建筑工程施工现场质量控制与安全管理

建筑工程施工现场的质量控制与安全管理的探讨

摘要：建筑工程施工质量问题关系到千家万户的生命财产安全，在任何时候、任何情况下都丝毫不能放松。在建筑工程施工过程中必须严格把好质量和安全关，才能有效地提高工程质量。

关键词：建筑工程质量控制安全管理

中图分类号：tu714 文献标识码：a 文章编号：

建筑工程一般都具有周期长，露天作业、高空作业多等特点，并且在施工过程中，存在有许多不可控的影响因素，这一切都为安全生产提出了更高的要求。可以说，生产的安全性直接影响着施工生产的进度控制与质量成本控制，是建筑企业顺利完成施工任务实现经济效益的重要保证，因此，建筑企业必须抓好施工项目的质量与安全生产管理。

一、施工现场质量安全管理工作所面临的问题

城市居民的居住数量和生活水平也渐渐提高，在这些有利条件的支撑下，我国建筑工程正以大面积的声势高速发展。一些在建或已竣工的工程仍然存在不少质量问题，有些问题的严重程度甚至到了对建筑结构和使用安全功能产生严重的威胁，如水泥地面空鼓、墙体开裂、起皮、起砂，厨房和卫生间渗水严重，门窗缝隙大关不严实，下水道常堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等现象，有的建筑甚至出现了严重的不均匀沉降的现象，还有的地方出现建筑发生整体坍塌的严重事故，对人民的财产和生命安全带来了巨大的损害。

二、施工质量控制措施

1优选工程管理人员和施工人员, 提高其质量意识和素质。工程管理人员和施工人员是建筑产品的直接制造者, 是形成工程质量

的主要因素。因此, 要控制施工质量, 就必须优选施工人员和管理人员, 通过加强员工的政治思想和业务技术培训, 提高他们的技

术素质和质量意识, 树立质量第一, 预控为主的观念。

2严格控制建材及设备的质量, 做好材料检验工作。建材及设备质量是工程质量的基础, 一旦质量不符合要求或选择使用不当,

均会影响工程质量或造成事故。对于进场的材料, 按有关规定做好检测工作, 严格执行建材检测的见证取样送检制度。

3抓好图纸会审, 做好技术交底工作。施工图和设计文件,是组织施工的技术依据。施工人员认真熟悉图纸, 抓好图纸会审工作。各级技术负责人要做好技术交底工作, 使每个施工人员清楚了解施

工任务的特点、技术要求和质量标准, 这对于保证和提高工程质量具有重要的作用。

4关键部位、薄弱环节是质量监控的重点单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如果框架结构中的梁、柱是关键部位，混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位，在装饰工程中，如大面积水磨石地坪，外墙大面积贴面砖，或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。薄弱环节有二种含义，一是新技术、新工艺，因是第一次施工，质量无把握，因此要重点控制；二是易发生问题的部位，如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、

混凝土施工缝位置不正且有灰碴、砌体粘结率差、预制板轧缝，以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。对关键部位、薄弱环节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。

5制定保证工程质量的技术措施。施工单位应根据建设单位和设

计单位提供的设计图纸和有关技术资料, 对整个施工项目进行具

体的分析研究, 结合施工条件、质量目标和攻关内容, 编制出施工组织设计( 或施工方案) , 制定出具体的质量保证计划和技术管理措施, 明确实施内容、方法和效果。

6制定确保工程质量的技术标准。施工企业必须根据自身的实际

情况, 编制企业技术标准或将一些地方施工操作规程、协会标准、施工指南、手册等技术转化为本企业的标准以确保工程质量。

7实行目标管理, 完善质量保证体系。根据该企业的自身情况和

工程特点, 确定质量工作目标, 建立完善的工程项目管理机构和

严密的质量保证体系以及质量责任制。实行质量控制的目标管理, 抓住目标制定、目标开展和目标实现、目标控制等环节,要求各个

部门都应担负起质量管理的职责, 以各自的工作质量来保证整体

工程质量, 以达到工程质量管理的目标。

8执行和完善分项工程的检查验收制度。为了保证工程质量, 在

施工过程中认真做好分项工程的检查验收。坚持以预控为主的方针, 贯彻专职检查和施工人员检查相结合的方法。组织班组进行自检、互检、交接检活动, 大力加强施工过程的检查。

三、建筑工程施工现场安全管理措施

（1）建立起完善的安全责任体制，让维护施工现场的责任落到每一个人身上。在施工的过程中一定要设立“安全负责第一人”的角色定位，要让该项目经理和各个部门的负责人各自承担起这个“安全负责人”的角色，要熟悉的认知安全生产的法律规条，加强对施工现场安全生产的领导和管理，协调解决安全生产工作中的重大问题。同时，也要负责把不同的工作安全责任分派到每一个岗位和每一个个人身上，做到安全生产人人有责。

（2）做好技术人员的培训和持证上岗。就建筑工人文化素质低下这个问题，要求对建筑工人进行到位有效的培训，增强他们的文化素养和安全意识。对于在岗位上要用到一些特种设备的工人要更加注意通过特种工具的培训获得的工作许可证书，做到特种工人的持证上岗，这样才可以确保机器的合理运用和工作人员的安全。（3）在全体工作人员之间强化文明施工、安全施工的意识。需要在建筑施工的现场给每一个人传递好文明施工的意识。同时，企业的管理者和每一位建筑工人都要对安全工作有足够的重视，才能更好地保障施工安全和建筑施工的质量。

（4）建立和完善施工现场的安全管理体系。在施工之前一定要对施工现场的安全措施进行专业严谨的检查，要预防施工过程中可能出现的安全问题，然后对潜在的威胁进行一次彻底全面的排查，尽可能地把会出现的危险和伤害降到一个最低点。而且管理者们要时刻留意施工进展，如果发生了问题要及时地做出反应和处理，尽可能地把伤害降到最低点。同时必须要对施工过程中所发生的问题

进行一个反馈和归纳，要及时吸取经验，实行动态管理，力求在工程管理安全上得到尽可能的提高。

（5）要确保安全费用的投入。建筑企业一定不可以一味追求利润而压榨建筑的成本。施工现场的安全管理设备的投入是非常必要而且重要的，安全基金一定要充分地利用在安全管理的利用上面，保证安全设备的投入使用。

（6）各种设备一定要安装到位和及时规律地进行检查。在施工设备投入使用之前一定要确保它们安装规范安全，在检查合格之后才可以投入使用。并且在施工设施投入使用以后也不能大意，要定期对他们实行检查和审核，确保施工设备安全有效，发现问题要及时进行维修，等到再次检查合格之后才能重新投入使用。要是在施工过程中需要根据发生的实际情况对施工的设备进行移位改造等

要求，一定要向上级报告，对负责人针对实际发生的情况作出详细的叙述，待获得批准之后才可以对施工设备作出相应的调整，并且在完成具体的工作之后要马上复原，不可以对下一步工序造成影响。

结语：建筑工程的质量与安全是建筑业永恒的主题，是百年大计的事情，直接关系到人民生命财产安全.质量视为建筑工程的生命, 安全则作为建筑工程的卫士, 因此质量与安全管理则是建筑工程

管理的重中之重。只有高度重视和加强建设施工现场的安全质量管理工作，才可以降低事故和灾害对人类自身生命和健康的影响，并