建筑劳务公司施工现场管理制度

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劳务分包公司现场管理制度

劳务分包公司现场管理制度

一、总则为加强劳务分包公司现场管理,提高施工质量和施工效率,确保安全生产,保障人民群众生命财产安全,特制定本制度。

二、组织机构1.劳务分包公司成立现场管理领导小组,负责现场管理的组织、协调和监督工作。

2.现场管理领导小组下设现场管理办公室,负责现场管理的具体实施。

三、现场管理职责1.现场管理领导小组职责:(1)制定现场管理制度,组织实施现场管理工作;(2)协调解决现场管理中的重大问题;(3)对现场管理进行监督检查,确保各项制度得到落实。

2.现场管理办公室职责:(1)负责现场管理工作的具体实施;(2)对现场施工人员进行安全教育,提高安全意识;(3)对施工现场进行巡查,发现安全隐患及时整改;(4)负责现场资料收集、整理和归档。

四、现场管理内容1.施工现场布置:(1)按照施工图纸和现场实际情况,合理布置施工现场;(2)施工现场应设置明显的警示标志,确保施工安全;(3)施工现场应设置临时设施,满足施工需求。

2.施工人员管理:(1)施工人员必须持有相关资格证书,上岗前进行安全教育;(2)施工人员应遵守施工现场规章制度,服从现场管理;(3)施工现场应配备足够的施工人员,确保施工进度。

3.施工材料管理:(1)施工材料应按品种、规格、数量分类存放,标识清晰;(2)施工材料应按照施工进度进行领用,不得浪费;(3)施工材料应妥善保管,防止损坏和丢失。

4.施工设备管理:(1)施工设备应定期进行维护保养,确保设备正常运行;(2)施工设备应按照规定进行操作,防止事故发生;(3)施工设备应妥善保管,防止损坏和丢失。

5.施工安全:(1)施工现场应设置安全防护设施,确保施工安全;(2)施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品;(3)施工现场应设置消防设施,定期进行消防演练。

五、现场管理考核1.现场管理领导小组定期对现场管理进行考核,考核内容包括施工现场布置、施工人员管理、施工材料管理、施工设备管理和施工安全等方面;2.考核结果作为对现场管理人员和施工人员绩效评定的依据。

建筑劳务公司管理制度范文(6篇)

建筑劳务公司管理制度范文(6篇)

建筑劳务公司管理制度范文为严明本公司的管理制度,确保本公司各项业务施工项目的顺利进行,确保施工人员在施工现场安全有序而有效的工作,本公司特拟订以下制度:1、凡参加公司施工任务的每一工人,必须办理有关手续,如实填写个人情况登记表,持本人____,交纳本人近日照一张。

2、如有工人违____法律法规和公司劳动制度及施工操作制度,所造成经济上的一切损失,概由其本人承担一切责任:轻度:所发生的损失费在____元以下的,由责任人一次性付清。

重度:所发生损失费在____元以上的,后果较严重的,责任人____力赔偿时,公司临时为其垫付损失费,该费用将在其以后的劳务费中分期扣除,并根据本人工作表现,公司作为是否留用____决定。

3、工人在参加公司施工任务期间,必须遵守公司制度,挂牌上岗。

无特殊情况不得迟到、早退和擅自离开施工岗位,否则作旷工处理,每旷工一天扣除工资____元,如连续旷工五天,其工资全部扣除并作除名处理。

4、为保证公司安全的正常工作,凡未经同意办理用工手续的人员,一律不得参加本公司的施工项目,不得随意进出现场。

5、为保证施工项目的正常进行并按期保质保量完成,施工人员在施工现场不得私自与任何一方洽谈或承接各类施工项目,如有此类事情发生,公司一概予以严罚。

6、工人进入施工现场,必须按照施工要求、程序、质量标准进行规范操作,认真作好每一个环节,尤其是施工技术交底的隐蔽工程,切要严格把关,万万不得麻痹大意,更不容许不负责任的野蛮施工。

7、作为施工人员,应维护本公司的文明形象,使用文明语言,提高自身道德素质的修养,不得以任何理由向他人索取钱物,更不得偷窃或私自使用他人物品。

8、现场施工人员必须穿着公司统一服装,公司工服应定期清洗。

保持着装整洁,严禁赤膊施工。

(现场工人没穿着工服罚50/个)严禁闲杂人员在施工工地逗留。

9、施工人员严禁盲目施工,应严格按照公司规定施工工艺施工,工长必须将施工工艺及工序安排到个人,如因以上出现问题,无条件返工,二次进料,损失自负。

建筑劳务企业现场安全管理制度

建筑劳务企业现场安全管理制度

一、总则为确保建筑劳务企业施工现场的安全生产,预防安全事故的发生,保障员工的生命安全和身体健康,特制定本制度。

二、安全责任制1. 建筑劳务企业法定代表人对本单位施工现场的安全生产负总责。

2. 各部门负责人对本部门施工现场的安全生产负直接责任。

3. 施工现场各岗位人员对自身工作范围内的安全生产负直接责任。

三、安全教育培训1. 建筑劳务企业应定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

2. 新员工入职前,必须进行岗前安全教育培训,经考核合格后方可上岗。

3. 员工转岗、复岗时,必须进行相应的安全教育培训。

四、施工现场安全管理1. 施工现场应设置明显的安全警示标志,确保安全通道畅通。

2. 施工现场应配备必要的安全防护设施,如安全网、防护栏杆、安全帽等。

3. 施工现场应定期进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。

4. 施工现场应严格遵守操作规程,严禁违章指挥、违章作业。

5. 施工现场应加强用电安全管理,确保电气设备安全可靠。

6. 施工现场应加强消防安全管理,确保消防设施完好,消防通道畅通。

五、特种作业管理1. 特种作业人员必须取得相应资格证书,方可上岗作业。

2. 特种作业前,必须进行安全技术交底,确保作业人员掌握安全操作规程。

3. 特种作业过程中,必须严格遵守安全操作规程,确保作业安全。

六、安全事故处理1. 事故发生后,应立即采取措施,防止事故扩大,保护事故现场。

2. 事故发生后,应按照相关规定及时上报,并配合有关部门进行调查处理。

3. 对事故责任人,根据事故原因和责任大小,依法给予相应的处罚。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由建筑劳务企业安全生产管理部门负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜,由建筑劳务企业根据实际情况予以补充和完善。

