校长述职报告2017
2017年终校长述职报告
2017年终校长述职报告尊敬的领导、各位老师、亲爱的家长和同学们：大家好！时光荏苒，转眼间又到了2017年的尾声，作为学校的校长，我很荣幸能够向大家汇报一年来的工作情况。
在过去的一年里，我与全校师生一起努力工作，取得了一些成绩。
下面我将从教学工作、师资队伍建设、学生德育等方面对2017年的工作进行总结和展望。
一、教学工作2017年，是我们学校教学工作取得新突破的一年。
我们一直致力于提高教育质量，培养学生成为有德、有才、有品的合格公民。
本年度，我们在教学科研方面取得了一系列的成果。
首先，在课程设置方面，我们根据学科发展、学生需求等因素，对原有课程进行了调整和优化。
根据学生的兴趣和特长，增设了音乐、美术和体育等选修课程，丰富了学生的课外活动，培养了学生的多元发展。
其次，在教师队伍建设方面，我们加强了教师的培训和学习，提高了他们的教学水平和素质。
组织教研活动，加强同行交流，激发教师的创新意识和教学热情。
同时，我们注重教师的激励和奖励制度建设，提高了教师的积极性和工作效率。
第三，在教学环境方面，我们对学校进行了一系列的改造和建设。
投资购买了一批先进的教学设备，提供了更好的教学条件和资源。
并积极推行信息化教学，开设了在线课程，让学生能够更好地利用网络资源进行学习。
由于我们的不懈努力，学校在2017年的教学工作中取得了明显的成绩。
全校师生的教育意识得到了提高，学生的综合素质也有了明显的进步。
但同时，也存在一些不足之处，如部分学科教学仍有待提高，学生学习质量还有待进一步提升等。
二、师资队伍建设师资队伍是学校的核心竞争力所在，我们在2017年继续加大了师资队伍的建设力度。
首先，我们加强了对教师的选拔和培训。
通过严格的岗位招聘和考试，选聘了一批高素质的教师加入我们的团队。
同时，加强对新教师的培训和辅导，使他们尽快适应学校的教学环境和文化。
其次，我们注重对教师的职业发展和晋升机制的建立。
建立了一套科学合理的教师职称评审制度，激励教师不断提升自己的教学能力和科研水平。
校长个人述职报告5篇
校长个人述职报告5篇校长个人述职报告篇1在过去的一年里，我立足本职，在自己的岗位上完成了应该和能够完成的一切工作。
下面我分三部分将自己在xx年的工作情况作一简要汇报，分别是所作所为、所得所获和所思所想。
首先说所作所为。
1、以身作则从任职那天开始，我就牢牢记住：各项工作要以身作则，既要做指挥员，同时又要做“士兵”。
于是，一年来，我踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。
在“做”的过程中，我把以身作则、兢兢业业做为座右铭。
既做领导、又做教师，以身作则、默默工作。
有付出就有回报，我的工作获得了学生、群众的充分肯定，同时也得到老师们的认可。
2、努力学习，提高工作水平。
我们常说：“要给学生一碗水，自己要有一桶水”。
我想做学校领导也一样，要更好地适应业务工作，更好的指导、解决老师们在教育、教学中碰到的学术问题，自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。
一年来，我不断学习先进的教育理念，吸收教育教学管理的先进经验。
我积极参加新课程标准的理念，新课程标准下的教学行为，新课程标准与教师及学生评价，“新课标、新理念、新策略”等的学习；加强对现代信息教育的自我学习，使自身的业务能力不断得到提高。
由于本人有爱学习的习惯，所以能使自己的能力不断得到提高的同时，及时把握不同时期教育教学改革的脉膊，及时向全体老师传达有关信息，组织安排老师们学习、交流，使教师的教学方法也能与时俱进，他们辛勤劳动所得到的收获也就甚丰。
3、不断改革创新，促进学校不断进步。
当今时代，科学突飞猛进，办学思想也正在不断变革。
学校教育教学等工作有许多领域值得我们去研究。
同时，工作过程中可能存在的问题或不完善的地方也值得我们探讨、改革。
因此，在分管学校毕业班教育教学工作和全校的教研工作的决策、组织、指导等过程中，注重以改革的眼光，创新的意识来思考工作。
一年来，在开展教学教研常规教学检查、新青年教师培养、毕业班教学工作研讨中，本人都尽职尽责，使工作一步一个脚印。
2017学校校长工作述职报告
2017学校校长工作述职报告下面是为您准备的2017学校校长工作述职报告,供大家参考和借鉴噢！希望能对您有所帮助。
后续精彩不断，敬请关注！2017学校校长工作述职报告一:过去的一年，本人任xx学校校长、党支部书记。
一年来在区教育局和乡党委政府的关怀领导下,本人根据区教育局和乡党委政府的工作部署，积极落实市区有关教育工作及廉政工作会议精神，认真学习、贯彻廉政准则等文件，立足本职,克己奉公，严格自律，努力工作，取得了一定的成绩.现向大家汇报如下：一。
履职工作情况1、突出中心工作，教育教学取得新成绩。
学校继续通过创建活动,推动学校工作的开展。
自2013年以来学校中心工作是教育现代化创建，在创建过程中学校先后迎来李学勇省长、市区人大代表、区教育局组织的全区中小学校长到校指导观摩,并于今年4月成功通过验收.九月份以来,学校集中力量创建精致管理达标校，现已创建成功(全区仅有4家通过验收).今年，我校还积极创建省依法治校先进学校、健康促进校、市示范心理咨询室、全心投入全国教育均衡区创建。
创建过程中，市区教育局领导多次到我校指导工作,对我校创建工作给予了很高的评价。
在班子成员的支持下，本人重视学校文化建设，通过营造浓烈的文化氛围，推动了德育工作的有效实施.我校历来重视以“孝"为核心的感恩教育,顺应时代要求，重视学生科学素养的培育，积极引导学生过一种健康、文明的生活。
作为一位校长，我深知德育不是说教,德育贵在熏陶。
仅本学期，我校就投入了近2万元,更新了教学楼、行政楼连廊内《二十四孝图》、《弟子规》等大幅宣传牌，在宿舍楼张贴了以健康教育为主题的宣传图片，在宣传栏张贴了以安全、心理健康知识为主题的宣传图片.为引导学生热爱学习、保护环境,我校在花园内新装了宣传牌近百块。
