安利故事及企业文化(TST演讲)

1939年：杰.温安洛、理查.狄维士在大湍市基督教高中学就 读。理查以每周25美分的代价乘搭杰的车，成为挚友。

高中毕业后，两人一同投身军旅，参加第二次世界大战。
二战结束，经营飞行学校。两年努力，拥有12架飞机、15 名飞行员；同时经营餐厅、游艇等业务。 1949年结束飞机和餐厅业务，成立公司经营进口木器礼品 的生意；此外还经营面粉制品公司。
安利发展历史




1959年，理查和杰另起炉灶，创立安利公司，自行制造和 销售一种多用途软性浓缩清洁剂（LOC）。安利创立第一年， 就创下50万美元的骄人业绩。 安利创立几年后（1972年），以2200万美元买下纽崔莱营 养食品公司过半股权，取得纽崔莱公司的经营权。 1975年，美国联邦贸易署（FTC）起诉安利公司，告其涉嫌 进行非法传销经营。 经过4年的调查与论辩，美国联邦贸易署（FTC）发表宣言： 安利直销计划是合法的。从此，该案成为世界各国直销立 法的蓝本。安利公司的运营模式也为世界各国区分合法直 销与非法传销的界尺。


安利发展历史


1949年8月15日，杰.温安洛在父母的催促进会见表哥奈尔. 玛斯坎特。奈尔当时是纽崔莱直销商，没有什么资金投入， 但每月却赚1000美元。杰.温安洛与理查.狄维士经过商议， 开始从事纽崔莱直销。 卖出第一盒纽崔莱后，第二盒再也卖不出去。 第一次举办创业说明会，只有8个人。 后来形成了一个小型销售网，月销售达8.5万美元。 纽崔莱公司与其销售公司发生矛盾，管理陷入混乱。 1958年，理查和杰发展的直销商已达五千多人。
安利发展历史



安利产品涵盖纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个 人护理品、家居护理品、家居耐用品五大系列480多种。 1992年安利以1亿美元的投资中国，在广州经济技术开发区 建厂。几经扩建，安利中国广州生产基地面积已达14.1万 平方米，厂区绿化率达45%。 1998年4月21日，中国政府发布禁传令，当年7月安利公司 转型为“店铺+直销商”方式恢复经营；7月，安利（中国） 总部迁至广州中信广场。 2004年安利（中国）销售额达170亿元人民币。 无数安利直销商通过安利实现了自己的目标与理想……
请欣赏短片《安利公司概况》
安利事故：一辈子的合作伙伴

伙伴关系：永不背弃营业代表。 诚信：巴拿马战争，诚信投资。 个人价值：海外研讨会。 成就：全球创办人家族成员。 个人责任：社会责任，诚信纳税。
环宇系统文化
诚信 尊重 合作 务实
恭祝各位安利事业蒸蒸日上
企业文化对企业发展影响



一是振兴企业、改善管理。 二是目标导向、全面发展。 三是注重协调，促进文明发展。 四是凝聚人心、增加向心力和合力。 五是美化环境、优化生活。 六是教化激励、培育人才。 七是道德约束、制度控制。 八是服务公众、辐射社会。
安利企业文化

安利的理想（Vision） ——为您生活添色彩 安利企业文化四大基石 自由(Free) 家庭(Faimily) 希望(Hope) 奖励(Reward)

安利企业文化
企业价值观



伙伴关系(Partnership) 诚信(Integrity) 个人价值(Personal Worth) 成就(Achievement) 个人责任(Personal Responsibility) 自由企业(Free Enterprise)
源自文库
安利公司发展历史
安利发展历史



通过这次严峻考验，1979年，安利营业额达到8亿美元。 几十年来，安利在数十个国家经历了无数的风雨，但业绩 却一直直线上升。从1959年的50万美元到2003年的50多亿 美元，足足增加了1000倍。 目前安利总资产超过370亿美元，而且一直维持无贷款经营 （零负债）。资产包括：安利格兰华都大酒店、两颗人造 卫星专用频道、彼得岛、私家机群、企业五号游轮…… 2004年《福布斯》全美最大的私人企业排名19位。 业务遍布全球90多个国家和地区。
安利故事与企业文化
什么是企业文化?


1、《辞源》：“文治和教化”，“文”—慢慢积 累，企业文化是无法一蹴而就的。 2、是企业个性：团体共同信仰、价值观和行为。 3、象征、整体、惟一、稳定的，难于改变的。 4、既有有形部分，也有无形部分。不是书面的理 想、愿景和使命，而是日常实务、沟通和信仰。 5、还可以看做一个循环、哲学表达价值，价值体 现于行为上，行为说明哲学。 6、企业文化是一个系统。