好那项处事惟有您才不妨搞好9．您念劝您丈妇战您所有去度假：A．即日我睹了王大妇，他道您得戚息戚息B．您时常为处事出好旅止，我念奇我您也该去旅止一下C．您道，到风景宜人的xx去戚假10天，不是很谦意吗D．敬爱的，我好念去度个假呀，真念死啦E．不是很妙吗，惟有咱们二人所有去度假10．您超速驾车，念请警察通融通融：A．仅此一次，请下抬贵脚吧B．我支您一些钱，请便那样算了吧C．也许您不疑好吧，我背去皆是很端正的D．大概是稍稍启快了些，我不过一时糊涂不觉察而已E．真正在是迫不得已，我有个慢事非赶快不可啊二、请根据自己的本量情况对付下列题目做出“是”大概“可”的采用.1．我很简单接上新伙伴.（）2．我正在与陌死人道话时，时常不知怎么样启头.’（）3．我接伙伴常由他人引睹.（）4．我喜欢介进集体活动.（）5．我能很好天体验他人的心情.（）6．我常能准确天猜出他人为什么下兴大概不下兴.（）7．我不简单评论他人.（）8．好多人皆不讨人喜欢.（）9．初次挨接道不该断定他人.（）10．人只应与对付自己有利的人接友.（）11．我很简单共他人睹里死.（）12．正在社接场合，我不妨很加进天与大家所有快乐.（）13．一部分出门时，我常不知怎么样排解孤独.（）14．我不喜欢常有人挨扰.（）15．我常记记允许他人要搞的事务.（）三、请根据您的本量情况回问卞列问题.考验A以下十题，如有符合您的，请挨个“√”.1.正在读书籍时传复电视的声音，也谦不正在乎.2．吃苹果比较喜欢连皮所有啃下去.3．迩去早上醉去，感触粗神特天浑爽.4．正在玩电子游戏而输给人家时，不气馁，念下一次扳回去. 5．收端搞的事，不到末尾绝不搞戚.6．跟人家相约，皆肯定正在约定时间之前达到.7．瞅电视逢到播广告，便换别的频道瞅瞅.8．瞅到老伙伴大概共教正在马路对付里，会大声招呼.9．脱越马路，会慢步快走.10．迩去又接了新伙伴.考验B正在迩去半年，有不爆收过以下情况，如有符合您的，请挨个“√”.1．夜里睡眠时，搞过像是脖子被人掐住的噩梦.2．曾瞅到同性眼眸而感触浑身收毛.3．正在出料到的场合逢到死人.4．曾光瞅伙伴的表情，便相识他正在念什么.5．曾以分秒之好赶不上火车大概公车.6．曾感触好像被陌死人追踪.7．曾感触有人憎恨您.8．您的情人（大概配奇）曾对付第三者抱有好感.9．曾有过当念念某人，便接到对付圆的电话.10．您的情人（大概配奇）曾遭逢事变大概不幸.四、请根据您的本量憎况做出问案.1．三更被邻家婴女的哭声吵醉，您是可感触愤喜非常十分？A．是的 B．有一面 C．可2．倾听战自己好同的意睹，您是可感触很艰易？A．是的 B．有一些 C．可3．您对付正在剧场中挨脚机的人是可感触很厌烦？A．是的 B．有一些 C．可4．您是承认为对付于不听话的小孩要时常加以处奖？A．是的 B．不决定 C．可5，您是承认为惟有勤奋的处事者才应有下支人？A．是的 B．不完尽是 C．可6．正在饭馆用饭，比您厥后的人的菜已经上桌，您是可会大收雷霆？7．您是可不妨担当一些与自己意睹分歧人的瞅法？A．是的 B．不决定 C．可8．您是承认为一流的疏通员便要脆持最好状态去参赛？A．是的 B．不完尽是 C．可9．您是可对付最新流通的服饰皆不妨担当？A．是的 B．不完尽是 C．可10．您是可对付当前一些人养辱物存留一些瞅法？A．是的B.有一面 C．可11．您是承认为老人不该该脱戴新潮服饰？A．是的 B．不完尽是 C．可.12．自己计划进去游玩，您是可承诺去征供他人的意睹？A．是的 B．不决定 C．可13.您是承认为道话过激的人是很易相处的？A．是的 B．纷歧定 C．可14．正在聚会上，有与您持分歧瞅法的人收止，您是可不妨坦然里对付？A．是的 B．不决定 C．可15．您是可总对付上司的批评感触不舒畅？A．是的 B．不完尽是 C．可五、底下每道题有四个国形，请正在瞅第一眼时选出您感觉与其余三个纷歧样的图形去.选后不要变动.1．ABCD2. ABCD3. ABCD比较底下线段，瞅它们的少度是可一般.11．底下那是一条曲线吗？12．那二段圆弧一般少吗？底下每道题有三个数；请正在瞅第一眼时预计它们是可真足一般，预计完后不要变动.13．1690421960419604214．38396938396933896915．05764905761905761916．47624047642057642017．66390466390466930418．46536746536646536819．83644836448364420．621445621445612445六、请采用您认为粗确的选项.1．假定好国今年商品死产战服务性止业创制的价格共为5000亿好圆，假定本子弹大概类似的物品不必去毁灭人类，那么1000年后好国的商品战服务性止业创制的年价格将为几？A．16000多亿好圆B．15000多亿好圆C．缺乏15000亿好圆D．约莫19000亿好圆E．问不出2．根据本子能钻研死少的情况，预计还要过几年，科教家才搞将金子的本子核碰启？A．10B．20年C．约莫20年D．20多年E．约莫50年F．100年G．永近办不到此事.H．问不出3．某人将一组很少的数字加了五次，得出以下的战：（a）32501（b）32503（c）32501（d）31405（e）32503.哪个得数最大概是粗确的？A．将上述5个得数除以5的数.B．32501C．32503D．32501大概32503E．问不出4．迩去某年德国的钢笔总产量为14，000，000支，那些钢笔的少度是3到6英寸（1英寸=2．54厘米），80％以上的钢笔的少度是5英寸，如果把所有那些钢笔头尾相对接起去将有多少？A．约莫1000英里(英里=l.609公里）B．约莫横脱过安定洋一半C．正在1000与1104英里之间D．正在1000与1500英里之间E．问不出5．找出下列漫笔中的逻辑过得：一年有365天，斯稀斯先死每天睡8个小时，即一年中的睡眠得占用的122天，剩下的惟有243天了.斯稀斯先死每天上下班路上得花一个小时，七个小时阅读、娱乐等，那样一年中又得占去122天，剩下121天.与消52个星期日，只剩下69天，然而是每天用饭得用1小时整20分钟，那么一年便得用去20天，那样只剩下49天.别的，斯稀斯先死每个星期六皆得戚息半天，一年便得占去26天，那将只剩下9天.然而是斯稀斯先死公司一年中有9个法定假日.所以，斯稀斯先死的处事时间便不了.A．漫笔中提到斯稀斯先死去上下班，那样他天然正在处事.果此漫笔的道法自相冲突.B．漫笔中将某些时间重复预计.比圆，漫笔将末年的睡眠时间与消了（共122天），然而是52个星期日也被与消了，而那些星期日中已被与消的睡眠时间不留住.C，上述漫笔是不粗确的，果为有处事正在身的人不会每天花7个小时阅读战娱乐，如果斯稀斯先死用于阅读战娱乐上的时间不那么多，也不把那么多时间用正在上下班往返途中，他将会奇我间处事的.D．问不出.6．某一天正在海狄受赛马场上，三位有名的赌马下脚各自皆用了与他人分歧的要收下赌注：要收A：出名的赌棍格林正在第一轮马赛中下赌注100元，第二轮赛中下赌注110元，第三轮下了120元.他挨算每一次下赌注皆比前一次要减少10元，曲到他赌的马赢.要收B：马我迪比较留神审慎.以下是他下的赌注：第一次下10元，第二次下15元，第三次下30元，…·他的要收是屡屡下的赌注皆是前频频输掉的他的乏积，而且还要减少5元.要收C：哈威我往日是个工做赛马骑脚，他是那样下赌注的：第一次下10元，第二次下10元，第三次下40元…….他挨算以去屡屡皆将下的赌注减少一倍，曲到他赌的马赢.如果那些赌马的人念赌完那天的七轮角逐，哪一种要收需要的赌注最少？请正在上头三种要收中勾出一种.七、请根据您的本量情况，采用一个最符合您的问案.1．正在处事中，您承诺：A．战他人合做B．不决定C．自己单独举止2．正在担当艰易任务时，您经常：A．有独力完毕的自疑心B．不决定C．期视有他人的帮闲战指挥3．您期视把您的家庭安排成：A．拥有自己活动战娱乐的部分天下B．邻里伙伴接往活动的一部分C．介于A、B之间4．您办理问题，多借帮于：A．部分独力思索B．战他人展启计划5．您青秋年少时，战同性伙伴的接往：A．较多B．普遍C．比他人少6．正在社团活动中，您是但是主动分子？A．是的B．那要瞅我有不兴趣C．不是7．当他人指责您古怪不寻常时，您：A，非常气愤B．有些气愤C．我止我素8．到一个新皆会找天面，您普遍是：A．背他人问路B．自己瞅天图C．介于A、B之间9．正在处事中，您喜欢独自操持而不肯他人搞涉A．是的B．道禁绝C，我喜欢与人共事10．您的教习多依好于：A．阅读书籍刊B．介进普遍计划八、请根据您的本量情况做“是"大概“可"的回问.1．您是可有处事的理念战目标？（）2．您对付暂时的处事，是可当做是自己的末身职业？（）3．您是可有进建的计划：（）4．您是可时常注意科教知识？（）5．您是可钻研他人正在职业上乐成的本果？（）6．正在处事上您是可从去不“力不从心”的感觉？（）7．您能敬服时间战利用时间吗？（）8．您处理处事时，能分沉重缓慢吗？（）9．正在处事上逢到艰易，您是可从去不慢躁的感觉大概者消极的表示？（）10．您对付处事的采用是可很审慎？（）11．当他人正在处事上有艰易时，您会乐意帮手吗？（）12．您睹到他人搞乐成一件事时，是可从不妒忌？（）13．您对付处事是可有比赛的情绪？（）14．正在办公的时间里，您是可很少闲聊？（）15．您对付共事是可从不随便批评？（）16．当他人对付您提出一些处事上的意睹时，您能真心担当吗？（）17．您是可能审慎天疑好他人？（）18．正在处事上您能刊登独到的睹解吗？（）19．