一系列努力，既美化了校园，又方便了师生学习,受到了大家好评.为提升学校知名度、办学品味，我十分重视教学质量。
在我的要求下，学校多次召开毕业班教学质量分析会，初中部在中考前夕,精心组织了三次模拟中考，每次都对试卷进行了认真批阅，并仔细分析了每一次成绩。
校长年终述职报告校长年终述职报告范文2017
校长年终述职报告校长年终述职报告范文2017新的一年就要来临,2016也即将过去,以下是给大家整理提供的校长年终述职报告,欢迎阅读参考.校长年终述职报告一尊敬的各位领导，各位同行：大家新年好!感谢局领导，再一次为我们搭建了这样一个交流与分享的平台。
让我们有机会聚在一起，汇报过去一年的工作得失，分享彼此的经验与思考。
XX年也算是斗姆湖中学收获的一年，这一年，学校各方面的工作均取得了长足的进步。
下面，我从三个方面陈述我一年的工作。
一，一年来所做的主要工作通过合格学校验收以后，学校变得漂亮了，环境更舒适了，设施设备更完备了。
作为校长，我却迷茫起来，我思考得最多的是：学校要办成什么样子，怎么定位?特别是地处这样一个特殊的地理位置，如何在竞争中处于不败之地，留住教师，留住学生?1，在艰难摸索中确立学校发展目标。
我们本着追求有品味，深内涵，有特色的发展目标，确立了学校发展的一个基本思路：用学校文化发展引领学校特色，为孩子们终身发展奠定基础，促进师生共同发展。
我们旗帜鲜明的提出：“培养有中国灵魂的世界公民”的育人目标，确立了学校培养的价值取向。
确立了学校办学的终极目标：有人文精神的学校，有多样性美感的学校;有优质产品的学校，我们还不断的对目标进行推敲、补充、修改，绘出学校发展的美丽蓝图。
2，打造高效的课堂。
学校最美的风景应该在课堂上。
在全区上下掀起的学习洋思的热潮中，我们是积极的响应者。
在推行之初，取的了可喜的局面。
我们编印了洋思系统资料，在校园里挂满了洋思办学理念的横幅，领导上示范课，进行常规课与洋思课的对比试验，听推门课，每周例会点评十堂课，学洋思教学比武等等举措。
课堂上有了变化，听课的学生多起来了，学生都动起来了。
但现在处在一个瓶颈阶段，老师的思想有些回潮。
好在灌溪中学为我们提供了学习的榜样。
我们一定会在短时间内迈过这道坎，让课堂成为每一个孩子展示智慧、绽放生命、体现尊严的舞台。
3，擦亮书香校园，科技校园两块牌子。
校长工作述职报告-2017个人述职报告范文
校长工作述职报告:2017个人述职报告范文在实践中，不少述职报告不是在述职而是在论职，有的述职者在述职报告中用相当的篇幅来谈自己对本职工作的认识。
这是不对的。
校长工作述职报告篇一：大家好!今天在这里以述职的方式和大家交流，我深感惶恐和汗颜!因为述职一词听起来是那样的庄重和严肃，这样，往往会让人把一个平常而简单的事说得复杂而深奥。
对我个人而言，我只不过做了一个普通教师该做的事，作为一个管理者该完成的琐碎而平常的工作，谈不上述职，更谈不上报告。
就当是对我个人工作、生活、人生观念的一点感悟，与在座的各位共勉，望大家能提出宝贵的指导性意见。
一、热爱教育，就要享受教书育人;热爱教师，就要当一名优秀的教师是雄鹰就应该搏击长空，接受暴风雨的洗礼。
是蛟龙就应该叱咤于深水，成就生命的灵性。
是猛虎就应该腾跃于丛林，展现生命的昂扬。
这是我人生的座右铭。
梁启超说过，天下第二等苦人，便是厌恶自己本业的人，这件事分明不能不做，却满肚子里不愿去做。
结果还是皱着眉头，哭丧着脸去做。
这就是专门给自己开玩笑。
是的，我认为只要认定了这件事，一定要认真地去做，好好地把它干好。
其实，每一件事情，只要像蜜蜂一样不偷懒，何愁秋后蜜不甜?奋斗了，努力了，准备了，机会就是属于我们的。
也同样能够从苦中体会到其中的乐趣。
做了，再说;做了，不说。
这是我一贯处事的原则。
乘风破浪再创佳绩靠的是天道勤酬，运筹帷幄稳中求进要的是未雨绸缪。
这是我对全体师生学习和工作的总体要求。
对学校各块管理工作我总是身体力行，率先垂范，自己所任的701班思品，全班均分39.7，及格率90.1%，优分人数46人，优分率64.8%，其中张凤英同学还得了50分的满分。
各项指标比平行班成绩高出一筹。
其实最大的秘诀，就是对教育的执着，对教书的投入。
我对其他老师说，虽然我从来没教过思品，但我教得来书，因为以前都是教语文。
我认为，选定了教书，就应该享受教书。
我反对三更眠五更起，一曝十寒的教学方式。
校长年终述职报告2017
校长年终述职报告2017尊敬的各位领导、教职员工以及各位亲爱的家长，大家好！我是××学校的校长，首先感谢大家对学校工作的大力支持和关心。
在这一年中，我带领全校师生面临着许许多多的挑战和机遇，在大家的共同努力下，我们取得了一定的成绩，也有了一些不足之处。
今天，我将向大家做一份年终述职报告，希望能够和大家共同总结过去一年的工作，为明年的发展指明方向。
一、教育教学工作在过去的一年里，学校一直致力于提高教育教学质量。
我们注重培养学生的创新能力和综合素质，根据学生的兴趣和特长，开设了一系列的课外活动和社团，比如科技创新社团、文艺社团等。
通过这些活动的参与，学生们能够更好地发挥自己的特长，并培养自己的团队合作意识。
另外，我们还注重教师的教学能力培养，通过定期的教研活动和教育培训，提高了教师的专业素质。
同时，我们也加强了家校合作，定期举办家长会，促进学校和家庭的良好沟通，形成教育共识。
二、师资队伍建设一支高素质的教师队伍是学校发展的核心。
在过去一年中，我们招聘了一些优秀的教师，有丰富的教学经验和扎实的教学科研能力。
我们还加强了教师的培训和交流，为教师提供了更多的进修和学习的机会。
同时，我们也积极探索新的培养模式，通过与其他学校进行合作，共同培养教师，提高整个教育系统的教学水平。
三、学校管理建设学校管理是学校正常运转的保障。
在过去一年中，我们加强了学校的管理建设。
我们建立了一套科学的管理制度，明确学校职责和学校各个部门的职责，实现了教育管理和教学管理的有机结合。