施工劳务公司安全管理制度

施工劳务公司安全管理制度

一、总则为了加强施工劳务公司安全管理,保障施工人员生命财产安全,预防事故发生,提高施工质量,特制定本制度。

二、安全管理组织1. 成立安全生产领导小组,由公司总经理担任组长,各部门负责人为成员,负责全面领导、协调、监督公司的安全生产工作。

2. 各部门设立安全生产管理员,负责本部门的安全生产工作。

3. 施工现场设立安全员,负责施工现场的安全管理工作。

三、安全管理内容1. 安全生产责任制度(1)明确各级安全生产责任,实行安全生产责任制。

(2)各部门负责人对本部门安全生产工作全面负责。

(3)施工人员对个人安全生产负责。

2. 安全生产教育培训(1)对新入职员工进行岗前安全教育培训,确保其具备必要的安全知识和技能。

(2)定期组织安全生产教育培训,提高员工安全意识。

(3)对特殊工种人员进行专项安全培训,确保其具备相应的操作技能。

3. 安全生产检查(1)定期开展安全生产检查,发现问题及时整改。

(2)对施工现场、设备、材料等进行全面检查,确保符合安全生产要求。

(3)对安全管理制度执行情况进行检查,确保各项措施落实到位。

4. 安全生产事故处理(1)发生安全生产事故,立即启动应急预案,组织救援。

(2)对事故原因进行调查分析,查明责任。

(3)对事故责任人进行严肃处理,追究相关责任。

5. 安全生产投入(1)加大安全生产投入,确保安全生产条件。

(2)配备必要的安全防护设施、设备,提高安全保障能力。

(3)定期对安全防护设施、设备进行检查、维护,确保其正常使用。

四、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰、奖励。

2. 对违反安全生产规定,造成事故的,依法依规追究责任。

3. 对安全生产责任不落实、管理不到位,导致事故发生的,严肃追究相关责任。

五、附则1. 本制度适用于施工劳务公司所有员工。

2. 本制度由公司安全生产领导小组负责解释。

3. 本制度自发布之日起实施。

2024年建筑劳务公司管理制度样本(二篇)

2024年建筑劳务公司管理制度样本(二篇)

2024年建筑劳务公司管理制度样本为维护本公司的管理秩序,确保所有施工项目的顺利执行,以及保障工作人员在工地的安全和高效工作,本公司特制定以下规定:1、所有参与公司施工任务的工人,必须完成必要的手续,真实填写个人情况登记表,携带有效的身份证明,并提交近期个人照片一张。

2、对于违反国家法律法规、公司劳动规定及施工操作规程的工人,由此产生的一切经济损失由其本人承担:轻度违规导致的损失在特定金额以下的,违规者需一次性全额赔偿;重度违规导致的损失超过特定金额,且后果较为严重,若违规者无力赔偿,公司将代为垫付,该费用将从其后续的工资中分期扣除。

同时,公司将根据其工作表现决定是否保留其工作资格。

3、在执行公司施工任务期间,工人必须遵守公司规定,佩戴工作标识,不得无故迟到、早退或擅自离开工作岗位。

否则,将被视为旷工处理,每天扣除一定数额的工资。

连续旷工五天,将扣除全部工资并予以辞退。

4、未经许可办理用工手续的人员,不得参与本公司施工项目,不得随意进出工地。

5、为确保项目按期优质完成,施工人员不得在施工现场私自与其他方洽谈或承接施工项目,违者将受到严厉处罚。

6、进入施工现场,工人必须按照施工要求、程序和质量标准进行规范操作,尤其在进行隐蔽工程时,必须严格把关,不得疏忽大意或野蛮施工。

7、施工人员应维护公司形象,使用文明语言,提升自身道德素质,不得以任何借口向他人索取财物,更不得盗窃或私用他人财物。

8、所有现场工作人员必须穿着公司统一的工服,保持工服清洁,禁止赤膊作业。

非工作人员不得在工地逗留。

9、施工人员必须按照工长分配的施工工艺和工序进行作业,如因个人原因导致返工、二次采购材料,所有损失由个人承担。

10、禁止施工相关人员与他人发生冲突,如有发生,将根据情节严重程度处以一定数额的罚款,并立即解除雇佣关系。

11、施工现场严禁吸烟,违规者将被处以一定数额的罚款。

同样,严禁在工地饮酒,违者也将受到相应罚款。

12、施工人员应耐心解答客户的疑问,对参观人员应保持热情有礼,言谈举止需得体,如因言语或行为不当造成损失,将被处以一定数额的罚款。

劳务施工队现场管理制度

劳务施工队现场管理制度

第一章总则第一条为加强劳务施工队现场管理,确保施工项目顺利进行,提高施工质量和效率,保障施工人员安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有劳务施工队及其施工项目。