您是可常常勉励那些正在处事上表示消极的人？（）20．您是可很闭心自己的职业，常常钻研能促进处事效用的要21．您感触控制任是一件舒畅的事务吗？（）22．您有阅读的习惯战计划吗？（）23．您是可能按照诺止、不令人得视？（）24．您是可常常检验自己，并为处事拟定计划？（）25．您能体验到人死以服务为B的的意思吗？（）九、请根据您的本量情况，采用一个最符合您的问案.1．您是老板，一名雇员背您献上有闭普及效用的计策，而他的提议是您往日已念过并挨算真施的.那么，底下哪种处理要收较好？A．杜心不提您往日的设念，只赞扬他的合做粗神B．报告他您真正在的设念，然而也对付他赋予充分的肯定C．无采用2．您与一个部下离启一家餐馆，创制餐馆少找了您们五块钱.您支人颇歉，时间又贵重，那时您怎么办？A．那不不过钱的问题，还闭系到准则.该当回转去提意睹，如大概，支回缺额B．记掉此事C．喊部下去提意睹D．无采用3．您是个从一般职员提下起去的经理，处事很繁闲．共时您的部分有一系列搀纯的通常是接易，您相识自己比脚下所有人皆更胜任那些工做，那么，您采用下列哪些搞法？A．对付每件简曲处事事必躬亲C无采用4．您相识那位大概成为您客户的人是个蝴蝶标本支集者，您戴着接易脚段考察他.您拿出一个标本道：”听道您是蝴蝶标本博家，那是我孩子捕到的一只蝴蝶，我把它戴去是念请教您它是什么蝴蝶.”您预计大概爆收哪种情形？A．他会感触您有些沉率、分歧时宜B．他会对付您爆收好感C．无采用5．您期视一位执拗的共事按您的提议去搞应怎么办？A．只思量那提议会给您戴去枯毁B．尽管使他疑好那提议起码有一部分是出自他的头脑C．无采用6．假设自己是一家商店的经理，一位主瞅突进您办公室喜冲冲天收鼓不谦，您意识到完尽是她的错，应怎么样走第一步棋？A．齐力迁便她的过得瞅法，对付她表示共情B．报告她去找主瞅意睹簿大概博司此职的管制人员，如果央供正当问题会得到办理，找您是出用的C．心仄气战天背她指出其不谦是误会制成的，不是商店的责任D．无采用7．有位女士去您店里购鞋，由于她左足略大于左足，总也找不到她能脱的鞋，您感触应当阐明一下.您怎么样道话？A．女士，您的左足比左足大B．女士，您的左足比左足小8．办公空间有限，您不克不迭不将一位很有本收的供销博家安插正在挨字员办公桌旁.那位博家是公司元老，处事一背出色，年薪也相称下；然而他常早退，不到戚息时间便去喝茶小憩，桌上经常治糟糟进而那会给那些特出的挨字员制成不良做用.至于那些刚刚从商业书籍院结业、人为较矮的挨字员更简单受做用，您将怎么搞？A．开除博家B．如果挨字员不守规定，便开除她们.果为商业书籍院的结业死比流利的供出卖博家简单找得多C．无采用（即不念选所有问案）9．底下哪种道法比较好？A．我博程前去找您道那件事B．我恰巧到附近有事、果此逆便去战您道面事女C，无采用10．擅于止辞是特出接易人员的标记，假定您战一位教识渊博、掌握数国道话的博士接道，您会采用哪类风格的句子去表黑？A．那属于每日必有之常事B．那是罕睹的事C．那种事爆收得很一再D．无采用十、采用一个最符合您的问案，请尽管回问，不要多搞思量. 1．我不敢战上司提出会引起争议的问题.A．从不如许E．奇我如许G．经常如许2．当我战上司的意睹纷歧致时，我会把单圆意睹分离起去，设法念出另一个崭新的面子去办理问题.A．从不如许B．大多不如许C．奇我不如许D．道禁绝E．奇我如许F．大多如许G．经常如许3．当我分歧意上司的瞅法时，我会把自己的意睹道出去.A．从不如许B．大多不如许C．奇我不如许D．道禁绝E．奇我如许F．大多如许G．经常如许4．为了防止战上司的争议，我会脆持重默.A．从不如许E．奇我如许F．大多如许G．经常如许5．我所提出的办法，皆能混合百般分歧的意睹.A．从不如许B．大多不如许C．奇我不如许D．道禁绝E．奇我如许F．大多如许G．经常如许6．当我念让上司担当我的瞅法时，我会普及我的音量. A．从不如许B．大多不如许C．奇我不如许D．道禁绝E．奇我如许F．大多如许G．经常如许7．正在聚会中，我会婉转天把争议的猛烈程度减强下去. A．从不如许E．奇我如许F．大多如许G．经常如许8．我战上司意睹出现分歧时，我会以合衷的办法办理. A．从不如许B．大多不如许C．奇我不如许D．道禁绝E．奇我如许F．大多如许G．经常如许9．我会据理力图，曲到上司相识我的坐场.A．从不如许B．大多不如许C．奇我不如许D．道禁绝E．奇我如许F．大多如许G．经常如许10．我会设法使争论单圆的分歧隐得并不那么要害. A．从不如许E．奇我如许F．大多如许G．经常如许11．我认为该当坐下去好好道道才搞办理相互的意睹. A．从不如许B．大多不如许C．奇我不如许D．道禁绝E．奇我如许F．大多如许G．经常如许12．当我战上司争执时，我会脆定标明我的意睹. A．从不如许B．大多不如许C．瞩我不知此D．道禁绝E．奇我如许F．大多如许G．经常如许问案提示每题采用“是”记1分，采用“可”记O分.将各题得分相加，得出总分.诊疗截止正在考验A战考验B中，每一个“V”按5分预计.各算出总分.而后从考验A的总分扣除考验B的总分，再加50分上去，便是被测评者所得的分数.依据分数，预计被测评者的健壮情景.诊疗截止诊疗截止诊疗截止计分要收：每问对付一题得2分，每问错大概问漏一题扣2分.试题问案：1．E；2．H；3．D；4．D；5．B；6．要收A.诊疗截止根据下列表格，将各题得分相加，统计总分.诊疗截止每题问“是”记4分，问“可”不计分.各题得分相加，统计总分.通常是选B的便得3分；选了二个大概二个以上“无采用”者减去5分，一个“无采用”也已选的也减去5分；第6题做对付了，算被测评者选了一个“已采用”.诊疗截止诊疗截止。
2023年人员素质测评理论与方法真题及答案
2023年人员素质测评理论与方法真题及答案一、理论题：1. 请简述人员素质测评的重要性及其作用。
答案参考：人员素质测评在现代社会中扮演着重要的角色。
首先，人员素质测评能够客观、全面地评估个体的能力、知识和特质，有助于确定个体的职业适应性，为招聘、选拔和人才培养提供科学依据。
其次，人员素质测评可以帮助个体了解自己的优势和劣势，有针对性地制肚个人职业发展规划，提高自我管理能力。
另外，人员素质测评也可以为纽•织进行人才储备和团队建设提供重要参考，提高组织的竞争力和效率。
因此，人员素质测评在促进个体和组织发展、实现社会的稳定与繁荣方面具有重要作用。
2. 请简要阐述人员素质测评的理论基础。
答案参考：人员素质测评的理论基础主要包括以下几个方面：(1) 人格理论：人格是指个体相对稳定的行为方式和心理特征。
人员素质测评基于不同的人格理论，如五大人格理论和霍兰德人格类型理论等，通过测量和评估个体的人格特征，了解个体的性格特点和职业适应性。
(2) 能力理论：能力是指个体完成特定任务或具备特定技能的能力。
人员素质测评基于不同的能力理论，如智能理论和多元智能理论等，通过评估个体的知识、技能和智力水平，判断个体的学习能力和工作能力。
(3) 特质理论：特质是个体相对稳定的心理特点和行为倾向。
人员素质测评基于不同的特质理论，如领导力理论和创新能力理论等，通过测量和评估个体的特质特点，分析个体的潜能和适应性。
(4) 行为理论：行为是指个体的具体表现和行动方式。
人员素质测评基于不同的行为理论，如职业行为理论和决策行为理论等，通过观察和记录个体的行为，了解个休的行为习惯和职业意愿。
通过以上理论基础的支持，人员素质测评可以从多个维度对个体的素质进行评估，形成全面的测评结果。
二、方法题：1. 请设计一个用于测评团队合作能力的实际操作方法。
答案参考：对于团队合作能力的测评，可以采用以下实际操作方法：步骤一：组建团队首先，从被测评者中挑选一定数量的个体，根据团队合作的特点和冃标确定团队的组成。
人员素质测评题库及答案
人员素质测评刷题库一、单选题(题数:88)1人格类型理论的创立者是( )。
(1.0分)A、霍兰德B、――帕森斯C、卡特尔D、威廉森正确答案:A2精神分析理论的创始人是( )。
(1.0分)A、弗洛姆B、弗洛伊德C、阿德勒D、荣格正确答案:B3代表的是日常活动中最广泛的是( ).(1.0分)A、典型绩效B、任务绩效C、内容绩效D、周边绩效正确答案:A4.16PF得以建立的人格理论基础是()。
(1.0分)A、卡特尔的人格特质理论B、艾森克的人格理论C、荣格的人格类型理论D、比奈的人格测验理论正确答案:A5将全体被评估人员的绩效从高到低进行依次排列的绩效评估方法是()。
(1.0分)A、关键事件法B、强制分布法C、配对比较法D、排序法正确答案:D6评价中心的特点不包括( )。
(1.0分)A、标准化B、静态性C、全面性D、综合性正确答案:B7准确、及时、安全、有效地拟制、传递、处理和管理公文,为机关公务提供适用信息的是( )。
(1.0分)A、管理游戏B、公文处理C、小组讨论D、角色扮演正确答案:B8最能达到“人尽其才,才尽其用”目的的人力资源测评类型是()。
(1.0分)A、预测性测评B、选拔性测评C、配置性测评D、开发性测评正确答案:C9.EPQ得以建立的人格理论基础是()。
(1.0分)A、卡特尔的人格特质理B、比奈的人格测验理论C、荣格的人格类型理论D森吉的人格理论正确答案：D10.对空间知觉、机械理解、动作敏捷性等进行的测验是()。
(1.0分)A、――机械能力测评B、书写能力测评C、创造能力测评D、操作能力测评正确答案:A11任务绩效更为关注的是工作( )。
(1.0分)A、结果B、过程C、态度D、行为正确答案:A12对如同装配线或流水线上简单而又重复的工作,测验其适应能力的是( )。