同时，我们还加强了学校的日常管理，建立了一套完整的信息化管理系统，方便了教师和家长的交流和学校一体化管理。
四、校园文化建设学校作为一个整体，校园文化是学校发展不可或缺的一部分。
在过去一年中，我们注重校园文化的建设。
我们举办了一系列的文化活动和体育赛事，丰富了学生的课余生活。
同时，我们注重学生的心理健康教育，建立了心理辅导中心，并配备专业的心理辅导老师，帮助学生解决问题，提高学生的学习和生活质量。
校长述职报告2017
校长述职报告2017各位领导、各位老师，以上是我一年的工作回忆，恳请大伙儿批判指正，我将虚心同意，力争办人民中意的教育。
如下是给大伙儿整理的校长述职报告，希翼对大伙儿有所作用。
校长述职报告【小学】恭敬的各位领导，老师们：我叫xxxx，现年42岁，20XX年8月被教体局任命为中心小学副校长，由于工作需要被调入xxx小学主持学校工作。
在教体局和中心校的正确领导下，在学校领导的大力支持及全体教师热情帮助下，较好地完成了各项工作任务。
下面我把自己近一年来的工作事情做如下汇报，如有别妥之处肯请领导批判指正。
一、抓自身学习，提升理念，别断提高治理能力，迅速融入角色作为一名主持工作的副校长，我深感责任重大。
为了尽快的习惯并胜任学校领头人的角色，我向中心校领导请教，也虚心向班子成员学习。
并且工作中坚持用五心标准要求自己，既对自己有信心，对工作要专心，对治理要精心，对同事要知心，对班子要放心。
经过学习准确地把握进展形势，积极顺应进展要求，别断提高自己的政管理论、依法办学的水平，别断提高激发教职工工作积极性、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和咨询题的能力，从而保证了学校的健康持续进展。
二、建好一具班子，带出一支无私奉献的队伍一具好校长算是一所好学校，我个人的能力和水平还很低，离一名合格优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时刻和精力都投入到学校工作上来，周一到周五吃住在校，工作上别论大小情况与班子成员开会商议后决定执行。
治理好一所学校靠校长一具的能力是远远别够的，惟独依赖集体的力量和智慧才干形成合力，发挥最大的作用。
我在工作尽量做到发觉人才，利用人才，调动大伙儿工作的积极性。
三、高度重视学生德育，践行学校以德树人的教育理念五育并举，德育为先。
十八大报告中明确提出教育要以德树人，我也在治理工作中仔细践行党的这一重要教育方针。
校长个人述职报告范文(7篇)找总结网
校长个人述职报告范文(7篇)校长个人述职报告范文(7篇)在工作中，我们总是经常要写工作述职报告，那么校长的个人述职报告该怎么写？你知道吗？下面是小编为大家整理的关于校长个人述职报告范文，希望对您有所帮助!校长个人述职报告范文（精选篇1）各位领导、各位同志：新的一年了，回顾过去，无论左看右看，前看后看，都有利于反思总结，展望提高，汇报一年来本人履行职责和廉洁自律的情况。
20__年，按时间划分大致可以分为两个阶段，前三个季度我在__小学履职，任党支部副书记、副总校长;第四季度，受局党委委派，我到 __小学任校长。
前三个季度的工作在这儿我就不做赘述，第四季度的工作将以关键事件的回顾来展示和反思这四个月来和大家一起并肩作战的历程。
一、明晰办学理念，凝练学校精神1. 事件：接受市教育局组织的市优质学校复评。
2. 回顾：20__年__月__日，市教育局优质学校复评专家组来校开展为期一天的优质学校复评工作。
专家组成员通过听取汇报、查看校园和学生活动、听课、访谈、问卷等形式对学校五年来的工作进行了全面调研。
在当天的反馈中，专家组成员充分肯定了学校办学理念的历史脉络和逻辑走向。
专家组认为学校办学理念从“环境教育”到“绿色教育”再到“生态教育”，既一脉相承又与时俱进，在这一发展进程中学校教育的价值得到了新的提升，学校教育的方位得到了新的拓展，学校教育的内涵得到了新的深化。
根据市教育局的规定，本轮复评分为集中展示和现场评估两种形式，现场评估的最高等次是良好。
根据公示的结果，我校在本次复评工作中获得“良好”等次。
3. 反思：专家组的评价，既是对过去五年全校教师在阚书记带领下辛勤耕耘、全心付出的肯定，更是对学校十多年来孜孜以求、追寻教育本真的认可。
办学理念是学校经过长期的理性思考及实践所形成的思想观念、精神向往、理想追求和哲学信仰的抽象概括。
生态教育的理念正体现了学校的教育哲学：自主学习、自然生长、自由生活。
清晰的办学理念为学校未来发展指明了方向，我们期望运用“生态教育”的理念重建学校教育中的学校精神、服务管理、师生生活和课程教学，为师生发展提供一个激活生命能量、掌握自身命运、面向未来发展的“生态系统” 。
2017校长年终述职报告
2017校长年终述职报告2017校长年终述职报告尊敬的各位领导、亲爱的老师、亲爱的同学们：大家好！我是XXX学校的校长XXX。
非常荣幸能在这里给大家汇报我们学校在过去一年的工作情况，并展望未来的发展方向和目标。
首先，请允许我向每一位为学校发展做出贡献的领导、老师和同学们表示衷心的感谢和最真诚的敬意！一、工作回顾我们学校坚持以学生为中心的办学理念，始终将培养学生的全面发展和个性特长作为主要目标。
在2017年度，我校在各项工作中取得了较好的成绩，在学术、教育、管理等方面都取得了积极的进展。
1. 教学工作教学是学校的核心工作，我们始终注重教学质量的提高。
通过改进教师培训、加强师资队伍建设、引进先进的教育理念和教学方法等措施，全面提升了师资水平。
同时，学校与一些高水平大学合作，开展学术交流和教学研究，为教师提供了更广阔的发展空间。
这一年，我们还积极组织各类教育竞赛和科技创新活动，为学生提供了更多的展示和锻炼机会。
2. 学生管理学生管理工作一直是我们学校非常重视的方面。
我们通过加强学生素质教育和心理健康教育，提高了学生的综合素质和自我管理能力，有效地减少了学生违纪现象。