第三条劳务施工队现场管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。

第四条劳务施工队现场管理应严格执行国家有关法律法规和行业标准。

第二章组织机构及职责第五条成立劳务施工队现场管理领导小组,负责制定、修订和监督实施现场管理制度。

第六条现场管理领导小组下设以下机构及职责:1. 安全管理部:负责现场安全管理工作,包括安全检查、安全教育、事故处理等。

2. 质量管理部:负责现场质量管理工作,包括质量检查、质量监督、质量问题处理等。

3. 施工管理部:负责现场施工组织、进度控制、材料管理等工作。

4. 综合办公室:负责现场后勤保障、信息收集与传达等工作。

第三章施工准备第七条施工前,劳务施工队应做好以下准备工作:1. 制定施工方案,明确施工工艺、技术要求、安全措施等。

2. 编制施工进度计划,合理安排施工顺序和施工资源。

3. 组织施工人员培训,提高施工技能和安全意识。

4. 准备施工所需材料、设备、工具等,确保施工顺利进行。

第八条施工现场应设置明显的警示标志,包括施工区域、危险区域、安全通道等。

第九条施工现场应配备必要的安全防护设施,如安全网、防护栏、警示灯等。

第四章施工过程管理第十条施工过程中,劳务施工队应严格执行以下规定:1. 严格按照施工方案和施工图纸进行施工,确保施工质量。

2. 严格按照施工进度计划施工,确保工程按期完成。

3. 施工人员必须穿戴安全帽、安全带等个人防护用品。

4. 施工现场严禁酒后作业、疲劳作业、违章作业。

5. 严禁擅自改变施工方案和施工图纸。

第十一条施工过程中,现场管理人员应定期进行现场巡查,及时发现并解决施工中的问题。

第十二条施工过程中,如发现质量问题,应及时上报并采取措施进行处理。

第五章安全管理第十三条安全管理部负责现场安全管理工作,具体职责如下:1. 制定并落实安全生产责任制,明确各级人员的安全责任。

劳务现场施工管理规章制度

劳务现场施工管理规章制度

劳务现场施工管理规章制度第一章总则第一条为规范劳务现场施工管理,维护员工生命财产安全,提高施工效率,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司在施工现场的所有员工,必须严格遵守,对违反规定的行为将予以严肃处理。

第三条公司施工现场管理人员(包括班组长、项目经理等)须严格执行本规章制度,监督施工现场实施。

第四条员工在施工现场应当服从管理人员的指挥,听从安全员的安全提示,保护自己和他人安全。

第五条员工在施工现场发现任何安全隐患,应立即向管理人员或安全员报告,不得借故忽视。

第六条严禁施工现场酗酒、吸烟、赌博等不良行为,违者将受到相应处分。

第七条公司施工现场应当配备必要的劳保用品,确保员工施工时安全。

第八条公司施工现场应当定期进行安全生产演练,提高员工应急避险能力。

第九条公司施工现场管理人员应当具备相关安全生产管理培训证书,做到业务熟练。

第十条公司施工现场应当具备应急疏散预案,保障危急情况下员工及时撤离。

第二章施工安全第十一条公司施工现场应设立明显的安全警示标识,防止员工误入危险区域。

第十二条公司施工现场应设立安全警示提示牌,提醒员工注意安全生产。

第十三条公司施工现场应定期进行安全设备检查,确保设备正常使用。

第十四条员工在施工现场应穿着符合安全要求的工作服,不得穿拖鞋、长发等不宜在施工现场穿着的服装。

第十五条施工现场应配备专业的安全员,对员工履行安全生产义务进行指导和管理。

第十六条公司施工现场应设置安全通道,保障员工在紧急情况下的疏散。

第十七条员工施工现场不得随意更改设备操作、不得使用不符合标准规定的设备。

第十八条员工在施工现场应严格按照操作规程操作设备,不得随意操作。

第十九条公司施工现场应设立安全奖励机制,鼓励员工积极参与安全生产。

第二十条公司施工现场应设立安全检查机制,确保每日安全问题得到及时处理。

第二十一条员工在施工现场应随时关注安全公告,提高对施工安全的警觉性。

第二十二条公司施工现场应定期进行安全培训,提高员工安全生产意识。

建筑劳务公司管理制度范文(5篇)

建筑劳务公司管理制度范文(5篇)

建筑劳务公司管理制度范文第一章总则第一条为了规范建筑劳务公司的管理行为,提高管理水平,保障员工权益,树立公司形象,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于建筑劳务公司全体员工。