(1.0分)A、书写能力测评B、机械能力测评c、操作能力测评D、创造能力测评正确答案:C13 通过学校和社会经验而获得的知识和技能的组合,是一种后天习得的能力的是( ).(1.0分)A、―环境适应能力B、流体智力C、晶体智力D、学习的能力正确答案:c14主试集中提出若干问题测试被试对拟应聘机构的了解程度,了解其求职动因、专业技术能力、知识水平等,属于面试的()。
最新《人员素质测评理论与方法》试题及答案
《人员素质测评理论与方法》试题及答案一、单选题1.（2分）明尼苏达操作速度测验主要用来测验人的（）能力A.文书倾向B.运动技能倾向C.机械倾向D.技能技巧答案D2.（2分）在胜任力模型中，常用于关键工作模型建构的是（）。
A.单一工作胜任力模型B.通用胜任力模型C.多种工作胜任力模型D.特殊胜任力模型答案A3.（2分）人力资源最佳发挥的前提是“人事相宜，人适其事，事得其人，人尽其才，才尽其用”。
实践表明，每种工作职位对其任职者都有一种基本要求，当任职者现有的素质合乎职位要求时，个体的人力资源就能主动发挥作用，创造出高水平的绩效，因此，在人事配置中经常需要运用（）测评。
A.选拔性B.诊断性C.配置性D.开发性4.（2分）20世纪初，被称为“科学管理之父”的是（）。
A.弗雷德里克·温斯洛·泰勒B.麦克米兰C.马克斯·韦伯D.亨利·法约尔答案A5.（2分）明尼苏达多相人格测验适用于（）岁以上的成人。
A.15B.16C.17D.18答案B6.（2分）在选拔驾驶员、飞行员时，较为常用的是（）。
A.文书能力测试B.机械能力测验C.创造力倾向测验D.一般能力测验答案B7.（2分）工作分析活动的实质就是要从不同个人职业生涯与职业活动的调查入手，顺次分析工作者、职务、职位、职责、任务与要素的过程，并由此确定工作的性质要求与（）。
B.任职条件C.工作描述D.责任答案B8.（2分）认知测验可以按其具体的测验对象分为成就测验、智力测验和（）测验。
A.知识B.技能C.品德D.能力倾向答案D9.（2分）素质为人员发展与事业成功提供了一种可能和前提，任何有成就、有发展的个体或组织，都必须以良好的素质为基础，这反映了素质的（）。
A.系统性B.稳定性C.基础性D.可塑性答案C10.（2分）1938年，默瑞与摩尔根编制了投射测验之一的（）测验，简称TAT。
A.主体统觉测验B.智力测验C.因素测验D.墨迹测验答案A11.（2分）韦氏成人智力量表包括（）个分量，其中语言类量表（）个，操作量表（）个。
人员素质测评试题及参考答案
人员素质测评试题及参考答案人员素质测评试题及参考答案一、单项选择题1、素质为人员发展与事业成功提供了一种可能和前提，任何有成就、有发展的个体或组织，都必须以良好的素质为基础、这反映了素质的（）A、系统性B、稳定性C、基础性D、可塑性2、素质的发展受环境的影响，如教育作为一种有目的、有计划、有系统的环境影响，对素质发展起主导作用、这体现素质的（）A、难测性`B、可塑性C、稳定性D、差异性3、素质不是个体在某一时间和空间的偶然显现，而是个性经常性和一惯性的行为和特点、这体现素质的（）A、稳定性B、系统性C、差异性D、基础性4、目前公认的测量定义：“测量就是依据规则为测量对象所具有的某一特性指派一个可资比较的数字。
”它是提出者的（）A、史蒂文森B、泰罗C、法约尔D、韦伯5、当组织发展出现缓慢或停滞不前，甚至出现后退的现象时，采用一定的测评技术和方法对被测评者相应要素进行客观的评价，找出原因并及时反馈给被测评者，帮助被测评者设计改进的措施和方法。
这是素质测评的（）A、诊断功能B、预测功能C、导向功能D、鉴定功能6、素质测评可以被测评者在实际工作岗位和业绩上所能达到的程度的预测，提供丰富而客观准确的有关个体（或群体）当前发展水平的信息。
这反映素质的（）A、预测功能B、鉴定功能C、导向功能D、激励功能7、测评可以划分为领导干部测评、中层管理人员测评、一般人员测评等。
这种分类的标准是（）A、按测评内容划分B、按测评客体划分C、按测评结果划分D、按测评目的划分8、以人力资源的合理配置为目的的素质测评是（）A、配置性测评B、鉴定性测评C、诊断性测评D、选拔性测评9、以鉴定与验证测评对象是否具备某种素质或者具备程度大小为目的的素质测评是（）A、诊断性测评B、开发性测评C、配置性测评D、鉴定性测评10、在人员素质测评中，既要对各在人员的素质、职能和绩效进行评定，又要运用现代数字方法和定量分析技术，把各种现象间的关系数量化。
人员素质评测测试题(含参考答案)
人员素质评测测试题(含参考答案)人员素质评测测试题(含参考答案)一、选择题1. 以下哪个不是人员素质评测的目的之一？A. 评估个人的技能水平B. 验证个人的学历和工作经验C. 测量个人的职业素养和道德品质√D. 探寻个人的兴趣爱好和个性特点2. 以下哪个不是人员素质评测的方法之一？A. 面试和观察B. 职业技能考试和能力测试√C. 背景调查和参考人员核实D. 问卷调查和心理测评3. 人员素质评测的过程中，应注意的原则包括：A. 公平和公正原则√B. 隐私和保密原则C. 可信度和效度原则D. 批判性思维和创新性原则4. 以下哪种素质属于个人道德品质？A. 专业知识和技能B. 沟通与协作能力C. 诚实守信和正直√D. 创造力和创新能力5. 以下哪个因素会影响人员素质评测的有效性？A. 评测工具的设计与选择B. 评测人员的专业素养和经验C. 被评测者的心理状态和动机D. 所处环境和评测过程的管理√二、填空题1. 根据《劳动合同法》，用人单位应当根据工作需要和岗位要求，对求职者进行____________，合格者方可录用。
答案：招聘面试和测试评估2. 人员素质评测的目的之一是帮助用人单位选拔符合岗位要求、具备相关____________的人才。
答案：技能和素质3. 在人员素质评测的过程中，应严格遵守____________的原则，确保评测结果准确可信。
答案：公平和公正4. 人员素质评测的有效性受到评测工具设计与选择、评测人员素质和经验、被评测者心理状态和动机，以及____________等因素的影响。
答案：评测过程的管理5. 个人道德品质包括道德意识、诚实守信、正直以及对他人的尊重和____________。
答案：友善三、简答题1. 请简述人员素质评测的意义及其在招聘和选拔中的作用。
参考答案：人员素质评测在招聘和选拔中起到了重要的作用。
首先，人员素质评测可以帮助用人单位确定求职者是否具备所需的技能和素质，从而筛选出最适合的人选。
企业人员素质测评及答案
企业人员素质测评及答案-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1测试题一、请根据你的实际情况回答下列问题。
测验A以下十题，如有适合你的，请打个“√”。
1.在读书时传来电视的声音，也满不在乎。
2．吃苹果比较喜欢连皮一起啃下去。
3．最近早上醒来，感到精神特别清爽。
4．在玩电子游戏而输给人家时，不气馁，想下一次扳回来。
5．着手做的事，不到最后绝不罢手。
6．跟人家相约，都必定在约定时间之前抵达。
7．看电视遇到播广告，就换别的频道看看。
8．看到老朋友或同学在马路对面，会大声招呼。
9．穿越马路，会急步快走。
10．最近又交了新朋友。
测验B在最近半年，有没有发生过以下情况，如有适合你的，请打个“√”。
1．夜里睡觉时，做过像是脖子被人掐住的噩梦。
2．曾经看到异性眼眸而感到浑身发毛。
3．在没想到的地方碰到熟人。
4．曾经光看朋友的表情，就知道他在想什么。
5．曾经以分秒之差赶不上火车或公车。
6．曾经觉得好像被陌生人跟踪。
7．曾经觉得有人憎恨你。
8．你的情人（或配偶）曾经对第三者抱有好感。
9．曾经有过当想念某人，就接到对方的电话。
10．你的情人（或配偶）曾经遭遇事故或不幸。
二、请根据你的实际情况，选择一个最适合你的答案。
1．你是老板，一名雇员向你献上有关提高效率的计策，而他的建议是你过去已想过并打算实施的。
那么，下面哪种处理方法较好A．闭口不提你以前的想法，只赞扬他的合作精神B．告诉他你真实的想法，但也对他给予充分的肯定C．无选择2．你与一个下属离开一家餐馆，发现餐馆少找了你们五块钱。
你收人颇丰，时间又宝贵，这时你怎么办A．这不只是钱的问题，还关系到原则。
应该回转去提意见，如可能，收回缺额B．忘掉此事C．叫下属去提意见D．无选择3．你是个从普通职员提升起来的经理，工作很繁忙．同时你的部门有一系列复杂的日常业务，你知道自己比手下任何人都更胜任这些事务，那么，你选择下列哪些做法A．对每件具体工作事必躬亲B．把这些事分别派给几个下属去于C无选择4．你知道这位可能成为你客户的人是个蝴蝶标本收集者，你带着业务目的拜访他。
人员素质测评试题及答案完整
人员素质测评试题库一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。
每小题1 分，共分）1.人力资源最佳发挥的前提是“人事相宜，人适其事，事得其人，人尽其才，才尽其用”。
实践表明，每种工作职位对其任职者都有一种基本要求，当任职者现有的素质合乎职位要求时，个体的人力资源就能主动发挥作用，创造出高水平的绩效，因此，在人事配置中经常需要运用（ C ）测评。
A.选拔性B.诊断性C.配置性D.开发性2.素质测评的（B ）原则，即要求素质测评既要以差异为依据，又要能够反映被测评者素质的真实差异，这是保证选拔结果正确性的前提。