同时，我们积极营造和谐的校园文化氛围，加强了学生之间的相互交流和团队合作，提高了学生的集体意识和责任感。
3. 教育资源建设为了提供更好的教育资源，我们加大了对校园环境、教育设施的建设和改善力度。
相继建成了一批新的教学楼、实验室和图书馆，并配备了现代化的教学设备和网络设施。
这些投入使学校具备了更好的教育教学条件，为师生的学习和科研活动提供了良好的保障。
二、问题与挑战虽然在2017年度我们取得了一些成绩，但也面临了一些问题和挑战。
首先，师资队伍建设仍然是目前需要解决的重要问题。
尽管我们已经加大了招聘力度和培训投入，但还需要进一步提高教师的整体素质和专业水平。
此外，学生思想道德教育仍然存在一些薄弱环节，学生的思想觉悟和道德修养需要进一步加强。
同时，校园安全问题也需要引起足够的重视和关注，加强校园安全管理工作，确保学生的人身安全和财产安全。
校长17年度述职报告6篇
校长17年度述职报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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校长述职报告范文(5篇)
校长述职报告范文（5篇）校长述职报告范文精选篇1敬重的领导：一年来，在上级领导的关爱下，在全体老师的共同努力下，我校坚持原则，依法行政，克难奋进，开拓创新，圆满完成了各项工作任务，取得了肯定的成果。
以下是我的述职报告：一、加强理论学习，注意自我修养一年来，我始终将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多思，提高思想政治素养，思想上高度重视。
我先后学习了上级有关老师作风建设文件，要求老师在平常的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，做同学的表率。
塑造老师为人师表的良好形象。
我有针对性地提出了几点要求，一是要求全体老师爱惜关怀同学，走近同学的心灵，和同学做知心伴侣、和同学的家长交伴侣，不准冷嘲热讽损害家长，更不准老师训斥家长；二是严禁老师体罚和变相体罚同学；三是禁止老师有偿补课、私自为同学乱订资料。
通过开展师德师风自查活动，全体老师进一步转变了工作作风，提高了办事效率，能文明执教，优质服务于同学。
同学、家长对老师工作的满足度有了大幅度提高。
二、求真务实，不断提高自身的工作力量本人在自己的工作岗位上，经过不断学习、不断积累，有了肯定的工作阅历，能够较娴熟地处理日常工作中消失的各类问题。
在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面，经过多年的熬炼都有了很大的提高，保证了各项工作的正常运行。
准时地关心老师处理好老师与家长之间的冲突，指导他们如何处理家长对子女教育的方法，深受老师和家长的好评。
进而使学校教育教学工作得到了规范、健康的进展。
三、爱岗敬业，勤奋工作，格守美德勤勉敬业是对一名学校领导的起码要求。
我能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。
在我的带领下，老师全力以赴，仔细遵守学校各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务家长，服务社会，保证了学校工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象。
除外出培训、开会等公事外，我始终坚守在工作岗位上，我每天最早到校，最终离校。
校长述职报告2017
校长述职报告2017尊敬的各位领导、老师、家长和同学们：我作为学校的校长，很荣幸向大家报告我们学校2017年度的工作情况。
通过全体师生员工的不懈努力，2017年度我们学校的各项工作取得了丰硕的成果。
一、学校概况我校位于市中心，占地面积20000平方米，建筑面积12000平方米，现有在校学生3100名，教职工300余人。
学校始终以“爱、敬、勤、乐”为校训，秉承“严谨治校，育人为本”的办学理念，为学生提供优质的教育服务。
二、教学工作在教学工作方面，我们注重学生综合素质的培养和实践能力的提升，切实落实素质教育，加强课程改革，完善教学设施。
2017年度，全校中考成绩优异，高一入学率达到98%，高二年级参加全国化学、物理、生物竞赛获优的比例明显提高。
同时，我们还注重学生的兴趣发展，加强了艺术、体育、科技等方面的特色课程开设，学生的综合素质得到了进一步提升。
三、师资队伍建设我们高度重视师资队伍的建设，通过定期的师德师风教育和职业技能培训，加强教师队伍的整体素质，并积极引进优秀教师、管理人才和新人员。
现有教职工361人，其中硕士及以上学位的教师占比45%，高级职称的教师占比28%。
四、管理水平提高在管理方面，我们加强教育教学质量管理，优化管理流程，全面推行信息化办公，加强安全管理，保障学生身心健康。
同时，我们还注重校园文化建设，不断丰富校园文化活动，营造和谐宜居的校园环境。
五、社会责任我们牢记学校的社会责任，积极参与社会公益活动，为促进社会和谐发展贡献力量。
2017年度，我们积极参与了“希望工程”、“环保绿化”等社会公益活动，得到了社会各界的认可和赞誉。
六、未来展望学校未来将继续秉承良好的办学理念，不断完善教学设施、提高师资队伍整体素质、推行现代化信息技术、挖掘学生潜力、塑造优秀校园文化。
我们的目标是将学校打造成为一所有品⁃牌影响力、社会认可度高、综合实力强的现代化教育机构。
最后，感谢大家对我校的关心和支持！我们将在以后的工作中，更加努力，为学生的成长和发展贡献更多的力量！谢谢！。
2017校长述职报告
2017校长述职报告尊敬的各位领导、各位家长、各位老师和亲爱的同学们：大家好！我是XX学校的校长，今天非常荣幸能够站在这里向大家述职。
回顾过去一年，我首先要感谢各位领导对于学校工作的关心与支持，同时要感谢各位家长对于学校教育的信任与包容。