第三条建筑劳务公司的管理原则是公平、公正、公开和依法合规。

第四条建筑劳务公司要严格遵守国家法律法规,遵循市场经济规律,依法经营。

第五条建筑劳务公司要加强内部管理,营造良好的工作环境,提高员工工作积极性和创造力。

第二章组织结构和职责第六条建筑劳务公司设立总经理办公室,负责公司的总体工作规划、决策和管理。

总经理办公室下设各部门,包括人力资源部、财务部、项目管理部等。

第七条人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核和福利待遇的管理工作。

第八条财务部负责公司财务审计、预算和资金管理工作。

第九条项目管理部负责公司施工项目的组织管理、安全监管和质量控制工作。

第十条公司员工应按照各部门的职责和岗位要求进行工作,服从公司的管理和调度。

第三章人力资源管理第十一条建筑劳务公司要根据实际需要,选拔合适的人才加入公司。

第十二条公司应制定招聘程序和标准,依法招聘员工,并提供合理的薪酬福利待遇。

第十三条公司要加强员工的培训和提升,提高员工的职业素质和技能水平。

第十四条公司要建立完善的考核制度,定期对员工进行绩效评估,根据评估结果进行奖惩。

第十五条公司要为员工提供良好的工作环境和职业发展机会,激发员工的工作积极性和创造力。

第四章财务管理第十六条建筑劳务公司要按照国家财务管理规定,做好财务账目的记录和报表的编制。

第十七条公司要加强成本控制和预算管理,合理安排公司的经费使用。

第十八条公司要按照国家税收政策,及时缴纳各项税费。

第五章项目管理第十九条建筑劳务公司要根据实际项目的需求,合理组织项目队伍,确保施工进度和质量。

第二十条公司要加强对项目的管理和监督,确保施工过程的安全和质量。

第二十一条公司要完善施工管理制度和安全操作规程,加强员工的安全教育和培训。

第六章附则第二十二条建筑劳务公司要定期修订和完善本管理制度,与时俱进。

劳务施工现场管理规章制度

劳务施工现场管理规章制度

劳务施工现场管理规章制度第一章总则第一条为加强对劳务施工现场管理的规范和标准化,提高工作效率,保障工人安全和项目顺利进行,制定本规章制度。

第二条本规章适用于公司或单位施工现场的各项劳务管理,包括但不限于工作人员管理、安全管理、卫生管理、环保管理等。

第三条劳务施工现场管理应遵循“安全第一、预防为主”的原则,确保工程按时按质完成。

第四条全体工作者应遵守本规章制度,配合管理部门开展工作,共同维护公司利益。

第二章人员管理第五条公司应根据项目需求,合理配置人员数量,并进行专业培训,确保人员具备相关技能。

第六条工作人员应按时出勤,服从上级指挥,不得私自离岗。

第七条各岗位人员应按照规定着装,不得穿拖鞋、短裤等不符合安全要求的服装。

第八条任何人员不得饮酒、吸烟等影响工作的行为,违者将受到相应处罚。

第九条对于特殊工种的人员,应进行定期考核,确保其技术水平和安全意识。

第十条为确保人员安全第一,公司应购买必要的意外保险,保障员工权益。

第三章安全管理第十一条公司应建立健全安全管理制度,定期组织安全培训,提高员工安全意识。

第十二条施工现场应设立安全警示标识,明示安全通道、应急处理措施等。

第十三条对于危险工种应加强安全防护,配备必要的安全装备。

第十四条施工现场应定期组织安全检查,发现隐患及时整改,确保施工安全。

第十五条班组长应定期组织安全疏导演练,提高员工应急处理能力。

第十六条发生安全事故时,应及时报告上级领导,做好善后处理工作。

第四章卫生管理第十七条施工现场应保持整洁,定期清理垃圾,确保工作环境卫生。

第十八条施工现场设有卫生间时,应定期清洁,保持卫生条件。

第十九条施工现场应提供清洁饮水和饮食,确保工人的生活质量。

第二十条对于卫生防疫工作,公司应定期进行消毒处理,预防传染病传播。

第五章环保管理第二十一条施工现场应严格遵守环保标准,不得随意排放废气、废水等。

第二十二条公司应加强环保宣传教育,提高员工对环保的重视程度。

第二十三条对于废弃物料,公司应分类处理,符合环保要求进行处理。

建筑劳务人员现场管理制度

建筑劳务人员现场管理制度

一、总则为了加强建筑劳务人员现场管理,确保施工现场的安全、文明、高效,根据国家相关法律法规和行业标准,结合我公司实际情况,特制定本制度。

二、组织机构1. 成立现场管理领导小组,负责制定现场管理制度,监督、检查现场管理工作的实施。

2. 现场管理人员应具备一定的专业知识和管理能力,负责具体实施现场管理工作。

三、现场管理内容1. 工人管理(1)工人应遵守国家法律法规,服从现场管理人员的指挥,确保施工现场的安全、文明施工。

(2)工人需持有相关资质证书,方可上岗作业。

(3)工人应按规定佩戴安全帽、安全带等防护用品。

2. 施工安全管理(1)施工现场应设置明显的安全警示标志,确保工人了解安全操作规程。

(2)定期对施工现场进行安全检查,发现安全隐患及时整改。

(3)施工现场应配备必要的安全防护设施,如安全网、安全梯等。

3. 施工质量管理(1)严格按照施工图纸、规范进行施工,确保工程质量。

(2)对施工过程中的质量进行全程监控,确保工程质量符合要求。

(3)加强原材料、半成品、成品的质量管理,确保施工质量。

4. 施工进度管理(1)根据施工计划,合理安排施工进度,确保工程按期完成。

(2)加强施工过程中的协调管理,确保各工序衔接顺畅。

(3)对施工进度进行实时监控,及时调整施工计划。

5. 环境保护与文明施工(1)施工现场应保持整洁,做到垃圾日产日清。

(2)施工现场应合理规划,确保交通畅通。

(3)加强施工现场的绿化、美化工作,营造良好的施工环境。

四、现场管理职责1. 现场管理人员应认真履行职责,对现场管理工作全面负责。

2. 现场管理人员应定期对施工现场进行检查,发现问题及时处理。

3. 现场管理人员应加强与其他部门的沟通协作,确保现场管理工作的顺利进行。

五、奖惩制度1. 对认真履行职责、工作成绩显著的现场管理人员给予表彰和奖励。

2. 对违反现场管理制度、造成不良后果的现场管理人员,根据情节轻重给予通报批评、罚款等处罚。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