A.公正性B.差异性C.准确性D.可比性3.记忆的（ B ）是指对某方面知识的再现没有任何歪曲、遗漏和附会。
A.完整性B.准确性C.公正性D.合理性4.明尼苏达操作速度测验主要用来测验人的（ C ）能力。
A.文书倾向B.运动技能倾向C.机械倾向D.技能技巧5.面试中，所谓（ C ）原则是指主试人应该从多方面去把握考生的内在素质，应从整个的行动反应中系统地、完整地测评某种素质，而不能仅凭某一个行为反应就下断言。
A.客观性B.目的性C.全面性D.标准性6.区分度，是指项目把具有不同素质水平的被测适当区分开来的（ A ）能力。
A.鉴别B.操作C.管理D.考查7.（ D ）误差，是指测评者不是实事求是地对每个素质独立测评，而是依据其是否具有相关性特点而进行逻辑上的推断。
A.哈罗效应B.对比效应C.趋中心理效应D.逻辑效应8.评价中心是以测评（ C ）素质为中心标准化的一组评价活动。
A.决策B.操作C.管理D.能力9.复本信度，是指测评结果相对于另一个非常相同的测评结果的（ A ）程度。
A.吻合B.变异C.准确D.满意10.（ C ）一般是指手势、身势、面部表情、眼色、人际空间位置等一系列能够揭示内在意义的动作。
A.动作B.行为C.体态语D.情感11.“素质测评目标体系”是指有内在联系的一系列素质测评（A ）?。
《人员素质评价》试题及答案
《人员素质评价》试题及答案人员素质评价试题及答案1. 人力资源管理的定义是什么？人力资源管理是指组织对人力资源进行全面规划、组织、控制和协调的过程，旨在有效地利用人力资源，提高组织绩效。
2. 请列举人力资源管理的主要职能。
- 人力资源规划- 招聘与选拔- 培训与开发- 绩效管理- 薪酬与福利管理- 劳动关系管理- 人力资源信息管理3. 请解释什么是绩效管理。
绩效管理是指通过制定明确的绩效目标、进行绩效评估和提供反馈，以实现员工与组织共同目标的管理过程。
4. 请列举常用的绩效评估方法。
- 360度评估- 绩效评级法- 关键绩效指标法- 行为观察法5. 什么是培训需求分析？培训需求分析是指通过对组织和员工进行调查、观察和访谈等方式，确定员工所需的培训内容和方式，以满足组织和员工的培训需求。
6. 请解释什么是劳动关系管理。
劳动关系管理是指组织与员工之间的关系管理，包括与工会的协商、劳动合同的签订与解除、劳动纠纷的处理等。
7. 请列举常见的劳动争议解决途径。
- 协商解决- 调解解决- 仲裁解决- 诉讼解决8. 请解释什么是薪酬福利管理。
薪酬福利管理是指根据员工的工作表现和贡献，制定薪酬和福利政策，以激励和满足员工，提高组织的竞争力。
9. 请列举常见的薪酬福利形式。
- 基本工资- 绩效奖金- 职务津贴- 社会保险- 假期福利10. 什么是人力资源信息管理系统？人力资源信息管理系统是指利用信息技术手段对人力资源的信息进行收集、存储、处理和分析，以支持人力资源管理决策的系统。
参考资料- 人力资源管理教程- 人力资源管理原理与实践。
企业中层管理人员素质测评含分析
企业中层管理人员素质测评测评对象：___________测评日期：____________测试题一、请选择你认为最佳的答案.在答案序号上打“V”.1．请公寓的房东粉刷墙壁：A．我们已经住3年了,多少也照顾一下我们吧B．比起我们付的房租,这点费用真是微不足道C．我们也帮一部分忙吧D．最近我有二三个朋友要来做客,他们很想在这里住一段时间,如果欣赏这里也许会住下来呢E．如果我是你的话,一定二话不说就大大粉刷一番的.这里又不是你一个人有房子2．在宴会中想使一个醉鬼安静下来：A．明天一清醒,你会后悔的B．那边有个漂亮小姐在看呢,安静一点吧,我来介绍介绍C．你还不知道吗大家都在看你呢D．安静一点,不要那么大声好不好E．刚才听说你在最近的高尔夫球赛里得到优胜,可以告诉我一下详情吗3．你儿子的成绩不及格,他的任课老师知道大部分的课业都是你代做的,可是你却和他商量要求让你儿子及格：A．可是我的儿子确实是用功的,请给他加点分奖励奖励吧B．你们的校长是我的老朋友呢C．是我糊涂,怪我不是,请给他一个发愤图强的机会吧D．我那位当明星的弟弟最近要来,我给你介绍介绍E．只要这科让他及格,他就会进人好大学的4．你正在为一慈善事业募捐,对方却是个吝啬成性的人：A．只要你捐一点钱,我就签一张两倍数目的收据,好让你少付一些所得税B．我想本地的问题由本地人来共同解决,不要让官方插手进来加税,不知贵意如何C．请你了解,这是身为市民应尽的义务D．如果你能捐款,就够给我赏面子E．这是十分有意义的慈善活动5．暴徒拿枪顶着你的背,你不想让他抢你的钱：A．你真倒霉,我身上恰好没有带钱包B．小心点吧,我是空手道三段的高手C．老天爷,这是我一周来的血汗哪D．拜托拜托没有钱叫我怎么回家见老婆呢E．我的皮夹子在裤子后面的口袋里,尽管拿去吧6．你比老资格的同事高升了,却需要他的携手合作：A．这份工作只有靠你的协助才能进展B．上司快要退休了,我接了他的缺后,就升你为科长吧C．真惭愧,他们把我提升了,其实你才是最合适的一位D．现在我是上司,今后请听我的命令行事E．这是你的新机会,可表现你的才能7．你的儿子想看电视,你却想要他练钢琴：A．你弹得好的话,爸会多开心呢B．好孩子该听话的,每个人都不得不做些不喜欢做的事呀C．我们来约好吧,我让你看完这个节目,你就乖乖练琴,不要再啰唆了D．你把琴练好了,会很讨人喜欢的E．不练琴,那学费不是都白交了8.你的秘书有个约会,你却不得不请她加班工作：A．把约会取消吧.打完这份报告就请你吃一顿好饭B．上头吩咐,今天非把这份报告发出不可C．我明知这是不情之请,可是事非得已,拜托拜托吧D．必须打完这份报告,不然就回到过去的打字部去E．我相信这项工作只有你才可以做好9．你想劝你丈夫和你一起去度假：A．今天我见了王大夫,他说你得休息休息B．你常常为工作出差旅行,我想偶尔你也该去旅行一下C．你说,到风景宜人的xx去休假10天,不是很惬意吗D．亲爱的,我好想去度个假呀,真想死啦E．不是很妙吗,只有我们两人一起去度假10．你超速驾车,想请警察通融通融：A．仅此一次,请高抬贵手吧B．我送你一些钱,请就这样算了吧C．也许你不相信吧,我一直都是很规矩的D．可能是稍稍开快了些,我只是一时糊涂没有觉察而已E．实在是迫不得已,我有个急事非赶快不行啊二、请根据自己的实际情况对下列题目作出“是”或“否”的选择. 1．我很容易交上新朋友.2．我在与陌生人谈话时,常常不知如何开头.’3．我交朋友常由别人引见.4．我喜欢参加群体活动.5．我能很好地体会别人的心情.6．我常能准确地猜出别人为什么高兴或不高兴.7．我不轻易评论别人.8．好多人都不讨人喜欢.9．初次打交道不应信任别人.10．人只应与对自己有利的人交友.11．我很容易同别人见面熟.12．在社交场合,我可以很投入地与大家一起快乐.13．一个人外出时,我常不知如何排解孤独.14．我不喜欢常有人打扰.15．我常忘记答应别人要做的事情.三、请根据你的实际情况回答卞列问题.测验A以下十题,如有适合你的,请打个“V”.1.在读书时传来电视的声音,也满不在乎.2．吃苹果比较喜欢连皮一起啃下去.3．最近早上醒来,感到精神特别清爽.4．在玩电子游戏而输给人家时,不气馁,想下一次扳回来.5．着手做的事,不到最后绝不罢手.6．跟人家相约,都必定在约定时间之前抵达.7．看电视遇到播广告,就换别的频道看看.8．看到老朋友或同学在马路对面,会大声招呼.9．穿越马路,会急步快走.10．最近又交了新朋友.测验B在最近半年,有没有发生过以下情况,如有适合你的,请打个“V”. 1．夜里睡觉时,做过像是脖子被人掐住的噩梦.2．曾经看到异性眼眸而感到浑身发毛.3．在没想到的地方碰到熟人.4．曾经光看朋友的表情,就知道他在想什么.5．曾经以分秒之差赶不上火车或公车.6．曾经觉得好像被陌生人跟踪.7．曾经觉得有人憎恨你.8．你的情人或配偶曾经对第三者抱有好感.9．曾经有过当想念某人,就接到对方的电话.10．你的情人或配偶曾经遭遇事故或不幸.四、请根据你的实际憎况作出答案.1．半夜被邻家婴儿的哭声吵醒,你是否感到愤怒异常A．是的 B．有一点 C．否2．倾听和自己相反的意见,你是否感到很困难A．是的 B．有一些 C．否3．你对在剧场中打手机的人是否感到很厌烦,A．是的 B．有一些 C．否4．你是否认为对于不听话的小孩要经常加以处罚A．是的 B．不确定 C．否5,你是否认为只有勤奋的劳动者才应有高收人＿A．是的 B．不完全是 C．否6．在饭馆吃饭,比你后来的人的菜已经上桌,你是否会大发雷霆A．是的 B．不确定.C.否7．你是否可以接受一些与自己意见不同人的看法A．是的 B．不确定 C．否8．你是否认为一流的运动员就要保持最佳状态去参赛A．是的 B．不完全是 C．否9．你是否对最新流行的服饰都能够接受A．是的 B．不完全是 C．否10．你是否对现在一些人养宠物存在一些看法、A．是的B.有一点 C．否11．你是否认为老人不应该穿戴新潮服饰A．是的 B．不完全是 C．否.12．自己计划出去游玩,你是否愿意去征求别人的意见A．是的 B．不确定 C．否13.你是否认为说话过激的人是很难相处的A．是的 B．不一定 C．否14．在会议上,有与你持不同看法的人发言,你是否能够坦然面对A．是的 B．不确定 C．否15．你是否总对上司的批评感到不愉快A．是的 B．不完全是 C．否五、下面每道题有四个国形,请在看第一眼时选出你感觉与其他三个不一样的图形来.选后不要更改.1．A B C D2. A B C D3. A B C D比较下面线段,看它们的长度是否一样.11．下面这是一条直线吗12．