再次感谢全体老师们的辛勤付出以及同学们的积极配合，是你们的配合和努力让学校取得了令人骄傲的成绩。
一、思想建设学校一直坚持以马克思主义为指导，深入贯彻党的教育方针，努力培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
我们通过加强学生的思想教育，提高他们的思想觉悟和道德水平，培养学生的社会责任感和创新精神。
通过开展各类主题教育活动，组织学生参加社会实践，使他们增长见识、增强团队合作意识和社会责任感。
二、教学管理在教学管理方面，学校坚持以学生为中心，注重个性发展和课程改革。
我们重视教师队伍建设，加强师德教育和专业发展培训，提高教师的教学水平和教育教学能力。
通过优化教学资源配置，不断提高教学质量和教学效果，提升学生的综合素质。
三、后勤保障学校注重后勤工作，提供良好的学习和生活条件。
我们加强校园安全管理，确保师生的人身安全。
同时，改善校园环境，提供舒适的学习环境。
我们加强食堂管理，提供健康、营养的饮食。
我们通过改善宿舍条件，提供舒适的居住环境。
我们还加强了学生活动场地的建设，提供更多丰富多彩的课外活动。
四、学校建设为了适应时代发展的需要，学校加大了建设力度。
我们进行了教学楼的扩建和设备更新，提供更好的教学设施和条件。
我们加强了网络建设，提升校园信息化水平。
我们改善了学校的交通和停车设施，方便师生的出行。
我们还加强了文化和艺术设施的建设，丰富了校园文化氛围。
总的来说，学校在过去的一年里取得了显著的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
我们需要进一步加强学校管理，提高教育教学质量。
我们还需要推进学校的品牌建设，提高学校的知名度和影响力。
在未来的工作中，我们将继续加大教育投入，改革创新，努力为每一位学生提供更好的教育环境和教学质量。
校长个人述职报告【通用7篇】找总结网
校长个人述职报告【通用7篇】校长个人述职报告【通用7篇】校长工作总结怎么写？看下吧。
写总结时需要表明今后的打算，根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。
以下是小编给大家带来的校长个人述职报告，希望可以帮助到大家！校长个人述职报告（篇1）现在我把任校长四年多来的工作情况向大家总结、述职如下：一、全面推行素质教育，全面贯彻党的教育方针。
四年多来，我们始终坚持正确的办学方向，提出了“以德育为首，科研兴校，全面发展”的办学思想，确定了“培养学生学会做人，学会学习，学会生存，学会创造，为适应未来社会发展奠定基础”的育人目标；明确了以“严谨求实，勤奋向上”为校风，以“尊师守纪，勤勉奋进”为学风，以“认真务实，严教细导”为教风的建设目标。
我们紧紧围绕教育教学这个中心，面向全体学生，以培养学生创新精神和实践能力为重点，以促进学生全面发展为宗旨，按照依法治校，民主建校，求实立校，科研兴校的管理思想，全面推行素质教育，全面贯彻党的教育方针。
二、建立健全学校管理制度。
四年多来，我们建立健全了《党政工团联席会议制度》、《校务公开制度》、《教育教学常规量化管理细则》、《教育教学质量奖惩制度》、《班主任考核方案》、《岗位工作职责》、《黄平二中人事制度改革方案》等一系列比较完善的规章制度，这不仅确保了学校决策的民主性、科学性，而且也增强了我们依法治校、依法执教的本领，调动了教职工的工作积极性，增强了教职工的质量意识和竞争意识，为学校的发展和办学质量的提高奠定了坚实的基础。
三、狠抓教师队伍建设，教师素质提高明显。
坚持两手抓，一手抓师德师风建设，提高教师的师德修养，增强奉献意识；一手抓教师业务素质提高，打造教育教学的行家里手，积极推进我校教风建设。
师德师风建设方面我们结合学校行风建设实施方案，抓好教职工政治理论学习，撰写师德经验文章，开展师德经验交流；同时，我们在对教师的评价中引入学生评价和家长评价机制，引导教师自觉加强师德修养。
校长工作述职报告（通用15篇）
校长工作述职报告校长工作述职报告(通用15篇)校长工作述职报告1下面，我将对一年来的工作，从自身素质的提高，管理机制的完善，校园文化建设，落实规范要求、实施素质教育，促进学生全面发展等方面向各位领导、同志们作如下述职。
一、加强自身修养，丰富完善自己。
一年来，我进行了深刻的认识和学习，进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念，始终以科学发展观作为自己行动的准则，工作中时刻提醒自己，校长一任，出成绩一方。
要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好使人民群众满意的教育而不懈努力。
在工作中，我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己，时时处处以身作则，严于律已，恪尽职守。
为不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏锐性，思想道德上的纯洁性，工作管理和决策上的合理性、科学性，我能积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习，在学习中，能把所学理论与自己的思想认识和实践活动两者结合起来，进行探讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证实自己对理论的认知，做到从理论中来，到实践中去。
在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开，执行财务公开制度，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工，同心同德，齐心协力，才能办好教育的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。