施工现场各项管理制度

施工现场各项管理制度

施工现场各项管理制度一、安全管理制度1.1 施工现场应设置专职安全管理人员,负责安全监督与检查工作,确保施工现场的安全生产。

1.2 工人进入施工现场前必须接受安全教育培训,掌握安全操作规程,佩戴齐全个人防护用品。

1.3 定期进行安全检查,对发现的安全隐患立即整改,确保施工现场无安全隐患。

1.4 严格执行国家和地方的安全生产法规,对违章操作、违规指挥等行为坚决予以制止和处罚。

二、质量控制制度2.1 施工过程中应遵循国家和行业的相关质量标准,确保工程质量。

2.2 定期对工程质量进行检测和评估,确保各项技术指标达标。

2.3 对不合格的工程部分进行整改,直至达到质量要求。

2.4 建立质量档案,记录质量检查、整改和评估情况,便于质量追溯和责任追究。

三、进度管理制度3.1 制定详细的施工进度计划,明确各项工作的开始和结束时间。

3.2 定期对施工进度进行检查和评估,确保按计划进行。

3.3 对进度滞后的工作进行分析,找出原因并采取相应措施进行整改。

3.4 及时向项目管理部门报告施工进度情况,确保项目按时完成。

四、材料管理制度4.1 材料进场前应进行质量检查,确保材料符合规范要求。

4.2 材料应分类存放,标识清晰,避免混放和损坏。

4.3 实行材料领用制度,严格控制材料的使用和消耗。

4.4 对过期或不合格的材料进行及时清理和处理,确保材料质量。

五、设备管理制度5.1 设备操作人员必须经过专业培训,熟悉设备的性能和操作规程。

5.2 设备应定期进行维护和保养,确保设备的正常运转。

5.3 严禁违规操作设备,防止设备损坏和人员伤害。

5.4 建立设备档案,记录设备使用、维护和保养情况,便于设备管理和追溯。

六、人员管理制度6.1 施工人员应遵守施工现场的各项规章制度,服从管理。

6.2 对施工人员进行定期的技术培训和安全教育培训,提高技能水平和安全意识。

6.3 实行绩效考核制度,对表现优秀的员工给予奖励,对表现不佳的员工进行约谈和整改。

施工现场管理规章制度

施工现场管理规章制度

施工现场管理规章制度一、总则施工现场是建筑工程实施过程中的核心区域,为了确保施工的安全、高效进行,制定本施工现场管理规章制度。

二、现场进出管理1. 凡进入施工现场的人员必须按时佩戴工作证,并通过门禁系统进入。

2. 所有人员出入施工现场必须按规定的通道和门岗进行检查和登记,并严格执行上下班时间。

三、施工现场秩序和安全1. 所有人员必须遵守施工现场的秩序,不得擅自闯入禁止区域,未经许可不得任意更改施工现场的布置。

2. 施工现场必须配备标识牌和警示标志,明确危险区域和禁止通行区域。

3. 施工现场必须定期进行安全巡查,发现问题及时整改,并将巡查记录进行保存。

四、施工设备和工具管理1. 对于施工设备和工具,必须进行统一编码并建立清单,包括设备的名称、型号、数量以及使用部门和责任人。

2. 施工设备和工具必须经过定期维护和保养,确保其正常运转和使用安全。

3. 施工设备和工具的使用必须符合相关操作规程,操作人员必须经过专业培训和持证上岗。

五、施工材料管理1. 施工材料必须进行统一采购和储存,建立材料清单,并按照要求进行分类、编号和标识。

2. 材料储存区必须保持整洁有序,不得存放易燃、易爆等危险物品。

3. 对所有进入施工现场的材料必须进行检查,确保质量合格并进行记录。

六、安全防护和应急措施1. 在施工现场必须配备齐全的安全防护设施,包括安全帽、安全绳、防护眼镜等,不得擅自使用劣质和损坏的安全防护设备。

2. 所有人员必须按照施工现场的应急预案进行演练和培训,熟悉逃生路线和灭火器的使用方法。

3. 施工现场必须建立应急通道,确保疏散时的畅通。

七、环境保护1. 施工现场必须贯彻绿色施工理念,减少噪音、粉尘和排放物的产生,并符合国家和地方相关环境保护法规。

2. 施工废弃物必须进行分类收集和妥善处理,不得乱倒乱扔。

八、施工现场交接1. 施工现场交接必须由项目经理或主管进行,并编制交接记录,明确责任人和工作内容。

2. 现场交接前必须对施工现场进行清理和整理,确保下一阶段的施工顺利进行。

劳务公司施工现场管理制度

劳务公司施工现场管理制度

一、总则为了加强施工现场的管理,确保施工质量和施工安全,保障施工人员的人身安全,维护企业的合法权益,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合我公司实际情况,特制定本制度。