这两段圆弧一样长吗下面每道题有三个数；请在看第一眼时判断它们是否完全一样,判断完后不要更改.13．1690421960419604214．38396938396933896915．05764905761905761916．47624047642057642017．66390466390466930418．46536746536646536819．83644836448364420．621445621445612445六、请在你选好的答案代号上打“V”.1．假定美国今年商品生产和服务性行业创造的价值共为5000亿美元,假定原子弹或类似的东西不用来毁灭人类,那么1000年后美国的商品和服务性行业创造的年价值将为多少A．16000多亿美元B．15000多亿美元C．不足15000亿美元D．大约19000亿美元E．答不出2．根据原子能研究发展的情况,估计还要过多少年,科学家才能将金子的原子核撞开A．10B．20年C．大约20年D．20多年E．大约50年F．100年G．永远办不到此事.H．答不出3．某人将一组很长的数字加了五次,得出以下的和：a32501b32503c32501d31405e32503.哪个得数最可能是正确的A．将上述5个得数除以5的数.B．32501C．32503D．32501或32503E．答不出4．最近某年德国的钢笔总产量为14,000,000支,这些钢笔的长度是3到6英寸1英寸=2．54厘米,80％以上的钢笔的长度是5英寸,如果把所有这些钢笔头尾相连接起来将有多长A．大约1000英里英里=公里B．大约横穿过太平洋一半C．在1000与1104英里之间D．在1000与1500英里之间E．答不出5．找出下列短文中的逻辑错误：一年有365天,斯密斯先生每天睡8个小时,即一年中的睡眠得占用的122天,剩下的只有243天了.斯密斯先生每天上下班路上得花一个小时,七个小时阅读、娱乐等,这样一年中又得占去122天,剩下121天.除去52个星期日,只剩下69天,但是每天吃饭得用1小时零20分钟,那么一年就得用去20天,这样只剩下49天.此外,斯密斯先生每个星期六都得休息半天,一年就得占去26天,这将只剩下9天.但是斯密斯先生公司一年中有9个法定假日.所以,斯密斯先生的工作时间就没有了.A．短文中提到斯密斯先生去上下班,这样他当然在工作.因此短文的说法自相矛盾.B．短文中将某些时间重复计算.例如,短文将全年的睡眠时间除去了共122天,但是52个星期日也被除去了,而这些星期日中已被除去的睡眠时间没有留下.C,上述短文是不正确的,因为有工作在身的人不会每天花7个小时阅读和娱乐,如果斯密斯先生用于阅读和娱乐上的时间不那么多,也不把那么多时间用在上下班往返途中,他将会有时间工作的.D．答不出.6．某一天在海狄蒙赛马场上,三位有名的赌马能手各自都用了与别人不同的方法下赌注：方法A：着名的赌棍格林在第一轮马赛中下赌注100元,第二轮赛中下赌注110元,第三轮下了120元.他打算每一次下赌注都比前一次要增加10元,直到他赌的马赢.方法B：马尔迪比较小心谨慎.以下是他下的赌注：第一次下10元,第二次下15元,第三次下30元,…·他的方法是每次下的赌注都是前几次输掉的他的累积,并且还要增加5元.方法C：哈威尔过去是个职业赛马骑手,他是这样下赌注的：第一次下10元,第二次下10元,第三次下40元…….他打算以后每次都将下的赌注增加一倍,直到他赌的马赢.如果这些赌马的人想赌完这天的七轮比赛,哪一种方法需要的赌注最少请在上面三种方法中勾出一种.七、请根据你的实际情况,选择一个最适合你的答案.1．在工作中,你愿意：A．和别人合作B．不确定C．自己单独进行2．在接受困难任务时,你总是：A．有独立完成的信心B．不确定C．希望有别人的帮助和指导3．你希望把你的家庭设计成：A．拥有自身活动和娱乐的个人世界B．邻里朋友交往活动的一部分C．介于A、B之间4．你解决问题,多借助于：A．个人独立思考B．和别人展开讨论C．介于A、B之间5．你青春年少时,和异性朋友的交往：A．较多B．一般C．比别人少6．在社团活动中,你是否是积极分子A．是的B．那要看我有没有兴趣C．不是7．当别人指责你古怪不正常时,你：A,非常生气B．有些生气C．我行我素8．到一个新城市找地址,你一般是：A．向别人问路B．自己看地图C．介于A、B之间9．在工作中,你喜欢独自筹划而不愿别人干涉A．是的B．说不准C,我喜欢与人共事10．你的学习多依赖于：A．阅读书刊B．参加集体讨论C．介于A、B之间八、请根据你的实际情况作“是"或“否"的回答.1．你是否有工作的理想和目标2．你对目前的工作,是否当作是自己的终身事业3．你是否有进修的计划：4．你是否经常注意科学知识5．你是否研究别人在事业上成功的原因6．在工作上你是否从来没有“力不从心”的感觉7．你能爱惜时间和利用时间吗8．你处理工作时,能分轻重缓急吗9．在工作上遇到困难,你是否从来没有急躁的感觉或者消极的表现10．你对工作的选择是否很谨慎11．当别人在工作上有困难时,你会乐意帮忙吗12．你见到别人做成功一件事时,是否从不妒忌13．你对工作是否有竞争的心理14．在办公的时间里,你是否很少闲聊15．你对同事是否从不随便批评16．当别人对你提出一些工作上的意见时,你能虚心接受吗17．你是否能谨慎地相信别人18．在工作上你能发表独到的见解吗19．你能否时时勉励那些在工作上表现消极的人20．你是否很关心自己的事业,时时研究能促进工作效率的方法21．你感到负责任是一件愉快的事情吗22．你有阅读的习惯和计划吗23．你是否能遵守诺言、不令人失望24．你是否时时检讨自己,并为工作拟定计划25．你能体会到人生以服务为B的的意义吗九、请根据你的实际情况,选择一个最适合你的答案.1．你是老板,一名雇员向你献上有关提高效率的计策,而他的建议是你过去已想过并打算实施的.那么,下面哪种处理方法较好A．闭口不提你以前的想法,只赞扬他的合作精神B．告诉他你真实的想法,但也对他给予充分的肯定C．无选择2．你与一个下属离开一家餐馆,发现餐馆少找了你们五块钱.你收人颇丰,时间又宝贵,这时你怎么办A．这不只是钱的问题,还关系到原则.应该回转去提意见,如可能,收回缺额B．忘掉此事C．叫下属去提意见D．无选择3．你是个从普通职员提升起来的经理,工作很繁忙．同时你的部门有一系列复杂的日常业务,你知道自己比手下任何人都更胜任这些事务,那么,你选择下列哪些做法A．对每件具体工作事必躬亲B．把这些事分别派给几个下属去于C无选择4．你知道这位可能成为你客户的人是个蝴蝶标本收集者,你带着业务目的拜访他.你拿出一个标本说：”听说你是蝴蝶标本专家,这是我孩子捕到的一只蝴蝶,我把它带来是想请教您它是什么蝴蝶.”你预计可能发生哪种情形A．他会觉得你有些冒昧、不合时宜B．他会对你产生好感C．无选择5．你希望一位执拗的同事按你的建议去做应怎么办A．只考虑这建议会给你带来荣誉B．尽量使他相信这建议至少有一部分是出自他的头脑C．无选择6．假设自己是一家商店的经理,一位顾客闯入你办公室怒冲冲地发泄不满,你意到完全是她的错,应如何走第一步棋A．努力迁就她的错误看法,对她表示同情B．告诉她去找顾客意见簿或专司此职的管理人员,如果要求是正当的问题会得到解决；而找你是没用的C．心平气和地向她指出其不满是误会造成的,不是商店的责任D．无选择7．有位女士来你店里买鞋,由于她右足略大于左足,总也找不到她能穿的鞋,你觉得应当解释一下.你如何措辞A．女士,您的右脚比左脚大B．女士,您的左脚比右脚小C．无选择.＿8．办公空间有限,你不得不将一位很有能力的供销专家安排在打字员办公桌旁.这位专家是公司元老,工作一向出色,年薪也相当高；但他常迟到,不到休息时间便去喝茶小憩,桌上总是乱糟糟例而这会给那些优秀的打字员造成不良影响.至于那些刚从商业学校毕业、工资较低的打字员更容易受影响,你将怎么做A．解雇专家B．如果打字员不守规章,就解雇她们.因为商业学校的毕业生比熟练的供销售专家容易找得多C．无选择即不想选任何答案9．下面哪种说法比较好A．我专程前来找你谈这件事B．我恰巧到附近有事、因此顺便来和你谈点事儿C,无选择10．善于言辞是优秀业务人员的标志,假定你和一位学识渊博、掌握数国语言的博士交谈,你会选择哪类风格的句子来表达A．这属于每日必有之常事B．这是常见的事C．这种事发生得很频繁D．无选择十、送掉一个最适合你的管寨,请尽快回答,不要多做考虑.1．我不敢和上司提出会引起争议的问题.A．从不如此B．大多不如此C．偶尔不如此D．说不准E．偶尔如此F.大多如此G．总是如此2．当我和上司的意见不一致时,我会把双方的意见结合起来,设法想出另一个全新的点子来解决问题.A．从不如此B．大多不如此C．偶尔不如此D．说不准F．大多如此G．总是如此3．当我不同意上司的看法时,我会把自己的意见讲出来. A．从不如此B．大多不如此C．偶尔不如此D．说不准E．偶尔如此F．大多如此G．总是如此4．为了避免和上司的争议,我会保持沉默.A．从不如此B．大多不如此C．偶尔不如此D．说不准E．偶尔如此F．大多如此G．总是如此5．我所提出的办法,都能融合各种不同的意见.A．从不如此B．大多不如此C．偶尔不如此D．说不准E．偶尔如此F．大多如此G．总是如此6．当我想让上司接受我的看法时,我会提高我的音量. A．从不如此B．大多不如此C．偶尔不如此D．说不准E．偶尔如此F．大多如此G．总是如此7．在会议中,我会婉转地把争议的激烈程度减弱下来. A．从不如此B．大多不如此C．偶尔不如此D．说不准E．偶尔如此F．大多如此G．总是如此8．我和上司意见出现分歧时,我会以折衷的方式解决.B．大多不如此C．偶尔不如此D．说不准E．偶尔如此F．大多如此G．总是如此9．我会据理力争,直到上司了解我的立场.A．从不如此B．大多不如此C．偶尔不如此D．说不准E．偶尔如此F．大多如此G．总是如此10．我会设法使争论双方的分歧显得并没有那么重要. A．从不如此B．大多不如此C．偶尔不如此D．说不准E．偶尔如此F．大多如此G．总是如此11．我认为应该坐下来好好谈谈才能解决彼此的意见. A．从不如此B．大多不如此C．偶尔不如此D．说不准E．偶尔如此F．大多如此G．总是如此12．当我和上司争执时,我会坚定表明我的意见. A．从不如此B．大多不如此C．瞩尔不知此D．说不准E．偶尔如此F．大多如此G．总是如此答案提示9记O分.将各题得分相加,得出总分.14诊断结果”按5分计算.各算出总分.然后从测验A的总分扣除测验B的总分,再加50分上去,就是被测评者所得的分数.依据分数,推断被测评者的健康状况.85诊断结果2分.试题答案：1．E；2．H；3．D；4．D；5．B；6．方法A.诊断结果根据下列表格,将各题得分相加,统计总分.凡是选B的就得3分；选了两个或两个以上“无选择”者减去5分,一个“无选择”也未选的也减去5分；第6题作对了,算被测评者选了一个“未选择”.诊断结果。