二、创新活动形式，促进学生全面发展。
努力探索以主题班会、年级会、校会，以团课、思想品德课、实践活动为载体，以演讲、辩论、团队活动为形式，以挖掘闪光点，激励促进为手段，以自我管理，自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长效机制，促进学生生动活泼地健康发展。
学生思想活跃、心理健康、积极进取，形成了良好的学风。
树立“三个还给”的理念，成立了音乐、美术、体育等艺术兴趣小组，指派有专长的老师负责指导训练，做到了有时间、有计划、有任务、有场地。
校长的述职报告范本7篇
校长的述职报告范本(7篇)每年到了年底，总有人免不了要作述职报告，那么作为校长，应该如何写校长的述职报告呢？下面是小编为大家整理的关于校长的述职报告范本，希望对您有所帮助! 校长的述职报告范本（篇1）一年来，我们学校在各级部门的关心支持下，在全体师生的共同努力下，学校本着"和谐、民主、务实、创新"的办学目标，以“追求和谐，享受快乐”为学校办学理念，以抓好教师队伍建设为中心，以实施素质教育为主线，以提高教育教学质量为重点，不断提高了办学水平和育人水平。
学校校园环境整洁优美，教师队伍团结向上，镇、县骨干教师不断涌现，教育科研工作不断深入，并申请“十一五”规划课题一项，学生在县组织活动中多次获奖。
下面就一年来的工作情况进行汇报：一、学校和教职工管理我校是一所普通的农村小学，管理经验不是很丰富，在素质教育实施过程中，唯有依靠一支肯奉献、能吃苦、素质高、具有新的教育理念的教师队伍，把素质教育不断引向深入。
学校领导班子努力成为更新教育观念的先行者。
素质教育和新课程改革的探索与实践，要求学校领导具有开阔的视野、理性的思维、开拓的精神、求实求是的作风，并善于把先进的教育理念贯彻于学校的全部活动之中。
因此，我校领导班子能努力学习和掌握现代教育理论，能积极形成正确的质量观，能较好地把握教改中的热点、难点问题，并能结合学校实际尝试形成独到的办学思路，努力使先进的教育思想观念影响整个学校和所有教师与学生，逐渐显现学校现代教育风范。
我校领导班子敬业勤政，分工明确，团结协作，有强烈的事业心和责任心，在工作中善于学习、勇于创新、敢于改革，在教职工中威信高，在社会上有很好的声誉。
不断深化学校内部管理体制改革，教师实行双岗双责机制。
将每个教师的工作分为业务岗和管理岗，实行了全员参与管理的双岗双责机制。
调动了全体教职工的工作积极性，激发了蕴藏于教职工中的工作热情。
此外，我们进一步加强制度建设，补充、完善了教师教育教学评估细则、教研组评估细则等各项评估制度；加强了教学管理力度，坚持教学常规管理与教育科研并重，努力提高课堂教学水平；严格了财务管理和校产管理，修订了一系列财物管理制度；从学校可持续发展战略出发，制定了《学校中长远发展规划》，提出了“追求和谐，享受快乐”的办学理念，并强化对管理、教育、教学、科研、后勤服务全面质量管理五大系统的科学管理，为素质教育的实施提供了制度保障。
2017校长个人述职报告范文
2017校长个人述职报告范文校长个人述职报告范文，以下是小编收集的有关2017校长个人述职报告范文，敬请阅读。
2017校长个人述职报告范文一各位领导、各位老师：大家好!我叫***，现任***副校长并兼任**小学校长。
除积极配合中心校长完成中心校的各项工作外，重点负责五阳学校的领导工作。
一年来，在县委县政府的正确领导下，在教育局领导的亲切关怀和指导下，在全体教职工的大力支持和积极配合下，顺利完成了本年度的各项工作任务，取得了较好的成绩。
现将一年来的工作总结汇报如下：一、加强自身修养，丰富完善自己。
一年来，我认真学习了政治理论和业务理论知识，进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念，始终把科学发展作为自己行动的准则，时刻提醒自己，做校长一任，出成绩一方。
堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。
在工作中，我始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己，时时处处严于律已，以身作则，恪尽职守，兢兢业业。
不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏锐性，思想道德上的纯洁性，工作管理和决策上的合理性、科学性。
积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。
在学习中，能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来，进行探讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证实自己对理论的认知，做到从理论中来，到实践中去。
在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开，财务公开制度，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工，同心同德，齐心协力办好学校的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。
二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责。
学校的发展，靠的是教育教学质量的提高。
而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。
2017校长述职报告
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2017校长述职报告【一】伏案回眸，总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。