二、施工现场组织与管理1. 施工现场由项目经理全面负责,项目经理应具备相应的资质和经验。

2. 施工现场设立安全生产管理机构,负责施工现场的安全生产管理工作。

3. 施工现场设立质量管理机构,负责施工现场的质量管理工作。

4. 施工现场设立材料管理机构,负责施工现场的材料管理工作。

三、施工人员管理1. 施工人员必须持有有效的职业资格证书和健康证明,方可进入施工现场。

2. 施工人员应遵守施工现场的各项规章制度,服从管理。

3. 施工人员应穿戴符合安全要求的防护用品,如安全帽、安全带、防尘口罩等。

4. 施工人员应定期接受安全生产教育和培训,提高安全意识和技能。

四、施工现场安全管理1. 施工现场应设置安全警示标志,警示标志应清晰、醒目。

2. 施工现场应设置安全通道,确保施工人员的安全通行。

3. 施工现场应定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。

4. 施工现场应制定应急预案,一旦发生安全事故,应立即启动应急预案。

五、施工现场质量管理1. 施工现场应按照工程设计图纸和施工规范进行施工。

2. 施工材料应符合国家相关标准和要求。

3. 施工过程应严格控制质量,确保工程质量。

4. 施工现场应设立质量检查机构,负责施工现场的质量检查工作。

六、施工现场材料管理1. 施工材料应按种类、规格、型号等进行分类存放,并做好标识。

2. 施工材料应定期进行盘点,确保材料数量准确。

3. 施工材料应合理使用,避免浪费。

4. 施工材料应做好防火、防盗、防潮等工作。

七、施工现场环境卫生管理1. 施工现场应保持整洁,定期进行清扫。

2. 施工现场应设置垃圾收集点,及时清理垃圾。

3. 施工现场应做好噪声、粉尘等污染物的控制工作。

八、附则1. 本制度自发布之日起施行。

施工现场劳务工管理制度

施工现场劳务工管理制度

第一章总则第一条为了加强施工现场劳务工的管理,确保施工现场的安全、质量和进度,根据国家有关法律法规和施工现场实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于施工现场劳务工的招聘、培训、考核、待遇、奖惩、解雇等管理活动。

第三条施工现场劳务工管理应遵循以下原则:(一)依法管理,公平公正;(二)以人为本,注重培训;(三)强化责任,确保安全;(四)提高素质,优化结构。

第二章招聘与培训第四条施工现场劳务工的招聘应遵循公开、公平、公正的原则,严格按照招聘条件、程序和标准进行。

第五条招聘条件:(一)具有完全民事行为能力;(二)身体健康,符合岗位要求;(三)具备一定的专业技能和实际操作能力;(四)具有良好的职业道德和团队协作精神。

第六条招聘程序:(一)发布招聘信息;(二)报名和资格审查;(三)面试和考核;(四)体检和录用;(五)签订劳动合同。

第七条施工现场劳务工培训:(一)岗前培训:对录用的新员工进行岗前培训,包括公司制度、岗位技能、安全知识等;(二)在职培训:对在岗员工进行定期或不定期的培训,提高其技能水平和工作效率;(三)技能鉴定:对具备一定技能水平的员工进行鉴定,颁发相应证书。

第三章考核与奖惩第八条施工现场劳务工考核:(一)考核内容:工作态度、工作能力、工作成果、团队合作、安全生产等;(二)考核方式:定期考核、专项考核、民主评议等;(三)考核结果:分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第九条奖惩:(一)奖励:对表现优秀、贡献突出的员工给予物质奖励和精神奖励;(二)处罚:对违反公司规定、造成不良影响的员工进行处罚,包括警告、记过、降职、解雇等。

第四章待遇与福利第十条施工现场劳务工待遇:(一)工资:按照国家规定和公司制度执行,实行岗位工资制;(二)津贴:根据工作性质、岗位要求和工作环境,给予相应的津贴;(三)加班费:按照国家规定支付加班费;(四)福利:提供住房、餐饮、交通等福利。

第十一条施工现场劳务工福利:(一)养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险;(二)带薪年休假、探亲假、婚假、丧假等;(三)节日慰问、生日祝福等。

建筑施工单位现场管理制度

建筑施工单位现场管理制度

建筑施工单位现场管理制度建筑施工单位现场管理制度(精选5篇)随着社会不断地进步,制度起到的作用越来越大,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。

那么什么样的制度才是有效的呢?下面是小编为大家收集的建筑施工单位现场管理制度(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

建筑施工单位现场管理制度1一、建筑工程施工现场安全管理处罚为了贯彻执行安全生产方针,政策,切实搞好安全生产,使本项目的安全管理工作纳入规范化,标准化轨道,做到安全管理工作有章可循,有据可查,特制定本项目安全管理处罚规定。

第一章现场临时用电1、对施工现场配电箱、开关箱的要求:(1)施工现场中使用的配电箱、开关箱门应有锁有防雨措施,箱内严禁有杂物及工具,发现一次罚款500元。

(2)配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所,不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、潮气及其他有害介质中,亦不得装设在易受外来固体物撞击、强裂振动、液体浸溅及热源烘烤场所。

发现一次罚款1000元。

(3)施工现场配置的配电箱、开关箱应有编号、负责人标志,缺少一项罚款500元。

(4)固定式配电箱、开关箱要求箱底与地面和垂直距离大于1.3M,小于1.5M。

移动式箱底与地面和垂直距离为0.6-1.2M。

一项不符合罚款1000元。

(5)配电箱、开关箱的金属框架要做保护接零。

配电箱必须装设漏电保护器,并做到一机一闸一漏一箱。

一项不符合罚款1000元。

(6)符合“三级配电,两级保护”的要求,工作零线与保护零线应分开使用,严禁混用,否则罚款2000元。

施工现场的电缆线路应采用穿管埋地敷设,严禁沿地面明敷设,如有发现罚款1000元。

所有电气设备的金属外壳与保护接零连接,专用保护接零由工作接地、配电室的第一级漏电保护器电源的零线接出,施工现场的所有电气设备在正常情况下不带电的外露部分,应做保护接零。