企业中层管理人员素质测评及答案
企业中层管理人员素质测评及答案企业中层管理人员素质测评是衡量企业中层管理人员能力的一个重要方法。
随着企业竞争的日益激烈，企业需要拥有更优秀的中层管理人员来推动企业的发展。
下面是一些涵盖常见问题的企业中层管理人员素质测评及答案。
一、沟通能力1.员工在工作中提出的问题，您会如何解决？答案：我首先会认真听取员工的意见和建议，并且了解他们的具体情况。
然后针对问题的性质和难易程度，提供相应的帮助和建议。
2.面对不同的员工，您会如何进行沟通和交流？答案：对于不同的员工，我会采取不同的沟通方式。
对于技术人员，我会采取技术术语进行讨论；对于销售人员，我会更注重产品的特性和市场分析。
3.您怎样在工作中，增强部门员工之间的相互沟通和交流？答案：我会组织定期的团队建设活动和内部培训，并鼓励员工在日常工作中多交流、多协作，增强团队的凝聚力和合作精神。
二、管理能力1.面对下属的工作失误，您会如何处理？答案：我会首先了解事情的具体情况，并采取积极的态度来梳理问题。
然后结合员工的实际情况，给予相应的指导和建议，帮助员工及时修正错误。
2.如何处理工作中的紧急事件？答案：面对紧急事件，我会尽快组织处理，并分析原因，经验，提出改善措施，以减少类似事件的发生。
3.如何进行部门人员的分工与协作？答案：我会充分了解员工的专业能力和性格特点，合理地进行分工安排，并鼓励员工之间相互协作，以实现工作的高效和精益。
三、领导能力1.如何处理下属工作中的冲突？答案：我会充分了解冲突的各方面情况，确保公正合理地进行处理。
在协调和处理中，我会注重和谐和团结，力求使各方达成共同的意见。
2.在部门领导中，您认为应该具备哪些品质？答案：领导者应该具备明确目标，透明公正的沟通方式，以及富有前瞻性和创新性的思维方式。
同时，还需要具备善于学习和提高自身管理能力的素质。
3.您认为，如何才能有效地提高下属的素质？答案：我认为，在提高下属素质方面，首先要根据每个员工的情况、特点，制定相应的培训和提高方案，并在实际工作中指导、支持员工；同时，也需要注重建立健康积极的团队文化，增强员工的归属感和荣誉感。
企业中层管理人员素质测评
.在没想到的地方碰到熟人。
.曾经光看朋友的表情，就知道他在想什么。
.曾经以分秒之差赶不上火车或公车。
.曾经觉得好像被陌生人跟踪。
.曾经觉得有人憎恨你。
.你的情人（或配偶）曾经对第三者抱有好感。
.曾经有过当想念某人，就接到对方的电话。
.你的情人（或配偶）曾经遭遇事故或不幸。
四、请根据你的实际憎况作出答案。
C.否
.你是否对现在一些人养宠物存在一些看法？、
A.是的B。有一点C.否
.你是否认为老人不应该穿戴新潮服饰？
A.是的B.不完全是C.否。
.自己计划出去游玩，你是否愿意去征求别人的意见？
A.是的B.不确定C.否
13<j你是否认为说话过激的人是很难相处的？
A.是的B.不一定C.否
.在会议上，有与你持不同看法的人发言，你是否能够坦然面对？
612445 六、请在你选好的答案代号上打“一‘。 1.假定美国今年商品生产和服务性行业创造的价值共为5000亿美元，假定原子弹或类似的东西不用来毁灭人类 ，那么Iooo年后美国的商品和服务性行业创造的年价值将为多少？ 16000多亿美元 15000多亿美元 C.不足15000亿美元 D.大约19000亿美元 E.答不出 2.根据原子能研究发展的情况，估计还要过多少年，科学家才能将金子的原子核撞开？ 10B.20年C.大约20年D.20多年E.大约50年F.I。e)年 G.永远办不到此事。 H.答不出 3.某人将一组很长的数字加了五次，得出以下的和：(a)32501(b)32503(c)32501(d
.你是否研究别人在事业上成功的原因？（）
.在工作上你是否从来没有“力不从心”的感觉？（） .你能爱惜时间和利用时间吗？（） .你处理工作时，能分轻重缓急吗？（） .在工作上遇到困难，你是否从来没有急躁的感觉或者消极的表现？（） .你对工作的选择是否很谨慎？（） .当别人在工作上有困难时，你会乐意帮忙吗？（） .你见到别人做成功一件事时，是否从不妒忌？（） .你对工作是否有竞争的心理？（） .在办公的时间里，你是否很少闲聊？（） .你对同事是否从不随便批评？（） .当别人对你提出一些工作上的意见时，你能虚心接受吗？（） .你是否能谨慎地相信别人？（） .在工作上你能发表独到的见解吗？（） .你能否时时勉励那些在工作上表现消极的人？（）
人员素质测评试卷(参考答案)
试题分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题，选择题30分，非选择题70分，共100分。
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1． A 2．C 3．B 4．C 5．B6． A 7．D 8．A 9．D 10．B11．C 12．D 13．D 14．C 15．B16．C 17．A 18．D 19．B 20．C二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）21． BD 22．AB 23．BCDE 24．ABE 25．ADE三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分）26.人力资源：人力资源是一个国家或地区能够作为生产要素投入到社会经济活动中，为社会创造物质财富和精神、文化财富的劳动人口。
27.可变薪酬：又称为浮动薪酬或奖金，是根据员工是否达到或超过某一事先确立的绩效标准而浮动的报酬。
28.人员招聘：就是以组织人员需求为基础，以工作分析为依据，通过发布招聘信息来吸引应聘者，从中挑选出适合岗位需求的人员，并向他们分配工作岗位，使其补充到现有的或计划的岗位空缺的过程。
29.员工培训：组织为使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以利于提高员工的绩效以及员工对组织目标的贡献所做的各种努力。
30.职业生涯：一个人一生中在不同职业岗位上工作过的所有经历。
四、辨析题（判断正误并说明理由，本大题共4小题，每小题5分，共20分）31．人力资源的生命周期性表现为人力资源在劳动过程中被消耗之后，能够通过休息和补充营养恢复到原有的状态。
错。
（2分）人力资源的再生性表现为人力资源在劳动过程中被消耗之后，能够通过休息和补充营养恢复到原有的状态。
（3分）32．工作说明书又称为任职资格说明书，主要说明从事某项特定工作的人员需要具备的基本素质和条件。
错。
（2分）工作规范又称为任职资格说明书，主要说明从事某项特定工作的人员需要具备的基本素质和条件。
（3分）33．“经济人”的人性假设将员工视为理性人，因此满足他们的经济需求外，还要满足员工对社会情感的需要。
人员素质测评练习题及答案
企业培训师考试人员素质测评练习题及答案。
单项选择题1、“特性——因素”的核心问题就是如何将每个人的特性与(D)有机结合A、职业能力B、职业素质C、职业责任D、职业因素2、哪项是一般职业能力测绘的测试内容(B)A、人际关系处理能力B、空间感知能力C、领导决策能力D、日常行为能力3、以下哪些是岗位职务描述档案应用过程中应遵循的基本原则(C)A、整体性原则B、知识性原则C、灵活性原则D、方向性原则4、以下哪项是以人为对象的职业(B)A、户外作业型B、管理与组织型C、纯粹技术型D、工作技术型5、分析测验结果的核心问题，就是(A)A、对于分数的解释B、对于分数的分析C、对于试题的解释D、对于试题的分析6、题目的覆盖面问题主要体现在(B)A、看题目的标准化B、看所出试题是否具有代表性C、看题目的公平性D、看题目的正确性E、看题目的规范性2012年企业培训师考试开发培训习题及答案一、判断题(√)1、培训需求预测的目的之一是解决差距问题。
(√)2、通过培训需求预测，以确定是否需要培训及培训内容。