在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。
这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同行相助的极好机会。
下面向陈述我一年来所做的工作，恭请领导和同行指正。
一、提升自身修养，整合办学力量1、树立目标，争创优质在上级的正确领导下，我校加强与改进未成年人思想道德建设、创建安全文明校园,有效组织和实施学校教育教学管理活动等重点工作，并以此为工作支架，2、学习理论，指导管理我在工作中比较注重自身的学习与提高，尽管学校教育、教学和管理工作千头万绪，但也不忘忙中抽闲翻阅报刊，了解时事;学习理论，指导工作;参加学习，自我完善;不断实践，提升水平。
业余时间参加了“专升本”的自学考，努力提高“依法办学、依法治教”的能力，保证自己的办学方向与党的方针政策保持一致;确保自己的办学理念与时俱进，顺应时代的潮流。
3、依法管理，依法治校“依法管理，依法治校”是我一贯坚持并贯彻的原则。
坚决执行上级部门制定的各项规定，在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面按规定和要求正确行使自己的权力，无违规操作行为。
努力做到用严谨的治校态度去影响教师，用高尚的人格魅力凝聚教师，勤为先、廉为本，学校经费我能坚持按财务政策严格把关，实事实用，较大额度费用支出一定经过集体讨论，必需的招待与书记商量后共同行事。
4、班子团结，形成合力做到团结协作，相互理解、相互支持、相互配合，使班子人员能心情愉悦地工作;涉及教职工切身利益的方案，坚持做到反复酝酿、多方听取意见，由教代会通过后再执行。
班子领导团结协作、配合默契、创新求实，心往一处想，话往一处讲，劲往一处使。
5、以情感人，人本管理不论是年终考核、还是评优工作，我坚持做到计划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细，只信唯才是举，不搞任人唯亲，事情放在桌面上，不搞小动作，用真心、诚心感染人。
最新2017上期校长述职报告范本
最新2017上期校长述职报告范本尊敬的校领导、老师们：大家好！今天，我以校长的身份，向大家汇报2017年上半年的工作情况。
在过去的六个月里，我们学校在教育质量、校园文化建设、师生发展等方面都取得了一定的成绩。
以下是我的述职报告：一、教育教学工作1. 我们坚持“以学生为中心”的教育理念，全面推进素质教育，努力提高教学质量。
上半年，我校学生在各类学科竞赛中获奖人数较去年同期增长了15%。
2. 加强师资队伍建设，组织教师参与省级以上培训30人次，提升了教师的专业素养和教学能力。
二、校园文化建设1. 举办了校园文化艺术节，包括书画展览、文艺汇演等活动，丰富了师生的校园生活，增强了校园文化的内涵。
2. 推动校园体育活动的开展，新建了篮球场和羽毛球场，鼓励师生积极参与体育锻炼，提高身体素质。
三、师生发展与服务1. 成立了学生发展指导中心，为学生提供职业规划、心理健康等方面的咨询服务，帮助学生全面发展。
2. 加强家校合作，定期举办家长会和教育讲座，增进家长对学校工作的了解和支持。
四、基础设施建设1. 完成了图书馆的数字化改造，新增电子图书资源5000册，提高了图书借阅的便捷性。
2. 对部分教学楼进行了翻新，改善了教学环境，为师生提供了更加舒适的学习和工作环境。
五、存在问题与改进措施1. 虽然我们在教学质量上有所提升，但与先进学校相比仍有差距。
接下来，我们将加大教学改革力度，引入更多创新教学方法。
2. 部分学生对校园文化活动的参与度不高，我们将通过调查了解学生需求，设计更符合学生兴趣的活动，提高学生的参与度。
在接下来的工作中，我将继续努力，不断优化管理，推动学校各项工作再上新台阶。
感谢大家的支持与配合！此致敬礼[校长姓名][学校名称][日期]。
校长述职范本(六篇)
校长述职范本尊敬的领导、老师、亲爱的同学们：上午好！我谨代表学校向各位表达由衷的感谢，感谢大家在过去一年中对我工作的深切关心与坚定支持。
作为校长，我深感责任之重大，亦倍感荣幸能够与大家并肩同行。
今日，我谨就过去一年的工作情况进行汇报，并对未来的工作方向进行展望。
一、工作总体情况在过去的一年里，学校面临着前所未有的挑战与机遇。
我们始终遵循学校发展规划，秉持“以人为本、科学发展”的核心理念，团结带领全校教职员工，锐意进取，取得了一系列显著成绩。
1. 教育教学工作方面我们坚定不移地推进素质教育，全面深化课堂教学改革。
通过优化课程设置、强化师资培养、改进教学手段等一系列举措，学校的教育教学质量得到了稳步提升，学生的学习成效显著增强。
2. 师资队伍建设方面我们高度重视教师队伍建设，致力于优化教师结构，培养高素质、专业化的教师队伍。
通过师德师风培训、教学技能培训等多样化活动，教师的专业素养得到了显著提升。
同时，我们加大招聘力度，引进了一批优秀的青年教师，为教师队伍注入了新鲜血液。
3. 校园文化建设方面我们注重弘扬学校的核心价值观，积极营造浓厚的校园文化氛围。
通过举办校园文化节、主题演讲比赛等丰富多彩的文化活动，学生的文化素养得到了有效提升，学校的文化软实力不断增强。
4. 安全稳定工作方面我们始终将校园安全放在首位，加大安全管理力度。
通过开展火灾逃生演练、自然灾害应急演练等安全教育活动，学生的自护能力得到了显著增强。
同时，我们不断完善校园安全设施，确保校园的安全稳定。
二、存在的问题与不足在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到学校发展中存在的问题与不足。
教学质量仍有待进一步提高，教师队伍建设需持续加强，学校设施条件需不断改善，家校沟通机制尚需完善。
三、下一阶段工作计划针对上述问题与不足，我们将继续发扬优势，做好以下几方面工作：1. 深化教育教学改革我们将进一步优化课程设置，改进教学手段，促进学生全面发展。