包括以下5个部分:a、电机、电器、手持电动工具和照明器具的金属外壳。

建筑工地现场管理制度

建筑工地现场管理制度

建筑工地现场管理制度一、安全管理1. 工地安全已人人有责,每位工人必须参加安全教育培训。

2. 工地内设立临时安全管理岗位,负责安全事故预防和应急处置工作。

3. 所有工作人员必须佩戴安全帽,切勿闲杂人员进入施工区域。

4. 确保所有机械设备符合安全要求,维护保养工作要到位。

二、环境保护1. 建筑废弃物要分类处理,分别投放到指定的垃圾收集区。

2. 建筑工地要进行垃圾清理工作,保持施工现场的整洁。

3. 施工现场要进行有效的扬尘控制,减少对周围环境的污染。

4. 确保工地附近的道路通畅,避免对交通造成不良影响。

三、施工质量管理1. 建筑工作必须按照设计要求进行,任何变动必须经过批准。

2. 工程进度要严格控制,确保按计划进行施工。

3. 确保施工过程中的质量检测工作,材料要符合标准。

4. 完成建筑工程时进行验收,确保质量达到要求。

四、卫生管理1. 工地内设有卫生检查员,负责每日卫生检查。

2. 工人要保持个人卫生,要求定期更换工作服和清洁工具。

3. 工地内设有足够数量的卫生设施,如洗手台、洗手液等。

4. 定期对施工现场进行卫生清理,确保工地的清洁和卫生。

五、安全防火管理1. 工地内禁止吸烟,严禁使用明火。

2. 工地内设有消防器材,如灭火器、消防栓等。

3. 定期进行火灾演练,提高员工应对火灾的能力。

4. 工地内有明显的消防通道,以便紧急情况下的疏散。

六、外部沟通与协调1. 工地要与周边居民进行沟通,解决他们的合理要求。

2. 定期与建设单位进行沟通,及时了解项目进展和问题。

3. 对于可能引起争议的问题,要与相关部门沟通协调。

4. 定期向上级主管部门汇报工地的施工情况和管理情况。

七、奖惩制度1. 对于严重违反安全管理制度的行为,将进行停工整顿或撤销合同。

2. 对于工地内积极参与安全、环保及质量管理的工人,给予相应奖励。

3. 对外部沟通不畅、工地管理混乱的情况,建设单位予以警告或罚款。

4. 建筑工地管理部门要对工地管理制度进行定期检查和评估。

建筑劳务公司工地管理制度

建筑劳务公司工地管理制度

建筑劳务公司工地管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规,结合本公司实际情况制定,旨在规范工地管理,保障工程质量和施工安全。

2. 本公司所有工地及参与工程的管理人员、技术人员、劳务人员必须严格遵守本制度。

3. 工地管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

二、组织管理1. 工地设立项目管理部,负责全面协调和管理工地的日常运作。

2. 项目管理部下设安全生产、质量控制、材料设备、人力资源等职能部门,各司其职,相互配合。

3. 定期召开工地会议,及时解决施工过程中的问题,确保工程顺利进行。

三、安全生产管理1. 严格执行国家安全生产法律法规,建立健全安全生产责任制。

2. 工地必须配备专职安全员,负责日常的安全检查和隐患排查。

3. 定期对员工进行安全教育和技能培训,提高安全意识和应急处理能力。

4. 确保施工现场的安全防护设施齐全有效,如围挡、警示标志、防护网等。

5. 对于特殊作业,如高空作业、电工作业等,必须制定专项安全措施,并严格执行。

四、质量管理1. 建立和完善质量管理体系,确保工程质量符合国家标准和设计要求。

2. 工地应配备专职质量检查员,负责监督和检查施工质量。

3. 施工过程中,严格执行“三检制”(自检、互检、专检),及时发现并纠正质量问题。

4. 对于关键工序和重要节点,实行技术交底和旁站监督,确保施工质量。

五、材料设备管理1. 建立材料设备进场验收制度,不合格的材料设备一律不得使用。

2. 材料设备的储存应符合规定,防止受潮、损坏和丢失。

3. 定期对施工机械进行检查和维护,确保其正常运行。

六、人力资源管理1. 严格执行劳动民法典,与所有劳务人员签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

2. 建立劳务人员的考勤制度,合理安排工作和休息时间,保障劳务人员的合法权益。

3. 对劳务人员进行职业技能培训,提升工作效率和技能水平。

七、环境保护与节能减排1. 遵守环境保护法律法规,减少施工对环境的影响。

2. 合理规划施工现场,减少噪音、粉尘等污染。

劳务公司施工队管理制度

劳务公司施工队管理制度

第一章总则第一条为加强劳务公司施工队的管理,提高施工质量,确保施工安全,保障施工进度,特制定本制度。

第二条本制度适用于劳务公司所有施工队,包括项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员等管理人员及施工人员。

第三条施工队管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 质量为本,精益求精;3. 诚信为本,合作共赢;4. 管理规范,责任到人。

第二章组织架构第四条施工队组织架构如下:1. 项目经理:全面负责项目的施工管理工作,对项目的质量、安全、进度、成本、合同等负总责。

2. 技术负责人:负责施工技术管理工作,对施工方案的编制、技术交底、技术指导等负责任。

3. 施工员:负责施工现场的日常管理工作,包括人员安排、材料管理、施工进度、施工质量等。

4. 安全员:负责施工现场的安全管理工作,包括安全教育培训、安全隐患排查、安全事故处理等。

5. 质量员:负责施工现场的质量管理工作,包括质量检验、质量整改、质量记录等。

第五条施工队应设立项目部,项目部由项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员等组成,负责项目的具体实施。

第三章施工准备第六条施工准备阶段,施工队应做好以下工作:1. 严格按照施工图纸和施工方案进行施工;2. 组织施工人员进行技术交底,明确施工要求、质量标准、安全措施等;3. 对施工人员进行安全教育,提高安全意识;4. 编制施工进度计划,明确施工节点和时间安排;5. 准备施工所需材料、设备、工具等,确保施工顺利进行。