二、单项选择题1、企业的发展过程是一个动态的，不断变化的过程，因而培训需求预测应具有( B )A、时效性B、前瞻性C、有效性D、能动性2、培训项目和课程开发是(A)的关系A、全局和局部关系B、出口和入口的关系C、问题和结果的关系D、内容与形式的关系3、以下哪项是组织实施培训计划的基本原则(D)A、严肃性与灵活性相结合原则B、以管理者意图为核心C、教师主体性原则D、学以致用原则4、(C)是按特定工作的实际需要与任职者现有知识能力之间的差距A、绩效差距B、确认差距C、培训需求D、培训预测5、(D)要回答为什么培训、培训谁、以及培训什么的问题A、培训需求预测B、培训需求分析C、培训项目选定D、培训项目策划6、(A)是培训活动的首要环节A、培训需求预测B、培训目标预测D、培训目标分析7、绩效分析法是通过绩效考核，对照实际绩效与标准绩效的差距，重点分析(A)A、产生差距的原因B、个人能力的差距C、组织绩效差距D、行为动机模式8、在培训计划的实施过程中，难免会遇到来自各方面的干扰，为此，一定要遵循(C)的原则A、以学员为中心B、调动多方面积极性C、计划严肃性与灵活性相结合D、学以致用9、培训需求预测的基本目标就是( B )A、收集需求方法B、确认差距C、市场需求E、进行前瞻性分析三、多项选择题1、运用“员工个体培训需求分析法”来确定员工个体培训需求的具体内容，应从以下哪些方面进行分析(ABCD)A、员工的业绩考核记录B、员工的技能测验成绩C、个人填写的培训意愿申报D、员工个人的职业生涯规划E、组织的人力资源规划2、培训动员的意义在于(ABDE)A、告知有关培训的详细情况B、调动学员强烈的动机和学习积极性C、做好培训资源的准备D、了解特殊要求E、强调培训纪律3、策划培训项目的基本方法(ABDE)A、研究项目、明确目标B、分析资源、做好安排C、根据需求制定流程计划D、制定计划、保障动作有序E、撰写策划书、提供决策4、组织实施培训计划的基本原则是(ACD)A、严肃性与灵活性相结合原则B、以培训计划为中心原则C、因人施教原则D、学以致用的原则5、好的培训教材具有以下哪些作用( ABCD )A、指导作用B、导向作用C、师生双方的良师益友D、传承优秀技能、知识6、培训需求的成因包括()A、环境变化B、人员变化C、工作变化D、现状与愿望的差距E、与同行间的绩效差距7、企业策划包括( ACE)A、价格策划B、新闻传播策划C、公共关系策划D、广告策划E、渠道策划8、开发培训项目的基本方法有(ABDE)A、搜集信息、把握趋势B、发现问题、提出设想C、进行绩效分析、确定重点D、识别机遇与需求、给出项目提案E、进行可引性研交、做出决策9、策划具有(ABCE)功能A、竞争功能B、决策保证功能C、预测未来功能D、评定功能E、管理创新功能10、培训项目的内容包括(ABCDF )。
人员素质测评试题和答案解析[完整版]
![人员素质测评试题和答案解析[完整版]](https://img.taocdn.com/s3/m/7f13ef54a26925c52cc5bfd0.png)
人员素质测评试题库一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。
每小题1 分，共分）1.人力资源最佳发挥的前提是“人事相宜，人适其事，事得其人，人尽其才，才尽其用”。
实践表明，每种工作职位对其任职者都有一种基本要求，当任职者现有的素质合乎职位要求时，个体的人力资源就能主动发挥作用，创造出高水平的绩效，因此，在人事配置中经常需要运用（ C ）测评。
A.选拔性B.诊断性C.配置性D.开发性2.素质测评的（B ）原则，即要求素质测评既要以差异为依据，又要能够反映被测评者素质的真实差异，这是保证选拔结果正确性的前提。
A.公正性B.差异性C.准确性D.可比性3.记忆的（B ）是指对某方面知识的再现没有任何歪曲、遗漏和附会。
A.完整性B.准确性C.公正性D.合理性4.明尼苏达操作速度测验主要用来测验人的（C ）能力。
A.文书倾向B.运动技能倾向C.机械倾向D.技能技巧5.面试中，所谓（C ）原则是指主试人应该从多方面去把握考生的内在素质，应从整个的行动反应中系统地、完整地测评某种素质，而不能仅凭某一个行为反应就下断言。
A.客观性B.目的性C.全面性D.标准性6.区分度，是指项目把具有不同素质水平的被测适当区分开来的（ A ）能力。
A.鉴别B.操作C.管理D.考查7.（D ）误差，是指测评者不是实事求是地对每个素质独立测评，而是依据其是否具有相关性特点而进行逻辑上的推断。
A.哈罗效应B.对比效应C.趋中心理效应D.逻辑效应8.评价中心是以测评（ C ）素质为中心标准化的一组评价活动。
A.决策B.操作C.管理D.能力9.复本信度，是指测评结果相对于另一个非常相同的测评结果的（A ）程度。
A.吻合B.变异C.准确D.满意10.（C ）一般是指手势、身势、面部表情、眼色、人际空间位置等一系列能够揭示内在意义的动作。
A.动作B.行为C.体态语D.情感11.“素质测评目标体系”是指有内在联系的一系列素质测评（A）?。
人员素质测评试题及答案
人员素质测评试题库一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。
每小题1分，共分）1.人力资源最佳发挥的前提是“人事相宜,人适其事,事得其人,人尽其才,才尽其用”。
实践表明，每种工作职位对其任职者都有一种基本要求，当任职者现有的素质合乎职位要求时,个体的人力资源就能主动发挥作用，创造出高水平的绩效，因此，在人事配置中经常需要运用（C）测评。
A.选拔性B.诊断性C.配置性D.开发性2.素质测评的（B ）原则，即要求素质测评既要以差异为依据,又要能够反映被测评者素质的真实差异,这是保证选拔结果正确性的前提。
A.公正性B.差异性C.准确性D.可比性3.记忆的（B ）是指对某方面知识的再现没有任何歪曲、遗漏和附会。
A.完整性B.准确性C.公正性D.合理性4.明尼苏达操作速度测验主要用来测验人的（C ）能力。
A.文书倾向B.运动技能倾向C.机械倾向D.技能技巧5.面试中，所谓（C ）原则是指主试人应该从多方面去把握考生的内在素质，应从整个的行动反应中系统地、完整地测评某种素质，而不能仅凭某一个行为反应就下断言。
A.客观性 8.目的性 C.全面性 D.标准性6.区分度,是指项目把具有不同素质水平的被测适当区分开来的（A ）能力。
A.鉴别B.操作C.管理D.考查7.（ D ）误差，是指测评者不是实事求是地对每个素质独立测评,而是依据其是否具有相关性特点而进行逻辑上的推断。
A.哈罗效应B.对比效应C.趋中心理效应D.逻辑效应8.评价中心是以测评（C ）素质为中心标准化的一组评价活动。
A.决策B.操作C.管理D.能力9.复本信度,是指测评结果相对于另一个非常相同的测评结果的（A ）程度。
A.吻合B.变异C.准确D.满意10.（ C ）一般是指手势、身势、面部表情、眼色、人际空间位置等一系列能够揭示内在意义的动作。
A.动作B.行为C.体态语D.情感11.“素质测评目标体系”是指有内在联系的一系列素质测评（A ）?。
《人员素质测评理论与方法》试题及答案
个案研究法。 .形板置放测验要根据被试者置放形板的速度或正确程度，评定其机械能力的高低。 .标准化的能力倾向测验具有诊断和预测两 种功能。 .信息管理工作的内容包括信息收集、信息处理和 四、名词解释题 .绩效评估：是指运用各种科学的方法，对员工在一定时间内所完成本职工作或履行职务的质量、数量、效率、 效益等情况，进行考核和评价的人事活动。 .能力倾向:是指经过适当或被置于适当环境下完成某项工作的可能性。 .自陈量表测定法指研究者利用自陈式量表让受试者本人对自己的人格按照自己的意见予以评价，然后根据结果 进行人格鉴定的方法。 .管理游戏：是一种以完成某项"实际工作任务”为基础的标准化模拟活动。 五、简答题 .简要说明投射测验的类型。 答：联想法、构造法、完成法、选排法、表达法 .简述普通能力倾向成套测验的程序。
答:用2-3小时进行全套测验,其中纸笔测验可集体进行，操作测验可个别进行。 换算成
记分后将各种能力分数
标准分数，然后绘制个人能力倾向剖析图,并与职业能力倾向结构分类表相对照，这样就可以判断出被试者最合 适的职业领域。
.列举面试的提问方式。
答：封闭式提问、开放式提问、引导式提问、压迫式提问、连串性提问和假设性提问
七、综合应用题
.某公司拟向社会公开招聘一名人力资源部门经理，主管公司人力资源的培训与开发工作，为物色到合适的人选 需要对应聘者进行人员测评。请你为本次招聘活动的测评工作设计一个测评方案。
答:答案要点:可以从确定测评的目的、建构测评指标体系、选取合适的测评方法、测评组织实施安排、测评结果
的报告等方面答题。 考生也可以自行选择答题角度，言之有理即可。
.克劳福德灵活性测验主要用于测量（C） .个体的素质是在遗传、环境与个体能动性三个因素共同作用下形成和发展的，并非天生不变的，这反映了素质 具有一定的（D） A.层次性B.基础性
人员素质测评试题及答案