同时，加强教学质量的监控与评估，确保教育教学质量的稳步提升。
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校长述职报告
尊敬的各位领导、各位专家，老师们：
本人现年49岁，2015年9月起任十八台镇中心学校校长。
我校现有在册教职工25人，义务教育阶段学生9人，学前儿童6人；有教学班3个，幼儿班1个。
任职两年来，在教育局的正确领导下，在学校领导班子的大力支持及全体师生共同努力下，较好地完成了各项工作任务。
下面，我把自己和学校近一年来的工作情况做如下汇报。
一、加强自身修养，不断提高能力
在一年来的教育教学工作中，我能够认真学习国家的有关教育理论和政策，认真学习党的先进理论知识、党章、党的十八大、十八届六中会议精神。
热爱教育事业，始终不忘人民教师的职责，爱学校、爱学生。
作为一名校长，我从自身严格要求自己，通过政治思想、学识水平、教育教学能力等方面的不断提高来塑造自己的形象和行为，和全体老师一起，为学校的发展而不断努力。
在实际工作中，本人要求自己，对自己有“信心”，对工作要“用心”，对管理要“精心”，对同事要“知心”，对班子要“放心”。
通过自身不断的学习政治理论、业务知识及操作技能，逐步树立自己的人格形象，提升管理过程的影响力，使得管理能力和水平有了较大幅度提升。
二、立足目标体系，完成本职工作
一年来，在《目标》的指引下，在全体师生的共同努力下，我们在立德树人、依法治教、学校管理、教学教研、安全管理等各个方面做了大量的工作，使学校在文化建设、硬件建设、思想建设、队伍建设等方面取得了新进展。
首先，在立德树人方面，我们根据习近平总书记“坚持立德树人，实现全程育人”的讲话精神，围绕学生、关照学生、服务学生。
根据我校留守儿童所占比例较大、住宿学生较多的实际，充分利用课内课外的时间，特别是学生休息和活动的时间，发现和了解学生学习、生活中存在的困难和问题，并给予及
时的解决和处理。
在解决、处理问题中与学生进行沟通和交流，适时对学生进行行为习惯养成教育、人生观、价值观教育。
结合法治教育专题讲座、心理健康教育疏导，中华传统经典诵读，使学生的思想道德素养不断得到提高。
在依法治教方面，我们逐步修订完善了学校章程，使学校各项工作有法可依，有章可循。
学校建立了教职工大会制度，保证学校重大事项、重要改革、较大财务收支等都让全体教师知情或参与实施。
初步制定了教职工绩效考核制度，成立了由教师投票选举的绩效考核小组，通过绩效考核和绩效工资实施，进一步细化和完善关于教学、教研、后勤服务、安全保障等方面的规章制度。
严格执行课程课时计划，根据市县《关于推进依法治教进一步规范中小学办学行为的实施意见》，执行国家课程计划和自治区课程设置方案，开设道德与法治、书法、综合实践活动等课程。
没有专业教师，安排兼职教师也要完成课程课时任务。
充分利用各种机会和媒体对学生进行法治、法律教育。
在队伍建设方面，按照市局“三项改革”的精神，立足实际，从我做起，带动教师实施能力提升工程。
从师德建设入手，定期对教师开展师德评价和考核，建立绩效考核制度。
鼓励和要求教师积极参加“国培计划”行动，去年底至今年初，我校教师参加网上国培达16人，并全部取得结业证书。
教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作，我们立足本校实际，在常规管理上做细做实，在学生的培养上做到因材施教。
由于学生人数太少，有好几个年级都只有一名学生，所以我们只能采取复式班教学。
所以我们立足复式教学实际开展教学教研活动，教师之间互相听课、评课，取长补短，以达到提高课堂效率的目的。
后勤服务和安全工作是其他一切工作的前提和基础。
为保证学校教育教学工作的正常开展，学校把安全工作和后勤服务保障也当做学校重点工作来抓实抓好。
安全工作落实“一岗双责”制度，修订和完善了各类应急预案和工作制度，学校与教师签订了安全工作责任书；按要求开设了安全和健康教育课，配
备了消防灭火器，安装了一键式报警装置和校园全方位监控设备。
同时，学校严格执行《食品卫生法》、《学生集体用餐管理办法》，做好食品、原料的定点采购，索证索照、食品留样、食堂清洁卫生等工作，从事食堂服务的工作人员持健康证上岗，同时搞好个人卫生，保证食品卫生和师生的饮食安全。
学校管理是全方位的管理，我们以创建和谐平安校园为目标，立足学校实际，以文化育人、情感育人，以制度管人。
学校各项工作的开展落实都围绕学生健康成长而进行，学校的每一条标语，大到社会主义核心价值观，小到中小学生守则，我们都在灌输给学生一种思想和意识。
学校和少先队组织的每一次活动，都有一个鲜明的主题，除了使学生掌握一定的常识与技能，还使学生强健了体魄，净化了心灵。
三、工作尽管努力，尚有很大差距
（一）由于本人能力水平有限，学习不够深入，在学校管理中制度执行不力，有些制度还不够健全和完善。
（二）在教师能力提升上下的功夫少，教师掌握新知识、提高新技能的速度缓慢。
（三）学校特色建设、课程建设体系尚未建立，特色发展进程缓慢。
四、针对存在问题，改进今后工作
（一）进一步加强学校管理，健全完善各项规章制度，完善管理模式，力争做到依规治教、依法治教。
（二）认真钻研教师能力提升工程业务，做好教师能力提升工程这篇文章，提升教师整体水平，使教学质量达到提高。
培养新课程（道德与法治、综合实践活动、书法等）专职教师，全面提高学生素质。
（三）要在常规教学管理上再下功夫，通过“管”常规，实现“稳”常规，达到“超”常规，力争实现教学质量稳步提升。
（四）研究学习特色建设和课程建设项目，逐步完成特色学校建设和学校
课程体系建设。
（五）要在“读”上下功夫，教育和引导全体师生读国学经典、读历史文献、读业务专著、读天下美文。
通过读，增长知识，开阔眼界，陶冶情操。
以上是我本人及对学校工作一年来的总结和感悟，不妥之处请各位领导、专家们、老师们提出批评指正。
谢谢大家！
卓资县十八台镇中心学校校长×××
2017年10月16日。