第七条施工队应建立健全材料管理制度,对材料采购、验收、使用、报废等环节进行严格管理。

第四章施工过程管理第八条施工过程中,施工队应严格执行以下管理制度:1. 人员管理:严格按照项目需求安排施工人员,确保人员素质和技能符合要求;2. 进度管理:按照施工进度计划,合理安排施工任务,确保工程按期完成;3. 质量管理:严格执行质量标准,加强过程控制,确保工程质量;4. 安全管理:严格执行安全操作规程,加强安全教育培训,做好安全隐患排查,确保施工安全;5. 环境保护:遵守国家环保法规,做好施工现场的环境保护工作。

施工劳务公司管理制度

施工劳务公司管理制度

施工劳务公司管理制度一、总则1. 本公司管理制度以国家有关法律法规为基础,结合公司实际情况制定。

2. 本制度适用于公司全体员工及合作方,旨在规范管理行为,提升工作效率,确保安全生产。

二、组织结构与职责1. 公司设立总经理负责全面工作,下设各职能部门负责具体事务。

2. 工程部负责现场施工管理,确保施工进度和质量。

3. 安全部负责制定和执行安全生产计划,进行安全教育和应急演练。

4. 人力资源部负责员工招聘、培训、考核和劳动关系管理。

5. 财务部负责公司财务管理和成本控制。

三、项目管理1. 项目启动前,必须制定详细的施工计划和时间表。

2. 施工现场应设立项目负责人,对项目的进度、质量和安全负责。

3. 定期召开项目会议,及时解决施工过程中的问题。

四、安全生产1. 严格遵守国家有关安全生产的法律法规,建立健全安全生产责任制。

2. 定期对员工进行安全教育和技能培训,提高安全意识。

3. 施工现场必须设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护设施。

4. 发生事故时,应立即启动应急预案,确保人员安全,并及时报告相关部门。

五、质量管理1. 建立和完善质量管理体系,确保工程质量符合国家标准和行业要求。

2. 对施工材料进行严格检验,不合格材料不得使用。

3. 施工过程中实行自检、互检和专检制度,及时发现并纠正质量问题。

六、人力资源管理1. 员工入职前必须经过专业培训,考核合格后方可上岗。

2. 定期对员工进行业务技能和职业道德教育,提升综合素质。

3. 建立公平、公正的考核激励机制,鼓励员工积极工作,提高工作效率。

七、环境与社会责任1. 施工过程中应采取措施减少对环境的影响,遵守环保法规。

2. 积极参与社区建设,承担社会责任,树立良好的企业形象。

八、监督与考核1. 建立内部监督机制,定期对各部门的工作进行检查和评估。

2. 对外接受政府和社会的监督,不断提高管理水平和服务质量。

九、附则1. 本管理制度自发布之日起实施,由总经理负责解释。

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建筑劳务公司施工现场管理制度
建筑劳务公司施工现场管理制度
建筑管理
建筑劳务公司施工现场管理制度提要:施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会,总结当天、安排明天、计划后天的施工工作情况
源自物管学堂
建筑劳务公司施工现场管理制度
为了适应建筑市场的需要,日新月异加快企业发展,邯郸市zz建筑劳务有限公司要求全体干部员工都要有使命般的激情,永不满足的挑战精神,创造奇迹的团队精神,吃苦耐劳、讲究奉献。

把抓安全重质量放在首位,牢记安全第一、质量第一的宗旨,树立良好的邯郸日新公司形象,提高我们施工队伍的素质,坚持文明施工,加强现场管理,干一个工程树一个丰碑,讲协作求效率,打造客户百分之百满意的精品工程。

特制定以下管理制度。

一、施工现场考勤制度
1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。

实行考勤I卡。

工程开工后,施工作业时间为8小时,或由施工队长按照施工部位技术要求另行制定工作时间。

2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。

3、项目经理和施工队长外出需向分管副总汇报。

4、病假需出示病假证明书。

、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。

获准假后方可休息。

并送行政部备案。

6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。

由项目经理或施工队长填写加班申请表。

工作人员加班工资另计,项目经理和施工队长不计加班工资。

工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。

7、无故旷工三次或连续三天者除名。

二、施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会,总结当天、安排明天、计划后天的施工工作情况。

2、每日例会由相关项目经理或施工队长召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。

工程秘书记录归档。

项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。

例会中做出的决定必须坚决执行。

4、各班组间协调问题提交日例会解决。

例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、材料员参加,工程秘书记录归档。

分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。

6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。

例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

三、施工现场档案管理制度
1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。

临时现场会议记录。

3、现场工作人员登记造册。

施工班组人员身份证复印件整理归档。

4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。

同时建立相关电子文档,便于查阅。

7、借阅档案资料需办理借阅手续。

填写工程资料借阅表,并及时归还。

四、施工现场仓库管理制度
1、材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。

2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。

填写材料入库单。

同时录入电子文档备查。

3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。

并留有足够的通道,便于搬运。

、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。

并配备足够的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。

7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。

仓库重地严禁闲杂人员入内。

8、材料出库必须填写领料单,由项目经理签字批准,领料人签名。

9、工具设备借用,建立借用物品帐。

严格履行借用手续,并及时催收入库。

实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,及时通知材料员联系维修或更换。

五、施工现场文明施工理制度
1、施工作业时不准抽烟。

2、施工现场大小便必须到临时厕所。

临时厕所使用后要随时清洗。

3、材料构件等物品分类码放整齐。

领用材料、运输土方,沙石等,不沿途遗洒及时清扫维护。

4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。

做到工完料清。

、现场施工人员的着装必须保持整洁。

不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。

6、工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。

7、团结同志,关心他人,严禁
源自物管学堂。

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