人员素质测评试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 人员素质测评的目的是：A. 选拔优秀人才B. 了解员工绩效C. 提升员工能力D. 以上都是2. 以下哪项不是人员素质测评的内容？A. 知识水平B. 技能水平C. 工作态度D. 员工年龄3. 人员素质测评的方法不包括：A. 面试B. 笔试C. 心理测试D. 工资调查4. 以下哪项是有效的人员素质测评标准？A. 个人偏好B. 客观标准C. 领导意见D. 员工投票5. 在进行人员素质测评时，以下哪项是不必要的？A. 制定测评标准B. 选择合适的测评工具C. 随意更改测评标准D. 进行测评结果的反馈6. 人员素质测评的基本原则不包括：A. 客观性B. 公正性C. 随意性D. 系统性7. 以下哪种情况不适合进行人员素质测评？A. 员工晋升B. 员工培训C. 员工离职D. 员工绩效考核8. 人员素质测评结果的主要用途是：A. 作为工资调整的依据B. 作为员工晋升的依据C. 作为员工解雇的依据D. 作为员工福利的依据9. 以下哪项不是人员素质测评的优点？A. 提高工作效率B. 促进员工发展C. 增加员工压力D. 优化人力资源配置10. 人员素质测评的最终目的是：A. 选拔人才B. 培训员工C. 提升组织绩效D. 以上都是答案：1-5 D D D B C6-10 C C A C D二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 人员素质测评的类型包括：A. 能力测评B. 性格测评C. 知识测评D. 技能测评2. 人员素质测评的常见方法有：A. 观察法B. 问卷调查法C. 行为事件访谈法D. 360度反馈法3. 在进行人员素质测评时，以下哪些因素需要考虑：A. 测评的目的B. 测评的时间C. 测评的成本D. 测评的参与者4. 人员素质测评的常见问题包括：A. 标准不明确B. 方法不当C. 结果不公正D. 反馈不及时5. 人员素质测评结果的应用包括：A. 员工选拔B. 员工培训C. 员工晋升D. 员工解雇答案：1. A B C D2. A B C D3. A B C D4. A B C D5. A B C D三、判断题（每题1分，共10分）1. 人员素质测评只能用于员工选拔。
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测试题
一、请根据你的实际情况回答下列问题。
测验A
以下十题，如有适合你的，请打个“√”。
1.在读书时传来电视的声音，也满不在乎。
2．吃苹果比较喜欢连皮一起啃下去。
3．最近早上醒来，感到精神特别清爽。
4．在玩电子游戏而输给人家时，不气馁，想下一次扳回来。
5．着手做的事，不到最后绝不罢手。
6．跟人家相约，都必定在约定时间之前抵达。
7．看电视遇到播广告，就换别的频道看看。
8．看到老朋友或同学在马路对面，会大声招呼。
9．穿越马路，会急步快走。
10．最近又交了新朋友。
测验B
在最近半年，有没有发生过以下情况，如有适合你的，请打个“√”。
1．夜里睡觉时，做过像是脖子被人掐住的噩梦。
2．曾经看到异性眼眸而感到浑身发毛。
3．在没想到的地方碰到熟人。
4．曾经光看朋友的表情，就知道他在想什么。
5．曾经以分秒之差赶不上火车或公车。
6．曾经觉得好像被陌生人跟踪。
7．曾经觉得有人憎恨你。
8．你的情人（或配偶）曾经对第三者抱有好感。
9．曾经有过当想念某人，就接到对方的电话。
10．你的情人（或配偶）曾经遭遇事故或不幸。
二、请根据你的实际情况，选择一个最适合你的答案。
1．你是老板，一名雇员向你献上有关提高效率的计策，而他的建议是你过去已想过并打算实施的。
那么，下面哪种处理方法较好
A．闭口不提你以前的想法，只赞扬他的合作精神
B．告诉他你真实的想法，但也对他给予充分的肯定
C．无选择
2．你与一个下属离开一家餐馆，发现餐馆少找了你们五块钱。
你收人颇丰，时间又宝贵，这时你怎么办A．这不只是钱的问题，还关系到原则。
应该回转去提意见，如可能，收回缺额
B．忘掉此事
C．叫下属去提意见
D．无选择
3．你是个从普通职员提升起来的经理，工作很繁忙．同时你的部门有一系列复杂的日常业务，你知道自己比手下任何人都更胜任这些事务，那么，你选择下列哪些做法
A．对每件具体工作事必躬亲
B．把这些事分别派给几个下属去于
C无选择
4．你知道这位可能成为你客户的人是个蝴蝶标本收集者，你带着业务目的拜访他。
你拿出一个标本说：”听说
你是蝴蝶标本专家，这是我孩子捕到的一只蝴蝶，我把它带来是想请教您它是什么蝴蝶。
”你预计可能发生哪种情形
A．他会觉得你有些冒昧、不合时宜
B．他会对你产生好感
C．无选择
5．你希望一位执拗的同事按你的建议去做应怎么办
A．只考虑这建议会给你带来荣誉
B．尽量使他相信这建议至少有一部分是出自他的头脑
C．无选择
6．假设自己是一家商店的经理，一位顾客闯入你办公室怒冲冲地发泄不满，你意到完全是她的错，应如何走第一步棋
A．努力迁就她的错误看法，对她表示同情
B．告诉她去找顾客意见簿或专司此职的管理人员，如果要求是正当的问题会得到解决；而找你是没用的C．心平气和地向她指出其不满是误会造成的，不是商店的责任
D．无选择
7．有位女士来你店里买鞋，由于她右足略大于左足，总也找不到她能穿的鞋，你觉得应当解释一下。
你如何措辞
A．女士，您的右脚比左脚大
B．女士，您的左脚比右脚小
C．无选择。
＿
8．办公空间有限，你不得不将一位很有能力的供销专家安排在打字员办公桌旁。
这位专家是公司元老，工作一向出色，年薪也相当高；但他常迟到，不到休息时间便去喝茶小憩，桌上总是乱糟糟例而这会给那些优秀的打字员造成不良影响。
至于那些刚从商业学校毕业、工资较低的打字员更容易受影响，你将怎么做
A．解雇专家
B．如果打字员不守规章，就解雇她们。
因为商业学校的毕业生比熟练的供销售专家容易找得多
C．无选择（即不想选任何答案）
9．下面哪种说法比较好
A．我专程前来找你谈这件事
B．我恰巧到附近有事、因此顺便来和你谈点事儿
C，无选择
10．善于言辞是优秀业务人员的标志，假定你和一位学识渊博、掌握数国语言的博士交谈，你会选择哪类风格的句子来表达
A．这属于每日必有之常事
B．这是常见的事
C．这种事发生得很频繁
D．无选择
三、选择一个最适合你的管寨，请尽快回答，不要多做考虑。
1．我不敢和上司提出会引起争议的问题。
A．从不如此B．大多不如此C．偶尔不如此D．说不准E．偶尔如此 F.大多如此G．总是如此2．当我和上司的意见不一致时，我会把双方的意见结合起来，设法想出另一个全新的点子来解决问题。
A．从不如此B．大多不如此C．偶尔不如此D．说不准E．偶尔如此F．大多如此G．总是如此
3．当我不同意上司的看法时，我会把自己的意见讲出来。
A．从不如此B．大多不如此C．偶尔不如此D．说不准E．偶尔如此F．大多如此G．总是如此
4．为了避免和上司的争议，我会保持沉默。
A．从不如此B．大多不如此C．偶尔不如此D．说不准E．偶尔如此F．大多如此G．总是如此
5．我所提出的办法，都能融合各种不同的意见。
A．从不如此B．大多不如此C．偶尔不如此D．说不准E．偶尔如此 F.大多如此G．总是如此
6．当我想让上司接受我的看法时，我会提高我的音量。
A．从不如此B．大多不如此C．偶尔不如此D．说不准E．偶尔如此 F.大多如此G．总是如此
7．在会议中，我会婉转地把争议的激烈程度减弱下来。
A．从不如此B．大多不如此C．偶尔不如此D．说不准E．偶尔如此 F.大多如此G．总是如此
8．我和上司意见出现分歧时，我会以折衷的方式解决。
A．从不如此B．大多不如此C．偶尔不如此D．说不准E．偶尔如此 F.大多如此G．总是如此
9．我会据理力争，直到上司了解我的立场。
A．从不如此B．大多不如此C．偶尔不如此D．说不准E．偶尔如此 F.大多如此G．总是如此
10．我会设法使争论双方的分歧显得并没有那么重要。
A．从不如此B．大多不如此C．偶尔不如此D．说不准E．偶尔如此 F.大多如此G．总是如此
11．我认为应该坐下来好好谈谈才能解决彼此的意见。
A．从不如此B．大多不如此C．偶尔不如此D．说不准E．偶尔如此 F.大多如此G．总是如此
12．当我和上司争执时，我会坚定表明我的意见。
A．从不如此B．大多不如此C．偶尔不如此D．说不准E．偶尔如此 F.大多如此G．总是如此四、请根据你的实际情况作“是"或“否"的回答。
1．你是否有工作的理想和目标（）
2．你对目前的工作，是否当作是自己的终身事业（）
3．你是否有进修的计划：（）
4．你是否经常注意科学知识（）
5．你是否研究别人在事业上成功的原因（）
6．在工作上你是否从来没有“力不从心”的感觉（）
7．你能爱惜时间和利用时间吗（）
8．你处理工作时，能分轻重缓急吗（）
9．在工作上遇到困难，你是否从来没有急躁的感觉或者消极的表现（）
10．你对工作的选择是否很谨慎（）
11．当别人在工作上有困难时，你会乐意帮忙吗（）
12．你见到别人做成功一件事时，是否从不妒忌（）
13．你对工作是否有竞争的心理（）
14．在办公的时间里，你是否很少闲聊（）
15．你对同事是否从不随便批评（）
16．当别人对你提出一些工作上的意见时，你能虚心接受吗（）
17．你是否能谨慎地相信别人（）
18．在工作上你能发表独到的见解吗（）
19．你能否时时勉励那些在工作上表现消极的人（）
20．你是否很关心自己的事业，时时研究能促进工作效率的方法（）
21．你感到负责任是一件愉快的事情吗（）
22．你有阅读的习惯和计划吗（）
23．你是否能遵守诺言、不令人失望（）
24．你是否时时检讨自己，并为工作拟定计划（）
25．你能体会到人生以服务为主的意义吗（）
测评结果：
V”按5分计算。
各算出总分。
然后从测验A的总分扣除测验B的总分，再加50分上去，就是被测评者所得的分数。
依据分数，推断被测评者
的健康状况。
诊断结果
凡是选B的就得3分；选了两个或两个以上“无选择”者减去5分，一个“无选择”也未选的也减去5分；第6题作对了，算被测评者选了一个“未选择”。
诊断结果
诊断结果。